PLAN DE ACCIÓN PARA LA ENERGÍA SOSTENIBLE. MUNICIPIO DE … · desarrollo de energía renovable diferente fuentes. Este Plan de Acción para la Energía Sostenible es un impulso

PLAN DE ACCIÓN PARA LA ENERGÍA SOSTENIBLE.

MUNICIPIO DE TORREPEROGIL

Fecha de Adhesión al Pacto de Alcaldes 31/01/2010

Año del referencia del PAES 2007

Población 7.349

1) Objetivo global de reducción del CO2 20,36 (%) para 2020

Marque con una cruz la opción correspondiente:

2) Visión a largo plazo de la entidad local (incluya los ámbitos de actuación prioritarios, las tendencias y los desafíos principales)

3) Aspectos organizativos y financieros

Más información: www.eumayors.eu.

Medidas de seguimiento y continuación previstas Toda la planificación debe ir acompañada de un sistema de evaluación y seguimiento, de tal manera que, periódicamente, para verificar los progresos realizados y articular los canales que permitan la correcta o reorientar las acciones que figuran en el Plan que, por diversas razones, y en algunos casos fuera de su propia administración, no es viable su puesta en marcha.

Participación de las partes interesadas y los ciudadanos De una manera directa y activa, la corporación municipal, como representante de la ciudadanía, había trabajado en la elaboración de las medidas contempladas.

Plantilla del Plan de Acción para la Energía Sostenible (PAES)Ésta es una versión de trabajo destinada a ayudar a los signatarios del Pacto a recoger los datos. Sin embargo, la plantilla del PAESdisponible en línea en la página web de los signatarios (acceso restringido mediante contraseña) en: http://members.eumayors.eu/

es la única OBLIGATORIA que todos los signatarios deben rellenar (> en inglés) cuando presenten su PAES completo (> en su lengua nacional).

ESTRATEGIA GENERAL

Reducción absoluta

Recursos humanos asignados

CLÁUSULA DE EXENCIÓN DE RESPONSABILIDAD: Los autores son los únicos responsables del contenido de la presente publicación, que no refleja necesariamente la opinión de la Comisión Europea. La Comisión Europea no es responsable del uso que pueda hacerse de la información contenida en ella.

Reducción per cápita

El Ayuntamiento de Torreperogil, con la firma del Pacto de los Alcaldes es una fuerte su compromiso voluntario para satisfacer y superar la meta de 20% de reducción en emisiones de CO2, concretamente un 20,36 %, a través de una mayor eficiencia energética y la promoción ydesarrollo de energía renovable diferente fuentes. Este Plan de Acción para la Energía Sostenible es un impulso para alcanzar los objetivos suscritos en el presente Pacto, y, además, un fuerte compromiso en favor de un modelo energético más eficiente y respetuosa del medioambiente. Todo esto con una visión de mediano y largo plazo, 2020.Por lo tanto, la PAES del municipio de Torreperogil tendrá un catálogo de procedimientos en los que se identifican sus principales objetivos en el campo de la energía para reducir sus emisiones en este sentido. La estrategia principal del municipio está dirigido a implementar medidasde acción para el impulso de actuaciones de fomento de las energías renovables como la eólica o la solar fotovoltaica, otras medidas que se destacan son las reducciones en el área de los edificios, equipos e instalaciones, las mejoras en el sistema de riego, así como alumbrado públicotanto externa como en los edificios municipales. En este documento, también refleja el gran interés por las mejoras en la movilidad y el transporte de la localidad, así como el incentivo de las campañas de sensibilización para la reducción de las emisiones en el ámbito privado.

El Ayuntamiento de Torreperogil, la Diputación Provincial de Jaén, el Consejo de Medio Ambiente, Agencia Andaluza de la Energía, Ministerio de Desarrollo, Consejo de la Gobernación, Instituto para la Diversidad y el ahorro energético.

5253207 €

Personal del Ayuntamiento, así como técnicos calificados pertenecientes al Ministerio de Medio Ambiente (estructura de soporte) y la Diputación Provincial de Jaén (estructura de soporte).

Instructions

Coordinación y estructuras organizativas creadas/asignadas La coordinación de la evaluación y el seguimiento del documento se llevará a cabo por el Ayuntamiento con el apoyo del Departamento de Medio Ambiente y gestión técnica del Ayuntamiento de Torreperogil.

Vaya a la segunda parte de la plantilla del PAES ‐> dedicada al inventario de referencia de las emisiones.

Fuentes de financiación previstas para las inversiones en su plan de acción

Presupuesto global estimado

Ayuntamiento de TorreperogilFirma:

___________________________________________ Estrategia Global 1

1) Inventory year 2007

2) Emission factors

Please tick the corresponding box:

Emission reporting unit


Sustainable Energy Action Plan (SEAP) template

BASELINE EMISSION INVENTORY

Instructions

For Covenant signatories who calculate their CO2 emissions per capita, please precise here the number of inhabitants during the inventory year: 7349

Standard emission factors in line with the IPCC principles

LCA (Life Cycle Assessment) factors

CO2 emissions

CO2 equivalent emissions

?

Ayuntamiento de Torreperogil Firma: __________________________________________________ Inventario de Emisiones 1

3) Key results of the Baseline Emission Inventory

Green cells are compulsory fields

Natural gas Liquid gas Heating Oil Diesel Gasoline Lignite CoalOther fossil

fuelsPlant oil Biofuel

Other biomass

Solar thermal

Geothermal

BUILDINGS, EQUIPMENT/FACILITIES AND INDUSTRIES:Municipal buildings, equipment/facilities 3.703,00Tertiary (non municipal) buildings, equipment/facilities 18.420,00

Residential buildings 13.858,00

Municipal public lightingIndustries (excluding industries involved in the EU Emission trading scheme ‐ ETS) 1.406,00

Subtotal buildings, equipments/facilities and industries 37.387,00 0,00 4.016,06 13.872,26 0,00 244,25 634,75 28.823,59 33,96 85.011,87TRANSPORT:Municipal fleetPublic transport Private and commercial transport Subtotal transport 75.081,11 10.924,73 86.005,85

Total 37.387,00 0,00 4.016,06 88.953,38 10.924,73 0,00 244,25 634,75 28.823,59 33,96 171.017,72

Municipal purchases of certified green electricity (if any) [MWh]:

CO2 emission factor for certified green electricity purchases (for LCA approach):

B. CO2 or CO2 equivalent emissions

Grey fields are non editable

A. Final energy consumptionPlease note that for separating decimals dot [.] is used. No thousand separators are allowed.

Category

FINAL ENERGY CONSUMPTION [MWh]

Electricity Heat/cold

Fossil fuels Renewable energies

Total



fuelsBiofuel Plant oil

Other biomass

Solar thermal

Geothermal

BUILDINGS, EQUIPMENT/FACILITIES AND INDUSTRIES: Municipal buildings, equipment/facilities 1.666Tertiary (non municipal) buildings, equipement/facilities 8.289

Residential buildings 6.236

Municipal public lighting

Industries (excluding industries involved in the EU Emission trading scheme ‐ ETS) 633Subtotal buildings, equipments/facilities and industries 16.824 0 950 3.646 0 67 0 0 0 21.487TRANSPORT:Municipal fleetPublic transport Private and commercial transport Subtotal transport 19.731 2.714 22.445OTHER:Waste management 1.000Waste water management 2.168Please specify here your other emissions

Total 16.824 0 950 23.377 2.714 0 67 0 0 0 47.100

Corresponding CO2‐emission factors in [t/MWh] 0,45 0,20 0,24 0,26 0,25 0,35 0,27 0,00 0,00 0,00

CO2 emission factor for electricity not produced locally [t/MWh]

Please note that for separating decimals dot [.] is used. No thousand separators are allowed.

Category

CO2 emissions [t]/ CO2 equivalent emissions [t]



Total


C. Local electricity production and corresponding CO2 emissions

Natural gas Liquid gas Heating oil Lignite CoalWind power

Hydroelectric powerPhotovoltaic

Combined Heat and PowerOther

Please specify: _________________ Total

D. Local heat/cold production (district heating/cooling, CHPs…) and corresponding CO2 emissions

Natural gas Liquid gas Heating oil Lignite CoalCombined Heat and Power

District Heating plant(s)

OtherPlease specify: _________________

Total

4) Other CO2 emission inventories


Locally generated electricity (excluding ETS plants , and all plants/units > 20 MW)

Locally generated electricity

[MWh]

Energy carrier input [MWh]CO2 / CO2‐

eq emissions

[t]

Corresponding CO2‐emission factors for

electricity production in [t/MWh]

Fossil fuelsSteam Waste Plant oil

Other biomass

Other renewable

other


Locally generated heat/cold


[MWh]


eq emissions

[t]


heat/cold production in [t/MWh]

Fossil fuelsWaste Plant oil

Other biomass

Other renewable

other

If other inventory(ies) have been carried out, please click here ‐>

Otherwise go to the last part of the SEAP template ‐> dedicated to your Sustainable Energy Action Plan

More information: www.eumayors.eu.

Otherwise go to the last part of the SEAP template > dedicated to your Sustainable Energy Action Plan

DISCLAIMER: The sole responsibility for the content of this publication lies with the authors. It does not necessarily reflect the opinion of the European Communities. The European Commission is not responsible for any use that may be made of the informat


Plantilla del Plan de Acción para la Energía Sostenible (PAES)

PLAN DE ACCIÓN PARA LA ENERGÍA SOSTENIBLE

1) Título del Plan de Acción para la Energía Sostenible

Fecha de aprobación oficial Autoridad que aprueba el Plan

2) Elementos fundamentales del Plan de Acción para la Energía Sostenible

Leyenda de colores y símbolos:

Las celdas verdes son campos obligatorios Los campos grises no pueden modificarse

? Instrucciones

Añadir acción Suprimir acción

[Plantilla del PAES en línea: grabe la información después de cada sertor; de lo contrario se perderán sus datos.]

Plan de Acción Energética Sostenible de Torreperogil (Jaén)

Ayuntamiento

SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y

de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

EDIFICIOS, EQUIPAMIENTO/INSTALACIONES E INDUSTRIA: 16.691,24 5.401,01

Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

2013 2020Ayuntamiento 6.000,00 € 370,22 166,601.1.1. Campaña de sensibilización para reducir las emisiones en edificios públicos promoviendo la reducción de consumo energético.

2007 2020Ayuntamiento 700.000,00 € 1.145,00 297,701.1.2. Sustitución de sistema de calefacción de gasóil a biomasa en 10 edificios públicos de Torreperogil

Ayuntamiento de Torreperogil Firma:________________________________________ Plan de Acción Energética Sostenible. 1

SECTORES






de finalización]

Costes estimados

por acción/medida







2007 2020Ayuntamiento 161.657,00 € 284,44 128,001.1.3. Instalación de Solar térmica en 7 dependencias municipales para ahorro de electricidad convencional.

2014 2020Ayuntamiento 34.750,00 € 404,33 181,951.1.4. Instalación de detectores de presencia para mejorar la eficiencia energética en el 65% de los edificios municipales.

2014 2020Ayuntamiento 87.878,80 € 43,82 19,721.1.5. Actuaciones para la mejora de la eficiencia energética en las dependencias municipales del municipio de Torreperogil.

Edificios y equipamientos/instalaciones terciarios (no municipales)

2013 2020Ayuntamiento 6.000,00 € 1.842,00 828,901.2.1. Campaña de sensibilización para reducir el gasto eléctrico en el sector servicios.

Edificios y equipamientos/instalaciones residenciales

2013 2020Ayuntamiento 7.500,00 € 1.385,78 623,601.3.1. Campaña de sensibilización para reducir el gasto eléctrico en el sector residencial.

2007 2020Ayuntamiento 25.000,00 € 683,85 177,801.3.2. Incentivar la sustitución de calderas de gasoil a biomasa en vivienda privada. (15% de los hogares).


SECTORES






de finalización]

Costes estimados

por acción/medida







2007 2020Ayuntamiento 5.000,00 € 566,67 255,001.3.3. Promover la instalación de Solar térmica en vivienda privada. 170 viviendas afectadas.

2014 2020Ayuntamiento 6.000,00 € 131,53 59,191.3.4. Campañas de sensibilización en los hogares de Torreperogil para reducción del gasto eléctrico (15% hogares).

Alumbrado público

2012 2020Ayuntamiento 516.721,27 € 416,91 187,611.4.1. Medidas para la mejora de la eficiencia energética del alumbrado público del municipio de Torreperogil.

Industria

2014 2020Ayuntamiento 12.000,00 € 140,67 63,301.5.1. Campaña de sensibilización en el sector industrial que afectará al 5 % del total de las emisiones de este sector con el fin de conseguir una reducción de las emisiones de CO2.

2012 2020Ayuntamiento 65.000,00 € 4.543,26 1.181,251.5.2. Incentivar el aprovechamiento como recurso energético del orujillo como bien integral en las energías renovables como combustible de calderas en vivienda privada.

2013 2020Ayuntamiento 24.000,00 € 4.732,76 1.230,391.5.3. Incentivar el aprovechamiento como recurso energético de la poda del olivar como recurso energético usado como combustible en calderas de biomasa.


SECTORES






de finalización]

Costes estimados

por acción/medida







TRANSPORTE: 6.385,83 2.279,66

Flota municipal

2007 2020Ayuntamiento 18.000,00 € 30,90 11,122.1.1. Mejora en la Gestión de flotas de vehículos municipales y optimización de rutas.

Transporte público

2007 2020Ayuntamiento 425.000,00 € 1.225,61 441,222.2.1. Actuaciones para la mejora del transporte público en el municipio y la red viaria del municipio.

Otros

2013 2020Ayuntamiento 850.000,00 € 2.734,47 984,412.4.1. Actuaciones para la mejora de la Movilidad Peatonal en Torreperogil.

2013 2020Ayuntamiento 25.000,00 € 1.923,85 673,352.4.2. Campaña integral para fomentar una movilidad eficiente e impulsora del transporte público y reducción al máximo del uso individual del vehículo a motor en Torreperogil.

2015 2020Ayuntamiento 600.000,00 € 471,00 169,562.4.3. Actuaciones para incentivar la Movilidad Ciclista en Torreperogil.


SECTORES






de finalización]

Costes estimados

por acción/medida







PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD: 3.790,00 1.696,50

Fotovoltaica

2010 2010Ayuntamiento 350.000,00 € 145,00 65,253.3.1. Instalación de fotovoltaica en cubierta en pabellón municipal con una potencia de 100 Kw.

2007 2011Ayuntamiento 1.200.000,00 € 3.645,00 1.631,253.3.2. Instalación de fotovoltaica en cubiertas de empresas privadas.

ORDENACIÓN TERRITORIAL: 560,31 201,72

Urbanismo

2007 2020Ayuntamiento 1.200,00 € 1,61 0,585.1.1. Planificación Urbanística con criterios sostenibles

Planificación de los transportes / movilidad

2013 2020Ayuntamiento 120.000,00 € 534,41 192,395.2.1. Mejoras en la Gestión de aparcamientos y en las zonas de carga y descarga para mejorar la movilidad en el municipio.

2012 2020Ayuntamiento 1.500,00 € 24,29 8,755.2.2. Acciones para la reducción del uso del coche privado convencional e impulso del uso del coche compartido para itinerarios en ruta.


SECTORES






de finalización]

Costes estimados

por acción/medida







COLABORACIÓN CON LOS CIUDADANOS Y LAS PARTES: 39,90 14,36

Formación y educación

2012 2020Ayuntamiento 5.000,00 € 39,90 14,367.4.1. Campañas para el Fomento de la movilidad peatonal, ciclista y reducción del uso del vehículo en Torreperogil.

3) Dirección Web

CLÁUSULA DE EXENCIÓN DE RESPONSABILIDAD: Los autores son los únicos responsables del contenido de la presente publicación, que no refleja necesariamente la opinión de la Comisión Europea. La comisión Europea no es responsable del uso que pueda hacerse de la información contenida en ella.

Enlace directo con la página Web dedicada al PAES

Más información: www.eumayors.eu.

TOTAL: 23.677,28 3.790,00 9593,25


1) Overall CO2 emission reduction target 20,36 (%) by 2020


2) Long‐term vision of your local authority (please include priority areas of action, main trends and challenges)

3) Organisational and financial aspects

Sustainable Energy Action Plan (SEAP) templateThis is a working version for Covenant signatories to help in data collection. However the on‐line SEAP template

available in the Signatories’ Corner (password restricted area) at: http://members.eumayors.eu

OVERALL STRATEGY

Instructions

Absolute reduction

Per capita reduction

Torreperogil City Council, signed the Covenant of Mayors is a strong voluntary commitment to meet and exceed the target of 20% reduction in CO2 emissions, namely 20,36%, through increased energy efficiency and the promotion and development of different renewable energy sources. This Plan of Action for Sustainable Energy is a drive to achieve the goals endorsed in the present Covenant, and also a strong commitment to an energy model more efficient and environmentally friendly. All this with a medium and long term, 2020. Therefore, the PAES Torreperogil Township will have a catalog of procedures that will identify key objectives in the field of energy to reduce their emissions in this regard. The main strategy of the municipality is directed to implement action steps for promoting actions to promote renewable energy such as wind or solar photovoltaic, other measures highlighted are reductions in the area of buildings, equipment and facilities, improvements in the irrigation system and lighting both externally and in municipal buildings. This document also reflects the great interest in the improvements in mobility and transport in the locality, as well as the incentive for campaigns to reduce emissions in the private sphere.

Coordination and organisational structures created/assigned The coordination of the evaluation and monitoring of the document will be held by the City Council with support from the Department of Environment and technical management of the City of Torreperogil.

Staff capacity allocated City staff and skilled technicians from the Ministry of Environment (support structure) and the Provincial Council (support structure).

Involvement of stakeholders and citizens In a direct and active, the municipal corporation as citizen representative, had worked in developing the measures envisaged.

Go to the second part of the SEAP template ‐> dedicated to your Baseline Emission Inventory!



Overall estimated budget 5.253.207,00 €

Foreseen financing sources for the investments within your action plan Torreperogil City Council, the Provincial Council, the Environment Council, Andalusian Energy Agency, Ministry of Development, the Governor's Council, Institute for Diversity and energy saving.

Planned measures for monitoring and follow up All planning must be accompanied by a monitoring and evaluation system, so that, periodically, to check progress and coordinate the channels that allow the correct or redirect the actions set out in the Plan, for various reasons, and in some cases outside of his own administration is not feasible its implementation.

Council of TorreperogilSignature:

___________________________________________ Overall Strategy 1

1) Inventory year 2007

2) Emission factors


Emission reporting unit



LCA (Life Cycle Assessment) factors

CO2 emissions



BASELINE EMISSION INVENTORY

Instructions

For Covenant signatories who calculate their CO2 emissions per capita, please precise here the number of inhabitants during the inventory year: 7349?

Council of Torreperogil Signature: __________________________________________________ Baseline Emission Inventory 1

3) Key results of the Baseline Emission Inventory

Green cells are compulsory fields


fuelsPlant oil Biofuel

Other biomass

Solar thermal

Geothermal

BUILDINGS, EQUIPMENT/FACILITIES AND INDUSTRIES:Municipal buildings, equipment/facilities 3.703,00Tertiary (non municipal) buildings, equipment/facilities 18.420,00

Residential buildings 13.858,00

Municipal public lightingIndustries (excluding industries involved in the EU Emission trading scheme ‐ ETS) 1.406,00

Subtotal buildings, equipments/facilities and industries 37.387,00 0,00 4.016,06 13.872,26 0,00 244,25 634,75 28.823,59 33,96 85.011,87TRANSPORT:Municipal fleetPublic transport Private and commercial transport Subtotal transport 75.081,11 10.924,73 86.005,85

Total 37.387,00 0,00 4.016,06 88.953,38 10.924,73 0,00 244,25 634,75 28.823,59 33,96 171.017,72

Municipal purchases of certified green electricity (if any) [MWh]:

CO2 emission factor for certified green electricity purchases (for LCA approach):



Category

FINAL ENERGY CONSUMPTION [MWh]



Total

Grey fields are non editable

A. Final energy consumption



fuelsBiofuel Plant oil

Other biomass

Solar thermal

Geothermal

BUILDINGS, EQUIPMENT/FACILITIES AND INDUSTRIES: Municipal buildings, equipment/facilities 1.666Tertiary (non municipal) buildings, equipement/facilities 8.289

Residential buildings 6.236

Municipal public lighting

Industries (excluding industries involved in the EU Emission trading scheme ‐ ETS) 633Subtotal buildings, equipments/facilities and industries 16.824 0 950 3.646 0 67 0 0 0 21.487TRANSPORT:Municipal fleetPublic transport Private and commercial transport Subtotal transport 19.731 2.714 22.445OTHER:Waste management 1.000Waste water management 2.168Please specify here your other emissions

Total 16.824 0 950 23.377 2.714 0 67 0 0 0 47.100

Corresponding CO2‐emission factors in [t/MWh] 0,45 0,20 0,24 0,26 0,25 0,35 0,27 0,00 0,00 0,00

CO2 emission factor for electricity not produced locally [t/MWh]

Total


Category

CO2 emissions [t]/ CO2 equivalent emissions [t]




C. Local electricity production and corresponding CO2 emissions

Natural gas Liquid gas Heating oil Lignite CoalWind power

Hydroelectric powerPhotovoltaic

Combined Heat and PowerOther

Please specify: _________________ Total

D. Local heat/cold production (district heating/cooling, CHPs…) and corresponding CO2 emissions

Natural gas Liquid gas Heating oil Lignite CoalCombined Heat and Power

District Heating plant(s)

OtherPlease specify: _________________

Total

4) Other CO2 emission inventoriesIf other inventory(ies) have been carried out, please click here ‐>

Otherwise go to the last part of the SEAP template ‐> dedicated to your Sustainable Energy Action Plan

Plant oilOther

biomassOther

renewableother




[MWh]


eq emissions

[t]


heat/cold production in [t/MWh]

Fossil fuelsWaste

Waste Plant oilOther

biomassOther

renewableother


Locally generated electricity (excluding ETS plants , and all plants/units > 20 MW)

Locally generated electricity

[MWh]


eq emissions

[t]


electricity production in [t/MWh]

Fossil fuelsSteam


Otherwise go to the last part of the SEAP template > dedicated to your Sustainable Energy Action Plan




SUSTAINABLE ENERGY ACTION PLAN

1) Title of your sustainable Energy Action Plan

Date of formal approval Authority approving the plan

2) Key elements of your Sustainable Energy Action Plan

Legend of colors and symbols

Green cells are compulsory fields Grey fields are non editable

? Instructions

Add Action Delete Action

[PAES online template: save the information after each sertor, otherwise you will lose your data.]

Sustainable Energy Action Plan of Torreperogil (Jaén - Spain)

Municipal Council

SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

BUILDINGS, EQUIPAMENT / FACILITIES & INDUSTRIES: 16.691,24 5.401,01

Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

2013 2020Ayuntamiento 6.000,00 € 370,22 166,601.1.1. Awareness campaign to reduce emissions in public buildings by promoting the reduction of energy consumption.

2007 2020Ayuntamiento 700.000,00 € 1.145,00 297,701.1.2. Replacing oil heating system with biomass in 10 public buildings Torreperogil

Council of Torreperogil Sustainable Energy Action Plan. 1

SECTORS



per field of action



time]

Estimated costs

per action/measure







2007 2020Ayuntamiento 161.657,00 € 284,44 128,001.1.3. Installation of Solar Thermal in 7 municipal conventional electricity saving.

2014 2020Ayuntamiento 34.750,00 € 404,33 181,951.1.4. Install motion detectors to improve energy efficiency in 65% of municipal buildings.

2014 2020Ayuntamiento 87.878,80 € 43,82 19,721.1.5. Actions to improve energy efficiency in the municipal Township Torreperogil.

Edificios y equipamientos/instalaciones terciarios (no municipales)

2013 2020Ayuntamiento 6.000,00 € 1.842,00 828,901.2.1. Awareness campaign to reduce utility costs in the service sector.

Edificios y equipamientos/instalaciones residenciales

2013 2020Ayuntamiento 7.500,00 € 1.385,78 623,601.3.1. Awareness campaign to reduce utility costs in the residential sector.

2007 2020Ayuntamiento 25.000,00 € 683,85 177,801.3.2. Encourage the replacement of diesel to biomass boilers in private housing. (15% of households).


SECTORS



per field of action



time]

Estimated costs

per action/measure







2007 2020Ayuntamiento 5.000,00 € 566,67 255,001.3.3. Promote the installation of solar thermal in private housing. 170 homes affected.

2014 2020Ayuntamiento 6.000,00 € 131,53 59,191.3.4. Awareness campaigns for households of Torreperogil reduced spending power (15% households).

Alumbrado público

2012 2020Ayuntamiento 516.721,27 € 416,91 187,611.4.1. Measures to improve energy efficiency of public lighting Torreperogil Township.

Industria

2014 2020Ayuntamiento 12.000,00 € 140,67 63,301.5.1. Awareness campaign on the industry that will affect 5% of total emissions from this sector in order to achieve a reduction in CO2 emissions.

2012 2020Ayuntamiento 65.000,00 € 4.543,26 1.181,251.5.2. Encourage the use of olive cake as an energy source as well comprehensive renewable energy as fuel for boilers in private housing.

2013 2020Ayuntamiento 24.000,00 € 4.732,76 1.230,391.5.3. Encourage the use as an energy source for pruning the olive as an energy source used as fuel for biomass boilers.


SECTORS



per field of action



time]

Estimated costs

per action/measure







TRANSPORT: 6.385,83 2.279,66

Flota municipal

2007 2020Ayuntamiento 18.000,00 € 30,90 11,122.1.1. Improved Management of municipal fleet and route optimization.

Transporte público

2007 2020Ayuntamiento 425.000,00 € 1.225,61 441,222.2.1. Actions to improve public transport in the municipality and the municipal road network.

Otros

2013 2020Ayuntamiento 850.000,00 € 2.734,47 984,412.4.1. Actions to improve Pedestrian Mobility Torreperogil.

2013 2020Ayuntamiento 25.000,00 € 1.923,85 673,352.4.2. Comprehensive campaign to promote efficient mobility and promoter of public transport and minimization of individual use of the motor vehicle in Torreperogil.

2015 2020Ayuntamiento 600.000,00 € 471,00 169,562.4.3. Actions to encourage Torreperogil Cyclist Mobility.


SECTORS



per field of action



time]

Estimated costs

per action/measure







LOCAL ELECTRICITY PRODUCTION: 3.790,00 1.696,50

Fotovoltaica

2010 2010Ayuntamiento 350.000,00 € 145,00 65,253.3.1. Installation of photovoltaic roof in town hall with a capacity of 100 Kw.

2007 2011Ayuntamiento 1.200.000,00 € 3.645,00 1.631,253.3.2. Installing PV on roofs of private companies.

LAND USE PLANNIG: 560,31 201,72

Urbanismo

2007 2020Ayuntamiento 1.200,00 € 1,61 0,585.1.1. Urban Planning a sustainable basis

Planificación de los transportes / movilidad

2013 2020Ayuntamiento 120.000,00 € 534,41 192,395.2.1. Improved management of parking and loading areas and unloading to improve mobility in the municipality.

2012 2020Ayuntamiento 1.500,00 € 24,29 8,755.2.2. Actions to reduce private car use and boost conventional use of car sharing for itineraries en route.


SECTORS



per field of action



time]

Estimated costs

per action/measure







WORKING WITH THE CITIZENS AND STAKEHOLDERS: 39,90 14,36

Formación y educación

2012 2020Ayuntamiento 5.000,00 € 39,90 14,367.4.1. Promotion campaigns for pedestrian mobility, bicycle and vehicle use reduction in Torreperogil.

TOTAL: 23.677,28 3.790,00 9593,25

3) Web Address

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ÍÍÍNNNDDDIIICCCEEE

1. Introducción ............................................................................................................... 2

1.1. El Pacto de Alcaldes/as, un Nuevo Marco de Referencia ..................................................... 2

1.2. Trabajando en equipo en la lucha contra el cambio climático: el camino recorrido. ............. 3

1.2.1. ÁMBITO DE REFERENCIA....................................................................................................... 3

1.2.2. ÁMBITO EUROPEO ................................................................................................................ 3

1.2.3. ÁMBITO ESTATAL ................................................................................................................. 4

1.2.4. ÁMBITO AUTONÓMICO .......................................................................................................... 4

2. Análisis Actual ........................................................................................................... 5

2.1. Presentación del Municipio .................................................................................................... 5

2.2. Planificación territorial: Acciones puesta en marcha ............................................................. 7

2.3. Datos de Partida .................................................................................................................... 8

2.3.1. INVENTARIO DE EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI) DEL MUNICIPIO. HERRAMIENTA HUELLA DE CARBONO MUNICIPAL ................................................................... 8

2.3.2. RESUMEN DE LOS DATOS ...................................................................................................... 8

3. Plan De Acción: Medidas concretas dirigidas a la mitigación de emisiones .... 10

3.1. Visión General y Objetivos Estratégicos .............................................................................. 10

3.1.1. VISIÓN ............................................................................................................................... 10

3.1.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ................................................................................................ 10

3.2. Tabla resumen ..................................................................................................................... 11

3.3. Desarrollo De Las Actuaciones ............................................................................................ 13

4. Proceso de Participación ........................................................................................ 14

4.1. Proceso De Participación Interno ........................................................................................ 14

4.2. Participación Ciudadana ...................................................................................................... 14

5. Evaluación y seguimiento ....................................................................................... 15

5.1. Organización interna para el seguimiento del plan de acción. ............................................ 15

5.2. Resumen del avance de implantación de las acciones. ...................................................... 16

6. Financiación ............................................................................................................. 16

7. Anexo I: Compatibilidad del Inventario con la Herramienta Huella de Carbono de Andalucía ............................................................................................................. 17

8. Anexo II: Fichas de Actuación ................................................................................ 18

PAES Torreperogil 2

1. INTRODUCCIÓN

1.1. EL PACTO DE ALCALDES/AS, UN NUEVO MARCO DE REFERENCIA

La Unión Europea adoptó, el 9 de marzo de 2007, el paquete de medidas “La Energía para un Mundo Cambiante”, comprometiéndose unilateralmente a reducir sus emisiones de CO2 en un 20% para el año 2020, mediante objetivos parciales en las áreas de las energías renovables y la eficiencia energética.

Las medidas tomadas desde la perspectiva local se están situando como claves en un escenario global cada vez más exigente. Tras el conocido “piensa globalmente, actúa localmente” son numerosos los municipios que están tomando en consideración la implementación de acciones que persiguen un modelo de desarrollo sostenible.

Ante esta realidad, el “Plan de Acción de la UE para la Eficiencia Energética: Comprender el Potencial”, establece como prioridad la creación de un "Pacto de Alcaldes”, teniendo en cuenta que los pueblos y ciudades contribuyen a la emisión de más de la mitad de los gases de efecto invernadero derivados de la utilización de la energía relacionada con la actividad humana.

El 29 de enero de 2008, durante la celebración de la Semana de la Unión Europea de la Energía Sostenible (EUSEW), se puso en marcha el Pacto de Alcaldes, liderado por el Comisario Europeo de la Energía. Desde entonces, se ha trabajado sin descanso en los compromisos y en los pasos a dar para hacer de esta iniciativa una realidad a nivel local.

La alcaldesa del municipio de Torreperogil, Josefa Caballero Conchillo, al igual que el resto de municipios europeos que a día de hoy se han adherido al Pacto, asume firmemente los siguientes compromisos:

Sobrepasar los objetivos comunitarios de reducción de las emisiones de CO2, mediante actuaciones de eficiencia energética y las relacionadas con las fuentes de energías renovables.

Elaborar un inventario de referencia de las emisiones, como base del Plan de Acción para la Energía Sostenible.

Elaborar y presentar el Plan de Acción para la Energía Sostenible, en el plazo de un año, a partir de la firma oficial del Pacto de Alcaldes.

Adaptar las estructuras urbanas del municipio, para el desarrollo de las acciones necesarias para la puesta en marcha del Plan.

Poner en común sus experiencias y organizar “Días de la Energía” o “Días del Pacto de Alcaldes” para dar a conocer a la ciudadanía las ventajas de un uso energético más inteligente.

Elaborar un informe bianual de evaluación, control y verificación de los objetivos.

La Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, junto con las ocho Diputaciones Provinciales de la Comunidad Autónoma (Almería, Cádiz, Córdoba, Granada, Huelva, Jaén, Málaga y Sevilla), constituidas como Estructuras de Apoyo, están promoviendo medidas en materia de lucha contra el cambio climático, apoyando y facilitando el cumplimiento los compromisos adquiridos por el municipio a la hora de firmar el Pacto de Alcaldes.

PAES Torreperogil 3

1.2. TRABAJANDO EN EQUIPO EN LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO: EL

CAMINO RECORRIDO.

1.2.1. Ámbito de Referencia

En las últimas décadas, el cambio climático se ha configurado como uno de los principales retos ambientales, sociales y económicos de nuestra sociedad. Tras numerosos proyectos de investigación científica y ante los resultados obtenidos, en 1988 se crea el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC). Entre las funciones principales de este grupo destaca su labor por analizar la información científica, técnica y socioeconómica publicada para entender los riesgos asociados al cambio climático procedente de la actividad humana, sus repercusiones y las opciones de mitigación y adaptación.

En sus últimos informes de evaluación publicados, se pone de manifiesto que “el calentamiento detectado a nivel global es de 0,76 °C y el nivel del mar aumenta una media anual de 1,8 mm”. Según este informe, en caso de continuar con el nivel de emisión de gases de efecto invernadero actual, en las próximas décadas se esperarán aumentos de hasta 4°C, con los consecuentes efectos sobre los ecosistemas naturales y el sistema económico.

Casi diez años después, en 1997, se constituye el primer gran compromiso a nivel mundial para la lucha contra el cambio climático: el Protocolo de Kyoto. En él se establecían objetivos concretos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero a los países desarrollados, con el objetivo de alcanzar una reducción mundial del 5,2% en el periodo 2008-2012 respecto al año 1990.

1.2.2. Ámbito Europeo

En esta línea, la Unión Europea y sus Estados miembros ratificaron en mayo del 2002 el Protocolo de Kyoto y aceptaron reducir sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) un 8% respecto al año 1990 en su conjunto.

Entre los programas e iniciativas llevados a cabo para alcanzar los objetivos se pueden destacar las siguientes:

El Primer Programa Europeo sobre el Cambio Climático (PECC), puesto en marcha en junio de 2000, y cuyo objetivo se ha basado en definir y formular medidas eficaces y de baja inversión que ayuden a la UE a alcanzar la reducción del 8% en las emisiones de GEIs.

El Segundo Programa Europeo sobre el Cambio Climático (PECC II), establecido en el año 2005, pretende facilitar la consecución de los objetivos y prioridades que fueron identificados en el primer programa, actuando en sinergia con la Estrategia de Lisboa para impulsar el crecimiento y empleo en nuevas tecnologías. Es en este marco, en el que se hace especial hincapié en la integración de medidas de adaptación al cambio climático.

En este contexto y reconociendo por primera vez el papel de las Administraciones Locales en materia de lucha contra el Cambio Climático, a principios de 2008 la Comisión Europea diseñó una iniciativa apoyada fuertemente en el ámbito local, a través del Pacto de Alcaldes/as.

Esta iniciativa tiene como precedente la Carta de Leipzig sobre ciudades europeas sostenibles, donde ya se avanzaba en este campo reconociendo la importancia de actuar desde el nivel local. En esta Carta, los países se comprometían a trabajar hacia un desarrollo urbano sostenible, incluyendo los espacios urbanos, la mejora de la eficiencia energética, la movilidad sostenible y la innovación.

PAES Torreperogil 4

1.2.3. Ámbito Estatal

A nivel estatal, la Estrategia Española de Cambio Climático y Energía Limpia (horizonte 2007-2012-2020) supone el marco sobre el que garantizar el cumplimiento de los compromisos de España en materia de Cambio Climático, estableciéndose un objetivo de reducción de las emisiones totales de gases de efecto invernadero del 37% respecto a las emisiones del año base. En referencia a las acciones concretas que se recogen en la Estrategia, figuran la aplicación del Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático, el aumento de la concienciación y la sensibilización publica en este tema o el fomento de la investigación, el desarrollo y la innovación en este campo.

Por otro lado, el Plan de Acción 2008-2012 de la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en España (PAE4+) prevé obtener una reducción de emisiones GEI próxima a los 240 millones de toneladas de CO2, un 16% respecto a la asignación del Plan 2005-2007 y un 20% respecto a las emisiones que generó la industria española en 2005. Para su consecución, se han aprobado un total de 59 actuaciones que cubren los sectores industriales y de transformación de la energía, transporte, residencial y primario.

1.2.4. Ámbito Autonómico

A nivel Autonómico, en la Comunidad Autónoma de Andalucía se aprobó en septiembre de 2002 la Estrategia Andaluza ante el Cambio Climático, como aportación a la Estrategia Española de Cambio Climático siendo, además, la primera Comunidad Autónoma de España en aprobar una Estrategia de estas características.

La Estrategia Andaluza ante el Cambio Climático tiene como objetivos mejorar el conocimiento sobre el mismo en Andalucía, garantizar la adecuada coordinación institucional, mejorar y adaptar la normativa autonómica, analizar la vulnerabilidad e impactos del cambio climático en diversos sectores y establecer medidas para la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

Como desarrollo de dicha Estrategia, el Plan Andaluz de Acción por el Clima – Programa de Mitigación (PAAC), es la respuesta concreta y adicional del Gobierno Andaluz a la urgente necesidad de reducir las emisiones netas de gases de efecto invernadero, de forma más acelerada, al tiempo que amplía la capacidad de sumidero de estos gases. Además, con la aprobación del Programa Andaluz de Adaptación al Cambio Climático, Andalucía ha sido la primera Comunidad Autónoma de España en elaborar sus propios escenarios climáticos de futuro y en diseñar una serie de medidas para asegurar un desarrollo sostenible, mejorar la calidad de vida de la ciudadanía y evitar impactos irreversibles en los ecosistemas naturales. El objetivo de este Programa es el análisis de sensibilidad, vulnerabilidad e impacto del cambio climático sobre los distintos ámbitos susceptibles de ser afectados directa o indirectamente por éste, proponiéndose medidas para adaptarse a los cambios previstos. Se trata, pues, de ajustar los sistemas naturales y humanos en respuesta a los estímulos climáticos previstos o a sus efectos, reduciendo los daños y riesgos.

Además, Andalucía cuenta con su Plan de Sostenibilidad Energética 2007-2013, que establece las directrices y referencias que especifican de forma explícita el compromiso de lucha andaluz por las energías renovables, el ahorro y la eficiencia energética.

El desarrollo industrial y tecnológico basado en la autosuficiencia energética, así como el impulso y desarrollo de las energías renovables, el ahorro y la eficiencia energética representan los objetivos principales del Plan. Sin embargo cabe destacar otros objetivos planteados a 2013 en el Plan:

PAES Torreperogil 5

Disponer de un aporte de las fuentes de energía renovable a la estructura de energía primaria del 17%.

Contar con una potencia eléctrica total instalada con tecnologías renovables de 37,8%.

Ahorrar un 8% de la energía primaria consumida en 2006.

Reducir la intensidad energética primaria en un 2% respecto a l2006.

Reducir las emisiones de CO2 por unidad de generación eléctrica en torno a un 20%.

Por último, dado que el cambio climático constituye un problema social que nos afecta a todas las personas y, sin embargo, la conciencia de la necesidad de actuar se está produciendo a un ritmo más lento de lo que sería de esperar, la Junta de Andalucía también está trabajando en el diseño de un Programa de Comunicación y Participación frente al Cambio Climático que constituirá el tercer eje de desarrollo del PAAC.

2. ANÁLISIS ACTUAL

2.1. PRESENTACIÓN DEL MUNICIPIO

Torreperogil está situado en el corazón de la

comarca de La Loma. Destaca el cultivo del

olivar como aprovechamiento mayoritario de

sus tierras, resaltando que en Torreperogil la

proporción entre cultivo de secano y cultivo

de regadío es prácticamente muy similar,

por lo que cuenta con producciones finales

importantes. Existe también una pequeña

superficie de terreno dedicada al cultivo de

la vid, que proporciona un vino de calidad

estimada a nivel provincial, resultando ser

uno de los pocos municipios de Jaén con

producción vinícola. Respecto a la actividad

industrial, cabe señalar como sector

predominante la construcción, que opera

tanto en el interior del propio municipio como

en el resto de la comarca, ocupando el

tercer lugar en número de empresas

después de Úbeda y de Baeza. Las

denominadas Torres Oscuras, del siglo XIII,

son dignas de ser visitadas.

PAES Torreperogil 6

Visión Medioambiental

En los últimos años Torreperogil ha apostado por el medio ambiente desde diversos sectores,

pertenecemos a Agenda local 21 y a través de la misma se realizan actividades de reforestación con

los colegios, se han mimetizado muchas zonas de contenedores urbanos, tenemos un punto limpio y

un punto de recogida de residuos y envases de productos fitosanitarios, tenemos un Ecoparque, y

estamos consiguiendo transformar este pueblo a través de actuaciones del PLAN DE

OPTIMIZACIÓN ENERGÉTICA, a través del cual se están sustituyendo luminarias, cuadros de luz,

etc. para que sean eficientes energéticamente. Del mismo modo se están sustituyendo las calderas

de los colegios, guardería municipal, centro de día, centro de adultos por calderas que usan el

hueso de aceituna y pellet como combustible, instalación de agua caliente sanitaria con placas

solares.

Visión Energética

A través del POE, este ayuntamiento ha realizado muchas actuaciones que mejoran la eficiencia

energética del municipio, como explicábamos en el anterior cuadro, sustituyendo luminarias, cuadros

de luz, etc. para que sean eficientes energéticamente. Del mismo modo se están sustituyendo las

calderas de los colegios, guardería municipal, centro de día, centro de adultos por calderas que

usan el hueso de aceituna y pellet como combustible, instalación de agua caliente sanitaria con

placas solares.

Visión Social

Torreperogil es un municipio de aproximadamente 8.000 habitantes situado en la provincia de Jaén

en su zona norte-oriental, en la comarca de La Loma en la Comunidad Autónoma de Andalucía. Su

estructura demográfica es similar a la media española de municipios con una proporción dominante

de personas mayores y de adultos, y proporcionalmente menor de jóvenes y niños.

Visión Económica

Su economía se ha centrado históricamente en la agricultura fundamentada en la aceituna y también

en la vid, así como en los últimos 15 años en una demanda creciente de profesionales para la

construcción (con numerosos albañiles que se mueven semanal o mensualmente del pueblo) que

mediante su aportación, ha supuesto una mejora relevante del nivel de vida material en el municipio.

Especialmente esta segunda actividad ha significado que a día de hoy su población no tenga

grandes necesidades materiales (no existen situaciones de pobreza y el desempleo es sólo temporal

y femenino), aunque para ello todavía exista cierta proporción de emigración temporal de su

población joven. Este último factor de un trabajo fácil de encontrar, no especializado y bien

remunerado para los jóvenes, ha tenido una traducción en un grado significativo de abandono

PAES Torreperogil 7

escolar de alumnos varones antes de cumplir el ciclo obligatorio de la ESO o de jóvenes que,

habiendo cumplido ese ciclo, optan por no continuar su formación hacia la universidad o la

especialización profesional formal. De hecho existen datos cuantitativos que sitúan al municipio en

este campo como uno de los municipios andaluces con mayor abandono y absentismo escolar en la

fase secundaria, especialmente entre los varones, que confirman la anterior situación aunque no se

pueda tener a priori la certeza del motivo o conjunto de motivos que lo provocan.

2.2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL: ACCIONES PUESTA EN MARCHA

El Ayuntamiento de Torreperogil a lo largo de los últimos años ha trabajado intensamente en la planificación municipal, estableciendo planes de referencia y ordenanzas para diversos ámbitos generales como la ordenación del territorio, y el desarrollo estratégico del municipio, así como otros que abarcan temáticas específicas: alumbrado público, gestión de los residuos, y movilidad, entre otros.

A continuación se indican los diferentes instrumentos de planificación que incluyen actuaciones y mecanismos de trabajo que contribuyen en una u otra medida a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero:

TIPO DE DOCUMENTO NOMBRE Año

Estudio III Estudio del Agua. 2006

Planificación Agenda 21 Local 2007

Ordenanza Ordenanza de Medio Ambiente 2008

Planificación Planes de Movilidad Urbana Sostenible del municipio de Torreperogil (PMU)

2010

Planificación Plan de Optimización Energética Municipal 2010

En el proceso de elaboración del Plan de Acción para la Energía Sostenible de Torreperogil se considera relevante para la consecución del compromiso de reducción adquirido, el análisis de toda la planificación y por lo tanto de todas las actuaciones concretas derivadas de ésta. Se debe tener en cuenta, que todas las acciones llevadas a cabo desde el año tomado como base hasta la actualidad, y que han supuesto una reducción de emisiones de CO2, serán tomadas en cuenta en el computo global. Dado que el objetivo de reducción del 20% es muy ambicioso a escala local y las competencias municipales en el ámbito PAES son limitadas, toda contribución se considera vital para su cumplimiento.

PAES Torreperogil 8

2.3. DATOS DE PARTIDA

2.3.1. Inventario de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) del municipio. Herramienta Huella de Carbono Municipal

El Inventario de referencia para la elaboración de PAES de todos los municipios andaluces se ha elaborado a partir de los resultados de la herramienta Huella de Carbono Municipal de la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, lo que asegura un tratamiento homogéneo para todos los municipios en términos de metodologías y origen de los datos, y ofrece la posibilidad de actualizar la información anualmente.

El año de referencia se ha fijado en el año 2007.

La Huella de Carbono Municipal calcula las emisiones de los principales gases de efecto invernadero (CO2, CH4 y N2O) en términos de CO2 equivalente de los principales sectores emisores.

Las metodologías de cálculo empleadas están basadas en las metodologías del Inventario Nacional de Emisiones de GEI y en las Directrices del IPCC para la elaboración de Inventarios.

Los datos de partida utilizados son valores estadísticos consolidados, procedentes del Sistema de Información Multiterritorial de Andalucía del Instituto Andaluz de Estadística y datos de la propia Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía.

La compatibilidad de la Herramienta Huella de Carbono de Andalucía con el inventario tipo especificado en el documento de referencia del COM viene reflejada en el documento Anexo I.

2.3.2. Resumen de los datos

Dato

Población 7349 habitantes

Emisiones de CO2 totales (Tn/año de CO2 eq) 47.100

Objetivo a reducir (Tn/año de CO2 eq) 9.593,95

Porcentaje de Reducción de CO2 20,36 %

PAES Torreperogil 9

Emisiones equivalentes de CO2 [t]

La gráfica nos muestra el reparto de los tantos por cientos en el resultado de las emisiones de CO2. El

total de emisiones emitidas en Torreperogil es de 47.100 tn/año (2007). Este inventario refleja que el

% mayor proviene del transporte público, privado y comercial, suponiendo un 48% del total seguido

del consumo eléctrico en edificios y equipamiento/instalaciones terciarios (no municipales) que

supone el 18% del total. El consumo eléctrico en edificios residenciales y los combustibles fósiles,

suponen un porcentaje de emisiones muy parecido (13% y 10% respectivamente). Cabe destacar que

la gestión de las aguas residuales supone en Torreperogil, un porcentaje de emisiones de CO2

superior al estudiado en otros municipios jienenses, al suponer un 5% del total de emisiones. Dado

PAES Torreperogil 10

que aún no está en funcionamiento la EDAR, aunque ya ha iniciado los trámites de licitación.

Teniendo todo esto en cuenta, podemos confirmar porque en la estrategia de este municipio, se ha

tomado especial interés en todas aquellas actuaciones que orienten sus funciones a la reducción, en

la medida de lo posible, de las emisiones derivadas de los sectores más destacados y así, reducir el

déficit en transporte y la mejora del consumo eléctrico en el sector residencial.

3. PLAN DE ACCIÓN: MEDIDAS CONCRETAS DIRIGIDAS A LA MITIGACIÓN DE EMISIONES

3.1. VISIÓN GENERAL Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

3.1.1. Visión

El cambio climático es un fenómeno global que requiere soluciones tanto a corto como a largo plazo. Por ello, siguiendo el principio de responsabilidades comunes pero diferenciadas, el Ayuntamiento de Torreperogil quiere sumarse a los esfuerzos internacionales para hacer frente a este reto ambiental y por ello se compromete a reducir su contribución global al cambio climático en un 20,36% para el año 2020 respecto a las emisiones que generó en el año 2007.

Para la consecución de este porcentaje de reducción, se han aprobado una serie de medidas de actuación que se recogen en este documento y que constituyen la hoja de ruta para el cumplimiento de los objetivos adquiridos. Estas medidas parten de las necesidades y requerimientos de los responsables municipales, de la propia ciudadanía y de los datos reflejados en el inventario de emisiones.

3.1.2. Objetivos Estratégicos

Reducir la producción eléctrica municipal aumentando su eficiencia, tanto en edificios, equipamientos e instalaciones públicas y privadas, así como en alumbrado público y semafóricos

Apostar por una movilidad sostenible que implique actuaciones en el transporte público y privado

Fomentar la producción de energías renovables

Desarrollar una planificación territorial lo más sostenible posible, incorporando normas y requisitos de contratación más eficientes

Colaborar con los ciudadanos en la creación de hábitos más eficientes energéticamente.

Mejorar la gestión de determinados servicios (residuos, agua) fomentando la reducción de las emisiones de GEI


3.2. TABLA RESUMEN

Se plantean una serie de medidas de actuación que se recogen en este documento y que constituyen la hoja de ruta para el cumplimiento de los objetivos adquiridos. Estas medidas parten de las necesidades y requerimientos de los responsables municipales, de la propia ciudadanía y de los datos reflejados en el inventario de emisiones.

LE 1: EDIFICIOS EQUIPAMIENTO/INSTALACIONES E INDUSTRIA

PROGRAMA 1.1: Edificios y equipamientos/instalaciones municipales

Actuación 1.1.1. Campaña de sensibilización para reducir las emisiones en edificios públicos

promoviendo la reducción de consumo energético.

Actuación 1.1.2. Sustitución de sistema de calefacción de gasoil a biomasa en 10 edificios públicos

de Torreperogil.

Actuación 1.1.3. Instalación de Solar Térmica en 7 dependencias municipales para ahorro de

electricidad convencional.

Actuación 1.1.4. Instalación de detectores de presencia para mejorar la eficiencia energética en el

65% de los edificios municipales.

Actuación 1.1.5. Actuaciones para la mejora de la eficiencia energética en las dependencias

municipales del municipio de Torreperogil.

PROGRAMA 1.2: Edificios y equipamientos/instalaciones terciarios (no municipales)

Actuación 1.2.1. Campaña de sensibilización para reducir el gasto eléctrico en el sector servicios.

PROGRAMA 1.3: Edificios y equipamientos/instalaciones residenciales

Actuación 1.3.1. Campaña de sensibilización para reducir el gasto eléctrico en el sector residencial .

Actuación 1.3.2. Incentivar la sustitución de calderas de gasoil a biomasa en vivienda privada.

(15% de los hogares).

Actuación 1.3.3. Promover la instalación de Solar Térmica en vivienda privada. 170 viviendas

afectadas.

Actuación 1.3.4. Campañas de sensibilización en los hogares de Torreperogil para reducción

del gasto eléctrico. (15% hogares).

PROGRAMA 1.4: Alumbrado público

Actuación 1.4.1. Medidas para la mejora de la eficiencia energética del alumbrado público del

municipio de Torreperogil.

PROGRAMA 1.5: Industria

Actuación 1.5.1. Campaña de sensibilización en el sector industrial que afectará al 5% del total de

las emisiones de este sector con el fin de conseguir una reducción de las

emisiones de CO2.


Actuación 1.5.2. Incentivar el aprovechamiento como recurso energético del orujillo como bien

integral en las energías renovables como combustible de calderas en vivienda

privada.

Actuación 1.5.3. Incentivar el aprovechamiento como recurso energético de la poda del olivar como

recurso energético usado como combustible en calderas de biomasa.

LE 2: TRANSPORTE

PROGRAMA 2.1: Flota municipal.

Actuación 2.1.1. Mejora en la Gestión de flotas de vehículos municipales y optimización de rutas.

PROGRAMA 2.2: Transporte público.

Actuación 2.2.1. Actuaciones para la mejora del transporte público en el municipio y la red

Viaria del municipio.

PROGRAMA 2.4: Otros.

Actuación 2.4.1. Actuaciones para la mejora de la Movilidad Peatonal en Torreperogil.

Actuación 2.4.2. Campaña integral para fomentar una movilidad eficiente e impulsora del transporte

público y reducción al máximo del uso individual del vehículo a motor en

Torreperogil.

Actuación 2.4.3. Actuaciones para incentivar la Movilidad Ciclista en Torreperogil.

LE 3: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

PROGRAMA 3.3: Fotovoltaica.

Actuación 3.3.1. Instalación de fotovoltaica en cubierta en pabellón municipal con una potencia de

100 Kw.

Actuación 3.3.2. Instalación de fotovoltaicas en cubiertas de empresas privadas.

LE 5: ORDENACIÓN TERRITORIAL.

PROGRAMA 5.1: Urbanismo.

Actuación 5.1.1. Planificación Urbanística con criterios sostenibles.

PROGRAMA 5.2: Planificación de los transportes/movilidad.

Actuación 5.2.1. Mejoras en la Gestión de aparcamientos y en las zonas de carga y descarga para

mejorar la movilidad en el municipio.

Actuación 5.2.2. Acciones para la reducción del uso del coche privado convencional e impulso del

uso del coche compartido para itinerarios en ruta.

LE 7: COLBORACIÓN CON LOS CIUDADANOS Y LAS PARTES:

PROGRAMA 7.4: Formación y educación.

Actuación 7.4.1. Campañas para el fomento de la movilidad peatonal, ciclista y reducción del uso


del vehículo en Torreperogil.

3.3. DESARROLLO DE LAS ACTUACIONES

Como bien se ha apuntado anteriormente, el Plan de Acción representa la herramienta base sobre la que trabajar y dar cumplimiento a los objetivos fijados. Teniendo en cuenta el amplio abanico de sectores sobre los que incide el plan y el importante número de acciones que lo integran, se presenta un modelo de ficha que facilita su homogenización, acceso, interpretación e implementación.

Nº: Línea Estratégica:

Nº Programa:

Nº: Actuación:

Descripción:

Fases de implantación:

1.

2.

3.

Prioridad1: Xxxx Estado de ejecución2:

Año de inicio: 20XX

Frecuencia3: Xxxx Xxxxxxxx Año de finalización: 20XX

Responsable de la acción/medida: Xxxxxxxx

Estimación económica: XXxxxx

Fuente financiación/RR HH: XXxxxxxx

Expectativas de reducción de CO2: XXX tCO2 evitadas/año

Expectativas de ahorro energético: XXXX kWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: XXXX kWh/año

Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

1 Baja/Media/Alta 2 Sin iniciar/En ejecución/ Finalizado 3 Anual/Bianual/Puntual/Continua


En el Anexo II se incluye el desarrollo de cada una de las actuaciones reflejadas en la tabla resumen del Plan de Acción para el Desarrollo Sostenible propuesto por el municipio de Torreperogil.

4. PROCESO DE PARTICIPACIÓN

Dado que el PAES entraña aspectos cuantitativos muy objetivos y precisos, como la concentración de gases de efecto invernadero en el Inventario de Emisiones, y los instrumentos técnicos y científicos para evaluarlos y mitigarlos, ha de entenderse que en este caso la participación se basará fundamentalmente en validar dicho trabajo, más que en la toma de decisiones, pudiendo existir un margen de maniobra en las acciones a incluir en los Planes de Acción.

4.1. PROCESO DE PARTICIPACIÓN INTERNO

El proceso de participación interna municipal ha de entenderse como el paso previo para la verdadera participación ciudadana (4.2), un ámbito importante de actuación en tanto que una implicación efectiva de los trabajadores del Ayuntamiento es necesaria para la efectividad del PAES, ya que es la institución local la que tendrá que impulsar su desarrollo.

En este ámbito inicial de participación deberá de contarse con:

los empleados públicos que estén directamente vinculados a la redacción inicial del PAES, como los técnicos de medio ambiente, sostenibilidad o desarrollo económico, ingenieros y arquitectos municipales, etc.,

los portavoces de los distintos grupos políticos de la Corporación Municipal.

Las funciones de este primer grupo de trabajo serán las de redactar o validar técnicamente la primera versión del PAES, así como el Inventario de Emisiones, definiendo de forma consensuada las acciones concretas que formarán el Plan, prestando atención a la planificación de las mismas.

Una vez redactados estos primeros documentos, éstos necesariamente han de trasladarse al segundo nivel participativo, el de la ciudadanía, que tiene que constituirse como el verdadero ámbito de la participación social.

4.2. PARTICIPACIÓN CIUDADANA

En la actualidad, la implicación de la ciudadanía y la incorporación de sus opiniones en las políticas públicas es una realidad ante la que una Administración no puede sentirse ajena. Para ello, se deben desarrollar mecanismos de participación ciudadana que fomenten la buena relación entre la Administración y el ciudadano, acercando la toma de decisiones a éste último, reforzando así los sistemas de gobernabilidad.

Este proceso de participación externa persigue tres objetivos concretos:

Informar a la población sobre lo que representa e implica el Pacto de Alcaldes/as para el municipio y las medidas a aplicar para la consecución de los objetivos.

Diagnosticar los hábitos energéticos de la población, sus necesidades y el grado de conocimiento e interés en materia de eficiencia energética y energías renovables.


Implicar a la ciudadanía en la implantación de las medidas del Plan para la consecución de los objetivos marcados, sobre todo en aquellas cuya competencia recae en la propia población

El Ayuntamiento de Torreperogil para alcanzar estos fines va a:

Comunicar a los ciudadanos a través de una campaña de difusión para la ciudadanía en general sobre el procedimiento seguido

Organizar actividades de difusión del ahorro y de la eficiencia energética, tales como el “Día de la Energía” o el “Día del Convenio de los Alcaldes”.

Comunicar a los ciudadanos a través de su Foro de Participación Ciudadana de XXXXXX, el proceso de elaboración del Plan de Acción Energético, así como comunicar la posibilidad de crear una comisión de trabajo para su seguimiento.

5. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Toda planificación debe ir acompañada de un sistema de evaluación y seguimiento, de forma que periódicamente se puedan comprobar los avances conseguidos y articular canales que permitan corregir o redirigir aquellas acciones recogidas en el Plan que por motivos diversos, y en algunos casos ajenos a la propia Administración, no sea viable su puesta en marcha.

En este sentido, la propia metodología de trabajo del Pacto de Alcaldes/as solicita a los municipios adheridos la elaboración y remisión de un informe de evaluación, control y verificación de los objetivos cada dos años.

A pesar de que en la actualidad numerosos municipios disponen de un Sistema de Indicadores de Sostenibilidad muy adecuado para medir planes de este tipo, desde el Ayuntamiento de Torreperogil se propone crear un sistema de evaluación de su Plan de Acción para la Energía Sostenible mucho más enfocado hacia el control directo de las acciones que lo integran.

5.1. ORGANIZACIÓN INTERNA PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN.

El Ayuntamiento de Torreperogil ha asignado a la ejecución de su Plan de Acción una serie de recursos humanos, quienes se verán a su vez implicados en las tareas de seguimiento y control del grado de avance de las acciones comprometidas.

ÓRGANO COORDINADOR DE LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Área de desarrollo local del Ayuntamiento de Torreperogil Purificación Cobo Rus

AGENTES IMPLICADOS EN LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Concejal de Medio Ambiente Sebastián Jurado.

Concejal de Desarrollo Local Juan Valenzuela

Arquitecto técnico municipal Javier Mañas Vera.

Técnico Superior en Instalaciones Electrotécnicas Miguel López Fernandez


Técnica de Participación Ciudadana. Mari Carmen Martínez Lastres

5.2. RESUMEN DEL AVANCE DE IMPLANTACIÓN DE LAS ACCIONES.

El equipo coordinador de la evaluación y seguimiento recogerá en un informe anual el resultado de sus procesos, incluido el cierre definitivo de las acciones ejecutadas y aprobadas.

Código Acción

Grado de Avance (%)

Reducción CO2

(tn CO2 eq)

Indicador de seguimiento

Responsable Indicador /

Acción

Comentarios Acción concluida

Indicador recogido en la Ficha descriptiva de la Acción

Incidencias Acción cerrada

Acción abierta

6. FINANCIACIÓN

Toda Administración que se adhiere al Pacto de Alcaldes debe dotar a su Plan de Acción para la Energía Sostenible de una serie de recursos económicos que hagan viable la ejecución de las acciones en él recogidas.

No obstante no hay que olvidar que aunque la puesta en marcha de las medidas incluidas en el Plan de Acción, marcan unas líneas estratégicas de trabajo que la corporación local actual pretende poner en marcha, no hay que olvidar el momento actual en el que nos encontramos, así como los posibles cambios de corporación local existentes en los plazos de ejecución.

En este sentido, resaltar que el Ayuntamiento actual pondrá en marcha cada una de las actuaciones incluidas en el documento, siempre y cuando sea técnica y económicamente viable por el Ayuntamiento y aprovechará además todas las líneas de financiación europea, estatal, autonómica y provincial que a lo largo de los años vayan surgiendo.


7. ANEXO I: COMPATIBILIDAD DEL INVENTARIO CON LA HERRAMIENTA HUELLA DE CARBONO DE ANDALUCÍA

1. Datos para completar el Apartado 1) Inventory year

Los campos a completar en este apartado son los siguientes:

• Inventory year

2007

• Number of inhabitants during de inventory year

Los datos para completar este apartado se facilitan en formato Excel.

2. Datos para completar el Apartado 2) Emission factors

En este apartado hay que marcar los siguientes box:



3. Datos para completar las tablas A y B del Apartado 3) Key results of the Baseline Emission Inventory

Los datos para completar este apartado se facilitan en formato Excel. A continuación se realizan distintas aclaraciones a los datos aportados.

Tabla A. Final energy consumption

Electricidad

Los valores de consumos proceden de los datos cargados en la Huella de Carbono, que a su vez se han extraído del SIMA.

Se aportan los consumos eléctricos desagregados en los sectores indicados en la plantilla de inventario de PAES, excepto el consumo correspondiente a la iluminación municipal y a los edificios y dependencias municipales. El valor indicado en el campo “Electricity Municipal buildings, equipment/facilities (MWh)” así como sus emisiones correspondientes (tabla B), es el total de los consumos de los edificios y dependencias municipales y la iluminación municipal, ya que ambos consumos no se pueden desagregar.

Por otro lado, según las instrucciones para la cumplimentación del inventario de referencia, no es obligatorio cumplimentar el consumo eléctrico del sector industrial. En el caso de indicarse este consumo, se deben restar los consumos eléctricos de las instalaciones industriales afectadas por el RCDE que se encuentren en el territorio del municipio.

Los valores indicados en el campo Electricity Industries (MWh), y su correspondiente subtotal, así como sus emisiones correspondientes (tabla B), consideran el consumo del sector industrial completo, sin restar los consumos correspondientes al RCDE.

Para identificar a los municipios con consumos del RCDE se ha incluido el campo “* MUNICIPIOS CON RCDE”. Actualmente, los consumos eléctricos del año 2007 de las instalaciones RCDE no se encuentran disponibles. En el caso de que se dispusiera de estos datos antes del último hito de


entrega, se realizaría el envío de los mismos para que fueran aplicados en los consumos eléctricos de los municipios correspondientes.

Transporte

Los valores de consumos de gasóleo y gasolina en el transporte se calculan a partir de las emisiones calculadas por la Huella de Carbono para este sector.

Tabla B. CO2 or CO2 equivalent emissions

Electricidad

Se aportan las emisiones correspondientes a los consumos eléctricos de los sectores indicados en la tabla A. Los valores proceden directamente de los resultados obtenidos por la Huella de Carbono.

Se aplica el factor de emisión del mix energético nacional 2007.

Transporte

Se aportan las emisiones correspondientes a los consumos de gasóleo y gasolina indicados en la tabla A. Los valores proceden de los resultados obtenidos por la Huella de Carbono, desagregados por tipo de combustible.

Se aplican los valores de factor de emisión procedentes del anexo 8 del Inventario Nacional (edición 2010) serie 1990-2008.

Emisiones de residuos

Se aportan las emisiones del año 2007 del sector Tratamiento y eliminación de residuos de la Huella de Carbono, validadas por los municipios.

Las emisiones se calculan a partir de la cantidad de residuos urbanos generados en cada municipio.

Emisiones de aguas residuales

Se aportan las emisiones del año 2007 del sector Tratamiento de aguas residuales de la Huella de Carbono, validadas por los municipios.

Las emisiones se calculan a partir del volumen de aguas residuales generadas en cada municipio.

8. ANEXO II: FICHAS DE ACTUACIÓN



Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Media

Frecuencia: Anual

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2013

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 6.000,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento

Expectativas de ahorro energético: 370,22 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

166,60 tCO2 evitadas/año

Aceptación campañas ahorro

1.1.1.Nº Campaña de sensibilización para reducir las emisiones en edificios públicos promoviendo lreducción de consumo energético.

Actuación:

Desde el Ayuntamiento se desea hacer hincapié en la reducción de este campo en este sector de trabajo y responsabilidad. Para ello se plantean sendas campañas de concienciación y control del gasto eléctrico y energético en ledificios con responsabilidad municipal. Se estima una reducción de 10 % en las emisiones.

Descripción:Desde el Ayuntamiento se desea hacer hincapié en la reducción de este campo en este sector de trabajo yresponsabilidad. Para ello se plantean sendas campañas de concienciación y control del gasto eléctrico y energéticoen los edificios con responsabilidad municipal. Se estima una reducción de 10 % en las emisiones.

1. Diseño de campaña2. Difusión de la actuación de sensibilización.3. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas.4. Evaluación de los resultados obtenidos.

Fases de implantación:1. Diseño de campaña2. Difusión de la actuación de sensibilización.3. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas.4. Evaluación de los resultados obtenidos.

Consejeria de Medio Ambiente, Diputación y Ayuntamiento.Fuente de Financiación:

Nº de receptores de las campañas Nº Aumento

1PAES Torreperogil. Anexo II






Prioridad: Alta

Frecuencia: Puntual


En ejecución




#Error


Expectativas de ahorro energético: 1.145,00 MWh/año



Edificios con sistemas de calefacción por biomasa

1.1.2.Nº Sustitución de sistema de calefacción de gasóil a biomasa en 10 edificios públicos de Torreperogil

Actuación:

Existe un alto gasto de gasóil en calefacción de edificios públicos por lo que desde el Ayuntamiento de Torreperogil se propone la sustitución en al menos 10 de las 22 dependencias municipales existentes. Ya han sido sustituidas en el Colegio Ntra. Sra. de la Misericordia, en la Guardería, en el Colegio Pero Xil (en el edif.1 y edif.2) y el Colegio Corea. Se plantean otros lugares como la Casa de la Cultura,Casa de la Juventud, Centro de Adultos, Centro de Asociaciones o Centro de día. En el momento de llevar a cabo la ampliación de la actuación se estudiarán las prioridadesde cada centrro para seleccionar entre los posilbles.

Descripción:Existe un alto gasto de gasóil en calefacción de edificios públicos por lo que desde el Ayuntamiento de Torreperogil sepropone la sustitución en al menos 10 de las 22 dependencias municipales existentes. Ya han sido sustituidas en elColegio Ntra. Sra. de la Misericordia, en la Guardería, en el Colegio Pero Xil (en el edif.1 y edif.2) y el Colegio Corea. Seplantean otros lugares como la Casa de la Cultura,Casa de la Juventud, Centro de Adultos, Centro de Asociaciones oCentro de día. En el momento de llevar a cabo la ampliación de la actuación se estudiarán las prioridades de cadacentrro para seleccionar entre los posilbles.

1. Estudio de la prioridad en la selección de los edificios. 2. Estudio de las características de eficiencia de los edificios. 3. Adquisición de los sistemas. 4. Instalación de los mismos.

Fases de implantación:1. Estudio de la prioridad en la selección de los edificios. 2. Estudio de las características de eficiencia de los edificios.3. Adquisición de los sistemas. 4. Instalación de los mismos.

AAE, Consejería de Medio Ambiente, Agener.Fuente de Financiación:

Nº Edificios con sistemas de calefacción por biomasa

Nº Aumento







Prioridad: Alta

Frecuencia: Puntual


En ejecución




#Error





Superficie solar térmica instalada en dependencias municipales

1.1.3.Nº Instalación de Solar térmica en 7 dependencias municipales para ahorro de electricidad convencional.

Actuación:

Se ha llevado a cabo la instalación de Solar Térmica en 7 de las dependencias municipales implicadas en el cambio: pabellón deportivo, centro de día, polideportivo, centro de adultos, colegio Pero Xil, Colegio Misericorida. En la Guardería quedaría por instalar.

Descripción:Se ha llevado a cabo la instalación de Solar Térmica en 7 de las dependencias municipales implicadas en el cambio:pabellón deportivo, centro de día, polideportivo, centro de adultos, colegio Pero Xil, Colegio Misericorida. En laGuardería quedaría por instalar.

1. Estudios sobre la viabilidad de los proyectos.2. Instalación de los colectores solares por fases en las diferentes dependencias municipales. 3. Evaluación y seguimiento.

Fases de implantación:1. Estudios sobre la viabilidad de los proyectos.2. Instalación de los colectores solares por fases en las diferentes dependencias municipales. 3. Evaluación y seguimiento.

AgenerFuente de Financiación:

M2 de solar térmica instalada en dependencias municipales

m2 Aumento







Prioridad: Alta

Frecuencia: Puntual


Sin iniciar




#Error





Detectores de presencia en edificios municipales

1.1.4.Nº Instalación de detectores de presencia para mejorar la eficiencia energética en el 65% de loedificios municipales.

Actuación:

Desde el Ayuntamiento se desea llevar a cabo la instalación de detectores de presencia en 14 de los 22 edificios municipales del municipio con el objetivo de mejorar la eficiencia energética y el ahorro en dicho campo. Se han estimado dos tipos de edificios: los más pequeños de unos 360m2 ( Gimnasio, Guardería, Edifio Plaza la Villa, Polideportivo, Auditorio, Casa de la Cultura, Casa de la Juventud , Centro de adultos, Centro de Asociaciones,y otros comolos colegios o institutos de unos 1250m2 (Colegio Ntra. Sra. Misericordia, Colegio Corea, Ayuntamiento, Colegio Pero Xil, Centro de Día.

Descripción:Desde el Ayuntamiento se desea llevar a cabo la instalación de detectores de presencia en 14 de los 22 edificiosmunicipales del municipio con el objetivo de mejorar la eficiencia energética y el ahorro en dicho campo. Se hanestimado dos tipos de edificios: los más pequeños de unos 360m2 ( Gimnasio, Guardería, Edifio Plaza la Villa,Polideportivo, Auditorio, Casa de la Cultura, Casa de la Juventud , Centro de adultos, Centro de Asociaciones,y otroscomo los colegios o institutos de unos 1250m2 (Colegio Ntra. Sra. Misericordia, Colegio Corea, Ayuntamiento, ColegioPero Xil, Centro de Día.

1. Estudio de las necesidades más prioritarias. 2. Revisión de las actuaciones reflejadas en POE para su actualización. 3. Ejecución de las acciones priorizadas. 4. Mantenimiento y revisión de las actuaciones.

Fases de implantación:1. Estudio de las necesidades más prioritarias. 2. Revisión de las actuaciones reflejadas en POE para su actualización.3. Ejecución de las acciones priorizadas. 4. Mantenimiento y revisión de las actuaciones.

Consejeria de Medio Ambiente, Diputación y AyuntamientoFuente de Financiación:

Nº detectores de presencia instalados en edificios municipales

Nº Aumento







Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua


Sin iniciar




#Error





Sustitución lámparas de bajo consumo

1.1.5.Nº Actuaciones para la mejora de la eficiencia energética en las dependencias municipales demunicipio de Torreperogil.

Actuación:

Desde el Ayuntamiento se pretende llevar a cabo mejoras en los sistemas de iluminación en las dependecias municipales mediante una serie de medidas como: Sustitución de lámparas incandescentes por FCBC, Cambio de lámparas fluorescentes, Implantación de balastos electrónicos y Sustitución de lámparas de mercurio a VSAP,

Descripción:Desde el Ayuntamiento se pretende llevar a cabo mejoras en los sistemas de iluminación en las dependeciasmunicipales mediante una serie de medidas como: Sustitución de lámparas incandescentes por FCBC, Cambio delámparas fluorescentes, Implantación de balastos electrónicos y Sustitución de lámparas de mercurio a VSAP,

1. Estudio de las necesidades más prioritarias. 2. Revisión de las actuaciones reflejadas en POE para su actualización. 3. Ejecución de las acciones priorizadas. 4. Mantenimiento y revisión de las actuaciones.

Fases de implantación:1. Estudio de las necesidades más prioritarias. 2. Revisión de las actuaciones reflejadas en POE para su actualización. 3. Ejecución de las acciones priorizadas. 4. Mantenimiento y revisión de las actuaciones.


NºLámparas sustituidas/NºTotales de lámparas en el municipio x 100

% Aumento






Nº 1.2 Programa: Edificios y equipamientos/instalaciones terciarios (no municipales)

Prioridad: Media

Frecuencia: Anual


Sin iniciar




#Error





Campañas de sensibilización en el sector servicios

1.2.1.Nº Campaña de sensibilización para reducir el gasto eléctrico en el sector servicios.Actuación:

El sector terciario es uno de los más resentidos en cuanto a emisiones de CO2 emitidas. Por ello desde el Ayuntamiento se pretende concienciar al máximo a este sector para minimizar las emisiones de CO2 producidas por estesector.Se planifica un programa de acciones de concienciación y conocimiento del problema con diferentes campañas y temporalización en el tiempo. En este sentido se trabajará con diferentes medios como prensa, radio, folletos puerta a puerta, jornadas temáticas en zonas de más auge de este sector, etc. para llegar al menos a una reducción del 10 % de las emisiones producidas en este sector.

Descripción:El sector terciario es uno de los más resentidos en cuanto a emisiones de CO2 emitidas. Por ello desde elAyuntamiento se pretende concienciar al máximo a este sector para minimizar las emisiones de CO2 producidas poreste sector.Se planifica un programa de acciones de concienciación y conocimiento del problema con diferentescampañas y temporalización en el tiempo. En este sentido se trabajará con diferentes medios como prensa, radio,folletos puerta a puerta, jornadas temáticas en zonas de más auge de este sector, etc. para llegar al menos a unareducción del 10 % de las emisiones producidas en este sector.

1. Diseño de campaña2. Difusión de la actuación de sensibilización.3. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas.4. Evaluación de los resultados obtenidos

Fases de implantación:1. Diseño de campaña2. Difusión de la actuación de sensibilización.3. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas.4. Evaluación de los resultados obtenidos








Nº 1.3 Programa: Edificios y equipamientos/instalaciones residenciales

Prioridad: Media

Frecuencia: Anual


Sin iniciar




#Error





Campañas de sensibilización en el sector residencial

1.3.1.Nº Campaña de sensibilización para reducir el gasto eléctrico en el sector residencial.Actuación:

El sector residencial es uno de los más problemáticos en cuanto a emisiones de CO2. Por eso, este Ayuntamiento propone la puesta en marcha de campañas para la sensibilización de los ciudadanos y conseguir reducir laemisiones entre todos.Se proponen como medios de trabajo talleres, jornadas explicativas, etc. Se desea conseguir una reducción de al menos el 10 % de las emisiones existentes en este sector.

Descripción:El sector residencial es uno de los más problemáticos en cuanto a emisiones de CO2. Por eso, este Ayuntamientopropone la puesta en marcha de campañas para la sensibilización de los ciudadanos y conseguir reducir lasemisiones entre todos.Se proponen como medios de trabajo talleres, jornadas explicativas, etc. Se desea conseguiruna reducción de al menos el 10 % de las emisiones existentes en este sector.

1. Diseño de campaña2. Difusión de la actuación de sensibilización.3. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas.4. Evaluación de los resultados obtenidos

Fases de implantación:1. Diseño de campaña2. Difusión de la actuación de sensibilización.3. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas.4. Evaluación de los resultados obtenidos

Consejeria de medio ambiente, Diputación y AyuntamientoFuente de Financiación:








Prioridad: Alta



En ejecución




#Error





Energía renovable producida

1.3.2.Nº Incentivar la sustitución de calderas de gasoil a biomasa en vivienda privada. (15% de los hogares).

Actuación:

Desde el Ayuntamiento se prevee que en el año 2020, más del 15% de los hogares (294 viviendas) hayan sustituido sus calderas de gasoil a biomasa con el objetivo de conseguir una mayor eficiencia energética dado el potenciade este tipo de energía. De hecho en la actualidad se ha llegado a esta cifra por los altos costes que existen en electricidaconvencional y la gran oferta existente en orujillo en este municipio. El Ayuntamiento realizará campañas de información e importancia del ahorro que supondría dicho cambio en los hogares de Torreperogil.

Descripción:Desde el Ayuntamiento se prevee que en el año 2020, más del 15% de los hogares (294 viviendas) hayan sustituidosus calderas de gasoil a biomasa con el objetivo de conseguir una mayor eficiencia energética dado el potencial deeste tipo de energía. De hecho en la actualidad se ha llegado a esta cifra por los altos costes que existen enelectricidad convencional y la gran oferta existente en orujillo en este municipio. El Ayuntamiento realizará campañas deinformación e importancia del ahorro que supondría dicho cambio en los hogares de Torreperogil.

1. Estudio y registro de aquellas viviendas que ya tienen este sistema instalado.2. Realizar campañas de incentivos para aumentar dicha cantidad.

Fases de implantación:1. Estudio y registro de aquellas viviendas que ya tienen este sistema instalado.2. Realizar campañas de incentivos para aumentar dicha cantidad.


Potencia instalada/añp kWp Aumento







Prioridad: Alta

Frecuencia: Anual


En ejecución




#Error





Solar térmica en vivienda privada

1.3.3.Nº Promover la instalación de Solar térmica en vivienda privada. 170 viviendas afectadas. Actuación:

Se calcula que ya han sido instalados unos 180 m2 de superficie de energía solar térmica en vivienda, afectando a unas 90 viviendas. El Ayuntamiento va a potenciar este cambio paulatino para conseguir el objetivo de 340 m2en vivienda privada hasta 2020 a través de campañas e información sobre incentivos existentes.

Descripción:Se calcula que ya han sido instalados unos 180 m2 de superficie de energía solar térmica en vivienda, afectando aunas 90 viviendas. El Ayuntamiento va a potenciar este cambio paulatino para conseguir el objetivo de 340 m2 envivienda privada hasta 2020 a través de campañas e información sobre incentivos existentes.

1. Análisis de la situación actual en cuanto a implantación de la medida. 2. Fomentar el uso de esta energía en vivienda privada.

Fases de implantación:1. Análisis de la situación actual en cuanto a implantación de la medida. 2. Fomentar el uso de esta energía en vivienda privada.


m2 de solar térmica instalada en vivienda privada/año

m2 Aumento







Prioridad: Alta

Frecuencia: Puntual


Sin iniciar




#Error





Nº de hogares que reciben campañas de sensibilización

1.3.4.Nº Campañas de sensibilización en los hogares de Torreperogil para reducción del gasto eléctrico (15% hogares).

Actuación:

Sensibilizar a los vecinos y vecinas de Torreperogil de la necesidad de minimizar el impacto ambiental a nivel local, desarrollando campañas enfocadas en el ámbito del consumo energético, fomentando el ahorro de energía en el hogar, a través de información y sensibilización dirigida a toda la población.

Descripción:Sensibilizar a los vecinos y vecinas de Torreperogil de la necesidad de minimizar el impacto ambiental a nivel local,desarrollando campañas enfocadas en el ámbito del consumo energético, fomentando el ahorro de energía en elhogar, a través de información y sensibilización dirigida a toda la población.

1. Diseñar campañas de concienciación dirigidas a los sectores familiares (AMPAS, Asociaciones,...) con el objetivode fomentar el ahorro energético en los hogares, facilitando herramientas y habilidades para su consecución.2. Desarrollo de las campañas3. Seguimiento y valoración de resultados.

Fases de implantación:1. Diseñar campañas de concienciación dirigidas a los sectores familiares (AMPAS, Asociaciones,...) con el objetivode fomentar el ahorro energético en los hogares, facilitando herramientas y habilidades para su consecución.2. Desarrollo de las campañas3. Seguimiento y valoración de resultados.

Consejeria de Medio Ambiente, Diputación y Ayuntamiento.Fuente de Financiación:

Asistentes campañas/año Nº Aumento






Nº 1.4 Programa: Alumbrado público

Prioridad: Alta

Frecuencia: Puntual


En ejecución




#Error





Sistemas de encendido sustituidos

1.4.1.Nº Medidas para la mejora de la eficiencia energética del alumbrado público del municipio de Torreperogil.

Actuación:

Se proponen las siguientes actuaciones: Sustitución de balastos electromagnéticos por electrónicos, b) Sustitución de tubos fluorescentes por otros de mayor eficacia, c) Sustitución de lámparas incandescentes por lámparas dbajo consumo, d) Sustitución de luminarias adosadas sin reflector ni difusor, e) Instalación de estabilizadores-reductores cabecera trifásicos, sustitución de lámaras de VM por luminarias de VSAP+balastros, sustitución de lámparas incandescentes de 60w, etc. El municipio cuenta con 32 centros de mando y 1660 puntos de luz.

Descripción:Se proponen las siguientes actuaciones: Sustitución de balastos electromagnéticos por electrónicos, b) Sustitución detubos fluorescentes por otros de mayor eficacia, c) Sustitución de lámparas incandescentes por lámparas de bajoconsumo, d) Sustitución de luminarias adosadas sin reflector ni difusor, e) Instalación de estabilizadores-reductoresen cabecera trifásicos, sustitución de lámaras de VM por luminarias de VSAP+balastros, sustitución de lámparasincandescentes de 60w, etc. El municipio cuenta con 32 centros de mando y 1660 puntos de luz.

1. Análisis de las distintas medidas de actuación. 2. Sustitución de lámparas y ejecución del resto de actuaciones propuestas en el POE. 3 Evaluación y Seguimiento.

Fases de implantación:1. Análisis de las distintas medidas de actuación. 2. Sustitución de lámparas y ejecución del resto de actuaciones propuestas en el POE. 3 Evaluación y Seguimiento.

AAE, Consejería de Medio Ambiente, Agener.Fuente de Financiación:

Nº de Sistemas de encendido sustituidos

Nº Aumento






Nº 1.5 Programa: Industria

Prioridad: Media

Frecuencia: Puntual


Sin iniciar




#Error





Campañas de sensibilización en el sector industrial

1.5.1.Nº Campaña de sensibilización en el sector industrial que afectará al 5 % del total de las emisiones de este sector con el fin de conseguir una reducción de las emisiones de CO2.

Actuación:

El sector Industrial en el municipio de Torreperogil requiere un cambio de mentalidad para fortalecer el ahorro energético y económico en este sector. En este sentido desde el Ayuntamiento se quiere llevar a cabo una serie de campañas con la finalidad de reducir dichas emisiones en la medida de lo posible.Para ello, se proponen una campaña exhaustiva de información y prevención, jornadas, folletos etc.. para que las empresas del olivar y otras integren en su día a día sistemas de reducción de emisiones e inmisiones que perturban la calidad del aire de la localidad.

Descripción:El sector Industrial en el municipio de Torreperogil requiere un cambio de mentalidad para fortalecer el ahorroenergético y económico en este sector. En este sentido desde el Ayuntamiento se quiere llevar a cabo una serie decampañas con la finalidad de reducir dichas emisiones en la medida de lo posible.Para ello, se proponen unacampaña exhaustiva de información y prevención, jornadas, folletos etc.. para que las empresas del olivar y otrasintegren en su día a día sistemas de reducción de emisiones e inmisiones que perturban la calidad del aire de la localidad.

1. Diseño de campaña2. Difusión de la actuación de sensibilización.3. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas.4. Evaluación de los resultados obtenidos.

Fases de implantación:1. Diseño de campaña2. Difusión de la actuación de sensibilización.3. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas.4. Evaluación de los resultados obtenidos.


Nº de receptores de las campañas. Nº Aumento







Prioridad: Media

Frecuencia: Puntual


En ejecución




#Error




1.181,25 tCO2 evitadas/año

Kg de biomasa recuperada para unos como combustible vendida/año

1.5.2.Nº Incentivar el aprovechamiento como recurso energético del orujillo como bien integral en lasenergías renovables como combustible de calderas en vivienda privada.

Actuación:

El sector oleícola en Torreperogil como en la mayoría de la provincia de Jaén es el mayor instrumento de riqueza y empleo del municipio y de los mayores de la provincia de Jaén. El orujillo es un combustible muy económico, catalogado como residuo de energía renovable y aprovechado en calderas de biomasa. Desde el Ayuntamiento se desea incentivar este uso y publicitarlo para convertirlo en otro potencial más de riqueza en en municipio y fomentar las empresaemergentes de este sector para su comercialización y distribución. En este municipio se estima un aprovechamiento de 3750 T de orujillo al año.

Descripción:El sector oleícola en Torreperogil como en la mayoría de la provincia de Jaén es el mayor instrumento de riqueza yempleo del municipio y de los mayores de la provincia de Jaén. El orujillo es un combustible muy económico,catalogado como residuo de energía renovable y aprovechado en calderas de biomasa. Desde el Ayuntamiento sedesea incentivar este uso y publicitarlo para convertirlo en otro potencial más de riqueza en en municipio y fomentar lasempresas emergentes de este sector para su comercialización y distribución. En este municipio se estima unaprovechamiento de 3750 T de orujillo al año.

1. Diseño de campaña y contenidos. 2. Difusión de la actuación.3. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas.4. Evaluación de los resultados obtenidos.

Fases de implantación:1. Diseño de campaña y contenidos. 2. Difusión de la actuación.3. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas.4. Evaluación de los resultados obtenidos.


Kg/año Kg/año Aumento







Prioridad: Media

Frecuencia: Puntual


Sin iniciar




#Error





1.5.3.Nº Incentivar el aprovechamiento como recurso energético de la poda del olivar como recurso energético usado como combustible en calderas de biomasa.

Actuación:

El sector oleícola en Torreperogil como en la mayoría de la provincia de Jaén es el mayor instrumento de riqueza y empleo del municipio y de los mayores de la provincia de Jaén. A partir de la poda del olivar se obtiene una gran cantidad de biomasa a razón de la siguiente fórmula: T biomasa recuperada= ha de cultivo leñoso* 1500/1000. Se ha realizado una aproximación a la mínima de este aprovechamiento estimando un 35% destinado a biomasa para calderasusado como recurso energético procedente de energías renovables. En el municipio de Torreperogil existen unas 7440 hade olivar, de donde se obtendrían unas 11160 T de biomasa. El 35% de esta aprovechada como combustible ahorraría 1230 T de CO2.

Descripción:El sector oleícola en Torreperogil como en la mayoría de la provincia de Jaén es el mayor instrumento de riqueza yempleo del municipio y de los mayores de la provincia de Jaén. A partir de la poda del olivar se obtiene una grancantidad de biomasa a razón de la siguiente fórmula: T biomasa recuperada= ha de cultivo leñoso* 1500/1000. Se harealizado una aproximación a la mínima de este aprovechamiento estimando un 35% destinado a biomasa paracalderas usado como recurso energético procedente de energías renovables. En el municipio de Torreperogil existenunas 7440 ha de olivar, de donde se obtendrían unas 11160 T de biomasa. El 35% de esta aprovechada comocombustible ahorraría 1230 T de CO2.

1. Diseño de campaña y contenidos. 2. Difusión de la actuación.3. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas.4. Evaluación de los resultados obtenidos.

Fases de implantación:1. Diseño de campaña y contenidos. 2. Difusión de la actuación.3. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas.4. Evaluación de los resultados obtenidos.






Nº 2 Línea Estratégica: TRANSPORTE

Nº 2.1 Programa: Flota municipal

Prioridad: Baja



En ejecución




#Error





Vehículos sostenibles flota municipal

2.1.1.Nº Mejora en la Gestión de flotas de vehículos municipales y optimización de rutas. Actuación:

El Ayuntamiento puso en marcha un programa de gestión de flotas públicas para reducir los gastos y ahorro en combustible.

Descripción:El Ayuntamiento puso en marcha un programa de gestión de flotas públicas para reducir los gastos y ahorro en combustible.

1. Elaboración del programa de seguimiento. 2. Puesta en marcha. 3. Evaluación y seguimiento.

Fases de implantación:1. Elaboración del programa de seguimiento. 2. Puesta en marcha. 3. Evaluación y seguimiento.

Consejería de Medio Ambiente, Diputación y Ayuntamiento.Fuente de Financiación:

Nº de vehículos sostenibles/Total de la flota * 100

% Aumento






Nº 2.2 Programa: Transporte público

Prioridad: Alta



En ejecución




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Uso del transporte público

2.2.1.Nº Actuaciones para la mejora del transporte público en el municipio y la red viaria del municipio.

Actuación:

Abarcaría mejoras en actuaciones en el ámbito de señalización, confort e información en paradas: Ubicación denuevas paradas en las zonas más alejadas del centro, modernización de las paradas actuales mejorando la infraestructude las aceras, acceso (cruce peatonal), marquesinas y señalización,así como la mejora de la accesibilidad a las paradaspara personas con movilidad reducida. Reordenación del tráfico, restricciones del tráfico en la zona centro, imposición de zona 20 y 30 en el casco urbano y aledaños de los colegios. Instalación de elementos de calmado de tráfico.

Descripción:Abarcaría mejoras en actuaciones en el ámbito de señalización, confort e información en paradas: Ubicación denuevas paradas en las zonas más alejadas del centro, modernización de las paradas actuales mejorando lainfraestructura de las aceras, acceso (cruce peatonal), marquesinas y señalización,así como la mejora de laaccesibilidad a las paradas para personas con movilidad reducida. Reordenación del tráfico, restricciones del tráficoen la zona centro, imposición de zona 20 y 30 en el casco urbano y aledaños de los colegios. Instalación de elementosde calmado de tráfico.

1. Diagnóstico inicial.2. Elaboración de proyecto de actuación. 3. Introducción de mejoras en el servicio de transporte público.4. Ejecución de las actuaciones de mejora en la red viaria. 5. Evaluación y seguimiento.

Fases de implantación:1. Diagnóstico inicial.2. Elaboración de proyecto de actuación. 3. Introducción de mejoras en el servicio de transporte público.4. Ejecución de las actuaciones de mejora en la red viaria. 5. Evaluación y seguimiento.


Nº usuarios TP/Nº hbtes*100 % Aumento






Nº 2.4 Programa: Otros

Prioridad: Alta



Sin iniciar




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Uso vehículo privado

2.4.1.Nº Actuaciones para la mejora de la Movilidad Peatonal en Torreperogil. Actuación:

Peatonalización en parte de la calles del casco histórico y zona comercial, recuperación de espacios peatonalesy libres de coches. Red peatonal e itinerarios peatonales, acondicionamiento de acerados, eliminación de barreras arquitectónicas y ejecución de camino escolar.

Descripción:Peatonalización en parte de la calles del casco histórico y zona comercial, recuperación de espacios peatonales ylibres de coches. Red peatonal e itinerarios peatonales, acondicionamiento de acerados, eliminación de barrerasarquitectónicas y ejecución de camino escolar.

1.Estudio y planificación de las actuaciones. 2. Realización de las medidas y actuaciones necesarias. 3. Señalización de los itinerarios. 4. Fomento de la movilidad peatonal a los ciudadanos.

Fases de implantación:1.Estudio y planificación de las actuaciones. 2. Realización de las medidas y actuaciones necesarias. 3. Señalización de los itinerarios. 4. Fomento de la movilidad peatonal a los ciudadanos.


Nº usuarios vehículo privado/Nº hbtes*100

% Disminución







Prioridad: Alta



Sin iniciar




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Campañas sobre movilidad eficiente

2.4.2.Nº Campaña integral para fomentar una movilidad eficiente e impulsora del transporte público yreducción al máximo del uso individual del vehículo a motor en Torreperogil.

Actuación:

Torreperogil cuenta con la mayor cantidad de emisiones de CO2 en el sector transporte. Por ello desde el Ayuntamiento se desea minimizar al máximo el uso del vehículo a motor con campañas integrales a todos los sectores, ámbitos, población, etc. Se elaborarán campañas puerta a puerta de información, concienciación, folletos informativos, portales a través del ayuntamiento, etc.

Descripción:Torreperogil cuenta con la mayor cantidad de emisiones de CO2 en el sector transporte. Por ello desde elAyuntamiento se desea minimizar al máximo el uso del vehículo a motor con campañas integrales a todos lossectores, ámbitos, población, etc. Se elaborarán campañas puerta a puerta de información, concienciación, folletosinformativos, portales a través del ayuntamiento, etc.

1. Planificación de las actuaciones. 2. Elaboración del proyecto. 3. Ejecución de las actuaciones de forma prioritaria. 4. Fomentar y normalizar el uso del vehículo a motor a los mínimos posibles.

Fases de implantación:1. Planificación de las actuaciones. 2. Elaboración del proyecto. 3. Ejecución de las actuaciones de forma prioritaria. 4. Fomentar y normalizar el uso del vehículo a motor a los mínimos posibles.


Nº de campañas/año Nº de campañas/año

Aumento







Prioridad: Media



Sin iniciar




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Uso movilidad ciclista

2.4.3.Nº Actuaciones para incentivar la Movilidad Ciclista en Torreperogil. Actuación:

Ejecución de carril bici de al menos 6km para conectar el casco urbano con el polígono industrial y residenciales y periferia. Ejecución de itinerarios peatonales. Elaboracion de ordenanza ciclista.

Descripción:Ejecución de carril bici de al menos 6km para conectar el casco urbano con el polígono industrial y residenciales yperiferia. Ejecución de itinerarios peatonales. Elaboracion de ordenanza ciclista.

1.Estudio y planificación de las actuaciones. 2. Realización de las medidas y actuaciones necesarias. 3. Señalización de los itinerarios. 4. Fomento de la movilidad ciclista a los ciudadanos.

Fases de implantación:1.Estudio y planificación de las actuaciones. 2. Realización de las medidas y actuaciones necesarias. 3. Señalización delos itinerarios. 4. Fomento de la movilidad ciclista a los ciudadanos.


Nº usuarios en bici/Nº hbtes*100 % Aumento





Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Baja

Frecuencia: Puntual


Finalizado




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Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 145,00 MWh/año



3.3.1.Nº Instalación de fotovoltaica en cubierta en pabellón municipal con una potencia de 100 Kw.Actuación:

En 2010 se instaló en el pabellón municipal una fotovoltaica de 100 kw conectada a red.

Descripción:En 2010 se instaló en el pabellón municipal una fotovoltaica de 100 kw conectada a red.

1. Estudios sobre la viabilidad de los proyectos. 2. Instalación de fotovoltaicas por fases en las diferentes dependecias municipales.

Fases de implantación:1. Estudios sobre la viabilidad de los proyectos. 2. Instalación de fotovoltaicas por fases en las diferentes dependecias municipales.

AgenerFuente de Financiación:

Potencia instalada/año kWp Aumento





Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Baja

Frecuencia: Puntual


Finalizado



Estimacion Económica: 1.200.000,00 €

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Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 3.645,00 MWh/año



3.3.2.Nº Instalación de fotovoltaica en cubiertas de empresas privadas. Actuación:

La instalación de fotovoltaicas en Torreperogil son una alternativa muy potente en este municipio. Existen en la actualidad y conectadas a red alrededor de 2500 kw de potencia según indica el Ayuntamiento que son gestionados por empresas privadas como Lendínez y Gallego o ICS renovables.

Descripción:La instalación de fotovoltaicas en Torreperogil son una alternativa muy potente en este municipio. Existen en laactualidad y conectadas a red alrededor de 2500 kw de potencia según indica el Ayuntamiento que son gestionadospor empresas privadas como Lendínez y Gallego o ICS renovables.

1. Estudios sobre la viabilidad de los proyectos. 2. Instalación de fotovoltaicas en los terrenos suceptibles.

Fases de implantación:1. Estudios sobre la viabilidad de los proyectos. 2. Instalación de fotovoltaicas en los terrenos suceptibles.

Empresas privadas de la localidad.Fuente de Financiación:

Potencia instalada/año kWp Aumento





Nº 5 Línea Estratégica: ORDENACIÓN TERRITORIAL

Nº 5.1 Programa: Urbanismo

Prioridad: Media



En ejecución




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Actuaciones incluidas en el PGOU con criterios de movilidad sostenible

5.1.1.Nº Planificación Urbanística con criterios sosteniblesActuación:

Se propone una planificación urbanística con criterios de movilidad sostenibles. El objetivo es promover la movilidad peatonal, ciclista y el transporte público en detrimento de la movilidad privada en los futuros planeamientos urbanísticos.

Descripción:Se propone una planificación urbanística con criterios de movilidad sostenibles. El objetivo es promover la movilidadpeatonal, ciclista y el transporte público en detrimento de la movilidad privada en los futuros planeamientosurbanísticos.

1. Análisis de los planes y programas a desarrollar en el municipio.2. Integración de criterios de sostenibilidad en las actuaciones a desarrollar.3. Ejecución de los proyectos.

Fases de implantación:1. Análisis de los planes y programas a desarrollar en el municipio.2. Integración de criterios de sostenibilidad en las actuaciones a desarrollar.3. Ejecución de los proyectos.


Nº de actuaciones incluidas Nº Aumento






Nº 5.2 Programa: Planificación de los transportes / movilidad

Prioridad: Baja



Sin iniciar




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Zona 30

5.2.1.Nº Mejoras en la Gestión de aparcamientos y en las zonas de carga y descarga para mejorar lamovilidad en el municipio.

Actuación:

Incluye la mejora de la señalización e información, aparcamientos para motocicletas y ciclomotores, para residentes y de disuasión. Se propone una Zona ORA: Se propone una ampliación de la zona de aparcamiento regulado existente. Se eliminarán aparcamientos para favorecer un transporte más fluido. En cuanto a las zonas de carga y descarga se localizarán nuevos puntos y mejor control horario.

Descripción:Incluye la mejora de la señalización e información, aparcamientos para motocicletas y ciclomotores, para residentes yde disuasión. Se propone una Zona ORA: Se propone una ampliación de la zona de aparcamiento regulado existente.Se eliminarán aparcamientos para favorecer un transporte más fluido. En cuanto a las zonas de carga y descarga selocalizarán nuevos puntos y mejor control horario.

1. Estudio previo y diagnóstico. 2. Determinación de ubicaciones. 3. Intervención y ejecución de obras. 4. Información y señalización.

Fases de implantación:1. Estudio previo y diagnóstico. 2. Determinación de ubicaciones. 3. Intervención y ejecución de obras. 4. Información y señalización.


Superficie Zona 30/ Superficie total red viaria*100

% Aumento

Uso de zonas de carga y descarga Vehículos usan zona C/D/ Total de zonas de C/D

Vehículos/Zona Aumento






Nº 5.2 Programa: Planificación de los transportes / movilidad

Prioridad: Media



Sin iniciar




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Disminución de las emisiones de C02 en transporte

5.2.2.Nº Acciones para la reducción del uso del coche privado convencional e impulso del uso del coche compartido para itinerarios en ruta.

Actuación:

Incluiría una plataforma de coche compartido (car-pooling y car-sharing) a través de la web del ayuntamiento y del portal de la movilidad creado para tal fin.

Descripción:Incluiría una plataforma de coche compartido (car-pooling y car-sharing) a través de la web del ayuntamiento y delportal de la movilidad creado para tal fin.

1. Implantación de una Plataforma para Coche compartido.2. Evaluación y seguimiento.

Fases de implantación:1. Implantación de una Plataforma para Coche compartido.2. Evaluación y seguimiento.


TCO2 reducidas en transporte/año TCO2/año Aumento

Uso del coche compartido Uso del cocher compartido/ Nº Habitantes

Nºhabitantes/Población total

Aumento





Nº 7 Línea Estratégica: COLABORACIÓN CON LOS CIUDADANOS Y LAS PARTES INTERESADAS

Nº 7.4 Programa: Formación y educación

Prioridad: Media



Sin iniciar




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Aceptación de las campañas.

7.4.1.Nº Campañas para el Fomento de la movilidad peatonal, ciclista y reducción del uso del vehículo en Torreperogil.

Actuación:

Se plantean medidas de comunicación y difusión del plan de movilidad y de sus programas, a través de actividades lúdicas y educacionales en los espacios cerrados al tráfico y/o escuelas. Educación vial, charlas y exposicioneetc.. Mejorar los hábitos de movilidad de los ciudadanos y fomentar los desplazamientos a pie. Se realizará un foro anual sobre movilidad sostenible. Flexibilidad en el horario de trabajo, fomento del transporte público y peatonal a centros escolares, etc.

Descripción:Se plantean medidas de comunicación y difusión del plan de movilidad y de sus programas, a través de actividadeslúdicas y educacionales en los espacios cerrados al tráfico y/o escuelas. Educación vial, charlas y exposiciones etc..Mejorar los hábitos de movilidad de los ciudadanos y fomentar los desplazamientos a pie. Se realizará un foro anualsobre movilidad sostenible. Flexibilidad en el horario de trabajo, fomento del transporte público y peatonal a centrosescolares, etc.

1. Diseñar campañas de concienciación dirigidas a los distintos sectores (escolares, jóvenes, adultos, mayores) con el objetivo de incrementar la movilidad peatonal en los desplazamientos internos del municipio.2. Desarrollo de las campañas3. Seguimiento y valoración de resultados.

Fases de implantación:1. Diseñar campañas de concienciación dirigidas a los distintos sectores (escolares, jóvenes, adultos, mayores) con el objetivo de incrementar la movilidad peatonal en los desplazamientos internos del municipio.2. Desarrollo de las campañas3. Seguimiento y valoración de resultados.


Nº de asistentes eventos/población % Aumento

Campañas movilidad/año Nº Campañas movilidad/año Nº Aumento


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PLAN DE ACCIÓN PARA LA ENERGÍA SOSTENIBLE. MUNICIPIO DE … · desarrollo de energía renovable diferente fuentes. Este Plan de Acción para la Energía Sostenible es un impulso