Mision,objetivo,vision
Misin, visin, objetivomisinEs la razn de ser de la empresa, el
motivo por el cual existe. As mismo es la determinacin de la/las
funciones bsicas que la empresa va a desempear en un entorno
determinado para conseguir tal misin.
Elementos que complementan la misinTipos de misin
La importancia de la misinEs esencial que la misin de la empresa
se plantee adecuadamente por que permite:Definir una identidad
corporativa clara y determinada, que ayuda a establecer la
personalidad y el carcter de la organizacin, de tal manera que
todos los miembros de la empresa la identifiquen y respeten en cada
una de sus acciones. Da la oportunidad de que la empresa conozca
cuales son sus clientes potenciales, ya que una vez que se ha
establecido la identidad corporativa, los recursos y capacidades,
as como otros factores de la empresa; es mucho ms fcil acercarse a
aquellos clientes que fueron omitidos en la formulacin de la
estrategia.
Aporta estabilidad y coherencia en la operaciones realizadas, el
llevar una misma lnea de actuacin provocar credibilidad y fidelidad
de los clientes hacia la empresa; logrando un relacin estable y
duradera entre las dos partes. La misin tambin nos indica el mbito
en el que la empresa desarrolla su actuacin, permitiendo tanto a
clientes como a proveedores as como a agentes externos y a socios,
conocer el rea que abarca la empresa. Define las oportunidades que
se presentan ante una posible diversificacin de la empresa.
VisinEs un elemento complementario de la misin que impulsa y
dinamiza las acciones que se lleven a cabo en la empresa. Ayudando
a que el propsito estratgico se cumpla.
Una forma sencilla de diferenciar estas dos declaraciones es
recordando que la misin responde a la pregunta: cul es nuestra razn
de ser?, mientras que la visin responde a la pregunta: qu queremos
llegar a ser?.ObjetivoQu es?Es el planteo de una meta o un propsito
a alcanzar, y que, de acuerdo al mbito donde sea utilizado, o ms
bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad.
Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o
estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende
llegar, en un periodo de tiempo y a travs del uso de los recursos
con los que dispone o planea disponer.Vetajas
Permiten enfocar esfuerzos hacia una misma direccin.Sirven de
gua para la formulacin de estrategias.Sirven de gua para la
asignacin de recursos.Sirven de base para la realizacin de tareas o
actividades.Permiten evaluar resultados al comparar los resultados
obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la
eficacia o productividad de la empresa, de cada rea, de cada grupo
o de cada trabajador.Generan coordinacin, organizacin y
control.Generan participacin, compromiso y motivacin y, al
alcanzarlos, generan satisfaccin.Revelan prioridades.Producen
sinergia.Disminuyen la incertidumbre.
CaractersticasTiposObjetivos generalesTambin conocidos como
objetivos genricos, son objetivos basados en expresiones generales
o genricas. Dentro de los objetivos generales se encuentra lavisin
de la empresa, la cual es el principal objetivo general que
persigue una empresa.
Objetivos especficosSon objetivos concretos expresados en
trminos de cantidad y tiempo. Los objetivos especficos son
necesarios para alcanzar los objetivos generales. En ocasiones, a
los objetivos especficos se les conoce comometas.Clasificacin de
acuerdo a la jerarquaClasificacin de acuerdo a su alcance de
tiempoBibliografahttp://www.crecenegocios.com/la-vision-de-una-empresa/http://www.trabajo.com.mx/mision_de_una_empresa.htmhttp://www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/
