MUNICIPALIDAD DISTRITAL CARHUAZ

PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y CONVIVENCIA SOCIAL

CARHUAZ - 2019

MUNICIPALIDAD DISTRITAL CARHUAZ

JJ.VV

.

CODISEC CARHUAZ

PRESENTACIÓN

El Presente Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Carhuaz, obedece a la necesidad de contar con un instrumento de gestión para reducir planificadamente la criminalidad y la violencia en el Distrito de Carhuaz, desde una óptica integral y multisectorial. También constituye una guía para el desarrollo de los planes locales de los Comités Distritales de Seguridad Ciudadana de esta Provincia y la adecuada orientación de la población

El presente Plan tiene la finalidad de establecer los lineamientos y mejoras en el Sistema de Seguridad Ciudadana dentro de la jurisdicción del Distrito de Carhuaz, que forma parte del SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA y que sugiere la necesidad de desarrollar políticas preventivas y de control que cuenten con la participación activa de la comunidad organizada y de todas las instituciones involucradas. Señala asimismo, que la solución a esta problemática no es exclusivamente policial o judicial; por lo tanto, sugiere la necesidad de desarrollar políticas preventivas y de control que cuenten con la participación activa de la comunidad. Por lo expuesto y lo señalado en la séptima política de Estado del Acuerdo Nacional que precisa como necesidad prioritaria la erradicación de la violencia y fortalecimiento del civismo y la seguridad ciudadana, el Gobierno promulgó en febrero del año 2003, la Ley Nº 27933 (Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana), para institucionalizar las relaciones fluidas y permanentes entre organismos del Estado y la comunidad organizada, para contribuir a garantizar la paz, la tranquilidad ciudadana y a reducir la criminalidad y delincuencia común, mediante una adecuada política multisectorial de prevención y control de la violencia que permita a las personas poder desarrollar sus actividades libres de riesgos y amenazas.

Tal es así que el presente Plan, ofrece que el sistema de Seguridad Ciudadana en el Distrito de Carhuaz, sea ejecutado e implementado con la mayor seriedad y con ello se integre el trabajo de las diferentes fuerzas, instituciones, y sobre todo a la sociedad civil, que de manera organizada se constituirá en el pilar fundamental de la seguridad ciudadana sobre el cual la Municipalidad, Policía Nacional y demás instituciones preocupadas por la seguridad, ejercerán mayor ímpetu en reducir o eliminar las condiciones de inseguridad que se vive en el Distrito de Carhuaz, poniendo a su vez a disposición los diferentes elementos logísticos que permitan cumplir con las políticas y estrategias descritas en el presente plan.

Este esfuerzo no solo debe sustentarse en la Ley y sus respectivo reglamento, sino, sobre todo, en el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana que ponemos a consideración, el mismo que constituye el instrumento base para diseñar objetivos, políticas y estrategias a corto plazo a nivel distrital, con la finalidad de mejorar los niveles de orden y seguridad mediante un trabajo integral y sostenido de los órganos que conforman el Sistema.

Sr. PABLO PEDRO JULCA CHAVEZ Alcalde la Municipalidad Distrital de Carhuaz

Presidente del CODISEC - CARHUAZ

ÍNDICE

Presentación

I. GENERALIDADES

A. Visión

B. Misión

C. Objetivos

D. Base Legal

E. Alcance

II. DIAGNÓSTICO

A. Geografía y población

B. Situación actual de la seguridad ciudadana

C. Estadísticas policiales

D. Mapeo de puntos críticos en violencia e inseguridad-Mapa del delito

E. Zonas de riesgo en seguridad ciudadana- Mapa de Riesgo

F. Problemática en el ámbito educativo

G. Problemática en el ámbito de salubridad

H. Otros aspectos a considerar

III. Recursos

Humanos y Logísticos

Financieros

IV. Programación de Actividades

Anexos

PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE CARHUAZ 2019 4

MIEMBROS INTEGRANTES DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD

CIUDADANA DEL DISTRITO DE CARHUAZ (CODISEC)

PRESIDENTE:

Señor PABLO PEDRO JULCA CHAVEZ (Alcalde Municipalidad del Distrito Carhuaz)

MIEMBROS:

1. LUISA MEZARINA MARTINEZ (Sub Prefecta de la Provincia de Carhuaz)

2. Dr. WILDER RAFAEL CAMPOS (Representante del Ministerio Público)

3. Dr. OSWALDO GRANADOS GUERRERO (Representante del Poder

Judicial)

4. May. PNP EDSON CHING LOPEZ (Comisario de la PNP – Carhuaz)

5. Lic. VICTOR ROMERO GALLEGOS (Director del Hospital “Nuestra Señora

de las Mercedes - Carhuaz)

6. Mag. MARIA DEL PILAR ZEVALLOS COLLAS (Director de la UGEL-

Carhuaz).

7. Sr. OSCAR MENDEZ ARTEAGA (Alcalde C.P. Cochapampa)

8. Sr. SAMUEL ASCENSIOS LEYVA (Alcalde C.P. Maya)

9. Sr. ALDO PEJE APOLINARIO (Alcalde del C.P. Hualcan)

10. Lic. VENUS,REQUENA SANCHEZ (Coordinadora del CEM-Carhuaz)

11. Crl PNP ® LIZARDO WALTER LAZARTE BUSTAMANTE (Presidente

CARETUR CARHUAZ)

12. Sr. MARIO HUAMAN HUAMAN (Pdte.- Federación de Rondas Campesinas

de la Prov. de Carhuaz)

13. Tco.1 EP. JUAN GUILLEN HUAMAN (Jefe de la ORDP 022B-CARHUAZ)

14. Abg. PASTOR ,TOSCANO LEYVA (Beneficencia de Carhuaz)

15. Sr. FREDY CHAVEZ RAMIREZ (APAFA IE. N.S.M.- Carhuaz)

16. Sr. EDDY MENDEZ NIZAMA (APAFA IE. M.A Carhuaz)

17. CPC. LUIS FLORES ANGELES (Junta Vecinal Barrio San Martin)

18. Sra. MARIA CRISTINA BEDON GIRALDO (DEMUNA Carhuaz)


I. GENERALIDADES

A. Misión

El Comité de Seguridad Ciudadana del Distrito de Carhuaz, planificará, dirigirá,

coordinará, controlará y pondrá en ejecución acciones que busquen y garanticen la

seguridad de los habitantes del Distrito, trabajando en forma multisectorial con las

instituciones competentes y comprometidas con el comité provincial de seguridad

ciudadana (CODISEC-CARHUAZ), articulando esfuerzos intersectoriales para brindar con

calidad y eficiencia mejores servicios de prevención, proyección social y disuasión en

seguridad ciudadana, para mantener la seguridad y paz pública.

B. Visión

Ser una Comunidad Distrital capaz de desarrollar sus actividades libres de riesgos y

amenazas que generan la criminalidad y delincuencia, garantizándose la paz y

tranquilidad sostenible en la población local y visitantes nacionales y extranjeros,

garantizando el respeto a los derechos humanos, cuenta con un Comité de Seguridad

Ciudadana fuertemente articulada al SINASEC y se ha constituido líder de la Sociedad

Civil en materia de seguridad en la Región de Ancash

C. Objetivos

Objetivos estratégicos

Para alcanzar la visión, se definieron seis objetivos estratégicos.

Objetivo estratégico 1

Disponer de un Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana articulado y fortalecido.-

La organización y coordinación de los servicios y las instituciones involucradas en la

implementación del Plan se fortalecerá con el nuevo carácter funcional del Sistema

Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC), bajo la rectoría del Ministerio del Interior y

su nueva Dirección General de Seguridad Ciudadana (DGSC). Esta última se constituirá

como un órgano de línea encargado, por un lado, del diseño y evaluación de las políticas,

y por otro de coordinar la ejecución o implementación de las mismas en los distintos

niveles de gobierno.

La información veraz, oportuna, confiable y útil es fundamental para comprender la

situación de inseguridad, violencia y delito, y formular medidas eficaces para enfrentarlos,

así como compromisos políticos y ciudadanos que contribuyan a mejorar la seguridad

ciudadana. Por ello, constituye una tarea primordial la implementación del Observatorio de

Seguridad Ciudadana, creado mediante el Decreto Legislativo 1135, Ley de Organización

y Funciones del Ministerio del Interior.

PLAN PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE CARHUAZ 2019 6


Implementar espacios públicos seguros como lugares de encuentro ciudadano.- Se

asume que el estado físico, la limpieza y el mantenimiento de los espacios públicos

inciden en la seguridad de los ciudadanos, para lo cual se coordinarán distintas acciones

con los gobiernos regionales y locales a efectos de promover espacios seguros,

integradores y recreacionales para su disfrute público. Se priorizarán proyectos de

renovación urbana, la recuperación de espacio abandonados, la iluminación de vías

oscuras y la instalación de cámaras de video vigilancia y alarmas comunitarias.

Una tarea primordial en este aspecto será la implementación del Centro Nacional de Video

Vigilancia y Radio Comunicación, constituido en el Decreto Legislativo 1135, que integrará

las distintas plataformas de las entidades de la administración pública que administran

espacios públicos, así como las del sector privado.

El patrullaje integrado entre los Serenazgo y la Policía, conducidos operativamente por el

comisario, y la integración de sus sistemas de información y comunicaciones, así como la

fiscalización permanente con las autoridades municipales serán fundamentales para

mantener el orden. El mayor acercamiento a los vecinos permitirá legitimar el servicio y

elevar la confianza ciudadana en las instituciones encargadas de la seguridad.


Reducir los factores de riesgo social que propician comportamientos delictivos.- Se

pretende actuar sobre los factores de riesgo que contribuyen a conductas violentas o

delictivas, a efectos de evitar que estas se materialicen. Si bien se realizarán acciones de

prevención universal dirigidas a la población en general, una decisión importante del Plan

es concentrar los esfuerzos y focalizar recursos en individuos y comunidades vulnerables

y en sus factores de riesgo, incorporando, entre otros, a las instituciones que ejecutan los

programas sociales del gobierno. Los factores de riesgo que merecerán una atención

prioritaria serán la violencia familiar, la violencia en las escuelas, el consumo de alcohol y

drogas, la situación de abandono de los niños, niñas y adolescentes, y el uso de armas de

fuego.


Promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, el sector privado y

los medios de comunicación para enfrentar la inseguridad ciudadana.- La ubicación

del individuo y la protección de sus derechos ciudadanos como la razón de ser de la

política de seguridad ciudadana presupone su más activa participación en su diseño,

implementación y evaluación. Es urgente, por tanto, priorizar el fortalecimiento del trabajo

de organización vecinal para la seguridad ciudadana. Esto implica, entre otros aspectos, la

unificación de los esfuerzos de acreditación y capacitación que realizan la Policía y los

municipios, así como de equipamiento para asegurar su rápida y fluida comunicación con


ellos. Este sistema vecinal se complementará con la creación de un sistema de alerta

temprana integrada, entre otros, por los vigilantes privados, los taxistas y mototaxistas, los

comerciantes, la comunidad educativa y los trabajadores municipales.

Este enfoque participativo también incluirá alianzas con la sociedad civil en general y la

empresa privada, así como con los medios de comunicación social. Estos últimos tienen

un rol pedagógico muy importante, que puede permitir posicionar, entre otros, el análisis

de los factores que impulsan la violencia y el delito, y las buenas prácticas, así como el

fomento de una masiva cultura ciudadana.


Fortalecer a la Policía Nacional del Perú como una institución moderna, con una

gestión eficaz, eficiente y con altos niveles de confianza ciudadana.- Si bien la Policía

no es la responsable exclusiva de la seguridad ciudadana, sí es un actor fundamental en

la implementación de esta política pública. En este escenario, el objetivo estratégico 5

implica un conjunto de acciones, como modernizar la infraestructura policial en términos

informáticos y de telecomunicaciones, especialmente de las comisarías, célula básica de

la institución. La medida facilitará las denuncias del público y su procesamiento y análisis,

generando las condiciones para responder de manera más eficiente tanto a la prevención

como a la persecución de los hechos delictivos. La modernización incluirá la interconexión

de las unidades policiales y el desarrollo de bases de datos informatizadas a nivel

nacional, que incluyan huellas dactilares y balísticas.


Mejorar el sistema de administración de justicia para la reducción de la delincuencia.-

Este objetivo estratégico apunta a fortalecer el sistema de justicia penal para identificar a

los responsables de los hechos de violencia y delito y, luego de valorar los medios

probatorios en su contra con las garantías del debido proceso, establecer la sanción que

les corresponde. Esto requiere una mejor coordinación entre la Policía Nacional, el

Ministerio Público, el Poder Judicial y el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos. Un

sistema de justicia eficaz y eficiente permitirá recuperar la confianza de los ciudadanos y

reducir la sensación de impunidad, pues esta última, como se sabe, alienta la comisión de

los delitos y lleva a que los ciudadanos se sientan más desprotegidos. En la provincia de

Carhuaz el juzgado mixto provincial ha implementado un programa “ Justicia en tu

comunidad” , a través del cual los señores magistrados previa coordinación desarrollan

Fórum, talleres dirigidos a la comunidad organizada a fin de fortalecer la transparencia, la

ética y la lucha contra la corrupción en el Poder Judicial u otras instituciones operadores

de Justicia PNP- Ministerio Público- Poder Judicial así como se realiza capacitación en

temas de derechos humanos, código penal, código procesal penal, sanciones penales

contra pandillaje, drogas, violencia familiar u otros.


D. Base Legal

1. Constitución Política del Perú

Art. 44° “Son deberes primordiales del Estado defender la soberanía nacional,

garantizar la plena vigencia de los derechos humanos, proteger a la población de las

amenazas contra su seguridad, y promover el bienestar general que se fundamenta en

la justicia y en el desarrollo integral y equilibrado de la nación. Asimismo, es deber del

Estado establecer y ejecutar la política de fronteras y promover la integración,

particularmente Latinoamericana así como el desarrollo y la cohesión de las zonas

fronterizas en concordancia con la política exterior”.

2. Ley Nro. 27933, Ley del SINASEC

El 11 de febrero del 2003, se promulga la Ley Nº 27933, Ley del Sistema Nacional de

Seguridad Ciudadana, que en su Art. 3º señala:

“Crease el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC) que tiene por

objetivo coordinar eficazmente la acción del Estado y promover la participación

ciudadana para garantizar una situación de paz social”

3. Ley 278867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales

Artículo 26.- Competencias exclusivas

a) Diseño de políticas nacionales y sectoriales.

b) Defensa, Seguridad Nacional y Fuerzas Armadas.

c) Relaciones Exteriores.

d) Orden Interno, policía nacional, de fronteras y de prevención de delitos.

e) Justicia.

f) Moneda, Banca y Seguros

g) Tributación y endeudamiento público nacional.

h) Régimen de comercio y aranceles.

i) Regulación y gestión de la marina mercante y la aviación comercial.

j) Regulación de los servicios públicos de su responsabilidad.

k) Regulación y gestión de la Infraestructura pública de carácter y alcance nacional.

I) Otras que señale la ley, conforme a la Constitución Política del Estado.

4. Ley Nro. 27972 Ley Orgánica de Municipalidades

El Art. 73° de la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N° 27972, establece que la

Municipalidad asumen competencias y ejercen las funciones especificas señaladas en

el Capítulo II del Título V de esta Ley, con carácter exclusivo o compartido en materia

de Seguridad Ciudadana; el Art. 85° del mismo cuerpo legal, establece que las

municipalidades provinciales tienen la función de establecer un sistema de seguridad

ciudadana, con participación de la sociedad civil y la Policía Nacional y normar el

establecimiento de los servicios de Serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas urbanas,


rondas campesinas o similares, de nivel distrital o de centros poblados en la

jurisdicción provincial de acuerdo a Ley.

5. Decreto Legislativo Nro. 1135, Ley de Organización y Funciones del Ministerio

del Interior.

Mediante el presente decreto el congreso de la república, mediante ley 29915, ha

delegado en el poder ejecutivo la facultad de legislar en materia de reforma de la

legislación orientada al fortalecimiento institucional del ministerio del interior.

6. Decreto Legislativo Nro. 1148

El Congreso de la República, mediante la Ley 29915,ha delegado en el Poder

Ejecutivo la facultad de legislar para el fortalecimiento institucional de la Policía

Nacional del Perú y de la carrera policial, entre otras materias, conforme a lo

previsto en el numeral 1 del artículo 2º de la presente ley.

El presente Decreto Legislativo establece y norma la estructura, organización,

competencias, funciones, atribuciones y facultades de la Policía Nacional del Perú, así

como sus regímenes especiales. Los aspectos específicos se rigen por las leyes y

reglamentos respectivos.

7. Ley Nro. 27783 Ley de Bases de la Descentralización

La presente ley orgánica desarrolla el capitulo de la Constitución política del Perú

sobre la descentralización, que regula la estructura y organización del estado en forma

democrática, descentralizada y desconcertada correspondiente al gobierno nacional,

regionales y local. Así mismo definen las normas que regulan la descentralización

administrativa, económica, productiva, financiera, tributaria y fiscal.

8. Ley Nro. 27908 Ley de Rondas Campesinas

Reconocerse personalidad jurídica a las rondas campesinas, como forma autónoma y

democrática de organización comunal, puede establecer interlocución con el estado

apoyan el ejercicio de funciones jurisdiccionales de las comunidades campesinas y

nativas, colaboran en la solución de conflictos y realizan funciones de conciliación

extrajudicial conforme a la constitución y a la ley, así como funciones relativas a la

seguridad y a la paz comunal dentro de su ámbito territorial. Los derechos

reconocidos a los pueblos indígenas y comunidades campesinas y nativas se aplican

a las rondas campesinas en lo que le corresponda y favorezca

9. Ley 27444 Ley del procedimiento Administrativo general

La presente Ley será de aplicación para todas las entidades de la Administración

Pública. Para los fines de la presente Ley, se entenderá por “entidad” o “entidades” de

la Administración Pública:


1. El Poder Ejecutivo, incluyendo Ministerios y Organismos Públicos Descentralizados;

2. El Poder Legislativo;

3. El Poder Judicial;

4. Los Gobiernos Regionales;

5. Los Gobiernos Locales;

6. Los Organismos a los que la Constitución Política del Perú y las leyes confieren

autonomía.

7. Las demás entidades y organismos, proyectos y programas del Estado, cuyas

actividades se realizan en virtud de potestades administrativas y, por tanto se

consideran sujetas a las normas comunes de derecho público, salvo mandato

expreso de ley que las refiera a otro régimen; y

8. Las personas jurídicas bajo el régimen privado que prestan servicios públicos o

ejercen función administrativa, en virtud de concesión, delegación o autorización del

Estado, conforme a la normativa de la materia

10. Ley Nro. 29010 Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Locales a disponer

recursos financieros a favor de la PNP

Mediante esta Ley “los gobiernos regionales y gobiernos locales están facultados para

realizar gastos de inversión en materia de seguridad ciudadana, infraestructura y

equipamiento en el ámbito de su jurisdicción y con cargo a los recursos procedentes

de toda fuente de financiamiento, excepto de la fuente de operaciones oficiales de

crédito, y de donaciones y transferencias sólo en los casos en que estas últimas

tengan un destino específico predeterminado. Para tal efecto, se suscriben convenios

con el Ministerio del Interior conjuntamente con la Policía Nacional del Perú, así como

entre gobiernos regionales y gobiernos locales, que especifiquen la infraestructura y

equipamiento de que se trate y el acuerdo de donación o cesión en uso. No está

comprendida dentro de la presente autorización la adquisición de armas de fuego,

municiones y armas químicas o eléctricas."

11. Ley 29701 Ley que dispone beneficio a favor de las Juntas Vecinales de

Seguridad Ciudadana.

Artículo 1º.- Apruébese el Reglamento de la Ley Nº 29701, Ley que dispone

beneficios a favor de los integrantes de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana

y establece el “Día de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana” que consta de

diez (10) artículos y dos (2) Disposiciones Complementarias Transitorias.

Artículo 2º.- El presente Decreto Supremo será refrendado por el Ministro del Interior

y la Ministra de Salud.


12. Ley Nro. 30120 Ley de apoyo a la Seguridad Ciudadana con cámaras de video

vigilancia pública y privada.

La presente ley tiene como objetivo incluir como instrumento de vigilancia ciudadana en

las políticas del sistema nacional de seguridad ciudadana las imágenes y audios

registrados a través de las cámaras de video vigilancia ubicadas en la parte externa de

los inmuebles de propiedad de las personas naturales, jurídicas, públicas o privadas en

los casos de presunción de la comisión de delitos y faltas

13. .-Ley Nro. 30026.- Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la PNP y de las

FFAA. Para áreas de Seguridad Ciudadana y Seguridad Nacional.

14. -Decreto Supremo Nro. 012-2013-IN.-Decreto supremo que aprueba la Política

Nacional del Estado Peruano en Seguridad Ciudadana y el Plan Nacional de Seguridad

Ciudadana 2013-2018.

15. Decreto Supremo Nro. 010-2013.-, Decreto supremo mediante el cual se aprueba el

Reglamento Orgánico de Funciones del Ministerio del Interior.

16. DS. Nro. 011-2014-IN del 03 DIC 2014.- Decreto supremo que aprueba el Reglamento

de la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.

17. RM. Nro. 1168-2014-IN/PNP.-Resolución mediante la cual aprueba las Guías

Metodológicas para el diseño de Sectores y mapa del delito en las jurisdicciones

policiales y para el patrullaje por Sector en los gobiernos locales.

18. Normas de índole presupuestal vigentes para el año fiscal que se formula el Plan

de seguridad Ciudadana.

19. RM.Nro. 010-2016-IN del 09 ENE 2016.- que aprueba la Directiva Nro. 001-2016-IN

Sobre lineamientos para la formulación de los Planes de Seguridad Ciudadana y

Supervisión, evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana.

E. Alcance

El presente Plan de Seguridad ciudadana será ejecutado por todos los integrantes del

Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Carhuaz, así como por los operadores del

Sistema Nacional de Seguridad de la jurisdicción. El Comité Distrital de Seguridad

Ciudadana se encuentra integrado por los siguientes miembros:


a. MIEMBROS

1. El Alcalde de la Municipalidad Distrital de Carhuaz (quien lo preside).

2. El Sub Prefecto de la Provincia de Carhuaz.

3. El Comisario de la PNP Carhuaz

4. El Director de la Unidad de Gestión Educativa Local - UGEL Carhuaz.

5. La Directora del Hospital Nuestra señora de las Mercedes Carhuaz.

6. El Juez Mixto de la Provincia de Carhuaz.

7. El Fiscal de la 1ª FPPC-Carhuaz.

9. El Alcalde del C.P de Maya

10. El Alcalde del C.P Hualcan

11. El Alcalde del C.P Cochapampa

12. Los representantes de las Juntas Vecinales del Distrito de Carhuaz

13. El representante de las Rondas Campesinas de la Distrito del Carhuaz

14. La representante de la DEMUNA Carhuaz.

De acuerdo a la realidad particular de nuestra Provincia, el CODISEC CARHUAZ ha

incorporado a otros representantes de entidades públicas y privadas de la localidad, a fin

de articular y fortalecer el desarrollo de las actividades programadas en el Plan.


II. DIAGNOSTICO

A. Geografía y población

1.- Ubicación.

La Ciudad de Carhuaz tiene una superficie de 803,95 Km.2, cuenta con 11

Distritos políticos administrativos, que son: Carhuaz, Acopampa, Amashca, Anta,

Ataquero, Marcará, Pariahuanca, San Miguel de Aco, Shilla, Tinco y Yungar. Los

cuales no tienen sus límites definidos por ley; en consecuencia, es necesario ubicarlos

en la cartografía oficial o identificarlos según corresponda su ámbito geográfico de

creación, siendo el Distrito de Carhuaz el más grande con una superficie de

194.62km2

y el Distrito de Pariahuanca el más pequeño con una superficie de

11.74km2. La ciudad de Carhuaz es la capital Provincial con el mismo nombre,

ubicada a 33 Km de distancia de la ciudad de Huaraz, 430 Kilómetros de Lima,

rodeado por el este y oeste por la cordillera blanca y negra, y atravesado de sur a

norte por el caudaloso Rio Santa.


2.- Clima

El distrito de Carhuaz tiene un clima templado y seco con una temperatura mínima de 10 ° en invierno y la temperatura máxima en verano alcanza los 24 °C. La precipitación pluvial ocurre entre los meses de Noviembre a Marzo, generalmente acompañada de descargas eléctricas. La humedad relativa es considera baja durante todo el año, fluctuando entre 60% y 70 %.

3.- Demarcación Política

La provincia de Carhuaz fue creada según Ley N° 7951 el 14 de Diciembre de 1934 y está conformada por once distritos.

4.- Limites

La provincia de Carhuaz limita por el Norte y Oeste con la provincia de Yungay, por el sur con Huaraz, por el este con las provincias de Asunción y Huari.

CARHUAZ CREACION Y UBICACIÓN GEOGRAFICA A NIVEL DE DISTRITOS

DISTTRITO

CALIFICACION DE CREACION SUPERFICIE

(km2)

UBICACIÓN GEOGRAFICA

CATEGORIA

DISPOSITIVO LEGAL ALTITUD LATITUD LONGITUD

NORMA Y FECHA (m.s.n.m.) SUR OESTE

CARHUAZ CIUDAD LEY 7951 14/12/1934 194,62 2,638 09°16´45" 77°38´36"

ACOPAMPA PUEBLO LEY 9456 05/12/1941 14,17 2,725 09°17´27" 77°37´700"

AMASHCA PUEBLO LEY 7951 14/12/1941 11,99 2,850 09°14´12" 77°38´42"

ANTA PUEBLO LEY 1345 28/11/1910 40,77 2,791 09°21´18" 77°35´49"

ATAQUERO PUEBLO LEY 7951 14/12/1934 47,22 2,719 09°15´36" 77°41´18"

MARCARA PUEBLO LEY 85 06/10/1905 157,49 2,726 09°19´12" 77°36´09"

PARIAHUANCA PUEBLO LEY 85 06/10/1905 11,74 2,811 09°21´40" 77°34´42"

SAN MIGUEL DE ACO PUEBLO LEY 12025 07/12/1953 133,19 2,925 09°21´57" 77°33´46"

SHILLA PUEBLO LEY 1951 14/12/1934 130,19 3,910 09°13´39" 77°37´22"

TINCO PUEBLO LEY 7951 30/09/1941 15,44 2,588 09°15´42" 77°40´31"

YUNGAR PUEBLO LEY 1345 28/11/1910 46,43 2,828 09°22´28" 77°35´24"


La Provincia de Carhuaz cuenta en total con 11 Distritos y dentro de ellos 311 Centros Poblados de la siguiente forma:

Cantidad de centros poblados por Distritos

Como podemos ver la Provincia de Carhuaz cuenta con 311 Centros Poblados

hablando territorialmente. Vemos que el Distrito capital es el que cuenta con el mayor

número de centros poblados que sin duda se debe tener en cuenta para la planificación

en la distribución de los recursos escasos de la Provincia y así la mayoría de los

Distritos cuenta con muchos centros poblados y de manera diseminada que no dificulta

que se ejecuten proyectos con la mayor efectividad a menores costos.

A continuación, veamos los mapas de los Distritos en donde se muestran los centros

poblados que integran cada uno de ellos.


Distritos y Centros Poblados en la Provincia de Carhuaz

Como se puede apreciar en el Tabla anterior la mayor parte de los centros poblados de la Provincia de Carhuaz se encuentran en la zona rural,

situación que confirma que la población Carhuacina en su mayoría proviene de la Zona Rural.


ATRACTIVOS TURISTICOS DE L PROVINCIA DE CARHUAZ

El Departamento de Ancash es el hogar de la Cordillera Blanca, la cordillera más alta del

Perú. El departamento es el epicentro del sector de turismo de aventura del Perú.

Doce de las más altas montañas del Perú se encuentran en el departamento, con un rango

de altitud que va desde 5,000 a 6,768 msnm, (15,000 a 22,200 pies), posee diversos

recursos naturales y arqueológicos que sustentan el sector turístico, entre ellos:

complejos arqueológicos, su mega diversidad (flora y fauna) que se puede apreciar en el

Parque Nacional Huascarán, la existencia de culturas vivas y riqueza gastronómica, y

turismo de naturaleza (zonas para práctica de canotaje y andinismo).

La sierra occidental que termina en las estribaciones de la costa tiene como principal eje

turístico al callejón de Huaylas, que cuenta con ciudades con mayor desarrollo turístico:

Recuay, Carhuaz, Yungay y Caraz.

El turismo en la Provincia de Carhuaz es una actividad económica de gran potencial, que

se traducen en una intensa actividad comercial como consecuencia de su ubicación

geopolítica y estratégica en el centro del país y debe ser uno de los ejes de desarrollo que

favorezca la inclusión social y el progreso económico.

Para el desarrollo del sector turismo es condición necesaria la implementación de

infraestructura básica como son; carreteras, comunicaciones, luz, agua y desagüe,

servicios para facilitar el acceso a los distintos productos turísticos que se están

desarrollando y atender con estándares de calidad las demandas de los turistas.

La ubicación estratégica de la ciudad de Carhuaz, en el Callejón de Huaylas y de la región

Ancash, hace que sea el punto de encuentro para los visitantes, su hermosa e histórica

Plaza de Armas “Parque San Martín”, “Parque Uchcu Pedro” y el majestuoso Nevado

“Hualcán”. Entre los principales atractivos turísticos de la Cordillera Blanca, podemos

mencionar:

Lagunas: Ausquiscocha, es la más hermosa del Perú, Chequiacocha, Huallcacocha, en el

lado sur de la Quebrada ulta. Laguna 513, Cochca 1, Cochca 2, Rajupakinan y Cebadilla

en la micro cuenca de Hualcàn – Chucchun, Lejiacocha, al pie del Nevado Copa Grande,

Paqcharuri, Minoyor, Lacsach, en la Quebrada Honda lado Norte, Aquilpo, y Mislaal pie del

Nevado Aquilpo, Uruscocha (Orconcocha, Chinancocha) al pie del Nevado Urus, Mangàn,

Macòn, Llacta, Shaullan, Warangayoc.


Nevados: Hualcán, Copa Chico, Copa Grande, Vicos, Chequiaraju, Ulta, Aquilpo, Urus,

Tocllaraju, en la cordillera blanca. Winac, la Merced, Cruz punta, Pirurucoto, Còndor

Wuain, Pampa Corral, Chancho punta en la cordillera Negra.

Cascadas: Ulta, Huallcacocha, Ausquiscocha, Hualcán. Aquilpo y otros.

Zonas turísticas: Supeqaqa, La piedra del Diablo.- A un kilómetro de la plaza de

Carhuaz; hay una piedra de gran tamaño con figura del diablo, Brujaamanan, es una

pequeña fuente y cascada donde se bañan las brujas lugar donde realizan prácticas los

curanderos, El puente de Ecash, conocido anteriormente como Auquismayu donde hay un

muelle de canotaje.

Pinturas de arte rupestre: Shonquil, Cebadilla, Quebrada Honda, Padre Qaqa y otros.

Restos arqueológicos: Castillo punta, Chancho punta,(Carhuaz), Atùn Huishca, Ichic

Huishca, Hirca Cancha (Anta) y otros. Soldado de piedra de “Ucchu Pedro” (Cerro Buena

Cashma). Los miradores panorámicos de “Huellap” y “Huinac” (Ataquero).

Huanayoc, Marcara, Kekepampa, Chopijirca, Chancho punta, Castillo punta, Pariacaca,

Huayanca, Catay, Còngar, Huamanvilca, Hirca cocha, Honcopampa, Pichactanan, Copa

chico, Copa Grande y Amapampa.

Otros atractivos: Punta Olímpica, Mirador de Huamanvilca (Pariahuanca), Gruta “Mama

Ashu” (carretera Shilla-Chacas), el Mirador panorámico “Portachuelo de la Quebrada

Honda”, La Pampa de Shonquil. Los baños Thermo medicinales- de “Chancos”

(Marcara), Baños “La Merced” (Hualcàn), Capilla del Señor de los Aflijidos (Ucuchà), La

capilla de Santo Toribio (Barrio el Triunfo), Piedra del mono (Monu Qaqa) en Huauyanca-

Tinco.

Imágenes pétreas: El Señor de Huamantanga (Tambo) Qaqa Mamantzsek (Marcará), El

Osario (Camino a Shonquil).

Circuitos turísticos:

o Carhuaz, Shilla, Catay, Quebrada Ulta, Punta Olímpica, Chacas, Quebrada Onda,

Vicos, Marcará, Carhuaz.

o Pariahuanca, San Miguel de Aco, Honcopampa, Quebrada Onda, Vicos,

Chancos, Marcará,

o Marcará, Huaricoto, Copa Grande, Copa Chico, Carasbamba, Cochapampa,

Ucuchà, Carhuaz,


o Carhuaz, Amashca, Mishki, Malpaso, Tinco, Toma, Carhuaz,

o Yungar, Trigopampa, Santa Rosa, Poyor, Pampacorral, Cántar, Paccha, Pampa

Cancha, Huacràn, Anta,

o Florida, Puruay, Huashcar, Ornuyoc, Ponqués, Lleclli, Capillapampa, Tauripampa,

Nivin, Maya, Aquipampa, Carhuaz,

o Carhuaz, Auquipampa, Maya, Punya, Huellap, Ataquero, Carhuac, Trancapampa,

o Carhuaz, Paccha, Hualcàn, Pariacaca, Shonquil, Marcash, Shilla, Carhuaz.

Vías de Acceso a Circuitos Turísticos:

o Primera vía: Carretera asfaltada Pativilca-Huaraz-Caraz.

o Vía Aérea: Aeropuerto de Anta a 10 km, de la ciudad de Carhuaz.



POTENCIAL TURISTICO DEL DISTRITO DE CARHUAZ

CORDILLERA BLANCA CORDILLERA NEGRA

Restos Arqueológicos: Restos Arqueológicos:

Copa chico Castillo Punta

Amapampa (Copa Chico) Chancho Punta

Pariacaca Llanllapu

Huauyanca Azul Qaqa

Shomquil Masa Patac

Wiscur tana (copa chico) Lagunas

Lagunas Macón

513 Shaullan

Cocshca1 Llacta

Cocshaca2 Huarangayoc

Rajupakinan Otros

Rajupakinan Mirador de Llanllapu

Nevados Osario de Chancho Punta

Hualcán Cueva campana ruri

Kinz Pirurucotu

Otros Supay Qaqa

Shoquilpamppa Bruja Armanan

Cascadas bruja armanan

Mirador de Cabanilla Punta

Baños termales La Merced

B. Situación Actual de la Seguridad Ciudadana.

1. PROBLEMAS LOCALES DE SEGURIDAD CIUDADANA.-

El principal factor que amenaza a la Seguridad Ciudadana, es sin duda los Delitos

Contra el Patrimonio, presentándose en la jurisdicción las modalidades de: Robo y

hurtos a personas y domicilios.

Se viene analizando la proyección del tipo o modalidad del delito de mayor

incidencia o significación que se vienen suscitando en la jurisdicción de la

comisaría de Carhuaz, siendo en el año 2018 que se han recepcionado denuncias

sobre la comisión de Delitos, entre ellos los de mayor porcentaje los Delitos Contra

el Patrimonio (robos y hurtos a personas y a domicilios), seguido de los Delitos

Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud (Lesiones).

En cuanto a las denuncias efectuadas por los ciudadanos de Carhuaz, por

Violencia Familiar y Sexual, se ha visto incrementado, debido probablemente a

que las agraviadas(os) o afectadas(os) por Violencia Familiar ya no dejan pasar


por alto este tipo de agresiones; por otro lado, en lo relacionado con el incremento

en las denuncias por Delitos, esto se debe a que la población está tomando

conciencia de que este tipo de acciones deben ser contrarrestados y combatidos

por la PNP, optando por denunciar la comisión de los presuntos ilícitos, a efectos

de neutralizar y contrarrestar la comisión de las mismas.

En consecuencia el Tema de Violencia Familiar, merece especial atención para su

prevención y reinserción porque su interdicción y sanción ataca directamente al

seno familiar, entonces se debe incidir en el tema de la educación desde la etapa

escolar.

Sin embargo, por las acciones policiales desplegadas tanto en inteligencia,

prevención e investigación, por parte del personal policial de la Comisaría PNP de

Carhuaz, así como la ejecución de operativos policiales continuos en las zonas de

mayor incidencia delictiva, intervención de personas y el patrullaje motorizado y a

pie permanente en los puntos críticos, está incidencia ha comenzado a disminuir

paulatinamente.

2. LOGROS OBTENIDOS EN EL 2018

Por intermedio de la Policía Nacional y la Municipalidad Provincial de Carhuaz se

ha repartido trípticos sobre normas preventivas de seguridad personal y

patrimonial, en casa, vehículos, negocios y otros.

Mediante el trabajo conjunto de las Oficinas de Participación Ciudadana de las 03

Comisarías del distrito y el Gobierno Local, se ha logrado organizar y capacitar a

las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana Integradas en diferentes

organizaciones vecinales, quienes brindarán apoyo a la Policía Nacional y al

Serenazgo, contribuyendo de esta manera a mejorar los niveles de orden,

seguridad y tranquilidad pública en sus respectivas comunidades.

Con apoyo de la Policía Nacional y el Serenazgo, se ha logrado identificar los

puntos críticos de mayor incidencia delictiva en las diferentes zonas del distrito

(robos, comercialización de drogas, prostitución clandestina, accidentes de

tránsito, pandillaje, etc.) con los cuales se ha confeccionado el Mapa del Delito, y

ha permitido establecer un mejor patrullaje.

Se ha realizado operativos conjuntos con la DISCAMEC, PNP, Ministerio Publico y

la Municipalidad provincial de Carhuaz con el fin de prevenir accidentes a

consecuencia del uso indiscriminado de artefactos pirotécnicos durante el mes de

Setiembre.

Se han desarrollado cuatro talleres de capacitación dirigidas a choferes de servicio

público, vehículos mayores y menores (moto taxis), relacionadas con las Normas

de Tránsito Seguridad Vial.


Se ha logrado desarrollar Campañas Preventivas y charlas de capacitación sobre

temas relacionados a la seguridad ciudadana (uso indebido de drogas, consumo

de alcohol, violencia familiar, pandillaje, embarazo escolar y otros, a padres de

familia y alumnos en la diferentes Instituciones Educativas del distrito.

Se desarrolló el Patrullaje Integrado entre la Policía nacional del Perú y el

Serenazgo Municipal incidiendo en los puntos críticos de esta ciudad.

El año 2018 se ha disminuido la intervención a conductores de vehículos en

estado etílico en razón de haberse realizado operativos estratégicos.

Durante el año 2018 se han implementado el Sistema de Monitoreo de 05

Cámaras de Video vigilancia en la ciudad de Carhuaz ubicados en Puntos

estratégicos.

3. PROBLEMAS Y LIMITACIONES PRESENTADAS EN EL 2016

Actualmente la Provincia de Carhuaz no cuenta con una Fiscalía de prevención

del delito lo cual dificulta el trabajo en cuanto se refiere a la prevención.

Falta de motivación a los integrantes de las Juntas Vecinales de Seguridad

Ciudadana para que su participación sea efectiva.


C. Estadísticas Policiales

1. CUADRO DE DELITOS REGISTRADOS DURANTE EL AÑO 2018 – PROVINCIA

CARHUAZ

POLICIA NACIONAL DEL PERU

INCIDENCIA DELICTIVA AÑO 2018

COMISARIA SECTORIAL

PNP CARHUAZ

HOMICIDIO CULPOSO 09

HOMICIDIO CALIFICADO 0

SICARIATO 0

EXTORCIÓN 1

MICROCOMERCIALIZACIÓN DE DROGAS 3

TENENCIA ILEGAL DE ARMAS 1

ABORTO 3

LESIONES 60

EXPOSICION A PERSONAS EN PELIGRO 03

HURTO(SIMPLE Y AGRAVADO 20

ROBO (SIMPLE Y AGRAVADO) 5

ABIGEATO 6

ESTAFA 30

APROPIACIÓN ILIICTA 8

USURPACIÓN 21

DELITO CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 15

OMISION A LA ASITENCIA FAMILIAR 10

DELITO CONTRA LA FE PUBLICA 7

FALSIFICACIÓN DE MONEDAS 10

FALTAS CONTRA LA PERSONA 53

FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO 40

VIOLENCIA FAMILIAR 300

PANDILLAJE PERNICIOSO 0

ACCIDENTES DE TRANSITO 58

TOTAL 663


D. MAPEO DE PUNTOS CRÍTICOS (MAPA DEL DELITO) EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD COMISARIA PNP CARHUAZ


E. ZONA DE RIESGO EN CASO DE DESASTRES

NATURALES



F. Problemática en el ámbito educativo

La problemática del Sector Educación será objeto del estudio, análisis y pronunciamiento

de los Sres. Miembros del CODISEC-CARHUAZ, previa recopilación de la información

estadística y exposición en las sesiones ordinarias; sin embargo en la matriz de

actividades se ha considerado algunas alternativas de confrontación a la problemática.

1. Abandono o Deserción escolar.- En las diferentes instituciones educativas públicas,

se producen casos de deserción escolar por diferentes motivos como son:

Bajo rendimiento académico, violencia familiar, baja autoestima, embarazos de

adolescentes, etc. Motivo por el cual, estos alumnos no alcanzan el nivel de

conocimiento y capacidades exigidas por el logro de determinados objetivos

educativos. - 0.3% alumnos.

2. Consumo de alcohol y drogas entre niños y adolescentes.- Se tiene conocimiento

que el consumo de alcohol por parte de los adolescentes en nuestra provincia se han

registrado los fines de semana en las zonas de Bruja Armanan y piedra del diablo. -

7.00% alumnos.

3. Embarazo en edad escolar.- En algunas instituciones educativas de las diferentes

zonas del Distrito de Carhuaz existen niñas adolescentes que salen embarazadas, lo

que motiva la deserción en la etapa escolar, así mismo son muchos los factores que

conllevan a la práctica cada vez más temprano de la sexualidad en los adolescentes y

por ende los embarazos precoces no deseados. - 0.54% alumnos.

4. Pandillaje escolar.- Según reportes de las Instituciones educativas se incrementó el

pandillaje pernicioso durante el Segundo semestre del 2015. - 0.1% alumnos.

5. Violencia familiar.- Es uno de los problemas que más afecta a los escolares, toda vez

que gran cantidad de niños y jóvenes especialmente de las instituciones educativas

públicas de esta provincia sufren el maltrato físico psicológico no solo de sus padres,

sino también de sus padres políticos y otros familiares, se calcula que

aproximadamente un 30% de los hogares es disfuncional, vale decir que los padres se

han separado y en consecuencia el cuidado y el trato a los niños y adolescentes no es

el mismo. - 10.0% alumnos.

6. Otros.- Según reporte de intervenciones del personal Policial y Serenazgo municipal

se reportó el consumo de sustancias alucinógenas (Pegamento).


G. Problemática en el ámbito de Salubridad 1. Existencia de focos infecciosos.- Como colectores de aguas servidas y no tratadas,

rellenos sanitarios, aniegos, etc.

2. Enfermedades infectocontagiosa (Enfermedades de Transmisión Sexual ETS).- No se han reportado durante el año 2018

3. Epidemias.- Dengue, gripe AH1N1, y otras enfermedades de mayor Incidencia: No se

presentaron durante el 2018.

4. Desnutrición Crónica: 55% Global: 30% Aguda: 15%

5. Número de consultas ambulatorias Diariamente: 15-20atenciones Semanalmente: 90-100 atenciones Mensualmente: 360-400 atenciones Anualmente: 4320-4500 atenciones.

6. Intervenciones Quirúrgicas realizadas en el año 2018.- 16 Intervenciones

H. Otros Aspectos a Considerar

1. Existencia de Áreas públicas abandonadas y no cercadas Entre las áreas abandonadas y no cercadas tenemos las siguientes direcciones:

Carretera Central con Jr. Tacna

Loza deportiva Paccha

Frontis del estadio(Carretera central con la merced)

Parque Uno.-Urbanización Puquio Aurora

Mercado San Gabino

2. Lugares con nula o escasa iluminación artificial

Jr. Rio Buín Ultima Cuadra(Cementerio)

Jr. Unión Ultima Cuadra

Jr. Brasil Ultima cuadra

Loza deportiva Paccha

Jr. 9 de Diciembre Última cuadra

Psj. Picaflor.

San Juan Cruz

Carretera vía Cajamarquilla

Carretera salida a Shilla

Jr. Unión con Pasaje Saavedra

Mercado San Gabino

3. Lugares con inadecuada señalización en seguridad vial Los lugares con inadecuada señalización en seguridad vial son las siguientes:

Carretera Central con Jr. Ica

Carretera Central con Av. Santa Rosa

Carretera Central con Av. La Merced

Carretera Central con Aurora

Carretera Central con Jr. Tacna

Carretera Central con Jr. Ucayali

Carretera Central con Jr. Unión

Cinco esquinas


4. Paraderos informales

Av. La Merced con Progreso (Taxis en horas de la Noche)

Av. La Merced con Jr. Ucayali

Jr. Aurora con Av. Progreso (miércoles y Domingos)

Parque San Martin (Av. Santa Rosa)

Parque Uchcu Pedro

Carretera Central con Jr. Aurora(Miércoles y Domingos)

Jr. Tacna con Jr. Rio Buín

Av. La Merced con Jr. Unión

Av. La Merced con Jr. 9 de Diciembre

Jr. Unión con Jr. Comercio

Jr. 2 de Mayo con Av. La Merced

Carretera Central frente al Estadio

Ovalo Tacna con carretera central.

5. Lugares de comercio ambulatorio Entre los lugares de comercio ambulatorio se encuentran ocupadas mayormente los días miércoles y domingos en el barrio San Martín, tenemos las siguientes direcciones que a continuación se detallan:

Jr. Rio Buín

Jr. 30 de Enero

Jr. 28 de Julio

Psj. Peral

Jr. Tumbes

Jr. Ucayali

Jr. Aurora

Carretera Central

Ica con carretera central.

Jr. Ayacucho

Dos de Mayo

Urbanización Puquio Aurora

6. Lugares donde se expende licor. Tenemos Las Siguientes direcciones:

Primera Cuadra de Jr. Aurora

Ultima Cuadra de Jr. Rio Buín(Bares)

Jr. Unión con Av. La Merced

Jr. Ica con Jr. Victoria

Tumbes con 09 de Diciembre.(Bar la Tomeñita)

Jirón Unión con Ica

Bar “La tía Yupi” Carretera Central frente al estadio

Bar “La Julia” Carretera Central.

Bar “Sótano”-Zacacatac.

Bar la “Negra Kisha”.- Carretera Central frente al estadio

Bar las Vicosinas .- Peral con 30 de Enero.

Bar “Juanita” -30 de Enero con 28 de Julio

7. Lugares de concentración de alcohólicos o drogadictos. Tenemos Las Siguientes direcciones:

Ultima cuadra de Jr. Rio Buin(Entrada al cementerio)

Bar Pocorron Carretera Central (Barrio Chucchun)

Parque Independencia

Av. Aurora. (Primera cuadra)

Jirón 02 de Mayo con Tumbes.


Prolongación la Merced y carretera central.

Piedra del Diablo

Bruja Armanam

San Gabino

Escalera Arhueypampa

Escalera Cajamrquilla

8. Lugares de riñas frecuentes.

Jr. Comercio con Jr. Rio Buin

Mercado Central

Jr. Rio Buin con Av. La Merced

Jr. Rio Buin Ultima Cuadra

Carretera Central con Av. La Merced

Carretera Central con Jr. Aurora

Jr. Amazonas (Plazuela)(Fines de semana)

Av. La Merced con Jr. 9 de Diciembre (Fines de Semana)

Jr. 28 de Julio con Jr. Comercio

Carretera central con Ucayali

Parque Independencia.

Parque N°1 las leñas


III. RECURSOS

Los recursos son necesarios para garantizar la implementación del Plan, tanto los

económicos, logísticos y tecnológicos, como los humanos. Por ello, las entidades de la

administración pública deberán considerar, en sus respectivos presupuestos y planes

operativos institucionales, los medios pertinentes para la ejecución de las acciones de

seguridad ciudadana en el ámbito de su competencia. Esos medios y acciones deberán

alinearse al Plan y a la gestión de coaliciones con otras instituciones públicas y privadas, a

efectos de evitar duplicidad de gastos.

La adopción de la metodología del presupuesto por resultados exige que las entidades

identifiquen acciones efectivas para la reducción de la inseguridad ciudadana. También exige

que se mida el avance con indicadores de desempeño y que se dé cuenta a la población de

los logros de sus intervenciones, lo cual implica una optimización de la asignación de los

recursos presupuestales, lo que pasa por impedir la asignación arbitraria de recursos y el uso

ineficiente.

RECURSOS HUMANOS Y LOGISTICOS

A. Municipalidad Distrital de Carhuaz

Alcalde:

PABLO PEDRO JULCA CHAVEZ

Cuerpo de Regidores: JOAQUIN LEON CORAL NELLY MERCEDES DOMINGUEZ VILLANUEVA MARCO ANTONIO MATIAS VALERIO TERESA OTILIA MAGUIÑA BOZA YONI EDGAR AQUIÑO MARILUZ

AGUSTIN MAURO BERROSPI ORTIZ MARITZA HAYDE ARMAS MEJIA

Datos de la Municipalidad Distrital de Carhuaz Ubicación : Av. La Merced N° 653 – Carhuaz Teléfono : 043-394249 Correo : [email protected]

Datos del Departamento de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Carhuaz Jefe del Dpto. : Sr. CESAR JESUS MALLQUI VILLARREAL Jefe de División : Sr. LEYDON BERNARDO LINO SOLIS Ubicación : Av. La Merced N° 653 – Carhuaz Celular : 944434173

PERSONAL CANTIDAD

JEFE SERENAZGO 01

AGENTES 14

mailto:[email protected]


Equipo de Comunicaciones 01 Estación de Radio 01 Repetidora 15 Radios Portátiles Motorola Pro 5150 15 Manos libres Motorola 01 Radio base Móvil

Número de Vehículos para la Seguridad Ciudadana

N° DESCRIPCION DEL ARTICULO N° DE PLACA OBSERVACIONES

1 Camioneta NISSAN FRONTIER 4x2 EUA-535 Operativo

2 Motocicleta 200 CC. FORTTE EU-0187 Operativo

3 Motocicleta YAMAHA EA-9191 Operativo

4 Motocicleta YAMAHA EA-9487 Operativo

5 Motocicleta BAJAJ –modelo PULSAR Y2-5939 Operativo

6 Motocicleta BAJA-modelo PULSAR C5-0506 Operativo

7 Motocicleta 200CC FORTTE EA-0418 Operativo

8 Motocicleta 200 CC. FORTTE EU-0188 Operativo

Asimismo debemos de indicar que la División de Seguridad Ciudadana, tiene

programado un cronograma de charlas educativas y motivacionales para todo personal

de Seguridad Ciudadana, en las Áreas de Psicología, Derecho, Primeros Auxilios,

Rescate, Nuevo código procesal penal, Información al turista, Ética, trato al público y

Defensa Personal, considerando que la labor de un servidor de Seguridad Ciudadana, es

muy importante ya que el mantiene contacto permanente con la ciudadanía y a la vez

sirve a los ciudadanos de manera directa, hace cumplir las disposiciones de seguridad y

tranquilidad social.

CAMARAS DE VIDEOVIGILANCIA.- La División de Seguridad ciudadana en la

actualidad cuenta con 05 cámaras de Video Vigilancia Ubicada en los siguientes Puntos

Críticos:

Cámara Nª01 Jirón Buin con La Avenida La merced.

Cámara Nª02 Carretera central con el Jirón Santa Rosa

Cámara Nª03 Jirón Comercio con la Avenida Progreso

Cámara Nª04 Jirón 30 de Enero con Prolongación 02 de Mayo

Cámara Nª05 Jirón Unión con Jirón Aurora

Datos del Departamento de gestión de Riesgos y desastres de la Provincia de Carhuaz Jefe defensa civil : Ing. FREDY VILLANUEVA RODRIGUEZ Ubicación : Av. La Merced N° 653 – Carhuaz Celular : 944906333


B. POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ Comisaria Sectorial PNP – Carhuaz Comisario : Mayor PNP EDSON JOSE CHING LOPEZ Teléfono : 043 - 223565 Celular del Comisario : 945914111 Ubicación : Jr. Rio Buin S/N cuadra siete Teléfonos : 043-223565 N° efectivo : CONFIDENCIAL Camioneta : 01 Camioneta SANG YONG

Programas a Desarrollar

Programa Acciones Cívicas Comunitarias

El Programa de Acciones Cívicas Comunitarias.- Realiza actividades de proyección a

la comunidad, para promover la participación organizada de la población en labores

comunales, brindándose un conjunto de servicios asistenciales, de recreación y

especialmente, de capacitación en aspectos preventivos de seguridad, para su propia

comunidad y/o de motivación para la conformación de Juntas Vecinales en apoyo a los

esfuerzos que realiza la Comisaría de su jurisdicción en la Seguridad Ciudadana.

Este programa está dirigido a diversos sectores de la población y en especial a los de

menores recursos, atendiéndose a la familia en forma integral.

Tiene los siguientes objetivos: Consolidar el vínculo del binomio Policía - Comunidad,

para afianzar el rol preventivo de la PNP; Promover la participación activa de la

comunidad, en la seguridad ciudadana, mediante la organización de Juntas Vecinales de

Seguridad Ciudadana; internalizar en la población una actitud de participación solidaria y

trabajo social comunitario y proyectar la imagen positiva de la PNP en la comunidad,

hacia la búsqueda de una cultura de paz social.

Programa Policía Escolar

Es una organización estudiantil, conformada por escolares, con la dirección y orientación

de Policías y Maestros, que tiene por finalidad mantener el orden y la disciplina de los

educandos dentro y fuera de los planteles y protegerlos de los peligros en la vía pública.

Tiene como objetivos: consolidar el vínculo del binomio “Policía – Escolar”, promover la

participación activa de los niños, niñas y adolescentes en la vida escolar, internalizar en

el estudiante los principios de amor a la patria, justicia, respeto a la verdad, elevar el

espíritu cívico y capacitar a la comunidad educativa, para el reconocimiento de los

factores de riesgo de fenómenos sociales adversos.

Dentro de la Policía Escolar de una Institución Educativa, el Instructor PNP puede formar

secciones de Policía Escolar Básica, Policía Escolar de Tránsito, Policía Escolar

Ecológica y Policía Escolar de Prevención del Uso Indebido de Drogas.

Programa Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana

Programa de contacto ciudadano, que comprende la sensibilización, captación,


organización, capacitación y funcionamiento de las Juntas Vecinales de Seguridad

Ciudadana, para que estas realicen actividades de carácter preventivo, informativo y de

proyección social, en apoyo a la Comisaria de su jurisdicción.

Las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana, son agrupaciones vecinales que por

razones de seguridad son captadas, organizadas y capacitadas por al PNP y están

integradas por personas que residen o laboran en un mismo barrio, sector, urbanización

o distrito.

Dichas Juntas Vecinales, están consideradas como elemento estratégico de apoyo a la

Policía y están contempladas en la Ley y Reglamento del Sistema Nacional de

Seguridad Ciudadana y se encuentran representados en los Comités Distritales de


Charlas Preventivas Sobre Violencia Familiar

Programa dirigido a víctimas Potenciales que sufren Violencia, se viene realizando el

Programa con el Apoyo del Centro Emergencia Mujer, Fiscalía de Familia y otros.

Vacaciones Útiles.

Programa que se desarrolla durante los meses de receso de los estudiantes de las

instituciones educativas

Operativos conjuntos con las Municipalidades.

Se realizan Operativos de acuerdo a la Programación de Actividades del Plan de



C. GOBIERNO INTERIOR 1. Nombre del Gobernador y Tenientes Gobernadores; por cada centro poblado así como, sus correos Institucionales.

DISTRITO APELLIDOS Y NOMBRES

DATOS DE LA GOBERNACION DATOS PARTICULARES

DIRECCION TELEFONO DOMICILIO TELEFONO

FIJO CELULAR RPM EMAIL

PROVINCIA DE CARHUAZ LUISA MEZARINA MARTINEZ Jr. Rio Buin S/N Centro Cívico 043-224070 ----- --- 947619595

926288497 --- [email protected]

mailto:[email protected]


2. Ubicación de las Tenencias y sus teléfonos respectivos de la Provincia de Carhuaz.

CENTRO POBLADO APELLIDOS Y NOMBRES DE

TENIENTES GOBERNADORES DNI DOMICILIO

TELEFON

O

Tenencia Cercado DISTRITO DE AMASHCA

Nº CATEGORIA TERRITORIO

AMBITO TERRITORIAL

APELLIDO PATERNO

APELLIDO MATERNO

NOMBRES DOMICILIO

1 CERCADO AMASHCA CANTARO COCHIA EFRAIN CARLOS JR. SAN FRANCISCO S/N AMASHCA

2 CASERÍO SHAPASHMARCA

LAHUA VEGA MAXIMO TIBURCIO SHAPASHMARCA - AMASHCA

3 CASERÍO PISHAP MENDOZA HUACANCA SEGUNDO CERILO PISHAP - AMASHCA

4 CASERÍO PUNYAN JULCA ARANIBAR JACINTO PABLO PUNYAN - AMASHCA

5 COMUNIDAD CARAP QUIJANO FELIX VICTORIA CONSUELO JR. PORVENIR S/N AMASHCA

DISTRITO DE ANTA

N° CATEGORIA TERRITORIO

AMBITO TERRITORIAL

APELLIDO PATERNO

APELLIDO MATERNO

NOMBRES DOMICILIO

1 CERCADO ANTA QUIJANO OBISPO OCTAVIA SANTA JR. MANCO CAPAC S/N

2 ANEXO CHAMANA CHAVEZ GIRALDO MÁXIMO FAUSTO ANEXO - CHAMANA

3 CASERÍO CANTAR HUAMAN FUENTE PEDRO EULOGIO CASERÍO - CANTAR

4 C.P.M. PAMPACANCHA CRISPIN FUENTES OSWALDO NIEVES C.P.M. PAMPACANCHA

5 CASERÍO COSCO OBISPO MORENO ALEJANDRO CASERÍO - COSCO

6 ANEXO TRANCAPAMPA RAFAEL CHAUCA LUIS ANEXO - TRANCAPAMPA

7 CASERÍO PACCHA VEGA HUAMAN CONSTANTINO TEÓFILO

CASERÍO - PACCHA

8 CASERÍO HUACRAN COCHACHIN APOLINARIO LUIS JULIO CASERÍO - HUACRAN

9 CASERIO ESPERANZA ORTIZ LUNA FRANCISCO CASERIO - ESPERANZA

DISTRITO DE ATAQUERO

N. CATEGORIA TERRITORIO

AMBITO TERRITORIAL

APELLIDO PATERNO

APELLIDO MATENO

NOMBRES DOMICILIO

1 CERCADO CARHUAC DOMINGUES CELIS NEL SIJEFREDO CARHUAC

2 CASERIO ATAQUERO INFANTES MENDOZA VIRGILIO DAVID ATAQUERO

3 CASERIO HUELLAP MENDOZA PAJUELO LEONARDO MAURICIO HUELLAP

4 ANEXO SAUCIPUQUIO MELGAREJO MENDOZA TEOFILO VIDAL SAUCIPUQUIO

5 ANEXO ISCO MENDOZA CHILCA VICTOR ISCO

Tenencia de Carhuaz

CADILLO CANTARO, Shirley Pamela 44557751 Jr.Ucayali N°654 - Chz 918363234

Tenencia de Independencia RODRIGUEZ ISIDRO, Luis Alfredo 32039485 Jr.09 de Diciembre - Chz 943011381

Tenencia de San Martín GUILLEN DEXTRE, Fausto Jhony 32040490 Carrera Central s/n - Chz

Tenencia de La Paz PARDAVE PEJE YOVANA 40944312 Jr. Rio Buin s/n - Chz 943262165

Tenencia de El Triunfo LLECLLISH SILVA CARMEN 32043032 Jr. Amazonas s/n - Chz 990965894

Tenencia de Ida Terry REYES BALLADARES, Rolando 32025139 AA.HH. Ida Terry

Tenencia de Paccha CANTU PASCACIO ANDRES 32021320 Anexo-Paccha

Tenencia de Tambo FIGUEROA SANTILLAN, Hugo Feliciano 32020712 Anexo-Tambo 995345335

Tenencia de Eccana MUÑOZ CHAVEZ, Carlos Santiago 40665122 Anexo-Eccana 943914885

Tenencia de B. Yanamarca REYES RAMIREZ, Rosario Lourdes. 40020366 Caserío - Yanamarca 951695873

Tenencia de B. Malluapampa FLORES SABINO Pedro Manuel 32022996 Caserío - Malluapampa

Tenencia de B. Rampac Chico REYES BALLADARES, Simón Alejandro 32022895 Caserío - Rampac Chico

Tenencia de B. Rampac Grande CABALLERO APOLINARIO, Jorge Damian 32023767 Caserío - Rampac Grande

Tenencia de B. Ponquez CONCO LEYVA German Julio 32040799 Caserío - Ponquez

Tenencia de B. Lleclli BENANCIO CHACPI, Juan Mercedes 32023186 Caserío - Lleclli 943842035

Tenencia de B. Capillapampa HUARAC CANCHA, Orlando Vidal 32042730 Caserío - Capillapampa 943490344

Tenencia de B. Tauripampa QUIJANO ARTEAGA, José Santos 32025107 Caserío - Tauripampa 952732701

Tenencia de B. Ñivin CALDERON PAJUELO, Paulo Eulogio 32042474 Caserío - Ñivin 928028308

Tenencia de B. Ampu BRONCANO DOLORES FLAVIO 32020959 Caserío - Ampu

Tenencia de B. Maya SANTOS PAJUELO Víctor Jaime 32040306 CC.PP. - Maya

Tenencia de B. Llanllapu BALLADARES VILLANUEVA, Luis Jorge 32022885 Caserío - Llanllapu

Tenencia de B. Auquipampa GLORIO ENCARNACION, Edwin Adrián 32046112 Caserío - Auquipampa

Tenencia de Arhueypampa CASIMIRO 32042626 Caserío - Arhueypampa

Tenencia de B. Cajamarquilla CALZADO SAAVEDRA, Magno Luis 32043204 Caserío - Cajamarquilla

Tenencia de B. Pariacaca CUIZANO DE LA CRUZ Jorge 32023093 Caserío - Pariacaca

Tenencia de Hualcan RODRIGUEZ CORNELIO, Deducacion 32023114 CC.PP. - Hualcan 955894520

Tenencia de Baños La Merced DE LA CRUZ GIMENEZ Pedro Aurelio 32040729 Caserío Baños La Merced

Tenencia de B. Cochapampa QUITO BONIFACIO,Carlos Alberto 42194945 CC.PP. - Cochapampa

Tenencia de B. Copa Chico DIAZ RODRIGUEZ Raúl Ciriaco 32042615 Caserío - Copa Chico

Tenencia de B. Chucchun ROBLES CORAL Sheila Marisol 41847477 Caserío - Chucchun

Tenencia de B. Carazbamba BERNALDO QUITO Fermín Segundo. 43597174 Caserío - Carazbamba 971449850

Tenencia de B. La Soledad LEYVA PEJE,Omar Enrique 32042743 Caserío - La Soledad

Tenencia de Coyrocsho GUTIERREZ CANTU Feliz Ambrosio 32021117 Anexo - Coyrocsho

Tenencia de Huantay CEFERINO ARMEY,Felix Moises 32022783 Anexo - Huantay

Tenencia de Molinopampa CHAVEZ CANCHA Luis Alberto 42651566 Anexo -Molinopampa

Tenencia de Uranhuay GARCIA CHACPI,Fernando Félix 32039584 Caserio Uranhuay


1. Número de autorizaciones de fiestas culturales y patronales, del año anterior

con indicación de las fechas de su celebración en la Provincia de Carhuaz

16 y 17 de Agosto fiesta Patronal en honor a la Virgen de la Asunción del distrito de San Miguel de Aco.

25 y 26 de Agosto Fiesta patronal en Honor a San Luis Rey de Francia distrito de Anta

22 y 23 Fiesta patronal en Honor a la Virgen de las Mercedes patrona del distrito y Provincia de Carhuaz 09 de Agosto evento deportivo etapa Departamental 2016 en el Estadio Municipal de Carhuaz.

17 y 18 de Octubre fiesta Patronal en honor al “Señor de los Milagros”-Tinco

10 y 11 de Octubre fiesta patronal en honor a la Virgen del Rosario de Yungar

13 y 14 de Octubre Fiesta patronal en honor al señor de lo0s Auxilios del CP. De Toma-Tinco

15 y 16 de Octubre fiesta patronal en Honor al señor de los Auxilios del CP de Toma-Tinco

19 y 20 de Octubre Fiesta patronal en honor al señor de los Milagros de Tinco.

Se hace presente que esta relación son los únicos que han sacado su autorización de

garantías para las fechas indicadas ,desconociendo el día central de las fiestas

patronales ya que la costumbre es celebrar desde la novena ,cabe mencionar que hay

muchos caseríos ,centros poblados y distritos que celebran sus fiestas patronales sin

haber sacado autorización de Garantías.

2. Número de garantías personales y posesorias, recibidas años anteriores:

AÑO CANTIDAD DE GARANTIAS

PERSONALES Y POSESORIAS

2017 47

2018 39

D. PODER JUDICIAL

N° ORGANOS JURISDICCIONALES NOMBRE DEL JUEZ Celular CORREO ELECTRONICO

01 Juzgado Mixto HENRY JOEL SANCHEZ PEREZ

948446073

[email protected]

02 Juzgado de Paz Letrado ENER GRANADOS GUERRERO

920205700 [email protected]

03 Juzgado Penal Unipersonal NILSA GONZALES VILLARAN


04 Juzgado de Investigación Preparatorio en Adición de funciones Juzgado Penal Liquidador

CARMEN EUGENIA HUERTA BOJORQUEZ



OTROS.- Mediante Resolución Administrativa N° 017-2019-P-CSJAN/PJ, expedida por la Presidencia de la Corte Superior de Justicia de Ancash designa como miembro integrante del COPROSEC CARHUAZ a la Dr. HENRY JOEL SANCHEZ PEREZ.

E. MINISTERIO PÚBLICO.

a. Nombres de los Fiscales y correo electrónicos.

Fiscalia Apellidos Y Nombres Correo Electronico

1ªFPPC-CHZ Rafael Campos Wildert --

1ªFPPC-CHZ Bejarano Tafur Jesús Cervando --

1°FPPC-CHZ Cuba Arestegui Rene --

1°FPPC-CHZ Alegre Correa Miguel Angel --

2°FPPC-CHZ Espinal Bravo Marco Antonio --

2°FPPC-CHZ Quisiverde Pizarro Kelly --

2°FPPC-CHZ Murga Bazán Sheyla --

2°FPPC-CHZ Carmen Larcon Goicochea --

2°FPPC-CHZ Ayala Mamani Hilda Amelia --

2°FPPC-CHZ Infante Castañeda Luz Hayde --

3°FPPC-CHZ Gil Medina Alex Osvaldo --

3°FPPC-CHZ William Rafael Miguel --

3°FPPC-CHZ Rina Araya Agüero --

3°FPPC-CHZ Héctor Ituzaca Huaranca --

3°FPPC-CHZ Angélica Atahuachi Ramos --

3°FPPC-CHZ Esteban Huamán Roy Aldo --

FPPC-Marcará Alvarado Huincha Roger Daive --

FPPC-Marcará Hidalgo Ciña Karina Liliana --

FPPC-Marcará Rodríguez Doroteo Gladys Elena --

FPPC-Marcará Alvarado Caycho Jorge Luis --

FPCy F-CHZ Huerta Lazo Marissa Fely --

FPCyF-CHZ Mildret Tarazona Pajuelo --

b. Ubicación de las sedes y teléfonos respectivos.

FISCALIA DIRECCION TELEFONO

1°FPPC-CHZ Carretera central N°761 043-773623

FPCF-CHZ Av. Progreso N°757 043-394316

2°FPPC-CHZ Carretera central N°761-1° y 2° piso 043-773623

3°FPPC-CHZ Carretera central N°761-3° piso 043-224171


c. Otra información de interés

Con Resolución Administrativa de la Junta de Fiscales Superiores de Ancash

N°0077-2019-PJFS-DF.ANCASH/MP-FN en el que designa como miembros del

comité Provincial de Seguridad Ciudadana (COPROSEC) de la Provincia de

Carhuaz para el año 2019 de la siguiente manera.

Dr. CUBA ARESTEGUI RENE /Representante del Ministerio Publico de la

Provincia de Carhuaz ante el COPROSEC-CHZ.(Titular)

Dr. RAFAEL CAMPOS WILDERT /Representante del Ministerio Publico de la

Provincia de Carhuaz ante el COPROSEC-CHZ.(Suplente)


F. SECTOR EDUCACIÓN

UGEL CARHUAZ: INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS DEL NIVEL INICIAL-2018

Ord. NIVEL

EDUCATIVO NÚMERO Y NOMBRE DE

INSTITUCIONES EDUCATIVAS REGIÓN PROVINCIA DISTRITO CENTRO POBLADO DIRECTOR Y/O RESPONSABLE

01 Inic. 070 ANCASH CARHUAZ CARHUAZ CARHUAZ BAUTISTA BUSTOS EMPERATRIZ ELEADORA

02 Inic. 366 ANCASH CARHUAZ CARHUAZ AMPU

03 Inic. 409 ANCASH CARHUAZ CARHUAZ PARIACACA COLONIA ARDILES EDDA GIOVANNA

04 Inic. 410 ANCASH CARHUAZ CARHUAZ COPA CHICO TREJO GARRO LIDIA BENITA

21 Inic. 363 ANCASH CARHUAZ CARHUAZ HUALCAN CISNEROS AGUIERRE NANCY CESILIA

23 Inic. JUAN MARIA VIANEY ANCASH CARHUAZ CARHUAZ CARHUAS FLORENTINO MANUEL HINOSTROZA LLIUYA

24 Inic. 365 ANCASH CARHUAZ CARHUAZ MAYA VILLANUEVA GRANADOS LILIANA MIRIAM

34 Inic. 619 ANCASH CARHUAZ CARHUAZ PONQUEZ VILLANUEVA CRUZ VICENTA FAUSTINA

35 Inic. 395 ANCASH CARHUAZ CARHUAZ RAMPAC GRANDE MINAYA LOJANO LUCIA HILDA

39 Inic. 582 ANCASH CARHUAZ Carhuaz Cayapaque

40 Inic. 583 ANCASH CARHUAZ Carhuaz Hornuyoc CASTILLO JIRALDO JESSICA

41 Inic. 584 ANCASH CARHUAZ Carhuaz Mishqui INFANTES RAMIREZ YOLANDA

42 Inic. 585 ANCASH CARHUAZ Carhuaz Yanamarca CALIXTO GARCIA MARISOL

46 Inic. 2644 ANCASH CARHUAZ CARHUAZ BAÑOS LA MERCED LINO PICON DIANA YULISA

Leyenda:

Directores designados * 3 años según R.M N° 423-2014-MINEDU

Directores encargados según R.V.M N° 076-2015-MINEDU 10

Encargatura de Dirección por Función


UGEL CARHUAZ: INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS DEL NIVEL PRIMARIA-2018

Ord. NIVEL

EDUCATIVO NÚMERO Y NOMBRE DE

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DISTRITO CENTRO POBLADO DIRECTOR Y/O RESPONSABLE

1 Prim.EBR 86298 CARHUAZ MAYA

2 Prim.EBR 86721 FORTUNATO CANCHA HUARCA CARHUAZ CAPILLAPAMPA BRONCANO CASTILLO BETTY EULALIA

3 Prim.EBR 86295 CARHUAZ PONQUEZ URBINA FUENTES GLADYS MARISOL

4 Prim.EBR 86934 CARHUAZ MALLHUAPAMPA PAUCAR URBANO CRISANTO DARIO

5 Prim.EBR 86987 CARHUAZ LLECLLE FLORES NORABUENA LIBIA JUDITH

6 Prim.EBR 86988-2 CARHUAZ LLANLLAPU GRAZA CHAVEZ ANA MERCEDES

7 Prim.EBR 86280-1 CARHUAZ SOLEDAD RAMIREZ TARAZONA LUZ ROCIO

21 Prim.EBR 86296 CARHUAZ AUQUIPAMPA NARCISO CABALLERO LESLE HUMBERTO

23 Prim.EBR 86303 ESTHER LA ROSA SANCHEZ CARHUAZ YANAMARCA CAQUE JIMENEZ IRMA CONSUELO

24 Prim.EBR 86273 CARHUAZ RAMPAC GRANDE PATRICIO ARAUCANO TEOFILO

Leyenda:


Directores encargados según R.S.G° 208-2017-MINEDU 12



UGEL CARHUAZ: INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS INTEGRADAS-2018

Ord

.

NIVELES EDUCATIVOS NÚMERO Y NOMBRE DE INSTITUCIONES

EDUCATIVAS

DISTRITO CENTRO POBLADO DIRECTOR Y/O RESPONSABLE

01 Prim.EBR / Sec.EBR 86297 SEÑOR DE LOS AFLIGIDOS CARHUAZ PARIACACA

02 Inic. / Prim.EBR 86299 CARHUAZ NIVIN COCHACHIN MALDONADO ROLANDO BELIS

03 Inic. / Prim.EBR / Sec.EBR 86301 VIRGEN PURISIMA CARHUAZ TAURIPAMPA BLACIDO CASTILLO MAGALI MARGOT

04 Inic. / Prim.EBR 86313 JOSE CARLOS MARIATEGUI CARHUAZ CARAZBAMBA

05 Inic. / Prim.EBR / Sec.EBR 86314 DIVINO MAESTRO CARHUAZ COCHAPAMPA CISNEROS PAZ RUBEN JUAN

06 Prim.EBR / Sec.EBR 86763 JUAN VELASCO ALVARADO CARHUAZ COPA CHICO SANCHEZ RAMIREZ DORIS ERESVITA

07 Inic. / Prim.EBR 86275 DELIA FIGUEROA AREVALO CARHUAZ TAMBO BAUTISTA CUENTAS NELLY

08 Prim.EBR / Sec.EBR 86293 SANTA URSULA CARHUAZ HUALCAN VIGO ROMERO JESUS JOBITA

09 Prim.EBR / Sec.EBR NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES CARHUAZ CARHUAZ

40 Prim.EBR / Sec.EBR 86309 FLAVIO MAXIMO VEGA VILLANUEVA ANTA PAMPACANCHA VELASQUEZ CABALLERO MARCIANO FLORENCIO

41 Inic. / Prim.EBR 86311 ANTA LA ESPERANZA CASTILLO HUERTA EMMA ROSEMERY

42 Prim.EBR / Sec.EBR 86269 MARIA AUXILIADORA CARHUAZ CARHUAZ TORRES VERGARA ALIPIO EULALIO

43 Inic. / Prim.EBR 86294 CARHUAZ CAJAMARQUILLA LOPEZ FLORES MARIA ANTONIETA

Leyenda:

Directores encargados según R.S.G 208-2017-MINEDU

Directores encargados según R.S.G 208-2017-MINEDU



UGEL CARHUAZ: PADRON DE DIRECTORES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR LOCAL ESCOLAR -2018 CEBA

N° PROVINCIA DISTRITO

IIEE

DIRECTOR Nombre Gestión Dirección

Centro Poblado

01 CARHUAZ CARHUAZ CEBA - SOFT SYSTEM Privada - Particular JIRON 2 DE MAYO 200 CARHUAZ VACAS GONZALES FRANCISCO ANTONIO

02 CARHUAZ CARHUAZ CEBA - NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES

Pública - Sector Educación AVENIDA SANTA ROSA S/N CARHUAZ AGUIRRE REYES VIRGILIO

Leyenda:


UGEL CARHUAZ: PADRON DE DIRECTORES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR LOCAL ESCOLAR - 2018 CETPRO

N° PROVINCIA DISTRITO

IIEE

DIRECTOR Nombre Dirección Centro

Poblado

02 CARHUAZ CARHUAZ SAGRADO CORAZON DE JESUS CARRETERA CENTRAL YANAMARCA ATANACIO PALMA VILMA NELIDA

Leyenda:



UGEL CARHUAZ: PADRON DE DIRECTORES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR LOCAL ESCOLAR -2018 TECNOLOGICO

N° PROVINCIA DISTRITO IIEE

DIRECTOR DNI Nombre DIRECCIÓN

01 CARHUAZ CARHUAZ ISTEC-CARHUAZ Jr. 9 De Diciembre Nro 425 MARCOS RAMIREZ EMERSON 31600032

UGEL CARHUAZ: PADRON DE DIRECTORES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR LOCAL ESCOLAR -2018 PRONOEI

N° TIPO PROG CEN_EDU PROVINCIA DISTRITO CEN_POB DIRECCION PROMOTOR EDUCATIVO

COMUNITARIO

01 CICLO II - ENTORNO COMUNITARIO LAS FLORES CARHUAZ CARHUAZ CAJAMARQUILLA CAJAMARQUILLA LURDES MARIA ASTO FLORES

03 CICLO II - ENTORNO COMUNITARIO LOS QUENUALES CARHUAZ CARHUAZ SOLEDAD CARRETERA LA SOLEDAD ELIDA CHAMOLI PAUCAR LEON

09 CICLO II - ENTORNO COMUNITARIO

LOS BUENOS AMIGUITOS CARHUAZ CARHUAZ MALLHUAPAMPA MALLHUAPAMPA

MARLENE TEODORA LLALLIHUAMAN

10 CICLO II - ENTORNO COMUNITARIO LUZ DEL SABER CARHUAZ CARHUAZ RAMPAC CHICO RAMPAC CHICO LAURA BEDON INFANTES CANCHA

12 CICLO II - ENTORNO COMUNITARIO LOS CONEJITOS CARHUAZ CARHUAZ BANOS LA MERCED

BANOS LA MERCED

VILLAREAL DUEÑAS VICTORIA ISABEL

16 CICLO II - ENTORNO COMUNITARIO LOS ANGELITOS CARHUAZ CARHUAZ CAPILLAPAMPA CAPILLAPAMPA SANTIAGO MENDOZA GABRIEL

18 CICLO II - ENTORNO COMUNITARIO

FORJADORES DEL FUTURO CARHUAZ MOLINOPAMPA MOLINOPAMPA MOLINOPAMPA

CORINA SABERIANA APEÑA CARRANZA

22 CICLO II - ENTORNO COMUNITARIO SHUMAQ WAYTA CARHUAZ MARCARA PUNCO CORRAL PUNCO CORRAL- VICOS

GLORIA ELIZABETH MATIAS MANRIQUE


UGEL CARHUAZ: PADRON DE DIRECTORES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR LOCAL ESCOLAR -2018 EBR (PRIVADAS)

N° NIVELES EDUCATIVOS

NOMBRE DE LA INSTOTUCIÓN

EDUCATIVA DISTRITO

CENTRO

POBLADO DIRECTOR Y/O RESPONSABLE

01 Inic. / Prim.EBR / Sec.EBR SAN PEDRO Carhuaz Carhuaz VILLANUEVA TARAZONA AURELIA

02 Inic. MI PEQUEÑO MUNDO Carhuaz Carhuaz HUERTA DE GOMEZ ESPERANZA

03 Inic. / Prim.EBR / Sec.EBR JOB MOISES Carhuaz Carhuaz

04 Prim.EBR CHAUPIN Carhuaz Baños La Merced VITORIO APOLINARIO MIRIAM

05 TUSPIN

06 Inic. / Prim.EBR / Sec.EBR AMAUTA SCHOOL Carhuaz Carhuaz TORO REYES ALDO

07 Prim.EBR

NUESTRA SEÑORA SEDE DE LA

SABIDURIA Carhuaz Carhuaz LUCIA CLARA VALENZUELA TRINIDAD

08 Inic. / Prim.EBR / Sec.EBR ALFRED NOBEL Carhuaz Carhuaz NERIDA GARCIA ARMAS


G. Sector Salud

El hospital de apoyo “Nuestra Señora de las Mercedes” Carhuaz es un establecimiento con Categoría II-1, depende Normativamente de la DIRES ANCASH y Funcionalmente del Gobierno Regional Pertenece a la Red Huaylas Sur, el Hospital actualmente tiene una población asignada de 6,639 habitantes, el área de influencia que abarca son la Microred Acopampa.

El Hospital de apoyo “Nuestra Señora de las Mercedes” – Carhuaz, está ubicada en la Carretera central s/n distrito y Provincia de Carhuaz. Teléfono : 043-394428 Número de Camas: 20 camas. Índice de Ocupación de camas en Situaciones normales: 80% Nombre de la Director: Lic. NICANOR VICTOR ROMERO GALLEGOS El hospital cuando supera su capacidad de resolución los pacientes son referidos en caso de Emergencia al hospital VICTOR RAMOS GUARDIA DE HUARAZ.

Cantidad de profesionales de salud: Médicos, enfermeras, obstetras y otras.

CODIGO DE COLEGIO PROFESIONAL DEL PERSONAL DE SALUD TOTAL

00: personal de salud sin colegiatura 33

01: Colegio Médico del Perú

Cirujano 1

Gineco - Obstetra 1

Traumatólogo 1

Psiquiatra 1

Urólogo 1

Médico General 8

Anestesiólogo 2

Endocrinólogo 1

02: Colegio Químico Farmacéutico del Perú 1

03: Colegio Odontológico del Perú 2

04: Colegio de Biólogos del Perú 2

05: Colegio de Obstetras del Perú 12

06: Colegio de Enfermeros del Perú 12

07: Colegio de Trabajadores Sociales del Perú 2

08: Colegio de Psicólogos del Perú 2

09: Colegio de Tecnólogos del Perú 2

10: Colegio de Nutricionistas del Perú 3

Total 87


II-1 - 00001516 - CARHUAZ II-1 - 00001516 - CARHUAZ M O R B I L I D A D MORBILIDAD GENERAL POR GRUPOS EN CONSULTA EXTERNA SEGUN GRUPO ETAREO 2018

01-ENERO AL 31-DICIEMBRE 2018 ---> Edad Según FD / Ambito : TODOS LOS EE.SS ; GRUPO ETAREO

TOTAL

%

Código MORBILIDAD <5A 6 - 9A

10 - 11A

12 - 17A

18 - 29A

30- 39A

40 - 49A

50 - 59A

60A+ % ACUM

1101 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES (K00 - K14)

3,206

901

323

873

1,818

1,555

1,306

992

2,752

2,328 30% 30%

1001 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES (J00 - J06)

509

393

134

297

343

249

142

81

180

1,177 15% 45%

1102 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO(K20 - K31)

597

102

24

58

87

78

52

44

135

837 11% 55%

405 DESNUTRICION (E40 - E46)

2

5

7

40

124

101

124

108

326

584 7% 63%

406 OTRAS DEFICIENCIAS NUTRICIONALES (E50 - E64)

349

31

11

60

4

2 -

3

124

557 7% 70%

1303 DORSOPATIAS (M40 - M54)

299

55

12

15

77

19

17

9

54

544 7% 77%

105 INFECCIONES C/MODO DE TRANSMISION PREDOMINANTEMENTE SEXUAL (A50 - A64)

1

2

2

12

47

65

87

70

258

474 6% 83%

301 ANEMIAS NUTRICIONALES (D50 - D53)

- - -

6

166

174

95

26

7

470 6% 89%

1406 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO (N30 - N39)

422

12

6

5

15

5

1

2

2

462 6% 95%

1301 ARTROPATIAS (M00 - M25)

34

13

3

12

95

74

70

59

102

407 5% 100%

TOTAL GENERAL ...

5,419

1,514

522

1,378

2,776

2,322

1,894

1,394

3,940

7,840 100%

30%

15%

11%

7%

7%

7%

6%

6%

6%

5%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS…

INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES (J00 - J06)

ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO(K20 - K31)

DESNUTRICION (E40 - E46)

OTRAS DEFICIENCIAS NUTRICIONALES (E50 - E64)

DORSOPATIAS (M40 - M54)

INFECCIONES C/MODO DE TRANSMISION PREDOMINANTEMENTE SEXUAL (A50 - A64)

ANEMIAS NUTRICIONALES (D50 - D53)

OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO (N30 - N39)

ARTROPATIAS (M00 - M25)

MORBILIDAD GENERAL POR GRUPOS DE CONSULTA EXTERNA SEGUN GRUPO ETAREO


INTERVENCIONES QUIRURGICAS

HOSPITAL DE APOYO "NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES" - CARHUAZ

MESES

CIRUGIAS

MAYOR MENOR TOTAL %

ENERO 6 6 12 4.60%

FEBRERO 8 7 15 5.75%

MARZO 7 7 14 5.36%

ABRIL 14 8 22 8.43%

MAYO 8 48 56 21.46%

JUNIO 7 14 21 8.05%

JULIO 14 7 21 8.05%

AGOSTO 3 11 14 5.36%

SETIEMBRE 17 8 25 9.58%

OCTUBRE 13 9 22 8.43%

NOVIEMBRE 9 11 20 7.66%

DICIEMBRE 10 9 19 7.28%

SUB TOTAL 116 145 261 100.00%

0

10

20

30

40

50

60

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO

SETIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBR

E

DICIEMBRE

TOTAL 12 15 14 22 56 21 21 14 25 22 20 19

tota

les


INTERVENCIONES QUIRURGICAS POR MESES 2018


MINISTERIO DE SALUD

DIRECCION REGIONAL DE SALUD ANCASH

DIRECCION DE ESTADISTICA E INFORMATICA

SISTEMA DE PRODUCCION DE PROGRAMAS DE SALUD

SISTEMA DE INFORMACION EN SALUD ATENDIDOS Y ATENCIONES - CONSULTA EXTERNA (HIS)

HOSPITAL "NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES" - CARHUAZ

MES

POBLACION 2015 2016 2017 2018 INCREMENTO DE

ATED Y ATEC 2017 A 2018

2015 2016 2017 2018 ATEND ATENCIONES

CONCENT.

EXT. DE USO

ATEND ATENCIONES

CONCENT.

EXT. DE USO

ATEND ATENCIONES

CONCENT.

EXT. DE USO

ATEND

ATENCIONES

CONCENT.

EXT. DE USO

INCREME ATEND

INCREME ATENC

ENERO 6766 6806 8917 11459 1443 3237 2.2 21.3 1528 3677 2.4 22.5 719 2325 3.2 8.1 1532 3887 2.5 13.4 113.07% 67.18%

FEBRERO 6766 6806 8917 11459 827 3560 4.3 12.2 702 3454 4.9 10.3 179 2957 16.5 2.0 591 3995 6.8 5.2 230.17% 35.10%

MARZO 6766 6806 8917 11459 732 3594 4.9 10.8 386 3139 8.1 5.7 227 3485 15.4 2.5 383 5047 13.2 3.3 68.72% 44.82%

ABRIL 6766 6806 8917 11459 518 3367 6.5 7.7 275 3016 11.0 4.0 206 3560 17.3 2.3 269 4602 17.1 2.3 30.58% 29.27%

MAYO 6766 6806 8917 11459 672 4070 6.1 9.9 165 4045 24.5 2.4 263 3671 14.0 2.9 213 3734 17.5 1.9 -19.01% 1.72%

JUNIO 6766 6806 8917 11459 520 3453 6.6 7.7 269 7050 26.2 4.0 341 3876 11.4 3.8 191 4457 23.3 1.7 -43.99% 14.99%

JULIO 6766 6806 8917 11459 489 3513 7.2 7.2 165 3531 21.4 2.4 180 6244 34.7 2.0 249 4550 18.3 2.2 38.33% -27.13%

AGOSTO 6766 6806 8917 11459 451 3205 7.1 6.7 116 3512 30.3 1.7 112 3234 28.9 1.3 119 4147 34.8 1.0 6.25% 28.23%

SEPTIEMBRE 6766 6806 8917 11459 323 3178 9.8 4.8 153 3544 23.2 2.2 109 3916 35.9 1.2 148 6389 43.2 1.3 35.78% 63.15%

OCTUBRE 6766 6806 8917 11459 262 2805 10.7 3.9 126 3462 27.5 1.9 162 4654 28.7 1.8 237 4066 17.2 2.1 46.30% -12.63%

NOVIEMBRE 6766 6806 8917 11459 142 3615 25.5 2.1 193 3585 18.6 2.8 94 3860 41.1 1.1 112 3584 32.0 1.0 19.15% -7.15%

DICIEMBRE 6766 6806 8917 11459 133 3002 22.6 2.0 141 2662 18.9 2.1 157 3327 21.2 1.8 128 2,866 22.4 1.1 -18.47% -13.86%

I TRIMESTRE 6766 6806 8917 11459 3002 10391 3.5 44.4 2616 10270 3.9 38.4 1125 8767 7.8 12.6 2506 12929 5.2 21.9 122.76% 47.47%

II TRIMESTRE 6766 6806 8917 11459 1710 10890 6.4 25.3 709 14111 19.9 10.4 810 11107 13.7 9.1 673 12793 19.0 5.9 -16.91% 15.18%

I SEMESTRE 6766 6806 8917 11459 4712 21281 4.5 69.6 3325 24381 7.3 48.9 1935 19874 10.3 21.7 3179 25722 8.1 27.7 64.29% 29.43%

III TRIMESTRE 6766 6806 8917 11459 1263 9896 7.8 18.7 434 10587 24.4 6.4 401 13394 33.4 4.5 516 15086 29.2 4.5 28.68% 12.63%

IV TRIMESTRE 6766 6806 8917 11459 537 9422 17.5 7.9 460 9709 21.1 6.8 413 11841 28.7 4.6 477 10516 22.0 4.2 15.50% -11.19%

II SEMESTRE 6766 6806 8917 11459 1800 19318 10.7 26.6 894 20296 22.7 13.1 814 25235 31.0 9.1 993 25602 25.8 8.7 21.99% 1.45%

ANUAL 6766 6806 8917 11459 6512 40599 6.2 96.2 4219 44677 10.6 62.0 2749 45109 16.4 30.8 4172 51324 12.3 36.4 51.76% 13.78%

FUENTE: HIS UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA - BOCHV



HOSPITAL DE APOYO “NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES” – CARHUAZ

POBLACION GENERAL: ITS/VIH – SIDA

GRUPO ETAREO

2014 2015 2016 2017 2018

META AVANCE % META AVANCE % META AVANCE % META AVANCE % META AVANCE %

POBLACION GENERAL 15 – 59 CON ITS 50 259 518.00 417 434 104.08 918 323 34.10 407 330 81.08 407 455 111.79


II-1 - 00001516 - CARHUAZ II-1 - 00001516 - CARHUAZ

ENFERMEDADES TRANSMISIBLES SUJETAS A VIGILANCIA SEGÚN GRUPO ETAREO Y SEXO

01-ENERO AL 31-DICIEMBRE 2018

---> Edad Según GOGRICH / Ambito : TODOS LOS EE.SS ;

Código MORBILIDAD Sexo TOTAL <5A 6 - 9A 10 - 11A 12 - 17A 18 - 29A 30- 39A 40 - 49A 50 - 59A 60A+

TOTAL GENERAL ... T 789 505 54 12 40 35 38 23 17 65

63 RESFRIADO COMUN T 487 330 36 8 22 25 18 14 10 24

7 GASTROENTERITIS, ENTERITIS,OTRAS INFECC.DIARREICA T 186 123 9 1 6 8 9 6 4 20

75 CONJUNTIVITIS T 43 26 3 1 1 - 3 - - 9

61 ESCABIOSIS (SARNA, ACAROSIS) T 24 6 4 1 5 2 1 1 1 3

2 TIFOIDEA T 12 4 - - 1 - 1 1 1 4

73 NEUMONIA, ORGANISMO ESPECIFICADO T 8 6 - - - - - 1 - 1

3 OTRAS INFECCIONES DE SALMONELLA T 6 - 1 - 1 - 2 - 1 1

71 NEUMONIA DEBIDO A OTROS MICROORGANISMOS INFECCIOSOS

T 5 3 1 1 - - - - - -

6 AMEBIASIS T 4 3 - - 1 - - - - -

10 TBC T 3 - - - - - 3 - - -

5 OTRA INTOXICACION ALIMENTARIA T 2 1 - - - - - - - 1

26 INFECCION GONOCOCICAS T 2 - - - 1 - - - - 1

38 VARICELA T 2 2 - - - - - - - -

44 HEPATITIS AGUDA TIPO B T 1 - - - 1 - - - - -

59 CISTICERCOSIS T 1 - - - - - 1 - - -

67 NEUMONIA VIRAL, NO CLASIFICADA EN OTRA PARTE T 1 1 - - - - - - - -

70 NEUMONIA BACTERIANA, NO CLASIFICADA EN OTRA PARTE T 1 - - - - - - - - 1

80 OTRAS HELMINTIASIS T 1 - - - 1 - - - - -


H. SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES Centro de Emergencia de la Mujer Carhuaz. Psicóloga VENUS, REQUENA CHAVEZ, Jr. Ica S/N Coliseo Cerrado – Carhuaz.

CEM CARHUAZ

Departamento Provincial Distrito Dirección Teléfono

ANCASH CARHUAZ CARHUAZ JR. ICA S/N COLISEO CERRADO 43-224001/ 994833996

EQUIPO

Apellidos Nombres

Coordinador / Promotor REQUENA CHAVEZ VENUS

Admisión LEYVA LAZARO NANCY

Psicología REQUENA CHAVEZ VENUS

Asesoría Legal MALLQUI GARCIA ROCIO

Asistenta Social ROCA RODRIGUEZ CECILIA

Promotora AGUEDO DEXTRE GLADYS


SECCIÓN I : CARACTERÍSTICAS DE LAS PERSONAS USUARIAS 1/

Cuadro N° 01: Cuadro N° 02:

Casos atendidos en el CEM según condición del caso

Casos atendidos en el CEM según sexo de la persona usuaria

Mes Total casos

Casos Nuevos

Casos Reingreso

Casos Reincidentes

Casos Derivados

Casos Continuadores

Mes

Total casos

Mujer Hombre

Enero 10 7 1 2 0 0 Enero 10 9 1

Febrero 13 12 1 0 0 0 Febrero 13 12 1

Marzo 8 7 1 0 0 0 Marzo 8 8 0

Abril 18 10 3 4 1 0 Abril 18 18 0

Mayo 10 9 1 0 0 0 Mayo 10 9 1

Junio 9 7 2 0 0 0 Junio 9 8 1

Julio 8 7 0 1 0 0 Julio 8 7 1

Agosto 9 7 1 1 0 0 Agosto 9 9 0

Septiembre 8 6 1 1 0 0 Septiembre 8 8 0

Octubre 10 7 1 2 0 0 Octubre 10 9 1

Noviembre 15 12 1 2 0 0 Noviembre 15 14 1

Diciembre 18 16 0 2 0 0 Diciembre 18 15 3

Total 136 107 13 15 1 0 Total 136 126 10

Porcentaje (%) 100.0% 78.7% 9.6% 11.0% 0.7% 0.0% Porcentaje (%) 100.0% 92.6% 7.4%

Mujer 92.6%

Hombre7.4%

Gráfico N° 01:Porcentaje de casos atendidos en el CEM según sexo de la persona

usuaria


Cuadro N° 03: Casos atendidos en el CEM según grupo de edad de la persona usuaria y tipo de violencia

Mes

Total

casos

Niños, niñas y adolescentes (menores de 18 años)

Personas adultas (de 18 a 59 años)

Personas adultas mayores (60 a más años)

Violenci

a económi

ca o patrimo

nial

Violencia

psicologica

Violencia

fisica

Violencia

sexual

Violencia

económica o

patrimonial

Violencia

psicologica

Violencia

fisica

Violencia

sexual

Violencia

económica o

patrimonial

Violencia

psicologica

Violencia

fisica

Violencia

sexual

Total casos:

0 Porcentaje

(%): 0.0%

Enero 10 0 0 0 0 0 4 5 1 0 0 0 0 Febrero 13 0 0 0 0 0 5 6 2 0 0 0 0 Marzo 8 0 0 0 0 0 0 6 2 0 0 0 0 Abril 18 0 0 0 0 0 3 11 4 0 0 0 0 Mayo 10 0 0 0 0 0 2 7 1 0 0 0 0

Junio 9 0 0 0 0 0 5 3 1 0 0 0 0 Total casos: 112

Porcentaje (%):

100.0%

Julio 8 0 0 0 0 0 2 4 2 0 0 0 0

Agosto 9 0 0 0 0 0 4 5 0 0 0 0 0

Septiembre

8 0 0 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0

Octubre 10 0 0 0 0 0 3 7 0 0 0 0 0 Noviemb

re 9 0 0 0 0 0 2 6 1 0 0 0 0

Diciembre

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 112 0 0 0 0 0 31 67 14 0 0 0 0 Total casos: 0

Porcentaje (%): 0.0%

1/ Todos los cuadros están referidos a Casos "Nuevos" de personas que son atendidas por primera vez en un CEM, casos "Reingresos" de personas que han sufrido hechos de violencia ejercida por otra presunta persona agresora por primera vez, casos "Reincidentes" de personas que han sufrido hechos de violencia ejercida por la misma presunta agresora por segunda o más veces, casos "Derivados" que son atendidos en más de un CEM por el mismo hecho de violencia, y casos "Continuadores" que luego de un año o más retornan al CEM para su atención integral

Niños, niñas y adolescentes

(menores de 18 años)

Personas adultas

(18 a 59 años)

Personas adultas mayores

(60 a más años)


SECCIÓN I : CARACTERÍSTICAS DE LAS PERSONAS USUARIAS 1/

Cuadro N° 05:

Cuadro N° 04: Casos atendidos en el CEM según tipo de violencia

Casos de Trata con fines de explotación sexual, Personas con discapacidad, Casos con características de tentativa de feminicidio, Personas LGTBI y Casos de acoso sexual en espacios públicos atendidos en el CEM

Mes Total casos

Violencia económica

o patrimonial

Violencia psicológi

ca

Violencia

física

Violencia sexual

Mes

Casos de Trata con fines de

explotación sexual

Personas con

discapacidad

Casos con

características de tentativa

de feminicidi

o

Personas LGTBI

(Lesbianas, Gays, Trans,

Bisexuales e

Intersexuales)

Casos de acoso sexual

en espacios públicos

Enero 10 0 4 5 1 Enero 0 0 0 0 0

Febrero 13 0 5 6 2 Febrero 0 0 0 0 0

Marzo 8 0 0 6 2 Marzo 0 0 0 0 0

Abril 18 0 3 11 4 Abril 0 0 0 0 0

Mayo 10 0 2 7 1 Mayo 0 0 0 0 0

Junio 9 0 5 3 1 Junio 0 1 0 0 0

Julio 8 0 2 4 2 Julio 0 0 0 0 0

Agosto 9 0 4 5 0 Agosto 0 0 0 0 0

Septiembre 8 0 1 7 0 Septiembr

e 0 0 0 0 0

Octubre 10 0 3 7 0 Octubre 0 0 0 0 0

Noviembre 15 0 3 10 2 Noviembre 0 2 0 0 0

Diciembre 18 0 8 6 4 Diciembre 0 0 0 0 0

Total 136 0 40 77 19 Total 0 3 0 0 0

Porcentaje (%) 100.0% 0.0% 29.4% 56.6%

14.0%

Violencia económica o patrimonial

0.0%

Violencia psicológi

ca29.4%

Violencia física56.6%

Violencia sexual…

Gráfico N° 02:Porcentaje de casos atendidos en

el CEM según tipo de violencia


Cuadro N° 07:

Cuadro N° 06: Casos atendidos en el CEM según nivel de riesgo para la integridad o

la vida de la persona usuaria

Casos atendidos en el CEM según etnia o grupo de la persona usuaria (índigena, nativo, afrodescendiente u otro)

Mes Total casos

Quechua

Aymara

Nativo/a o

índigena de la

amazonía

Población afrodescendien

te (Negro/a, Mulato/a, Zambo/a,

Afroperuano/a)

Blanco/a

Mestizo/a

Otra etni

a

No se identific

a con ninguno

Mes Total casos

Riesgo

Leve

Riesgo Moderad

o

Riesgo

Severo

Enero 10 8 0 0 0 0 2 0 0 Enero 10 3 5 2

Febrero 13 11 0 0 0 0 2 0 0 Febrero 13 8 5 0

Marzo 8 5 0 0 0 1 2 0 0 Marzo 8 3 3 2

Abril 18 13 0 0 0 0 5 0 0 Abril 18 8 9 1

Mayo 10 0 0 0 0 0 10 0 0 Mayo 10 7 2 1

Junio 9 0 0 0 0 0 9 0 0 Junio 9 4 5 0

Julio 8 1 0 0 0 0 7 0 0 Julio 8 4 1 3

Agosto 9 0 0 0 0 0 9 0 0 Agosto 9 4 4 1

Septiembre 8 1 0 0 0 0 7 0 0

Septiembre

8 5 3 0

Octubre 10 3 0 0 0 0 7 0 0 Octubre 10 8 2 0

Noviembre 15 8 0 0 0 0 7 0 0 Noviembre 15 5 9 1

Diciembre 18 10 0 0 0 0 8 0 0 Diciembre 18 12 6 0

Total 136 60 0 0 0 1 75 0 0 Total 136 71 54 11 Porcentaje

(%) 100.0

% 44.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.7% 55.1%

0.0%

0.0%

Porcentaje (%)

100.0%

52.2%

39.7% 8.1%

1/ Todos los cuadros están referidos a Casos "Nuevos" de personas que son atendidas por primera vez en un CEM, casos "Reingresos" de personas que han sufrido hechos de violencia ejercida por otra presunta persona agresora por primera vez, casos "Reincidentes" de personas que han sufrido hechos de violencia ejercida por la misma presunta agresora por segunda o más veces, casos "Derivados" que son atendidos en más de un CEM por el mismo hecho de violencia, y casos "Continuadores" que luego de un año o más retornan al CEM para su atención integral


SECCIÓN II : OTRAS CARACTERÍSTICAS DE LAS PERSONAS USUARIAS Y LAS PRESUNTAS PERSONAS AGRESORAS

Cuadro N° 08:

Cuadro N° 09:

Casos atendidos en el CEM según vínculo de la presunta persona agresora con la persona usuaria

Casos atendidos en el CEM según el factor de riesgo de la persona usuaria y de la presunta persona

agresora asociados al consumo de alcohol o drogas

Mes Total casos

Con vínculo

relacional de pareja

2/

Con vínculo relacional familiar 3/

Sin vínculo relacional de

pareja ni familiar 4/

Mes

Factores de riesgo de la persona

usuaria

Factores de riesgo de la

presunta persona agresora

Abuso en el

consumo de

alcohol

Consume drogas

Abuso en el

consumo de

alcohol

Consume

drogas

Enero 10 5 4 1 Enero 0 0 0 0

Febrero 13 7 4 2 Febrero 0 0 4 0

Marzo 8 5 3 0 Marzo 0 0 1 0

Abril 18 8 7 3 Abril 0 0 6 0

Mayo 10 7 2 1 Mayo 0 0 0 0

Junio 9 7 2 0 Junio 0 0 0 0

Julio 8 5 1 2 Julio 0 0 0 0

Agosto 9 8 1 0 Agosto 0 0 1 0

Septiembre 8 5 3 0 Septiembre 0 0 1 0

Octubre 10 7 3 0 Octubre 0 0 1 0

Noviembre 15 7 6 2 Noviembre 1 0 4 0

Diciembre 18 10 4 4 Diciembre 0 0 2 1

Total 136 81 40 15 Total 1 0 20 1 Porcentaje

(%) 100.0% 59.6% 29.4% 11.0%

2/ Incluye Cónyuge, Ex cónyuge, Conviviente, Ex conviviente, Enamorado/a, Ex enamorado/a, Novio/a, Ex novio/a

3/ Incluye Padre/Madre, Padrastro/Madrastra, Hijo/a, Hijastro/a, Abuelo/a, Nieto/a, Hermano/a, Tío/a, Primo/a, Sobrino/a, Suegro/a, Cuñado/a, Yerno/Nuera, Progenitor/a de su hijo/a (sin convivencia con la pareja) y Otro familiar (No contemplados en este grupo acorde a la Ley N° 30364)

4/ Incluye Vecino/a, Docente, Compañero/a de trabajo, Compañero/a de estudios, Habita en el mismo hogar (sin mediar relaciones contractuales o laborales), Desconocido/a y Otro (No contemplados en este grupo acorde a la Ley N° 30364)

Con vínculo relacional de

pareja 2/59.6%

Con vínculo relacional familiar 3/

29.4%

Sin vínculo relacional de pareja

ni familiar 4/11.0%

Gráfico N° 03:Porcentaje de casos atendidos en el CEM según vínculo de la presunta persona agresora con la persona

usuaria



Estado de la persona usuaria en la última agresión según su sexo

Estado de las personas usuarias y presuntas personas agresoras en la última

agresión

Estado en la última agresión Total casos

Mujer Hombre

Mes

Estado de la persona usuaria en la última agresión

Estado de la presunta persona agresora en la última agresión

Sobrio/a 131 122 9

Total casos

Sobrio/a Efectos

de alcohol

Efectos de

drogas

Ambos (alcohol

/ drogas)

Total casos

Sobrio/a Efectos

de alcohol

Efectos de

drogas

Ambos (alcohol

/ drogas)

Efectos de alcohol 5 4 1

Efectos de drogas 0 0 0

Enero 10 10 0 0 0 10 8 2 0 0

Ambos (alcohol / drogas) 0 0 0

Febrero 13 12 1 0 0 13 3 10 0 0

Total 136 126 10

Marzo 8 8 0 0 0 8 8 0 0 0

Porcentaje (%) 100.0% 92.6% 7.4% Abril 18 18 0 0 0 18 12 6 0 0

Mayo 10 10 0 0 0 10 9 1 0 0

Cuadro N° 11: Junio 9 8 1 0 0 9 5 4 0 0

Estado de la presunta persona agresora en la última agresión según su sexo

Julio 8 8 0 0 0 8 6 2 0 0

Agosto 9 7 2 0 0 9 7 2 0 0

Estado en la última agresión Total casos

Mujer Hombre

Septiembre 8 8 0 0 0 8 6 2 0 0

Sobrio/a 93 18 75

Octubre 10 10 0 0 0 10 8 2 0 0

Efectos de alcohol 43 0 43

Noviembre 15 15 0 0 0 15 9 6 0 0

Efectos de drogas 0 0 0

Diciembre 18 17 1 0 0 18 12 6 0 0

Ambos (alcohol / drogas) 0 0 0

Total 136 131 5 0 0 136 93 43 0 0

Total 136 18 118 Porcentaje (%) 100.0% 96.3% 3.7% 0.0% 0.0% 100.0% 68.4% 31.6% 0.0% 0.0%

Porcentaje (%) 100.0% 13.2% 86.8%


SECCIÓN III : ACCIONES EN LA ATENCIÓN DEL CASO


Acciones realizadas en la atención del caso según servicio Total de acciones en la atención del caso realizadas

por cada servicio del CEM

Acciones realizadas en la atención del caso Total

Acciones

Admisión

Psicología

Social

Legal

Mes Total

Acciones

Admisión

Psicología

Social

Legal

1: Acogida y apertura de ficha 135 66 29 35 5 Enero 144 8 12 5 119

2: Primera entrevista 151 0 104 31 16 Febrero 135 9 86 0 40

3: Orientación y/o consejería 524 0 138 170 216 Marzo 306 5 148 5 148

4: Intervención en crisis 5 0 0 4 1 Abril 547 14 142 200 191

5: Evaluación de riesgo 134 0 38 80 16 Mayo 259 0 78 178 3

6: Elaboración del plan de seguridad 79 0 0 79 0 Junio 115 0 52 63 0

7: Inserción de redes de soporte familiar 4 0 0 4 0 Julio 189 0 48 136 5

8: Inserción a un hogar de refugio temporal / casa de acogida

0 0 0 0 0 Agosto 123 0 45 60 18

9: Estrategias de afrontamiento 121 0 38 83 0 Septiembre 145 0 36 100 9

10: Gestión del riesgo 68 0 0 68 0 Octubre 109 0 17 91 1

11: Inscripción en el SIS u otro tipo de seguro médico

0 0 0 0 0 Noviembre 402 14 70 116 202

12: Derivación a los servicios de salud del MINSA u otro servicio de establecimiento de salud

5 0 0 2 3

Diciembre 440 16 116 73 235

Total 2,914 66 850 1,02

7 971

13: Derivación a otros servicios complementarios

157 0 96 51 10 Porcentaje

(%) 100.0% 2.3% 29.2%

35.2%

33.3%

14: El CEM interpone denuncia 5/ 4 0 1 3 0


15: El CEM solicita medidas de protección 34 0 0 0 34

16: El CEM solicita medidas cautelares 1 0 0 0 1

17: El CEM solicita variación de las medidas de protección

0 0 0 0 0

18: El CEM impulsa ejecución de apercibimiento 1 0 0 0 1

19: El CEM solicita investigación tutelar 0 0 0 0 0

20: Acompañamiento psicológico 206 0 206 0 0

21: Evaluación psicológica 25 0 25 0 0

22: Informe psicológico 15 0 15 0 0

23: Orientación a redes de soporte familiar 370 0 104 108 158

24: Fortalecimiento de redes familiares o sociales

87 0 4 75 8

25: Gestión social 52 0 4 28 20

26: Visita domiciliaria 53 0 0 53 0

27: Visita a institución educativa u otras instituciones

32 0 0 32 0

28: Informe social 39 0 0 39 0

29: Reunión para discusión de casos 35 0 13 11 11

30: Otros 261 0 35 71 155

Total 2,598 66 850 1,02

7 655

Porcentaje (%) 100.0% 2.5% 32.7% 39.5%

25.2%

5/ Acción realizada solo por el servicio de psicología o social en representación del CEM

A. Comunidad organizada En la actualidad el COPROSEC CARHUAZ cuenta con 13 juntas vecinales conformadas por la municipalidad y 03 juntas vecinales formadas

por la OPC de la Comisaria sectorial de la Policía nacional del Perú.

I. RECURSOS FINANCIEROS Se adjunta al presente la Partida Presupuestal asignada a Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Carhuaz.

Admisión2.3%

Psicología

29.2%

Social35.2%

Legal33.3%

Gráfico N° 04:Porcentaje de acciones en la atención del caso

según servicio


IV. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE CARHUAZ - 2019

MATRIZ

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES / PROYECTOS

RESPONSABLE

OBJETIVOS Y ACTIVIDADES UNIDADES DE

MEDIDA META 2019

I TRIMESTRE

II TRIMESTRE

III TRIMESTR

E

IV TRIMESTR

E

1. CODISEC ARTICULADO Y FORTALECIDO

01 Desarrollar mecanismos de consulta ciudadana del Plan de Seguridad Ciudadana de la Provincia de Carhuaz

Consulta Pública en Seguridad

Ciudadana 04 01 01 01 01 CODISEC

02 Reuniones Ordinarias del CODISEC de acuerdo a Ley

Sesión 12 03 03 03 03 CODISEC

03 Capacitación y Supervisión a los miembros del CODISEC de la Provincia.

Capacitación y Visitas

04 01 01 01 01 CODISEC

04 Informe de la asistencia y cumplimiento de actividades de los miembros integrantes del CODISEC CARHUAZ.

Informe 04 01 01 01 01 CODISEC (S.T.)

2. IMPLEMENTAR ESPACIOS PÚBLICOS

05 Implementación del Plan de Patrullaje Integrado

Elaboración del Plan

01 01 00 00 00 PNP

06 Implementación de una comunicación radial única PNP – Serenazgo.

Comunicación radial 24 horas del

día. 01 01 00 00 00 MPC-PNP

07 Elaborar plan de Patrullaje Municipal Plan 01 01 00 00 00 MPC

08 Articulación y actualización del Mapa del Delito

Mapa del Delito 02 01 00 00

01

PNP

09 Actualización, articulación y difusión del mapa de Riesgo.

Mapa de Riesgo 02 01 00 00 01 MPC-PNP


10 Operativos de infracción al Reglamento Nacional de Tránsito en la Provincia de Carhuaz.

Operativos 96 24 24 24 24 MPC-PNP-SUTRAN-

MINISTERIO PÚBLICO

11 Iluminación de espacios oscuros identificados con alumbrados públicos.

Gestionar 04 01 01 01 01 MPC Gestión ante

Hidrandina

12

Ampliación e implementación del Sistema de Cámaras de Video Vigilancia y Sistema de alertas vecinales ante desastres en la ciudad de Carhuaz.

Proyecto 01 01 00 00 00 MPC-PNP

3. REDUCCIÓN DE FACTORES DE RIESGO SOCIAL

13 Campaña contra la Trata de Personas Campaña 04 01 01 01 01 FISCALIA-PNP-PJ-CEM-DEMUNA

14 Capacitación sobre Violencia Familiar - APAFA

Taller 04 01 01 01 01 FISCALIA-PNP-PJ-CEM-DEMUNA-UGEL

15 Operativos de Evasión escolar en horas de estudio

Operativos 48 12 12 12 12 UGEL-MPC-PNP-FISCALIA

16 Realizar Charlas educativas de Seguridad Vial a las IIEE.

Taller 04 00 02 01 01 MPC – PNP – UGEL-PJ

17 Charlas sobre Educación Sexual y Violencia Familiar a los Alumnos de las II.EE

Taller 12 03 03 03 03 Salud - EDUCACIÓN – MINPUB.-CEM - PJ

18 Taller de Salud Mental a I.E. focalizadas Taller 04 01 01 01 01 CEM – UGEL – SALUD - MPC

19 Juramentación a fiscales escolares y fiscales escolares ambientales

Juramentación 01 00 01 00 00 MINISTERIO PÚBLICO (Fiscalía de Familia) - UGEL

20

Operativos de Prevención de establecimientos comerciales sobre cumplimiento de las Ordenanzas Municipales.

Operativos 12 03 03 03 03 MPC-FISCALIA-PNP-HOSPITAL-SUBPREFECTURA


21 Capacitación y Entrenamiento en Rescate en Primeros Auxilios

Taller 04 01 01 01 01 PNP – MPC – UGEL - SALUD

4. PARTICIPACIÓN DE CIUDADANÍA, SOCIEDAD CIVIL, SECTOR PRIVADO, MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL

22 Conformación y Juramentación de las Juntas Vecinales de la PNP y Rondas Campesinas

Juntas Vecinales

Conformadas 01 01 00 00 00 PNP

23

Elaborar y difundir Spots Publicitarios a través de Radio, Televisión y Redes Sociales para Promover la Seguridad Ciudadana, educación vial y la Lucha contra la Violencia a la Mujer.

Difusión 12 03 03 03 03 CODISEC (ST)

24 Organizar Policía Escolar y Brigadas de Autoprotección Escolar en las IIEE (BAPE)

Conformación 01 00 01 00 00 PNP–UGEL

25 Implementar el portal web del CODISEC con directorios, estadística y otros.

Portal web 01 01 00 00 00 CODISEC (ST)

5. FORTALECER A LA PNP

26 Incentivar y reconocer a los efectivos que destaquen de la PNP y SERENAZGO, del distrito de Carhuaz

Reconocimiento

01 00 00 00 01 CODISEC

6. MEJORAR EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

27 Gestionar la Creación de una Fiscalía en Prevención del Delito en la Provincia de Carhuaz

Gestión 01 00 01 00 00 CODISEC (ST)


ANEXOS

01. Acta de aprobación del Plan Distrital de Seguridad Ciudadana de Carhuaz 2019. 02. Ordenanza Municipal que Ratifica el Plan de Seguridad ciudadana-Carhuaz 2019.

Carhuaz, 08 de Febrero del 2019.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL CARHUAZ