Mini-projet en comptabilité analytique

et en marketing

Présenté par :ERRAJI Abdelghafour

Encadré par :

Mr.AITOULI

Mr. STAILI

Année universitaire 2008/2009

Plan

* la comptabilité analytiquela comptabilité analytique Fiche signalétique. Organigramme. Processus de production. Informations relatives à la production. Présentation de la comptabilité analytique. * le marketingle marketing Clientèle cible Concurrence directe et indirecte Positionnement de l’entreprise (carte perceptuelle) Choix du positionnement Politique de gamme Politique de communication politique de distribution

« MY FASHION WAY »‘Soyez au top every day’

1. Raison sociale : MY FASHION WAY2. Activité : Fabrication et

commercialisation de prêt-à-porter

3. Forme juridique : S.A.R.L4. Siège social : 25, rue Sebou, Agdal, Rabat

MAROC.5. Personnel : 2506. Capital social : 400.000 DH7. Adresse e-mail : myfashionway@live.fr8. Numéro de téléphone : 037678154

Fiche signalétique

Organigramme

Direction générale

Direction Ressources humaines

Direction Approvi -

sionnement

Direction Production

Atelier Coupe

Atelier Filature

Atelier Finition

Stockage Matières

Premières

Section Recrutement

Direction Commerciale

Section Formation

Section Rémunération

Service Marketing

ServiceDistribution

Stockage Produits

Finis

Processus de production

Tissu

Fil

Boutons

Stockage

Atelier coupe

Atelierfilature

Atelierfinition

Stockage

Tissu coupé

Vêtements cousus

Vêtements finis

Achat de matières premières : Fil Fermetures (éclaires et boutons) Tissu (lin et soie)

Production de : Pantalons Jeans Chemises Tee – shirts

Informations relatives à la production

Chaque panta lon nécessite 1 ,20m de tissu (lin ), 2 boutons, 4 rouleaux de fil et 1 fermeture éclaire.

Chaque chem ise nécessite 0,80m de tissu (soie), 12 boutons, 4 rouleaux de fil.

REMARQUE :

COMPTABILITE ANALYTIQUE

Clientèle cibleClientèle cible

Les jeunes entre 15 et 25 ans représentent notre clientèle cible.

Notre segmentation a reposé sur des critères d’âge, de pouvoir d’achat et de la personnalité.

De ce fait, nos services et produits seront adressés à une clientèle jeune, de caractère branché, sensible au phénomène de mode et évidemment ayant les moyens financiers pour acquérir nos produits.

Concurrence directe et indirecteConcurrence directe et indirecte

Nos concurrents directs sont principalement ceux qui vendent des produits similaires notamment ZARA, Diesel, SPRINGFIELD, Replay et Mango.

Notre production n’échappera pas à une concurrence indirecte qui englobera dans ce cas l’ensemble du domaine de la profession de la confection.

Positionnement de l’entreprisePositionnement de l’entreprise

Carte perceptuelle :

Qualité +

Qualité -

Prix +

Prix -

• SPF

• ZARA • Mng

• Diesel

• Amazone

• COOL

• Replay

• MY FASHION WAY

• Inouchka

• 1,2,3

• Stradivarius

Les stratégies de différenciation sont à envisager pour l'entrée dans un marché déjà occupé par un grand nombre de concurrents qui vendent quasiment les mêmes produits aux mêmes cibles et à peu près de la même façon.

L'entreprise doit alors développer un avantage compétitif ou s'adresser à des catégories spécifiques de clients pour se distinguer de ses concurrents.

C’est la raison pour laquelle nous avons opté pour cette stratégie car c’est une action originale à l’écart de la concurrence et basée sur la mise à niveau d’une caractéristique particulière du produit.

Notre différenciation est fondée sur la caractéristique la plus concurrentielle c'est-à-dire la personnalisation et le sur mesure.

Politique de gammePolitique de gamme

On a choisit une gamme de produits large d’une part, pour diversifier le risque sur plusieurs produits et pour répondre au mieux aux attentes des clients.

D’autre part, pour bénéficier des effets d’entrainement ainsi que des économies d’échelles.

La gamme se présente comme suit :

Pantalon en lin

Pantalon en tissu

Jean slim

Jean délavé

Jean Pat d’éf

Jean droit

Chemise en lin

Chemise en tissu

Chemise en coton

Chemise en soie

T-shirt en coton

T-shirt en nylon

L1

Pantalon

L2

Jean

L3

Chemise

L4

T-shirt

Politique de communicationPolitique de communication

Pour lancer notre entreprise nous avons opté pour le mailing car c’est un moyen de communication rapide, efficace, gratuit et qui touche un public assez large.

L’ entreprise étant nouvelle et nos moyens financiers étant limités nous avons choisi le mailing.

Politique de distributionPolitique de distribution

La distribution se fait par nos propres canaux de distribution par le biais de nos points de vente et par notre site Internet.

Nous avons préféré procéder ainsi car les distributeurs locaux ne respectent pas la politique de l’entreprise et ne transmettent pas comme il se doit les informations nécessaires à la commercialisation de nos produits.