28
IN DE SPIEGEL KIJKEN EEN ZEE VOL KANSEN LICHTEND VOORBEELD HET ONZICHTBARE ZICHTBAAR REGIOMAGAZINE VOOR NOORDWEST-HOLLAND TWEEDE JAARGANG DEC. 2012 03 BIOLOGISCHE REVOLUTIE

Open Spaces Open Minds 2012-3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Open Spaces Open Minds 2012-3

Citation preview

Page 1: Open Spaces Open Minds 2012-3

IN DE SPIEGEL KIJKENEEN ZEE VOL KANSENLICHTEND VOORBEELDHET ONZICHTBARE ZICHTBAAR

REGIOMAGAZINE VOOR NOORDWEST-HOLLAND

TWEEDE JAARGANG DEC. 2012 03

BIOLOGISCHE REVOLUTIE

8313 OSOM_Pom1_fc.indd 1 28-12-12 08:57

Page 2: Open Spaces Open Minds 2012-3

1000-21- Kleur: fc1_1_stSp_230x297_fc_A.indd 1 28-12-12 10:08

Page 3: Open Spaces Open Minds 2012-3

1

IN DEXCOLOFONHet magazine ‘Open Spaces, Open

Minds’ is een uitgave van de Kamer

van Koophandel Noordwest-Holland

en Ontwikkelingsbedrijf NHN. Het

verschijnt vier keer per jaar in een

oplage van 18.000 exemplaren.

EINDREDACTIE: Charlotte Zeilstra (KvK) en

Marieke Endert (NHN)

TEKSTPRODUCTIE EN BLADMANAGEMENT

Willemien Vijvers (5rs Communicatie)

FOTOGRAFIE: Marjolein Ansink en

Hanneke de Boer

ADVERTENTIES EN DRUKWERK:

Elma Multimedia, Broek op Langedijk,

(0226) 33 16 00

18

8

2

SPIEGELAls je de interviews in dit magazine leest, kun je het alleen maar eens

zijn met burgemeester Onno van Veldhuizen, dat we onszelf wat vaker een

spiegel moeten voorhouden. Want we beseffen onvoldoende dat dankzij

onder nemers uit dit gebied miljoenen patiënten over de hele wereld in leven

worden gehouden, er een doorbraak is in de behandeling van kankerpatiënten,

dat boeren en tuinders hun voedselproductie kunnen vergroten en dat we

in de toekomst ook de zee kunnen gebruiken als rijke voedings- en energiebron.

De verhalen van deze ondernemers zijn boeiend, inspirerend en aansteke-

lijk. Als je leest wat er door creativiteit, samenwerking, vindingrijkheid en ijver

ontstaat, kun je niets anders dan trots voelen. Dit magazine is bedoeld om

Noordwest-Holland in de spiegel te laten kijken en de trots voor onze regio aan

te wakkeren. Neem contact op met de mensen in dit blad als hun verhaal iets bij

u losmaakt of laat ons uw mening horen.

IN DE SPIEGEL KIJKEN

‘Noord-Hollanders zijn doeners.

Dat is onze kwaliteit, maar tegelijkertijd

onze zwakte.’ Wat burgemeester Onno

van Veldhuizen betreft zouden we best

trotser op onszelf mogen zijn. ‘We

kijken te weinig in de spiegel.’

BIOLOGISCHE REVOLUTIE

Boeren en tuinders staan onder grote

druk. Hun marges krimpen en ze zijn

gedwongen op hetzelfde stuk grond

meer groenten en bloemen te kweken,

die bovendien resistent zijn tegen

allerlei ziekten. Zaadveredelaar Syngenta

helpt ze meer op te brengen uit minder.

HET ONZICHTBARE ZICHTBAAR

Iedere minuut overlijdt er ergens in de

wereld een mens aan kanker. Daar komt

verbetering in. Dankzij een uitvinding

van Quest Innovations uit Middenmeer

is er een doorbraak in de behandeling

van patiënten.

@openspacesnwh

www.facebook.com/

openspacesopenminds

g www.openspacesopenminds.nl

[email protected]

8313_V01_fc.indd 1 28-12-12 10:12

Page 4: Open Spaces Open Minds 2012-3

IN DE SPIEKIJ

2 STEDELIJKE ECONOMIE

8313_V01_fc.indd 2 28-12-12 10:12

Page 5: Open Spaces Open Minds 2012-3

3STEDELIJKE ECONOMIE

EGEL JKEN

,,Noord-Hollanders zijn doeners. Dat is onze kwaliteit, maar

tegelijkertijd onze zwakte. We kijken te weinig naar wie we

zijn en we kennen elkaar niet goed genoeg. We zouden wat

vaker in de spiegel moeten kijken: Zijn wij dat? Dat ziet er

helemaal niet slecht uit!”

Wat burgemeester Onno van Veldhuizen betreft zouden we

best trotser op onszelf mogen zijn. ,,We moeten als regio

beter aanwijzen waar we succes hebben en zien dat ons

gebied een enorme potentie heeft. Japanners, Chinezen en

Vietnamezen komen regelmatig op bezoek om onder meer te

kijken bij Seed Valley en Agriport. Wij hebben het zo goed voor

elkaar, dat ze ons daarin willen kopiëren. We zijn wereldleider

als het gaat om bloembollen en zaadveredeling, we hebben

de grootste paprikakassen ter wereld, in het energiecluster

beginnen grootse dingen te gebeuren en we hebben toeristi-

sche parels die van onschatbare waarde zijn. We hebben iets

wat de wereld wil hebben. Hoe mooi kan het zijn?”

SUCCESSEN

Van Veldhuizen maakt als burgemeester van Hoorn deel uit van

het regionaal lobbyoverleg. Zes keer per jaar komen de burge-

meesters van Hoorn, Alkmaar, Den Helder en de directeuren

van Kamer van Koophandel Noordwest-Holland, VNO-NCW

Noordwest-Holland en het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland

Noord bij elkaar. Samen willen ze zorgen dat Haarlem, Den

Haag en Brussel oog krijgen voor de vijf economische clusters

in deze regio. In 2011 en 2012 is dankzij deze lobby veel bereikt:

de regio heeft een Greenportstatus toegekend gekregen,

de PALLAS hoge flux reactor wordt in Petten geplaatst, er

komt een biomassavergassingsinstallatie in Alkmaar, er wordt

momenteel door TAQA gebouwd aan de gasrotonde en het

behoud van Maritiem Vliegkamp de Kooy is geborgd.

,,Het gaat om tien, twintig onderwerpen waarmee we bezig

zijn, van klein tot groot, voor de lange en korte termijn. Dat

hebben we nog nooit zo gecoördineerd gedaan. Noch

hebben we eerder zoveel aanwijsbaar succes gehad,” aldus

Van Veldhuizen. Dat wil niet zeggen dat het werk klaar is. Er

blijven genoeg wensen over voor de komende jaren. ,,Er is de

kwestie over de inrichting van het Markermeer - al dan niet

windmolens, het aanleggen van de Markerwadden en stads-

stranden, het versterken van de vrijetijdsindustrie, alles rond

duurzame energie, de groei van de offshorehaven in Den

Helder en het behoud van de marine. Het zijn soms harde

gevechten.”

8313_V01_fc.indd 3 28-12-12 10:12

Page 6: Open Spaces Open Minds 2012-3

4 STEDELIJKE ECONOMIE

HOUDEN EN GROEIEN

Het regionaal lobbyoverleg kijkt met de vijf aangewezen clus-

ters mee om te zien onder welke projecten gezamenlijk de

schouders gezet moet worden om de sectoren nog sterker

te maken. ,,Wij doen alles wat nodig is richting provincie, rijk

en Europees parlement. Roland Kortenhorst is aangesteld als

professionele lobbyist en hij peilt waar tegenstand zit, welke

informatie de twijfelaars nodig hebben en zorgt dat het draag-

vlak voor plannen wordt vergroot.”

Wat het niet makkelijker maakt, is dat relatief weinig Kamer-

leden uit deze regio komen. ,,Nee, dat helpt niet, maar er is

binnen elke partij wel één persoon die hier vandaan komt

en die we kunnen aansporen. Wij houden hun een spiegel

voor. Laten ze zien wat Noord-Holland Noord te bieden heeft,

zodat zij dat weer overbrengen aan de BV Nederland. Maar

om hun een spiegel voor te kunnen houden, moeten we eerst

zelf in de spiegel kijken. Met veel bewondering ontdek ik

soms kleine bedrijven die met maar tien mensen wereldwijd

hun producten en diensten verkopen. Die verhalen moeten

we vertellen. Maar we moeten ons ook beter organiseren.

Onderwijs, overheid en ondernemers zijn nog te versplinterd.

In het Health cluster bijvoorbeeld is het teveel ‘ieder voor

zich’. Daar is flink wat werk te verzetten.”

WONINGBOUW

Als burgemeester van Hoorn maakt Van Veldhuizen zich ook

sterk om een deel van de bouwopgave van de Metropoolregio

Amsterdam naar deze regio te halen. ,,Ze hebben daar tot

2030 behoefte aan 300.000 woningen. De mogelijkheden ten

zuiden van Amsterdam zijn beperkt door de geluidsgrenzen

van Schiphol. En Almere heeft beperkingen door de oever-

verbinding. Wonen in de lijn Alkmaar, Heerhugowaard, Hoorn

is een zeer aantrekkelijk alternatief. We moeten de woonvraag

8313_V01_fc.indd 4 28-12-12 10:12

Page 7: Open Spaces Open Minds 2012-3

5STEDELIJKE ECONOMIE

naar dit gebied veel beter organiseren. Hoe gek dat nu klinkt

met alle pijnen in de huizenmarkt, de leegstand en het feit dat

op dit moment het aanbod groter is dan de vraag.

Maar goed besturen is ver vooruitzien. De vraag naar

woningen tot 2030 zal groter zijn dan is nu is ingepland. Daar

moeten we op inspelen. Anders zullen opgeleide mensen

weggaan, voorzieningen verdwijnen en wordt het vervolgens

nog moeilijker om mensen hierheen te halen. Daarom maak

ik me er hard voor dat die woningen hier komen.”

TOEKOMST

Van Veldhuizen is dan ook bijzonder optimistisch over de

toekomst. ,,Ik heb echt het lente-gevoel in plaats van een

diep winter-idee. Let op mijn woorden. In 2030 zijn de mari-

tieme sector, duurzame energie sector en agribusiness als

clusters enorm gegroeid. Ze hebben elkaar gevonden en er

zijn verschillende kruisbestuivingen ontstaan. Ook het Health

cluster is aangesloten. Bovendien gaat er dan een ‘buzz’ door

Nederland dat in dit gebied bijzondere dingen gebeuren die

van wereldniveau zijn.”

‘WE HEBBEN IETS WAT DE WERELD WIL HEBBEN. HOE MOOI KAN HET ZIJN?’

8313_V01_fc.indd 5 28-12-12 10:12

Page 8: Open Spaces Open Minds 2012-3

6 HEALTH

Miljoenen patiënten over de hele wereld danken hun gezond-

heid mede aan een bedrijf uit Medemblik. Medistad maakt

producten voor onder andere bloedtransfusie en klinische

voeding. ,,Kwaliteit mag geen discussie zijn.’’

In de jaren zeventig was het bedrijf Stadtman de voorganger

van Medistad en werden er van pvc ringbanden voor de

kantoorhandel gemaakt, vertelt directeur Jan Herikhuisen.

,,Vanwege de oliecrisis werd pvc te duur bevonden voor

deze producten. De toenmalige directie is gaan zoeken naar

een nieuwe toepassing. Ze kwamen terecht in de medische

sector. Er kwam een kleine cleanroom waar ze begonnen met

het lassen van pvc infuuszakken, drainagezakken en derge-

lijke. Zo is Medistad in 1979 ontstaan.”

EENMALIG GEBRUIK

Het huidig assortiment bestaat uit zakken en sets voor medi-

cijnen, voeding en lichaamsvloeistoffen. ,,Miljoenen zieken-

KWALITEIT VAN huispatiënten wereldwijd krijgen via onze producten onder

meer bloed, medicijnen of voeding toegediend. Ze worden

bovendien ingezet bij operaties, bij dialyses, bij staaropera-

ties, bij de behandeling van diabetici, maar ook om het leven

van terminaal zieken dragelijker te maken.’’ Alle producten

hebben één ding gemeen: ze worden eenmalig gebruikt.

,,We maken zo’n tien miljoen producten per jaar en hetzelfde

aantal patiënten komt ermee in aanraking. Als je het sec

bekijkt zijn we een bedrijf van engineers die stukken plastic

aan elkaar verbinden, maar het gaat vooral om het menselijke

aspect. Onze producten verbeteren de kwaliteit van het leven

van velen. Ik houd onze medewerkers altijd voor dat ook een

eigen familielid of kind ervan afhankelijk kan zijn.’’

ZUID-AFRIKA

Veel onderdelen komen bij een eigen vestiging in het Zuid-

Afrikaanse Kaapstad vandaan, vertelt Herikhuisen. ,,Daar

worden de matrijzen voor de spuitgietdelen ontwikkeld en

8313_V01_fc.indd 6 28-12-12 10:12

Page 9: Open Spaces Open Minds 2012-3

7HEALTH

LEVEN

g www.medistad.com

gebouwd en de kunststof onderdelen gefabriceerd. Hier in

Medemblik werken ruim 350 mensen en wordt het steriele

eindproduct gemaakt en verpakt.’’ Medistad heeft alle

producten zelf ontwikkeld en getest. ,,Van massaproducten

zoals standaard urinezakken of infuuszakken blijven wij af.

In die markt zit een aantal grote spelers die in zulke hoge

oplagen kunnen produceren dat wij daar niet mee willen

concurreren. Wij kijken juist naar innovaties, nieuwe dingen

waaraan wij onze eigen technologie en kennis kunnen

toevoegen.”

GROTE ONBEKENDE

Het gros van de producten gaat naar het buitenland. ,,We

leveren aan grote wereldspelers en kunnen aankloppen bij

klanten op topniveau. Gerenommeerde bedrijven lopen met

ons weg. Toch zijn we een grote onbekende. Onze naam

staat namelijk nergens op, we hebben geen eigen merk. Daar

hebben we bewust voor gekozen.”

BIOTECHNOLOGIE

In 2003 heeft Herikhuisen een totaal nieuwe markt aange-

boord met Medistad Biotech dat producten maakt voor de

biotechnologie. ,,Medicijnen en vaccins worden van oudsher

gemaakt in RVS ketels. Dat is kapitaalintensief. Wij hebben

een assortiment wegwerpzakken en systemen ontwikkeld

waarin fabrikanten medicijnen en vaccins kunnen produceren

en poeders en vloeistoffen kunnen oplossen, mengen of

opslaan. Daardoor is weinig schoonmaak en validatie nodig

en is de omschakeltijd tussen de productie van verschillende

soorten medicijnen veel sneller. Er zijn bijna geen andere

onafhankelijke partijen die dit aanbieden. Onze grootste

markt is Amerika. Wekelijks gaat een vliegtuig vol pallets daar-

heen. Ik ben ervan overtuigd dat daar nog een grote toekomst

ligt en dat Europa en Azië snel zullen volgen.”

8313_V01_fc.indd 7 28-12-12 10:13

Page 10: Open Spaces Open Minds 2012-3

Boeren en tuinders staan onder grote druk. Hun marges

krimpen en ze zijn gedwongen op hetzelfde stuk grond meer

groenten en bloemen te kweken, die bovendien resistent

zijn tegen allerlei ziekten. Zaadveredelaar Syngenta helpt ze

meer op te brengen uit minder.

Syngenta is een van ’s werelds toonaangevende bedrijven

met meer dan 26.000 medewerkers in ruim 90 landen. In

Enkhuizen werken zo’n 650 medewerkers aan de ontwikke-

ling, productie en verkoop van zaden, stekken, jonge planten

en gewasbeschermingsmiddelen. ,,De naam Syngenta prijkt

pas sinds 2000 op de gevel’’, vertelt vestigingsmanager Peter

Acda. ,,Al in 1867 begon de zaadteelt hier met familiebedrijf

Sluis & Groot. Via een serie overnames maken we nu deel uit

van een enorm concern dat wereldwijd 13 miljard euro omzet.

Het hoofdkantoor staat in Bazel.’’

GROEIENDE VRAAG

Syngenta helpt boeren en tuinders om aan de groeiende

vraag naar voedsel te voldoen, vertelt Acda. ,,We willen hun

operatie efficiënter maken zodat ze meer opbrengst halen uit

hetzelfde stuk grond en uiteindelijk winstgevender worden.

Ook zorgen we dat gewassen resistent worden tegen ziekten,

waardoor er minder gewasbeschermingsmiddelen hoeven

worden gebruikt. Daarmee help je boeren enorm, niet in het

laatst omdat ook de consument meer aandacht heeft voor de

herkomst van producten.”

ZIEKTEBESTRIJDING

De strijd tegen ziekten en plagen is nooit af, vult Peter van

der Toorn, verantwoordelijk R&D directeur voor groenten,

aan. ,,Schimmels en virussen muteren telkens opnieuw. Het

is een voortdurende strijd. Kijk bijvoorbeeld naar deze regio,

bekend om de productie van kool. Kool is een grote familie;

ook onder meer bloemkool, broccoli en spruiten horen

daarbij. Deze groenten zijn zeer gevoelig voor ‘knolvoet’, een

schimmel die de wortels aantast. Je ziet het niet, omdat het

onder de grond gebeurt en er zijn geen goede teeltmaatre-

gelen. Wij hebben deze groenten resistent gemaakt door een

gen uit een Koreaanse koolsoort in te bouwen. Het complete

proces duurde 15 jaar, maar het heeft tuinders veel opge-

bracht.”

8 AGRIBUSINESS

BIOLOGISCH

8313_V01_fc.indd 8 28-12-12 10:13

Page 11: Open Spaces Open Minds 2012-3

9AGRIBUSINESS

g www.syngenta.nl

g www.seedvalley.nl

SPRUITJES

Duizenden soorten groenten en bloemen worden op deze

manier ontwikkeld of verbeterd. ,,Tachtig procent van de

spruitjes wereldwijd komen uit onze zaden”, geeft Van der

Toorn als voorbeeld. ,,We hebben veel aandacht besteed aan

de smaak. Ze zijn tegenwoordig minder bitter. In Amerika is

deze groente aan een grote opmars bezig. Ze zijn een hype

in Californië. De hele kust staat er vol mee. Zo hebben we

oog voor de tuinder en de consument. En vorig jaar hebben

we een internationale prijs gewonnen met een zaadloze mini-

paprika, die als gezonde snack kan worden gegeten.”

De passie en enthousiasme voor het vak zijn duidelijk zicht-

baar. ,,Het is motiverend om een rol te spelen in de wereld-

wijde voedselvoorziening. Er is een biologische revolutie

gaande en wij staan aan de frontlinie.”

- Twintig procent van het bier in Europa wordt gemaakt

van Syngenta-gerst

- Een op de zes tomaten wereldwijd groeit uit Syngenta-

zaad

- 4 miljoen ton katoen groeit dankzij Syngenta-gewasbe-

schermingsmiddelen, vergelijkbaar met 20 miljard

T-shirts per jaar.

- Door veredeling en ontwikkeling introduceert Syngenta

jaarlijks honderd nieuwe variëteiten van bloemen-

soorten in Nederland.

- Zestien procent van de mondiale markt voor zoete

maïs – zo’n 50 miljoen ton – groeit uit Syngenta-zaad.

E REVOLUTIE

8313_V01_fc.indd 9 28-12-12 10:13

Page 12: Open Spaces Open Minds 2012-3

10 VRIJETIJDSINDUSTRIE

Kamperen zonder gedoe met stokken en toch binnen vijf

minuten opgezet: dat is het succes van de oppompbare

Karsten Tent. Het begon in 1981 met een primeur op de

Kampeer & Caravan RAI en lovende recensies. Dertig jaar

later staat er een bloeiend concern waarvoor mensen van

heinde en verre afreizen naar het Westfriese Zwaag.

Vroeger stonden de schuur en de kassen achter het woon-

huis van oprichter Gerard Karsten vol kleding, schoenen, roei-

boten, surfplanken en tenten. Een echte dumpwinkel. Door

de economische crisis uit die periode moest hij samen met

schoonzoon Maarten Takken noodgedwongen een andere

koers gaan varen. Een werktentje met slangen uit Engeland

bracht hen op het idee om die te vertalen in een kampeertent

voor de consument. Geld voor een naaitafel was er niet: de

tafeltennistafel van de dochters van Gerard werd opgeofferd.

BRANDWEERSLANGEN

Die tijd is lang voorbij. Maarten Takken toont met trots zijn

huidige bedrijf. Op een oppervlakte van maar liefst 10.000 m2

kunnen consumenten terecht voor de showroom met een

grote collectie Karsten Tenten, tenten van andere merken en

een outdoorwinkel vol wandelschoenen, rugzakken, kleding

en kampeerproducten. Daarachter bevindt zich het atelier

EENWERELD

TENT

8313_V01_fc.indd 10 28-12-12 10:13

Page 13: Open Spaces Open Minds 2012-3

g www.karstententen.nl

g www.karstentravelstore.nl

g www.tentworld.com

11VRIJETIJDSINDUSTRIE

waar per jaar 1.500 tot 2.000 tenten met de hand worden

gemaakt. ,,De brandweerslangen die het frame vormen,

komen uit Duitsland en worden speciaal voor ons gemaakt.

Het tentdoek en alle textiel komen bij Ten Cate vandaan, ook

een oer-Hollands bedrijf. Omdat we alle tenten zelf naaien,

zijn we heel flexibel. Moet er een raampje in het dak komen?

Dan maken we dat. Een luifel erbij? Geen probleem. We

maken ook kappen voor boten of dekzeilen voor aanhang-

wagens. Het is elke keer weer experimenteren. Gaat het mis,

dan probeer je het opnieuw. Zo zijn alle tenten ontstaan, maar

ook andere unieke oplossingen van tentdoek.”

ZUID-KOREA

In Hoorn staat de enige Karsten-winkel. Mensen uit heel

Nederland, Engeland, Italië, Frankrijk en Duitsland komen er

op bezoek. ,,Ze willen de tent eerst voelen en zien voordat ze

hem kopen. Via een Koreaanse tussenpersoon in Nederland

zijn we nu ook bezig een verkooppunt op te zetten in Zuid-

Korea. Het kamperen in de bergen wordt daar steeds popu-

lairder. Karsten is de enige ter wereld die tenten op deze

manier met katoen en brandweerslangen produceert. Af en

toe verschijnen er goedkope kopieën, maar die hebben lang

niet onze kwaliteit en gaan geen 25 jaar mee.”

WERKTENTEN

In het atelier worden ook werktenten voor de professionele

markt gemaakt, onder de naam Tentworld Unlimited. ,,Deze

tenten zijn met logo een opvallend reclameobject en ideaal

voor mensen in de bouw, zodat die bij slechter weer kunnen

doorwerken. De werktenten vormen een perfecte oplossing

voor medewerkers in de grond-, weg- en waterbouw die over-

dekt willen werken aan bijvoorbeeld schakelkasten of voor

lassers die beschutting nodig hebben. Onze tenten worden

tevens ingezet bij evenementen, door onder meer het Rode

Kruis of GGD. We zijn ook bekend van de Safety Screens

waarmee hulpdiensten de plaats van een ongeval of delict

kunnen afschermen. Met ons gepatenteerde systeem zonder

losse onderdelen staan die binnen vijf seconden.”

8313_V01_fc.indd 11 28-12-12 10:13

Page 14: Open Spaces Open Minds 2012-3

12 NETWERK

Al ruim dertig jaar ontmoeten ondernemers elkaar bij

wedstrijden van AZ. Het AZ Netwerk is met 650 aangesloten

ondernemers uitgegroeid tot de grootste bedrijvenvereniging

boven het Noordzeekanaal.

,,Wij kunnen niet zonder de steun van Noord-Holland en

geven daarvoor graag onze toegevoegde waarde terug”,

aldus Marketing Manager Jeroen Morsch. ,,Dat doen we door

bedrijven met elkaar in contact te brengen en het Noord-

Hollandse zakenleven te versterken.” Bedrijven uit de regio

zijn trouw aan de club. ,,Ze hebben ons ook door lastige

perioden heen geholpen. De club zit diepgeworteld in het

achterland. We hebben immers dezelfde karaktertrekken als

de ondernemers in dit gebied: nuchter, gastvrij, ambitieus,

toegankelijk, harde werkers, slim en innovatief.”

ONTMOETINGSPLAATS

Op wedstrijddagen ontmoeten drieduizend ondernemers

in het stadion nieuwe en bestaande relaties. ,,Je kunt

zeggen dat hier elke twee weken bedrijvencontactdagen

worden gehouden. Sommige ondernemers halen al hun

klanten uit het netwerk”, verklaart Morsch het succes. Naast

SCOREN

BIJ AZ

8313_V01_fc.indd 12 28-12-12 10:13

Page 15: Open Spaces Open Minds 2012-3

13NETWERK

de wedstrijden is er iedere maand een bijeenkomst waar

netwerken, kennisoverdracht en fun centraal staan. ,,Onder-

nemers worden elk jaar uitgenodigd voor het AZ Gala met

spelers en technische staf, kunnen meedoen met ons golf-

toernooi en tennistoernooi of zijn welkom bij seminars in

ons stadion en netwerkevenementen bij uitwedstrijden. Zo

hebben we in het verleden gevaren op de Maas bij Rotterdam

en een bezoek gebracht aan de Heineken-fabriek. Ook naar

buitenlandse wedstrijden zijn er arrangementen.”

Populair is ook het sneldaten. ,,Dat doen we één keer per

twee maanden. Het is een perfecte manier om nieuwe

ondernemers te leren kennen. Je zit met tien man aan tafel

en vertelt allemaal in maximaal tien minuten wie je bent en

wat je doet. Zo doe je in anderhalf uur tien nieuwe contacten

op. Dat doen we niet alleen hier in het stadion, maar ook op

locatie. Onlangs waren we bijvoorbeeld te gast bij Nic Oud

Direct Mail en waterskibaan Skeef in Heerhugowaard.”

JONGE ONDERNEMERS

Nieuw dit seizoen is het AZ Young Professionals-netwerk voor

jonge ondernemers en managers t/m 40 jaar. Leden mogen

alle thuiswedstrijden bezoeken en krijgen daar omheen vier

keer per jaar een Kenneth Smit-training en leren van verhalen

van succesvolle ondernemers uit de regio. ,,Zo hebben Dick

Ranzijn, directeur van Rodi Media en Bas van der Veldt,

directeur van onze hoofdsponsor AFAS verteld over het

opbouwen van een netwerk, valkuilen bij het opzetten van een

eigen bedrijf, wat je leert van problemen en dergelijke. Dit

netwerk is bedoeld voor jonge ambitieuze mensen die

zichzelf willen ontwikkelen. Hoewel we net begonnen zijn,

hebben zich al 25 mensen aangemeld. Van kleine zelf-

standigen tot managers bij grote ondernemingen als Rabo-

bank. De combinatie die we bieden is voor zover wij weten

uniek. Het past goed bij onze ambities. We willen echt een

club van Noord-Holland zijn, dichtbij ondernemers, maar ook

bij overheid en onderwijs. We zijn ons bewust van de voor-

beeldfunctie die we hebben.”

g www.AZ.nl

[email protected]

M (072) 547 80 72

8313_V01_fc.indd 13 28-12-12 10:13

Page 16: Open Spaces Open Minds 2012-3

Waar in Den Helder hard wordt gewerkt aan de aanleg van

een grote offshorehaven, komt aan de overkant van het

Marsdiep dé kennishaven van de regio te liggen. De haven

van onderzoeksinstituut NIOZ op Texel wordt verbeterd en

uitgebreid en gaat een toonaangevende rol spelen bij het

halen van duurzame voeding en energie uit zee.

Ondernemers hebben onvoldoende besef van de mogelijk-

heden die de zee te bieden heeft, vindt Herman Ridderinkhof,

adjunct-directeur bij het NIOZ. ,,Er liggen enorme kansen.

We worden immers gedwongen om de oceanen steeds meer

te gebruiken voor onze voedsel- en energievoorziening.

De mogelijkheden op land raken uiteindelijk op. Zeventig

procent van onze planeet laten we nu onbenut. Op lange

termijn zal een volledig nieuwe industrie op zee ontstaan.’’

EEN ZEE

VOLKANSEN

14 MARITIEM

LUC

HTF

OTO

: Sim

on

Sm

it

8313_V01_fc.indd 14 28-12-12 10:13

Page 17: Open Spaces Open Minds 2012-3

15MARITIEM

KENNIS DELEN

Bij het NIOZ wordt intensief onderzoek gedaan naar hoe de

zee functioneert en hoe je voedsel en energie uit het zoute

water kunt halen. ,,Onze kennis willen we graag delen met het

mkb. We zoeken samenwerking met bedrijven die de oceanen

op duurzame wijze willen benutten voor de productie van

voedsel, grondstoffen en duurzame opwekking van energie.

Denk aan getijdenenergie, zeeboerderijen, zilte teelt, de kweek

van schelpdieren op land en ga zo maar door. Door de betere

havenvoorzieningen die er nu komen, zal het testen en onder-

zoeken een stuk makkelijker gaan.”

HAVENRENOVATIE

De renovatie van de haven start in het najaar van 2013 en duurt

circa een half jaar. De kade en steigers worden vernieuwd en

uitgebreid en er wordt extra opslagruimte, kantoor en parkeer-

gelegenheid gerealiseerd. De haven wordt nu al gebruikt als

internationaal test- en certificeringscentrum voor systemen

om ballastwater van zeeschepen van schadelijke organismen

en zeedieren te ontdoen. Daarnaast is het de uitvalsbasis van

onderzoeksvaartuigen, die onder meer worden ingezet voor

milieuonderzoek op de Waddenzee, Noordzee en Atlantische

Oceaan. De faciliteiten, de ruime beschikbaarheid van natuur-

lijk zeewater en de nabijheid van het NIOZ als kenniscentrum,

maken deze locatie zeer aantrekkelijk voor innovatieve (star-

tende) bedrijven.

VOOROP LOPEN

Ridderinkhof: ,,Als de renovatie klaar is hopen we meer

projecten te trekken in samenwerking met het bedrijfsleven. Dat

kan op alle terreinen die gerelateerd zijn aan de oceanen. Niet

alleen maritiem, dus wat betrekking heeft op de zeevaart en

offshore, maar juist ook marien, dus alles wat uit het water komt:

visserij, mosselkweek, viskweek, zeewierteelt of het winnen van

grondstoffen uit de zeebodem. We kunnen zoveel met de zee

doen en er meer producten uithalen dan we beseffen. Veel staat

nog in de kinderschoenen, maar op lange termijn moet er iets

gebeuren. Op is op. In Noord-Holland Noord is een industrie

voor agrifood en windmolens, maar we doen in deze regio nog

nauwelijks iets met voeding en energie uit zee. Wereldwijd gaat

die sector zich nu ontwikkelen. We zouden als regio vooruit

kunnen lopen. We hebben alle ingrediënten in huis. Als we niets

uitproberen, gebeurt er niets. Ondernemers die mee willen doen

kunnen zich bij mij melden.”

g www.nioz.nl

[email protected]

M (0222) 369 423

8313_V01_fc.indd 15 28-12-12 10:13

Page 18: Open Spaces Open Minds 2012-3

16 VRIJETIJDSINDUSTRIE

De zee heeft een grote aantrekkingskracht op de mens.

Zij staat symbool voor vrijheid, grootsheid, schoonheid en

veranderend licht. Bewoners langs de kust en toeristen

hebben hun hart eraan verbonden. ,,De zee is elke dag

anders. Ik zou nooit meer zonder kunnen.”

Aan het woord is Jos Jansen, eigenaar van Strandhotel

Camperduin met bijbehorende groepsaccommodaties en

samen met schoonzoon Clifton Tuinfort uitbater van strand-

paviljoen STRUIN (voorheen Minkema). Bovendien werkt hij

nauw samen met Joost Botman van evenementenbureau

‘De Jongens uit Schoorl’, dat gevestigd is in het pand van

Jansen. Joost verzorgt de marketing voor alle bedrijven.

Samen vormen ze de Strandgroep Camperduin. ,,Het is hier

één grote familie.”

De onderlinge samenwerking werpt zijn vruchten af. ,,Ons

product is nu veelzijdiger. Gasten die in het hotel logeren

gaan eten bij het strandpaviljoen, groepen die voor een

bedrijfsuitje of teambuilding komen, blijven slapen en zo zijn

er nog veel meer kruisverbanden te maken. Mensen kunnen

hier altijd terecht voor een slaapplaats, eten en activiteit. Dit

moet de huiskamer worden van de omgeving.’’

LEISURE BOARD

Camperduin is niet de meest bekende kustplaats. ,,Noord-

Holland Noord biedt veel variëteit en we moeten onszelf

veel meer promoten als binnenlandse bestemming. Er is wat

dat betreft nog een wereld te winnen.” Om die reden heeft

Jansen zich enthousiast aangemeld om plaats te nemen in

het bestuur van de Stichting Grootbedrijf, die een belangrijk

HUISKAMER AAN ZEE

8313_V01_fc.indd 16 28-12-12 10:13

Page 19: Open Spaces Open Minds 2012-3

17VRIJETIJDSINDUSTRIE

deel uitmaakt van Leisure Board: een samenwerking van orga-

nisaties en bedrijven die een belangrijke rol spelen in de vrije-

tijdsindustrie van Noord-Holland Noord. De Stichting bestaat

uit de grootste ondernemingen in de regionale vrijetijdsindus-

trie die met elkaar werken aan het gezamenlijke belang: meer

toeristen naar deze regio trekken.

,,Leisure Board is een goede manier om de marketing voor

deze regio op gang te krijgen. We gaan met elkaar een koers

uitzetten. Wie willen we als Noord-Holland Noord zijn? Wat

zijn onze USP’s? Waar staan we over tien jaar? We zijn relatief

onbekend als bestemming, ook voor Nederlandse toeristen.

Dat moet veranderen. Alle dingen die Nederland kenmerken

vind je hier binnen een straal van 25 kilometer: bos, duinen,

zee, strand, polders, steden en historie. Ook met minder weer

is er veel te doen. De afstanden zijn klein, de mentaliteit gast-

vrij. We hebben zoveel kwaliteiten, maar die boodschap weten

we niet goed over te brengen. Ik geloof in een gezamenlijke

promotie. We moeten de versnipperde inzet van mensen en

middelen bundelen. Ruim veertig bedrijven hebben zich nu

gecommitteerd. Dat moeten er snel meer worden. Onderne-

mers die enthousiast zijn, mogen zich melden.”

NIEUWE KUST

Kansen liggen er ook in de nieuwe kustwering, die tussen

Petten en Camperduin wordt aangelegd. Begin 2014 wordt

begonnen met de ontwikkeling van een volledig nieuw duin-

landschap en breed strand voor de Hondsbossche Zeewe-

ring. ,,We moeten als regio een visie ontwikkelen voor dit

gebied. Er zijn allerlei interessante dwarsverbanden te maken

tussen toerisme, sport, educatie en gezondheid. Hoe zorgen

we dat mensen de nieuwe omgeving gaan gebruiken en op

welke doelgroep gaan we ons richten? Als we daar niet nu

samen over nadenken laten we enorme kansen liggen. Het

moet niet alleen bij ambities blijven.”

g www.strandhotel-camperduin.nl

g www.dejongensuitschoorl.nl

g www.struin.nu

g www.kustopkracht.nl

g www.leisureboard.nl

8313_V01_fc.indd 17 28-12-12 10:13

Page 20: Open Spaces Open Minds 2012-3

Iedere minuut overlijdt er ergens in de wereld een mens aan

kanker. Daar komt verbetering in. Dankzij een uitvinding van

Quest Innovations uit Middenmeer is er een doorbraak in de

behandeling van patiënten. ,,Met onze camera kunnen we

een groot verschil maken.”

Directeur Richard Meester is wereldwijd marktleider met

de bouw van camera’s die tegelijkertijd metingen kunnen

verrichten in meerdere golflengtegebieden van het licht: rood,

groen, blauw, UV en infrarood. Het is weliswaar een nichemarkt,

maar wel een met een groot aantal toepassingen in de agri-

HET ONZICHTBA

18 HEALTH

business, health en industrie. ,,We geven ogen aan machines.

Onze camera’s zitten bijvoorbeeld in robots die daarmee zelf

bepalen of vruchten en groenten gezond groeien en rijp zijn

om te plukken. En ze worden onder meer gebruikt voor het

detecteren van bosbranden of voor bodemonderzoek.”

TUMOREN

Ook in de gezondheidssector maakt Quest het onzichtbare

zichtbaar. De afgelopen vijf jaar heeft Meester samen met

partners gewerkt aan een revolutionaire camera die tumoren

waarneembaar maakt voor chirurgen. ,,Als een patiënt een

8313_V01_fc.indd 18 28-12-12 10:13

Page 21: Open Spaces Open Minds 2012-3

19HEALTH

DOORBRAAK

Als het aan Meester ligt, gaat dit rigoureus veranderen. ,,Wij

kunnen een arts precies de tumor laten zien. Patiënten

nemen 24 uur voor de operatie een ‘targeted probe’ in. Dit

is een onschadelijk stofje dat zich door het hele lichaam

verspreidt en zich hecht aan elke tumor, dus ook de hele

kleine uitzaaiingen. Deze tumoren lichten vervolgens op onder

infrarood licht en dat maakt onze camera zichtbaar. Een arts

ziet dus exact waar alles zit en kan doelgericht opereren en

zonder twijfel zelfs de kleinste speldenknopjes weghalen.” De

methode biedt alleen maar voordelen, legt Meester uit. ,,De

slaagkans is groter, de operatie minder ingrijpend, het maakt

het werk van de chirurgen makkelijker, de kwaliteit van leven

van de patiënt gaat beduidend omhoog en de zorgkosten

dalen aanzienlijk. Hiermee is na afloop waarschijnlijk minder

of geen chemo en bestraling nodig. Bovendien wordt een

nieuwe operatie voorkomen, wat nu nog regelmatig gebeurt

als blijkt dat tumoren over het hoofd zijn gezien.”

AMERIKA

Zowel in Amerika als Europa lopen trials. ,,Deze techniek staat

in de kinderschoenen. Er is nog veel te ontdekken. Wij zijn

als eerste goedgekeurd voor gebruik in een OK. Er zijn wel

concurrenten, maar die zijn nog niet klaar voor een verkoop-

baar product. Ons systeem wordt zelfs gebruikt in het Memo-

rial Sloan-Kettering Cancer Center in Manhattan, dat tweede

tumor heeft, moet de chirurg met behulp van een CT scan

ongeveer bepalen waar deze zit. Door te voelen en snijden

probeert hij zoveel mogelijk van de tumor te verwijderen.

Want de beste manier om te genezen is de hele tumor

verwijderen. Er mag niets achterblijven. Probleem van deze

methode is dat je de kleine uitzaaiingen op deze manier

mist en ook niet honderd procent zeker kunt zijn dat echt

alles weg is. Ook worden vaak lymfeklieren verwijderd om te

bepalen of de kanker is uitgezaaid. Zijn deze ‘besmet’ dan

krijgt de patiënt na de operatie meestal chemotherapie en/of

bestraling.”

RE ZICHTBAAR

g www.quest-innovations.com

g www.quest-mi.com

staat op de ranglijst van Amerikaanse ziekenhuizen. De artsen

daar vinden het een openbaring. Ze hebben de wildste ideeën

wat ze ermee kunnen doen. Binnenkort openen we daarom

een eigen vestiging aan de oostkust van de Verenigde Staten.”

Ook in Zuid-Korea is een distributeur aangesteld.

HET GAAT VERDER

In Nederland zijn de eerste proefoperaties al uitgevoerd.

Artsen zijn enthousiast. ,,We kunnen dit jaar standaard opera-

ties uitvoeren met deze technologie. Het gaat veel sneller dan

we dachten omdat er fluorescente stoffen zijn die nu al toege-

staan zijn, waarmee je bijvoorbeeld levertumoren kan zien. En

er zijn nog meer toepassingen te bedenken. Je kunt namelijk

ook stofjes maken die zich hechten aan zenuwen. Wanneer

een tumor nu dichtbij een zenuwbaan zit, is deze inoperabel.

Als de arts de zenuw echter kan zien, zou hij wel kunnen

opereren. En ik denk nog verder. Je zou er in de toekomst

zelfs hersentumoren mee kunnen opereren.”

8313_V01_fc.indd 19 28-12-12 10:13

Page 22: Open Spaces Open Minds 2012-3

20 ENERGIE

Leg alle lichtlijnen die Veko Lightsystems sinds 1975 heeft

gemaakt achter elkaar en je bent de halve aardbol rond.

Honderdduizenden van hun armaturen hangen in maga-

zijnen, winkels en fabrieken door heel Europa.

In alle facetten van het product is nagedacht over energiebe-

sparing en milieu. ,,We maken de groenste lichtlijn ter wereld,”

claimt directeur Menno Veldboer. ,,Ten eerste gebruiken we

als enige aluminium als basis voor de armaturen. Aluminium

is ten opzichte van zink volledig recyclebaar. Verder hebben

we lijnen uitgerust met LED verlichting en aanwezigheids-

detectie. Dat levert een energiebesparing op tot wel 90%.

Bovendien gebruiken we bijna geen verpakkingsmateriaal en

doordat onze systemen in de fabriek worden voorgemon-

teerd, hoeven er minder monteurs naar locatie te rijden en

dat scheelt aanzienlijk in verkeersbewegingen.”

ROLLS ROYCE

De voorgemonteerde systemen hebben het bedrijf groot

gemaakt. ,,Mijn vader Nic Veldboer, tevens grondlegger van

het bedrijf, ergerde zich destijds aan het feit dat verlichting

niet prefab werd aangeleverd, maar dat hij alles op het werk

in elkaar moest zetten. De tijd heeft uiteindelijk geleerd dat hij

gelijk had: er zijn steeds minder vakmensen om elektrotech-

nische installaties te maken en arbeidstijdsbesparing is niet

meer weg te denken op de werkvloer. Onze armaturen zijn

snel en eenvoudig te monteren. Toch is de kwaliteit hoog. Je

krijgt een Rolls Royce voor de prijs van een Volkswagen.”

BLOEMENVEILING AALSMEER

Op de meest uiteenlopende locaties hangen de lichtlijn-

systemen van Veko. ,,Noord-Hollands opdrachtgevers zijn

bijvoorbeeld Rijkswerf Willemsoord, Vezet, alle Albert Heijn

distributiecentra en Sligro winkels. Onlangs nog hebben we

de complete verlichting bij Bloemenveiling Aalsmeer gere-

noveerd. Ze wilden verlichting met 80.000 onderhoudsvrije

branduren, oftewel er tien jaar niet meer naar om hoeven

kijken. We hebben een speciaal armatuur voor ze ontworpen.

Er hingen al 10.000 van onze armaturen, maar nu hebben we

ook alle 15.000 andere gedemonteerd en onze nieuwe in de

LICHTEND VOORBEELD

8313_V01_fc.indd 20 28-12-12 10:13

Page 23: Open Spaces Open Minds 2012-3

plaats daarvan opgehangen. Daar ben ik trots op. We hebben

ook armaturen gemaakt voor onder meer Luchthaven Zaven-

them in België, Amazon.com in Duitsland en de Volkswagen

fabriek in Wolfsburg. Sinds 1 september hebben we een

eigen kantoor in Duisburg. Ook werken we met een nieuwe

agent in Engeland en Oekraïne en exporteren we naar Frank-

rijk, Slowakije en Scandinavië.”

WOW-FACTOR

Met name de laatste twee jaar heeft het bedrijf een grote

sprong voorwaarts gemaakt. ,,We waren op een gegeven

moment letterlijk uit onze jas gegroeid. Onze kantoren

werden te klein. Afgelopen jaar hebben we daarom ons

bedrijf gerenoveerd en fors uitgebreid. Het is nu een gebouw

met wow-factor. We zijn van het lelijkste pand op De Witte

Paal naar het mooiste pand gegaan. Maar veel belangrijker:

de productie is 25% efficiënter geworden omdat de lijnen

beter lopen. Dat hadden we van te voren niet verwacht. Ja, als

ik door dit bedrijf loop, voel ik trots. Trots dat mijn vader dit

bereikt heeft met alleen een LTS opleiding, trots dat ik hem

mag opvolgen en trots op mijn medewerkers. We zijn in 1975

begonnen met twee man en hebben nu 72 mensen vast in

dienst. We concurreren met beursgenoteerde bedrijven en

het lukt ons grote projecten bij hun af te snoepen. Philips

kopieert ons. Dat is toch een groot compliment? Nu is het

zaak onze voorsprong te behouden. Ik heb veel meer ideeën

en patentaanvragen lopen waarmee we nog meer bespa-

ringen kunnen realiseren. In 2018 willen we marktleider zijn

in Europa. Of we het halen weet ik niet, maar het is een mooi

doel om naar toe te werken.”

21ENERGIE

g www.veko.nl

8313_V01_fc.indd 21 28-12-12 10:14

Page 24: Open Spaces Open Minds 2012-3

22 ADVERTORIAL

Alkmaar wil een impuls geven aan de ontwikkeling van spor-

tieve talenten en de recreatiesport. De stad daagt onderne-

mers uit om hieraan mee te werken. ,,Er is meer business te

halen uit sport’’, aldus wethouder Peter de Baat (VVD).

Het college van B&W gelooft in de positieve waarde van sport

voor individu en maatschappij. ,,Alkmaar zet de kracht van

sport in om de lokale en regionale economie te stimuleren.”

Sportregio Alkmaar heeft de potentie om zich te ontwik-

kelen en te profileren tot één van de toplocaties in ons

land waar het gaat om talentontwikkeling en recreatiesport.

,,Het is aantrekkelijk om hier te wonen, werken, recreëren

en studeren, omdat we een breed sportaanbod hebben en

beschikken over diverse bovengemiddelde voorzieningen. Dat

willen we verder uitbouwen, samen met sportverenigingen,

instellingen en ondernemers. We zien ook kansen om met

sport maatschappelijke problemen en uitdagingen aan te

pakken. Denk aan het halen van mensen uit een sociaal isole-

ment en aan reïntegratie naar de arbeidsmarkt via sport.”

RECREATIESPORT

De recreatiesport zit in het DNA van de regio Alkmaar vindt de

wethouder. ,,We worden omringd door prachtig natuurgebied

en met de kust op geringe afstand is het hier ideaal voor de

sportieve recreant of de recreatieve sporter. Wij willen onder-

nemers graag uitdagen om te komen met nieuwe recreatieve

arrangementen en innovatieve concepten. Zo kunnen we

gezamenlijk een impuls geven aan de sport en de economie.”

PLUS WANDEL4DAAGSE ALKMAAR

Een van de ondernemers die de stad en de regio letterlijk

in beweging brengt, is Simone Richardson van de organi-

satie Le Champion, verantwoordelijk voor onder meer de

jaarlijkse Plus Wandel4Daagse Alkmaar. ,,Elk jaar komen uit

het hele land duizenden mensen op dit evenement af. Het

is een prachtig promotiemiddel voor de stad met een grote

economische aantrekkingskracht. Mensen maken kennis met

Alkmaar en omgeving en blijven hier overnachten, winkelen

en eten. Het draait dus niet alleen om plezier en ontspanning,

maar het is ook een manier voor ondernemers om zichzelf op

een gezonde manier te promoten.”

SPORT IS BUSINESS

g www.alkmaar.nl

g www.pluswandel4daagsealkmaar.nl

8313_V01_fc.indd 22 28-12-12 10:14

Page 25: Open Spaces Open Minds 2012-3

23

INVESTEREN IN REGIONAAL DUURZAAMOp 15 december jl. vond de eerste emissie plaats van een nieuw

Meewind-fonds: Regionaal Duurzaam. Ondernemers kunnen geld

investeren in duurzame energieprojecten in de regio. De techniek

van de Regionaal Duurzaam-projecten is gebaseerd op warmte-

koude opslag in de bodem, gecombineerd met zonnecollectoren.

De bodem wordt gebruikt als een reusachtige, natuurlijke thermos-

fles. Als het buiten warm is, wordt de overtollige warmte opge-

slagen in de bodem voor koudere tijden. Zonnecollectoren op het

dak zorgen voor warm kraanwater. Lokaal opgewekte energie

wordt dus direct lokaal gebruikt. De projecten van Meewind Regio-

naal Duurzaam worden ontwikkeld, beheerd en gemonitord door

ZON Energie uit Spanbroek. Investeren in het nieuwe fonds kan al

vanaf € 1.000,-. Het groene investeringsfonds rekent op een rende-

ment van 5% en een vermindering van minstens CO2-uitstoot van

50%. Meer informatie op www.meerwind.nl.

WESTFRIESE BEDRIJVEN SAMEN IN DUURZAME ENERGIEWestfriese ondernemersverenigingen hebben samen de Energie

Coöperatie West-Friesland (ECWF) opgericht. Deze gaat duur-

zame energie leveren aan met name het MKB in de regio. Het

doel is om bedrijven in de regio voor een goede prijs te voorzien

van duurzame energie. Daarnaast geeft de coöperatie advies over

energiebesparing en het zelf opwekken van energie door de

lokale ondernemers. Bedrijven die lid worden van de ECWF

krijgen een intake waarin gekeken wordt naar het energiegebruik

en de energiekosten van de onderneming. Zo wordt meteen

duidelijk wat en hoeveel er bespaard kan worden. De ECWF

wordt gedragen door de Westfriese Bedrijvengroep (WBG), Park-

management Hoorn en de Hoornse Ondernemers Compagnie

(HOC). Kijk op www.ecwf.nl.

KORTODE AAN AKKERBOUWERS, TUINDERS

EN TELERSBoeren en tuinders werken hard om de consument dagelijks van

vers voedsel te voorzien. Daar staan we veel te weinig bij stil, vindt

fotografe Hanneke de Boer. Zij besloot daarom de ondernemers

en hun producten in beeld te brengen in het boek ‘Ode aan

akkerbouwers, tuinders en telers’. Tevens vertellen de geportret-

teerde ondernemers hun eigen verhaal. Deze teksten zijn

geschreven door landbouwjournalist Ida Hylkema. Tijdens een

werkbezoek aan Enkhuizen zijn de eerste exemplaren uitgereikt

aan minister Melanie Schultz van Haegen van Infrastructuur en

Milieu en aan Olympisch zeilster Lobke Berkhout, ambassadeur

van Agriboard. Het boek is te koop in meerdere winkels en kost

€ 29,50 of is te bestellen via www.fhdb.nl.

8313_V01_fc.indd 23 28-12-12 10:14

Page 26: Open Spaces Open Minds 2012-3

24

NOMINATIES ONDERNEMINGSVERKIEZINGNog tot 14 januari kunnen bedrijven zichzelf of collega’s nomineren

voor de 7e editie van de Ondernemingsverkiezing Noord-Holland.

Dat kan in drie categorieën: klein, middelgroot en groot. De titel

‘Beste Onderneming van Noord-Holland’ is dé erkenning voor

ondernemerschap in de provincie en omvat een prijzenpakket ter

waarde van € 5.000. De finale vindt plaats op 24 april in theater

Philharmonie in Haarlem. Alle dertig genomineerde onderne-

mingen (tien per categorie) maken bovendien kans op de publieks-

prijs. Die winnaar wordt gekozen door het publiek en het stemmen

verloopt via internet. Nomineren kan via www.ovnh.nl.

ONDERNEMERSPLEIN NOORD-HOLLAND NOORD VAN STARTOndernemers kunnen sinds kort terecht bij het Ondernemers-

plein Noord-Holland Noord in het kantoor van de Kamer van

Koophandel (Comeniusstraat 10) in Alkmaar. Op het plein

werken overheden, onderwijs, bedrijfsleven en intermediaire

organisaties samen. Partijen met een fysieke loketfunctie voor

ondernemers in de regio doen mee, zoals de gemeenten

Alkmaar, Hoorn en Den Helder, Belastingdienst Holland-Noord

en UWV Noord-Holland Noord, Kamer van Koophandel en het

Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid NHN. Door deze geïnte-

greerde dienstverlening kunnen ondernemers makkelijk en snel

zaken regelen. Er kunnen bovendien seminars worden gevolgd

en netwerkborrels worden gehouden. Ook zijn gezamenlijke

spreekuren mogelijk en wordt er proactief persoonlijk advies

gegeven.

INDRUKWEKKENDE VLOOT NAAR SAIL DEN HELDERDe organisatie van Sail Den Helder 2013 heeft al een vloot van 25

zeilschepen gecontracteerd. Zeker is dat van 20 tot 23 juni grote

Russische windjammers als de Mir en Sedov, de Poolse Dar Mlod-

ziezy, de Braziliaanse Cisne Branco en de Portugese viermaster

Santa Maria Manuela van de partij zijn. De Franse Belem, een

originele uit 1896 daterende driemaster, was slechts eenmaal

eerder in Nederland. Haar rijke historie begon in 1902 toen de

Belem ontsnapte aan een vulkaaneruptie op het Caribische eiland

Martinique. Nieuw in Den Helder is de Poolse driemaster Iskra.

Naast grote zeilschepen komt er een smaldeel iets kleinere

A-klasseschepen naar Den Helder. In de komende maanden zal

de lijst zich nog verder uitbreiden.

Deze is te vinden op www.saildenhelder.nl.

8313_V01_fc.indd 24 28-12-12 10:14

Page 27: Open Spaces Open Minds 2012-3

DRUKKERIJ

Van magazines tot flyers en van kalenders tot brochures. Bij Elma Drukkerij

bent u altijd aan het juiste adres. Neem gerust eens contact op met onze

drukwerk adviseurs voor een vrijblijvend advies op maat.

Havinghastraat 32 | 1817 DA Alkmaar | 0226 – 33 16 00 | [email protected] | www.elmadrukkerij.nl

Elma Drukkerij is gespecialiseerd in de ontwikkeling

van al uw zakelijk drukwerk.

drukkerij_A4.indd 1 28-12-12 15:04

Page 28: Open Spaces Open Minds 2012-3

@snelstartWWW.SNELSTART.NL0222 36 30 61

OVER

SNE

LSTA

RTBenieuwd wat SnelStart voor u kan betekenen?

Kijk op www.snelstart.nl of bel met Nelleke, Anoeska,

Jakob Jan, Mirjam of Patriek.

Slim

Simpel

Solide

Grip op uw cijfers en besparen op uw accountantskosten. Dat is wat u wilt, helemaal gezien het huidige

economische klimaat. SnelStart biedt u betrouwbare boekhoud- en facturatiesoftware waarmee u inzicht krijgt

in de fi nanciële situatie van uw onderneming. Onze oplossing is Slim, Simpel en Solide. Dat levert geld op!

BOEKHOUDEN & FACTUREREN