OEE - FLUCH ODER SEGEN FÜR DIE · PDF fileFVI-Treffen - 23. Juni 20017 –Grevenbroich OEE - Fluch oder Segen für die Instandhaltung Heinz-Joachim Schulte Die reinste Form des Wahnsinns

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  • FVI-Treffen - 23. Juni 20017 Grevenbroich

    OEE - Fluch oder Segen fr die Instandhaltung

    Heinz-Joachim

    Schulte

    Heinz-Joachim

    Schulte

    OEE - FLUCH ODER SEGEN FR DIE INSTANDHALTUNGHeinz-Joachim Schulte

    FVI-Treffen - 23. Juni 20017 Grevenbroich

    OEE - Fluch oder Segen fr die Instandhaltung

    Grnder OEE-Institute

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    OEE - Fluch oder Segen fr die Instandhaltung

    Heinz-Joachim

    SchulteFVI-Treffen - 23. Juni 20017 Grevenbroich

    OEE - Fluch oder Segen fr die Instandhaltung

    Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassenund gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ndert.

    Albert Einstein.(Deutscher Physiker und Nobelpreistrger)

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    OEE - Fluch oder Segen fr die Instandhaltung

    Heinz-Joachim

    Schulte

    AGENDA

    1. Kurzvorstellung OEE-Institute, Much

    2. Was ist OEE?

    3. OEE Projekt

    4. Ergebnis

    5. Potenzial-Analyse

    6. Aktionen bzw. Lsungen

    7. Prozess-Analyse

    8. NEU oder Instandhalten

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    OEE - Fluch oder Segen fr die Instandhaltung

    Heinz-Joachim

    Schulte

    OEE-Institute

    Kurzvorstellung OEE-Institute

    Vertrieb und Vermittlung von Produkte

    und Dienstleistungen mit dem Ziel

    die Produktivitt von Maschinen zu steigern

    Produktivitts-Analysen

    Schulungen von Produktions-Mitarbeitern

    Instandhalter-Schulungen

    SPS-Schulungen fr Instandhalter

    Bediener Schulungen

    Instandhaltungs-Projekte

    Lsungen .

    OEE-InstituteHeinenbusch 42

    53804 Much

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    Heinz-Joachim

    Schulte

    OEE-Institute

    Kurzvorstellung OEE-Institute

    Dr. Rainer BalbachProduktion/Supply Chain

    Digitalisierung Shopfloormanagement

    Heinz-Joachim SchulteGrnder

    Produktivitts-Coach

    Spezialist bei Produktions-Strungen

    OEE-InstituteHeinenbusch 42

    53804 Much

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    OEE - Fluch oder Segen fr die Instandhaltung

    Heinz-Joachim

    Schulte

    DEFINITION

    Was ist OEE oder Overall Equipment

    Effectiveness ?

    Der Begriff Gesamtanlageneffektivitt (GAE) oder englisch

    Overall Equipment Effectiveness (OEE) bezeichnet eine

    vom Japan Institute of Plant Maintenance erstellte Kennzahl.

    Sie ist eines der Ergebnisse im Zuge der jahrzehntelangen

    Entwicklung des TPM-Konzeptes (TPM: Total ProductiveMaintenance).

    Die Gesamtanlageneffektivitt ist ein Ma fr die

    Wertschpfung einer Anlage. Mit ihr knnen auf einen Blick

    sowohl die Produktivitt einer Anlage, als auch deren Verluste dargestellt werden

    Wikipedia

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    OEE - Fluch oder Segen fr die Instandhaltung

    Heinz-Joachim

    Schulte

    7

    Operationelle

    Produktionszeit

    Stills

    tand

    Netto

    Produktionszeit

    Geschw

    .

    Effektive

    Produktion Qualit

    t

    Verfgbarkeit

    Geschwindig-

    keit

    Qualitt

    Effektivitt

    nach

    OEE

    Maschinenzeit

    Verfgbare

    Produktionszeit

    Verluste

    1. Strungen

    2. Rsten u. Einrichten

    3. Leerlauf-Kurzstillstnde

    4. Verringerte Geschwi.

    5. Qualittsverluste

    6. Anlaufverluste

    OEE

    DEFINITION

    Was ist OEE oder Overall Equipment Effectiveness ?

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    Heinz-Joachim

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    OEE Rechenbeispiele

    8

    Beispiel

    Verfgbarkeit

    Montag 0:00 bis Sonntag 24:00 = 100%

    Montag 0:00 bis Sonntag 08:00 = 90%

    Geschwindigkeit

    Soll 10.000 Stck/Std.

    Ist 9.000 Stck/Std. = 90%

    Qualitt

    10 % Ausschu = 90%

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    OEE Rechenbeispiele

    Verfgbarkeit 90%

    Geschwindigkeit 90%

    Qualitt 90%

    OEE 73%

    Verfgbarkeit 80%

    Geschwindigkeit 80%

    Qualitt 80%

    OEE 51%

    9

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    Zusammenfassung OEE Messung

    Gemessen 5.11.2007 bis 21.1.2008

    Zielwert Nov Dez Jan

    OEE 61% 29,89% 43,07% 32,94%

    Verfgbarkeit 90% 49% 59% 54%

    Geschwindigkeit 70% 61% 73% 61%

    Qualitt 97% 100% 100% 100%

    29,89% 43,07% 32,94%

    49% 59% 54%

    61% 73% 61%

    100% 100% 100%

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    Dezember: 534 Peripherie Stillstnde (Gesamt 58 Std 47 Min)

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    NovemberTechnische Stillstnde

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    DezemberTechnische Stillstnde

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    Januar: Technische Stillstnde

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    NovemberProzesstechnische Stillstnde

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    DezemberProzesstechnische Stillstnde

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    JanuarProzesstechnische Stillstnde

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    Heinz-Joachim

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    OEE - Fluch oder Segen fr die Instandhaltung

    Top 6 Stillstnde

    Stillstnde (Std)Monat Gesamt Nov Dez Jan

    Techn. Werkzeugreparatur 217 87 55 75

    Peripherie 104 30 59 15

    Prozess Einrichten 67 34 20 13

    Behlter wechseln 53 18 16 19

    Coil wechsel 43 16 12 15

    Abstimmen 35 16 11 8

    Ergebnis

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    OEE - Fluch oder Segen fr die Instandhaltung

    Maschinen Stillstnde:

    Vernachlssigbar klein (14 Std. in 3 Mon.)

    Fokus Instandhaltung auf unten stehende Stillstnde

    Werkzeug Stillstnde:

    Besttigt (Bei KUNDE bekannt)

    groes Verbesserungspotential (50 80 Stunden pro Monat)

    Ursache - Werkzeugwechsel noch unbekannt

    Peripherie Stillstnde

    unerwartet

    groes Verbesserungspotential (20 60 Stunden pro Monat)

    Einrichten und abstimmen

    Besttigt (Bei KUNDE bekannt)

    SMED Programm (Single Minute Exchange of Dies)

    Behlter:

    unerwartet

    groes Verbesserungspotential (20 Stunden pro Monat)

    8111635Abstimmen

    15121643Coil wechsel

    19161853Behlter wechseln

    13203467EinrichtenProzess

    155930104Peripherie

    755587217WerkzeugreparaturTechn.

    JanDezNovGesamtStillstnde (Std)Monat

    8111635Abstimmen

    15121643Coil wechsel

    19161853Behlter wechseln

    13203467EinrichtenProzess

    155930104Peripherie

    755587217WerkzeugreparaturTechn.

    JanDezNovGesamtStillstnde (Std)Monat

    Ergebnis

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    Potential Analyse

    Potential Analyse

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    Schulte

    19

    Operationelle

    Produktionszeit

    Stills

    tand

    Netto

    Produktionszeit

    Geschw

    .

    Effektive

    Produktion Qualit

    t

    Verfgbarkeit

    Geschwindig-

    keit

    Qualitt

    Effektivitt

    nach

    OEE

    Maschinenzeit

    Verfgbare

    Produktionszeit

    Verluste

    1. Strungen

    2. Rsten u. Einrichten

    3. Leerlauf-Kurzstillstnde

    4. Verringerte Geschwi.

    5. Qualittsverluste

    6. Anlaufverluste

    OEE

    DEFINITION

    Was ist OEE oder Overall Equipment Effectiveness ?

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    OEE - Fluch oder Segen fr die Instandhaltung

    Prozess-schritt

    Fachgruppe

    Anlage abfahren

    Pumpe leeren

    Abisolieren

    Elektrisch trennen

    Pumpenausbau

    Pumpe reinigen

    Transport

    Fachwerkstatt

    Reparatur

    Rcktransport

    Einbau

    Elektrisch

    anklemmen

    Einisolieren

    Anlage anfahren

    Produkt. .. . ..Komplexitt durch

    eine Vielzahl von

    Schnittstellen fhrt

    zu einem hohen

    Steuerungs- und

    Koordinationsauf-

    wand und zu

    entsprechend

    hohen

    Zeitverlusten.

    Ausfhrer

    A