MARKETINŠKE AKTIVNOSTI U

FUNKCIJI ODRŽIVOG RAZVOJA RURALNOG

TURIZMA

Privredna komora Beograda

MARKETINŠKE AKTIVNOSTI U FUNKCIJI ODRŽIVOG RAZVOJA

RURALNOG TURIZMA

Pozicioniranje i diferenciranje ruralnog turizma

Razviti višeslojni jedinstveni prodajni predlog za ruralni turizam definišući:

• Holističku i široku koncepciju ruralnog turizma• Jedinstvene prirodne i kulturne resurse• Suštinu gostoprimstva, odnosno fokus na nematerijlalno• Specifični smeštaj

• Pozicioniranje je zbir materijalnih i nematerijalnih komponenti ruralnog turizma

Istovremeno, strategija pozicioniranja zahteva snažnu podršku za ruralni turizam koja se ogleda u unapredjenju garancija kvaliteta (fizičkih i ljudskih), obuci, jakim operativnim marketinškim inicijativama i boljoj organizacionoj strukturi upravljanja.

Razvijanje holističkog iskustva ruralnog turizma

Razvoj iskustva u ruralnom turizmu sastavljen je od razvoja i integracije ruralnih aktivnosti i ruralnog smeštaja Razvoj izgrađenih objekata će dopuniti i ojačati atraktivnost ukupne ponude ruralnih aktivnosti Ruralni smeštaj treba da bude razvijen u cilju daljeg jačanja i razvoja ponude ruralnog turizma

Promocija i komercijalizacija ruralnog turizma

Razvijanjem integrisanog operativnog marketing plana koji podržava promociju i komercijalizaciju ruralnog turizma omogućiće turistima da stvore svoje lično iskustvo ruralnog turizma. Promocijom se, u stvari, nastoji preneti pozitivni imidž proizvoda na turističku traznju.

Agresivna online marketing kampanja podrazumeva web-sajt koji omogućava kreiranje sopstvenog putovanja u ruralna područja. Ova kampanja takođe podrazumeva online booking. Ključnu ulogu u stvaranju i komercijalizaciji iskustva u ruralnom turizmu ima Web – sajt i treba mu dati visok prioritet. On treba da promoviše iskustva ruralnog turizma kao glavnu motivaciju posetilaca glavnog portala. Web-sajt treba da omogući turistima i posetiocima da na praktičan i jednostavan način kreiraju svoje putovanje primenom različitih alatki.

Web-sajt ruralnog turizma

Rad na stvaranju kvaliteta za proizvode i usluge

Rad na stvaranju kvalliteta podrazumeva utvrđivanje minimalnih standarda kvaliteta kao i razvijanje garancije kvaliteta kroz ceo lanac vrednosti ruralnog turizma. Kako je ljudski faktor od presudnog zančaja za stvaranje kvaliteta neophodno je njegovo uključivanje u proces kroz razvoj Uslužnih centara. Neizostavni deo ovog lanca su i oznake koje mogu biti obavezne i dobrovoljne. Oznake su važne jer promovišu i doprinose formiranju brenda ruralnih domaćinstava.

Oznake treba da diferenciraju ponudu ruralnog turizma fokusirajući se na sela, odmore na farmama i druge oznake koje će pojačati obeleţja ponude seoskog turizma

Uslužni centar ljudskih resursa povezuje zahteve lokalnog stanovništva za stvaranjem malih i srednjih preduzeća i kreiranje ponude koja uzima u obzir propuste koji postoje u sektoru ruralnog turizma

Faktori koji utiču na kreiranje cena u ruralnom turizmu

Interni faktori Eksterni faktori

Interni faktori

a) troškovi proizvodnje, b) faze životnog ciklusa proizvoda / usluga - je

faktor koji se mora uzeti u obzir, jer se obično u uvodnoj fazi koristi relativno visoka cena, u fazi rasta umerena , dok u fazi zrelosti cena počinje da se smanjuje, kao i u fazi opadanja,

c) distribuciona strategija - utiče na cenu sticanjem pristupa distribucionim kanalima,

d) promotivna strategija - povezana je sa cenom, koja postaje promotivni instrument,

e) unutrašnja organizacija - dizajnira odgovornosti u oblasti rešavanja i kontrole cena u zavisnosti od organizacione strukture kompanije.

Eksterni faktori

a) tražnja za turističkim proizvodima i uslugama, kvantifikovani u broju turista koje privlače seoski turistički proizvodi i usluge u određenom vremenskom periodu. Obično između cene seoskih turističkih proizvoda i usluga i tržišne tražnje je obrnuto proporcionalni odnos,

b) konkurencija koja otkriva strukturu lokalnog, regionalnog ili nacionalnog ruralnog turističkog tržišta na kojima lokalna domaćinstva nude svoje turističke usluge i proizvode. Što se tiče tržišta konkurenciji je važno da prepozna stvarnu konkurenciju da bi mogli da prilagode strategiju cena proizvoda i usluga koje nude,

c) snabdevanje ruralnim proizvodima i uslugama zavisi od kapaciteta proizvodnih kompanija. Na ovaj način, turistički dobavljač mora da bira između dva ekstrema: visoke cene sa malom ponudom ili veće ponude sa manjom cenom,

d) drugi društveno-ekonomski faktori kao što su: ekonomska konjunktura, faza privrednog ciklusa, socijalna zaštita potrošača itd.

Zaključak

Održivi razvoj turizma u ruralnim, perifernim i manje razvijenim regionima nije moguć bez primene marketinških aktivnosti koje su usmerene ka postojećoj i budućoj tražnji.

Marketinške aktivnosti utiču na poslovnu politiku malih i srednjih preduzeća koje čine okosnicu ekonomije ruralnih oblasti u cilju privlačenja potencijalnih turista i ostvarivanja dobiti.

Uz uvažavanje interesa lokalne samouprave i malih i srednjih preduzeća čija se delatnost oslanja na turizam, marketinškim aktivnostima stvaramo osnovu za održivi razvoj ruralnog turizma.

HVALA NA PAŽNJI !