Embed Size (px)
Citation preview
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
Werken in de 21e eeuw. Bij work21 staat de kracht van mensen centraal.
Wij adviseren en begeleiden in digitale transities en verzorgen de adoptie van nieuwe technologie dooruw medewerkers.
Wat wij adviseren, passen wij zelf ook toe.
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
cijfers: hoe doen we het op dit moment?
introductie van technologie
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
A Majority of Change Projects Are Enterprise-Wide
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
Most Changes Impact a Large Number of Employees
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
A Majority of Projects Impact Business Processes
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
The Amount of Change Is Increasing
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
key take away 1
© Prosci. All Rights Reserved.
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
key take away 1
© Prosci. All Rights Reserved.
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
Data Supports the Connection
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
Successful change requires both the technical and people sides
Current Transition Future
Technical Side
People Side
Design
Deliver
Develop
Embrace
Use
Adopt
© Prosci. All Rights Reserved.
complementair aan technologie!
de menskant van digitale transities
technologie
digital workspace
mens organisatie
technologie
digital workspace
technologie
organisatiemens
mindset
capabilities enablers
TheDigitalWorkplace,©JaneMcConnell 2014
digital workspace
asset
leadership
culture
individual
business
enterprise
process
structure
reach
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
enkele voorbeelden van impact
hoe ziet dat er uit?
technologie
organisatiemens
mindset
capabilities enablers
TheDigitalWorkplace,©JaneMcConnell 2014
digital workspace
asset
leadership
culture
individual
business
enterprise
process
structure
reach
wat is er smart aan een smartphone?
technologie
organisatiemens
mindset
capabilities enablers
TheDigitalWorkplace,©JaneMcConnell 2014
digital workspace
asset
leadership
culture
individual
business
enterprise
process
structure
reach
wij gaan met video conferencingvergaderen
technologie
organisatiemens
mindset
capabilities enablers
TheDigitalWorkplace,©JaneMcConnell 2014
digital workspace
asset
leadership
culture
individual
business
enterprise
process
structure
reach
Microsoft Teams op je mobile
zo moeilijk is het toch niet…
kunnen we niet gewoon trainen?
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
business behoefte
business performance
leerbehoefte
werkvorm gebruikersbeleving
V-MODEL
leerdoelen
toepassing in werk
business impact
Vprojectsucces met impact
wat neem je mee van deze sessie?
de 3 key take aways
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
3 key take aways
digitaal transformeren is een integraal vraagstuk
1
voeg change management toe aan je projectstructuur, gericht op ROI en
doelstellingen in het gebruik van mobility
2
Vricht je project op hogere delen van
het V model
3
MobilityMatters|digitaltransformationandchange
projectsucces, adoptie van technologie, digital workspace, leren en ontwikkelen
bezoek onze huiskamer
