1
+ STN ISO 21500 Návod na projektové riadenie JEDNODUCHO, UROB TO Pretože podnikanie sa čoraz viac globalizuje, je obzvlášť dôležité zabezpečiť dostupnosť spoločného chápania toho, kto sa podieľa na riadení projektu. To prispeje k znižovaniu technických prekážok v tejto kľúčovej oblasti. Projektové manažérstvo zvyšuje efektivitu v tom, ako sa využívajú zdroje na dosiahnutie plánovaných výsledkov. Životný cyklus projektov sa od začiatku, ich plánovaním, vykonávaním, kontrolou, monitorovaním a dokončením, usiluje dosiahnuť úspešné zrealizovanie účelu projektu, orientuje sa na súlad s požiadavkami vlastníka projektu. Dosiahnutie tohto cieľa si vyžaduje efektívnejšie využívanie zdrojov. Norma dáva predpoklad na oveľa väčší úspech projektu v organizácii s dobre vyvinutými postupmi riadenia projektu. Alternatívne, ak projekt neuspeje, zvyčajne tretina z jeho rozpočtu je stratená – to má významný negatívny vplyv na produktivitu. Táto medzinárodná norma poskytuje rámcový popis konceptov a procesov, ktoré sú považované za správnu prax projektového riadenia. STN ISO 21500 je prvou z plánovaného súboru noriem na riadenie projektov. Je vypracovaná tak, aby tvorila súlad s príslušnými medzinárodnými normami, ako normy STN ISO 10006: 2004, STN ISO 10007: 2005, STN ISO 31000: 2011 a aj ďalšie technické normy zohľadňujúce osobitosti požiadaviek v jednotlivých sektoroch, v odvetviach, ako automobilový, letecký priemysel a IT. Platná od 1. 12. 2013 NORMY si môžete objednať a zakúpiť: - v internetovej predajni na www.sutn.sk (e-shop) - v infocentre SÚTN. Karloveská 63, Bratislava 4, Č. tel.: 02/602 94 315 e-mail: [email protected] na faktúru Č. tel.: 02/602 94 200 e-mail:: [email protected]

STN ISO 21500 Návod na projektové riadenie - sutn.sk to medzinárodná norma poskytuje rámcový po ‐ pis ... STN ISO 21500 je prvou z plánovaného súboru noriem na riadenie

Embed Size (px)

Citation preview

 

 

STN ISO 21500 Návod  

na projektové  riadenie   

 

JEDNODUCHO, UROB TO Pretože podnikanie sa čoraz viac globalizuje, je ob‐zvlášť  dôležité  zabezpečiť  dostupnosť  spoločného chápania  toho, kto sa podieľa na  riadení projektu. To  prispeje  k  znižovaniu  technických  prekážokv tejto kľúčovej oblasti.  

Projektové manažérstvo  zvyšuje efektivitu v  tom, ako  sa  využívajú  zdroje  na  dosiahnutie  plánova‐ných  výsledkov.  Životný  cyklus  projektov  sa  odzačiatku, ich plánovaním, vykonávaním, kontrolou, monitorovaním  a  dokončením,  usiluje  dosiahnuťúspešné zrealizovanie účelu projektu, orientuje sana  súlad  s požiadavkami  vlastníka  projektu.  Do‐siahnutie tohto cieľa si vyžaduje efektívnejšie vyu‐žívanie zdrojov.  

Norma dáva predpoklad na oveľa väčší úspech pro‐jektu v organizácii s dobre vyvinutými postupmi ria‐denia  projektu.  Alternatívne,  ak  projekt  neuspeje, zvyčajne tretina z jeho rozpočtu je stratená – to má významný negatívny vplyv na produktivitu.  

Táto medzinárodná norma poskytuje  rámcový po‐pis konceptov a procesov, ktoré sú považované za správnu prax projektového riadenia. 

 

STN ISO 21500 je prvou z plánovaného súboru noriem nariadenie projektov. Je vypracovaná tak, aby tvorila súlads príslušnými  medzinárodnými  normami,  ako  súnormy  STN  ISO  10006:  2004,  STN  ISO  10007:  2005, STN  ISO  31000:  2011  a  aj  ďalšie  technické normy  zoh‐ľadňujúce  osobitosti  požiadaviek  v  jednotlivých  sek‐toroch,  v  odvetviach,  ako  sú  automobilový,  leteckýpriemysel a IT. 

Platná od 1. 12. 2013 

NORMY si môžete objednať a zakúpiť: - v internetovej predajni na www.sutn.sk (e-shop) - v infocentre SÚTN. Karloveská 63, Bratislava 4, Č.  tel.: 02/602 94 315 e-mail: [email protected]

na faktúru Č. tel.: 02/602 94 200 e-mail:: [email protected]