Mstro. Elier García Febrero, 2007

BASES FILOSÓFICAS DE LA INVESTIGACIÓN:

MAYÉUTICA

HERMENÉUTICA

HOMILÉTICA

PASOS DEL PENSAR CIENTÍFICO

FENÓMENO O PROBLEMA

CONFRONTACIÓN TEÓRICA

MÉTODOS Y TÉCNICAS

ANÁLISIS DE RESULTADOS

PROPUESTA DE SOLUCIÓN

EVALUACIÓN DE LA PROPUESTA

Teoría

Planteamiento del problema

Conclusiones

Explicación Revisión de la literatura

Generalización Área problemática

Hipótesis

Descripción Metodología

Técnicas de Análisis de datos

Técnica de recogida de datos

Hechos/datos

PERSPECTIVA GENERAL DEL PROCESO DE INVESTIGACIÒN

CUALITATIVA

CUANTITATIVA

CUALI-CUANTITATIVA

ESQUEMAS INVESTIGACIONALES:CAPITULO I

Planteamiento del Problema

Objetivos de la

Investigación

Relevancia de la

Investigación

Limitaciones del Estudio

Delimitación del Estudio

Definición de Términos.

CAPITULO II

Antecedentes de la Investigación

Teoría General

Principios Filosóficos

Principios Psicológicos

Principios Sociológicos

Teoría Institucional

Definición de Variables

Tipo de investigación

Población Objeto de Estudio

Cálculo del Tamaño de la Muestra

Proceso de Muestreo

Operacionalización de las Variables

Construcción y Validación del Instrumento

Aplicación de los Instrumentos

Conteo y Tabulación de Datos

CAPÍTULO III

CAPITULO IV

Definición del Tipo de Análisis.

Nivel de Análisis.

Formas de Presentación e

Identificación de los Resultados.

Resumen de Resultados.

CAPITULO V

Propuesta General Para la Solución.

Justificación.

Objetivo General.

Objetivos Específicos.

Ideas Concretas de Operatividad.

Conclusiones Generales.

Recomendaciones.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ANEXOS

MARCO METODOLOGICO DE LA INVESTIGACION CUALITATIVA

CAPITULO III

-Modelo de la investigación.

-Tipo y diseño de la investigación.

- Categorias de análisis

- Procedimiento para la investigación.

CAPÍTULO IV

ANÁLISIS CRÍTICO

Producción

CAPÍTULO V

El Modelo

Los guerreros de la luz a menudo se preguntan que están haciendo aquí, y muchas veces piensan que sus vidas no tienen sentido. Por eso son guerreros de la luz. Porque se equivocan. Porque preguntan. Porque continúan buscando un sentido a la vida y porque acabarán encontrándolo.

Paulo Cohelo

E

OBJETIVOS CATEGORIAS INDICADORES ITEMS INSTRUMENTOS FUENTES

Determinar el numero de incremento de la producción de cauchos de la empresa X, durante el primer semestre de 1996.

Incremento de la producción

Número de cauchos producidos en el primer semestre de 1995.

Número de cauchos producidos en el segundo semestre de 1995.

Número de cauchos producidos en el primer semestre de 1996.

Tasa de Incremento de la producción.

¿Cuántos cauchos produjeron durante el primer semestre de 1995?

¿Cuántos cauchos produjeron durante el segundo semestre de 1995?

¿Cuantos cauchos produjeron durante el primer semestre de 1996?

¿Cuál fue la tasa de incremento de la producción?

Cuestionario Departamento de producción de la Empresa Cauchos X

CUADRO TECNICO-METODOLOGICO

HIPOTESIS VARIABLES SUBVARIABLES

INDICADORES ITEMS INSTRUMENTOS

FUENTES

Las condiciones del equipo de trabajo inciden en el rendimiento laboral del personal administrativo de la empresa TJ Consultores

Condiciones del equipo de trabajo

Variedad

Actualización

Funcionalidad

Mantenimiento

Tipo de equipo modelo

Años de uso.

Frecuencia del uso.

Funcionamiento

Frecuencia del mantenimiento

¿ Que equipos de trabajo poseen?

¿Cual es el modelo?

¿Con cuanta frecuencia se usa?

¿Que tipo de falla o deficiencia presenta?

¿Cada cuanto tiempo se le hace?

¿Cada cuanto tiempo se le hace mantenimiento a cada aparato?

Cuestionario

El personal administrativo de la empresa

Rendimiento del personal administrativo

Cantidad del trabajo

Calidad del Trabajo

Numero de asuntos que son resueltos por día

Numero de documentos o cartas escritos por día.

Cantidad y tipo de fallas en las comunicaciones.

Cantidad y tipo de fallas detectadas en los documentos.

Cantidad y tipo de quejas de clientes y usuarios.

¿Cuantas llamadas telefónicas se hacen o reciben por día?¿Cuantos recibos, facturas cheques se hacen por día?¿Cuantos documentos de cualquier tipo se escriben por día?¿Las comunicaciones son rápidas, claras, nítidas?¿Con cuanta frecuencialos escritos son nitidos y con buena impresión?¿Que tipo de fallas presentan?

Cuestionario

El personal administrativo de la empresa

Los clientes y los usuarios de la empresa

CUADRO TECNICO-METODOLÓGICO

TIPOS DE DISEÑOS

Tipos de Diseños

No experimentales o ex -post-facto

Experimentales

Transeccionales

Longitudinales

Preexperimentales

Cuasiexperimentales

Experimentales “puros”

Descriptivo

Comparativo/causal

Transversal

De tendencia o Trenc

De evolución de grupo a

Cohort

Panel

De un solo grupo

Estático de dos grupos

Series cronológicas

Muestra cronológicas

De dos grupos

De cuatro grupos (solomòn)

OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES

OBJETIVO VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES ITEMS

Identificar las características personales de los guías

Características personales

De los guías.

Características personales

Grado De InstrucciónCuantos Miembros

conforma la familia

Lugar donde proviene

1,2,3

Precisar el nivel de aceptación de los dirigentes dentro de la organización

Nivel de aceptación dentro de la organización.

Aceptación del líder Tiempo En La Organización

Estilo de liderazgocuantas personas

están bajo las ordenes del líder

4,5,6

Estudiar hacia donde se orienta el comportamiento de los lideres

Orientación y comportamiento

De los líderes.

Orientación De los líderes.

ComportamientoDe Los Líderes.

Como actúa el líder para la búsqueda de soluciones.

Como describe usted el comportamiento del líder

7,8,

Describir el comportamiento de apoyo del administrador hacia el grupo

Apoyo Del guía hacia el grupo

Apoyo hacia el grupo El líder le pide opino a usted antes de tomar una decisión.

Le da apoyo cuando se toma una decisión.

09, 10,

La importancia de la buena gerencia dentro del organismo

La buena gerencia Del organismo.

Gerencia dentro del organismo

Comparte los meritos con el personal que lo ayuda.

es muy severo para dar amonestaciones al personal y como lo hace.

11, 12

Determinar el estilo de liderazgo dentro de la organización

Estilo de liderazgo dentro De la institución.

Estilo de liderazgo en la institución.

De que manera describe usted a su líder

13

Dr.. Elier J. García G.

Bienaventurado el Hombre que haya sabiduría y obtiene la inteligencia. Porque su ganancia es mejor que la ganancia de la plata y sus frutos más que el oro fino.

Prov. 3:13-14