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Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE:Indice de Satisfacción de Vialidades y Espacios
PublicosNOMBRE
Dirección de Obras,
Ordenamiento
Territorial, y Servicios
Municipales
DEFINICIÓN:
Este Indicador Mide el Nivel de Satisfacción
de Población con Relación Al Servicio de
Mantenimiento de las Vialidades y Espacios
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
Es el Resultado de Dividir el (Número de
Personas Satisfechas con el Servicio de
Mantenimiento a las Vialidades y Espacios
Públicos Entre el Total de Población
Encuestada) Multiplicado por Cien.
UNIDAD DE ANÁLISIS
Dirección de Obras,
Ordenamiento
Territorial, y Servicios
Municipales
ISPCA=¿[PSCA/TPE] X 100
"ISPCA = INDICE DE SATISFACCIÓN DE LA
POBLACIÓN CON LAS CALLES Y AVENIDAS;
PSCA= POBLACIÓN SATISFECHA CON LAS
CALLES Y AVENIDAS;
TPE= TOTAL DE POBLACIÓN ENCUESTADA."
PSMVEP= POBLACIÓN SATISFECHA CON EL
SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE VIALIDADES Y
ESPACIOS PÚBLICOS;
TPE= TOTAL DE POBLACIÓN ENCUESTADA."
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:relativo
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
30 de Marzo
METAS:
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento de la
calidad de
vida de la población del
Municipio, mediante la
implementación de un adecuado
Programa de
mantenimiento de calles,
avenidas y espacios
públicos.
La población
beneficiada mejora su
cultura
ciudadana en el
cuidado, limpieza y
conservacion de las
vialidades y espacios
publicos
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras,
Ordenamiento
Territorial, y Servicios
Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNAnual
ALGORITMO:
FECHA DE
PUBLICACIÓN
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento de la
calidad de
vida de la población del
Municipio, mediante la
implementación de un adecuado
Programa de
mantenimiento de calles,
avenidas y espacios
públicos.
La población
beneficiada mejora su
cultura
ciudadana en el
cuidado, limpieza y
conservacion de las
vialidades y espacios
publicos
NOMBRE: Índice de Calidad de Calles y Espacios Publicos NOMBRE
Dirección de Obras,
Ordenamiento
Territorial, y Servicios
Municipales
DEFINICIÓN:
Este Indicador Mide la Calidad de las Calles,
Avenidas, y Espacios Publicos, Que
Recibieron Mantenimiento.
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Calidad
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
Es el Resultado de Dividir el Numero de
(Calles en Buen Estado Mas Espacios
Publicos en Buen Estado) Entre el (Total de
Calles Pavimentadas Mas Total de Espacios
Publicos Existentes) Multiplicado por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS
Calles y Espacios
Públicos en Buenas
Condiciones
ICCEP= ¿[(CBE+EPBE)/(TCP+TEPE)] X 100
DONDE:
ICCEP= ÍNDICE DE CALIDAD DE CALLES Y
ESPACIOS PUBLICOS;
CBE= CALLES EN BUEN ESTADO;
EPBE= NUMERO DE ESPACIOS PÚBLICOS EN
BUEN ESTADO;
TCP= TOTAL DE CALLES PAVIMENTADAS;
TEPE= TOTAL DE ESPACIOS PUBLICOS
EXISTENTES;
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:al menos el 80%
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
La poblacion
coadyuva reportando
baches
y solicitando el
servicio de
mantenimiento
de los Espacios
Publicos
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras,
Ordenamiento
Territorial, y Servicios
Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNAnual
COBERTURA
GEOGRÁFICA
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
Los habitantes del Municipio
cuentan con
vialidades y espacios pùblicos
limpios y en
optimas condiciones para su uso.
ALGORITMO:
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento de la
calidad de
vida de la población del
Municipio, mediante la
implementación de un adecuado
Programa de
mantenimiento de calles,
avenidas y espacios
públicos.
La población
beneficiada mejora su
cultura
ciudadana en el
cuidado, limpieza y
conservacion de las
vialidades y espacios
publicos
NOMBRE: Incremento de Calles y Avenidas Pavimentadas NOMBRE
Dirección de Obras,
Ordenamiento
Territorial, y Servicios
Municipales
DEFINICIÓN:Mide las Calles y Avenidas Pavimentadas en
el Presente Ejercicio
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
Es el Resultado de Dividir el (Numero de
Calles y Avenidas Pavimentadas Entre el
(Total de Calles y Avenidas Existentes)
Multiplicado por Cien.
UNIDAD DE ANÁLISIS
Vialidades y Espacios
Públicos
Atendidos con
Mantenimiento;
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
C1. Pavimentación de Calles y
Avenidas
realizadas
Las condiciones del
clima fueron propicias
para las actividades
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras,
Ordenamiento
Territorial, y Servicios
Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNAnual
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento de la
calidad de
vida de la población del
Municipio, mediante la
implementación de un adecuado
Programa de
mantenimiento de calles,
avenidas y espacios
públicos.
La población
beneficiada mejora su
cultura
ciudadana en el
cuidado, limpieza y
conservacion de las
vialidades y espacios
publicos
ICAP=(NCAP/TCAE) X 100
ICAP = INCREMENTO DE CALLES Y AVENIDAS
PAVIMENTADAS;
NCAP = NÚMERO DE CALLES Y AVENIDAS
PAVIMENTADAS;
TCAE = TOTAL DE CALLES Y AVENIDAS
EXISTENTES
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:100%
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
C1. Pavimentación de Calles y
Avenidas
realizadas
Las condiciones del
clima fueron propicias
para las actividadesALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN10 de marzo
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento de la
calidad de
vida de la población del
Municipio, mediante la
implementación de un adecuado
Programa de
mantenimiento de calles,
avenidas y espacios
públicos.
La población
beneficiada mejora su
cultura
ciudadana en el
cuidado, limpieza y
conservacion de las
vialidades y espacios
publicos
NOMBRE: Disminución de Calles y Avenidas Dañadas NOMBRE Registros Administrativos
DEFINICIÓN:Mide las Calles y Avenidas Dañadas en el
Presente Ejercicio
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
Es el Resultado de Dividir el (Numero de
Calles y Avenidas Reparadas Entre el (Total
de Calles y Avenidas Dañadas) Multiplicado
por Cien.
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
DCAD = (NCAR / TCAD) * 100
DCAD = DISMINUCIÓN DE CALLES Y AVENIDAS
DAÑADAS;
NCAR = NÚMERO DE CALLES Y AVENIDAS
REPARADAS
TCAD = TOTAL DE CALLES Y AVENIDAS
DAÑADAS
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:al menos el 80%
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
C2. Mantenimiento de Calles y
avenidas
realizadas
Las condiciones del
clima son propicias
para las actividades
de mantenimiento
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras,
Ordenamiento
Territorial, y Servicios
Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30-mar
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento de la
calidad de
vida de la población del
Municipio, mediante la
implementación de un adecuado
Programa de
mantenimiento de calles,
avenidas y espacios
públicos.
La población
beneficiada mejora su
cultura
ciudadana en el
cuidado, limpieza y
conservacion de las
vialidades y espacios
publicos
NOMBRE:Porcentaje de Parques, Calles y Avenidas
ReacondicionadasNOMBRE Registros Administrativos
DEFINICIÓN:Mide el Número de Parques, Calles y
Avenidas Reacondicionadas
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Procesos
MÉTODO:Numero de Calles Reacondicionadas / Total
de Parques, Calles y Avenidas * 100UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
PPCA= PORCENTAJE DE PARQUES, CALLES Y
AVENIDAS REACONDICIONADAS.
NPCAR= NUMERO DE PARQUES, CALLES Y
AVENIDAS REACONDIOCONADAS.
TPCA= TOTAL DE PARQUES, CALLES Y
AVENIDAS
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:90%
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Detección de Calles y Avenidas
en malas
condiciones
Disponiblidad del
personal para llevar a
cabo la inspección
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras,
Ordenamiento
Territorial, y Servicios
Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30-mar
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento de la
calidad de
vida de la población del
Municipio, mediante la
implementación de un adecuado
Programa de
mantenimiento de calles,
avenidas y espacios
públicos.
La población
beneficiada mejora su
cultura
ciudadana en el
cuidado, limpieza y
conservacion de las
vialidades y espacios
publicos
NOMBRE:Porcentaje de Parques, Calles y Avenidas
IntervendiosNOMBRE Registros Administrativos
DEFINICIÓN:Mide el Número de Parques, Calles y
Avenidas Intervenidos
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Procesos
MÉTODO:
Parques Calles y Avenidas Intervenidos
"Limpieza" / Parques Calles y Avenidas
Programados para Su Intervención * 100UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
PPCAI = (NPCAI / TPCAP) * 100
PPCAI= PORCENTAJE DE PARQUES, CALLES Y
AVENIDAS INTERNIDOS
NPCAP = NÚMERO DE PARQUES, CALLES Y
AVENIDAS INTERVENDIOS;
TPCAP = TOTAL DE PARQUES, CALLES Y
AVENIDAS PROGRAMADOS
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:80 POR CIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Detectar las Calles y Avenidas
sin pavimentar
Los recursos fueron
autorizados en tiempo
y forma, no hubo
contratiempo en la
adquisicion de los
materiales.
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras,
Ordenamiento
Territorial, y Servicios
Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN30-mar
Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE:Porcentaje de Satisfacción en el Otorgamiento de
Servicios MunicipalesNOMBRE
Información Estadística
Mediante
Encuesta
DEFINICIÓN:
Mide el Grado de Percepción de la Población
del Servicio de Recolección de Residuos
Sólidos Domiciliarios
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
Número de Personas Satisfechas con el
Servicio de Recolección de Residuos
Sólidos Domiciliarios Dividido Entre el Total
de Personas Encuestadas Multiplicado por
Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
ICSR = NPSRB / NTE *100
ICSR = INDICE DE CALIDAD DEL SERVICIO DE
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:0
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
30-mar
METAS:
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de
recolección y destino de basura.
La administración
municipal cuenta con
suficiencia
presupuestaria.
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras
Públicas,
Ordenamiento Territorial y
Servicios
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de
recolección y destino de basura.
La administración
municipal cuenta con
suficiencia
presupuestaria.
NOMBRE:Porcentaje de Colonias y Comunidades Que
Reciben Servicio de Recolección de BasuraNOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:Cantidad de Colonias Que el Servicio de
Limpia Recorre
Dirección de Obras
Públicas,
TIPO: EstratégicoOrdenamiento Territorial y
ServiciosDIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:Número de Colonias Que Cuentan con el
Servicio Dividido Entre el Total de ColoniasUNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
¿=(¿¿¿/¿¿¿ -1)*100
"I=INCREMENTO
REA=RUTAS EXISTENTES AÑO ACTUAL
REB=RUTAS EXISTENTES AÑO BASE"
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:8
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
La coordinación de
servicios municipales
cuenta con capacidad
instalada de
vehículos y equipos
necesarios.
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
FECHA DE
PUBLICACIÓNN.A.
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
Los colonias y comunidades del
municipio
cuentan con servicios de
limpieza, recolección
y manejo de desechos sólidos.
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de
recolección y destino de basura.
La administración
municipal cuenta con
suficiencia
presupuestaria.
NOMBRE: Porcentaje de Incremento de Rutas NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:Planear Eficazmente las Rutas de
Recolección para Una Amplia Cobertura
Dirección de Obras
Públicas,
TIPO: EstratégicoOrdenamiento Territorial y
Servicios
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
(Rutas de Recolección de Basura en el
Periodo/Rotas de Recolección de Basura en
el Mismo Periodo del Año Inmediato
Anterior)*100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
El Departamento de
Limpia y Ornato tiene
planificadas las rutas
de recolección
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Rutas de recolección
incrementadas.
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de
recolección y destino de basura.
La administración
municipal cuenta con
suficiencia
presupuestaria.
¿=(¿¿¿/¿¿¿ -1)*100
"I=INCREMENTO
REA=RUTAS EXISTENTES AÑO ACTUAL
REB=RUTAS EXISTENTES AÑO BASE"
Municipal
Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:0
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
N.A.
METAS:
El Departamento de
Limpia y Ornato tiene
planificadas las rutas
de recolecciónALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Rutas de recolección
incrementadas.
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de
recolección y destino de basura.
La administración
municipal cuenta con
suficiencia
presupuestaria.
NOMBRE:Porcentaje de Basura Destinada Al Relleno
Sanitario.NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:
Mide la Cantidad de Residuos Sólidos
Domésticos Que Produce la Población
Urbana
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
Toneladas de Residuos Solidos Generados
Dividido Entre el Número de Población
Urbana
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
PPC = TRSG / NPU * 100
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:122 toneladas diarias
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
NOMBRE:Indice de Eficiencia de Camiones Recolectores de
Residuos Sólidos DomiciliariosNOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:Mide la Eficiencia de los Camiones Que
Recogen los Residuos Sólidos Domiciliarios
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Procesos
MÉTODO:
Toneladas de Recolección de los Camiones
Dividido Entre las Toneladas de Residuos
Sólidos Generados Diariamente
UNIDAD DE ANÁLISIS Servicios Municipales
IEC = CRC / TRSG * 100
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Toneladas de basura recolectada
y confinada
al relleno sanitario
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
El relleno sanitario
cuenta con capacidad
para
recibir la basura
recolectada
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras
Públicas,
Ordenamiento Territorial y
Servicios
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Establecer el horario idóneo de
recolección de
residuos domiciliarios
Las rutas de
recolección de basura
permanecen
sin cambio alguno
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Coordinacion de Servicios
Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓN
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de
recolección y destino de basura.
La administración
municipal cuenta con
suficiencia
presupuestaria.
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:80 POR CIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
NOMBRE:
Producción Per Cápita de Residuos Sólidos
Disponibilidad de la información estadística
Domiciliarios
NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:
Mide la Cantidad de Residuos Sólidos
Domesticos Que Producen la Población
Urbana
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Economia
ÁMBITO: Procesos
MÉTODO:
Toneladas de Residuos Solidos Generados
Dividido Entre el Número de Población
Urbana
UNIDAD DE ANÁLISIS
Dirección de Obras
Públicas,
Ordenamiento Territorial y
Servicios
PPC = TRSG / NPU * 100
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:0
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Establecer el horario idóneo de
recolección de
residuos domiciliarios
Las rutas de
recolección de basura
permanecen
sin cambio alguno
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Identificar el costo per cápita de
los Residuos
Sólidos Domiciliarios
Disponibilidad de la
información
estadística
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Coordinacion de Servicios
Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓN
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓNN.A.
Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE: Percepción de Seguridad Pública NOMBRE Percepción de Seguridad
Pública
DEFINICIÓN:Mide la Percepción de los Ciudadanos de la
Seguridad Publica Brindada
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
Sumar el Número de Personas Que
Seleccionaron Una Respuesta Dividido
Entre el Total de Encuestado Multiplicado
por Su Valor y Multiplicado por la Constante
3.57142
UNIDAD DE ANÁLISISPercepción de Seguridad
Pública
PCP = S ( NPSRI/TE*VRI*3.57142)
PCP = S ( NPSRI/TE*VRI*3.57142)NPSRI = NÚMERO DE PERSONAS QUE
SELECCIONARON LA PREGUNTA I;
TE = TOTAL
DE ENCUESTADOS; VRI = VALOR DE LA
RESPUESTA I
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:NO DISPONIBLE
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:2016
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
30 de Marzo
METAS:
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a la paz social y
calidad de vida de
la poblacion, mediante el
mejoramiento de la
seguridad publica en el territorio
municipal
Disponiblidad de la
empresa a Realizar la
Encuesta
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Percepción de Seguridad
Pública
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a la paz social y
calidad de vida de
la poblacion, mediante el
mejoramiento de la
seguridad publica en el territorio
municipal
Disponiblidad de la
empresa a Realizar la
Encuesta
NOMBRE: Disminución de la Incidencia Delictiva NOMBRE Incidencia Delictiva
DEFINICIÓN:
Mide el Grado de Reducción de Inseguridad
de Salvaguarda Física y Patrimonial de las
Personas
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
Cien Menos el Número de Delitos del
Ejercicio Actual Dividido Entre el Número de
Delitos del Año Anterior Multiplicado por 100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
ID = 100 - (ND/NDAA*100)
ID = INCIDENCIA DELICTIVA; ND = NÚMERO DE
DELITOS; NDAA = NÚMERO DE DELITOS DEL
AÑO ANTERIOR
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:2544
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
Realizar acciónes de
prevención del delíto
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Seguridad
Publica
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
La población municipal obtiene
mayor
seguridad pública en su persona
y en su
patrimonio
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a la paz social y
calidad de vida de
la poblacion, mediante el
mejoramiento de la
seguridad publica en el territorio
municipal
Disponiblidad de la
empresa a Realizar la
Encuesta
NOMBRE: Disminución de la Incidencia Delictiva NOMBRE
Plataforma
México.Registros de la
Dirección de Seguridad
Pública
DEFINICIÓN:
Mide el Grado de Reducción de Inseguridad
de Salvaguarda Física y Patrimonial de las
Personas.
Definición
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
(Delitos por Robo en Sus 16
Modalidades en 2017-2016/
Delitos por Robo en Sus 16
Modalidades en 2016*100
Algoritmo
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
DISMINUCIÓN DE
DELINCUENCIA EN EL
MUNICIPIO DE HUIMANGUILLO
no se presenta un
incremento en el
numero
de denuncias
delictivas
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Seguridad
Publica
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a la paz social y
calidad de vida de
la poblacion, mediante el
mejoramiento de la
seguridad publica en el territorio
municipal
Disponiblidad de la
empresa a Realizar la
Encuesta
DID = S ( NPSRI/TE*VRI*5)
DID = DISMINUCIÓN DE INCIDENCIA DELICTIVA;
NDR = NÚMERO DE DELITOS POR ROBO EN SUS
16 MODALIDADES 2017
NDR = NUMERO DE DELITOS POR ROBO EN SUS
16 MODALIDADES 2016
V
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:781
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Semestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Semestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Semestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
DISMINUCIÓN DE
DELINCUENCIA EN EL
MUNICIPIO DE HUIMANGUILLO
no se presenta un
incremento en el
numero
de denuncias
delictivasALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a la paz social y
calidad de vida de
la poblacion, mediante el
mejoramiento de la
seguridad publica en el territorio
municipal
Disponiblidad de la
empresa a Realizar la
Encuesta
NOMBRE:Porcentaje de Aprobacion de los Examenes de
Control de ConfianzaNOMBRE
Reporte de Recursos
Humanos
DEFINICIÓN:
Mide el Porcentaje de Aprobación de los
Elementos Que Recibieron los Exámenes de
Control de Confianza
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
Total de Evaluaciones
Aprobadas en 2017/ Total De
Evaluaciones Aplicadas en 2017
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PAE = NEA/NER*100
PAE = PORCENTAJE DE APROBACIÓN DE
EXÁMENES;
NEA = NÚMERO DE EVALUACIONES APROBADAS
NER = NÚMERO DE EVALUACIONES REALIZADAS
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:100
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Semestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Semestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Semestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Objetivo Indicador Medio de
Verificación Supuesto
Componente Personal operativo
que ha recibido
profesionalizacion
Disponibilidad del
personal operativo y
administrativo
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Seguridad
Publica
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a la paz social y
calidad de vida de
la poblacion, mediante el
mejoramiento de la
seguridad publica en el territorio
municipal
Disponiblidad de la
empresa a Realizar la
Encuesta
NOMBRE: Costo para Seguridad Pública NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN: Mide el Costo en Pesos por Aprehensión
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Procesos
MÉTODO:
Recursos Que Se Destinan a la Seguridad
Publica Dividido Entre el Número de
Aprehensiones
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
CSP = RSP/NA
CSP = COSTO PARA SEGURIDAD PÚBLICA; RSP
= RECURSOS QUE SE DESTINAN A LA
SEGURIDAD PÚBLICA; NA= NÚMERO DE
APREHENSIONES
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:0
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
C2.1 Operativos frecuentes
contra la
delincuencia
se cuenta con el
compromiso del
personal
operativo de la
dirección de
seguridad
publica
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Seguridad
Publica
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a la paz social y
calidad de vida de
la poblacion, mediante el
mejoramiento de la
seguridad publica en el territorio
municipal
Disponiblidad de la
empresa a Realizar la
Encuesta
NOMBRE: Disminución de la Incidencia Delictiva NOMBRE
Plataforma
México.Registros de la
Dirección de Seguridad
DEFINICIÓN:
Desarrollo de Campañas de Prevención Del
Delito en Zonas Prioritarias del Municipio de
Huimanguillo
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
Porcentaje de Campañas
Realizadas(Número de Campañas
Desarrolladas en 2016 /NúmeroUNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PCR
NCD
NCP
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:3 CAMPAÑAS
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
NOMBRE: Indice de Personal Certificado NOMBRE
Plataforma
México.Registros de la
Dirección de Seguridad
DEFINICIÓN:Personal Que Finaliza Cuando Menos 2
Capacitaciones
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
(Número de Elementos Que Ha
Concluido Al Menos 2
Capacitaciones / Número TotalUNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Seguridad
Publica
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Y
OPERATIVO QUE
FINALIZA AL MENOS 2
CAPACITACIONES
se cuenta conm el
compromiso del
personal
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Seguridad
Publica
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a la paz social y
calidad de vida de
la poblacion, mediante el
mejoramiento de la
seguridad publica en el territorio
municipal
Disponiblidad de la
empresa a Realizar la
Encuesta
IPC = NDE/NDD*100
IPC = INDICE DE PERSONAL CERTIFICADO;
NECC = NÚMERO DE ELEMENTOS QUE A
CONCLUIDO CAPACITACIONES;
NTEC = NÚMERO TOTAL DE ELEMENTOS DE LA
CORPORACION
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:300
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Semestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Semestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Y
OPERATIVO QUE
FINALIZA AL MENOS 2
CAPACITACIONES
se cuenta conm el
compromiso del
personal
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE:Índice de Confianza del Usuario Que Llega Al
Mercado PúblicoNOMBRE
Encuesta a
Consumidores
DEFINICIÓN:
Indica en Porcentaje la Apreciación del
Usuario del Mercado Público con Respecto
Al Servicio Que Se Brinda
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
Número de Población Que Considera
Aceptable el Servicio del Mercado Dividido
Entre el Número Total de Población
Entrevistada Multiplicada por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PCU=(NPASM/NTPE)*100
PCU = PORCENTAJE DE CONFIANZA DEL
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:0
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
30 de Marzo
METAS:
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de los
mercados
públicos.
Que la población
prefiera comprar
productos
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras
Públicas,
Ordenamiento Territorial y
Servicios
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de los
mercados
públicos.
Que la población
prefiera comprar
productos
NOMBRE:
Tendencia de la Población Que Utiliza el Mercado Los
locatarios ofrecen un mejor servicio
Público
NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:
Indica en Porcentaje la Variación de la
Población Que Utiliza el Mercado con
Respecto Al Año Anterior
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
Población Que Utilizó el Mercado en el Año
Actual Dividido Entre la Población Que
Utilizó el Mercado en el Año Anterior
Multiplicado por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PPUM = PUMAA / PUMAT * 100
PPUM = PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE
UTILIZA EL MERCADO PÚBLICO PUMAA =
POBLACIÓN QUE UTILIZÓ EL MERCADO EN EL
AÑO DE VERIFICACIÓN PUMAT = POBLACIÓN
QUE UTILIZÓ EL MERCADO EN EL AÑO
ANTERIOR
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:0
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
Los locatarios ofrecen
un mejor
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Finanzas
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
COBERTURA
GEOGRÁFICA
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
El mercado publico mejora la
calidad en su
servicioALGORITMO:
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de los
mercados
públicos.
Que la población
prefiera comprar
productos
NOMBRE: Porcentaje Higiene en Mercados NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:
Mide en Porcentaje la Cantidad de Acciones
Que Se Realiza en Mejora de la Higiene en
el Mercado
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
Cantidad de Acciones de Higiene
Realizados Dividido Entre la Cantidad de
Acciones de Higiene Programadas
Multiplicada por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
La higiene del mercado publico
mejorada
Los usuarios
coloquen la basura en
su
lugar
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Finanzas
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de los
mercados
públicos.
Que la población
prefiera comprar
productos
PHM = AHR / AHP * 100
PHM = PORCENTAJE DE HIGIENE EN MERCADOS
AHR = CANTIDAD DE ACCIONES DE HIGIENE
REALIZADAS
AHP = ACCIONES DE HIGIENE PROGRAMADAS
AÑO LÍNEA
BASE:2015
VALOR LÍNEA
BASE:80 POR CIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
La higiene del mercado publico
mejorada
Los usuarios
coloquen la basura en
su
lugarALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de los
mercados
públicos.
Que la población
prefiera comprar
productos
NOMBRE:
Porcentaje de Mantenimiento del Mercado Público
Existe presupuesto
Ralizado
NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:
Indica en Porcentaje los Metros Cuadros
Que Se Le Dieron Mantenimiento Al
Mercado, Respecto Al Área Total Que
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
Área de Mantenimiento Realizado Dividido
Entre el Area Total Que Requiere
Mantenimiento Multiplicado por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PMMP = AMR / ATRM * 100
PMMP = PORCENTAJE DE MANTENIMIENTO DEL
MERCADO REALIZADO AMR = ÁREA DE
MANTENIMIENTO REALIZADO ATRM = ÁREA DE
TOTAL QUE REQUIERE MANTENIMIENTO
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:0
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:porcentaje
METAS:
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Mantenimientos preventivos y
correctivos a la
estructura de los inmuebles de
los mercados
del municipio efectuados
Existe presupuesto
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Finanzas
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de los
mercados
públicos.
Que la población
prefiera comprar
productos
NOMBRE:
Porcentaje de Elaboración de Programas de Existe
presupuesto NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:
Mide en Porcentaje la Elaboración de
Programas de Mantenimiento a los
Mercados del Municipio.
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Procesos
MÉTODO:
(Programa de Mantenimientos Preventivos y
Correctivos a la Estructura de los Inmuebles
de los Mercados Municipales, Elaborados /
Programa Anual de Mantenimiento a los
Mercados Programados Multiplicados por
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PMBP = NBM / NBP * 100
PMBP = PORCENTAJE DE PROGRAMAS DE
MANTENIMIENTO PROGRAMADOS NBM =
NÚMERO DE PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
ELABORADOS
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:80 POR CIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:porcentaje
METAS:
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Elaborar programa anual de
mantenimientos
preventivos y correctivos a la
estructura de los
inmuebles de los mercados
municipales.
Existe presupuesto
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Finanzas
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces de los
mercados
públicos.
Que la población
prefiera comprar
productos
NOMBRE: Porcentaje Contenedores de Basura Funcionando NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:
Indica en Porcentaje el Número de
Contenedores Instalados, Respecto Al Total
de Contenedores Que Se Requieren
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Procesos
MÉTODO:
Número de Contenedores de Basura
Funcionando Dividido Entre el Número de
Contenedores de Basura con Que SeUNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PCBF = NCBF / NCBC * 100
PCBF = PORCENTAJE DE CONTENEDORES DE
BASURA FUNCIONANDO NCBF = NÚMERO DE
CONTENEDORES DE BASURA FUNCIONANDO
NCBC = NÚMERO DE CONTENEDORES DE
BASURA CON QUE SE CUENTAN
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:60 PORCIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:porcentaje
METAS:
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
la colocación y limpieza de
contenedores de basuraExiste presupuesto
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Finanzas
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE:Porcentaje de Satisfacción en el Otorgamiento de
Servicios Municipales de PanteonesNOMBRE Reporte Administrativo
DEFINICIÓN:
Mide Porcentaje de Satisfacción en el
Otorgamiento de Servicios Municipales de
Panteones
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Personas Que Mencionan Estar Satisfechas
con los Servicios de Panteones Municipales
Que Otorga el Ayuntamiento / Personas
Entrevistadas)*100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
PSP = PSPO / PE * 100
PSSP = PERSONAS SATISFECHAS CON EL
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:70 por ciento
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
90 Días Después del
Término del
METAS:
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces, de
panteones
municipales.
Mejora del servicio
que se otorga a los
habitantes
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dir. de Obra,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces, de
panteones
municipales.
Mejora del servicio
que se otorga a los
habitantes
NOMBRE: Indice de Calidad del Servicio en Panteones NOMBRE
Encuesta a las Personas
Que Utilizan el
Servicio de Panteones
DEFINICIÓN:
Muestra el Grado de Satisfacción de la
Población Que Utiliza el Servicio de
Panteones
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
Porcentaje de Personas Que Indicaron en la
Encuesta Si el Servicio de Panteones Es
Buena, Regular O Mala
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
ICSP = NPSPB / NTE *100
ICSP = INDICE DE CALIDAD DE SERVICIO DE
PANTEONES; SPB = NÚMERO DE PERSONAS
QUE INDICARON QUE EL SERVICIO DE
PANTEONES ES BUENA; NTE = TOTAL DE
ENCUESTADOS
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:60 PORCIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
Adecuar y dignificar los
panteones
municipales, para prestar
servicios ágiles y
oportunos a los ciudadanos del
municipio.
ALGORITMO:
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
Disponibilidad
financiera para llevar
a cabo
la encuesta
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras
Públicas,
Ordenamiento Territorial y
Servicios
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
COBERTURA
GEOGRÁFICA
FECHA DE
PUBLICACIÓN
90 Días Después del
Término del
Ejercicio
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces, de
panteones
municipales.
Mejora del servicio
que se otorga a los
habitantes
NOMBRE: Indice de Servicios NOMBRE Reporte Administrativo
DEFINICIÓN:Indica los Servicios Realizados con
Respecto Al Total Disponible
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
Número de Servicios Realizados Dividido
Entre la Suma de los Espacios Disponibles y
los Servicios Realizados Multiplicado por
Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Servicio de panteones realizadosDisponibilidad
financiera
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dir. de Obra,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
Municipal
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces, de
panteones
municipales.
Mejora del servicio
que se otorga a los
habitantes
IS = NSR / (ED + NSR) *100
IS = INDICE DE SERVICIOS REALIZADOS; NSR =
NÚMERO DE SERVICIOS REALIZADOS; ED =
ESPACIOS DISPONIBLES
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:NO DISPONIBLE
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
90 Días Después del
Término del
Ejercicio
METAS:
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Servicio de panteones realizadosDisponibilidad
financieraALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
Municipal
MunicipalDESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces, de
panteones
municipales.
Mejora del servicio
que se otorga a los
habitantes
NOMBRE:Indice de Localidades Que No Cuentan con
Disponibilidad financieraNOMBRE Reporte Administrativo
DEFINICIÓN:
Indica la Relación de las Localidades Que
No Tienen Servicio de Panteones con el
Total de las Localidades
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Procesos
MÉTODO:
Número de Localidades Que No Cuentan
con Servicio de Panteones Dividido Entre el
Total de Localidades Multiplicado por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
ILSSP = NLSP / TL * 100
ILSSP = INDICE DE LOCALIDADES SIN SERVICIO
DE PANTEONES; NLSP = NÚMERO DE
LOCALIDADES SIN SERVICIO DE PANTEONES;
TL = TOTAL DE LOCALIDADES
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:NO DISPONIBLE
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Identificar las localidades que no
cuentan con
servicio de panteones
Disponibilidad
financiera
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dir. de Obra,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAmunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN
90 Días Después del
Término del
Ejercicio
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a Proporcionar
servicios públicos de
calidad y asegurar su mejora
continua en
beneficio de la población del
municipio
mediante el otorgamiento de
servicios
oportunos y eficaces, de
panteones
municipales.
Mejora del servicio
que se otorga a los
habitantes
NOMBRE: Indice de Mantenimiento a Panteones NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:
Indica la Relación del Mantenimiento
Realizado con Respecto Al Mantenimiento
Requerido
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Procesos
MÉTODO:
Número de Mantenimientos Dividido Entre el
Número de Mantenimientos Requeridos
Multiplicado por Cien
UNIDAD DE ANÁLISISServicios en los
Panteones
IMP = NMR / NMR *100
IMP = INDICADOR DE MANTENIMIENTO DE
PANTEONES; NM = NÚMERO DE
MANTENIMIENTOS REALIZADOS; NMR =
NÚMERO DE MANTENIMIENTOS REQUERIDOS
AÑO LÍNEA
BASE:2015
VALOR LÍNEA
BASE:0
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
FECHA DE
PUBLICACIÓN10-mar
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Mantenimiento y rehabilitación a
panteones
Disponibilidad
financiera
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dir. de Obra,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE:Cobertura de Iluminación en Vialidades y
Espacios PúblicosNOMBRE
Registros de la
Coordinación de
Servicios Públicos
Municipales
DEFINICIÓN:
Mide la Cobertura de Iluminación en las
Vialidades y Espacios Públicos en las Zonas
Urbanas
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
Número de Vialidades y Espacios Públicos
con Alumbrado Público Dividido Entre el
Total de Vialidades y Espacios Públicos
Multiplicado por 100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
CIVEP= (NVEPAP /TVEP) X 100
CIVEP= COBERTURA DE ILUMINACIÓN EN
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:80
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
30 de Marzo
METAS:
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar el bienestar
y la calidad
de vida de los habitantes del
municipio
mediante los espacios público
iluminados
Vialidades y Espacios
Públicos Urbanos sin
Alumbrado Público
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras
Públicas,
Ordenamiento Territorial y
Servicios
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar el bienestar
y la calidad
de vida de los habitantes del
municipio
mediante los espacios público
iluminados
Vialidades y Espacios
Públicos Urbanos sin
Alumbrado Público
NOMBRE: Eficiencia del Alumbrado Público NOMBRE
Registros de la
Coordinación de
Servicios Públicos
Municipales
DEFINICIÓN:
Mide el Abatimiento del Rezago de
Alumbrado Público en Vialidades y Espacios
Públicos
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
Número de Vialidades y Espacios Públicos
Que Se Les Instaló Alumbrado Publico en el
Presente Ejercicio Dividido Entre Número
de Vialidades y Espacios Públicos Que No
Contaban con Servicio de Alumbrado
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
EAP= (NVEPIAP /NVEPSAP) X 100
EAP= EFICIENCIA DE ALUMBVRADO PÚBLICO;
NVEPIAP= NÚMERO DE VIALIDADES Y ESPACIOS
PÚBLICOS QUE SE LES INSTALÓ ALUMBRADO
PÚBLICO; NVEPSAP = NÚMERO DE VIALIDADES
Y ESPACIOS PÚBLICOS SIN ALUMBRADO
PÚBLICO
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:40
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
Los habitantes del municipio
cuentan con
vialidades y espacios públicos
iluminadosALGORITMO:
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
Vialidades y Espacios
Públicos Urbanos sin
Alumbrado Público
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Obras Publicas y
Ordenamiento
Territorial
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
COBERTURA
GEOGRÁFICA
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar el bienestar
y la calidad
de vida de los habitantes del
municipio
mediante los espacios público
iluminados
Vialidades y Espacios
Públicos Urbanos sin
Alumbrado Público
NOMBRE: Indice del Servicio de Alumbrado Público NOMBRE
Registros de la
Coordinación de
Servicios Públicos
Municipales
DEFINICIÓN:Mide el Cumplimiento de las Denuncias por
Falta de Alumbrado Público
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
Numero de Denuncias Atendidas Dividido
Entre el Número de Denuncias por
Deficiencia del Alumbrado Público
Multiplicado por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
C1 Servicio de alumbrado público
entregado ALGORITMO:
Reporte de la
comunidad las
deficiencias
del alumbrado público
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Obras Publicas y
Ordenamiento
Territorial
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
COBERTURA
GEOGRÁFICA
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar el bienestar
y la calidad
de vida de los habitantes del
municipio
mediante los espacios público
iluminados
Vialidades y Espacios
Públicos Urbanos sin
Alumbrado Público
ISAP=NDAPA/NDDAP*100
ISAP = ÍNDICE DE SERVICIO DE ALUMBRADO
PÚBLICO; NDDAP = NÚMERO DE DENUNCIAS
POR DEFICIENCIA DEL ALUMBRADO PÚBLICO;
NDAPA = NÚMERO DE DENUNCIAS ATENDIDAS
Municipal
Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:80 POR CIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
30 de Marzo
METAS:
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
C1 Servicio de alumbrado público
entregado ALGORITMO:
Reporte de la
comunidad las
deficiencias
del alumbrado público
COBERTURA
GEOGRÁFICA
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar el bienestar
y la calidad
de vida de los habitantes del
municipio
mediante los espacios público
iluminados
Vialidades y Espacios
Públicos Urbanos sin
Alumbrado Público
NOMBRE: Mantenimiento del Alumbrado Público NOMBRE
Registros de la
Coordinación de
Servicios Públicos
DEFINICIÓN:Mide la Eficiencia del Cambio de Luminarias
Dañadas
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Procesos
MÉTODO:
Número de Luminarias Reemplazadas
Divididas Entre el Número de Luminarias
Dañadas Multiplicado por 100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
MAP= (NLR/NLD) X 100
MAP = MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO
PÚBLICO; NLR = NÚMERO DE LUMINARIAS
REEMPLAZADAS; NLD = NÚMERO DE
LUMINARIAS DAÑADAS
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:80
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Mensual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Mensual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
Programa de
Mantenimiento
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Obras Publicas y
Ordenamiento
Territorial
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
30 de Marzo
Mensual
Municipal
Municipal
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
C1.A1 Operación del aéra de
Alumbrado
Público
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar el bienestar
y la calidad
de vida de los habitantes del
municipio
mediante los espacios público
iluminados
Vialidades y Espacios
Públicos Urbanos sin
Alumbrado Público
NOMBRE: Pago de Consumo de Energia Elctritca NOMBRE
Registros de la
Coordinación de
Servicios Públicos
DEFINICIÓN:
Este Indicador Mide el Grado de Pago de
Energia Electrica en Relacion Al Total de
Luminarias Intaladas del Servicio de
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Calidad
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:Costo del Consumo de Energía Eléctrica
Dividido Entre el Número de LuminariasUNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
ICEE=CCEE/NL*100
ICEE = INDICE DE CONSUMO DE ENERGÍA
ELÉCTRICA; CCEE = COSTO DEL CONSUMO DE
ENERGÍA ELÉCTRICA; NL = NÚMERO DE
LUMINARIAS
AÑO LÍNEA
BASE:2017
VALOR LÍNEA
BASE:90
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
C1.A2 Realización del pago del
consumo de
energía eléctrica del alumbrado
público
municipal
ALGORITMO:
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Mensual
Disponiblidad de
Recusos
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Obras Publicas y
Ordenamiento
Territorial
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
COBERTURA
GEOGRÁFICA
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE:Porcentaje de Satisfacción en el Otorgamiento de
Servicios de RastroNOMBRE Encuesta de Satisfacción
DEFINICIÓN:
Mide el Porcentaje de Satisfacción en el
Otorgamiento de Servicios de Rastro
Municipal
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
(Personas Que Mencionan Estar Satisfechas
con los Servicios de Rastro Que Otorga el
Ayuntamiento / Personas Entrevistadas)*100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
IIA=AIA/AIN*100
ISSR = INDICE DE SATISFACCIÓN DE RASTRO;
AÑO LÍNEA
BASE:2017
VALOR LÍNEA
BASE:relativo
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
90 Días Después del
Término del
METAS:
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento del
bienestar de la
población del municipio,
mediante el servicio
de maquila de productos cárnicos
que
cumplan con las normas
higienicas y
sanitarias establecidas para el
consumo
humano.
Disponiblidad de las
autoridades para
contratar las
realización de la
encuesta
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Desarrollo
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Semestral
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento del
bienestar de la
población del municipio,
mediante el servicio
de maquila de productos cárnicos
que
cumplan con las normas
higienicas y
sanitarias establecidas para el
consumo
humano.
Disponiblidad de las
autoridades para
contratar las
realización de la
encuesta
NOMBRE:Porcentaje de Rastros Que Cumplen con las
Normas Higienicas y Sanitarias EstablecidasNOMBRE
Inspección Física y
Normatividad
Sanitaria de la Secretaría
de Salud
DEFINICIÓN:
Este Indicador Mide las Condiciones
Higienicas y Sanitarias de las Instalaciones
de los Rastros del Municipio
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
Es el Resultado de Dividir el (Número de
Rastros Que Cumplen con las Normas
Higienicas y Sanitarias Establecidas) Entre
el (Total de Rastros Existentes en el
Municipio) Multiplicado por Cien.
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
PRNHSE= ¿[NRNHSE/TREM] X 100
PRNHSE= PORCENTAJE DE RASTROS QUE
CUMPLEN CON LAS NORMAS HIGIENICAS Y
SANITARIAS ESTABLECIDAS;
NRNHSE= NÚMERO DE RASTROS QUE CUMPLEN
CON LAS NORMAS HIGIENICAS Y SANITARIAS
ESTABLECIDAS;
TREM= TOTAL DE RASTROS EXISTENTES EN EL
MUNICIPIO;
AÑO LÍNEA
BASE:0
VALOR LÍNEA
BASE:relativo
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Semestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Semestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
Los habitantes del municipio,
cuentan con
rastros que cumplen las normas
de higiene y
sanitarias establecidas para el
consumo
humano.
ALGORITMO:
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Semestral
Disponiblidad de las
acutoridades para
realizar el inventario
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Desarrollo
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
COBERTURA
GEOGRÁFICA
FECHA DE
PUBLICACIÓN
90 Días Después del
Término del
Ejercicio
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento del
bienestar de la
población del municipio,
mediante el servicio
de maquila de productos cárnicos
que
cumplan con las normas
higienicas y
sanitarias establecidas para el
consumo
humano.
Disponiblidad de las
autoridades para
contratar las
realización de la
encuesta
NOMBRE:Porcentaje de Incremento en el Servicio de
Sacrificio de GanadoNOMBRE
Registros Administrativos
de la Direccion
de Obras, Ordenamiento
Territorial y
DEFINICIÓN:Mide el Porcentaje de Incremento en el
Servicio de Sacrificio de Ganado
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
(Cabezas de Ganado Sacrificado en el
Periodo / Cabezas de Ganado Sacrificado
en el Mismo Periodo del Año Inmediato
Anterior) * 100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Incrementar los servicios de
sacrificio de
ganado porcino y bovino
ALGORITMO:
Los Tablajeros Y/O
Carniceros llevan
ganado al rastro para
su sacrificio
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Desarrollo
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
COBERTURA
GEOGRÁFICA
Municipal
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento del
bienestar de la
población del municipio,
mediante el servicio
de maquila de productos cárnicos
que
cumplan con las normas
higienicas y
sanitarias establecidas para el
consumo
humano.
Disponiblidad de las
autoridades para
contratar las
realización de la
encuesta
PISSG=CGSP/CGSP(1)*100 Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:NO DISPONIBLE
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
90 Días Después del
Término del
Ejercicio
METAS:
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Incrementar los servicios de
sacrificio de
ganado porcino y bovino
ALGORITMO:
Los Tablajeros Y/O
Carniceros llevan
ganado al rastro para
su sacrificio
COBERTURA
GEOGRÁFICA
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento del
bienestar de la
población del municipio,
mediante el servicio
de maquila de productos cárnicos
que
cumplan con las normas
higienicas y
sanitarias establecidas para el
consumo
humano.
Disponiblidad de las
autoridades para
contratar las
realización de la
encuesta
NOMBRE: Porcentaje de Mantenimentos Efectuados NOMBRE
Registros Administrativos
de la Direccion
de Obras, Ordenamiento
DEFINICIÓN:Mide el Porcentaje de Mantenimiento
Efectuado.
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Calidad
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
(Mantenimiento de las Áreas del Rastro para
Mantener en Óptimas Condiciones de
Operación el Rastro Municipal Efectuados /
Mantenimiento de las Áreas del Rastro para
Mantener en Óptimas Condiciones de
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
PME= PORCENTAJE DE MANTENIMIENTO
EFECTUADOS
MARE= MANTENIMIENTO DEL RASTRO
EFECTUADOS
MARP= MANTENIMIENTO DEL RASTRO
PROGRAMADOS
AÑO LÍNEA
BASE:2017
VALOR LÍNEA
BASE:NO DISPONIBLE
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
Se cuanta con los
insumos, materiales y
herramientas para
llevar a cabo las
acciones de
mantenimiento
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Desarrollo
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
Trimestral
90 Días Después del
Término del
Ejercicio
Municipal
Municipal
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Mantenimiento de las áreas del
rastro para
que se encuentren en óptimas
condiciones de
operación el rastro municipal
efectuados
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento del
bienestar de la
población del municipio,
mediante el servicio
de maquila de productos cárnicos
que
cumplan con las normas
higienicas y
sanitarias establecidas para el
consumo
humano.
Disponiblidad de las
autoridades para
contratar las
realización de la
encuesta
NOMBRE: Porcentaje de Equipos Adquiridos NOMBRE
Registros Administrativos
del la
Coordinación de
DEFINICIÓN:Mide el Porcentaje de los Equipos Adquiridos
en el Ejercicio Actual
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Procesos
MÉTODO:
Equipos Adquiridos Dividido Entre el Total
de Equipos Requeridos Multiplicado por
Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
IEAD=NEA/NTER*100
IEAD = INDICE DE EQUIPOS ADQUIRIDOS;
NEA = NÚMERO DE EQUIPOS ADQUIRIDOS;
NTER = NÚMERO TOTAL DE EQUIPOS
REQUERIDOS;
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:relativo
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
NOMBRE: Indice de Mantenimientos Realizados NOMBRE
Registros Administrativos
de la Direccion
de Obras, Ordenamiento
DEFINICIÓN:Mide el Porcentaje de Mantenimientos
Realizados en el Ejercicio Actual
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Procesos
MÉTODO:
Area de Mantenimiento Realizado Dividido
Entre el Are de Mantenimiento Total
Requerido Multiplicado por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Mantenimientos a rastros
Disponiblidad de las
acutoridades para
realizar el análisis
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Desarrollo
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Equipos Adquiridos para el rastro
Disponiblidad de las
acutoridades para
realizar el análisis
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Desarrollo
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN
90 Días Después del
Término del
Ejercicio
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir al mejoramiento del
bienestar de la
población del municipio,
mediante el servicio
de maquila de productos cárnicos
que
cumplan con las normas
higienicas y
sanitarias establecidas para el
consumo
humano.
Disponiblidad de las
autoridades para
contratar las
realización de la
encuesta
IMR=AMR/AMTR*100
IMR = INDICE DE MANTENIMIENTOS
REALIZADOS;
AMR = ÁREA DE MANTENIMIENTO REALIZADO;
AMTR = ÁREA DE MANTENIMIENTO TOTAL
REQUERIDO
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:NO DISPONIBLE
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Mantenimientos a rastros
Disponiblidad de las
acutoridades para
realizar el análisis
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
FECHA DE
PUBLICACIÓN
90 Días Después del
Término del
Ejercicio
Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE: Porcentaje de Mejoramiento Urbano NOMBRE
Sistema de Informacion
de la Inversion
Publica
DEFINICIÓN:Numero de Obras de Urbanizaion Apoyadas
con el Programa
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Proyectos de Mejoramiento Urbano
Implementados / Proyectos de Mejoramiento
Urbano Programados) * 100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
PMU= PORCENTAJE DE MEJORAMIENTO
URBANO
PMUI= PROYECTOS DE MEJORAMIENTO
URBANO IMPLEMENTADOS
PMUP= PROYECTOS DE MEJORAMIENTO
URBANO PROGRAMADOS.
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:60 PORCIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
90 Días Después del
Término del
METAS:
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar el entorno
urbano del
Municipio fortaleciendolo con
mayor
Infraestructura basica, ofreciendo
mejor
calidad de vida y agregando valor
al
patrimonio de la poblacion
el presupuesto se
ejerce de acuerdo a
los
recursos
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras
Públicas,
Ordenamiento Territorial y
Servicios
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar el entorno
urbano del
Municipio fortaleciendolo con
mayor
Infraestructura basica, ofreciendo
mejor
calidad de vida y agregando valor
al
patrimonio de la poblacion
el presupuesto se
ejerce de acuerdo a
los
recursos
NOMBRE:Variacion Porcentual Anual de las Obras de
Urbanizacion MunicipalNOMBRE
Sistema de Informacion
de la Inversion
Publica
DEFINICIÓN:
Mide la Variacion Porcentual de las Obras de
Urbanizacion en el Municipio del Año Actal
Contra el Año Anterior
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
Total de Obras en Proceso y Concluidas en
el Año Actual Entre el Total de Obras en
Proceso y Concluidas el Año Anterior
Multiplicado por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
"TOPYCT = TOTAL DE OBRAS EN PROCESO Y
CONCLUIDAS EN EL AÑ O T
TOPYCT_1 = TOTAL DE OBRAS EN PROCESO Y
CONCLUIDAS EN EL AÑO T_1
((TOPYCT/TOPYCT_1)-1)*100"
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:80 POR CIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
el presupuesto se
ejerce de acuerdo a
los
recursos establecidos
en tiempo y forma
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras
Públicas,
Ordenamiento Territorial y
Servicios
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
COBERTURA
GEOGRÁFICA
FECHA DE
PUBLICACIÓN
90 Días Después del
Término del
Ejercicio
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
Se incrementa el numero de
obras de
Urbanizacion en el Municipio. ALGORITMO:
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar el entorno
urbano del
Municipio fortaleciendolo con
mayor
Infraestructura basica, ofreciendo
mejor
calidad de vida y agregando valor
al
patrimonio de la poblacion
el presupuesto se
ejerce de acuerdo a
los
recursos
NOMBRE:Porcentaje de Inversion del Programa de
UrbanizacionNOMBRE
Cartera de Obras y
Presupuesto de
Egresos 2015
DEFINICIÓN:
Inversion en el Programa de Urbanizacion /
Total del Programa de Inversion del
Municipio 2015 * 100
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
Inversion en el Programa de Urbanizacion /
Total del Programa de Inversion del
Municipio 2015 * 100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
el presupuesto se
ejerce de acuerdo a
los
recursos establecidos
en tiempo y forma
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras
Públicas,
Ordenamiento Territorial y
Servicios
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
COBERTURA
GEOGRÁFICA
Municipal
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
destino y potenciamiento de la
inversión en
obras de urbanización para el
mejoramiento
de la infraestructura urbana y
rural
ALGORITMO:
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar el entorno
urbano del
Municipio fortaleciendolo con
mayor
Infraestructura basica, ofreciendo
mejor
calidad de vida y agregando valor
al
patrimonio de la poblacion
el presupuesto se
ejerce de acuerdo a
los
recursos
PIPU= (IPU / TPIM)*100
Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:30 POR CIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
90 Días Después del
Término del
Ejercicio
METAS:
el presupuesto se
ejerce de acuerdo a
los
recursos establecidos
en tiempo y forma
COBERTURA
GEOGRÁFICA
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
destino y potenciamiento de la
inversión en
obras de urbanización para el
mejoramiento
de la infraestructura urbana y
rural
ALGORITMO:
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar el entorno
urbano del
Municipio fortaleciendolo con
mayor
Infraestructura basica, ofreciendo
mejor
calidad de vida y agregando valor
al
patrimonio de la poblacion
el presupuesto se
ejerce de acuerdo a
los
recursos
NOMBRE:Porcentaje de Avance Fisico Financiero de las
Obras de UrbanizacionNOMBRE
Reporte Consolidado de
Avance de Obra
de Urbanización
DEFINICIÓN:
Porcentaje de Avance Físico Financiero de
las Obras de Urbanización.- ( Avance Físico
- Financiero de la Obra/ Costo Total de la
TIPO: Gestión
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
Porcentaje de Avance Físico Financiero de
las Obras de Urbanización.- ( Avance Físico
- Financiero de la Obra/ Costo Total de la
Obra) * 100 - Gestión - Eficacia -Semestral
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloría Municipal
PAFFOU= PORCENTAJE DE AVANCE FISICO
FINANCIERO DE LAS OBRAS DE URBANIZACION.
AFFO=AVANCE FISICO FINANCIERO DE LA OBRA
CTO= COSTO TOTAL DE LA OBRA
((AFFO/CTO))*100
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:relativo
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Ejecucion de las obras de
Urbanizacion
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Existen condiciones
económicas, técnicas
y climáticas que
permiten la oportuna
ejecución
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Dirección de Obras
Públicas,
Ordenamiento Territorial y
Servicios
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSí
Trimestral
90 Días Después del
Término del
Ejercicio
Municipal
Municipal
Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE:
Porcentaje de Acciones de Regulación del la población
participa en la encuesta
Transito Vehicular
NOMBRE Encuesta a Usuarios
DEFINICIÓN:Relación Porcentual de Acciones de
Regulación del Transito Vehicular
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Acciones de Regulación de Transito
Vehicular Realizadas / Acciones de
Regulación de Transito Vehicular
Programadas)* 100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PARTV= PORCENTAJE DE ACCIONES DE
REGULACION DE TRANSITO VEHICULAR
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:relativo
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Anual
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Anual
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
30 de Marzo
METAS:
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a conservar el orden
publico
mediante la implementacion de
acciones de
regulación del transito vehicular.
la población participa
en la encuesta
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Transito
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNNo
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a conservar el orden
publico
mediante la implementacion de
acciones de
regulación del transito vehicular.
la población participa
en la encuesta
NOMBRE: Disminución Accidentes Viales NOMBRE
Datos Estadísticos de la
Dirección de
Transito Municipal
DEFINICIÓN:
Relación Porcentual de Disminución de los
Accidentes Viales Comparado con el Año
Anterior
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
(Uno Menos (El Número de Accidentes en el
Año Actual Dividido Entre el Número de
Accidentes en el Año Anterior)) Multiplicado
por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Transito Municipal
DAV = (1-(NAEA / NAET)) * 100
DAV = DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES VIALES
NAEA = NÚMERO DE ACCIDENTES EN EL AÑO
ACTUAL NAET = NÚMERO DE ACCIDENTES EN
EL AÑO ANTERIOR
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:500
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Semestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Semestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
La ciudadanía
colabora acatando las
disposiciones viales y
los criterios de
prevención de
accidentes viales.
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDir. de Transito
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
COBERTURA
GEOGRÁFICA
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
En el municipio de reduce la
incidencia de
accidentes de tránsitoALGORITMO:
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Semestral
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a conservar el orden
publico
mediante la implementacion de
acciones de
regulación del transito vehicular.
la población participa
en la encuesta
NOMBRE: Operativos para la Prevención de Accidentes NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:Relación de Operativos Realizados
Comparado con los Programados
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
Número de Operativos Realizados Divididos
Entre el Número de Operativos
Programados Multiplicados por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Dirección de Transito
La ciudadanía
colabora acatando las
disposiciones viales y
los criterios de
prevención de
accidentes viales.
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Transito
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
COBERTURA
GEOGRÁFICA
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
La población adquiere
conocimientos sobre
educación vialALGORITMO:
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a conservar el orden
publico
mediante la implementacion de
acciones de
regulación del transito vehicular.
la población participa
en la encuesta
OPA = NOR / NOP *100
OPA = OPERATIVOS PARA LA PREVENCIÓN DE
ACCIDENTES NOR = NÚMERO DE
OPERATIVOS REALIZADOS NOP = NÚMERO DE
OPERATIVOS PROGRAMADOS
Municipal
Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:80 POR CIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Semestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Semestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
30 de Marzo
METAS:
La ciudadanía
colabora acatando las
disposiciones viales y
los criterios de
prevención de
accidentes viales.
COBERTURA
GEOGRÁFICA
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Semestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
La población adquiere
conocimientos sobre
educación vialALGORITMO:
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a conservar el orden
publico
mediante la implementacion de
acciones de
regulación del transito vehicular.
la población participa
en la encuesta
NOMBRE: Señalización Vial Cubierta NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:
Relación Porcentual de las Vías de
Circulación con Señalización Comparado
con el Total de Vías
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Servicios
MÉTODO:
Vías de Circulación con Señalización
Horizontal y Vertical Divididas Entre el Total
de Vías de Circulación Multiplicado por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Dirección de Transito
SVC = VCSHV / TVC * 100
SVC = SEÑALIZACIÓN VIAL CUBIERTA VCSHV =
VÍAS DE CIRCULACIÓN CON SEÑALIZACIÓN
HORIZONTAL Y VERTICAL TCV = TOTAL DE
VÍAS DE CIRCULACIÓN
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:80 POR CIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Semestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Semestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
NOMBRE: Señalización Vial Rehabilitadas NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:
Relación Porcentual de Señalizaciones en
Buenas Condiciones Comparadas con el
Total
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
Número de Señalizaciones Viales
Rehabilitadas Dividido Entre el Número de
Señalizaciones Viales Programadas
Multiplicadas por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Dirección de Transito
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Se mejora el estado de las vías
de circulación
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
FECHA DE
PUBLICACIÓN
La administración
municipal cuenta con
suficiencia
presupuestaria.
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Transito
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
Semestral
30 de Marzo
Municipal
Municipal
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Adecuada señalización vial La
administración municipal cuenta
con
La administración
municipal cuenta con
suficiencia
presupuestaria.
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Transito
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a conservar el orden
publico
mediante la implementacion de
acciones de
regulación del transito vehicular.
la población participa
en la encuesta
SVR = NSVR / NSVP * 100
SVR = SEÑALIZACIÓN VIAL REHABILITADA
NSVR = NÚMERO DE SEÑALIZACIONES VIALES
REHABILITADAS NSVP = NÚMERO DE
SEÑALIZACIONES VIALES PROGRAMADAS
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:80 POR CIENTO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Trimestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Semestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
NOMBRE: Campañas de Educación Vial Implementadas NOMBRE Reportes Administrativos
DEFINICIÓN:
Relación Porcentual de Campañas de
Educación Vial Ejecutadas Comparadas con
las Programadas
TIPO: Estratégico
DIMENSIÓN: Eficiencia
ÁMBITO: Resultados
MÉTODO:
Campañas de Educación Vial Ejecutadas
Divididas Entre el Número de Campañas de
Educación Vial Programadas y Multiplicadas
por Cien
UNIDAD DE ANÁLISIS Dirección de Transito
CEVI = CEVE / CEVP * 10
CEVI = CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN VIAL
IMPLEMENTADAS CEVE = CAMPAÑAS DE
EDUCACIÓN VIAL EJECUTADAS CEVP =
CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN VIAL
PROGRAMADAS
AÑO LÍNEA
BASE:2016
VALOR LÍNEA
BASE:80 POR CIENTO
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Adecuada señalización vial La
administración municipal cuenta
con
La administración
municipal cuenta con
suficiencia
presupuestaria.
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Incremento de campañas de
educación vial
La ciudadanía
muestra interés en las
campañas
informativas de
educación vial que
promueve la
administración
municipal
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDireccion de Transito
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a conservar el orden
publico
mediante la implementacion de
acciones de
regulación del transito vehicular.
la población participa
en la encuesta
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
Semestral
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:Trimestral
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Incremento de campañas de
educación vial
La ciudadanía
muestra interés en las
campañas
informativas de
educación vial que
promueve la
administración
municipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Trimestral
FECHA DE
PUBLICACIÓN30 de Marzo
Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE:Porcentaje de familias beneficiadas directa e
indirectamente con la intervención del programaNOMBRE
Actas de adopción, planes
de restitución y medidas
de protección,
expedientes físicos.
DEFINICIÓN:
El indicador mide el número de familias que han sido
beneficiadas con la intervención del programa en
relación a las familias que el programa pretende
beneficiar
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:(Número de familias beneficiadas /Total de familias que
el programa pretende beneficiar) x 100UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
FB=(NFB/TFR) X 100
AÑO LÍNEA
BASE:2019
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS:
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a cerrar las brechas
existentes entre diferentes
grupos sociales y regiones del
Municipio mediante la atención,
protección y restitución de los
derechos de niñas, niños y
adolescentes
Que a través del
mejoramiento de las
condiciones y
oportunidades de las
familias se
reconstruya el tejido
social.
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Procuraduria de Defensa
del Menor y la Familia
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a cerrar las brechas
existentes entre diferentes
grupos sociales y regiones del
Municipio mediante la atención,
protección y restitución de los
derechos de niñas, niños y
adolescentes
Que a través del
mejoramiento de las
condiciones y
oportunidades de las
familias se
reconstruya el tejido
social.
NOMBRE:Porcentaje de niñas, niños y adolescentes atendidos,
protegidos y restituidos en sus derechos.NOMBRE
Expedientes físicos en
resguardo de la
Coordinacion General ;
Archivo administrativo en
resguardo de la
Coordinacion General del
DIF
DEFINICIÓN:
Este indicador mide el número de niñas, niños y
adolescentes atendidos, protegidos y restituidos en sus
derechos, con relación al total de niñas, niños y
adolescentes a los que se les han vulnerado sus
derechos.
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Número de Niñas, Niños y Adolescentes atendidos,
protegidos y restituidos en sus derechos / Total de
Niñas, Niños y Adolescentes vulnerados en sus
derechos que pretende atender el programa) x 100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PNAA=(NNAA/TNAV) X 100
AÑO LÍNEA
BASE:2019
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
ANUAL
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje
METAS: 60%
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓNDIF Municipal
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓN
COBERTURA
GEOGRÁFICA
FECHA DE
PUBLICACIÓN
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
Las niñas, niños y adolescentes
son atendidos, protegidos y
restituidos en sus derechos
conforme a la competencia de la
Procuraduría de Protección de
Niñas, Niños y Adolescentes.
ALGORITMO:
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Diaria
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a cerrar las brechas
existentes entre diferentes
grupos sociales y regiones del
Municipio mediante la atención,
protección y restitución de los
derechos de niñas, niños y
adolescentes
Que a través del
mejoramiento de las
condiciones y
oportunidades de las
familias se
reconstruya el tejido
social.
NOMBRE: NOMBRE
DEFINICIÓN:
TIPO:
DIMENSIÓN:
ÁMBITO:
MÉTODO: UNIDAD DE ANÁLISIS
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓN
COBERTURA
GEOGRÁFICA
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
La población adquiere
conocimientos sobre
educación vialALGORITMO:
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a cerrar las brechas
existentes entre diferentes
grupos sociales y regiones del
Municipio mediante la atención,
protección y restitución de los
derechos de niñas, niños y
adolescentes
Que a través del
mejoramiento de las
condiciones y
oportunidades de las
familias se
reconstruya el tejido
social.
AÑO LÍNEA
BASE:
VALOR LÍNEA
BASE:
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:
UNIDAD DE
MEDIDA:
METAS:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
FECHA DE
PUBLICACIÓN
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
La población adquiere
conocimientos sobre
educación vialALGORITMO:
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a cerrar las brechas
existentes entre diferentes
grupos sociales y regiones del
Municipio mediante la atención,
protección y restitución de los
derechos de niñas, niños y
adolescentes
Que a través del
mejoramiento de las
condiciones y
oportunidades de las
familias se
reconstruya el tejido
social.
NOMBRE: NOMBRE
DEFINICIÓN:
TIPO:
DIMENSIÓN:
ÁMBITO:
MÉTODO: UNIDAD DE ANÁLISIS
AÑO LÍNEA
BASE:
VALOR LÍNEA
BASE:
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:
UNIDAD DE
MEDIDA:
METAS:
NOMBRE: NOMBRE
DEFINICIÓN:
TIPO:
DIMENSIÓN:
ÁMBITO:
MÉTODO: UNIDAD DE ANÁLISIS
AÑO LÍNEA
BASE:
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Se mejora el estado de las vías
de circulación
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
FECHA DE
PUBLICACIÓN
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓN
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Adecuada señalización vial La
administración municipal cuenta
con
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓN
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a cerrar las brechas
existentes entre diferentes
grupos sociales y regiones del
Municipio mediante la atención,
protección y restitución de los
derechos de niñas, niños y
adolescentes
Que a través del
mejoramiento de las
condiciones y
oportunidades de las
familias se
reconstruya el tejido
social.
VALOR LÍNEA
BASE:
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:
UNIDAD DE
MEDIDA:
METAS:
NOMBRE: NOMBRE
DEFINICIÓN:
TIPO:
DIMENSIÓN:
ÁMBITO:
MÉTODO: UNIDAD DE ANÁLISIS
AÑO LÍNEA
BASE:
VALOR LÍNEA
BASE:
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:
UNIDAD DE
MEDIDA:
METAS:
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Adecuada señalización vial La
administración municipal cuenta
con
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
FECHA DE
PUBLICACIÓN
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Incremento de campañas de
educación vial
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓN
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a cerrar las brechas
existentes entre diferentes
grupos sociales y regiones del
Municipio mediante la atención,
protección y restitución de los
derechos de niñas, niños y
adolescentes
Que a través del
mejoramiento de las
condiciones y
oportunidades de las
familias se
reconstruya el tejido
social.
Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE:
Porcentaje de población en situación de pobreza que
superó la carencia por espacios y calidad de la vivienda
y baños
NOMBRE Padrón de beneficiarios
del programa de vivienda
DEFINICIÓN:
se refiere a el número de habitantes que supero la
carencia de espacios en la vivienda, que se miden
según el hacinamiento de la vivienda, el cual relaciona
con el número de cuartos, baños, y al material de
construcción de la misma
TIPO:
DIMENSIÓN:
ÁMBITO:
MÉTODO:
(población en situación de pobreza que superó la
carencia de calidad y espacios de la vivienda +
población que superó la carencia de baño/población en
situación de pobreza con carencia de calidad y espacios
de la vivienda + población con carencia de baño) x100.
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje.
METAS: 60%
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a reducir las carencias
sociales de la población del
municipio mediante el
mejoramiento de la vivienda
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:PSPSCECVB=(PSPSCCEV+PSCB/PSPCCEV+PCB) X
100
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a reducir las carencias
sociales de la población del
municipio mediante el
mejoramiento de la vivienda
NOMBRE:Porcentaje de población en situación de pobreza obtuvo
vivienda mejorada NOMBRE
Padrón de beneficiarios
del programa de vivienda
DEFINICIÓN:
Población en situación de pobreza que obtuvo vivienda
mejorada: Población en situación de pobreza
beneficiada con techo firme/muro/suelo firme / solución
al hacinamiento/ baño
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Población en situación de pobreza que obtuvo vivienda
mejorada/ Población en situación de pobreza con
vivienda construida deficientemente) x100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PPPOVM= (PSPOVM/PSPVCD) X 100
PPPOVM= Porcentaje de poblacion en situacion de
pobreza que obtuvo vivienda mejorada
PSPOVM= Poblacion en situacion de pobreza que
obtuvo vivienda mejorada
PSPVCD= Poblacion en situacion de pobreza con
vivienda construida deficientemente
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:porcentaje
METAS: 60%
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
La población en situación de
pobreza del municipio de
Huimanguillo obtuvo vivienda
mejorada
ALGORITMO:
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Diaria
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
COBERTURA
GEOGRÁFICA
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a reducir las carencias
sociales de la población del
municipio mediante el
mejoramiento de la vivienda
NOMBRE:Porcentaje de viviendas mejoradas que recibieron
financiamiento NOMBRE
Padrón de
beneficiarios
DEFINICIÓN:Porcentaje de viviendas mejoradas que recibieron
financiamiento
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Número de viviendas que recibieron financiamiento y
superaron una de las carencias de la vivienda/Total de
viviendas que recibieron financiamiento) X 100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria MunicipalC
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Financiamiento para el
mejoramiento de la vivienda es
otorgado ALGORITMO:
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSI
COBERTURA
GEOGRÁFICA
Municipal
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a reducir las carencias
sociales de la población del
municipio mediante el
mejoramiento de la vivienda
PVMRF=(NVRFSCV / TVRF) X 100
Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:PORCENTAJE
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
METAS: 60%
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Financiamiento para el
mejoramiento de la vivienda es
otorgado ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
TRIMESTRAL
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a reducir las carencias
sociales de la población del
municipio mediante el
mejoramiento de la vivienda
NOMBRE:Porcentaje de viviendas mejoradas que recibieron
apoyos NOMBRE
Padrón de
beneficiarios
DEFINICIÓN:Porcentaje de viviendas mejoradas que recibieron
apoyos
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Número de viviendas que recibieron apoyos y que
obtuvieron mejoramiento/Total de viviendas que
recibieron apoyos) x 100UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PVMRA=(NVRAOM / TVRA) X 100
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:PORCENTAJE
METAS: 60%
NOMBRE:Porcentaje de variación de solicitantes que acudieron
por convocatoria NOMBRE Padron de beneficiarios
DEFINICIÓN:Porcentaje de variación de solicitantes que acudieron
por convocatoria
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Total de solicitantes que acudieron por convocatoria
durante el año actual-Total de solicitantes que acudieron
por convocatoria durante el año anterior)/Total de
solicitantes que acudieron por convocatoria durante el
año anterior) x 100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PVSAC=(TSACDA-TSACDAA ) X 100
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Mejoramiento de la difusión de
las convocatorias de
financiamiento
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
TRIMESTRAL
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
Municipal
Municipal
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Apoyos para el mejoramiento de
las viviendas construidas de
manera deficiente son
entregadas
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a reducir las carencias
sociales de la población del
municipio mediante el
mejoramiento de la vivienda
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:PORCENTAJE
METAS: 60%
NOMBRE:
Porcentaje cobertura de la necesidad de apoyo a
la vivienda NOMBRE Padron de beneficiarios
DEFINICIÓN:
Porcentaje cobertura de la necesidad de apoyo a
la vivienda
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Número de materiales para el mejoramiento de vivienda
otorgados/Número materiales necesarios para solventar
el rezago en la vivienda de la población objetivo del
programa) x100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PCNAV=(NMPMVO / NMNPSRVPO) X 100
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:porcentaje
METAS: 60%
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Otorgamiento de materiales para
el mejoramiento de las viviendas
construidas
deficientemente
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
TRIMESTRAL
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Mejoramiento de la difusión de
las convocatorias de
financiamiento
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
TRIMESTRAL
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a reducir las carencias
sociales de la población del
municipio mediante el
mejoramiento de la vivienda
Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE: Porcentaje de cobertura de servicio de agua potable NOMBRE
Base de datos de INEGI.
Registro de la dirección
de obras públicas.
DEFINICIÓN: Porcentaje de cobertura de servicio de agua potable
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
((Número de viviendas con servicio de agua potable en
su domicilio según el INEGI/Total de viviendas según el
INEGI)*(Total de viviendas con servicio de agua
potable)+ Σ de viviendas introducidas al servicio de agua
potable por parte del municipio/Total de viviendas según
el INEGI))*100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje.
METAS: 60%
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar la calidad de
los servicios brindados a la
población del municipio,
mediante una infraestructura de
agua potable suficiente
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
PCSAP=)NVSAP / TV)*(TVSAP)+(TVISAPPM / TV) X
100DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar la calidad de
los servicios brindados a la
población del municipio,
mediante una infraestructura de
agua potable suficiente
NOMBRE: Índice de infraestructura de agua potable NOMBRE
Reglas de Operación del
Programa
Informe sobre la situación
de la pobreza de
CONEVAL
DEFINICIÓN:mide el indice de obras y acciones de agua potable en el
municipio
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(X1*(Número de colonias con obras de infraestructura
de agua potable/Total de colonias)+ X2*(Número de
localidades con cobertura del 90% de las viviendas con
acceso al agua/ Total de localidades))
X1= (Total de viviendas urbanas/Total de viviendas
X2= Total de viviendas rurales/Total de viviendas)
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:porcentaje
METAS: 60%
Diaria
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
Los habitantes del municipio de
Huimanguillo cuentan con
infraestructura de agua potable
suficiente
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar la calidad de
los servicios brindados a la
población del municipio,
mediante una infraestructura de
agua potable suficiente
NOMBRE: Porcentaje de viviendas con acceso al agua potable NOMBRE
Informe sobre la situación
de la pobreza de
CONEVAL
DEFINICIÓN: Porcentaje de viviendas con acceso al agua potable
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:(Número de viviendas con acceso al agua potable/Total
de viviendas)*100UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PVAAP=(NVAAP / TV) X 100 Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:PORCENTAJE
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
METAS: 60%
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Obras de infraestructura de agua
construidas ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
TRIMESTRAL
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSI
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar la calidad de
los servicios brindados a la
población del municipio,
mediante una infraestructura de
agua potable suficiente
NOMBRE: Tasa de mejoramiento de la infraestructura NOMBRE Registro de obras
públicas
DEFINICIÓN: Tasa de mejoramiento de la infraestructura
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
((Porcentaje de arreglo de la red del año final/
Porcentaje de arreglos de la red año inicial)-1)*100
Porcentaje de arreglos6 en la red de agua potable = (Km
de red arreglados/Km de red existentes)*100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:PORCENTAJE
METAS: 60%
NOMBRE: Porcentaje de atención a zonas dispersas NOMBRE
Dirección de obras
Registro de introducción
de tecnologías
alternativas
DEFINICIÓN: Porcentaje de atención a zonas dispersas
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Número de viviendas beneficiadas con obras de
introducción a la red/ Total de viviendas con carencia de
agua según CONEVAL)*100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PAZD=(NVBOIRAP / TVCAP) X 100
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Construcción de la red de agua
en colonias y localidades nuevas
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Obras de infraestructura de red
de agua potable funcionando
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
TRIMESTRAL
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar la calidad de
los servicios brindados a la
población del municipio,
mediante una infraestructura de
agua potable suficiente
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:PORCENTAJE
METAS: 60%
NOMBRE:Porcentaje de infraestructura rehabilitada, ampliada y
mantenimientoNOMBRE
Registro de la dirección
de obras públicas
DEFINICIÓN:Porcentaje de infraestructura rehabilitada, ampliada y
mantenimiento
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Total de kilómetros de infraestructura rehabilitada,
ampliada y mantenimiento/Total de kilómetros que
requieren rehabilitación, ampliacion y
mantenimiento)*100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PIRAM=(TKIRAM / TKRRAM) X 100
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:porcentaje
METAS: 60%
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Rehabilitación, ampliacion y
mantenimiento de red de agua
potable
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
TRIMESTRAL
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Construcción de la red de agua
en colonias y localidades nuevas
ALGORITMO:
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
TRIMESTRAL
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar la calidad de
los servicios brindados a la
población del municipio,
mediante una infraestructura de
agua potable suficiente
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: K003.- DRENAJE Y ALCANTARILLADO
UNIDAD ADMINISTRATIVA RESPONSABLE: DIRECCION DE OBRAS, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SERVICIOS MUNICIPALES
Nivel Objetivo Supuestos
NOMBRE:Porcentaje de cobertura de servicio de drenaje y
alcantarilladoNOMBRE
Base de datos de INEGI.
Registro de la dirección
de obras públicas.
DEFINICIÓN:Porcentaje de cobertura de servicio de drenaje y
alcantarillado
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
((Número de viviendas con servicio de drenaje y
alcantarillado en su domicilio según el INEGI/Total de
viviendas según el INEGI)*(Total de viviendas con
servicio de drenaje y alcantarillado)+ Σ de viviendas
introducidas al servicio de drenaje y alcantarillado por
parte del municipio/Total de viviendas según el
INEGI))*100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:Porcentaje.
METAS: 60%
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Anual
Indicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar la calidad de
los servicios brindados a la
población del municipio,
mediante una infraestructura de
drenaje y alcantarillado suficiente
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
PCSDA=(NVSAP / TV)*(TVSDA)+(TVISDAPM / TV) X
100DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar la calidad de
los servicios brindados a la
población del municipio,
mediante una infraestructura de
drenaje y alcantarillado suficiente
NOMBRE: Índice de infraestructura de drenaje y alcantarillado NOMBRE
Reglas de Operación del
Programa
Informe sobre la situación
de la pobreza de
CONEVAL
DEFINICIÓN:mide el indice de obras y acciones de drenaje y
alcantarillado en el municipio
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(X1*(Número de colonias con obras de infraestructura
de drenaje y alcantarillado/Total de colonias)+
X2*(Número de localidades con cobertura del 90% de
las viviendas con acceso al agua/ Total de localidades))
X1= (Total de viviendas urbanas/Total de viviendas
X2= Total de viviendas rurales/Total de viviendas)
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:porcentaje
METAS: 60%
Diaria
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
Los habitantes del municipio de
Huimanguillo cuentan con
infraestructura de drenaje y
alcantarillado suficiente
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar la calidad de
los servicios brindados a la
población del municipio,
mediante una infraestructura de
drenaje y alcantarillado suficiente
NOMBRE:Porcentaje de viviendas con acceso al drenaje y
alcantarilladoNOMBRE
Informe sobre la situación
de la pobreza de
CONEVAL
DEFINICIÓN:Porcentaje de viviendas con acceso al drenaje y
alcantarillado
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:(Número de viviendas con acceso al drenaje y
alcantarillado/Total de viviendas)*100UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PVAAP=(NVAAP / TV) X 100 Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:PORCENTAJE
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
METAS: 60%
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Obras de infraestructura de agua
construidas ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICA
Municipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
TRIMESTRAL
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNSI
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar la calidad de
los servicios brindados a la
población del municipio,
mediante una infraestructura de
drenaje y alcantarillado suficiente
NOMBRE: Tasa de mejoramiento de la infraestructura NOMBRE Registro de obras
públicas
DEFINICIÓN: Tasa de mejoramiento de la infraestructura
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
((Porcentaje de arreglo de la red del año final/
Porcentaje de arreglos de la red año inicial)-1)*100
Porcentaje de arreglos6 en la red de drenaje y
alcantarillado = (Km de red arreglados/Km de red
existentes)*100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:PORCENTAJE
METAS: 60%
NOMBRE: Porcentaje de atención a zonas dispersas NOMBRE
Dirección de obras
Registro de introducción
de tecnologías
alternativas
DEFINICIÓN: Porcentaje de atención a zonas dispersas
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Número de viviendas beneficiadas con obras de
introducción a la red/ Total de viviendas con carencia de
agua según CONEVAL)*100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria MunicipalA
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Construcción de la red de drenaje
y alcantarillado en colonias y
localidades nuevas
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Obras de infraestructura de red
de drenaje y alcantarillado
funcionando
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
TRIMESTRAL
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar la calidad de
los servicios brindados a la
población del municipio,
mediante una infraestructura de
drenaje y alcantarillado suficiente
PAZD=(NVBOIRAP / TVCAP) X 100
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:PORCENTAJE
METAS: 60%
NOMBRE:Porcentaje de infraestructura rehabilitada, ampliada y
mantenimientoNOMBRE
Registro de la dirección
de obras públicas
DEFINICIÓN:Porcentaje de infraestructura rehabilitada, ampliada y
mantenimiento
TIPO: Estrategico
DIMENSIÓN: Eficacia
ÁMBITO: Impacto
MÉTODO:
(Total de kilómetros de infraestructura rehabilitada,
ampliada y mantenimiento/Total de kilómetros que
requieren rehabilitación, ampliacion y
mantenimiento)*100
UNIDAD DE ANÁLISIS Contraloria Municipal
PIRAM=(TKIRAM / TKRRAM) X 100
AÑO LÍNEA
BASE:2018
VALOR LÍNEA
BASE:CERO
COMPORTAMIE
NTO DEL
INDICADOR
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN:ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA:porcentaje
METAS: 60%
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Rehabilitación, ampliacion y
mantenimiento de red de drenaje
y alcantarillado
ÁREA RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
Direccion de Obras,
Ordenamiento Territorial y
Servicios Municipales
DISPONIBILIDAD DE
LA INFORMACIÓNsi
ALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
TRIMESTRAL
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
Construcción de la red de drenaje
y alcantarillado en colonias y
localidades nuevasALGORITMO:
COBERTURA
GEOGRÁFICAMunicipal
DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICAMunicipal
PERIODICIDAD DE
ACTUALIZACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
TRIMESTRAL
FECHA DE
PUBLICACIÓN
Mes de Julio del Año
Inmediato posterior
Nivel Objetivo SupuestosIndicadores Medios de verificación
F
I
N
Contribuir a mejorar la calidad de
los servicios brindados a la
población del municipio,
mediante una infraestructura de
drenaje y alcantarillado suficiente
