12
Nr.7. Teoria reżimów miejskich (regime theory) wywodzi się z obserwacji, że wymagania rozwojowe narzucają konieczność współpracy pomiędzy sektorami publicznym i prywatnym. Samorząd coraz bardziej musi pracować z innymi i osiągać swoje cele poprzez współpracę z innymi organizacjami. Centralnym pojęciem w tej teorii jest kompleksowość. Instytucje i indywidualni aktorzy są uwikłani w niezmiernie skomplikowane sieci interakcji. Znalezienie prostych zależności przyczynowych jest niemal niemożliwe. Większość procesów zachodzi bez wyraźnego związku z działalnością grupy przywódczej. Ta złożoność ogranicza rolę władz samorządu w sprawowaniu faktycznej kontroli procesów rozwojowych. Najważniejszą rolą władz samorządowych jest mobilizacja i koordynacja zasobów. Pojawiło się tu pojęcie „samorządu ułatwiającego”, który raczej stara się stwarzać innym warunki do działania, zamiast bezpośrednio wykonywać poszczególne zadania i usługi. Istotą polityki lokalnej jest formułowanie priorytetów. Reżim jest tu definiowany jako nieformalna, ale stosunkowo stabilna grupa posiadająca dostęp do zasobów, z uwzględnieniem zasobów władzy instytucjonalnej. W ramach reżimu nie można dopatrzyć się formalnej hierarchii, kontroli i dominacji. Nie jest to też grupa otwarta. Podkreśla się tu sieciowy charakter i współpracę pomiędzy zaangażowanymi aktorami, a współpraca ta jest postrzegana jako wartość podlegająca ochronie. Przedmiotem zainteresowania grupy jest zdolność do osiągania celów, co oznacza, że koalicje rządzące muszą być zdolne do mobilizacji zasobów współmiernych do formułowanych celów. Nr.8 Dobre rządzenie – jedna z trzech głównych (obok podejścia tradycyjnego i nowego zarządzania publicznego ) koncepcji zarządzania w sektorze publicznym . Przez „rządzenie” rozumie się proces podejmowania i wprowadzania w życie określonych decyzji. Dobre rządzenie oznacza podejmowanie decyzji oraz działań, charakteryzujące się angażowaniem wszystkich zainteresowanych stron, praworządnością , przejrzystością, odpowiadaniem na potrzeby społeczne, dążeniem do konsensusu , uwzględnianiem głosów mniejszości, efektywnością, jak również szeroko rozumianą odpowiedzialnością wobec społeczeństwa . Zasady dobrego rządzenia: 1. uczestnictwo – wszyscy członkowie społeczeństwa (obywatele ) uczestniczą w procesie rządzenia; uczestnictwo może przyjmować formę bezpośrednią lub pośrednią (uczestnictwo za pośrednictwem przedstawicieli lub instytucji); 2. praworządność – rządzenie odbywa się na podstawie i w granicach prawa ; przestrzegane są prawa człowieka , w szczególności te

org odpowiedzi więcej

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: org odpowiedzi więcej

Nr.7. Teoria reżimów miejskich (regime theory) wywodzi się z obserwacji,

że wymagania rozwojowe narzucają konieczność współpracy pomiędzy sektorami publicznym i prywatnym. Samorząd coraz bardziej musi pracować z innymi i osiągać swoje cele poprzez współpracę z innymi organizacjami. Centralnym pojęciem w tej teorii jest kompleksowość. Instytucje i indywidualni aktorzy są uwikłani w niezmiernie skomplikowane sieci interakcji. Znalezienie prostych zależności przyczynowych jest niemal niemożliwe. Większość procesów zachodzi bez wyraźnego związku z działalnością grupy przywódczej. Ta złożoność ogranicza rolę władz samorządu w sprawowaniu faktycznej kontroli procesów rozwojowych. Najważniejszą rolą władz samorządowych jest mobilizacja i koordynacja zasobów. Pojawiło się tu pojęcie „samorządu ułatwiającego”, który raczej stara się stwarzać innym warunki do działania, zamiast bezpośrednio wykonywać poszczególne zadania i usługi. Istotą polityki lokalnej jest formułowanie priorytetów. Reżim jest tu definiowany jako nieformalna, ale stosunkowo stabilna grupa posiadająca dostęp do zasobów, z uwzględnieniem zasobów władzy instytucjonalnej. W ramach reżimu nie można dopatrzyć się formalnej hierarchii, kontroli i dominacji. Nie jest to też grupa otwarta. Podkreśla się tu sieciowy charakter i współpracę pomiędzy zaangażowanymi aktorami, a współpraca ta jest postrzegana jako wartość podlegająca ochronie. Przedmiotem zainteresowania grupy jest zdolność do osiągania celów, co oznacza, że koalicje rządzące muszą być zdolne do mobilizacji zasobów współmiernych do formułowanych celów.

Nr.8 Dobre rządzenie – jedna z trzech głównych (obok podejścia tradycyjnego i nowego zarządzania publicznego) koncepcji zarządzania w sektorze publicznym. Przez „rządzenie” rozumie się proces podejmowania i wprowadzania w życie określonych decyzji. Dobre rządzenie oznacza podejmowanie decyzji oraz działań, charakteryzujące się angażowaniem wszystkich zainteresowanych stron, praworządnością, przejrzystością, odpowiadaniem na potrzeby społeczne, dążeniem do konsensusu, uwzględnianiem głosów mniejszości, efektywnością, jak również szeroko rozumianą odpowiedzialnością wobec społeczeństwa.

Zasady dobrego rządzenia:

1. uczestnictwo – wszyscy członkowie społeczeństwa (obywatele) uczestniczą w procesie rządzenia; uczestnictwo może przyjmować formę bezpośrednią lub pośrednią (uczestnictwo za pośrednictwem przedstawicieli lub instytucji);

2. praworządność – rządzenie odbywa się na podstawie i w granicach prawa; przestrzegane są prawa człowieka, w szczególności te odnoszące się do mniejszości; nad przestrzeganiem prawa czuwają bezstronne służby policyjne i niezawisłe sądy;

3. przejrzystość – podejmowanie i wprowadzanie w życie decyzji odbywa się zgodnie z ustalonymi zasadami i procedurami; informacja na ich temat jest jawna, zrozumiale prezentowana oraz przekazywana osobom, których dane decyzje dotyczą;

4. odpowiadanie na potrzeby – instytucje współuczestniczące w rządzeniu biorą pod uwagę potrzeby wszystkich interesariuszy; potrzeby zaspokajane są w miarę możliwości na bieżąco (lub w najszybszym możliwym terminie) jak się pojawiają;

5. konsensus – ze względu na wielość aktorów, punktów widzenia oraz interesów indywidualnych i grupowych wypracowywane są szerokie konsensusy, które odpowiadają na teraźniejsze i przyszłe potrzeby społeczeństwa jako całości;

6. równość i włączanie – wszyscy członkowie społeczeństwa mają możliwość wpływania (i poczucie, że mogą wpływać) na proces rządzenia; w szczególności w proces rządzenia włączane są jednostki i grupy politycznie i ekonomicznie słabsze;

Page 2: org odpowiedzi więcej

7. efektywność – efekty rządzenia odpowiadają na potrzeby społeczne, przy czym osiągane są przy najlepszej – z punktu widzenia zrównoważonego rozwoju oraz ochrony środowiska naturalnego – alokacji dostępnych zasobów;

8. odpowiedzialność – instytucje publiczne, sektor prywatny oraz organizacje społeczne odpowiadają za swoje decyzje i działania przed całym społeczeństwem, a w szczególności odpowiadają wobec tych interesariuszy, na których oddziałują

nr 6. Nowe zarządzanie w Sektorze Publicznym (NPM)

Podzielone pomiędzy jednostki zorganizowane wokół poszczególnych usług Bazujące na kontraktach Adopcja sposobów zarządzania z sektora prywatnego Cięcia w używaniu zasobów Przejrzyste zarządzanie Potrzeba jasno określonych celów Kontrola wyników i rezultatów

Nr 9. Korzyści wynikające z klastra:

-koncentracji przestrzennej

-jednoczesna współpraca (tam gdzie jest możliwe uzyskanie efektów synergicznych np. prace badawczo-naukowe, marketing, lobbowanie)

-bliskość firm, instytucji korzystnie wpływa na ich efektywną kooperację

-efektywnym przepływem informacji (duża rotacja kadr), wiedzy i technologii, co przyczynia się do wzrostu innowacyjności w danym sektorze

Z dystryktów przemysłowych:

- rozszerzenie oferty klastra (powstawanie i przenoszenie się nowych firm),

- wzrost interakcji (współpraca przy powstawaniu produktów lub technologii, wspólne zaopatrzenie, marketing, lobbying),

- większa specjalizacja (dekoncentracja, dłuższe serie),

- niższe koszty transakcyjne (wynik tworzenia się kapitału społecznego – wzrost zaufa-nia do partnerów, szybszy przepływ wiedzy),

- ograniczenie niepewności (współpraca umożliwia rozpatrzenie większej liczby czyn-ników, a w efekcie - trafniejsze decyzje

Niższe koszty transportu materiałów i towarów do konsumenta,

niższe koszty transakcyjne,

Większa dostępność czynników produkcji lub dóbr po-średnich w specyficznej lokalizacji

Efekt rozlewania (spilloverrs) wiedzy, informacji i techno-logii,

Lepszy rozwój i wykorzystanie innowacji

Page 3: org odpowiedzi więcej

Kooperacja pomiędzy firmami, np. przy projektach innowacyjnych lub na zasadzie dostawca/odbiorca,

Niższy poziom niepewności

Nr.11 Źródła dochodów budżetu:1) Gminy:

- podatków lokalnych. Są to podatki: rolny, leśny, od nieruchomości, od środków transportowych,

od posiadania psów, od spadków i darowizn od czynności cywilnoprawnych, od działalności

gospodarczej osób fizycznych - podatek płacony w formie karty podatkowej.

-wpływy z opłat:

a) skarbowej,

b) targowej,

c) miejscowej, uzdrowiskowej i od posiadania psów,

d) (uchylona),

e) eksploatacyjnej - w części określonej w ustawie z dnia 4 lutego 1994 r. - Prawo geologiczne i

górnicze (Dz. U. z 2005 r. Nr 228, poz. 1947, z późn. zm.),

f) innych stanowiących dochody gminy, uiszczanych na podstawie odrębnych przepisów;

3) dochody uzyskiwane przez gminne jednostki budżetowe oraz wpłaty od gminnych zakładów

budżetowych;

4) dochody z majątku gminy;

5) spadki, zapisy i darowizny na rzecz gminy;

6) dochody z kar pieniężnych i grzywien określonych w odrębnych przepisach;

Dochodami powiatu są: 1)      udziały w podatkach stanowiących dochód budżetu państwa w wysokości określonej odrębną

ustawą, 2)      subwencje z budżetu państwa na zadania realizowane przez powiat, 3)      dotacje celowe z budżetu państwa na zadania realizowane przez powiatowe służby, inspekcje i

straże, 4)      dochody powiatowych jednostek budżetowych oraz wpłaty innych powiatowych jednostek

organizacyjnych, 5)      dochody z majątku powiatu, 6)      odsetki za nieterminowe przekazywanie udziałów, dotacji i subwencji, o których mowa w pkt

1-3.

Dochodami powiatu mogą być: 1)      subwencja wyrównawcza z budżetu państwa, 2)      dotacje celowe z budżetu państwa przekazywane na wykonanie czynności, o których 3)      dotacje z państwowych funduszów celowych, 4)      dotacje celowe z budżetu państwa na zadania z zakresu administracji rządowej wykonywane

przez powiat na mocy porozumień zawartych z organami administracji rządowej, 5)      dotacje celowe z budżetu województwa na zadania z zakresu samorządu województwa

Page 4: org odpowiedzi więcej

wykonywane przez powiat na mocy porozumień zawartych z województwem, 6)      spadki, zapisy i darowizny, 7)      odsetki od środków finansowych powiatu gromadzonych na rachunkach bankowych, 8)      odsetki i dywidendy od wniesionego kapitału,

Dochody województwa 2. Dochodami własnymi województwa są: 1) udziały w podatkach stanowiących dochód budżetu państwa w wysokości określonej odrębną ustawą, 2) dochody z majątku województwa, 3) spadki, zapisy i darowizny na rzecz województwa, 4) dochody uzyskiwane przez jednostki budżetowe województwa oraz wpłaty innych wojewódzkich samorządowych jednostek organizacyjnych, 5) odsetki za nieterminowe przekazywanie udziałów, o których mowa w pkt 1, 6) inne dochody własne uzyskiwane na podstawie odrębnych przepisów. 3. Przekazanie województwu, w drodze ustawy, nowych zadań wymaga zapewnienia koniecznych środków finansowych na ich realizację w postaci zwiększenia dochodów, o których mowa w ust. 2 pkt 1 i 6.

Art. 68. Dochodami województwa mogą być: 1) subwencja wyrównawcza z budżetu państwa, 2) dotacje celowe z budżetu państwa i państwowych funduszy celowych na zadania wykonywane przez województwo, 3) dotacje celowe z budżetu państwa na zadania z zakresu administracji rządowej wykonywane przez województwo na podstawie porozumień zawartych z organami administracji rządowej, 4) dotacje celowe z budżetów gmin lub powiatów na zadania z zakresu tych jednostek samorządu terytorialnego wykonywane przez województwo na podstawie porozumień zawartych z organem gminy lub powiatu, 5) inne wpływy uzyskiwane na podstawie odrębnych przepisów.

Nr27. Istota i cele partycypacji w zarzadzaniu publicznym

CEL DZIAŁANIA

1. W modelu biurokratycznym liczy się utrwalanie raz ustanowionego porządku.

2. Model menedżerski zrywając z tym zachowawczym schematem próbuje szukać innych

rozwiązań. Raport OECD z 1991 r. zwraca uwagę, że w większości krajów rozwiniętych dostrzec

można „wspólne podejście” wskazujące na konieczność radykalnych zmian w kulturze

administracji publicznej, dotyczące jej efektywności i skuteczności. Zmiany tej kultury wymagają

reorientacji dotychczasowego modelu biurokracji w kierunku organizacji zorientowanej na

osiągnięcie rezultatów, w których urzędnicy w coraz większym stopniu postrzegają siebie jako

menedżerów ponoszących odpowiedzialność za osiąganie rezultatów nie tylko zaś

administratorów odpowiedzialnych za wykonanie instrukcji.

3. Model partycypacyjny uwzględnia budowanie porozumienia społecznego, a więc rozwiązań

korzystnych dla możliwie najszerszego kręgu partnerów. Warto tu wskazać na podnoszony przez

Mancura Olsona problem przechwytywania zasobów publicznych przez grupy reprezentujące

swój cząstkowy interes łączące się z ich nieefektywnym wykorzystaniem.Prowadzi to do zjawisk

Page 5: org odpowiedzi więcej

opisywanych jako „dramat wspólnego pastwiska” tj. tych wszystkich sytuacji, w których

racjonalne postępowanie jednostek czy określonych grup społecznych jest nieracjonalne z

punktu widzenia społeczeństwa jako całości. Dlatego tak ważne jest – przy zawsze

niewystarczających zasobach – stworzenie przejrzystych kryteriów podejmowania decyzji w

sprawach publicznych.

UKIERUNKOWANIE DZIAŁAŃ

1. W modelu biurokratycznym liczą się wyłączenie procedury oraz ich dogmatyczne

przestrzeganie.

2. Menedżerski model świadczenia usług publicznych koncentruje się na załatwieniu zleconych

spraw szybko, solidnie, z zachowaniem troski o zrealizowanie zakładanego efektu.

3. W modelu partycypacyjnym – dochodzimy do odkrycia zasadniczej konstatacji, że celem

działań nie powinno być tylko załatwienie konkretnej sprawy (często niewystarczająco

skutecznie), ale ostateczne rozwiązanie problemu – co wiąże się z wcześniejszym gruntownym

rozpoznaniem potrzeb.

Nr10 .finansowe instrumenty zarządzania w samorządzie terytorialnym:

-Podregion- ważną rolę odgrywają dochody własne:

wśród których główną rolę odgrywa podatek od nieruchomości wpływy z udziałów w podatku dochodowym od osób fizycznych zaś w niewielkim stopniu inne podatki i wpływy z udziałów w podatku dochodowym od osób

prawnych.

Udział dochodów z podatków w budżetowych dochodach ogółem wskazuje, że właśnie dochody podatkowe są najbardziej znaczącym instrumentem z zarządzaniu finansami lokalnymi. Przy obecnym stanie prawnym wpływ na to mają nieruchomości stanowiące podstawę dla obliczenia podatku od nieruchomości, liczba osób pracujących na terenie jednostki samorządu terytorialnego oraz wielkość osiąganych przez nich dochodów, będąca podstawą pobieranego podatku dochodowego od osób fizycznych.Możliwości wydatków majątkowych są w dużej mierze ograniczone wielkościami lokalnych budżetów. Wspomagać je powinny także wpływy z dochodów zwrotnych, które nie są w pełni wykorzystywane w konstruowaniu aktywnego budżetu zadaniowego.

Nr 12. Istota budżetu zadaniowego

Autorzy uznają, że istotą budżetu zadaniowego jest wprowadzenie zarządzania wydatkami publicznymi poprzez

cele odpowiednio skonkretyzowane i zhierarchizowane, na rzecz osiągania określonych efektów, mierzonych

za pomocą ustalonego systemu mierników.

 

Budżet zadaniowy pozwala na ustalenie, które zadania są najważniejsze dla realizacji określonych celów oraz za

pomocą mierników ukazuje, w jakim stopniu zostały one wykonane. Budżet zadaniowy (BZ) w swej ścisłej formule

dotyczy budżetu po stronie wydatków. Dotyczy więc najważniejszego aktu prawnego uchwalanego przez parlament,

Page 6: org odpowiedzi więcej

którym jest ustawa budżetowa. Wydatki budżetu państwa, a w szerszej formule - wydatki publiczne, w budżecie

zadaniowym uporządkowane są tak, aby znajdowały odniesienie do odpowiednich zadań, celów i mierników

Ministerstwa oraz urzędy centralne (publiczne) identyfikowane są w budżecie zadaniowym w

następujących wymiarach:

1. Jakie zadania wykonują ministerstwa i urzędy centralne?

2. Jakie wydatki przeznacza społeczeństwo na poszczególne zadania?

3. Jakie cele mają być osiągnięte?

4. Jakie efekty (wyniki) mają przynieść zamierzone cele?

5. W jakim stopniu udało się doprowadzić do zamierzonych celów?

Sednem budżetu zadaniowego jest to, że jego zakres jest szerszy od zakresu budżetu

tradycyjnego o tzw. część zadaniową tzn. o część, która informuje o tym, jakim celom

służą wydatki publiczne i jakie efekty uzyskuje się z nakładów publicznych (rysunek 1.3 i

1.5). Wydatki te muszą być przypisane do odpowiednich zadań. Część zadaniowa budżetu

umożliwia nowoczesne nim zarządzanie na wszystkich etapach procesu budżetowania.

Można tu wydzielić dwa etapy: etap tworzenia budżetu oraz etap realizacji budżetu.

Page 7: org odpowiedzi więcej

Nr 13 .istota zarządzania projektami

Praktyka współczesnych organizacji pokazuje, że samo wyodrębnianie projektów w

systemie planowania, zwłaszcza w sytuacji silnego ich powiązania z kosztami i

efektami, nie zapewnia oczekiwanej efektywności działań, nie przeciwdziała

wymykaniu się realizacji projektów spod kontroli. Konieczne jest stworzenie

stosownych rygorów. Temu właśnie służy zarządzanie projektami, którego istotą

jest uchwycenie całości niezbędnych działań koncepcyjnych, planistycznych,

wykonawczych, kontrolnych itd., oparcie ich na mniej lub bardziej

sformalizowanych zasadach i procedurach oraz zorganizowanie w jeden proces

przebiegający w odpowiednich do konkretnych warunków w ramach

organizacyjnych. Zarządzanie projektem jest procesem, w którym wyróżnia się,

zgodnie z metodyką

cztery podstawowe składowe:

1) inicjalizacja projektu,

2) planowanie,

3) realizacja,

4) zamknięcie projektu

Etapy te tworzą „cykl życia projektu”. Wprowadzenie tego modelu nie tylko umożliwia określenie początku i końca projektu w rozumieniu zadaniowym, ale również wyznacza przedział czasu na jego realizację oraz kolejność i stopień angażowania niezbędnego potencjału, co w praktyce oznacza, iż uzyskuje się rozkład nakładów na jego realizację w czasie. Pomaga to w określeniu zakresu i rodzaju działań, jakie powinny być wykonywane na danym etapie, oraz wskazaniu wykonawców, osób odpowiedzialnych oraz źródeł finansowania projektu.

Nr14 .lokalne programy rewitalizacji przestrzeni

Page 8: org odpowiedzi więcej

Nr 15. Instrumenty polityki przestrzennej w gminie:

. Instrumenty polityki przestrzennej gminy obejmujące w szczególności: zasady i działania w sferach: a) planistyczno - lokalizacyjnej, b) niezbędnych i spodziewanych przedsięwzięć celu publicznego - ponadlokalnych i lokalnych, c) gospodarki mieniem komunalnym, d) współpracy z administracją rządową i samorządową wojewódzką, powiatową i gmin sąsiadujących,

INSTRUMENTY POLITYKI PRZESTRZENNEJ

1. bezpośrednie

2. pośrednie

ad.1.

To nakazy lub zakazy. Podmioty mogą nakazywać coś albo zakazywać.

konsekwencja naruszenia zakazów lub nakazów są sankcje prawne np. kara pieniężna, rozbiórka inwestycji

Regulacje bezpośrednie to:

PRZEPISY

• przepisy wskazujące na sposób korzystania z przestrzeni

• przepisy gospodarki gruntami

• przepisy prawa budowlanego

• przepisy gospodarki nieruchomościami budowlanymi

MIEJSCOWE PLANY ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO

NORMY URBANISTYCZNE

NORMY

PRZEPISY OCHRONNE PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH

Page 9: org odpowiedzi więcej

Ad.2.

To przede wszystkim instrumenty ekonomiczne, nazwane rynkowymi. Zaliczmy tutaj:

podatki w obrocie gruntami i nieruchomościami

opłaty za użytkowanie wieczyste,

dzierżawę nieruchomości,

informacje o wolnych gruntach,

zasady wyceny gruntów miejskich,

system informacji o rynku nieruchomości w gminie,

zachęty, ulgi podatkowe,

zwolnienia z podatku od nieruchomości,

Nr 16. Elementy i funkcje systemu inf. Przestrzennej

-Informacją przestrzenną jest informacja o położeniu (współrzędne w przyjętym układzie odniesienia), własnościach geometrycznych, relacjach przestrzennych obiektów, które są przedmiotem zainteresowania systemu i mogą być identyfikowane w odniesieniu do Ziemi.-możliwość jej kartograficznej prezentacji -dokonywania analiz pozwalających uzyskiwać wnioski dotyczące świata rzeczywistegomodelowanego przez system. Przykładami takich analiz może być wyszukiwanie obiektówspełniających określone warunki, wykonywanie pomiarów czy określanie sąsiedztwa obiektówelementy: -jednym z podstawowych elementów systemu informacji przestrzennej jest baza danych zawierająca informacje (przestrzenne i opisowe) o obiektach świata rzeczywistego reprezentowanych w systemie-Numeryczna mapa zasadnicza

-dane

2.Podział informacji przestrzennej

Page 10: org odpowiedzi więcej

System Informacji o Terenie jest narzędziem do podejmowania prawnych, administracyjnychi gospodarczych decyzji oraz pomocą w planowaniu i rozwoju. Składa się z bazy danych o terenie, dotyczącej określonego obszaru oraz procedur i technik dla systematycznego zbierania, aktualizacji i udostępniania danych.Systemem informacji geograficznej nazywa się system pozyskiwania, przetwarzania, weryfikowania, integrowania, manipulowania, analizowania i prezentacji danych, które są przestrzennie odniesione do Ziemi. Obejmuje on zazwyczaj bazę danych przestrzennych oraz odpowiednie oprogramowanie

Funkcje:• wprowadzanie danych,• zarządzanie danymi,• przetwarzanie danych,• udostępnianie danych

Nr 17.elementy marketingu terytorialnego

Podmioty marketingu terytorialnego:

Organy administracji samorządowej Przedsiębiorstwa komunalne Firmy prywatne działają na zlecenia władz samorządowych Agencje i stowarzyszenia - realizujące w imieniu władz samorządowych usługi

publiczne na rzecz mieszkańców

Marketing terytorialny - polega na traktowaniu podmiotów jako specyficznych klientów, o których należy zabiegać. W przypadku niezaspokojenia ich potrzeb i pragnień mogą oni zmienić swoje miejsce.

Marketing terytorialny koncentruje się na polityce i strategii komunikowania się jednostki administracji terytorialnej ze swym otoczeniem i przyciąganiem potencjalnych inwestorów lub klientów

Elementy produktu terytorialnego

Część produktów oferowanych przez samorząd terytorialny jest świadczona nieodpłatnie, zyskiem jest stan zabezpieczenia bytu mieszkańców

Świadczenie usług poprzez szkoły, placówki służby zdrowia, placówki opiekuńczo-wychowawcze i in.

Page 11: org odpowiedzi więcej

Stan zagospodarowania przestrzennego, infrastruktura techniczna, społeczna i komunalna Wizerunek danej jednostki terytorialnej, lokalny klimat kultury, przedsiębiorczość mieszkańcówSystemy wartości takie jak: otwartość, pozytywne nastawienie, gościnność