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    Casos prCtiCosde ColaboraCinuniversidad-empresaen Castilla y len

    Patrocinado por:

  • PRESENTAC INCastilla y Len ha dado grandes pasos para convertirse en una economa moderna, apostando de manera decidida por la innovacin como elemento crtico de progreso y dando un carcter prioritario a las polticas de ciencia y tecnologa.

    En un mundo globalizado, en el que las sociedades occiden-tales se ven incapaces de competir en trminos de coste con las economas emergentes, la universidad, como lugar en el que confluyen investigacin y transmisin de conocimiento, est llamada a ser un factor clave de mejora competitiva y de desarrollo econmico y social.

    La sociedad actual necesita que la universidad intensifique sus esfuerzos en el desarrollo de sus dos misiones tradicio-nales, docencia e investigacin y que tambin desarrolle una tercera misin, la transferencia de conocimiento, que contri-buya al progreso econmico mediante la transformacin del conocimiento en innovacin.

    Consecuentemente, en este nuevo modelo, en el que depen-demos ms que nunca de la generacin del conocimiento y de la capacidad de transmitirlo, es necesario fortalecer el vnculo entre los sectores universitario y empresarial.

    La Junta de Castilla y Len apuesta por la colaboracin entre universidad y empresa, como motor de un crecimiento eco-nmico sostenible y de una creacin de empleo de calidad a travs de la Estrategia Universidad - Empresa de Castilla

    y Len 2008-2011. Precisamente esta Estrategia seala que la difusin de buenas prcticas de colaboracin universidad - empresa debe funcionar como ejemplo catalizador para ac-tuaciones futuras.

    Las pginas siguientes recogen un nmero significativo de ejemplos prcticos de transferencia de conocimiento desde nuestras universidades hacia la empresa. Una serie de casos cercanos y reales que demuestran de forma fehaciente que la tercera misin de la universidad, la transferencia de conoci-miento, es una misin posible en nuestra regin.

    Jun Vicente Herrera CampoPresidente de la Junta de Castilla y Len

    01

  • PRESENTAC INDesde su constitucin en 1998, la Fundacin ENDESA ha te-nido entre sus objetivos la promocin de la investigacin y la cooperacin para el desarrollo econmico-social.

    En ese contexto se explica el convenio de colaboracin suscri-to con la Fundacin Universidades de Castilla y Len, entidad en la que estn presentes todas las universidades castellanas y leonesas.

    Fruto de ese convenio hoy ve la luz esta publicacin que, con un marcado carcter divulgativo, pretende fomentar la cola-boracin entre empresas y universidades, con la seguridad de que esa colaboracin redundar en beneficio de toda la socie-dad, contribuyendo especficamente al desarrollo econmico y social de una regin, Castilla y Len, en la que se asientan algunas de las universidades ms antiguas de Espaa.

    El libro presenta 23 casos reales de xito de una manera muy cercana, huyendo de complicadas explicaciones cientfico-tcnicas e incidiendo sobre todo en aspectos humanos y co-tidianos de los verdaderos protagonistas de la historia: los investigadores y los empresarios.

    En estos ejemplos prcticos es posible reconocer a todas las universidades de Castilla y Len. Se ha buscado tambin una amplia representacin territorial, de sectores econmi-cos, tecnologas y reas de conocimiento, asumiendo que la

    transferencia de conocimiento no es exclusiva de las carreras tcnicas y que tambin es posible en sectores tradicionales y en entornos geogrficamente alejados de las propias instala-ciones universitarias.

    La representacin empresarial es muy variada incluyendo grandes empresas multinacionales pero tambin pequeas y medianas empresas de la regin. Tambin estn presentes algunas fundaciones y otras entidades de carcter social.

    Por todo esto, para la Fundacin ENDESA es una gran satis-faccin poder presentar este libro, que sobre todo pretende ser un homenaje a unas personas muy valientes, capaces de encarar y vencer las dificultades objetivas de un trabajo que se encuentra en la vanguardia del conocimiento, nadando a veces contra la corriente, en un contexto que no siempre es favorable.

    Rafael Miranda RobredoPresidente de Fundacin ENDESA

    02

  • N D I C E5 INTRODUCCIN5 La Estrategia Universidad Empresa de Castilla y Len 2008 - 2011

    8 Programa de Transferencia de Conocimiento Universidad Empresa (TCUE)

    11 Captulo 1: Proyectos de I+D+i en colaboracin Universidad Empresa12 El buen hacer cientfico tiene premio: Proyecto

    PREVIEW16 Soluciones exclusivas para el cultivo de la trufa negra20 Reciclado de materiales para el sector de la

    construccin24 Tecnologa para situaciones de dependencia: Proyecto

    SIAAD 28 Investigacin en colaboracin para el sector avcola

    33 Captulo 2: Proteccin y explotacin del conocimiento universitario

    34 El medidor de emociones: SOCIOGRAPH38 FABULA: Usos ingeniosos para la vanguardia

    tecnolgica42 Sistema automtico de vigilancia y seguimiento

    bidimensional acstico46 Cuando el mundo se ve en tres dimensiones:

    SV3Dvision

    51 Captulo 3: Emprendedores universitarios52 La virtud de estar en el lugar apropiado: IMMUNOSTEP56 TECHNICAL PROTEINS NANOBIOTECHNOLOGY60 Un proyecto empresarial para el sector ganadero:

    BYDT64 ECM Ingeniera Ambiental68 Los primeros pasos para una empresa

    73 Captulo 4: Innovacin abierta74 La informtica al servicio de la maquinaria pesada78 En la comunicacin est el xito82 Unidos para ser pioneros: Proyecto INNOCASH86 Un superordenador al servicio de la empresa90 Un paso ms en la colaboracin. Ctedras Universidad Empresa del IOBA94 Energa para innovar: Proyecto ATON98 La mediacin, clave para solucionar conflictos102 Un proyecto europeo para dar el salto cientfico106 Un puente entre los cientficos y la sociedad

    110 Directorio113 Agradecimientos

    Depsito legal : VA-600/2010. 03

  • 04

  • INTRODUCCINLa construccin de una economa basada en el conocimiento, como elemento clave de la transformacin del modelo econ-mico y social, supone uno de los principales retos para el fu-turo de Europa y de sus regiones. Este reto, esencia de la Es-trategia de Lisboa y de lo que ser la Estrategia Europa 2020, se plantea de forma particular a los sistemas regionales de innovacin, ya que en ellos se produce la primera interaccin entre los agentes de generacin, transferencia y explotacin del conocimiento.

    La apuesta por la industria del conocimiento como clave de la generacin de una ventaja competitiva ha sido una priori-dad para Castilla y Len desde la puesta en marcha del Plan Tecnolgico Regional (PTR) 1997-2000. Desde entonces, esta Comunidad ha experimentado un importante incremento del porcentaje de los presupuestos generales dedicados a cien-cia y tecnologa y un notable avance en trminos de esfuer-zo tecnolgico. En la actualidad, la Estrategia Regional de Investigacin Cientfica, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin

    de Castilla y Len 2007-2013 es el principal instrumento de planificacin y coordinacin en esta materia, con programas y medidas especficamente dedicados a capital humano, I+D+i de excelencia en un contexto nacional e internacional, finan-ciacin de I+D+i, desarrollo de tecnologas de la informacin y comunicacin, promocin de la capacidad emprendedora, infraestructuras, cooperacin, y difusin.

    El sistema Universidad Empresa

    Castilla y Len cuenta con un sistema compuesto por 4 uni-versidades pblicas (Burgos, Len, Salamanca y Valladolid) y 4 universidades privadas (Catlica de vila, Europea Miguel de Cervantes de Valladolid, Pontificia de Salamanca e IE Uni-versidad, en Segovia). Junto al sistema universitario, una red de 6 centros tecnolgicos constituye uno de los elementos b-sicos del sistema de I+D+i regional, por su papel de conexin entre la generacin de conocimiento y su aplicacin a nivel empresarial. Estos centros mantienen su vinculacin con la universidad, a partir de la cual se han creado en la mayora de los casos.

    En Castilla y Len, el peso relativo de la universidad en el de-sarrollo de las actividades de I+D es superior al del conjunto de Espaa. As, en el ao 2008, en la universidad trabajaba casi la mitad del personal en I+D (el 48,3%, frente al 36,6% de media nacional). En cuanto a la ejecucin de gasto en I+D, el sector universitario de Castilla y Len est experimentando

    LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD EMPRESA

    DE CASTILLA Y LEN2008-2011

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  • una progresiva convergencia con el promedio nacional, man-teniendo an un peso relativo ligeramente superior (28,0% del gasto frente al 26,7% de promedio nacional). Ilustra este cambio el hecho de que hace tan slo tres aos el sector uni-versitario de Castilla y Len ejecutaba el 35,6% del gasto en I+D regional.

    El cambio en los porcentajes de ejecucin del gasto por universidades y empresas se viene produciendo desde hace tiempo. As, en 1998, el sector enseanza superior ejecutaba el 58,0% del gasto en I+D de Castilla y Len, lo que supona prcticamente el doble que el sector empresarial (30,5%) en ese ao. Hoy la situacin es prcticamente la inversa (62,0% del gasto ejecutado por el sector productivo frente al anterior-mente mencionado 28,0% del sector universitario). Todo ello, pese a que el sector empresarial cuenta an con un menor porcentaje de personal dedicado a I+D.

    Desde el punto de vista empresarial, Castilla y Len tambin ha experimentado una profunda transformacin en las lti-mas dcadas, orientada hacia la necesidad de una mejora competitiva y una mayor apuesta por la innovacin. El teji-do empresarial muestra an algunas carencias en cuanto al desarrollo y a la utilizacin de nuevas tecnologas por parte de las empresas, debido principalme