12
Landsforeningen af VæreSteder DEN GRIMME ÆLLING 15

Nr. 15 Den Grimme Æliing

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Medlemsblad fra Landsforeningen af VæreSteder

Citation preview

Page 1: Nr. 15 Den Grimme Æliing

Landsforeningen af VæreSteder

DEN GRIMME ÆLLING

15

Page 2: Nr. 15 Den Grimme Æliing

Udgiver:Landsforeningen af VæreStederJyllandsgade 10, I, 7000 FredericiaTel. 75924000, Fax 75924009E-mail: [email protected]

Abonnement:Bestilling af abonnement på »Den Grimme Ælling« kanske ved henvendelse til Landsforeningen af VæreStederBladet udgives tre gange årligtog er gratis.

Redaktion:Cliff Kaltoft,Landsforeningen af VæreStederUlrik Korff,Landsforeningen af VæreSteder

Layout og tryk:HR Offset A/S, Vejle,Tel. 75 82 89 11

Oplag: 2000ISSN: 1602-8392

Redaktionen afsluttet den 7. juli 2006

Send diskette eller e-mail i Word, Wordperfect eller RTF.E-mail: [email protected]

»Den Grimme Ælling« udsendes til en lang række af myndigheder, institutioner og fagfolk m.v. på stofmisbrugsområdet.Såfremt bladet ikke ønskestilsendt fremover, bedes dergivet besked til Landsforeningen af VæreSteder

Artikler eller større uddrag mågengives med kildeangivelse ogefter aftale med forfatteren.Signerede indlæg i bladet erudtryk for forfatterens egnesynspunkter, og synspunkternedeles ikke nødvendigvis afredaktionen eller LVS

DEN GRIMMEÆLLING

NR. 15 - AUGUST 2006

LederKvalitetsstandarder for stofmisbrugsbehandlingen

Det er ingen hemmelighed at misbrugsområdet i mange år, hvis ikke altid, har haltet sør-geligt bagefter udviklingen på næsten alle andre områder, og at området har været præget af lav status. Da man omsider i 2003 fik indført en behandlingsgaranti skete det fodslæ-bende og uden nogen reel målsætning. Intet sted blev det formuleret, hvilke værdier og normer behandlingsindsatsen skulle bygge på. Ej heller fik man sat en standard for, hvad behandlingstilbudet som minimum skulle indeholde.

Disse mangler har ikke alene betydet markante regionale forskelle i behandlingsindsatsen til skade for mange af de borgere, der har ønsket at komme ud af deres misbrug. Mang-lerne har også sendt et umiskendeligt signal om, at alt er lige godt eller ligegyldigt på misbrugsområdet.

Manglen på målsætninger og afgrænsning af det faglige spillerum har virket som en stop-klods for den faglige udvikling og blokeret for en kvalificeret debat om forskellige be-handlingsformers fordele og ulemper. Det tomrum, som manglen på faglighed efterlader, har været fyldt ud af skingre og endeløse diskussioner for og imod lægeordineret heroin, fixerum og indfangning og tvangsbehandling på fjerne og isolerede steder.

Det er derfor glædeligt, at man nu forlanger af kommunerne, at de som minimum på inter-nettet offentliggøre de kvalitetsstandarder for den indsats, som kommunalbestyrelserne er blevet pålagt at udforme. De nye kommunale kvalitetsstandarder for social behandling, som skal være fastsat pr. 1. juli 2007, vil blandt mange andre ting rumme retningslinier for de overordnede målsætninger, værdier og normer for indsatsen, sikring af brugerind-dragelsen og udviklingen af personalets faglige kvalifikationer og kompetencer. Det er nu slået fast i Bekendtgørelse om kvalitetsstandard for social behandling for stofmisbrug efter § 101 i lov om social service.

Afhængigt af kommunernes håndtering af den opgave kan vi stå over for det helt store gennembrud. Kvalitetsstandarderne vil gøre det uendeligt meget lettere at sammenligne kommunernes tilbud og at måle effekten af de respektive kommuners behandlingsstrate-gier. Man vil sandsynligvis også opleve, at den faglige udvikling på længere sigt vil blive markant styrket og langt mere nuanceret, end vi kender den i dag. Men vigtigst af alt er dog, at opfyldelsen af kommunernes målsætninger vil afhænge af, hvor godt hele indsat-sen er bundet sammen og koordineret.

Derfor vil det også være oplagt, at de mange ressourcepersoner, som dagligt færdes blandt brugerne f.eks. på landets mange væresteder inviteres med til udarbejdelsen af kvalitets-standarderne ude i kommunerne. Værestederne vil kunne vise sig at være værdifulde allierede i forhold til at implementere de nye standarder og bringe dem til brugernes kendskab. Det vil desuden betyde en væsentlig styrkelse af værestedernes brobygnings-funktion og samarbejdet med kommunen, at man på værestederne har lod og del i de nye standarder.

Alt taler for, at regeringen med sit nye handlingsprogram Det Fælles Ansvar 2, som læg-ges frem hen mod slutningen af august, vil fortsætte den positive udvikling hele området er inde i. Fremlæggelsen af regeringens plan for indsatsen kan vise sig at blive et kvante-spring for den fremtidige udvikling af det sociale arbejde. Regeringen har i anledning af kommunalreformen alle muligheder for at sætte trumf på og sikre de udsatte grupper de bedste muligheder og tilbud.

I LVS vil vi krydse fingre for, at misbrugsområdet nu endelig står til at vinde terræn og høste anerkendelse som et felt, hvor fagligheden spiller en afgørende rolle og indsatsen for de svageste ydes på baggrund af et ønske om at give det bedst mulige tilbud og at opnå resultater.

Cliff Kaltoft Sekretariatsleder

Page 3: Nr. 15 Den Grimme Æliing

Da Dansk Firmaidrætsforbund fik en henvendelse fra Landsforeningen af Væresteder angående et muligt samarbejde på idrætsområdet, var vi nødt til lige at tænke os om, og efter ca. 10 sekunder var vi klar til at tale videre med LVS! Hvorfor nu det, og hvordan passer en organisation, som har sin primære målgruppe blandt landets arbejdspladser, ind i det tiltag fra LVS, som nu er blevet formaliseret i Dansk Væresteds Idræt?

Jo, rent historisk er det faktisk sådan, at Dansk Firmaidrætsforbund (DFIF) igennem en lang årrække har deltaget i det arbejde, der blev kaldt ”Idræt om Dagen”, et arbejde der blev formaliseret i 1985, hvor man fik egen pa-raplyorganisation. Her blev lavet tilbud i dagtimerne, til ledige, skifteholds-arbejdere, pensionister m.fl., med andre ord, alle der havde fri tid om dagen kunne deltage.

DFIF overtog i 1991 formandsposten i organisationen, der stod for Idræt om Dagen, og som sådan har DFIF altså været med på banen, når det gælder andet end landets arbejdspladser. Og for at fuldstændiggøre dette billede, så blev DFIF i 2004 bedt om at overtage forpligtelserne for dette arbejde, og med optagelse af ca. 75 foreninger med Idræt om Dagen på programmet, er det nu en integreret del af idrætstilbuddene i DFIF. Når man dertil lægger, at DFIFs 90 foreninger over hele landet efterhånden alle har åbent for, at enhver kan ’komme ind fra gaden’ og blive medlem, ja så var et samarbejde med DVI slet ikke så mærkeligt endda.

Og hvad kan vi så bidrage med fremover? Først og fremmest har vi altså 90 ’baser’ rundt omkring i landet i form af vo-res lokale foreninger, der alle har diverse tilbud klar, og som også vil være i stand til at imødekomme nye forespørgsler, indenfor rimelighedens grænser naturligvis. Dernæst har vi forbundskontoret i Nyborg, hvor 40 medarbejdere er klar med service til disse foreninger, men hvorfra der også laves tiltag af forskellig karakter, det være sig en motionskonfe-rence med spinning, aerobics og lignende, diverse motionsløb eller cykelløb, eller Futsal, det nye indefodboldspil der er godt i gang med at etablere sig som et spændende supplement til det indefodbold, vi kender i dag.

Vi ser ikke nogen særlige begrænsninger for samarbejdet med DVI, og de lokale muligheder er jo nærmest uendelige. Et medlemskab af den lokale forening vil give adgang til nationale arrangementer, lokale stævner – eller hjælp til selv at lave lokale/regionale stævner, evt. brug af faciliteter hvor disse forefindes. Deltagelse i DFIFs årlige DM i 14 forskellige idrætsgrene, konsulenthjælp fra forbundskontoret, deltagelse i kursustilbud og meget mere. Der findes ikke nødvendig-vis specielle begrænsninger, men det er dog vigtigt at påpege, at der kræves medlemskab af den lokale forening, men også det kan have forskellige udformninger, så det tilpasses de behov, som det enkelte værested har brug for.

Vi mener naturligvis, at idræt og motion er verdens bedste ting, og vi er overbeviste om, at Dansk Firmaidrætsforbund kan være en rigtig god sparringspartner for Dansk Væresteds Idræt og de lokale værestedsklubber, der bliver medlem. Idræt er beviseligt en god måde at være sammen på, det giver gode oplevelser, nye venskaber og som oftest mod på at lave mere og evt. andre idrætter. Kort sagt, idræt er supermotiverende og inspirerende. Vi håber i DFIF at være i stand til at give et beskedent bidrag til det arbejde, som DVI skal i gang med.

Velkommen til DVIaf Carsten HansenKonsulent i Dansk Firmaidrætsforbund

Page 4: Nr. 15 Den Grimme Æliing

Dansk Væresteds Idræt

Med etableringen af idrætsorganisationen Dansk Væresteds Idræt har vi taget det første reelle skridt hen imod en organisation, der kan tage vare på de alle udsatte gruppers idrætsinteresser.

Måneders bestræbelser på at finde den rette organisering af udsatte-idrætten i Danmark kulminerede den 27. april 2006, da mere end 40 repræsentanter fra værestederne og deres idrætsklubber mødte frem til den stiftende generalforsamling i DVI. Det er ingen tilfældighed, at initiativet kommer fra værestederne, da det net-op er her, at forudsætningerne for organiseret idræt er til stede. Værestederne har både fysiske rammer, brugere som kommer regelmæssigt og over længere perioder og ikke mindst et vær-digrundlag og foreningsliv, som er tilpasset brugerne. Det stod klart allerede under Tour de Udsat i fjor, at der er et udækket behov for organisering af idrætsaktiviteter på tværs af væreste-derne. Det er det behov, DVI tager afsæt i.

I DVI ser man frem til at kunne samarbejde med idrættens ho-vedorganisationer, og derfor var det glædeligt at både Danmarks Idræts Forbund og Dansk Firmaidrætsforbund beredvilligt stil-lede sig til rådighed for det nye forbund. Begge organisationer bidrog endvidere med deres tilstedeværelse og indslag til at gøre generalforsamlingen til en ganske særlig dag.

Der var kampvalg om bestyrelsesposterne, og den nye bestyrelse består af: Allan Sørensen, Café VæXt - Tommy Engstrøm, De Frie Fugle - Jan Nyhave Brunn, Værestedet Solstrålen - Tonny Bo Christen-sen, Perron 4 (suppleant) - Bjarne Brandes, Værestedet i Århus (suppleant)Som udpegede medlemmer sidder desuden: Cliff Kaltoft, Ea H. Damgaard formand i LVS og LVS’ nye konsulent Jerone Ene-voldsen.

Adventure Race i SilkeborgLandsforeningen af VæreSteder har netop ansat Jerone til primært at tage sig godt af DVI. Det vil i første omgang sige, at han skal bistå organiseringen af klubberne. Der skal oprettes klubber, hvor de endnu ikke findes, og de klubber, der allerede eksisterer, skal bringes ind i DVI. Et incitament til at komme ud af hullerne og melde sig ind må helt klart være, at deltagelse i Adventure Race i Silkeborg fra den 6. til den 8. september er gratis for medlemmer af DVI.

Har I behov for hjælp til at etablere en klub eller ønsker I at melde jerind i DVI, så kan I kontakte sekretariatet på 7592 4000 eller [email protected].

IDRÆ

TSO

RGAN

ISAT

ION

EN

DANSK VÆRESTEDS IDRÆT

Alle fik rørt sig, da Dansk Firmaidrætsforbund indledte generalforsamlingen.

Bestyrelsens valgte medlemmer og suppleanter.

Page 5: Nr. 15 Den Grimme Æliing

Velkommen i LVS

Fælleshuset i HirtshalsThe Clean House i Horsens

Sidste udkald...!

Efter to års fravær er lederuddannelsen genopstået, så det nu igen er muligt at få en skræddersyet uddannelse i ledelse af samværs- og aktivitetstilbud for socialt udsatte grupper.

Siden afslutningen af ’den gamle’ lederuddannelse i 2004 har der været konstant efterspørgsel på en lignende uddannelse. Det var derfor med stor glæde, at vi i starten af maj kunne præsentere programmet for den nye uddannelse.

Uddannelsen strækker sig over 16 dage fordelt på 4 internatmoduler, to i efteråret 2006 og to i foråret 2007. Hele programmet kan læses på www.vaeresteder.dk eller www.dsh-o.dk, hvor også tilmelding kan ske frem til 8. september. Prisen er yderst favorabel, og kan deles over to år, således at der kun betales 4.900 kr. for 2006 og 14.700 kr. for 2007.Der er endnu ledige pladser, men skynd jer med tilmeldingerne.

For yderligere oplysninger om lederuddannelsen kontakt:Sinnet Bunde, uddannelseskonsulent ved Den Sociale Højskole i Odense, tlf. 63 11 32 25 eller Ulrik Korff, konsulent i Landsfor-eningen af VæreSteder, tlf. 75 92 40 00 !

- tilmeld dig nu...!

Fristen for tilmelding til

lederuddannelsen er

d. 8.9. 2006

Den 4. maj slog man officielt dørene op til værestedet Udgangspunktet i Middelfart.

Henrik Schmidt, der er daglig leder og primusmotor i projektet, kan med rette være stolt over frugten af mere end et års hårdt slid. Med 125 totalrenoverede og smagfuldt indrettede kvadratmeter på hjørnet af Jernbanegade og Teglværksgade har foreningen fået de bedst tænkelige rammer.

Udgangspunktet er primært et sted for misbrugere, tidligere misbrugere og pårørende, men man lægger stor vægt på, at alle skal kunne bruge værestedet. Dette har man også ønsket at signalere ved at byde både flygtningehjælpen og Natteravnene indenfor og stille faciliteter til rådighed for dem.

Udgangspunktet er kommet rigtig godt fra start, og vi byder velkommen i LVS.

Samtidig vil vi også ønske hjertelig velkommen i foreningen til:

Fra Udgangspunktets åbningsreception.

Page 6: Nr. 15 Den Grimme Æliing

Fra vinderne af Tour de Udsat har vi modtaget denne rejsebekrivelse:

Allerførst vil jeg benytte lejligheden til - på vores hold vegne - at sige 1000 tak til ALLE, både i LVS og alle jer andre cykelhold, for en overordentlig dejlig, oplevelsesrig og fed uge i august måned 2005. Vi havde en pragtfuld uge, som vi aldrig vil glemme, men tværtimod se tilbage på med glæde…

Som I alle jo nok ved, var vores hold fra Fredericia de heldige (og dygtige) vindere af sidste års store event Tour de Udsat. Første-præmien var et rejsegavekort, og vi besluttede os for, at vi i december ville en tur sydpå og få lidt varme og sol på vores blege vinter-kroppe. Så det var 9 forventningsfulde deltagere, som mødtes klokken meget tidligt søndag morgen den 11. december for at tage turen mod vores destination – Tenerife. Vejret var okay, og vi fik hurtigt de korte rør på og begav os ud for at se lidt på lokalområdet. Den første dag var nogle af os også i tur i pølen, og ellers så slappede vi af og tog alle ud at spise i en nærliggende by om aftenen. Vi fandt hurtigt ud af, at det var bedre at dele os op i små grup-per afhængig af, hvad vi gerne ville se og gøre. Vi lejede 3 biler i 3 dage, og ”drengene” (Martin, Michael og Thomas) fik i den

grad fyret nogle kilometer af og fik vist set det meste af øen. Blandt andet var de kørt til en strand, hvor de fik badet i de vilde Atlanterhavs bølger. Flere tog også turen op til vulkanen Teide, som var en fantastisk oplevelse at se. Tenerife er jo en klippe og vulkan ø, så overalt var der bjerge, som var et vildt flot skue. Vi tog ofte til nogle lidt større byer, hvor den stod på god mad, lidt strand, shopping og masser af kaffe og hyggeligt samvær på cafeerne. Nogle var jo mere morgenfriske end andre, så Bo og Jørgen startede dagen tidligt med kaffe på balkonen, tog på den lokale og fik mere kaffe dér, og så hjem og ha’ purret de andre

op. Bo og Charlotte (topløberne fra holdet) startede næsten hver morgen med en rigtig dejlig og hård løbetur i bakkerne. Selv om vi ikke var så meget sammen, blev det alligevel en fast tradition, at når alle var hjemme i byen igen, ja så mødtes vi på den lokale karaokebar, hvor vi hyggede os og fik sunget lidt for hinanden og de andre gæster. Rigtig hyggeligt og meget grænseoverskridende for flere af os, som jo godt ved, at vi ikke har den smukkeste sangstemme.

Øen var jo fantastisk smuk, så bare det at opleve naturen, om det var Teide eller en gåtur i det lokale, hvor man bare lige kunne smutte ind og kigge på bananplantagen var dejligt. En af de dage, hvor vi havde biler, besluttede vi at køre til ”hovedstaden” Santa Cruz for at se lidt på den. Turen derop gik i huj og hast, vi andre skulle bare følge Martins tempo, så var vi der i løbet af kort tid. Hold da ferie, Santa Cruz er jo ikke nogen vildt stor ”hovedstad”, men til gengæld er der biler alle vegne. Så efter 5 kvarter hvor vi bare kørte/holdt stille, lykkedes det os omsider at finde en parkeringsplads. En lidt kedelig by faktisk, så vi var der ikke så lang tid. Lad mig sige det som det er, vi var nogle, der på den tur fik arbejdet lidt med vores tålmodighed. Vi var også en del, der en aften tog til et AA møde i Christianos for at opleve det. Det var engelsktalende, og der var en del fastbo-ende englændere. Det var da OK, men flere af os var bare så trætte og fik så meget sindsro, at vi var ved at falde i søvn. Men godt nok at prøve det i et andet land.Alle var trætte og småbrune men glade og tilfredse efter en dejlig uge. Så endnu en gang tak til LVS for at vi fik mulighed for at fejre vores store sejr på denne dejlige måde.

PS. kom bare med flere fysiske udfoldelser – vi er klar!

Team Fred-i-Ricia goes Tenerife!!!

Page 7: Nr. 15 Den Grimme Æliing

To nye ansigter på sekretariatet

Fra 1. august har vi fået to nye medarbejdere her i Fredericia. Vi håber, at I vil tage rigtig godt imod den nye værestedskonsulent Jerone Enevoldsen og sekretariatsmedarbejderen/ blæksprut-ten Hans Lind.

Jerone vil ud over de almindelige konsulentfunktioner blandt andet få ansvaret for at løbe Dansk Væresteds Idræt i gang og skabe attraktive arrangementer for de nye klubber.

Hans vil I mest møde pr. telefon, men ellers vil han stå for en del af de opgaver, som holder sekretariatet kørende i hverdagen.

Herfra skal lyde et varmt velkommen!

JER

ON

E

HA

NS

Generalforsamling i LVS

Årets generalforsamling kom til at stå lidt i skyggen af den stiftende generalforsamling i DVI. Der var pænt fremmøde og ingen opsigtsvækkende punkter på dagsordenen.

Dorte Dons fra På Banen i Svendborg måtte i egenskab af næstformand afgive formandens beretning. Ea Damgaard var på barsel, og det gav anledning til morskab, at den afgående næstformand på bestyrelsens vegne måtte takke sig selv for sin indsats. Dorte har siddet på posten som næstformand i fire år.

I formandens beretning blev især afslutningen af arbejdet med udviklingsplanen 2003-2005 fremhævet. Vi fik gjort status over tre års målrettet udviklingsarbejde, som har sat sig tydelige spor både indadtil på værestederne og udadtil på den socialpolitiske dags-orden. Udviklingsplanen har givet os nogle nyttige redskaber i hænderne, og formanden var meget tydelig i sin opfordring til at gøre brug af Værestedstanken og Værestedstrilogien i forbindelse med kommunekampagnen.

Marika Sabroe fra Café Himmelblå blev valgt ind i bestyrelsen. Tove Nielsen fra Reden i Odense blev valgt ind som suppleant, Kirsten Susgaard fra Café 7’eren i Svendborg som revisor, og Carsten Nicolaysen fra Center for mænd i krise i Fredericia blev valgt som revisorsuppleant.

Beslutningsreferat fra generalforsamlingen og formandens beretning kan læses på LVS’ hjemmeside.

Ny folder

Tidligere på året udgav LVS folderen ”Ude af misbrug - ind på arbejdsmarkedet”, som beskriver mentorprojektet i Fredericia fra alle vinkler. Projektet har som pilotprojekt haft stor betydning for en lang række andre mentorprojekter på væresteder og sociale cafeer. Det er en oplysende lille sag, som bør læses af alle, der beskæftiger sig med udsatte mennesker. Folderen kan bestilles på sekretariatet eller via www.vaeresteder.dk.

Page 8: Nr. 15 Den Grimme Æliing

Ny hjemmesideSom det første skridt i frigørelsesprocessen fra LVS har vi nu fået vores egen hjemmeside www.svid.dk Det er vigtigt, at vi sender et klart signal til omverdenen om, at vi kan selv, og at vi har vores egne holdninger og krav. LVS har gjort et fantastisk stykke arbejde med at hjælpe os i gang, men tiden er inde til, at vi også på det organisatoriske plan gør os fri.Vi ønsker at løsrive os for at undgå sammenblanding af interesser for eksempel i forbindelse med udarbejdelse af mindstekrav til brugerindflydelse.

Mindstekrav til brugerindflydelseSVID har afholdt temadøgn 16. – 17. maj 2006 i Nyborg. Deltagerne var værestedsbrugere fra hele landet. Værestedsledere og bestyrelsesmedlemmer var også inviteret, men desværre dukkede kun en leder op. Indholdet på temadøgnet var mindstekrav til brugerindflydelse, som bliver en del af den folder, som SVID udgiver den 26. august 2006 på Brugernes BaZar. Der er tale om en folder om, hvordan man i praksis kan arbejde med brugerindflydelse på væresteder. Hvordan deler vi indflydelsen mellem brugere, frivillige, medarbejdere, ledelse og bestyrelse på værestederne? Folderen bliver en ”skitseblok”, som i ord og tegninger prøver at give et kvalificeret bud fra bruger til bruger.

Brugernes BaZar Igen i år har Rådet for Socialt Udsatte valgt at afholde Brugernes BaZar. Så mød op den 26. august i Kongens Have i Odense. SVID deltager sammen med SAND og LAP i styregruppens arbejde med planlægningen, og vi tør godt garantere for masser af underholdning og god stemning i Kongens Have.Du kan læse meget mere om årets BaZar i Brugeravisen, som udsendes til alle væresteder af Rådet.

Illustrationerne er lavet af Jens Bach Andersen under temadøgnet.

Frivilligkurser

Endnu et hold har været på LVS’ kurser for frivillige væresteds-medarbejdere på Brandbjerg Højskole. Vi havde traditionen tro nogle meget hyggelige og inspirerende dage.

Se mange flere billeder fra kurserne på www.vaeresteder.dk

Deltagerne på forårets kurser og kursusleder Bent Larsen yderst til højre.

Mod mere selvstændighed

Page 9: Nr. 15 Den Grimme Æliing

Den Grimme Ælling er af det Europæiske Observationscen-ter for Racisme og Fremmedhad blevet hyret til at doku-mentere den udbredte racisme blandt sine ligemænd. Senest har Ællingen fanget dette uværdige øjeblik på kanten af samfundet.

Cliff’s muntre hjørne

Værestedet og De Nye Kommuner

Væresteder i alle kommuner og ønsket om et tættere samarbejde mellem væresteder og kommuner om indsatsen overfor de socialt udsatte er budskaberne i Landsforeningen af VæreSteders storstilede kommunekampagne.

Kampagnen - der blandt andet bæres frem af Ole Pass, formand for Foreningen af Socialchefer i Danmark - er blevet godt modtaget rundt om i landet ikke bare på værestederne, men også i kommunerne. Tilbagemeldingerne har været særdeles positive, og vi kan konstatere, at man mange steder er i fuld gang med at føre nye ideer og initiativer ud i livet.

Folderen rummer interviews med værestedsledere og kommunale chefer om nogle af de punkter, som det er oplagt, at værestederne profilerer sig på: sund-hedsfremme, forebyggelse og brobygning til det offentlige. Desuden er der bi-drag fra forskere om værestedernes betydning og værestederne som eksempler på social innovation.

Et gennemgående tema i folderen er, at værestederne er med til at skabe sam-menhæng i indsatsen, fordi man har en kontinuitet i kontakten til den enkelte, og fordi man arbejder med nogle af de mere generelle forudsætninger for ud-vikling overhovedet: livslyst og motivation.

Folderen kan bestilles på sekretariatet eller via www.vaeresteder.dk.

Page 10: Nr. 15 Den Grimme Æliing

10

Nye mentorprojekter

Socialministeriet havde af deres satspuljemidler afsat 60 mil. kr. i en pulje til vikar- og mentorord-ninger i perioden 2006-2009. De 40 mil. kr. var øremærket til mentorprojekterne og 20 mil. kr. til vikarordningerne. 18 nye mentorprojekter blev godkendt. De nye projekter, som LVS på nuværende tidspunkt har kontakt til, hører hjemme i Kolding, Vejle og Odense, og flere er på vej. De vil sammen med Fredericia-projektet, der startede via beskæftigelsesmidler i 2005, danne et netværk, hvor de får mulighed for at dele erfaringer. Mentorprojektet i Fredericia, der er et samarbejde mellem Fredericia Kommune, Værestedet Solstrålen, Fredericia Misbrugscenter og LVS, har ligeledes fået forlænget deres projekt via satspuljemidlerne til og med 2009.

LVS tilbyder de nye projekter uddannelse af deres mentorer. Der er tale om en uddannelse som skræddersyes til det enkelte projekt. Konsulent Bent Larsen står for undervisningen, og projekterne kan således drage nytte af hans viden og erfaring fra Fredericia-projektet.

For yderligere oplysninger om mentoruddannelsen kontakt konsulent i LVS Jette Stjernholm på tlf. 7592 4000.

Arbejdet med LVS’ nye udviklingsplan, Mønsterbryderplanen, er i fuld gang. Kommunekampag-nen ”Værestedet og De Nye kommuner”, og idrætsorganisationen Dansk Væresteds Idræt er begge

elementer i planen, som strækker sig helt frem til år 2009.

Som afløsning for LVS’ udviklingsplan 2003-2005 har bestyrelsen barslet med en ny plan for værestedernes udvikling i de kommende år: Mønsterbryderplanen. Mønsterbryderplanen kan realiseres, fordi den gamle udviklingsplans bevilling er blevet forlænget med 3 år. Det er en ambitiøs plan som skal sikre, at Landsforeningen af VæreSteder fortsætter med at være en nyskabende og dynamisk faktor indenfor det sociale arbejde.

Mønsterbryderplanen har fået sit navn, fordi værestederne er enestående til at give mennesker muligheder for at bryde negative livs-mønstre. Det er en plan, der sigter mod at skabe rammer og muligheder for at de ressourcer, der i forvejen findes rundt om på være-stederne, kan udfoldes og komme til deres ret.

Mønsterbryderplanen bygger videre på mange af den gamle udviklingsplans initiativer, Værestedstanken, mentorprojektet og arbejdet med brugerinddragelse for bare at nævne nogle stykker. Samtidig udstikker den nye pejlemærker og prioriteringer for Landsforenin-gen af VæreSteders arbejde og værestedernes fortsatte udvikling. Således opereres der i planen med følgende 5 indsatsområder:

Brugerinddragelse og brugerindflydelseSundhedsfremme og forebyggelseMotion og idrætOpkvalificering af sociale kompetencerBeskæftigelse og uddannelse

I kan følge arbejdet med Mønsterbryderplanens enkelte dele og projekter her i Ællingen.

Mønsterbryderplanen kan læses i sin helhed på www.vaeresteder.dk.

MØNSTERBRYDERPLAN Mønsterbryderplanen

Page 11: Nr. 15 Den Grimme Æliing

11

Den store brugertilfredshedsundersøgelse i forhold til aktivitetstilbud til socialt ud-satte, som Styrelsen for Social Service og Rambøll Management står bag, er ble-vet omsat til et inspirationskatalog til værestedernes arbejde med aktivitetstilbud. Kataloget er udformet som fem beskrivelser af individuelle sagsforløb, som er krydret med konkrete anbefalinger til værestederne.

Kataloget ”Inspiration til værestedernes arbejde med aktivitetstilbud til socialt udsatte” er kun tilgængeligt elektronisk og kan downloades frawww.servicestyrelsen.dk.

Brugertilfredshed

Kursus- & Arrangementskalender

AUGUST26.

Brugernes BaZar

Kongens Have,

Odense

SEPTEMBER6. - 8.

Adventure RaceSilkeborg

SEPTEMBER19. - 21.Grundkursus for

frivillige væresteds-medarbejdereBrandbjergHøjskole

Tilmeld dig LVS’ månedlige nyhedsmail og få den seneste opdatering fra LVS’ verden samt på vores arrangementer.Du kan tilmelde dig via vores hjemmeside www.vaeresteder.dk eller pr. mail til [email protected]

NOVEMBER21. - 24.

Lederuddannelse

2. modul

COK, Grenå

NOVEMBER28. - 30.Udvidet kursus for

frivillige væresteds-medarbejdereBrandbjerg Højskole

Der tages forbehold for ændringer.

OKTOBER10. - 13.

Lederuddannelse 1. modulCOK, Grenå

Page 12: Nr. 15 Den Grimme Æliing

Landsforeningen af VæreSteder

Jyllandsgade 10, I · 7000 Fredericia · Tlf. 75 92 40 00 · Fax 75 92 40 09E-mail: [email protected] · www.vaeresteder.dk

HR

Off

set

A/S

- 7

5 82

89

11