CUVINTE DE FIERPUBLICAţIE INTERNĂ NR. 13 / DECEMBRIE 2011

„De încrederea Raiffeisen se bucură atât Grupul Mechel, cât şi angajații acestuia“

PArTEnErI MEcHEL

>> pag. 3

interviu cu Răzvan Moflic, Raiffeisen

MI-A PLĂcuT în rEVISTĂ

Am sunat câteva prietene să le vorbesc despre revistă.Colegele sunt uneori prea preocupate de multiplele pro-bleme de fiecare zi, de ştirile nu prea încurajatoare despreviitor, astfel încât nu se mai pot bucura de un articol bun.

Trebuie să recunosc că nu ştiam de colega noastră DeliaCenan (deşi lucrăm de peste 20 ani în aceeaşi societate)că are înclinații şi chiar realizări în domeniu, că e scrii-toare. Bravo! Prin acest articol a început să fie mai cunos-cută, iar romanele ei au fost promovate şi la MCT. Asemeneaoameni trebuie descoperiţi, promovati si evidentiati catmai mult in articolele din ziar, ceva ce da culoare, trezestelumea din amortire, dând o rază de speranţă, lumină, en-tuziasm, determinând lumea să viseze cu ochii deschişi, săreflecteze mai mult şi la partea afectivă, la suflet.

Marinca Marinela − Direcția Control Risc, MCT

/ Calendar pe 2012 în format mare // Reţetă specială de Crăciun /

/ Premii oferite de Cuvinte de Fierpentru cititori /

/ Interviu în „Cuvinte de… duh“ /Modernizarea continuă.

O nouă instalație LF a fost inaugurată

DucTIL STEEL OțELu rOșu SurPrIZELE DIn AcEST nuMĂr

>> pag. 7

LA MULȚI ANI ȘI SĂNĂTATE!UN AN NOU PLIN

CU DE TOATE!

Dragi colegi,

Pragul noului an este marcat întotdeauna de speranţeşi de aşteptări. Ne dorim să credem că ceea ce a fost răuva rămâne în anul care se încheie, iar în anul care vinevom reuşi să facem mai mult, vom avea mai multe suc-cese, vom petrece mai mult timp cu copiii, vom vizita maides părinţii. Ne aşteptăm la schimbări în noi înşine, laviaţa noastră, în jurul nostru. Oricare vor fi aceste schim-bări, valorile importante, pe care se sprijină viaţa noastrăde zi cu zi – dragoste pentru cei apropiaţi, prietenie şi fi-delitate, caritate şi compasiune – vor rămâne aceleaşi.Aceste valori ne dau forţă în orice situaţie, ne ajută să în-fruntăm dificultăţile şi să ajungem la noi performanţe.

Vă adresez sincere felicitări şi vă urez, vouă şi tuturorcelor dragi, multă sănătate, bunăstare, optimism şi încre-dere în forţele proprii. Sărbătoarea luminoasă de Crăciunşi Anul Nou să vă aducă linişte sufletească, căldură îninimi, armonie şi speranţă.

urĂrI PEnTru nOuL An

2012

Iury GuşcInDirector GeneralDivizia Metalurgică Est Europeană Mechel

La Mechel Câmpia Turzii au fost efectuate lucrăride înlocuire a vechii rețele de apă potabilă a întreprin-derii, în cadrul programului mai amplu de investițiidestinat îmbunătățirii infrastructurii.

Lucrările au început în primăvara acestui an şi aufost executate în regie proprie. Proiectul a fost finalizatdupă cum era prevăzut, în luna noiembrie, iar toate lu-crările au fost executate conform standardelor tehniceproiectate.

A fost schimbată în întregime rețeaua veche cu o

rețea nouă, realizată din țevi PVC cu rezistență sporită.Lucrarea s-a realizat pe o lungime de 6320 m şi a per-mis racordarea a 52 de puncte de consum pentru secțiişi clădirile administrative. În cadrul normativelor legi-slative referitoare la PSI şi pentru asigurarea sistemuluide stingere a incendiilor au fost montați 30 de hidranți.Valoarea totală a investiţiilor este de 600 000 de lei.

Rezultatul direct al implementării acestui proiecteste eliminarea pierderilor de apă, îmbunătățireacalitatății apei şi a regimului de furnizare a acesteia.Consumul mediu lunar al întreprinderii a înregistrat oreducere de aproximativ 2,5 ori, fapt care a dus la re-ducerea cheltuielilor administrative.

FĂRĂ RISIPĂ LA CÂMPIA TURZII PENTRU

APA POTABILĂ

nOuTĂţI DESPrE cOMPAnIE/ 2 /

EcOnOMIA LA cALD

Evoluţia economiei româneştiîn primele 9 luni ale anului 2011

1. La 15 noiembrie a.c., Institutul Naţional de Statistică a pu-blicat prima evaluare a creşterii economice în România în trimes-trul III 2011, comunicând că Produsul Intern Brut (PIB) aînregistrat, în perioada menţionată, o majorare cu 1,9% faţă de tri-mestrul II 2011. Este cel de-al patrulea trimestru consecutiv decreştere economică. Faţă de trimestrul III 2010, creşterea PIB–uluiîn trimestrul III 2011 a fost de 4,5%. La nivelul primelor 3 trimes-tre a.c., comparativ cu aceeaşi perioadă a anului anterior, creştereaeconomică în ţara noastră a fost de 2,6%.

Premierul Emil Boc a declarat, după anunţarea datelor de maisus, că ţara noastră se află, în acest an, pe graficul unei creşteri eco-nomice între 1,5% şi 2%, aceasta fiind cea mai mare creştere dinultimii doi ani.

Conform datelor publicate de Eurostat, creşterea economicăînregistrată de România, în trimestrul III a.c. comparativ cu tri-mestrul anterior, o situează pe primul loc între ţările membre UE(care au anunţat cifrele), urmată de Lituania şi Letonia cu 1,3%;Estonia 0,8%; Slovacia 0,7%; Germania, Marea Britanie şi Ungariacâte 0,5%, Franţa 0,4%; Austria şi Finlanda câte 0,3%.

În topul ţărilor membre UE privind creşterea economică în tri-mestrul III 2011 faţă de perioada similară din 2010, Româniaocupă locul 4 cu 4,5%, după Estonia 7,9%, Lituania 7,2% şi Letoniacu 5,3% fiind cu mult peste media UE de 1,4%.

2. Principalele motoare ale economiei care au contribuit decisivla creşterea PIB, conform unei recente evaluări a Preşedintelui Ro-mâniei, domnul Traian Băsescu, au fost: agricultura care a crescutcu 25%, turismul, construcţiile şi industria.

a) Agricultura a înregistrat cele mai bune rezultate din ultimiicinci ani. Sectorul va contribui semnificativ la creşterea economicădin acest an, dar îşi va majora şi contribuţia în Produsul Intern Brutla 7,5% - 8% (circa 6% in 2009 şi 2010).

b) Exportul a continuat tendinţa din 2010 (+28,1% faţă de2009), înregistrând, în primele 3 trimestre din 2011, o creştere cu24,2% faţă de aceeaşi perioadă din 2010. Exportul în ţările neco-munitare a crescut cu 30,1%, ritm superior majorării livrărilor cătrestatele membre ale Uniunii Europene (+22,0%). Deşi în lunile iulieşi august exportul a fost sub nivelul lunilor mai şi iunie, în septem-brie s-a înregistrat nivelul cel mai ridicat de export din acest an –4,2 miliarde euro.

c) producţia industrială s-a majorat cu 7,2% faţă de perioada si-milară din 2010. Industria prelucrătoare s-a majorat cu 7,6%, pro-ducţia şi furnizarea de energie electrică, termică, gaze, apa caldă şiaer condiţionat cu 5,5%, iar cea extractivă cu 5,4%. Pe marile grupeindustriale s-au înregistrat creşteri la toate categoriile de bunuri:în industria bunurilor intermediare de 12,6%, în industria bunuri-lor de capital de 7,9%, în industria bunurilor de folosinţă îndelun-gată de 4,6%, în industria energetică de 4,1% şi în producţiabunurilor de uz curent de 1,3%.

d) lucrările de construcţii a avut o reducere cu 4,7% în primajumătate a anului 2011, faţă de aceeaşi perioadă a anului 2010. Întrimestrul III a avut loc un reveriment, în special în lunile iulie şiseptembrie, în care s-au înregistrat creşteri faţă de lunile anterioarecu 3,4%, respectiv 1,3%. Totuşi, volumul lucrărilor de construcţiieste cu 0,8% sub nivelul perioadei similare din 2010.

Mircea Toaderconsilier Mechel Service,director executiv al Consiliuluide Afaceri pentru ColaborareEconomică cu Federația Rusă

Oţel brut

MEcHEL TârGOVIşTE432 452 tone

DucTIL STEEL OţELu rOşu342 440 tone

rE

Zu

LTA

TE

D

E P

rO

Du

cţ

IE

PE

Pr

IME

LE

Z

Ec

E L

un

I D

In 2

011

Laminate la cald

MEcHEL TârGOVIşTE Laminorul 380 Laminorul 320

213 379 tone 179 267 tone DucTIL STEEL BuZĂu

232 942 toneMEcHEL câMPIA TurZII

260 213 tone

Sârmă şi produsedin sârmă

DucTIL STEEL BuZĂu97 389 tone

MEcHEL câMPIA TurZII69 555 tone

LAMInOruL BrĂILALaminorul 400 Laminorul 56038 575 tone 176 537 tone

Profile laminate

MECHEL − LAUREATUL METAL-EXPOCirca 120 de persoane au prezentat, la standul unic

corporativ, producția întreprinderilor metalurgice şi deproduse metalice din Rusia care fac parte din grup:Combinatul metalurgic din Celiabinsk, Ijstal, Combi-natul metalurgic din Belorețk, Uralskaia Kuznița şiUzina de produse metalice din Veartsil. Pentru primaoară au fost prezentate şi întreprinderile din România:Mechel Târgovişte, Mechel Câmpia Turzii, LaminorulBrăila şi Ductil Steel Buzău.

Vizitatorii s-au arătat interesaţi de produsele expuse,inclusiv de cele realizate în România. De altfel întreprin-derile Mechel au primit câteva distincții importante pen-tru elaborarea şi punerea în exploatare a unor echipamenteşi tehnologii moderne şi pentru asimilarea normelor teh-nologice a unor noi sortimente de produse metalurgicede înaltă calitate.

Combinatul din Belorețk a obținut Medalia de aurpentru implementarea tehnologiei de producție de lami-nate pentru profil sudabil periodic de armătură, clasa В-500С, pentru armarea construcțiilor de beton, şi Medaliade argint pentru implementarea tehnologiei de producțiepentru sârma deschisă de sudură, cu strat superior special.

Combinatul din Celiabinsk a obținut Medalia de aurpentru perfecționarea şi implementarea tehnologiei deelaborare, prelucrare în afara cuptorului şi turnare lamaşina profilată de turnare continuă de țagle din oțel cuconținut redus de carbon, cu fracția de masă de siliciupână la 0,03%.

Societatea Uralkuz a devenit laureatul expoziției, pen-tru elaborarea şi implementarea tehnologiei de producțiepentru bare forjate uşoare, din mărci structurale şi instru-

mentale de oțel inoxidabil precum şi din oțeluri şi aliajerefractare.

Mechel a primit diploma „Pentru prezentare profesio-nală de producție şi servicii“, iar standul companiei aobținut trofeul „Pentru cea mai bună expoziție“.

La conferința pe teme de comunicare au fost prezen-tate şi rezultatele celui de-al VI-lea Concurs InternaționalSpecializat şi Intraregional de Media Corporativă, „Sere-breanii Niti 2011“. Reprezentanții Mechel au câştigat lasecțiunile: Cea mai bună ediție a întreprinderilor din in-dustria minieră, Drapelul minerului, Societatea pe acțiuniIujni Kuzbass; Cea mai bună ediție a combinatelor meta-lurgice, Metalurg din Celiabinsk, Combinatul metalurgicdin Celiabinsk; Cea mai buna revistă corporativă, pentruMechel-ul nostru.

Rezultate la nivel globalbilanțul de producție și al vânzărilor Grupului Mechel

pentru primele 9 luni

Compania a avut rezultate bune, majorând în mod semnifi-cativ vânzările pentru o serie de poziții-cheie, în comparație cuperioada similară a anului precedent. În direcția minieră, con-junctura favorabilă de prețuri pe piețele internaționale a permiscreşterea vânzărilor concentratului de cărbune cocsificabil, an-tracit şi cărbune siderurgic. Direcția minereurilor de fier a avutşi ea rezultate bune. În domeniul metalurgic, comparativ cuanul trecut, au crescut vânzările de produse metalurgice cu16%, cele de table cu 69% şi cele de profile laminate cu 18%,datorită menținerii volumelor de producție la întreprinderilecompaniei şi a stabilirii de noi parteneriale. Compania a măritvânzările de fabricate metalice cu 19%. În privinţa feroaliajelor,volumele de producție şi vânzările rămân în general stabile.Zona energetică s-a caracterizat prin stabilitate. În ultimul tri-mestru se aşteaptă o îmbunătățire a indicatorilor financiari şide producție.

MECHEL-SERVICE cea mai bună rețea de desfacere

Compania de service şi desfacere Mechel-Service, parte a Grupului Mechel, a câştigat titlul de „Cea maibună rețea de desfacere din Rusia în2011“. Mechel-Service reprezintă subdi-viziunea rusă a companiei internaționaleMechel Service Global şi desfăşoară vânzări de produse metalurgice, prin intermediul rețelei de filiale de pe teritoriul Rusiei. De asemenea, presteazăo gamă vastă de servicii pentru prelucra-rea metalelor. Mechel-Service deține înRusia 89 de depozite, situate în 72 deoraşe. În cadrul companiei funcționează18 centre de service, dotate cu echipa-mente moderne pentru prelucrarea suplimentară a produselor laminate.

PArTEnErII nOşTrI / 3 /

- Pentru salariați, un parteneriat bancar deja de tradiție,dintre Mechel și Raiffeisen, poate să treacă neobservat. Șitotuși, cât de important este el pe termen lung, ce beneficiiaduce ambelor părți?

Peste 9 ani de colaborare clădesc încredere. Mai ales înturbulenţele ultimilor ani, încrederea a devenit un „bun“foarte rar. Iar de încrederea Raiffeisen se bucură atât grupulMechel, unul dintre liderii producţiei de oţel din România,cu operaţiuni în cinci oraşe, cât şi cei peste 7 000 de angajaţiai acestuia. Am înţeles perioada dificilă şi de aceea, în ulti-mii ani, ne-am intesificat susţinerea acordată Grupului Me-chel în România, un jucător de o importanţă strategică înindustria siderurgică românească.

- Cum caracterizează o bancă atât de importantă inves-tițiile pe care le-a făcut și le face Mechel în România, într-unsector care este printre cele mai afectate de criza economică?

Împărtăşim credința că poți avea un business sustenabilnumai cu încredere şi viziune pe termen lung. România areun potențial enorm şi doar obiectivele „de la o lună la alta“te-ar putea împiedica să îl vezi. Cum anul nu are un singuranotimp, nici economia nu are o singură direcție. În fiecarefază sunt lucruri de făcut, iar consolidarea operațională şi în-tărirea devotamentului angajatilor față de compania angaja-toare sunt printre ele.

- Raiffeisen a obținut poziția a șasea după criteriul com-panii de top pentru lideri, pe plan european. Cât de importanteste acest lucru?

Succesul angajaților depinde de succesul companiei, şiinvers. Orice distincție de acest gen este bucuria de a-ți firecunoscute eforturile. Cum ajungem lideri? Aducând cevaîn plus la muncă: timp (producem mai mult, muncind maimult), eficiență (producem mai mult, muncind acelaşitimp), pasiune (încurajând colegii să lucreze mai mult, maibine) sau, cel mai bine, o combinație între cele trei.

- Raiffeisen Bank a lansat de curând aplicațiile Smart Mo-bile banking. Se poate evalua deja impactul pe piața din Ro-mânia? Care sunt perspectivele? Care sunt avantajele folosiriiacestui sistem?

În rândul clienților noştri există o categorie consistentăde oameni care vor să fie în pas cu ultimele noutăți. Mulțidintre ei n-au aşteptat nici măcar o săptămână până să subs-crie noilor servicii. Aplicațiile de Smart Mobile Banking pecare le-am creat au câteva avantaje majore. Conturile sunttot timpul la îndemână, la o atingere a ecranului distanță.Aplicațiile permit accesarea informațiilor despre conturileproprii, cât şi transferuri de bani inter şi intrabancare. Lo-calizează pe hartă cele mai apropiate agenții şi bancomate

ale băncii, cu programul lor de funcționare, iar costurilesunt mai mici cu până la 50% față de cele de la ghişeul ban-cii. În plus, prin aplicație, ai banca la dispoziție non-stopiar interfața este intuitivă, foarte uşor de folosit.

- În actuala situație economică europeană, care sunt pro-vocările pe care trebuie să le depășească Raiffeisen și care suntperspectivele pe termen mediu? Se vede lumina de după crizăsau mai avem de așteptat?

Avem nevoie de încredere pentru creşterea consumului.Nu putem depăşi criza fără consum intern. Pentru consum,avem nevoie de încredere. Un consumator care se teme căîşi va pierde locul de muncă nu va cumpăra. Trebuie resta-bilită încrederea şi eliminați factorii ce o afectează. Aşaputem îmbunătăţi perspectiva consumatorului.

- Aveți un program social de succes de ghiduri audio pentruorașe și de asemenea cu biciclete oferite celor care vor sărenunțe la mașină pentru deplasarea citadină. Va continua?Se va dezvolta și în alte localități?

Îi încurajăm pe cât mai mulți să îşi lase maşinile în par-care şi să folosească bicicleta ca mijloc de transport alter-nativ. Este nepoluant, sănătos, te scapă de aşteptarea inutilăîn trafic şi e distractiv. Mai mulți colegi din centrală vin laserviciu cu bicicleta în fiecare zi. Cât despre marele pro-gram „I’Velo“, rezultatele sunt impresionante: în doi ani,550 000 de oameni s-au plimbat cu bicicletele pe care lepunem la dispoziție gratuit în cinci oraşe. Ei au parcurs odistanță egală cu ocolul Pământului de 50 de ori şi au redusemisiile de CO2 cu 40 de tone. Ghidurile audio au fost rea-lizate în cadrul iniţiativei „Oraşul pe bicicletă“, prin care ne-am propus ca pasionaţii de turism şi ciclism să descopere oaltă faţă a oraşelor Bucureşti, Iaşi, Constanţa, Braşov şiCluj-Napoca. Acestea pot fi descarcate gratuit de pe site-ulwww.orasulpebicicleta.ro.

- Vă implicați în educați bancară printr-un program numitABCDar bancar. Care sunt perspectivele lui?

Programul a fost lansat în anul şcolar 2010-2011. Înprima ediție au fost incluse 34 de licee din țară, iar manualulde educație financiară a ajuns la peste 1000 de elevi. Toto-dată, 37 de angajați ai Raiffeisen Bank s-au oferit voluntariîn program şi au predat lecții elevilor. Reacțiile pozitive pecare le-am primit ne-au încurajat să continuăm acest pro-gram şi în anul şcolar în curs. Chiar în momentul de față,cursul opțional ABCdar Bancar este predat în alte 20 delicee, din alte localități. Mai mult, în acest semestru,aproape 90 de angajați ai băncii şi-au exprimat dorința de afi voluntari şi vor preda o lecție de educație financiară însăptămânile care urmează. Numărul mare de solicitări devoluntariat ne-a determinat să extindem programul în maimulte şcoli. De la etapă la etapă ne bucurăm să primim noisolicitări de a introduce cursul de educație financiară ca ma-terie opțională pentru liceeni, motiv pentru care ne dorimsă acoperim o arie cât mai variată de licee cu profiluri dife-rite, atât din mediul urban, cât şi din cel rural.

- Banca dvs. a anunțat un profit important pentru anul tre-cut. Cum ați reușit să obțineți acest lucru când sistemul bancardin Romania este pe pierdere?

Rezultatele noastre pentru 2010 sunt cu adevăratexcepționale, date fiind atât recesiunea prin care a trecuteconomia României în ultimii doi ani, cât şi situația piețelorfinanciare. Am reuşit să creştem şi să obținem profit în cursulunui an extrem de dificil şi plin de incertitudini prin mana-gementul lichidității şi printr-un control strict al costurilorşi riscurilor. Și ar mai fi ceva, foarte important. În aniiboom-ului, Raiffeisen Bank a avut o conduită extrem deprudenta şi a ales să construiască parteneriate pe termenlung, colaborarea cu Mechel fiind un exemplu edificator.Pentru că atunci am fost cumpătați şi foarte atenți, astăziavem un portofoliu de credite foarte sănătos. Și prima ju-mătate a acestui an am încheiat-o cu un rezultat foarte bun,dată fiind revenirea economică lentă şi condițiile dificile depiață. Ne concentrăm pe eficiența şi îmbunătăţirea servicii-lor pentru clienții nostri.

Dragoș Tudor

„De încrederea Raiffeisen se bucură atât Grupul Mechel, cât şi angajații acestuia“interviu cu Răzvan Moflic, Senior Relationship Manager, Corporate Banking Division, Raiffeisen

Și-a început cariera în domeniul financiar acum 8 ani. Ultimii 6 aufost de gestionare a relației dintreBancă și clienți Corporate. Au fostani în care a dezvoltat atât abilități tehnice, pentru a fi un profesionist,cât și abilități de relaționare și capacitatea de a privi orice situațieatât din perspectiva băncii cât și aclientului.

Realizarea cu care se mândrește adesea este relația deosebită cu managementul Grupului Mechel,dezvoltată prin proiectele în care acolaborat.

Se simte onorat să lucreze internși extern cu oameni foarte capabili,iar motto-ul lui este „orice e posibil,dacă depui destul efort și atenție“.

RES

PECT

ĂM

TR

ECU

TU

L CO

NST

RUIM

VIIT

ORU

L

ÎN

ROM

ÂN

IA

AN

I D

E

2002

201210

LUM

AM

IJO

VI

SÂD

U

IAN

UA

RIE

LUM

AM

IJO

VI

SÂD

U

FEBR

UA

RIE

LUM

AM

IJO

VI

SÂD

U

MA

RTIE

1

23

4

5

6

7

8

910

1

112

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

2324

2

526

27

28

29

30

31

1

2

34

5

6

7

8

9

1

011

12

13 1

4

15

16

17

18

1920

21

2

2 2

3 2

425

26

27

28

29

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

1 1

2 1

314

15

16

17

18

19

20

21

2223

2

4 2

5 2

6 2

728

29

30

31

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15 1

6

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

LUM

AM

IJO

VI

SÂD

U

NO

IEM

BRIE

1

23

4

5

6

7

8

910

1

112

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

2324

2

526

27

28

29

30

LUM

AM

IJO

VI

SÂD

U

MA

I

1

2

3

4

5

67

8

9

1

0

11

12

1314

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

LUM

AM

IJO

VI

SÂD

U

AU

GUST

1

2

34

5

6

7

8

9

1

011

12

13 1

4

15

16

17

18

1920

21

2

2 2

3 2

425

26

27

28

29

30

31

LUM

AM

IJO

VI

SÂD

U

IUN

IE

1

2

34

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

LUM

AM

IJO

VI

SÂD

U

SEPT

EMBR

IE

1

23

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

LUM

AM

IJO

VI

SÂD

U

DEC

EMBR

IE

1

23

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

LUM

AM

IJO

VI

SÂD

U

IULI

E

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

1 1

2 1

314

1

516

17

1

8 1

9 2

021

22

23

24

25

26

27

28

2930

3

1

LUM

AM

IJO

VI

SÂD

U

APR

ILIE 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

2223

2

4 2

5 2

6 2

728

29

30

LUM

AM

IJO

VI

SÂD

U

OCT

OM

BRIE

Cu acest cupon comandaţi produse cu o reducere de 15%. Pentru următoarele comenzi puteți primi 30% reducere pe viață,

precum şi legitimație. Primele 5 persoane care sună primesc un premiu surpriză.

cE SE MAI înTâMPLĂ / PrEMII / 6/

cuPOnuL PEnTru SĂnĂTATE

nuMIrI în FuncțIEPrEMIILE nOASTrE

Anatoly şetinin

A fost numit în funcția de Directorgeneral la întreprinderea Ductil SteelOțelu Roşu în luna noiembrie.

În 1983 a absolvit cursurile Institutului Politeh-nic din Celiabinsk, cu specializare în ingineria ma-terialelor. Ultima funcție deținută a fost cea decoordonator de proiect la Combinatul Metalurgicdin Celiabinsk.

Ioan Stan

A fost numit în luna octombrie înfuncția de şef secție turnătorie mixtăla Mechel Reparații Târgovişte.

A absolvit în 1981 cursurile Facul-tății de Metalurgie, Institutul Politehnic Bucureşti,cu specializarea în siderurgie. Ultima funcție deți-nută a fost de adjunct şef secție.

Această salată este nelipsită de pemesele de sărbători din Rusia, cam la felcum de la noi nu lipseşte Salata deBoeuf. Numele vrea să sugereze un„peşte îmbrăcat în mai multe haine“,care în final trebuie să arate ca o „şubă“.

Se aşază pe un platou câte un rânddin fiecare ingredient, în ordinea de maisus (fără sare, fără vreun condiment,fără maioneză). Se reia operaţiunea încăo dată până când ajungem la sfeclă (camatât ajung ingredientele).

Ultimul strat trebuie să fie din sfe-clă, amestecată acum cu maioneză. Cuaceastă compoziţie se îmbracă de faptuşor toată salata, ca în imagine. Aspec-tul final să fie de şubă din lână lăţoasă.În unele variante ukrainiene se renunţăla măr şi la nucă, dar se adaugă ceapăcrudă tăiată Julien, foarte fin. Orice va-riantă alegeţi, este răcoritoare, sănătoasăşi deosebit de gustoasă.

Poftă bună şi vă aşteptăm impresiile!

Produsele sunt avizate de Ministerul Sănătății și în 149 de țări

șuBA – SALATĂ TraDIţIOnALĂ ruSEAScĂ

Cu toții înțelegem că frauda, corupția şi mitasunt infracțiuni care afectează situația finan-ciară a companiei, dar şi bunăstarea fiecărui an-gajat.

Angajații Mechel au posibilitatea de a sem-nala conducerii aceste fapte. Informațiile tri-mise de dvs. ajung doar la Serviciul de controlrisc, care le analizează şi întocmeşte cercetăriastfel încât conducerea să poată lua măsurilecare se impun.

Vă rugăm să NU folosiți liniile de încrederepentru glume proaste şi declarații vădit false.

Iordache Maria – răspunsuri la concursulcu întrebăriPirlea Marina – răspunsuri la concursulcu întrebăriOprea Diana Grabriela – răspunsuri laconcursul cu întrebăriDalea Ana – premiu în produse Aloe Vera Marinela Marinca – premiu în produseAloe VeraGiurgiu Victoria – premiu în produseAloe VeraOprea Diana Gabriela – premiu în pro-duse Aloe Veranicoleta Mărgineanu – cea mai impre-sionantă poveste de viaţă

Premiile sunt obţinute din sponsorizări şivor ajunge în cel mai scurt timp la persoa-nele nominalizate. Felicitări!

1.OAO MEcHEL, MOScOVAE-mail: sos@mechel.comTel. +7495 921 17 27

2.MEcHEL TârGOVIșTEE-mail: incredere@mechel-tgv.roTel. gratuit 0800 801 888, interior 1888Cutie poştală la poarta nr. 1

3.MEcHEL câMPIA TurZIIE-mail: dcr@mechel-ct.roTel. 0264 300 305, interior 2627 7 cutii poştale pe teritoriul combinatului

4.DucTIL STEEL BuZĂuE-mail: ductilsteel.confidential@mechel.comTel. 0238 713 490, interior 133

5.DucTIL STEEL OțELu rOșu E-mail: confidential.or@mechel.comTel. 0255 207 1083 cutii poştale pe teritoriul combinatului

LInIILE DE încrEDErE

publicitate

- 1 pește ușor afumat și marinat, fărăoase, tăiat cubuleţe (se găsește în co-merţ, la casoletă, în ulei)- 10 sâmburi de nucă tăiaţi, pentru ra-finament- 3 cartofi fierţi, care se rad pe răzătoa-rea mare- 3 morcovi fierţi, care se rad pe răză-toarea mare

- 2 ouă fierte, rase pe răzătoarea mică- 1 măr fără coajă, tăiat cubuleţe, pestecare se stoarce ½ lămâie ca să nu oxi-deze până așezăm totul pe platou- 2 sfecle fierte/coapte, care se rad perăzătoarea mare- maioneză

InGrEDIEnTE:

Aloe First – arsuri, tăieturi, plăgi, faringite, laringite, rinită cronică (alergică).Săpun lichid – igiena mâinilor şi a feţei. Nu irită ochii, ideal pentru copii.Aloe Ever Shield Deodorant Stick – nu pătează, nu conţine aluminiu.Gentelman’s Pride – hidratant şi balsam pentru ten, nu conţine alcool.Echinaceea – sprijină sistemul imunitar, ţine gripa la distanţă.Pasta pentru dinţi – nu provoacă abraziune excesivă, albeşte fără fluor.Aloe Lotion – emulsie hidratantă pentru ten, cu gel Aloe Vera şi ulei de jojoba.Aloe Heat Lotion – efect puternic de încălzire, antalgic, relaxant. Aloe Moisturzing – îngrijirea tenului, mâinilor şi corpului.Aloe Vera Gelly – regenerare după operaţii, traumatisme ale pielii, arsuri.

Sună consilierul tău pentru sănătate: Ionel crestez, consilier wellness, competență în nutriție şi fitoterapie. ID 400 000 175 025 ionelcrestez@yahoo.com, tel: 0766 493 598 / 0733 511 571

Cuvinte de fier îi premiază la final de an pecei care au fost activi în relaţia cu redacţia,fie că au participat cu succes la concursuri,fie că ne-au scris.

Fotografia are un caracter orientativ.

Un pas important în procesul de creștere acalității și a productivitățiila Ductil Steel Oțelu Roșu a fost făcut în decembrie,când a fost pusă în funcțiunea doua instalație LF.

- Care este avantajul unui al doi-lea LF la oțelărie?

Cu ajutorul lui vrem să ajun-gem la o secvență de turnare fărăstaționări de 20-22 de ore, în caresă turnăm minimum 18 şarje. Sco-pul este să asigure întotdeauna

susținerea de metal pe maşina deturnare continuă. LF1 şi noul LF2vor trebui să furnizeze şarjele necesare pentru turnarea conti-nuă.

- Până acum, cu un singur LF,câte șarje se turnau?

Am reuşit să turnăm maximun11 pe secvență. Nu puteam sămărim numărul din cauzanesusținerii cu metal a maşinii deturnare. O altă cauză este legată deformula torcretului (material refractar consumabil, cu care secăptuşeşe distribuitorul de oțel dela maşina de turnare continuăn.r.). De acum va trebui să schimbăm această formulă, pentru

a asigura o rezistență a distribuito-rului de minim 20 de ore de tur-nare continuă.

- Cum va influența creștereaproductivității?

În prima etapă estimăm ocreştere cu 12-15%.

- Ce alte măsuri sunt planificatepentru o viitoare creștere aproductivității?

Preconizăm că la începutul lui2012 vom mai obține o creştere cuîncă 10%, prin schimbarea forma-tului țaglei turnate de la 100 mm, la 140 mm. Vrem să atingem capacitatea maximă de turnare amaşinii, 610 mii tone de oțel/an.

InVESTIţII / 7 /

Într-o lume în care tinerii evită să se orienteze spre sec-toare de producție în favoarea unor ocupații consideratemai facile, nevoia de personal calificat în industrie este totmai presantă. În 10-15 ani generațiile de specialişti pe carene bazăm acum se vor pensiona, iar perspectiva predăriiştafetei către o generație tânără şi bine pregătită este tot maiincertă. Veşti bune avem de la Mechel Reparații Târgovişte,care a găsit o soluție, prin familiarizarea timpurie a elevilorde la liceele cu profil tehnic şi industial cu munca înproducție.

A fost planificată o vizită a unui grup de viitorispecialişti la ceea ce ar putea să devină în câțiva ani primulloc de muncă pentru ei. Însoțiţi de dirigintele lor, profeso-rul Florin Andronache, elevii de clasa a XII-a, profil meca-tronică, de la Grupul Școlar „Voievodul Mircea“ dinTârgovişte au avut ocazia să afle la fața locului ce activitatese desfăşoară în secțiile de la Mechel Reparații Târgovişte.

Ziua a început cu un instructaj privind regulile SSM,apoi s-a făcut o scurtă descriere a secțiilor şi atelierelor, ast-fel că după o jumătate de oră, grupul compus din fete şibăieți a început vizita. Ghizi le-au fost dl. Alexandru Mun-teanu, consilier al directorului general şi dna. Maria Toma,şef departament calitate în cadrul MRT. Utilajele grele,strungurile, frezele şi maşinile de găurit descoperite însecția de prelucrări mecanice, au constituit tot atâtea punctede interes pentru elevi, care s-au oprit adesea pentru a dis-cuta direct cu muncitorii.

În atelierul de confecții metalice elevilor li s-a făcut odemonstrație de îndoire a țevilor metalice cu ajutorul unuiutilaj de modelat prin presiune, numit virola. Punctul cul-minant al zilei s-a consumat la Turnătoria Mixtă, unde gru-pul a fost preluat chiar de şeful secției, inginerul Ion Stan.Cuptorul electric de 5 tone i-a impresionat pe elevi, care auputut afla tot procesul de elaborare al fontei, de la topire,turnare, până la dezbatere, trecând prin sectoarele de mo-delare a miezurilor şi de fabricare a ramelor şi cochilelor deturnare.

Pentru majoritatea celor prezenți vizita a constiuit unfoarte bun prilej de a observa în practică teoria studiată lacursuri.

A fost o activitate educativă, o ocazie deosebită să îl vădla locul de muncă pe tata. Poate fi o coincidență, însă secțiaprelucrări mecanice, unde lucrează el, mi-a plăcut cel mai multdin această vizită.

cosmin Olteanu, elevAm avut ocazia să văd lucruri noi, explicate doar în teorie

la școală. Deși realitatea e diferită de teorie, a fost foarte in-structiv. Îmi doresc ca data viitoare să mă aflu în postura deproaspăt angajat. Aș putea deveni primul inginer din familie.

Tiberiu Duță, elevAm venit de curiozitate și din dorința de a vedea cum se

desfășoară activitatea. Am fost interesată în mod deosebit destrunguri, pentru că tatăl meu a lucrat pe aceste utilaje și mi-avorbit mult despre ele. Îmi doresc să urmez o facultate de profilși să devin inginer. Mi-ar plăcea să lucrez la Mechel.

Daniela constantin, elevă

Copiii mi s-au părut extrem de interesați și bine informați.Au pus întrebări pertinente legate de procesele de producție șiau fost atenți pe toată durata vizitei. Aceste acțiuni educativear trebui repetate și aș fi încântată să aflu că unii dintre ei nevor deveni colegi.

Maria Toma, şef departament calitate MRT

Am fost convins că o astfel de vizită va fi utilă. Mecatronicareprezintă de fapt fosta robotică industrială. Este situată întremecanică și electronica industrială. Eram foarte interesat caelevii mei să cunoască detalii despre mașinile unelte și modulîn care acestea sunt programate. Vizita a fost un succes și aducmulțumiri conducerii societății Mechel Reparații Târgoviște.

prof. Florin Andronache, diriginte

Vizitatorii de astăzi, specialiştii de mâineMechel Reparații Târgovişte

interviu cu Nicolae Micşa, director de producție Oțelu Roşu

Acest LF este construit de prestigioasafirmă Manessman Demag din Germania.Bolta acestuia e concepută să creeze o atmos-feră neutră, printr-un mecanism de captare aaerului. Este un utilaj de mare precizie, avânddistribuitoare proporționale, cu o foarte bună

regulație electronică pe pernă de azot.ing. Sorin Preda, şef secţie Oţelărie Electrică

Având în vedere faptul că doar cu oinstalație LF nu se putea ajunge la parametriide funcționare ai mașinii de turnare continuă,a fost luată decizia de grăbire a realizării aces-tui proiect. ICSH Hunedoara s-a ocupat detoate aspectele proiectului, de la modernizare,

până la transportul celor 180 de tone de utilaj și amplasarea luipe fundație, în locul fostului cuptor electric EBT 4. Valoarea toalăa acestei investiții depășește 3 milioane de euro. La începutul anu-lui va urma o a doua etapă a modernizării, prin automatizareacompletă a dozării de feroaliaje și a prelevării de probe de oțel.

ing. Vasile Mogoș, departamentul energetic

Sunt sigur că se va îmbunătăți și muncanoastră. Acest nou LF este dotat cu buncărepentru materiale și cântar electronic. Acumavem un control precis al feroaliajelor adău-

gate, deci se va îmbunătăți și procesul de rafinare, atât chimic, câtși termic. Sperăm că oțelul lichid va fi mai bine omogenizat și vadispărea complet zgura, care din când în când și ne mai dă bătăide cap. O șarjă bine lucrată la LF înseamnă o tură mai ușoarăpentru noi și o producție mai mare pentru întreprindere.

Florian Bălan, oțelar, operator maşina de turnare

MODERNIZAREA CONTINUĂ

La Ductil Steel Oțelu Roşu

Vrem secvență de turnare continuă de 22 de ore

pagină realizată de cristi Drilea

DEcEMBrIE

Fiecare produs de la Mechel este testat şi verificat înaintede a pleca spre beneficiari. Nu se admit erorile.

cOnTAcT

adresa:str. Puskin 10-12, etaj 3,

Sector 1, Bucureşti, cod poştal 011996

tel: 021/305 59 00; e-mail: redactie@mechel.ro

Tipar: Romprint, Piaţa Presei Libere nr 1, Bucureşti tel: 021/317 97 88; www.tiporomprint.ro

ISSN 2068-9497 Tiraj: 6 000 exemplare

rEDAcţIE

carolina BIGuOlga cHuMAkOVA

cristian DrILEAIrina şIMAn

Dragoş TuDOr (redactor-şef)

Aniversări

MODEL DE VIAţĂ/ 8 /

Pe 6 decembrie este Sfântul Nicolae cel bun şi blând, iarpe 12 este Sfântul Spiridon, despre care se spune că lipseşteadesea din raclă, fugind să ajute oamenii aflaţi în nevoie,care îi cer ajutorul. A treia zi după Crăciun este Sfântul Ște-fan, primul martir al Bisericii. Cel mai mare eveniment ră-mâne Naşterea Domnului. Venirea lui Iisus pe pământ estecea mai înaltă formă de comunicare a lui Dumnezeu cu oa-menii. Prin Iisus, Dumnezeu a trăit printre noi şi ne-a vor-bit direct. Este momentul cel mai important al lumii, careîmparte, de altfel, istoria în două. c.B.

cALEnDAr rELIGIOS

Cuvinte de… duh,în dar de Crăciuninterviu cu părintele prof. dr. Tache Sterea

Într-o bisericuţă simplă dintr-uncartier bucureştean, fără multe or-namente interioare sau exterioare,părintele prof. dr. Tache Stereaadună duminică de duminică lapredică deopotrivă tineri, vârstnicişi copii. Sunt cu toții nerăbdători

nu să se termine slujba, cum s-arputea crede, ci să o ţină-n loc câtmai mult, fiindcă este ca o lecţiedeschisă unde pot să-şi spună fră-mântările şi să se îmbogaţească su-fleteşte cu vorbele pline de har şiînţelepciune ale părintelui paroh

de aici. Și pentru că nu refuză nicio discuţie, ne-am strecurat şi noi,cu bucurie, la rândul unde se îm-part bunătăţi pentru suflet, pe carevi le dăruim în luna Crăciunului.

OAMEnI MuncInD

- Părinte, prima sărbătoare pe care ne-o aduce iarna,prilej de cadouri pentru copii, e Sfântul Nicolae. Problemae că nu prea mai știm cine a fost el.

- Nicolae e sfântul milei creştine prin excelenţă, deaceea e îndrăgit de oamenii de pretutindeni. A rămas înistorie ca un ierarh care s-a solidarizat cu durerile şi cuproblemele oamenilor, ca un creştin autentic care îşi ajutăsemenii, păstrând anonimatul. Din perspectivă creştină,nu faci un bine ca să te laude cineva. E arhicunoscută în-tâmplarea cu tatăl a trei fete, care nu se măritau din cauzasărăciei, neavând, aşa cum se obişnuia atunci, nici o zes-tre. Știind starea de deznădejde a acestui părinte, Nicolae,pe atunci foarte tânăr, a luat aur din visteria părinţilor săişi, asigurându-se că nu-l vede nimeni, l-a aruncat noapteape geamul din camera fetelor. Astfel, cu zestrea necesară,cele trei se căsătoresc rând pe rând.

- Urmează apoi Crăciunul, care a devenit mai multdecât un prilej al schimbului de cadouri. Pentru unii dintrenoi reprezintă prilejul unei vacanţe la munte, la mare, even-tual în străinătate, și în orice caz pentru mese exagerate, cumâncare și băutură consumate în exces. Cred că am uitatce sărbătorim de fapt!

-Semificatia reală şi profundă a Crăciunului este pă-trunderea lui Dumnezeu în viaţa omului şi în viaţa lumiiprin întrupare. Dumnezeu nu mai este doar o realitatespirituală, ci capătă trup ca al meu, ca al tău şi ca al tutu-ror. Odată cu întruparea, Dumnezeu este cu noi şi este înnoi. Aceast lucru este un motiv de bucurie, dar trebuie săavem grijă ca această bucurie să nu degenereze, pentru căatunci când faci exces de mâncare, de exemplu, pentru căte bucuri de naşterea Domnului, contrazici ceea ce faci,cu ceea ce crezi.

Deşi expresia Crăciunului are rădăcini mitologice,care nu au legătură cu Creştinismul, Biserica a păstrat to-

tuşi denumirea de Crăciun, pentru că este o tradiţiefoarte puternică. La slujbă noi spunem că tot Cosmosulse bucură şi toţi oamenii îi întorc lui Dumnezeu un dar,pentru a răspunde darului suprem pe care El îl face omu-lui, pe Fiul Său: Cerurile îi aduc lui Dumnezeu ca dar şica recunoştinţă Steaua pentru că s-a întrupat, pământulîi aduce în dar Peștera, iar din partea noastră, a oamenilor,primeşte în dar pe Maica Domnului, care e om, ca noi.

- Ce urare de Crăciun faceţi pentru salariaţii grupuluinostru, care să le ajungă la inimă indiferent dacă sunt orto-docși, de alte confesiuni sau atei, dar care, așa cum aţi spusîntr-o predică, sunt de-o potrivă fii ai lui Dumnezeu?

- Cea mai frumoasă urare de Crăciun: să răspundemiubirii lui Dumnezeu cu iubire. Modalitatea cea mai fizicăşi observabilă a acestei manifestari a dragostei o regăsimîn relaţia dintre oameni. Mesajul pe care-l transmite Cră-ciunul este să ne iubim unii pe alţii, iar acest lucru nupoate fi refuzat de nimeni. Să ne iubim unii pe alţii, să nerespectăm unii pe alţii, să ne ajutăm unii pe alţii. Noi lup-tăm pentru ca lumea să fie mai bună, mai dreaptă, maicinstită, mai firească, mai normală. Însă, atenţie mare laderapaje! Modelul la care ne raportăm permanent nu esteun om de ştiință, un sfânt, un părinte al bisericii, nu esteun filozof, nu e un scriitor sau un moralist, ci este însuşiDumnezeu.

Din perspectivă ortodoxă omul nu-şi este suficient luiînsuşi, începând de la servici, de la omul de la poartă şipână la şeful cel mai mare. Fiecare persoană o intercon-diţionează pe cealaltă. Preşedintele sau directorul are ne-voie de portar, de femeia de serviciu, etc. iar femeia deserviciu are nevoie de director, pentru că o plăteşte. Decinici o persoană, indiferent de pozitia ei socială, nu-şi estesuficientă.

carolina Bigu

Pe Arieș în jos, pe un mal frumos…Sfinţirea Bisericii de la Câmpia Turzii

Câmpia Turzii s-a îmbogăţit cu o biserică nouă, a cărei sfin-ţire a avut loc la sfârşitul lunii octombrie. Cum se întâmplă înasemenea ocazii, la ceremonie a participat un număr impresio-nant de credincioşi. Slujba a fost onorată de însuşi ÎPS Andrei– Arhiepiscop al Vadului, Feleacului şi Clujului şi Mitropolit alClujului, Albei, Crişanei şi Maramureşului, înconjurat de zecide preoţi şi diaconi. Printre susţinătorii financiari care au spri-jinit ridicarea bisericii începută în urmă cu 18 ani s-a număratşi Mechel Câmpia Turzii.

Slujba a fost urmarită cu smerenie şi toată lumea a aşteptatcu emoţie trecerea prin Altar, moment care este permis tuturorenoriaşilor doar cu această ocazie. Spre sfârşitul ceremoniei s-aformat un rând perfect ordonat de oameni răbdători, curioşi şidornici să îşi împlinească dorința. O măicuţă ne-a întîmpinat pefiecare în parte şi ne-a îndrumat atent, cu explicații pe înțelesulfiecăruia. Am fi vrut ca Părintele Paroh să ne povestească despresemnificaţia acestui eveniment, dar l-am simțit prins cu grijileşi emoțiile inerente. Am plecat de la ceremonie cu vorbele pecare ÎPS Andrei le-a repetat, aproape obsesiv, în dorința de a nerămâne nu doar în minte, ci şi în inimă: „Criza spirituală estecea care a generat criza economică“.

Cu paşi mărunți, ca ploaia care stătea să cadă din cerul to-mantic, am lăsat în urmă o reuşită a oraşului, cu bucuria că la zi-direa ei a dat o mână de ajutor şi compania la care lucrăm.

carolina Bigu

Din acest număr schimbăm formatul rubricii. Vă invităm sătrimiteţi pe adresa redacţiei urări pentru colegi, pentru familiesau pentru prieteni. Cele mai frumoase vor fi publicate.

Pe colegul şi prietenul meu Andrei Stratila, l-am cunoscutîn august 2009. De neuitat a fost weekendul pe care l-am pe-trecut în Bucegi. Ne-am pornit să facem un traseu până lavârful Babele. Andrei, fiind un pasionat de fotografii, a rămasîn urmă. M-am întors şi l-am găsit fotografiind un muşuroide furnici. În spatele nostru s-a auzit un zgomot şi a apărut oursoaică cu pui. M-am blocat, însă Andrei a rămas calm. Și-ascos rucsacul din spate, a lăsat jos nişte mâncare şi mi-a spus„Vladimir, acum fugim!“. Norocul nostru a fost că ursoaicaera sătulă şi nu s-a luat după noi. Aş putea spune că mi-a sal-vat viața. Cu prilejul aniversării zilei lui de naştere, chiar pe25 decembrie, aş vrea să îi urez multă sănătate, fericire şi sărămână întotdeauna optimist şi receptiv la solicitările cole-gilor şi prietenilor, cum este şi acum. La mulți ani !

Guțan Vladimir, şef control intern Ductil Steel Buzău