10
Kasus Masalah Pengendalian Internal PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Andro Henkung Banua Makahinda Arnadi Chairunas Eko Prasetyo

Persentasi kasus PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur.Tbk

Embed Size (px)

DESCRIPTION

menceritakan tentang pengendalian internal dari pt sinar sosro dan pt indofood cbp sukses makmur tbk yang lemah. sehingga mengakibatkan kerugian dan akhirnya terjadi ketidak efektifan dalam organisasi. pada pt sinar sosro terjadi kegagalan dalam hal produk yang telah kadaluarsa. sendangkan pada pt indofood terjadi kesalahan pada tidak adanya pengawasan dalam pemusnahan barang yang ingin dikembalikan akibat telah rusak/kadaluarsa

Citation preview

Page 1: Persentasi kasus PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur.Tbk

Kasus Masalah Pengendalian Internal PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur TbkKasus Masalah Pengendalian Internal PT Sinar

Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

Andro Henkung Banua MakahindaArnadi Chairunas

Eko Prasetyo

Page 2: Persentasi kasus PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur.Tbk

Kasus PT Sinar Sosro1. Laporan dari konsumen yang keracunan

karena meminum teh botol sosro.2. Tidak ada label tanggal kadaluarsa pada

botol yang diminum.3. 3 bulan sebelum kadaluarsa sudah ditarik dari pasar

Kasus PT Sinar Sosro1. Laporan dari konsumen yang keracunan

karena meminum teh botol sosro.2. Tidak ada label tanggal kadaluarsa pada

botol yang diminum.3. 3 bulan sebelum kadaluarsa sudah ditarik dari pasar

Page 3: Persentasi kasus PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur.Tbk

Masalah Pengendalian Internal :Masalah Pengendalian Internal :

1. Departemen Quality Control- Menjaga kualitas RW yang masuk dan FG

yang keluar.- Memeriksa kemasan maupun label yang ada didalam kemasan.

2. Departemen Teknik- Bertanggungjawab atas kondisi line (Mesin) Produksi.

3. Departemen Marketing- Bertugas untuk memasarkan dan menjual

produk.- Menarik produk yang mendekati tanggal

kadaluarsa dari pasaran.

Page 4: Persentasi kasus PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur.Tbk

Kasus PT Indofood CBP Sukses Makmur TbkKasus PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

1. Ada pengajuan permohonan pemusnahan product slow moving dari distributor.

2. Dari pihak perusahaan (Finance & Accounting Dept) telah memeriksa surat pengajuan tersebut.

3. Pada saat pemusnahan tidak ada dari pihak perusahaan yang menyaksikan proses pemusnahan.

4. Tidak ada dokumentasi terkait barang yang dimusnahkan.5. Distributor dan pihak marketing mengaku dokumentasi telah

hilang/tercecer.6. Karton dan Mie dikomersialkan oleh pihak distributor.7. Keluhan dari warga yang keracunan.8. Distributor mendapatkan retur dari perusahaan.

Page 5: Persentasi kasus PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur.Tbk

Pengendalian Internal Untuk Pemusnahan Pengendalian Internal Untuk Pemusnahan

1. Pihak distributor mengajukan dokumen permohonan pemusnahan barang. (dikirim ke perusahaan)

2. Diperiksa oleh departemen finance & accounting. Selanjutnya di approve oleh tiap head departemen (Marketing, QC, Produksi,Kepala Cabang)

3. Departemen mempersiapkan anggaran untuk keberangkatan guna penyaksian produk yang dimusnahkan. Dokumen permohonan pemusnahan dibawa.

4. Menghitung jumlah produk yang akan dimusnahkan. Apakah sesuai dengan dokumen permohonan.

5. Difoto ( sebelum pembakaran dan sesudah pembakaran )6. Pihak perusahaan kembali untuk membuat retur

Page 6: Persentasi kasus PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur.Tbk
Page 7: Persentasi kasus PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur.Tbk
Page 8: Persentasi kasus PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur.Tbk
Page 9: Persentasi kasus PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur.Tbk
Page 10: Persentasi kasus PT Sinar Sosro dan PT Indofood CBP Sukses Makmur.Tbk

Terima KasihTerima Kasih