Hal : 1

PENGANTAR:

E R G O N O M I

Hal : 2

PENDAHULUAN

Tujuan perusahaan: Meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi dengan upaya menurunkan biaya - “do more with less”

Upaya tersebut dikenal: re-engineering, downsizing,”corporate anorexia”

Penerapan program Ergonomi telah terbukti efektif mendukung tujuan perusahaan tsb.

Hal : 3

Alasan penerapan Ergonomi

Biaya kompensasi – 59%

Hal yg benar – 51%

Menambah profit – 33%

Peraturan – 31%

Banyak kecelakaan – 29%

Moral pekerja – 26%

Produktifitas – 23%

Denda OSHA – 20%

Tuntutan pekerja – 15%

Rekomendasi ahli – 13%

Pengalaman pribadi – 12%

*Sumber:

Insurance Research Council & National Federation of Independent Business Education

Hal : 4

LATAR BELAKANG

Ergonomi : - ERGOS= kerja & NOMOS= hukum/ukuran

Kepentingan sudah dikenal sejak abad 19

Berkembang pada waktu Perang Dunia II Pengalaman senjata & kendaraan perang : beban, ukuran, bagaimana - agar MISI sukses

Istilah Ergonomi mulai digunakan 1950 Untuk perkembangan di bidang industri

Hal : 5

D E F I N I S I

Clark & Corlett:Ergonomi adalah ilmu yang mempelajari kemampuan dan karakteristik manusia yang mempengaruhi rancangan peralatan, sistem kerja dan pekerjaan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, K3 dan kesejahteraan pekerja

Wickens:Mempelajari faktor-faktor manusia untuk merancang mesin yang dapat mengakomodasi keterbatasan manusia

Hal : 6

PENGERTIANArti:

Ilmu yang mempelajari ukuran-ukuran pekerjaan (dalam arti luas)

Kesimpulan dari berbagai Definisi:Ilmu yang menghubungkan ilmu-ilmu teknik dengan ilmu-ilmu humaniora

“Ergonomi mengupayakan adanya harmoni/keserasian antara manusia dengan mesin (kerja)”

Hal : 7

Ergonomi MULTI DISIPLIN Ilmu

DISIPLIN ILMU KESEHATAN-Biologi-Anatomi-Fsiologi-Antropologi kesehatan-Psikologi dll.

DISIPLIN ILMU TEKNIK-Teknik-Desain-Dll.

Memberi batasan & penjelasanMengenai kemampuan danKeterbatasan manusia

Merancang tugas/pekerjaan,tempat kerja dan sistem kerja

Hal : 8

DASAR PEMIKIRAN & PERMASALAHAN

Manusia mempunyai keterbatasan dalam melakukan adaptasi terhadap lingkungan fisik, beban kerja fisik & psikologis

Tanpa penerapan konsep-konsep ergonomi di tempat kerja, ternyata meningkatkan risiko terjadinya kecelakaan- dan penyakit akibat kerja

Hal : 9

PENYAKIT AKIBAT KERJA MENURUT PENYEBAB(Swedia, 1983)

21%

15%

58%

2% 3%1%

Ergonomi

Kimia

Bising

Biologi

Psikososial

Lain-lain

Hal : 10

Pengeluaran Biaya untuk kecelakaan dan penyakit akibat kerja (ILO, 1999)

40%

16%14%

13%

9%

8%Peny. Muskuloskeletal

Peny. Jantung

Kecelakaan

Peny. Sal. Nafas

Peny. SSP

Lain -2

Hal : 11

TUJUAN PENERAPAN KONSEP ERGONOMI

Keselamatan & Kesehatan Kerja:Mengurangi risiko terjadinya kecelakaan kerja

Menurunkan insidens berbagai penyakit akibat kerja

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi dari suatu pekerjaan:

Peningkatan kemudahan penggunaan sistem

Penurunan kesalahan

Peningkatan produktifitas

Hal : 12

TUJUAN. . . . .Reliability & Kualitas:

Bagi industri tertentu, tujuannya bukan terutama produktivitas tetapi reliabilitas, penerbangan, tambang

Mempertahankan kualitas produk

Kepuasan Kerja & Pengembangan PribadiMeningkatkan kenyamanan:

Peningkatan keamanan

Pengurangan kelelahan dan stres

Kesempatan untuk pengembangan diri

Hal : 13

HUMAN MACHINE SYSTEM

SISTEM MANUAL

SISTEM MEKANIK

SISTEM OTOMATIS

Hal : 14

PENDEKATAN

Aplikasi dari informasi mengenai kemampuan

keterbatasan

karakteristik

tingkah laku

motivasi

manusia, untuk mendesain peralatan dan prosedur kerja dengan memperhatikan lingkungan kerjanya

Hal : 15

Lingkungan fisik:Suhu ekstrem, penerangan, bising, vibrasi.

Aspek fisik & fisiologis dari pekerjaan:Anthropometri, Kerja otot, beban kerja, shift kerja

Aspek psikologis:Beban mental,

SASARAN ERGONOMI

Hal : 16

TAHAP-TAHAP DALAM ERGONOMI

PENGUMPULAN DATAAnalisis terhadap manusia

Analisis terhadap pekerjaan, sistem kerja dll.

APLIKASI DATA PADA RANCANGANMensintesa data pada rancangan konsep/model, protokol dan rancangan akhir yang ergonomis

EVALUASI RANCANGAN

Hal : 17

M E T O D O L O G I

Penelitian DeskriptifKarakteristik fisik: jangkauan, ukuran tubuh dll.

Data kemampuan: Reaction time, ketajaman penglihatan, kekuatan, memori dll.

Data subyektif

Indikator fisik: Frekwensi jantung, pernafasan dll

Eksperimen

Evaluation Study

Hal : 18

PENGUMPULAN DATAKwesionerSurvei Sikap Pekerja/KonsumenWawancara mendalamDiskusiData sekunderRekaman Video/FotoPengukuran tempat kerjaPengukuran Lingkungan KerjaModelling dengan komputerSimulasi dan Uji coba

Hal : 19

TEKNIK/METODE DASAR DALAM ERGONOMI

METODA OBJEKTIFPengamatan:

• Kuantitatif: - parts/hour, errors/hour

• Kualitatif : - urutan proses, hambatan

Time Study:• Event/time record

• Time-event record

Flow process chart

Hal : 20

METODA SUBJEKTIFRanking

Rating

Kwesioner

Wawancara

Ceklis

Hal : 21

DATA SEKUNDER:Data produksiData kecelakaanData absensiData penyakitData keuanganQCData engineering

Hal : 22

TIM ERGONOMI DI PERUSAHAAN

Terdiri dari unsur-unsur:Pimpinan

Supervisor

Tehnik

Kesehatan

Pekerja

Hal : 23

CONTROL PROGRAM

HEALTH SURVEILLANCE RISK FACTOR SURVEILLANCE

AFFECTED & UNAFFECTEDWORKERS

RISK JOBS

MEDICAL MANAGEMENTEVALUATION

MEDICAL INTERVENTIONSCONSERVATIVE - RADICAL

JOB ANALYSIS & DESIGN

WORK INTERVENTIONSCONSERVATIVE RADICAL

Hal : 24

FPJ – FJP MODEL

FITTING THE PERSON TO THE JOB

Seleksi & Skrining

Latihan ketrampilan

Safety Training

Latihan Kebugaran

Pendidikan Kesehatan

Back Care education

Stress Management

FITTING THE JOB TO THE PERSON

Ergonomic–Work Design

Safety Engineering

Environmental Control

Organizational Change