Monitor Global de Emprendimiento ... Monitor Global de Emprendimiento –GEM-El Monitor Global de Emprendimiento

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  • Monitor Global de Emprendimiento –GEM-

    El Monitor Global de Emprendimiento (GEM) es el esfuerzo más grande de medición del emprendimiento a nivel mundial, desarrollado por instituciones líderes en la enseñanza del emprendimiento, como Babson College y London Business School, y liderado en Guatemala por la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Francisco Marroquín.

    www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

  • Historia del consorcio del GEM

    Babson y London Business school

    inician

    1997 10 países

    integran GEM

    1997 1999 2000

    21 países integran GEM

    Nace GERA

    2005 2009

    54 países integran GEM, incluyendo Guatemala

    que se une por medio de la FCE-UFM

    2010

    59 países integran GEM

    2011

    54 países integran GEM

  • www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Metodología

  • Proceso del emprendimiento

    www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Nacimiento del

    Negocio

  • Proceso del emprendimiento

    www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Nacimiento del

    Negocio

    Ingresos 42 meses

  • www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Entorno para Emprender

  • Factores institucionales que mide el NES

    • Instituciones financieras • Políticas gubernamentales • Programas gubernamentales • Educación y formación • Transferencia de I+D • Infraestructura profesional y comercial • Apertura del mercado • Acceso a infraestructura física • Normas sociales y culturales

    www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

  • www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Nacimiento del

    Negocio

  • www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Acceso a Financiamiento

    www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.orgwww.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    8%

    14%

    7%

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    Capital en Riesgo

    IPO

    Subsidios

    Inversión Privada

    Capital

    Endeudamiento

    Cierto Falso

  • www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Políticas de Gobierno

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    Prioridad Gobierno

    Favorece

    Prioridad Municipal

    Rapidez

    Facilidad

    No barreras

    Predictibilidad

    Cierto Falso

  • www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Políticas de Gobierno

    www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.orgwww.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    15%

    6%

    0%

    9%

    42%

    26%

    20%

    -85%

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    -100%

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    -58%

    -74%

    -80%

    -100% -50% 0% 50% 100%

    Prioridad Gobierno

    Favorece

    Prioridad Municipal

    Rapidez

    Facilidad

    No barreras

    Predictibilidad

    Cierto Falso

  • www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Normas Sociales y Culturales

    www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.orgwww.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    41%

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    Apoyo al éxito individual

    Énfasis a la autosuficiencia y autonomía

    Estímulo a riesgos empresariales

    Estímulo a la creatividad e innovación

    Estímulo a la responsabilidad individual

    Cierto Falso

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    Educación

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    13%

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    62%

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    -97%

    -97%

    -38%

    -21%

    -50%

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    Principios

    Espíritu

    Iniciativa

    Vocacional

    Educación Superior

    Adecuada

    Cierto Falso

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    Infraestructura Comercial y Profesional

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    82%

    80%

    69%

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    -31%

    -20%

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    -100% -50% 0% 50% 100%

    Servicios Bancarios

    Oferta Proveedores

    Servicios Profesionales

    Acceso a Proveedores

    Pago proveedores

    Cierto Falso

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    Infraestructura Física

    www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.orgwww.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    32%

    100%

    86%

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    Infraestructura física

    Acceso a Servicios Básicos

    Disponibilidad de Servicios Básicos

    Disponibilidad de Telecom.

    Acceso a Telecom.

    Cierto Falso

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    Actividad Emprendedora

  • Proceso del emprendimiento

    www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Nacimiento del

    Negocio

    Ingresos 42 meses

  • www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

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    Potenciales Nacientes Propietarios Establecidos Descontinuados

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    Proceso del emprendimiento

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    Potenciales Nacientes Propietarios Establecidos Descontinuados

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    Proceso del emprendimiento

  • www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Proceso del emprendimiento 29.2

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    Potenciales Nacientes Propietarios TEA Establecidos Descontinuados

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  • www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Emprendimiento Potencial29.2

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    Guatemala Recursos Eficiencia Innovación

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  • www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Características de los Emprendedores de la TEA

  • Estado Civil de los emprendedores de la TEA

    www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    29%

    49%

    13%

    4% 1% 4%

    Soltero Casado Unido Separado Divorciado Viudo

  • Nivel educativo de los emprendedores de la TEA

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    4.3

    8.9

    17.9

    10.4 11.4

    8.2

    25.7

    10.8

    2.4

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    T EA

  • Motivaciones del Emprendimiento 34%

    66%

    Necesidad Oportunidad

    www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

  • Tipo de oportunidad perseguida 34%

    41%

    25%

    Tener mayor independencia

    Incrementar ingresos

    Mantener el nivel de ingresos

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  • www.fce.ufm.edu www.gemconsortium.org

    Características de los negocios de los emprendedores