Plan Municipal de Juventud 2011 - Barbosa · Luís Alfredo Ramos Botero Gobernador de Antioquia Mónica María Jaramillo Álvarez Gerente de Infancia, Adolescencia y Juventud Diana

Plan Municipal de Juventud 2011 – 2020 Barbosa– Antioquia

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Luís Alfredo Ramos Botero Gobernador de Antioquia Mónica María Jaramillo Álvarez Gerente de Infancia, Adolescencia y Juventud Diana Patricia Salazar Franco Asesora Departamental para la Juventud

Carlos Augusto Patiño Molina Coordinador Planes Municipales de Juventud Lina María Vásquez Ángel Asesora para el Municipio de Barbosa Francisco Javier Benjumea Alcalde Municipio de Barbosa Doris Elena Restrepo Ramírez Coordinadora de Juventud de Barbosa Integrantes Comité Técnico Municipal de Barbosa Entidad Operadora Universidad Católica de Oriente Medellín Noviembre de 2011.


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TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACION 3 1. GENERALIDADES 5 2. DESCRIPCIÓN Y AVANCES DE LA POLITICA PUBLICA MUNICIPAL DE

JUVENTUD 14

3. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUD 2011 – 2020 (PMJ) 15 3.1 Fundamentos conceptuales y normativos del PMJ 15 3.2 Proceso metodológico de construcción del PMJ 18 3.3 Contenido del Plan 19

3.3.1 Caracterización de la Población Joven 19 3.3.2 Avances de la Participación Juvenil Local 59 3.3.3 Análisis de problemáticas y alternativas de solución 61 3.3.4 Análisis de Factores de Cambio 64 3.3.5 Análisis estructural 65 3.3.6 Análisis de actores 67 3.3.7 Opciones estratégicas 69

3.3.7.1 Visión 71 3.3.7.2 Objetivo 71 3.3.7.3 Criterios para la definición, implementación y desarrollo del Componente Estratégico

71

3.3.7.4 Componente Estratégico 72 4. PLANEACIÓN OPERATIVA 74 5. LINEA DE BASE E INDICADORES 118


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NUESTRA CONSTRUCCIÓN

Aportando al Desarrollo Municipal

PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUD 2011 - 2020

PRESENTACIÓN Los Planes Municipales de Juventud constituyen la carta de navegación que conducirá al posicionamiento del tema de juventud en la Agenda Pública Municipal. Este se realiza a través de la concreción de estrategias, programas, proyectos y acciones que beneficiarán a las y los jóvenes desde los sectores público, privado y comunitario, que potencien el desarrollo positivo de la población joven en cada municipio. Esta experiencia de la Asesoría Departamental para la Juventud, pionera en Colombia de construcción participativa del Plan Municipal de Juventud; además de fortalecer el bienestar y calidad de vida de este grupo poblacional, también impacta en la sociedad de forma excepcional, pues a través de la articulación y fortalecimiento de los sistemas municipales de juventud, ejercicios de reconocimiento y formación de agentes locales de juventud en los municipios y de desarrollos normativos y legislativos garantes de los derechos de la población joven, posibilita el desarrollo territorial. Esta construcción, nos ha permitido acercarnos a las realidades municipales, caracterizar a la población joven de los municipios participantes, y reconocer problemáticas y necesidades diferenciadas, desde la perspectiva territorial. Queda como reto para Antioquia, seguir construyendo y desarrollando las agendas públicas departamental y municipal de juventud, que permitan la transversalidad programática y presupuestal y la ejecución de acciones enfocadas en las realidades juveniles de nuestro territorio. Sea esta la oportunidad para felicitar a las administraciones municipales y comunidades de Amalfi, Angostura, Anzá, Barbosa, Betulia, Caicedo, Carepa, Caucasia, Concordia, El Bagre, Entrerríos, Fredonia, Gómez Plata, Guadalupe, Heliconia, La Pintada, Liborina, Necoclí, Puerto Berrío, Rionegro, San Andrés de Cuerquia, San José de la Montaña, San Francisco, San Jerónimo, Santa Bárbara, Santa Rosa de Osos, Santafé de Antioquia, Santo Domingo, Sopetrán, Titiribí, Turbo, Urrao, Valdivia, Valparaíso y Yolombó, quienes participaron de este proceso y le apostaron a la juventud antioqueña. DIANA PATRICIA SALAZAR FRANCO


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Asesora Departamental para la Juventud

1. GENERALIDADES

NOMBRE DEL MUNICIPIO : Barbosa

APELATIVO : Puerta del Nordeste

GENTILICIO : Barboseños

FECHA DE FUNDACION : 1795

EREGIDO MUNCIPIO : 1812

POBLACION : 45.414.Habitantes

EXTENSION : 206 kilómetros cuadr

CORREGIMIENTOS : 2

NUMERO DE VEREDAS : 64

ALTURA SOBRE EL NIVEL MAR : 1.300 msnm.

TEMPERATURA PROMEDIO : 22 Grados Centígrados

DISTANCIA A CAPITAL DPTO : 39 Kilómetros de

Medellín

POBLACION MENOR DE 18 AÑOS : 17.455

POBLACION DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 : 5514

POBLACION URBANA MENOR DE 18 AÑOS : 7.837

POBLACION RURAL MENOR DE 18 AÑOS : 9.618

POBLACION DE 0 A 6 AÑOS : 6.414




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ADOLESCENTE FEMENINAS DE 12 A 18 AÑOS : 3.291

ADOLESCENTE MASCULINOS DE 12 A 18 AÑOS : 3.361

POBLACION NIVEL 1 SISBEN : 7.209

POBLACION NIVEL 2 SISBEN : 24.608


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LOCALIZACIÓN DEL MUNICIPIO


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Datos Generales Del Municipio:

Población

Barbosa poseía para el año 2007 una población aproximada de 42.547 habitantes, de los cuales 18.721 habitantes están ubicados en la zona urbana y 23.826 en la zona rural. La población femenina estába conformada por 21.593 mujeres y la masculina por 20.954 hombres, Fuente anuario estadístico de Antioquia 2.006.

<1 364 -358 722

1 a 4 1,538 -1,518 3,056

5 a 9 2,275 -2,134 4,409

10 a 14 2,463 -2,253 4,716

15 a 19 2,063 -1,986 4,049

20 a 24 1,672 -1,874 3,546

25 a 29 1,520 -1,588 3,108

30 a 34 1,423 -1,604 3,027

35 a 39 1,534 -1,643 3,177

40 a 44 1,429 -1,547 2,976

45 a 49 1,146 -1,233 2,379

50 a 54 944 -995 1,939

55 a 59 749 -834 1,583

60 a 64 579 -632 1,211

65 a 69 480 -477 957

70 a 74 345 -364 709

75 a 79 201 -273 474

80 a 84 126 -164 290

85 y más 103 -116 219

20,954 21,593 42,547

Fuente: Anuario Estadístco de Antioquia 2.006.

GRUPOS

ETAREOSHOMBRES MUJERES TOTALES

-2,500 -2,000 -1,500 -1,000 -500 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500

NUMERO DE PERSONAS

<1

5 a 9

15 a 19

25 a 29

35 a 39

45 a 49

55 a 59

65 a 69

75 a 79

85 y más

RA

NG

OS

DE

ED

AD

MUNICIPIO DE BARBOSA - ANTIOQUIA

PIRAMIDE POBLACIONAL POR GRUPOS ETAREOS

FUENTE DANE 2.007

MUJERES

HOMBRES

Tabla 1 Grupos etáreos Gráfico 1 Pirámide poblacional por grupos etáreos

Barbosa posee para el año 2009 una población aproximada de 45.414 habitantes, de los cuales 20.393 habitantes están ubicados en la zona urbana y 25.021 en la zona rural. La población femenina está conformada por 22.853 mujeres y la masculina por 22.561 hombres, Fuente DANE.

Aunque el esquema rural traspasa la consideración de parcelas alejadas de la ―industria‖

para apostarle a una nueva ruralidad que se genera mediante procesos de conurbación.

El índice de urbanización para Barbosa pasó de 42.45% en 2004 a 42.75% en 2005.

Por otra parte, la dinámica de la población muestra el comportamiento del mercado

potencial a través del tiempo. Así, la relación de las tasas de crecimiento vegetativo y las

tasas de crecimiento ínter censal 1993-2004 expresa el ritmo al cual está creciendo la

población de Barbosa. Mientras que, la tasa de crecimiento vegetativo es de 14.60% por


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1.000 habitantes —diferencia entre la tasa bruta de natalidad 19.02% y la tasa bruta de

mortalidad 4.41% (Gráfico 3) —, la correspondiente al crecimiento ínter censal del total de

la población es de 3.27%1 (ver gráfico 2).

Gráfico 2. Tasa de crecimiento ínter

censal 1993-2004 (SISBEN)

Gráfico 3. Tasa bruta de natalidad y

mortalidad. 2004

3,273,263,27

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

TOTAL Cabecera Resto

19,02

4,41

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

Tasa bruta de

mortalidad

Tasa bruta de

natalidad

Fuente: Departamento Administrativo de Planeación de Antioquia - Dirección de Sistemas

de Indicadores. Anuario estadístico de Antioquia, 2004 Elaboración propia.

Infraestructura Local

Está constituida de la siguiente manera:

57 veredas con placa polideportiva y vías de acceso y escuela.

En la zona urbana poseemos:

Cuatro (4) Instituciones Educativas: Colegios.

Dos Unidades Deportivas

Dos Cementerios

Cuatro Parroquias

Servicios Públicos Domiciliarios

Dos Casas de la Cultura

1 Corresponde a la tasa de crecimiento ínter censal 1993-2004 (SISBEN) que tiene en cuenta la población

ajustada e igual a 50.115 Encuesta calidad de vida Medellín.


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Un Hospital y un Puesto de Salud en El Hatillo

Alcaldía

Dos Bibliotecas Públicas

Dos Parques

El Malecón del Río

Industrias

Centro Recreativo Venturópolis: Parque de las Aguas

15 Barrios en el casco urbano

Actividades Económicas

Sus principales actividades son:

Industria Panelera, ocupando El Primer Renglón

Cabuya (siendo el segundo municipio en Antioquia en producción)

Café

Plátano

Mora

Árboles Frutales

Piscicultura

Industria (Colkim, Criogas, Superpollo Paisa, Papelsa, Telas y Telas, Confecciones, Tejicondor, Lácteos del Norte).

Un tímido renglón de Ganadería y Turismo.

Movilidad En El Municipio

El municipio de Barbosa cuenta con una infraestructura en la prestación de diferentes

servicios: en cuanto al transporte, las empresas Transportes Medellín-Barbosa

(TRANSMEBA) y Transportes Barbosa Porcecito son las prestadoras del servicio entre

Medellín y Barbosa, poseedoras de un buen parque automotor con buses y microbuses y

con una amplia frecuencia. Así mismo existen otras dos empresas como Cootrabar y

Coobatran.

Vida Y Cultura

Este municipio se destaca por poseer un potencial turístico en los sectores recreativo,

arquitectónico, agrícola, aéreo y ecológico y en el Valle de Aburrá por su riqueza en

aguas, debido, entre otros factores a su extenso territorio y a sus numerosas quebradas.


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La Alcaldía de Barbosa, viene fortaleciendo el turismo, tomando como base inicial las más

de 150 fincas de recreo ubicadas en el municipio.

Dentro del programa de Finca Hoteles del municipio de Barbosa, no podemos parar en el

inventario de las fincas que pueden llegar a ser producto turístico, pues esta es sólo la

primera parte de un proceso por el cual se pretende organizarlas, promocionarlas y ser

constantes en su desarrollo turístico, buscando progresivamente mejores servicios,

mejores ofertas y un perfecto funcionamiento.

El Parque Metropolitano de Las Aguas, el más moderno y novedoso centro recreativo de

Latinoamérica, por sus condiciones especiales de topografía, clima y ubicación, se

constituye en un sitio de gran valor ecológico para la recreación familiar.

Con un área total de 107 a 120 hectáreas, esta magna obra ha sido concebida como

proyección hacia el futuro, lo que garantiza la respuesta a muchos años de demanda del

territorio nacional e inclusive del exterior. Cuenta, en su primera etapa para disfrute de

visitantes y turistas, con 12 modernos toboganes, una piscina de atracciones infantiles, el

río lento, piscina de olas, piscina recreacional, restaurantes, pozo de clavados, cien

kioscos y el sendero ecológico. Además de estas atracciones, en sus dos etapas

restantes, contará con una zona por el río denominado Amazonas con sorpresas y juegos

de animales, tendrá cascada con dinosaurios, volcanes, barcos y lanchas y un mini

parque con muestra de la era precolombina, además lagos para prácticas acuáticas,

salones para juegos, hotel y restaurantes


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Entre los principales eventos y fiestas que se realizan en el municipio de Barbosa, dos de

sus más representativas son las fiestas de la piña y las fiestas del tren. Estas festividades

que se desarrollan en el mes de diciembre cada dos años, realiza eventos como;

cabalgatas, tablados populares, festival de la canción piña de oro, actividades culturales,

recreativas y deportivas, festival de orquestas y Reinado; en fin, las fiestas de la piña

propicia las afinidades y los encuentros, el amor por el entorno local, el goce y el

esparcimiento, y en general todos aquellos aspectos referidos a resaltar los valores

cívicos y culturales de la población.

A mediados de agosto cada dos años, los habitantes de El Hatillo, recuerdan, mediante

esta singular forma de expresión lúdica, la importancia del tren a su paso por el

corregimiento.

La Programación en sí, contempla actos centrales que van desde eventos deportivos,

artísticos y culturales hasta exposiciones, tablados populares, orquestas y reinado. Con

estas fiestas, institucionalizadas a partir de 1.990, muy pocos olvidan que el progreso y la

pujanza de El Hatillo se debieron, en épocas pasadas, al Tren.

Sitios de Alojamiento

Hotel Antioquia Tropical Club. 407 00 17

Club Los Lagos. 407 07 89

Club Telecom. 406 13 98

Finca Hotel La Fantasía. 406 45 55

Hotel El Indio (Hacienda). 406 13 72

Hotel Imperial. 406 44 55

Hostería y Camping Molino Viejo. 453 80 98

Hotel Nordeste. 406 03 06


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Relación de las Principales Empresas (Grandes y Medianas) que aportan un mayor porcentaje al PIB local

La base de su economía en la actualidad es la industria, entre las que figuran 80 grandes

empresas de actividades de manufacturas, cartón, papeles finos, textiles, químicos,

alimentos y confecciones. En el sector comercial se cuenta con más de 1.006 negocios

comerciales, entre los que se encuentran heladerías, mixtos, supermercados, tiendas,

tabernas, carpinterías, cerrajerías, depósitos y otros.

En el sector agrario se están fomentando como productos alternativos la caña, el café, las naranjas y productos de pan coger como el maíz, la yuca, el plátano y el fríjol, la piña aún se produce pero en menor escala, debido al traslado que tuvo este producto por la compra de fincas que fueron convertidas para el recreo y el descanso. Así mismo Barbosa por su clima y ubicación geográfica ha aumentado a un mayor nivel la producción de la panela, realizando un primer intento de exportación hacia los Estados Unidos con una diversa presentación. El Fique es otra alternativa siendo este municipio el segundo productor en el Departamento de Antioquia de este cultivo.

No Nombre de la Empresa Nit o Codigo

1 ANHIDRIDOS Y DERIVADOS 890903310

2 CO2 COLOMBIANO LTDA 800248318-4

3 COLOMBIANA KIMBERLY COLPAPEL S.A 860015753-3

4 COOPERATIVA COLANTA LTDA 890904478-6

5 COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO BARBOSA UNIDA "UNIBARCOOP" 811012199-0

6 COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE BARBOSA COOTRABAR LTDA 800146830-6

7 COOPERATIVA FINANCIERA DE ANTIOQUIA C.F.A 811022688-3

8 COOPERATIVA MULTIACTIVA MANUEL POSSO MEJIA LTDA 890982518

9 CRYOGAS 860013704-3

10 EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLÌN 890904996-1

11 FLOWTITE ANDERCOL S.A 811004805-2

12 LIQUIDOS CARBONICO COLOMBIA S.A 860008812

13 PAPELSA 8909251086

14 PROQUIMCOL 811027846

15 SULFOQUIMICA S.A 890905893-4

16 SUPERPOLLO PAISA S.A 800169165-5

17 TEXTILES FABRICATO TEJICONDOR S.A 890900308-4

18 TINTURAS Y TELAS LTDA 811011232

19 POLLOS Y CARNICOS DEL NORTE S.A 811010179 4

20 ASOCIADOS PANELEROS 1


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Clasificación de la Base de Industria y Comercio (Contribuyentes) Local El Municipio tiene registrada en su base de industria y comercio, persona naturales o jurídicas que ejercen algún tipo de actividad productiva: industrial, comercial, servicios u otras, un total de 1.006 unidades económicas, las cuales se clasifica así: Personas Naturales: 950 Persona Jurídicas: 56 Total: 1.006

2. Descripción y Avances de la Política Pública Municipal de Juventud

En el municipio de Barbosa, Antioquia desde el año 2009 se viene abriendo paso

con el segmento poblacional de los y las jóvenes, antes invisibilizado en los

contenidos de los planes de desarrollo locales y por ende, en los presupuestos

Indudablemente, en las diferentes Secretarías del municipio, se trabaja por los niños, niñas y jóvenes en temas como promoción y prevención, salud sexual y reproductiva, seguridad alimentaria y nutricional, educación terciaria, recreación y deportes y en las diversas actividades artísticas y culturales ofertadas en el municipio. Asimismo, la movilización de los y las jóvenes en torno a las celebraciones de los días conmemorativos de la juventud, ha permitido mover y sensibilizar el colectivo de jóvenes urbanos y rurales, permitiendo con esto, reconocerse y lograr la identidad juvenil a partir de los derechos y deberes consagrados en las convenciones mundiales del tema en contexto. Por lo anterior, es preciso señalar que en el municipio, se ha avanzado desde la caracterización juvenil, pasando por la puesta en escena en el escenario del Consejo Municipal de Juventud, la formulación de la política pública de juventud –en blanco y negro- para ser validada por los y las jóvenes barboseños; y paralelamente, la construcción colectiva –consejeros, animadores juveniles, lideres juveniles ambientales y lideres jóvenes con vocación comunitaria y social. El proceso hoy del documento de la política pública de juventud, contiene un gran avance para ser formalizado y construido por los agentes locales de juventud y el acompañamiento técnico y presupuestal por parte de la Subsecretaría de Género y Grupos Vulnerables y la Asesoría Departamental de la juventud


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En la fase posterior con este ejercicio es oportuno y conveniente confluir con los y las jóvenes en las revisiones y análisis de los contenidos y en el artículado del texto

3. Plan Municipal de Juventud 2011 – 2020 (PMJ)

3.1. Fundamentos conceptuales y normativos del Plan El comité Técnico Municipal de Juventud, estuvo conformado en su gran mayoría de jóvenes animadores juveniles, CMJ y representantes de organizaciones Juveniles. Se presentaron diversas dificultades a nivel de convocatoria lo que nos implicó reuniones informales de algunos miembros para el avance de la construcción del PMJ. En la construcción se destaca la activa participación por parte de los jóvenes y su disposición en la búsqueda de la información requerida. En la primera sesión del año 2.011 se presentó el resultado de la encuesta aplicada a 1.100 jóvenes del Municipio, para conocer el punto de partida y el estado actual de la población Joven. En las sesiones siguientes se trabajó con base en la construcción de la caracterización de la población joven, para la cual se nos presentaron diversas dificultades como son: Poca disposición de algunas dependencias para la entrega de la información, No hay datos en las dependencias organizados por género y grupo hetáreo, pobreza en los datos históricos sobre la población. Para la construcción de la ruta critica, árbol de problemas, árbol de objetivos visión y construcción de las diferentes matrices, tuvimos encuentros con la asesoria departamental de juventud quienes nos brindaron apoyo y asesoría constante y la construcción Final fue con jóvenes; se presentaron varias propuestas y correcciones de árboles de problemas, hasta quedar el definitivo que recogía varias propuestas de los mismos en diversas reuniones. Para el desarrollo final de las matrices de proyectos se recogieron las necesidades manifiestas por los jóvenes y se contó con el apoyo de: Liliana Jaramillo ( Contratista de apoyo al CMJ) Leidy Arias ( animadora Juvenil) Freiman Galvis ( CMJ).

3.2. Proceso metodológico de construcción del Plan Un Plan Municipal de Juventud PMJ es la carta de navegación que conducirá al

posicionamiento del tema de juventud en la Agenda Publica Municipal, y a su vez en los

actores académicos, económicos, políticos y culturales de cada localidad; a través de la

concreción de estrategias, programas y proyectos que potencien el desarrollo positivo de

la población joven en cada Municipio.


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En este sentido, la construcción de un Plan Municipal de Juventud PMJ, se entiende como

una estrategia de formación, para los actores municipales que trabajan con y por los y

las jóvenes, la cual incluye: Coordinadores Municipales de juventud, Directores de

Hogares Juveniles Campesinos, Concejales jóvenes, Instituciones, Organizaciones y

movimientos juveniles de la sociedad civil que trabajen en pro de la juventud, redes y

organizaciones juveniles, jóvenes integrantes de Juntas de Acción Comunal,

Coordinadores de Clubes Juveniles de I.C.B.F, Facilitadores zonales de unidades de

asistencia técnica en educación, cultura y juventud, Consejeros y Consejeras Municipales

de Juventud y Lideres de instituciones del orden municipal y subregional públicas y

privadas. Asimismo, la articulación interinstitucional de las instancias Municipales públicas

y mixtas, a través del Comité Técnico Municipal de Juventud, y de las instancias privadas

a través de la Mesa Municipal de Juventud, es condición esencial para la implementación

transversal y el desarrollo focalizado de programas y acciones en beneficio de la

población juvenil, de acuerdo a lo estipulado por la Ley 375 de 1997, Ley de la Juventud.

Es así como en el proceso de construcción con este Municipio, se basó en el enfoque

empleado para la construcción del Plan Estratégico de Desarrollo Juvenil de Antioquia

PEDJ 2006-2015, procurando desde el inicio su articulación. Sobre este aspecto, y en

sentido amplio, la propuesta metodológica, propendió por el desarrollo de un ENFOQUE

PROSPECTIVO – ESTRATEGICO2, el cual ―involucra siete momentos que no son

lineales, sino que están en permanente interlocución para darle coherencia al proceso de

reflexión y planeación”3, y que además asume como premisas, primero, Los problemas y

las situaciones deben reconocerse desde: El tiempo: Pasado, presente y futuro, y

desde Lo territorial: Mundial, nacional, Departamental y Municipal; y segundo, El cambio

y la resistencia al cambio, que permiten proyectar el futuro y transformar mentalidades y

condiciones.4

Los momentos abordados fueron primero, Definición del marco referencial: En este se

incluyen los fundamentos conceptuales y analíticos que soportan el PEDJ y que sirven

2 El Enfoque Prospectivo Estratégico, fue empleado en la construcción del PEDJ 2006-2015, como

una propuesta desde la Escuela Esumeriana de Prospectiva.

3 Véase: Gobernación de Antioquia. PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO JUVENIL DE

ANTIOQUIA PEDJ 2006-2015, Segunda edición. Noviembre de 2007. Pág. 32.

4 Véase: Memorias Encuentro Nacional Plan Estratégico de Desarrollo Juvenil de Antioquia y

experiencias Internacionales de atención a Jóvenes y Adolescentes. 23 al 25 de Noviembre de 2005. Medellín. Gobernación de Antioquia. Secretaría de Educación para la cultura de Antioquia. Asesoría Departamental para la Juventud.


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para delimitar la reflexión y concretar el diseño de la visión, los objetivos y las estrategias

de acción definidos mediante programas y perfiles de proyectos, la definición de este

marco implicó el reconocimiento de dos horizontes de referencia, a saber, un referente

explicativo desde lo conceptual y contextual y otro normativo; segundo, Retrospectiva,

es el momento en que se hace un reconocimiento del pasado, se delimitan un tiempo y

unas situaciones a partir de una pregunta, lo que permite iniciar la identificación y el

análisis del proceso de cambio en la sociedad, las organizaciones y los sujetos. De este

modo, se buscó identificar las decisiones mediante las que se pudo llegar a la situación

presente, decisiones acerca de las cuales es fundamental reflexionar para afianzarlas,

transformarlas y hacer giros en la promoción de cambios en los sujetos y los contextos,

que posibiliten el logro de unos objetivos determinados. El análisis retrospectivo partió de

la siguiente pregunta: ¿Cuáles sucesos a nivel municipal generaron impacto en el

desarrollo de la población joven en la última década?, definido en una línea de tiempo

denominada ruta critica de la participación juvenil; tercero, Diseño del problema: En el

enfoque prospectivo no sólo se identifican los problemas, también se relacionan con el

objeto y el objetivo del trabajo, se delimitan en su contexto, se describen y se estructuran,

por la intención de un grupos de instituciones y personas interesadas en apropiarlos y

poder comprometerse a trabajar sobre ellos y hacer procesos de transformación, se

construyó a partir de la técnica de Arboles (Árbol de problemas- Árbol de Objetivos);

cuarto, Factores de cambio, Este consiste en revisar la problemática previamente

diseñada e identificar los factores o elementos que intervienen en la evolución o

transformación de la situación (Debilidades, Fortalezas, Oportunidades y Amenazas), con

el fin de generar hechos portadores de futuro mediante actitudes creativas, realistas y

constructivistas hacia el devenir, durante la construcción del Plan, para la identificación de

los factores de cambio, se tomaron como herramientas los diálogos con entidades,

organizaciones, instituciones y población joven revisión de acuerdos y decretos a nivel

local, luego se analizó la clasificación de los factores de cambio en endógenos y

exógenos, positivos (aceleran el cambio) y negativos (retardan el cambio); quinto,

Análisis estructural, El método del ―Análisis estructural‖ se aborda definiendo sus

orígenes, bondades, limitaciones y diferentes técnicas, acudiendo en este caso a la Matriz

de Relaciones e impactos y la Matriz de tendencias; sexto, Análisis de actores: Se

identifican actores que pueden ser personas, instituciones o hechos legislativos, claves en

el desarrollo del objetivo del Plan Allí se relacionan mediante un análisis de su rol como

posibilitadores o, por el contrario, obstaculizadores de los objetivos a lograr. Esto se hace

con el fin de identificar las responsabilidades de cada uno y el manejo de las relaciones,

además para reconocer con quién hacer procesos de apropiación y compromiso; En el

diseño del Plan se retomaron los actores identificados en al interior del Sistema Municipal

de Juventud; séptimo, Opciones estratégicas, en este momento se construyeron la

visión (Mirada a futuro, como se espera estar en el año 2020), la definición del

Componentes Estratégico (Líneas, Programas y Proyectos) a través de los cuales se


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espera lograr el desarrollo de la población joven, así mismo se procedió a la construcción

de Matrices de Proyectos, Matrices de línea de base e indicadores y matrices de

valoración financiera; y finalmente se proporciono al Comité Técnico Municipal una serie

de herramientas para el Sistema de seguimiento, Monitoreo y Evaluación.

A continuación se presenta el cuadro resumen del proceso:

3.3. Contenido del Plan

3.3.1 Caracterización de la Población Joven La caracterización de la población Joven del Municipio de Barbosa, se construyó con la información suministrada por las diferentes dependencias relacionadas con los jóvenes. Se presentaron dificultades para consolidar alguna información debido a que en las dependencias no se tienen definidos los programas por género y Grupo hetáreo. Se recurrió además a información de la oficina del Sisben y como herramienta fundamental se presenta la encuesta aplicada a 1.100 jóvenes del área Urbana y Rural del Municipio


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Fue interesante el ejercicio de construcción porque nos genera a todos; jóvenes y agentes de juventud un panorama y un diagnostico de lo que hay, de lo que falta y de lo que se puede tener para la población Joven.

CARACTERIZACIÓN

DESDE LO INSTITUCIONAL

1. Generalidades: En el Municipio de Barbosa hay cerca de 45.000

habitantes, dentro de los cuales la población joven de entre los 14 y 26

años de edad, representan aproximadamente el 26% equivalentes a 11.796

jóvenes en Barbosa.

2. Mujeres: 5.884

3. Hombres: 5.912

4. Numero de jóvenes en la zona rural: 6.897

5. Número de jóvenes en la zona urbana: 4.899

6. Número de jóvenes de 12 a 14 años: 1.457

7. Número de jóvenes de 15 a 17 años: 1.033

8. Número de Jóvenes de 18 a 20 años: 3.459

9. Numero de jóvenes de 21 a 23 años: 1.685

10. Numero de jóvenes de 24 a 26 años: 1.351


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11. Educación: El municipio de Barbosa cuenta 6 instituciones educativas y 1

privada y 10 Centros Educativos Rurales. La institución educativa Luis

Eduardo Arias Reinel cuenta con 443 alumnos matriculados entre los

grados 9 y 11; en la Institución Educativa Rural El Tablazo cuenta con 188

alumnos matriculados entre los grados 9 y 11; en la I. E. Manuel José

Caicedo cuenta con 236 alumnos matriculados entre los grados 9 y 11; La

I.E Luis Eduardo Pérez Molina cuenta con 302 alumnos matriculados entre

9 y 11; la I. E. R el Hatillo cuenta con 241 alumnos matriculados entre 9 y

11; en la I. E. R la Aguada hay matriculados 8 alumnos solo del grado 9; en

la I. E. R Yarumito hay matriculados 204 alumnos entre los grados 9 y 11.

En este orden de ideas entre los grados 9 y 11 de las instituciones

educativas en Barbosa aproximadamente hay 1622 estudiantes,

equivalentes al 13, 86% de la población joven con relación a los 11.700

entre los 14 y 26 años de edad. Dentro de las instituciones universitarias

aproximadamente hay 637 estudiantes, equivalentes al 5,44% de la

población joven con relación a los 11.700 entre los 14 y 26 años de edad.

12. Salud: Anualmente en promedio mueren 19 jóvenes entre los 14 y 26 años

de edad, por accidentalidad mueren aproximadamente 2 jóvenes al año, por

homicidio aproximadamente 9 jóvenes al año, 5 jóvenes por accidentes de

tránsito, por causas naturales 1 joven, y por suicidio 1 joven. Las principales

causas de consulta de los jóvenes en el Municipio de Barbosa son

básicamente la hipertensión esencial (primaria) con el 4.46%, en este orden

de ideas los jóvenes del casco urbano representan el 2.76% mientras que

los jóvenes de la población rural representan el 1.72%; en cuanto a los

controles de salud hay un 3.65% en las consultas, sobre lo cual la población

joven urbana representa el 1.91% y la rural el 1.72%, estos porcentajes son


21

con relación al total de la población joven en el Municipio de Barbosa

(26%). De acuerdo con la afiliación a la seguridad social tanto régimen

contributivo como régimen subsidiado aproximadamente el 37.84% poseen

seguridad social, es decir, 7.903 jóvenes de la población total de los

habitantes del Municipio de Barbosa.

13. Productividad: De acuerdo con la población joven entre los 14 y 26 años

de edad en el Municipio de Barbosa hay 259 jóvenes empleados, de los

cuales 28 mujeres equivalen al 10.81% de ese total y 231 hombres que

equivalen al 89.19% de ese total, en este orden de ideas las principales

ocupaciones laborales son la construcción y los servicios generales. Estos

259 jóvenes con relación a la población de jóvenes equivalen al 2.21% de

jóvenes empleados. De acuerdo con esta información es importante afirmar

que estos datos representan un trabajo formal.

14. Deporte


22

.

2008-2011

GIMNASIA DE MANTENIMIENTO PARA EL ADULTO

MAYOR 290

2004-2007


MAYOR 120

2008-2011 AEROBICOS Y RUMBA AEROBICA

142

6

2004-2007 GIMNASIA DE MANTENIMIENTO Y AEROBICOS 35

2008-2011 AJEDREZ Y TENIS DE MESA 50

2004-2007 AJEDREZ Y TENIS DE MESA ?

2008-2011 SEMILLERO DE ATLETISMO 30


2008-2011 NATACION 250

2004-2007 NATACION 120

2008-2011 FUTBOL DE SALON 186


2008-2011


MAYOR 290

2004-2007


MAYOR 120

2008-2011 AEROBICOS Y RUMBA AEROBICA

142

6

2004-2007 GIMNASIA DE MANTENIMIENTO Y AEROBICOS 35

2008-2011 AJEDREZ Y TENIS DE MESA 50

2004-2007 AJEDREZ Y TENIS DE MESA ?



2008-2011 NATACION 250

2004-2007 NATACION 120



2008-2011 JUDO 60

2004-2007 JUDO 35

2008-2011 PROMOTOR DEPORTIVO HATILLO 699


2008-2011 COMURE 20120

2004-2007 COMURE 2200

2008-2011 CEFI 495

2004-2007 CEFI 1140

2008-2011 JUDO 60

2004-2007 JUDO 35



2008-2011 COMURE 20120

2004-2007 COMURE 2200

2008-2011 CEFI 495

2004-2007 CEFI 1140


23

2008-2011 TAEKWONDO 37

2008-2011 TIRO CON ARCO 17

2008-2011 FUTBOL 2300

2008-2011 VOLEIBOL 120

2008-2011 BALONCESTO 216


24

2008-2011

PROMOCION DE LA SALUD MEDIANTE LA

ACTIVIDAD FISICA HATILLO 70

2008-2011

PROMOCION DE LA SALUD MEDIANTE LA

ACTIVIDAD FISICA BARBOSA 152

2008-2011 BILLAR 3

2008-2011 TEJO 70

2008-2011 PATINAJE 45

2008-2011 LUDOTECA 111

2004-2007 NINGUNO DE ESTOS 0

SUBSECRETARÍA GÉNERO Y GRUPOS VULNERABLES

2011

ENCUESTA DE PERCEPCIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD COTIDIANA EN

EL CONTEXTO LOCAL PARA LA GENERACIÓN DE ACCIONES Y ESTRATEGIAS DE

INTERVENCIÓN

Este documento recoge los resultados de los análisis obtenidos de las encuestas

aplicadas a los/las jóvenes de las zonas urbanas y rurales del Municipio de Barbosa,

durante los meses de septiembre y diciembre de 2010; las cuales dan cuenta de la

percepción y el conocimiento de la realidad cotidiana en el contexto local expresado por

ellos; y que permiten a su vez, brindar valoraciones con las cuales se puedan generar

acciones, estrategias y formulación de políticas de intervención de nuestro sector juvenil.

En el proceso del estudio de percepción de la población juvenil en el Municipio de

Barbosa, se inició con la fase de identificación del problema o necesidades en el

contexto, la definición del propósito y los objetivos. Luego, se procedió con la fase del

diseño de instrumentos en que se derivó a la selección técnica, la identificación de

variables, la validación de las preguntas, la diagramación del instrumento o herramienta,


25

la prueba piloto y las correcciones al mismo. Cabe resaltar que esta fase se invitó a

participar a los integrantes del Consejo Municipal de Política Social -COMPOS- y a la

Mesa Interinstitucional de Juventud y a otros expertos internos y externos en la revisión,

las observaciones y en los ajustes oportunos al instrumento. Luego, el proceso condujo a

la definición del muestreo, lo que implicó la definición, selección y elección de la muestra.

La siguiente fase fue la aplicación de instrumentos con un antes (planificación y

capacitación al personal encuestador) un durante (el desarrollo del plan operativo) y el

después, el correspondiente (a la recopilación de instrumentos). Una vez hecha esta

precisión se progresó en el procesamiento de datos el cual constó con el conteo

preliminar, la numeración y la evaluación de instrumentos, el registro de datos faltantes, la

codificación, diseño de matriz y digitación de datos; identificación y corrección de

inconsistencias, presentación de base de datos; elaboración de tablas, distribución de

frecuencias y cruces respectivos. Por último, la fase de análisis e interpretación la cual

encierra la formulación de objetivos, el diseño de esquemas de análisis, la identificación

de tendencias, la aplicación de estadísticos y el diseño de la presentación del informe

final.

Precisa advertir que el estudio aplicado a los/las jóvenes barboseños entre los 14 y 26

años, consultó básicamente los ámbitos personal, familiar, social y comunitario, lo que

permitió dar cuenta de las diversas percepciones estimaciones, valoraciones e intereses

juveniles en el Municipio.

De acuerdo con la distribución territorial de los/las jóvenes preguntados, el 48 por ciento

vive el la zona rural; mientras, el 52 por ciento habita en la zona urbana.

En la encuesta aplicada a los/las jóvenes barboseños dijeron pertenecer a 46 veredas y a

24 barrios y sectores; lo que permite observar una significativa representatividad de la

población juvenil en el Municipio. Gráfico 1.


26

Fu

ente: Encuesta de percepción Juvenil barboseña. Septiembre-Diciembre 2010. Gráfico 1.

De otro lado, el 53 por ciento eran mujeres y el resto, el 47 por ciento, eran hombres. El

Municipio de Barbosa, tiene 64 veredas, muchas de las cuales son alejadas y con difícil

accesibilidad; sin embargo, los/las jóvenes en el estudio, dijeron pertenecer a 46 veredas,

lo que significa que el 72 por ciento de ellos, viven y cursan estudios de básica secundaria

y tienen otras opciones de educación técnica, tecnológica y superior ofrecidos en Barbosa

y en la ciudad de Medellín.

La aplicación de la encuesta juvenil consultó el 53 por ciento de las mujeres jóvenes; y el

47 por ciento, correspondió a los hombres jóvenes. Gráfico 2.


27

Fuente: Encuesta de percepción Juvenil barboseña. Septiembre-Diciembre 2010. Gráfico 2.

Indudablemente, la lejanía de algunas veredas en el Municipio, no fue impedimento en la

realización de encuestas a un número significativo de los/las jóvenes rurales; quienes

optaron por continuar sus estudios de secundaria, en la modalidad ofrecida por el Sistema

de Educación Rural -SIDER- en algunos de los centros educativos rurales. También, en la

zona urbana, la población de los/las jóvenes rurales, ha sido receptora de la múltiple

oferta en educación terciaria en relación con los ciclos propedéuticos (técnicas,

tecnologías y programas superiores, pactados en alianzas educativas institucionales con

entidades de formación de gran trayectoria como el SENA, tecnológicos y centros

universitarios de la subregión metropolitana del Valle de Aburrá. Gráfico 3.


28


En el tema del empleo se encontró que en los tramos de edad entre los 14 y 18 años la

población juvenil realizó un trabajo o en algunas circunstancias, tuvo una gran respuesta

en la actividad remunerada. Lo que ha hecho posible visibilizar y revelar que un seis por

ciento de los/las niños, niñas y jóvenes, trabaja. Aquí se advierte, que de acuerdo a las

condiciones económicas, la calidad del empleo y las competencias ciudadanas –entre

otras- observadas en el estudio, demuestran un crecimiento por rangos de edades entre

los (14 y 26 años) para acceder inicialmente al mundo del mercado laboral. Gráfico 4.


29


Al preguntar a los/las jóvenes si tenían hijos, el 85 por ciento dijo que no. El 15 por ciento

restante; advirtió que al menos tenían uno. En el análisis por rangos de edades, se

observó que en los tres grupos, ya se presenta las figuras maternas y paternas juveniles;

lo que hace visible, la responsabilidad y el compromiso con los hijos concebidos a

temprana edad; y en donde se combinan múltiples tareas como por ejemplo, atender el

embarazo, el colegio y la obligación económica de la familia junto a la pareja. Gráfico 5.


30


En el estudio de percepción se destaca la maternidad de dos jóvenes, que manifestaron

tener en el seno de sus familias cuatro y seis hijos, respectivamente, y sus edades

oscilaban entre los 20 y 23 años de edad. Gráfico 6.


31


En relación con el estado civil y de acuerdo a los rangos de edades, se halló que el 3 por

ciento de los/las jóvenes en tre los 18 y 21 años, ya tenía una relación de pareja; en tanto;

al indagar en el tramo de edad de los/las jóvenes mayores de 21 años, se encontró que

un nueve por ciento, ya estaba casado o tenía una relación o compromiso conyugal.

Gráfico 7.



32

Aquí vale la pena hacer una pequeña digresión para explicar acerca de los tramos de

edades de los/las jóvenes analizados. Entre los (14 y 17) años, es decir, el 40 por ciento;

se mostró muy interesado en la conformación y pertenencia a grupos deportivos, juveniles

y ecológicos juveniles, respectivamente.

Para el tramo de edades entre los (18 y 21) años, correspondiente, al 33 por ciento, la

vinculación a alguna organización en el Municipio, de los/las jóvenes estuvo dada, por la

preferencia por pertenecer a grupos juveniles como por ejemplo, bandas musicales, de

rock, a grupos de danzas, grupo scout, defensa civil y policía comunitaria.

Para los fines del estudio, se segmentó a la población juvenil por rango de edades. Es

necesario enfatizar que con dicha distribución se buscó dar comprensión y exploración de

algunas categorías y variables que les son propias y características a los/las jóvenes, en

relación con sus percepciones y conocimiento de la realidad cotidiana, sus preferencias,

los gustos, las relaciones en la convivencia familiar, la utilización del tiempo libre, la

sensibilidad frente a los problemas sociales, la participación y los derechos ciudadanos,

con respecto a su grado de vinculación en los espacios y escenarios de la vida juvenil

local.

Entre tanto, en el rango de los/las y jóvenes mayores de 22 años; o sea, el 27 por ciento,

mostró mayor interés por hacer parte de grupos deportivos. Lo cierto es que, para los tres

grupos de edades en la encuesta juvenil, la participación o preferencia por integrar algún

grupo juvenil de carácter social, ecológico, comunitaria o político, sólo alcanzó el 11 por

ciento. Por el contrario, el 56 por ciento de la población juvenil, afirmó que no tiene ningún

interés en pertenecer o hacer parte de ninguna organización. Gráfico 8.


33


En el diagnóstico de los planes estratégicos Norte y Sur del Valle de Aburrá, se observa

que las formas organizativas y participativas de la población juvenil son débiles e

insuficientes, debido a la poca credibilidad de esta población frente a los procesos

democráticos y políticos, por el inadecuado enfoque del trabajo juvenil y por su

desarticulación con los programas municipales, como por la escasez de recursos para

ofrecer programas que los estimulen y animen […]

Otras situaciones que han dificultado la participación activa de esta población en el

desarrollo local son el embarazo precoz, las infecciones de transmisión sexual, el uso de

sustancias psicoactivas, la baja cobertura en seguridad social, la recreación y cultura, la

mortalidad por suicidio y homicidio, especialmente en la población adolescente, ligado

todo, en gran parte, a las situaciones de violencia intrafamiliar y sexual.5

5 Planes Estratégicos Norte y Sur del Valle de Aburrá. Medellín. 2006. p.85


34

Con respecto a la interrogante de los problemas que afectan hoy a la juventud barboseña,

los resultados obtenidos en la encuesta, registraron que el 51 por ciento de los/las

jóvenes opinaron que el desempleo se constituía como un indicador desfavorable para el

mundo juvenil barboseño. Gráfico 9.


Al examinar el tema en la Subregión Norte del Valle de Aburrá, se encuentra que este

aspecto se constituye en una situación desfavorable y preocupante para el sector social

juvenil. Al respecto, es importante anotar algunas caras del desempleo juvenil en

Colombia. La tasa general de desempleo en nuestro país es la más alta de América

Latina y llega a 14,5 por ciento. Entre tanto, la tasa de desempleo entre los jóvenes de 15

a 24 años, es de 24,1 por ciento. En algunas zonas, el problema es realmente grave. Por


35

ejemplo, la tasa de desempleo entre los jóvenes más pobres de Medellín es de 55 por

ciento.6

En este mismo sentido, la encuesta mostró otras situaciones que los/las jóvenes

analizaron como problemáticas en la localidad. Gráfico 10.


En Antioquia un 27% de la población juvenil se encuentra en el rango de edad de 14 a 26

años, es decir, 1.514.160 jóvenes. De estos, el 50.6% son mujeres y el 49.4% son

hombres. El 72% viven en la zona urbana y el 28% en zona rural; de los cuales el 56%

6 Revista Dinero. Marzo 19 de 2010 p.33


36

residen en municipios del Valle de Aburrá y el 44% en los restantes 115 municipios del

departamento.7

Los/las jóvenes en Antioquia están marcados por situaciones de amenaza y riesgo como

el hambre, la desnutrición, enfermedades asociadas a la miseria y a la pobreza, los

efectos de la confrontación armada y de violencia. El acceso a los servicios vitales como

educación, salud, oportunidades de empleo o generación de ingresos son insuficientes,

inadecuados y excluyentes para este grupo poblacional.

El Municipio de Barbosa, tiene una población total de 45.000 habitantes. El sector de

los/las jóvenes barboseñas es de 11.796, es decir, el 26 por ciento de la población total.

Los cuales se ubican en las zonas urbanas y rurales del Municipio. Este segmento

poblacional de los/las y jóvenes de la comunidad se encuentra en el tramo de edades

entre los 14 y los 26 años. Asimismo, 6.049 son mujeres, esto es, el 51 por ciento; y el

resto, es decir, 5.747 son hombres, el cual corresponde al 49 por ciento. 8 En el

Municipio, la población juvenil económicamente activa -PEA- entre los 18 y 26 años de

edad, suma 6.495; cifra correspondiente al total de los/las jóvenes barboseñas, que están

proyectándose en sus estudios, que se encuentran desempeñando alguna actividad

económica formal o informal ó que simplemente, están en búsqueda del primer empleo

para insertarse al mercado laboral. El estudio consultó a 443 personas jóvenes, si tenían

un empleo; a lo que el 78 por ciento de ellos, afirmó que no. Sólo el 22 por cierto,

contestó que sí estaba realizando una actividad remunerada.

En segundo lugar, el 39 por ciento, de los jóvenes encuestados, aseguró que era la falta

de oportunidades en educación, lo que angustiaba al sector juvenil. Gráfico 11.

7 Plan de Desarrollo 2008-2011 Antioquia para todos ¡Manos a la obra! Gobernación de Antioquia. p.119

8 Datos Sisbén del Municipio de Barbosa, Antioquia. 2010


37


De otro lado, el 25 por ciento, expresó que lo que afecta hoy principalmente a la juventud

era el consumo de alcohol y cigarrillo. Añádase a ésta pregunta, otras circunstancias

conflictivas dentro del escenario y mundo juvenil como son los casos de embarazos

precoces en las jóvenes, afirmación hecha por el 21 por ciento. Gráfico 12.


38


En la investigación es interesante examinar las actividades preferidas y practicadas en el

tiempo libre por parte de los/las jóvenes en el Municipio, entre las cuales se destacan:

escuchar música, en un 41 por ciento. Gráfico 13.

Fuente: Encuesta de percepción Juvenil barboseña. Septiembre-Diciembre 2010. Gráfico 13

Ver televisión y videos, en un 44 por ciento. Gráfico 14.


39


Navegar en el internet, en un 46 por ciento. Gráfico 15.


40


Esta situación se ve reflejada en la interacción que vienen teniendo los/las jóvenes en los

últimos años, los cuales buscan ir con los adelantos tecnológicos, al punto que desde el

propio teléfono celular y de otros aparatos sofisticados, pueden acceder simplemente a la

música, a la televisión y a los vídeos juegos; y que además, en muchas oportunidades,

prefieren aislarse del mundo, a través de audífonos para estar solos y buscar resolver en

muchas circunstancias estados emocionales, psíquicos, comportamentales de carácter

individual y personal.

Al consultar a los/las jóvenes por el interés de informarse por los medios de

comunicación, resaltaron que el favoritismo estaba centrado y persuadido por la

televisión, en un 58 por ciento. Gráfico 16.



41

De otro lado, se situó en un segundo lugar la radio, con el 36 por ciento; y la internet, con

un 29 ciento. La influencia de la televisión es decisiva en los y las jóvenes, quienes

intentan imitar el estilo de sus personajes favoritos, sus ídolos en la forma de vestir, la

influencia del mercado por la preferencia de los alimentos y las bebidas a los cuales son

invitados para el consumo; además de la disposición de sus propios programas, la

sintonía de canales específicos, como por ejemplo, los cómics, las historietas y las

aventuras de héroes fantásticos e increíblemente conmovedores y portadores de grandes

valores y fortalezas humanas, de acuerdo a los relatos ofrecidos por la televisión, la radio,

la internet, entre otros.

Cuando se indagó acerca de los derechos y deberes sexuales y reproductivos, el 49 por

ciento, de los/las jóvenes examinados, aseguró que conocía y había oído hablar de ellos;

y los que más recordaron fueron el derecho a la vida y a la libre expresión, en un 18 por

ciento; el derecho a la autonomía sexual, en un 14 por ciento; los derechos a la intimidad

y a la libre expresión, en un 12 por ciento; y el derecho a la protección, en un 10 por

ciento. Gráfico 17.


42


En las instituciones educativas del Municipio, es preciso, incrementar la formación en

valores y la profundización de los derechos humanos fundamentales y por ende, acerca

de los derechos sexuales y reproductivos, con metodologías pedagógicas y didácticas

articuladas con altas dosis de sensibilización y concientización en responsabilidad

individual y familiar con la población juvenil barboseña. Gráfico 18.


43


A su vez, al preguntarse por el conocimiento que tenían los/as jóvenes de algún método

anticonceptivo de prevención de infecciones de transmisión sexual -ITS-, el 88 por ciento,

es decir, 965 de los/las jóvenes, indicó efectivamente que sabía de alguno. Gráfico 19.


44


Al interrogar cuáles métodos conocían, el 55 por ciento, dijo que el condón; y en segundo

lugar las pastillas, en un 18 por ciento. Las entidades prestadoras de servicios de salud en

el ámbito local, deben abrirse hacia la comunidad educativa con el ánimo de promulgar y

difundir los programas por ejemplo, de ―Consultorio de Servicios Amigables‖ en la ESE

HSVP en donde los/as jóvenes tienen acceso oportuno en planificación familiar, apoyo

psicológico, asesoría de las parejas, prevención en ITS, nutrición, prevención de violencia

intrafamiliar; dichos servicios, están dirigidos a toda la comunidad, pero especialmente a

la atención de la población juvenil de las zonas urbanas y rurales. Gráfico 20.


45


En relación con el aprovechamiento del tiempo libre de los/las jóvenes, se examinó que

en los tres tramos de edades, el asunto de la ludopatía ocupó una posición importante,

con un promedio del 30 por ciento. Gráfico 21.


46


Veamos cuál fue el contexto con respecto al grado de relación y convivencia familiar de

los/las jóvenes universo del estudio. En cuanto a sí dialoga con sus padres, el 53 por

ciento, contestó que mucho. Gráfico 22.


47


En el ámbito de la comunicación familiar, el 39 por ciento, respondió afirmativamente.

Gráfico 23.


En el valor mucha confianza con la madre y con el padre, el 53 por ciento y el 27 por

ciento, respectivamente, dijo que tenía confidencialidad y acercamiento con cada uno de

ellos. Gráfico 24.


48


Se observa que casi la mitad de los/las jóvenes no depositan o desconfían de la figura del

padre para desahogar sus intimidades y contarles las angustias, las dificultades,

emociones, sueños, anhelos, proyectos y cotidianidad. Gráficos 25



49

También, el estudio observó que los/las jóvenes tenían mucha confianza en los

hermanos, en un 40 por ciento; por el contrario, la confianza en otra persona como por

ejemplo (los amigos) se daba en 44 por ciento. Aún persisten al interior de la familia, las

buenas relaciones en primera instancia con la madre y el padre; se tiene el afecto

recíproco de los/las jóvenes con sus progenitores. Gráfico 27


Se da la comunicación entre hermanos, sin embargo, resulta ser más fuerte la confianza

de los/las jóvenes con los amigos y amigas, de su entorno social.

Gráfico 28.


50


En relación con los problemas sociales que más preocupa a los/las jóvenes

Barboseños encuestados, el estudio arrojó que en primera instancia, estaba la situación

económica, en un 76 por ciento. Gráfico 29.


51


En un segundo lugar, aparecía la violencia social con un 69 por ciento. Gráfico 30.


52


En un tercer aspecto están las Infecciones de Transmisión Sexual -ITS-

Gráfico 31.


Por otra parte, el 61 por ciento, de los/las jóvenes, subrayó que era el deterioro ambiental

su mayor intranquilidad. No hay despliegue suficiente por parte de las instituciones

educativas, entidades y organizaciones que trabajan por los intereses y las problemáticas

que atañen a los/las jóvenes del Municipio, lo que demuestra vacíos y desinterés por los

problemas que aquejan el contexto urbano y rural, caso por ejemplo, de la importancia de

la educación pertinente y con sentido, el fortalecimiento de campañas en prevención y

promoción de salud, la concientización por el cuidado, la protección del medio ambiente y

de los recursos naturales en el Municipio.


53

En cuanto a la frecuencia de lugares y sitios para las actividades de esparcimiento y

entretenimiento, los/las jóvenes barboseños, en un 50 por ciento, han visitado un sitio o

lugar para divertirse. Gráfico 32.


Entre los espacios más concurridos sobresale la Unidad Deportiva Municipal, en un 47 por

ciento; el parque en un 12 por cierto y las discotecas o tabernas, en un siete por ciento.

Seguramente, la actividad deportiva atrae a la población juvenil, sin embargo, se adolece

de otras alternativas que si bien pueden ser complementarias al ejercicio muscular no

tiene el mismo significado para muchos otros, que prefieren opciones diferentes para el

sano esparcimiento y descanso. Gráfico 33.


54


En relación con la actividad deportiva, el sector de la población juvenil consultado, dijo

que lo practicaba, en un 65 por ciento. Gráfico 34.



55

De 276 de los/las jóvenes encuestados, dijeron que practicaban entre una y tres veces a

la semana, es decir, el 38 por ciento; entre tanto, el 16 por ciento, o sea, 117 jóvenes

afirmaron que hacían deporte sólo los fines de semana. Se observa, de acuerdo, a la

práctica deportiva que existe en la población juvenil mucha apatía y sedentarismo, lo que

en circunstancias adversas, no contribuye mucho, a llevar favorables estilos de vida

saludables. Gráfico 35


De otro lado, al indagar por la oferta institucional en el Municipio, el 85 por ciento de la

población juvenil encuestada, dijo que no tenía ninguna información. Se requiere idear y

crear estrategias pedagógicas en las instituciones, en los centros educativos y entidades y

centros públicos del Municipio; pensarse en campañas, jornadas y programas más

motivadores dirigidos a los/las jóvenes barboseñas, buscando con ello, descentralizar y

persuadir con mayor ímpetu a través de programas radiales, folletos, actividades


56

culturales, recreativas, encuentros, mensajes y publicidad en torno a los temas de la

juventud. Gráfico 36.


En el tema de los sistemas y de informática, el 66 por ciento, de los/las jóvenes, consideró

que tenía algún conocimiento básico; y que sabían programas como: Word, en un 31 por

ciento, Internet, en un 17 por ciento y Excel en un 12 por ciento. Gráfico 37.


57


Finalmente, el 61 por ciento de los/las jóvenes afirmó que tenía un correo o dirección

electrónica; el resto, es decir, el 39 por ciento, no la había creado o no se había

interesado en diseñarlo. Gráfico 38.

.


58


La utilización de los servicios y productos tecnológicos se ha incrementado en los últimos

años. Cada vez están más experimentados, al principio los utilizan como herramienta de

trabajo: para internet, como uso de juegos interactivos, los banners ó banderas,

visualización de películas, vídeos, escuchar música, participación en redes sociales: el

chat (charlas en la red en tiempo real) facebook, Youtube, twitter, MySpace; además de

los trabajos de clase. Con respecto a la utilización del teléfono móvil no sólo se da para la

conversación, también, ya ha sido sustituido por los famosos -SMS-, es decir, los

mensajes cortos de texto, y el bluetooth para enviar códigos o mensajes inalámbricos, que

han llevado a una nueva comunicación.

Los resultados de la anterior investigación preliminar brinda a toda la comunidad,

institucionalidad local y a los/las jóvenes de nuestro municipio para planear y apostarle a

propuestas, planes, programas y proyectos que puedan redundar y abrir espacios de

reflexión y análisis para acertadamente proponer salidas posibles y oportunas, como

estrategias e intervenciones en nuestro sector juvenil del Municipio de Barbosa.

FICHA TÉCNICA.

Dependencia que realizó la encuesta: Subsecretaría de Género y Grupos Vulnerables

Objetivo: percepción y conocimiento de la realidad cotidiana en el contexto local para la

generación de acciones y estrategias de intervención.

Universo: segmento poblacional de los/las jóvenes entre 14 y 26 años de las zonas

urbanas y rurales del Municipio de Barbosa.


59

Metodología: muestreo aleatorio en veredas, centro poblado (Hatillo), instituciones

educativas urbanas/rurales y cabecera Municipal.

Fecha de recolección y sistematización: septiembre y diciembre de 2010

Tamaño de la muestra: se realizaron 1101 encuestas personales. Se trabajó con un 3.0

por ciento de margen de error y un nivel de confianza del 97 por ciento.

3.3.2 Avances en la Participación juvenil local

RUTA CRÍTICA DE LA PARTICIPACIÓN JUVENIL EN BARBOSA

AÑO EVENTO

2000 Adecuación de la placa deportiva de la Institución Educativa Manuel José

Caicedo.

Se inicio en la parroquia San Antonio de Padua la infancia misionera donde

brindaban formación religiosa a niños y jóvenes de 14 y 15 años de edad.

Existencia de gran cantidad de clubes juveniles.

Convenio administrativo y con empresas privadas para formar técnicos en

sistema y redes de gas.

Programas de extensión académica superior con el Instituto Tecnológico

Pascual Bravo.

Construcción de la sede scout.

2001 Tomas deportivas zonales.

2002 Se conforman grupos deportivos para inicio de competencias de judo, fútbol

y básquetbol en el municipio de Barbosa.

2003

2004 Inicia el grupo teatral ―Mi profecía‖.


60

Existían grupos teatrales y deportivos, estos realizaban encuentros

veredales.

Creación del INDER.

2005 Adecuación de la polideportiva María Eugenia Cañas Palacio en la zona

urbana del municipio de Barbosa.

2006 Se crea por primera vez la casa de la juventud donde se coordinaban los

procesos juveniles y se les brindaba apoyo y capacitación a los grupos

organizados.

2007 Se fusiono la oficina de la juventud con la subsecretaria de Género y grupos

vulnerables.

Se realizo un toque en el parque Diego Echevarria con 10 bandas de rock

barboseñas llamado ―BARBOROCK‖.

2008 Socialización del Manual de Convivencia por parte de los Promotores

de Convivencia Ciudadana con el apoyo de la policía nacional ante los

frentes de seguridad local , la alcaldía, colegios y todos los barrios del

municipio de Barbosa.

Se disuelve el grupo teatral ―Mi Profecía‖.

Se conforma la banda sinfónica del municipio.

2009 Presentaciones callejeras del grupo ―teatro en tablas‖

Programa del plan de desarrollo de la alcaldía municipal de barbosa

denominado Barbosa bilingüe con la estrategia de aprender ingles en

las calles llamado ―Ingles al Parque‖

Convenios educativos de la administración municipal con el SENA,

UNUMINUTO, Universidad de Medellín, Universidad Católica del

Oriente y con el Pascual Bravo, brindando asi programas como Técnica

Laboral en informática, técnica laboral en logística. Tecnologías en

producción agropecuaria, sistemas, contabilidad y finanzas y salud

ocupacional.

Participación de jóvenes barboseños con necesidades educativas

especiales en las olimpiadas FIDES-MEDELLIN 2009 (4 medallas de


61

oro,7 de plata y 2 de bronce).

2010 Se inicia el proceso de construcción del Plan Municipal de Juventud.

Se aplica la encuesta de percepción juvenil a 1.000 jóvenes.

Programa de la administración municipal en convenio con

Corpascuala:‖Parquearte‖.

Inicia con apoyo de la Fundación Social el grupo juvenil de comunicaciones

―Mirada Activa‖(actualmente corporación),en la aldea Barbosa Visión Global.

3.3.3 Análisis de Problemáticas y Alternativas de solución

MACRO PROBLEMA

Un alto número de los y las jóvenes de Barbosa carecen de reconocimiento de sus fortalezas y

capacidades por parte de entidades e instituciones de los sectores público, comunitario y privado,

generando para ellos pocas oportunidades laborales, culturales, económicas, y de participación en

escenarios en los que puedan aportar al desarrollo Municipal.


62

rurales

Pocos jóvenes

participando en la oferta municipal

Delincuencia común

Decepción en procesos de participación

Escaso emprendimiento

y proyectos

productivos juveniles

Ineficiente movilización de las organizaciones juveniles y de garantías por parte del estado para impulsar la participación y la falta de motivación juvenil para involucrarse socialmente en los procesos de crecimiento de su

comunidad.

Apatía por

vincularse a diferentes

procesos de

participación

Un alto número de los jóvenes de Barbosa carecen del reconocimiento de sus fortalezas y capacidades por parte de entidades e instituciones del sector público, comunitario y privado, generando así pocas oportunidades laborales,

económicas, culturales y de participación en escenarios en los que puedan aportar al desarrollo Municipal.

.

La mayoría de los

jóvenes y

familiares no

tienen capacidad

económica para

acceder y/o

mantenerse en

los programas

de educación

superior

Familias disfuncionales

Inadecuada

difusión de la oferta

institucional

en materia de juventud

Deserción de los

programas de

educación superior

Desconocimiento de los proceso de

participación por parte de los

jóvenes

Bajo pensamiento

crítico de los jóvenes

Insuficiente

vinculación de las instituciones en los procesos juveniles

Bajo número

de organización

juvenil

Consumismo mal enfocado

Inadecuado direccionamiento de

los programas y proyectos de

juventud

Aumento de infracciones

menores por jóvenes

Pocos jóvenes con título de

educación superior

Poco personal

capacitado para trabajar con

población juvenil

Jóvenes poco

capacitados y sin experiencia laboral

Poco conocimiento

laboral por parte de los jóvenes

Altos niveles de

empleo no formal

y poco

remunerado

Poco espíritu

investigativo por el conocimiento por parte de los

jóvenes

La metodología de

enseñanza es inadecuada

Transformación y deterioro

de los valores familiares

Mala inversión del tiempo libre

Jóvenes con poca

iniciativa para laborar

Sedentarismo

juvenil

No ven la educación como

proyecto de vida

Consumo de

drogas

Aumento en los trastornos

mentales

Indiferencia familiar

Inadecuadas

pautas de crianza


63

Jóvenes

participando en las ofertas municipales

Disminución de

laDelincuencia Procesos de

participación Buen

emprendimiento

de proyectos juveniles

Movilización Constante De Grupos Y Organizaciones Juveniles Apoyadas Por El Estado Garantizando La Participación De Los Jóvenes Y Creando Una Conciencia Que Los Motive A Involucrarse En Los Procesos De Desarrollo Social Y

Personal

Interés de los jóvenes por

vincularse en los

diferentes procesos de participación

EL MUNICIPIO DE BARBOSA A TRAVES DE LAS DIFERENTES INSTITUCIONES A FORTALECIDO EN LOS JOVENES SUS

CAPACIDADES, GENERANDO OPORTUNIDADES LABORALES, ECONOMICAS Y CULTURALES.

.

La mayoría de los jóvenes se

esfuerzan para acceder a los

programas de educación

Programas de educación y

valores para los

jóvenes y sus familias

Adecuada propagación

de las ofertas institucionales

en materia de juventud

Continuidad en los

programas de

educación superior

Jóvenes educados, con

amplio criterio y con espíritu

investigativo por

el conocimiento

Interés en la vinculación de las instituciones en los

procesos juveniles

Adecuado direccionamiento en

los programas y proyectos de

juventud

Disminución en las infracciones a

menores

Jóvenes con un

gran sentido de superación en la

educación

Espacios adecuados para la recreación y la

expresión adecuada de los

jóvenes

Personal capacitado

para trabajar con población juvenil

Jóvenes con ganas de capacitarse, aprender

cosas nuevas y adquirir experiencia

laboral para tener una

mejor calidad de vida

Se ha propiciado

un alto índice de empleo con un salario estable

Una buena utilización del

tiempo libre

Ven la educación

como un proyecto para mejorar su

vida

Disminución del

consumo de drogas

Reducción de

enfermedades

mentales a través

de terapias

Fomentar la unión y el

compromiso en los jóvenes


64

3.3.4 Análisis de Factores de Cambio

FACTORES DE CAMBIO POSITIVOS - INTERNOS

FACTORES DE CAMBIO NEGATIVOS - INTERNOS

- Participación de los jóvenes de

Barbosa en procesos de formación deportiva en diversas disciplinas como lo son el futbol, baloncesto, voleibol, judo y demás.

- Participación de algunos de los jóvenes de Barbosa en procesos de formación artística y cultural tales como música, danza y teatro.

- Empoderamiento por parte de los jóvenes de las herramientas y ayudas que les ofrece el municipio.

- Algunos jóvenes de Barbosa participan en procesos de formación técnica, tecnológica y universitaria dentro y fuera del municipio.

- Espacios de participación política como el CMJ (Consejo Municipal de Juventud), grupos juveniles.

- Inserción de los jóvenes de Barbosa en movimientos políticos.

- Apatía de los jóvenes de Barbosa

en cuanto al trabajo, buscan maneras más fáciles de conseguir dinero sin tener que trabajar.

- Consumo de bebidas alcohólicas

y sustancias psicoactivas que han llevado a que los jóvenes de Barbosa sean tildados de drogadictos y delincuentes.

- Apatía de algunos jóvenes de

Barbosa en cuanto a procesos de cultura, son muy pocos los jóvenes q participan en procesos de cultura como la danza y el teatro.

- Falta motivación de los jóvenes de Barbosa ante la participación.

- Deserción de los jóvenes de Barbosa en los procesos educativos, artísticos y deportivos.

- Poco aprovechamiento y utilización de los servicios de salud por parte de los jóvenes de Barbosa.


65

ACTORES

ÁMBITO DE DESARROLLO

SOCIAL ECONÓMICO EDUCATIVO SALUD ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN

INS

TA

NC

IAS

ES

TA

TA

LE

S

SECRETARIA DE GESTIÓN Y DESARROLLO SOCIAL

Apoyo a la población vulnerable.

3

Apoyo a la población vulnerable con subsidios de alimentación y educación. 3

-Acceso a los

programas de

educación

superior.

-Acceso a programas de formación. 3

-Seguridad

alimentaria.

-Consultoría

amigable.

-Programas de promoción y prevención. 3

-Formación y

participación

ciudadana.

-Veedurías. 3

SECRETARIA DE EDUCACIÓN

N/A 0

Subsidio de transporte (tiquetes estudiantiles). 2

Cobertura en educación formal e informal. 2

Jornadas pedagógicas. 2

Dotación de implementos para mejoras de los centros educativos. 2

SECRETARIA DE GOBIERNO

Seguridad ciudadana. 3 Apoyo en

programas de la policía comunitaria.. 1

Sensibilización ciudadana. 2

N/A 0

-Promueve la organización en el Concejo estudiantil. -Amplia el conocimiento de los Derechos humanos. 3

INDER

Ofrece espacios de sano esparcimiento y recreación a jóvenes. 2

N/A 0

Participación educativa en los diferentes deportes que tiene para la población. 1

Ayuda a tener un buen desarrollo físico en los jóvenes. 1

Fortalecimiento en los grupos deportivos. 1

SUBSECRETARIA DE SALUD

Programas de promoción y prevención. 3

Impulsa

restaurantes

escolares.

-Cobertura en

la salud para

vinculados del

sisben.

2

Talleres de información y formación de programas de promoción y prevención. 3

-Afiliación al

sisben.

-Jornadas de

salud.

-Atención y

prevención.

3

Participación de los jóvenes en diferentes actividades. 1


66

SUBSECRETARIA DE CULTURA

Promueve la cultura del municipio y ofrece espacios para la utilización del tiempo libre. 3

N/A 0

Participación de los jóvenes en los diferentes programas que esta ofrece. 1

Programas y talleres que fortalecen la salud mental. 2

Consolidación de grupos culturales. 3

COMISARIA DE FAMILIA

-Apoyo

psicológico.

-Asesoría de familias. 3

N/A 0

-Capacitación

sobre la

violencia

intrafamiliar,

maltrato

infantil y

abuso sexual.

-Atención y prevención de sustancias psicoactivas. 3

-Apoyo

psicológico a

personas

afectadas.

Acompañamiento y asesorías a personas con diferentes necesidades. 3

Interés y apoyo de los jóvenes en todos los procesos. 2

SUBSECRETARIA DE GENEROS Y GRUPOS VULNERABLES

Trabajo con población vulnerable. 3

Apoyo en subsidios a jóvenes de familias de escasos recursos. 2

N/A 0

N/A 0

- Coordinación de juventud - Inclusión de jóvenes en grupos y organizaciones juveniles. 2

INS

TA

NC

IAS

SO

CIA

LE

S

CONSEJO MUNICIPAL DE JUVENTUD

Apoyo en los procesos de juventud 2

N/A 0

Promueven la participación política de los jóvenes 2

N/A 0

veeduría 2

ORGANIZACIONES JUVENILES

trabajo comunitario 2

N/A 0 Formación en

valores 3

N/A 0

Participación activa en eventos culturales y /o juveniles 1

FUNDACION SOCIAL

Apoyo en las políticas publicas del municipio. 2

Balance social 1

Programas de formación 2

N/A 0

Promoción en la formación de grupos juveniles 3


67

3.3.5 Análisis Estructural

COMPONENTE SOCIAL ECONOMICO EDUCATIVO SALUD ORGANIZACIÓN Y

PARTICIPACION

SOCIAL 0 3 3 3 3

ECONOMICO 3 0 2 2 2

EDUCATIVO 2 2 0 2 2

SALUD 3 2 3 0 2

ORGANIZACIÓN

Y

PARTICIPACION

3 2 2 2 0

TOTALES 11 9 9 9 9

ESCENARIO CATASTRÓFICO

(Y ENTONCES….)

ESCENARIO REAL

(CLARO QUE SI)

Los jóvenes de Barbosa carecerán de

espacios de participación cultural lo que

llevaran a q los jóvenes del municipio no

participen y hagan deserción de los procesos

Los jóvenes del municipio de Barbosa tendrán

la capacidad de brindar espacios de debate

sobre los cuales estarán inmersos los

principios éticos y morales, para que haya

INS

TA

NC

IAS

MIX

TA

S

COMPOS

Interrelación de programas y proyectos dirigidos a la comunidad 2

N/A 0

N/A 0

N/A 0

N/A 0

TOTALES 28 11 22 14 23


68

culturales, tampoco se contara con recursos

suficientes para apoyar las iniciativas

juveniles, lo que hará que los jóvenes

barboseños no se interesen en procesos de

participación cultural, educativo, social y

recreativo. El bajo nivel de autonomía y poca

espontaneidad de los jóvenes hacen que

Falte Motivación Juvenil Para Involucrarse

Socialmente En Los Procesos De Crecimiento

De Su Comunidad

espacios en donde se respire la democracia,

es decir, el debate y el pensamiento critico

frente a los asuntos públicos que se

desarrollan en el municipio y en esa medida

se construyan propuestas de cambio y

transformación de la realidad política y social.

3.3.6 Análisis de actores

MATRIZ DE ANÁLISIS DE ACTORES.


69

Espacios/Actores

Actitud actual frente a los derechos de las y

los Jóvenes Observaciones Generales.

Conoce Difunde Garantiza Demanda

SECRETARIA DE

GESTION Y

DESARROLLO

SOCIAL

/ P / /

Esta instancia esta enfocada

a trabajar y promover

condiciones básicas de

progreso. Sin embargo se

hace necesario mayor

gestión en temas de

juventud.

SECRETARIA DE

EDUCACION Y

TURISMO

M / M M

Trabaja en la formación

académica y en valores

para la comunidad.

COMISARIA DE

FAMILIA M / M M

Apoya a la comunidad en

general en temas

relacionados con la

convivencia, la sociedad y la

familia.

GOBERNACION DE

ANTIOQUIA M / / M

Proporcionan elementos y

espacios de capacitación

para la organización y

promoción

Juvenil.

IGLESIAS / P / /

Se hace necesaria mayor

difusión de los programas

relacionados con la juventud

para el fortalecimiento de los

valores en la comunidad.

SUBSECRETARIA DE

CULTURA M / P /

Brinda por medio de talleres

y semilleros a la formación

integral de la juventud, sin

embargo es importante

mayor fomento de los

procesos culturales en el

municipio.

SUBSECRETARIA DE

SALUD M M M M

Realiza programas en los que

la juventud es un factor

fundamental para su

desarrollo.

POLICIA NACIONAL M M M M

Fomento de los programas

comunitarios teniendo en

cuenta la juventud como su

principal actor.

INSTITUCIONES

EDUCATIVAS M M M M

Trabajan para la formación

académica, aunque algunas

instituciones se enfocan en

contenidos básicos que no


70

Los conceptos utilizados para el análisis son:

Mucho: M

Poco: P

promueven una formación

integral.

COORDINACIÓN DE

JUVENTUD / P / P

Promoción de programas

para la juventud como la

creación del CMJ, aunque es

importante mayor difusión de

los programas que ofrece

para la juventud en el

municipio.

PERSONERIA M N P N

Se encarga de trabajar en la

protección de los derechos

fundamentales de la

juventud, aunque promueve

poco.

UNIVERSIDADES M M / M

Se enfocan en la formación

académica para el trabajo y

la creación de empresa.

INDER / P / M

Programa y ejecuta

actividades recreativas y

deportivas sobre las cuales

los jóvenes del municipio

participan.

CONSEJO

MUNICIPAL DE

JUVENTUD (CMJ) Y

ORGANIZACIONES

JUVENILES

P N N N

Le falta mayor interés y

responsabilidad en el

acompañamiento de los

procesos que realiza la

administración y

organizaciones sociales y

juveniles en materia de

juventud.

COMPOS M M M /

Es un conjunto de

organizaciones estatales y

sociales donde se rinden

informes de gestión en la

comunidad, pero es

necesaria la realización de

ofertas llamativas para las

organizaciones juveniles.

FUNDACION SOCIAL M M M M

Promueve la formación y

creación de grupos juveniles,

sobre los cuales surgen

espacios de participación

para la juventud en general.


71

Nada: N

Más o Menos: /

3.3.7 Opciones estratégicas

3.3.7.1 Visión

El Municipio de Barbosa para el año 2.020, será el Municipio líder por brindarle oportunidades, participación y reconocimiento a la población joven del Municipio.

3.3.7.2 Objetivo EL MUNICIPIO DE BARBOSA A TRAVES DE LAS DIFERENTES INSTITUCIONES A

FORTALECIDO EN LOS JOVENES SUS CAPACIDADES, GENERANDO OPORTUNIDADES

LABORALES, ECONOMICAS Y CULTURALES.

3.3.7.3 Criterios para la definición, implementación y desarrollo del Componente Estratégico (Líneas Estratégicas, Programas y Proyectos)

Teniendo en cuenta el proceso formativo desarrollado desde la escuela de Agentes locales de Juventud de Antioquia, así como el proceso de construcción participativa durante noviembre de 2010 hasta noviembre de 2011, sumados a las orientaciones desde la Política Pública Departamental de Juventud, Ordenanza 16 de Noviembre de 2003 y el Plan Estratégico de Desarrollo Juvenil de Antioquia PEDJ 2006-2015, se asumen como criterios generales primero, Fortalecimiento de la institucionalidad, a través del

Desarrollo de políticas y Programas que son la materia de la institucionalidad, considerando que las políticas son objeto claro de ésta; segundo, el Fortalecimiento del Movimiento juvenil, pues éste debe ser el Dinamizador para lograr movilizar, pero a su vez, para indicar los factores de pertinencia de un accionar juvenil en una región. (Municipio-Departamento-País) y de esta forma superar la atomización y la falta de consensos para las causas juveniles que permita la organización del Movimiento juvenil expresado como Sujeto del Desarrollo, es decir, jóvenes como actores del Desarrollo y su comprensión para su desarrollo: Intervención e incidencia social-Protagonismo Histórico; tercero, la Voluntad Política, expresada en la puesta del tema de juventud en la Agenda Pública, pues de esta forma el tema de juventud pasa a ser focalizado y priorizado para el desarrollo de la atención de un importante grupo poblacional; y cuarto, Desarrollos normativos y legislativos garantes de los derechos de la población juvenil, puesto que


72

este delimita los programas estratégicos y mecanismos técnicos y económicos para la atención a la juventud, además de Dinamizar los existentes: Ley, Ordenanzas, Decretos, Acuerdos, Planes, Políticas, Programas, Resoluciones, Convenios interadministrativos, tratados y Convenciones internacionales, Procesos juveniles. Lo anterior expresado de forma explícita en las matrices de proyectos formuladas a través de sus acciones, desarrolladoras del Programa, y por ende de la Línea Estratégica, se asumen entonces:

Participación de las y los Jóvenes en las decisiones que los afectan.

La integración social y la confianza mutua

Concertación y construcción de procesos de red o alianzas

Diferenciación de subjetividades, identidades, sueños, potencialidades e interese por grupos etáreos: 14-17, 18-21 y 22-26 años.

Reconocimiento y valoración de la población joven rural y población joven urbana.

Reconocimiento, valoración y promoción de la diversidad cultural (Género, étnica, identidad sexual, expresiones religiosas o espirituales)

Ofertas integrales e integradoras.

3.3.7.4 Componente Estratégico

Matriz para Resumen de Componente Estratégico Municipio de

Barbosa

LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA PROYECTO

1. Organización participación y movilización para la juventud.

Objetivo: Fomentar la participación juvenil en los diferentes espacios públicos y privados que permitan el posicionamiento de la población joven en el municipio de Barbosa.

1.1 Espacios para el reconocimiento de la diversidad juvenil Objetivo: Incentivar la apropiación y el empoderamiento de los espacios de juventud partiendo del reconocimiento de la diversidad juvenil.

1.1.1 Centro de Servicios Juveniles: Casa de la Juventud

1.1.2. Festivales de juventud

1.2 Fortalecimiento de las organizaciones juveniles Objetivo: Fortalecer y apoyar las labores y funciones de las formas de organización juveniles del municipio.

1.2.1. Convenios con las organizaciones juveniles


73

2. La Juventud incide en el desarrollo económico local

Objetivo: Mejorar las condiciones de empleabilidad y vinculación laboral mediante acciones de intermediación laboral y formación en mentalidad emprendedora de los jóvenes partiendo de su capacidad innovadora y creativa permitiendo mejorar su nivel de ingresos y de participación económica en el municipio.

2.1 Formación en empresarismo y emprendimiento

Objetivo: Brindar a la población joven formación en elaboración de proyectos, creación de empresas, procesos productivos que permitan que sean actores de sus propias ideas de negocio.

2.1.1. Formación en emprendimiento juvenil

2.1.2. Apoyo a iniciativas de emprendimiento

2.2. Vinculación laboral de los jóvenes del municipio Objetivo: Promover oportunidades laborales en condiciones dignas para los jóvenes del municipio de Barbosa.

2.2.1.Intermediación laboral

2.2.2 Fondo de empleo juvenil

2.2.3. Ferias empresariales para la juventud

3. La población joven como actor y protagonista de la educación y la cultura Barboseña. Objetivo: Promover la educación y la cultura como elementos fundamentales de los proyectos de vida de los jóvenes del municipio de Barbosa, posibilitando las condiciones de formación y los espacios para la muestra de las expresiones culturales juveniles.

3.1. Educación Superior Objetivo: Fortalecer la oferta de programas de educación superior teniendo en cuenta las necesidades y expectativas de la comunidad juvenil.

3.1.1 Convenios Universitarios

3.1.2 Feria de Educación Superior

3.1.3 Voluntariado Social Juvenil

3.1.4 Tiquetera estudiantil

3.2 El buen uso del ocio, el mejor negocio

Objetivo: Aprovechar los espacios culturales existentes y hacer de ellos el escenario apropiado para la demostración y fortalecimiento de talentos y las expresiones culturales de los jóvenes barboseños.

3.2.1 Semilla cultural y artística.

3.2.2 Casa talentos juveniles

3.2.3 Jóvenes protectores del patrimonio

4. Salud integral para la juventud

Objetivo: Garantizar el acceso a la salud como derecho fundamental y fortalecer estrategias de prevención y promoción mejorando la salud y hábitos de vida de la población joven.

4.1 Salud Sexual y Reproductiva

Objetivo: Propiciar espacios de reflexión, sensibilización, orientación, información y formación acerca de la salud sexual y reproductiva en los jóvenes del municipio de Barbosa.

4.1.1 Consultorio Amigable.

4.1.2 Parquearte en ―Salud‖


74

4.2 Salud Mental Objetivo: Brindar espacios de esparcimiento, recreación y sana diversión que permitan una mente saludable, el bienestar y calidad de vida en la población joven.

4.2.1 Mente sana en cuerpo sano

4.2.2 Deporteando ando y mi salud cuidando

4.2.3 Centro de Salud Mental Juvenil

4. Planeación operativa

MATRIZ PARA PROYECTOS LINEA ESTRATÉGICA 1: ORGANIZACIÓN PARTICIPACIÓN Y MOVILIZACIÓN PARA LA JUVENTUD.

NOMBRE DEL PROGRAMA: Espacios para el reconocimiento de la diversidad juvenil

NOMBRE DEL PROYECTO: Centro de Servicios Juveniles: Casa de la Juventud

OBJETIVOS - Brindar herramientas legales y de derechos constitucionales a la población juvenil - Generar espacios de participación y de derechos ciudadanos a los y las jóvenes

CRITERIOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El proyecto está dirigido a los y las jóvenes urbanos y rurales entre los 14 y 26 años del municipio

TEMA METAS ACTIVIDADES

Pedagogía constitucional y

participación ciudadana

Capacitar 1000 jóvenes en tres años de las zonas urbanas y rurales del municipio, como agentes multiplicadores de los procesos juveniles locales

- 30 talleres de sensibilización y capacitación constitucional y de participación ciudadana

- Realización de 3 encuentros con actores juveniles clave en los proceso de formación ciudadanía y expresiones juveniles

ENTIDADES COORDINADORAS


75

Administración municipal/ Secretaría de Desarrollo Social

ENTIDADES EJECUTORAS

Coordinación de la juventud/ Consejo Municipal de Juventud

ENTIDADES FINANCIADORAS

Asesoría Departamental de la juventud/Área Metropolitana

COSTO TOTAL DEL PROYECTO:

OFERTA GUBERNAMENTAL

MUNICIPAL

Dependencia/Entidad - Programa

DEPARTAMENTAL

Dependencia/Entidad – Programa

NACIONAL


Oficina coordinadora de Juventud/Secretaría de Desarrollo Social

Asesoría Departamental de Juventud/Gobernación de Antioquia/Sector de la Juventud

Acción Socia/ICBF/Promoción

jóvenes y adolescentes

ACCIONES

ACCIONES 2012 ACCIONES 2015 ACCIONES 2020

Ejecución de 10 talleres de sensibilización y formación constitucional, de participación y ciudadana juvenil



ACTORES

PORTADORES DE OBLIGACIONES PARTICIPANTES

Administración municipal/ Secretaría de Desarrollo Social/ Oficina coordinadora de Juventud//Asesoría Departamental de Juventud/ Área Metropolitana

1000 jóvenes entre los 14 y 26 años de edad, durante tres años de las zonas urbanas y rurales pertenecientes a instituciones educativas y organizaciones juveniles formales e informales del municipio. juveniles locales


76

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Oficina coordinadora de juventud municipal.

LINEA ESTRATÉGICA: ORGANIZACIÓN PARTICIPACIÓN Y MOVILIZACIÓN PARA LA JUVENTUD.

NOMBRE DEL PROGRAMA: Espacios para el reconocimiento de la diversidad juvenil

NOMBRE DEL PROYECTO: Festivales de juventud

OBJETIVOS - Promover encuentros de integración juveniles y de expresiones artísticas y culturales


El proyecto está orientado a los y las jóvenes urbanos y rurales de las instituciones educativas y organizaciones juveniles formales e informales.


Promoción y formación artística infantil juvenil

Formación inicial a 200 niños, niñas y jóvenes en tres años de las zonas urbanas y rurales del municipio, en artes, y humanidades

- 30 talleres de sensibilización, formación inicial en expresiones artísticas y humanas.

- Realización de 3 eventos con niños, niñas y jóvenes en exposiciones artísticas y muestras culturales


Administración municipal/ Secretaría de Desarrollo Social


Coordinación de la juventud/ Consejo Municipal de Juventud


Asesoría Departamental de la juventud/Área Metropolitana



77


MUNICIPAL


DEPARTAMENTAL


NACIONAL


Oficina coordinadora de Juventud/Secretaría de Desarrollo Social

Asesoría Departamental de Juventud/Gobernación de Antioquia/Sector de la Juventud

Cajas de Compensación SENA

Acción Socia/ICBF/Promoción

jóvenes y adolescentes

ACCIONES


Ejecución de 10 talleres de sensibilización y formación artística infantil y juvenil



ACTORES


Administración municipal/ Secretaría de Desarrollo Social/ Oficina coordinadora de Juventud//Asesoría Departamental de Juventud/ Área Metropolitana Cajas de Compensación SENA

500 niños, niñas y jóvenes en tres años de las zonas urbanas y rurales pertenecientes a instituciones educativas y organizaciones juveniles.


Oficina coordinadora de juventud municipal.

LINEA ESTRATÉGICA: ORGANIZACIÓN PARTICIPACIÓN Y MOVILIZACIÓN PARA LA JUVENTUD.


78

NOMBRE DEL PROGRAMA: Fortalecimiento de las organizaciones juveniles

NOMBRE DEL PROYECTO: Convenios con las organizaciones juveniles

OBJETIVOS - Establecer alianzas y convenios interadministrativos para el fortalecimiento de las entidades y organizaciones que promueven la vida, los derechos y el bienestar de los y las jóvenes del municipio.


El proyecto está orientado a los y las jóvenes urbanos y rurales de las instituciones educativas y organizaciones juveniles con asiento en el municipio.


Promoción de la calidad de vida de los y las jóvenes

Promoción y protección de 150 jóvenes durante tres años de las zonas rurales que permitan el mejoramiento de la calidad de vida

Manutención y albergue durante tres años, a 150 jóvenes de zonas rurales del municipio. Acompañamiento en 3 proyectos productivos sostenibles generadores de seguridad alimentaria y nutricional


Administración municipal/ Secretaría de Desarrollo Social/Secretaría de Agricultura


Hogar juvenil Campesino


Alcaldía Municipal/ Secretaría de Agricultura/programa MANA

COSTO TOTAL DEL PROYECTO: $ 60.000.000



79

MUNICIPAL


DEPARTAMENTAL


NACIONAL


Secretaría de Desarrollo Social/ Secretaría de Agricultura

Gobernación de Antioquia /Programa MANA/ SENA

ICBF/Promoción niños, niñas, jóvenes y adolescentes

ACCIONES





LINEA ESTRATÉGICA 2: LA JUVENTUD INCIDE EN EL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

NOMBRE DEL PROGRAMA: Formación en empresarismo y emprendimiento

NOMBRE DEL PROYECTO: Formación en emprendimiento juvenil

OBJETIVOS: -Incentivar a los jóvenes del Municipio de Barbosa a la oración de empresa.

ACTORES


Administración municipal/ Secretaría de Desarrollo Social/ Oficina coordinadora de Juventud// Programa MANA/ SENA/ Secretaría de Agricultura/ Hogar Juvenil Campesino.

150 niños, niñas, jóvenes y padres de familia en tres años de las zonas urbanas y rurales del municipio.

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Secretaría de Desarrollo Social/ Secretaría de Agricultura


80

-Generar propuestas que impulsen las capacidades humanas (talento humano) en procura de la formación en el empresarismo y el emprendimiento.

CRITERIOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA: Jóvenes del Municipio de Barbosa tanto del área

urbana como del área rural.

COMPONENTES METAS ACTIVIDADES

Formación académica para la formación de empresas.

-Capacitar de aproximadamente 500 jóvenes sobre temas racionados con el desarrollo empresarial y la creación de empresa. - Vinculación de aproximadamente el 50% de la juventud a programas que realiza la administración municipal en alianza con el SENA.

-Capacitación de jóvenes Barboseños a través del SENA para el emprendimiento.


subsecretaría de desarrollo empresarial. Subsecretaría de agroindustria. SENA.


Subsecretaria de desarrollo empresarial, SENA y la administración municipal de Barbosa.


Empresa privada del municipio de Barbosa. Municipio de Barbosa. Subsecretaría de desarrollo empresarial.



MUNICIPAL


DEPARTAMENTAL


NACIONAL


subsecretaria de desarrollo empresarial- Formación en empresarismo y emprendimiento

Gobernación de Antioquia

SENA

ACCIONES



81

-Realización de talleres enfocados a

los procesos de emprendimiento que se desarrollan en el municipio.

-Técnicos y tecnólogos capacitados para trabajar en el campo profesional.

-Trabajo de acompañamiento a las microempresas que se configuran en el municipio.

ACTORES


Subsecretaria de desarrollo empresarial. Subsecretaria de agroindustria. SENA.

Jóvenes entre los 17 y 26 años de edad del municipio de Barbosa.

LINEA ESTRATÉGICA 2: LA JUVENTUD INCIDE EN EL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

NOMBRE DEL PROGRAMA: Formación en empresarismo y emprendimiento

NOMBRE DEL PROYECTO: Apoyo a iniciativas de emprendimiento

OBJETIVOS: -Incentivar en los jóvenes la importancia del mundo laboral para que a su vez puedan desarrollar

ideas enfocadas al emprendimiento y el empresarismo. -Generar propuestas que impulsen las capacidades humanas (talento humano) en procura de la formación en el empresarismo y el emprendimiento. - proporcionar las herramientas necesarias para que los jóvenes del Municipio de Barbosa tengan la posibilidad de elaborar propuestas enfocadas a crear ideas de emprendimiento.




Desarrollo empresarial.

-Asesorar en un 100% todas las ideas de negocio realizadas por los jóvenes del Municipio de Barbosa. - Apoyar en un 30% las iniciativas y proyectos juveniles de emprendimiento.

- Asesoría para los jóvenes en las ideas de emprendimiento.

- Concursos de emprendimiento.


82

- Talleres con jóvenes emprendedores.


subsecretaría de desarrollo empresarial. Subsecretaría de agroindustria. SENA.


Subsecretaria de desarrollo empresarial, SENA y la administración municipal de Barbosa.


Empresa privada del municipio de Barbosa. Municipio de Barbosa. Subsecretaría de desarrollo empresarial.



MUNICIPAL


DEPARTAMENTAL


NACIONAL


Subsecretaria de desarrollo empresarial- Formación en empresarismo y emprendimiento.

Gobernacion de Antioquia

SENA

ACCIONES


-Campañas por parte de la administración municipal dirigidas a incentivar ideas de emprendimiento y empresarismo.

-El 80% de la población juvenil estarán formados académicamente y con competencias para la creación de empresa.

-Los programas de formación orientados hacia el emprendimiento serán con calidad y competentes para el progreso del municipio.

ACTORES



83

Subsecretaria de desarrollo empresarial. Subsecretaria de agroindustria. SENA.


MATRIZ PARA PROYECTOS LINEA ESTRATÉGICA: La Juventud incide en el desarrollo económico local

.

NOMBRE DEL PROGRAMA: Vinculación laboral de los jóvenes del municipio

NOMBRE DEL PROYECTO: Intermediación laboral

OBJETIVOS -Generar oportunidades de formación terciaria a los y las jóvenes en el municipio

CRITERIOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA El proyecto está dirigido a la población juvenil urbana y rural del municipio


Oferta educativa técnica, tecnológica y

universitaria

Capacitar y formar capital social en 5000 jóvenes bachilleres en 10 años de las zonas urbanas y rurales del municipio

-Realizar convenios marco con institutos, centros y universidades locales, regionales e internacionales con afinidades al contexto local y vocación del territorio.


Administración municipal/ Secretaría de Educación/ Subsecretaría Desarrollo Empresarial



84

Institutos, Centros y Universidades.


Ministerio de Educación, Secretaría Departamental de Educación, Sena, Area Metropolitana, Comunidad Española

COSTO TOTAL DEL PROYECTO: $ 2.800.000.000


MUNICIPAL Dependencia/Entidad -

Programa

DEPARTAMENTAL Dependencia/Entidad – Programa

NACIONAL Dependencia/Entidad – Programa

Secretaría de Educación/ Oficina Banco de Empleo/Oferta educativa terciaria en técnicas, tecnologías y universitarias

Secretaría Departamental de Educación/ Programa: formación por competencias laborales

Ministerio de Educación/Educación y formación técnica y universitaria

ACCIONES


Ejecución de 3 convenios marco para la formación técnica y universitaria juvenil



ACTORES


Ministerio de Educación, Secretaría Departamental de Educación, Sena, Área Metropolitana, Comunidad Española, Universidades locales, regionales e internacionales

5000 jóvenes de las zonas urbanas y rurales pertenecientes a instituciones educativas del municipio.


85

Ministerio de Educación, Secretaría Departamental de Educación, Sena, Instituciones educativas, Área Metropolitana, Comunidad Española, Universidades locales, regionales e internacionales

MATRIZ PARA PROYECTOS LINEA ESTRATÉGICA: La Juventud incide en el desarrollo económico local

NOMBRE DEL PROGRAMA: Vinculación laboral de los jóvenes del municipio

NOMBRE DEL PROYECTO: Fondo de empleo juvenil

OBJETIVOS

- Intermediar a través del banco del empleo municipal oferta laboral en el contexto local y regional a la población juvenil


El proyecto está orientado a la población económica activa –PEA- del municipio y de las subregiones del Oriente cercano, Nordeste, Norte y Magdalena Medio de Antioquia.


Empleabilidad de la mano de obra calificada del municipio y las subregiones de Antioquia

Generación de empleos a 100000 jóvenes en 10 años pertenecientes a las 5 subregiones antioqueñas.

Establecimiento de empresas en el municipio para el aprovechamiento de la mano de obra calificada de la población juvenil convergente en el territorio municipal y de las subregiones cercanas.


Administraciones municipales/ Secretarías de planeación y Desarrollo Empresarial/Sena, Cámara de Comercio Norte


Empresas con asentamiento en el territorio, Parques Tecnológicos y zonas francas



COSTO TOTAL DEL PROYECTO: $ 20.000.000.000.000


86


MUNICIPAL


DEPARTAMENTAL


NACIONAL


Administraciones municipales/ Secretarías de planeación y Desarrollo Empresarial

Secretaría de Emprendimiento y Empresarial Departamental, SENA. Área Metropolitana, Universidades, Cámara de Comercio Norte

Ministerio del Trabajo/Presidencia de la República/Primer Empleo

ACCIONES


Asentamiento de 5 empresas en el Municipio y en las subregiones cercanas al municipio de Barbosa en el norte antioqueño.



ACTORES


Ministerio de Trabajo, Administraciones municipales/ Secretarías de planeación y Desarrollo Empresarial/Sena, Cámara de Comercio Norte, Empresa privada local y subregional antioqueña e internacional.

100000 jóvenes de las 5 subregiones antioqueñas.


87


Ministerio de Trabajo, Administraciones municipales/ Secretarías de planeación y Desarrollo Empresarial/Sena, Cámara de Comercio Norte.

MATRIZ PARA PROYECTOS LINEA ESTRATÉGICA: La Juventud Incide en el desarrollo económico local.

NOMBRE DEL PROGRAMA: Vinculación Laboral de los jóvenes del Municipio

NOMBRE DEL PROYECTO: Ferias empresariales para la juventud

OBJETIVOS - Promover oportunidades laborales en condiciones dignas para los jóvenes del Municipio de Barbosa. - Generar e impulsar ideas de negocio que permitan mejorar las condiciones económicas de los jóvenes del Municipio. - Vincular la población joven en procesos productivos




Emprendimiento y desarrollo Económico.

Lograr que los jóvenes del Municipio de Barbosa se vinculen y participen de ferias empresariales, donde puedan mostrar sus talentos y oportunidades de creación de Empresa.

- Formar a los jóvenes en creación de empresas, empresarismo y emprendimiento a través de convenio establecido con el SENA.

- Promover la participación de los jóvenes con inscripción de sus ideas de negocio y premiar las mejores ideas.

- Crear dos eventos anuales donde los jóvenes puedan exponer y dar a conocer sus ideas de emprendimiento.

- Establecer convenios donde se pueda lograr la


88

comercialización y posicionamiento de los productos y servicios de las ideas de emprendimiento que resulten de los jóvenes.


Administración municipal/ Secretaria de Gestión y Desarrollo Social


Desarrollo local, oficina de Emprendimiento, Secretaria de Educación


Alcaldía Municipal. SENA

COSTO TOTAL DEL PROYECTO: $



Programa


NACIONAL Dependencia/Entidad - Programa

Secretaría de Educación/ Oficina Banco de Empleo/Empresarismo

Gobernación de Antioquia. Oficina de productividad/ Cultura E.

ACCIONES



89

Ejecución de 2 ferias empresariales, con la participación de los jóvenes del Municipio de Barbosa

Ejecución de 2 ferias empresariales por año.

Ejecución de 2 ferias empresariales por año.

ACTORES


Secretaria de Educación. Oficina de desarrollo Empresarial, SENA, oficina de Turismo

Jovenes de las zonas urbanas y rurales del Municipio de Barbosa entre los 18 y 26 años.

MATRIZ PARA PROYECTOS LINEA ESTRATÉGICA: La Población joven como actor y protagonista de la educación y la cultura Barboseña.

NOMBRE DEL PROGRAMA: Educación Superior

NOMBRE DEL PROYECTO: Convenios Universitarios

OBJETIVOS - Establecer convenios Universitarios que permitan el acceso a la educación Superior a la juventud de Barbosa -Ofrecer diversidad de programas a la juventud Barboseña de acuerdo a sus necesidades. - Promover los programas de educación superior en la población joven del Municipio.





90

Educación Superior. Desarrollo cultural y económico

Lograr que el 80% de los jóvenes de Barbosa del área Urbana y Rural ingresen a programas de educación Superior, a través de los diferentes convenios establecidos con ofertas Educativas para la comunidad.

- Encuesta a los jóvenes de los grados 10 y 11 de las Instituciones Educativas del área Urbana y Rural del Municipio para conocer sus expectativas y preferencias en Educación Superior.

- Establecer convenios marco con diferentes Universidades para satisfacer la demanda de los jóvenes en programas de educación Superior


Administración municipal/ Secretaría de Educación


Institutos, Centros y Universidades


Ministerio de Educación, Secretaría Departamental de Educación, Sena, Area Metropolitana, Comunidad Española



MUNICIPAL


DEPARTAMENTAL


NACIONAL


Secretaría de Educación/ Oficina Banco de Empleo/Oferta educativa terciaria en técnicas, tecnologías y universitarias



ACCIONES



91




ACTORES





MATRIZ PARA PROYECTOS LINEA ESTRATÉGICA: La Población Joven como actor y protagonista de la Educación y la Cultura Barboseña


NOMBRE DEL PROYECTO: Feria de Educación Superior

OBJETIVOS: - Ofrecer diversos Programas de educación Superior a la población Joven del Municipio. -Promover las ofertas Educativas en los jóvenes del Municipio. -Motivar a la población Joven a ingresar a programas de Educación Superior



92

El proyecto está orientado a los y las jóvenes graduados de Bachillerato de la zona Urbana y Rural del Municipio de Barbosa


Formación en Educación Superior. Profesionalización de los jóvenes del Municipio

Lograr que el 100% de las Universidades con convenio en el Municipio participe de las Feria Universitaria con promoción e información de los programas que se ofrecen y así mismo lograr que el 70% de la población joven asista a dicha Feria Universitaria.

- Coordinar con las diferentes Instituciones Universitarias la Instalación y participación de una Feria Universitaria en el Municipio,

- Convocar la población joven desde los grados 9º a 11º de las diferentes Instituciones Educativas para participar de la Feria Universitaria Municipal.


Administración municipal/ Secretaría de Educación


Secretaria de Educación/ Instituciones Universitarias


Secretaria de Educación Municipal/ Instituciones Universitarias




Programa

DEPARTAMENTAL Dependencia/Entidad –

Programa


Secretaria de Educación/Instituciones Universitarias/ ofertas en Educación Superior

Gobernación de Antioquia/Asesoría Departamental de Juventud/Programas de Juventud

Ministerio de

Educación/Instituciones Universitarias/ programas de

Educación Superior

ACCIONES



93

Ejecución de una Feria Universitaria en Octubre del año 2012

Ejecución de una feria Universitaria anualmente

Ejecución de una feria Universitaria anualmente

ACTORES


Administración municipal/ Secretaría de Educación/ Secretaria de Gestión y Desarrollo Social/ Instituciones de Educación Superior.

El total de Universidades con las que exista convenio y el 80% de la población de los grados 9º a 11º del Municipio .


Secretaria de Educación .Coordinar de Juventud

MATRIZ PARA PROYECTOS

LINEA ESTRATÉGICA: La población joven como actor y protagonista de la educación y la cultura

Barboseña.


NOMBRE DEL PROYECTO: Voluntariado Social Juvenil Banco de tiempo

OBJETIVOS

-Crear compromiso y responsabilidad de los jóvenes técnicos, tecnólogos y profesionales con la comunidad barboseña a través del banco de tiempo como aporte social y comunitario, al graduarse en los tecnológicos y universidades de la región.

CRITERIOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA El proyecto está encauzado a la población estudiantil tecnológica y universitaria del municipio



94

Compensación de servicios sociales y profesionales a la

comunidad.

Devolución de los aprendizajes y conocimientos adquiridos a través de la formación en un 80% de los jóvenes técnicos, tecnólogos y universitarios a las comunidades.

-Realizar convenios marco con institutos, centros y universidades en relación con el programa de ―Banco de Tiempo‖ en el contexto local.


Administración municipal/Secretaría de Educación/ Subsecretaría Desarrollo Empresarial


Administración Municipal, Institutos, Centros y Universidades.


Secretaría Departamental de Educación, Secretaría de Educación, Sena, Área Metropolitana, Comunidad Española

COSTO TOTAL DEL PROYECTO: Suscripción de Convenios Marco, durante 10 años


MUNICIPAL


DEPARTAMENTAL


NACIONAL


Administración Municipal, Institutos, Centros y Universidades



ACCIONES


Ejecución de 2 convenios marco prorrogables dirigido a la formación técnica y universitaria juvenil del municipio




95

ACTORES





LINEA ESTRATÉGICA 3: LA POBLACIÓN JOVEN COMO ACTOR Y PROTAGONISTA DE LA EDUCACIÓN Y LA CULTURA BARBOSEÑA.


NOMBRE DEL PROYECTO: Tiquetes estudiantiles.

OBJETIVOS: -Garantizar medios por los cuales los estudiantes universitarios y estudiantes en general tengan la posibilidad de movilizarse hasta su institución de estudio. -Promover en los jóvenes del Municipio de Barbosa la facilidad y lo económico que resulta ser estudiar en una institución educativa de educación superior.




Desarrollo social.

-Trabajar para que el 100% de los estudiantes universitarios tengan la posibilidad de movilizarse hacia su lugar de estudio. - Que los todos los estudiantes

-Tener en una base de datos todos los universitarios del Municipio de Barbosa. -Buscar acuerdos con las empresas de transportes del


96

universitarios del Municipio de Barbosa no tengan problemas para ir a estudiar en lo que tiene que ver con lo económico para el transporte.

municipio. -Entrega de tiquetes estudiantiles a los universitarios del Municipio de Barbosa.


Secretaría de tránsito y transporte. Secretaría de gestión y desarrollo social.


Secretaría de tránsito y transporte, Secretaría de gestión y desarrollo social, TRANSMEBA y Transportes Barbosa Porcesito.


La administración municipal, TRANSMEBA y Transportes Barbosa Porcesito.



MUNICIPAL


DEPARTAMENTAL


NACIONAL


Secretaría de tránsito y transporte, secretaría de gestión y desarrollo social – Educación superior

ACCIONES


- Todos los estudiantes universitarios tengan la posibilidad de transporte para asistir a la universidad.



ACTORES



97

Administración municipal y empresas de

transporte del municipio.


MATRIZ PARA PROYECTOS LINEA ESTRATÉGICA: La Población Joven como actor y protagonista de la Educación y la Cultura Barboseña.

NOMBRE DEL PROGRAMA: El buen uso del ocio, el mejor Negocio

NOMBRE DEL PROYECTO: Semilla Cultural y Artística

OBJETIVOS

- Crear Semilleros de formación en modalidades artísticas, para los jóvenes de la comunidad Barboseña. - promover a través de la formación, la participación de los jóvenes en espacios artísticos y Culturales.


El proyecto está orientado a los y las jóvenes urbanos y rurales del Municipio de Barbosa.


Formación y promoción de muestras Culturales y Artísticas.

Lograr que el 70% de los jóvenes se Inscriba y participe de los semilleros en modalidades culturales y artísticas.

- Establecer convenios con Institutos de formación en modalidades artísticas y Culturales (Corpascuala). -Crear semilleros en la casa de la cultura de : Pintura, Dibujo, baile, teatro, danza, Música, Instrumentos. - Promover en las Instituciones Educativas las inscripciones a los diferentes semilleros.


98


Administración municipal/ Secretaría de Educación Cultura y Turismo


Corpascuala, casa de la Cultura


Alcaldía Municipal/ Secretaría de Educación Cultura y Turismo




Programa



Secretaría de Educación/Casa de la cultura

Gobernación de Antioquia

ACCIONES


Lograr la participación del 40% de los jóvenes en semilleros de formación cultural y artistica

Permanencia de los semilleros y un crecimiento del 60% en participación de los jóvenes.



99

ACTORES


Administración municipal/ Secretaría de Educación Cultura

Jóvenes de 14 a 26 años de las zona Urbana y Rural del Municipio de Barbosa.


Secretaría de Educación Cultura y Turismo. Coordinador de Juventud


100

LINEA ESTRATÉGICA: La Población Joven como actor y protagonista de la Educación y la Cultura Barboseña

NOMBRE DEL PROGRAMA: El buen uso del ocio, el mejor negocio

NOMBRE DEL PROYECTO: Casa Talentos Juveniles

OBJETIVOS: -Lograr que se incremente la participación de los jóvenes en programas culturales, artísticos y deportivos. -Generar espacios culturales que posibiliten la participación de los jóvenes y la muestra de sus talentos. -Aprovechar espacios culturales y artísticos para el buen uso del tiempo libre en los jóvenes del Municipio.

CRITERIOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA El proyecto está orientado a los y las jóvenes de la zona Urbana y Rural del Municipio de Barbosa


Cultural, Social y educativo.

Fortalecer en los jóvenes la participación en los espacios Culturales y artísticos, logrando una participación del 60 % de la población Joven.

- Convocatoria en los colegios y diferentes Instituciones para motivar a los jóvenes a descubrir y demostrar sus talentos artísticos y culturales.

- Realizar eventos culturales donde los actores y protagonistas sean los jóvenes del Municipio.

- Promover Noches Culturales juveniles una vez por mes y será Coordinada por diferentes organizaciones juveniles.


Administración municipal/ Secretaría de Educación cultura y turismo


Secretaria de Educación/ Organizaciones Juveniles, CMJ, Corpascuala


Secretaria de Educación Municipal/ Casa de la Cultura, Fundación Social



101


MUNICIPAL


DEPARTAMENTAL


NACIONAL


Secretaria de Educación/casa de la Cultura/ Por la cultura que queremos

ACCIONES


Establecer una noche Cultural por mes.

Promover la participación del 60% de los jóvenes en eventos Culturales. Una noche cultural al mes.

Una noche Cultural por mes.

ACTORES


Administración municipal/ Secretaría de Educación/ Cultura y Turismo

Jóvenes entre 14 y 26 años de la zona urbana y rural del Municipio de Barbosa.

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Secretaria de Educación, cultura y turismo .Coordinador de Juventud


102

LINEA ESTRATÉGICA 3: LA POBLACIÓN JOVEN COMO ACTOR Y PROTAGONISTA DE LA EDUCACIÓN Y LA CULTURA BARBOSEÑA.

NOMBRE DEL PROGRAMA: El buen uso del ocio, el mejor negocio.

NOMBRE DEL PROYECTO: Jóvenes protectores del patrimonio.

OBJETIVOS: Rescatar y empoderarnos de los espacios culturales y patrimoniales existentes en el municipio para la reconstrucción de la cultura.

CRITERIOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA: Jóvenes del Municipio de Barbosa del área urbana y

rural.


Cultural, educativo y turístico.

- Que se reduzcan aproximadamente en un 80% los embarazos a temprana edad y las enfermedades de trasmisión sexual.

-Cine foros en salud. -conversatorios en temas de salud.


Secretaría de gestión y desarrollo social, subsecretaría de salud y la ESE Hospital San Vicente de Paúl.


Subsecretaria de salud.


La administración municipal.



MUNICIPAL Dependencia/Entidad –

Programa

DEPARTAMENTAL Dependencia/Entidad - Programa


Subsecretaría de salud – Salud sexual y reproductiva.

Secretaría de seccional de salud

de Antioquia.

Ministerio de salud.

ACCIONES



103

- Todos los jóvenes del municipio se informen y se puedan formar para la promoción y prevención de enfermedades en especial las de trasmisión sexual.

- Que todos los jóvenes del municipio tengan una conciencia de prevención más que de curación en temas de la salud.

- Que los mismos jóvenes sean los promotores en temas de salud.

ACTORES


Administración municipal



104

LINEA ESTRATÉGICA 4: SALUD INTEGRAL PARA LA JUVENTUD.

NOMBRE DEL PROGRAMA: Salud sexual y reproductiva.

NOMBRE DEL PROYECTO: Consultorio amigable.

OBJETIVOS:

Propiciar espacios de reflexión, sensibilización, orientación, información y formación acerca de la salud sexual y reproductiva en los jóvenes del municipio de Barbosa.

CRITERIOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA: Jóvenes del Municipio de Barbosa tanto del área urbana como del área rural.


Desarrollo social y educativo en salud.

- Aproximadamente el 100% de los jóvenes del municipio tengan acceso a la información que tiene el municipio en salud.

-Charlas educativas en los colegios sobre los temas de salud en general. -Campañas de prevención de enfermedades en todas las veredas del municipio.




ESE Hospital San Vicente de Paúl.





MUNICIPAL Dependencia/Entidad –

Programa

DEPARTAMENTAL Dependencia/Entidad - Programa




de Antioquia.


ACCIONES



105

- Todos los jóvenes del municipio puedan conocer las enfermedades para la promoción y prevención de enfermedades en especial las de trasmisión sexual.



ACTORES




LINEA ESTRATÉGICA 4: SALUD INTEGRAL PARA LA JUVENTUD.

NOMBRE DEL PROGRAMA: Salud sexual y reproductiva.

NOMBRE DEL PROYECTO: Parquearte en Salud.

OBJETIVOS:

Propiciar espacios de reflexión, sensibilización, orientación, información y formación acerca de la salud sexual y reproductiva en los jóvenes del municipio de Barbosa.

CRITERIOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA: Jóvenes del Municipio de Barbosa tanto del área urbana como del área rural.


Desarrollo social y educativo en salud.

- Que se reduzcan aproximadamente en un 80% los embarazos a temprana edad y las enfermedades de trasmisión sexual.

-Cine foros en salud. -conversatorios en temas de salud.




Subsecretaria de salud.


106





MUNICIPAL


DEPARTAMENTAL


NACIONAL




de Antioquia.


ACCIONES


- Todos los jóvenes del municipio se informen y se puedan formar para la promoción y prevención de enfermedades en especial las de trasmisión sexual.



ACTORES





107

LINEA ESTRATÉGICA: Salud integral para la juventud

NOMBRE DEL PROGRAMA: Salud Mental

NOMBRE DEL PROYECTO: Mente sana en cuerpo sano

OBJETIVOS -Propiciar espacios y escenarios para la práctica de actividades de ocupación y aprovechamiento del tiempo libre y la creación artística de los y las jóvenes del municipio

CRITERIOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA El proyecto está canalizado a la población estudiantil de los centros e instituciones educativas del municipio


Programa extramural en los centros e instituciones educativas urbanas y rurales.

Desarrollar 200 talleres en 10 años, en torno al aprovechamiento de los espacios familiares, comunitarios, educativos y sociales de las familias educativas del municipio; que permitan el mejoramiento del estilo y la calidad de vida de los y las jóvenes

-Realizar encuentros y talleres reflexivos on la población estudiantil de los centros y l instituciones educativas del municipio.


Administración municipal/Secretaría de Educación/ Subsecretaría Salud


Administración Municipal, Cajas de compensación.


Secretaría Departamental de Educación, Secretaría de Educación, Sena, Área Metropolitana, Comunidad Española

COSTO TOTAL DEL PROYECTO: 50.000.000



Programa



Secretaría Seccional de Salud y Protección Social Antioquia.

Secretaría Departamental de Educación/ Programa: aprovechamiento del ocio y tiempo producivo

Ministerio de Protección Social


108

ACCIONES


Ejecución de 100 encuentros y talleres aplicados a la población estudiantil del municipio



ACTORES


Secretaría Departamental de Educación, Secretaría Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia, Instituciones educativas, Área Metropolitana.


Seguimiento y Evaluación

Secretaría Departamental de Educación, Secretaría Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia, Instituciones educativas, Área Metropolitana.

MATRIZ PARA PROYECTOS

LINEA ESTRATÉGICA: Salud Integral para la Juventud.


NOMBRE DEL PROYECTO: Deporteando ando y mi salud cuidando

OBJETIVOS

- Brindar formación a los jóvenes del Municipio en las diferentes disciplinas del deporte. - Promover prácticas Deportivas y recreativas en los jóvenes del Municipio. - sensibilizar la población joven respecto a la importancia de las prácticas deportivas

CRITERIOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA El proyecto está orientado a los y las jóvenes urbanos y rurales del Municipio de Barbosa.


109


Formación Deportiva. Salud Física y mental.

Lograr que el 70% de los jóvenes se Inscriba en programas de formación deportiva.

- Brindar formación a los jóvenes en diferentes modalidades deportivas. -Establecer campeonatos intermunicipales que promuevan la participación deportiva por parte de los jóvenes. -Realizar jornadas lúdicas y recuperar los juegos callejeros


Administración municipal/ Inder Barbosa


Inder Barbosa


Alcaldía Municipal, Inder Barbosa




Programa



Alcaldía de Barbosa/ Inder Barbosa/Deporte recreación y Cultura

Gobernación de Antioquia/Indeportes Antioquia/Por la salud Muévase Pues

ACCIONES



110

Lograr la participación del 40% de los jóvenes en semilleros de formación deportiva.

Permanencia de los semilleros y un crecimiento del 60% en participación en formaciones Deportivas


ACTORES


Administración municipal/ Inder Barbosa

Jóvenes de 14 a 26 años de las zona Urbana y Rural del Municipio de Barbosa.

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Inder Barbosa. Coordinador de Juventud

MATRIZ PARA PROYECTOS LINEA ESTRATÉGICA: Salud integral para la juventud


NOMBRE DEL PROYECTO: Centro de Salud Mental Juvenil

OBJETIVOS -Crear un espacio de atención para la atención psicosocial y de apoyo para los y las jóvenes en situación de riesgo y vulnerabilidad familiar, social y educativa en el municipio

CRITERIOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA El programa está canalizado a la población de los y las jóvenes de las zonas urbanas y rurales del municipio



111

Programa de atención psicosocial orientado a jóvenes del municipio.

Brindar atención integral a 40 jóvenes durante cuatro años en promoción y prevención y en situación de riesgo.

-Atención personalizada a través de ejercicios pedagógicos y preventivos de los y las jóvenes del municipio, con dificultades de comportamiento y en riesgos psicológicos y sociales.


Administración municipal/Secretaría de Educación/ Secretaría de Gestión y Desarrollo Social/Subsecretaría Salud/Subsecretaría Género y Grupos Vulnerables/Comisaría de Familia/Inder Barbosa


Hogar Juvenil Campesino/Scout Zulú 89 Barbosa/Inder Barbos


Secretaría Departamental de Educación/Asesoría Departamental de Juventud/ ICBF/Secretaría de Educación/Área Metropolitana/Cooperación Técnica internacional



MUNICIPAL


DEPARTAMENTAL


NACIONAL


Subsecretaría Salud/ Secretaría Seccional de Salud y Protección Social Antioquia/Secretaría Departamental de Educación/ Programa: atención psicosocial a jóvenes en riesgo

Ministerio de Protección Social /Acción Social/ICBF

ACCIONES



112

Acompañamiento y atención integral 20 jóvenes en talleres y encuentros psicosociales para disminuir situación la situación en riesgo

Acompañamiento y atención integral a 10 jóvenes en talleres y encuentros psicosociales para disminuir situación la situación en riesgo

Acompañamiento y atención integral a 10 jóvenes en talleres y encuentros psicosociales para disminuir situación la situación en riesgo

ACTORES


Administración Municipal/Secretaría Departamental de Educación, Secretaría Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia, Instituciones educativas, Área Metropolitana/Asesoría Departamental de Juventud/ ICBF/

40 jóvenes de las zonas urbanas y rurales en situación de riesgo en el municipio

Seguimiento y Evaluación Administración Municipal/Secretaría Departamental de Educación, Secretaría Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia, Instituciones educativas, Área Metropolitana/Asesoría Departamental de Juventud/ ICBF/


113

5. Línea de Base e Indicadores

LÍNEA ESTRATÉGICA: ORGANIZACIÓN PARTICIPACIÓN Y MOVILIZACIÓN PARA LA JUVENTUD.

PROGRAMA: ESPACIOS PARA EL RECONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD JUVENIL

PROYECTO COMPONENTE INDICADOR VARIABLE LINEA DE BASE FUENTE

DESCRIPCIÓN FÓRMULA

Centro de Servicios Juveniles: Casa de la Juventud

Pedagogía constitucional y participación ciudadana

Generar espacios de participación y de derechos ciudadanos a los y las jóvenes de 14 a 26 años del Municipio de Barbosa

Nº de jóvenes del Municipio entre 14 a 26 años que pertenecen a grupos de participación ciudadana, veedurías, juntas de acción comunal/ Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio de Barbosa que pertenecen a grupos de participación ciudadana

11.796 Sisben Barbosa Encuesta municipal

Festivales de juventud

Promoción y formación artística infantil juvenil

Promover en los jóvenes de 14 a 26 años encuentros de integración juveniles y de expresiones artísticas y culturales

Nº de jóvenes entre 14 a 26 años que participan de encuentros juveniles y culturales/ Nº de jóvenes entre 14 a 26 años

Nº de jóvenes entre 14 a 26 años que participan de encuentros juveniles y culturales

11.796 Casa de la cultura, Corpascuala, secretaria de educación


114

LÍNEA ESTRATÉGICA: ORGANIZACIÓN PARTICIPACIÓN Y MOVILIZACIÓN PARA LA JUVENTUD.

PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES JUVENILES



Convenios con las organizaciones juveniles

Promoción de la calidad de vida de los y las jóvenes

Establecer alianzas y convenios interadministrativos para el fortalecimiento de las entidades y organizaciones que promueven la vida, los derechos y el bienestar de los y las jóvenes del municipio.

Nº de jóvenes de 14 a 26 años que pertenecen a algún grupo u organización juvenil/ Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes entre 14 a 26 años que pertenecen a grupos u organizaciones juveniles

11.796 Subsecretaria de desarrollo comunitario. Coordinación municipal de juventud.


115

LÍNEA ESTRATÉGICA: FORMACIÓN EN EMPRESARISMO Y EMPRENDIMIENTO.

PROGRAMA:FORMACIÓN EN EMPRESARISMO Y EMPRENDIMIENTO


DESCRIPCIÒN FORMULA

Formación en emprendimiento juvenil

Formación académica para la formación de empresas

Incentivar a los jóvenes del Municipio de Barbosa a la oración de empresa

Nº de jóvenes de los 18 a 26 años del Municipio en programas de Emprendimiento/ Nº de jóvenes de 18 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes de 18 a 26 años en programas de formación con ideas de emprendimiento

6.495 Instituciones Educativas. Secretaria de Educación Cultura y turismo

Apoyo a iniciativas de emprendimiento

Desarrollo empresarial.

Incentivar en los jóvenes la importancia del mundo laboral para que a su vez puedan desarrollar ideas enfocadas al emprendimiento y el empresarismo.

Nº de jóvenes de 18 a 26 años del Municipio que tienen empresa/ Nº de jóvenes de 18 a 26 años del Municipio de Barbosa

Nº de jóvenes empresarios de 18 a 26 años en el Municipio de Barbosa

6.495 Secretaria de hacienda, espacio publico, oficina de desarrollo empresarial


116

LÍNEA ESTRATÉGICA: FORMACIÓN EN EMPRESARISMO Y EMPRENDIMIENTO.

PROGRAMA: VINCULACIÓN LABORAL DE LOS JÓVENES DEL MUNICIPIO

PROYECTO COMPONENT E INDICADOR VARIABLE LINEA DE BASE

FUENTE


Intermediación laboral

Oferta educativa técnica, tecnológica y universitaria

Generar oportunidades de formación terciaria a los y las jóvenes en el municipio

Nº de jóvenes de 14 a 26 años en formación en técnicas laborales/ Nº de jóvenes entre 14 a 26 del Municipio de Barbosa

Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio ,que se encuentran adelantando técnicas o estudios en formación para el empleo

11.496 Instituciones Educativas, Torre Educativa.

Fondo de empleo juvenil

Empleabilidad de la mano de obra calificada del municipio y las subregiones de Antioquia

Intermediar a través del banco del empleo municipal oferta laboral en el contexto local y regional a la población juvenil

Nº de jóvenes de 18 a 26 años del Municipio de Barbosa con inscripción en el fondo de empleo Juvenil/ Nº de jóvenes entre 18 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes con hoja de vida activa en el fondo de empleo Juvenil y con intención laboral

6.495 Oficina de Desarrollo Empresarial. Coordinador de Juventud.

Ferias empresariales para la juventud

Emprendimiento y desarrollo Económico.

Promover oportunidades laborales en condiciones dignas para los jóvenes del Municipio de Barbosa.

Nº de jóvenes entre 18 y 26 años del Municipio que participan en ferias empresariales/ Nº de jóvenes de 18 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes de 18 a 26 años ,que participan de las 2 ferias empresariales ofrecidas en el Municipio



117

LINEA ESTRATEGICA: LA POBLACIÓN JOVEN COMO ACTOR Y PROTAGONISTA DE LA EDUCACIÓN Y LA CULTURA BARBOSEÑA.

PROGRAMA: EDUCACIÓN SUPERIOR PROYECTO COMPONENTE INDICADOR VARIABLE LINEA DE BASE FUENTE


Convenios Universitarios

Educación Superior. Desarrollo cultural y económico.

Ofrecer diversidad de programas de Educación Superior a la población joven del Municipio de Barbosa

Nº de jóvenes graduados de las instituciones educativas del Municipio/ Nº de jóvenes del Municipio de Barbosa

Nº de jóvenes graduados aptos para ingresar a los programas de Educación Superior

470 Secretaria de educación . Instituciones Educaciones

Feria de Educación Superior

Formación en Educación Superior. Profesionalización de los jóvenes del Municipio

Promover las ofertas Educativas en los jóvenes del Municipio.

Nº de jóvenes de 9º a 11 de las diferentes instituciones educativas /Nº de jóvenes del Municipio

Nº de jóvenes de 9º a 11º aptos para ingresar a programas de educación superior y que se benefician de las ferias Universitarias

1.070 Secretaria de educación

Voluntariado Social Juvenil

Compensación de servicios sociales y profesionales a la comunidad.

Crear compromiso y responsabilidad de los jóvenes técnicos, tecnólogos y profesionales con la comunidad barboseña a través

Nº de jóvenes graduados de programas de Educación Superior/ Nº de jóvenes del municipio de Barbosa

.Nº de jóvenes graduados que pueden prestar su servicio en labores sociales en la comunidad de Barbosa

470 Secretaria de educación.


118

del banco de tiempo como aporte social y comunitario, al graduarse en los tecnológicos y universidades de la región

Tiquetes estudiantiles

Desarrollo social Garantizar medios por los cuales los estudiantes universitarios y estudiantes en general tengan la posibilidad de movilizarse hasta su institución de estudio.

Nº de jóvenes que se benefician de la tiquetera estudiantil/ Nº de jóvenes del Municipio de Barbosa

Nº de jóvenes que se benefician de la tiquetera estudiantil, posibilitando el acceso a Educación Superior

400 Secretaria de gestión y desarrollo social.


119

LINE A ESTRATEGICA: LA POBLACIÓN JOVEN COMO ACTOR Y PROTAGONISTA DE LA EDUCACIÓN Y LA CULTURA BARBOSEÑA.

PROGRAMA: EL BUEN USO DEL OCIO, EL MEJOR NEGOCIO

PROYECTO COMPONENTE INDICADOR VARIABLE LINEA DE BASE

FUENTE

DESCRIPCION FORMULA

Semilla cultural y artística.

Formación y promoción de muestras Culturales y Artísticas.

Crear Semilleros de formación en modalidades artísticas, para los jóvenes de la comunidad Barboseña.

Nº de jóvenes de 14 a 26 años que pertenecen a programas culturales y artísticos/ Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes de 14 a 26 que pertenecen a grupos de formación en cultura y artísticos


Casa talentos juveniles

Cultural, Social y educativo.

Generar espacios culturales que posibiliten la participación de los jóvenes y la muestra de sus talentos.

Nº de jóvenes de 14 a 26 años que participan con sus talentos/ Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes de 14 a 26 años que participan de los espacios culturales y artísticos


Jóvenes protectores del patrimonio

Cultural, educativo y turístico.

Rescatar y empoderar a los jóvenes de 14 a 26 años de los espacios culturales y patrimoniales existentes en el municipio para la reconstrucción de la cultura.

Nº de jóvenes de 14 a 26 años protectores del patrimonio inscritos a los programas de Turismo/ Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes en programas de patrimonio cultural y turismo en el municipio de Barbosa



120

LINEA ESTRATEGICA:SALUD INTEGRAL PARA LA JUVENTUD

PROGRAMA:SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA


DESCRIPCION FORMULA

Consultorio Amigable.

Desarrollo social y educativo en salud

Propiciar espacios de reflexión, sensibilización, orientación, información y formación acerca de la salud sexual y reproductiva en los jóvenes del municipio .

Nº de Jóvenes de 14 a 26 años del Municipio que pertenecer al programa del consultorio amigable/Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes de 14 a 26 años que se benefician del programa del Consultorio amigable

11.796 Sisben Encuesta municipal Sub secretaria de salud.

Parquearte en ―Salud‖

Desarrollo social y educativo en salud

Propiciar espacios de reflexión, sensibilización, orientación, información y formación acerca de la salud sexual y reproductiva en los jóvenes del municipio de Barbosa

Nº de jóvenes de 14 a 26 años inscritos a programas de formación en salud sexual y reproductiva/ Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio inscritos a programas de formación en salud sexual y recreativa

11.796 Sisben Encuesta municipal Sub secretaria de salud.


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LINEA ESTRATEGICA: SALUD INTEGRAL PARA LA JUVENTUD

PROGRAMA:SALUD MENTAL

PROYECTO COMPONENTE INDICADOR VARIABLE LINEA DE BASE

FUENTE

DESCRIPCION FORMULA

Mente sana en cuerpo sano

Programa extramural en los centros e instituciones educativas urbanas y rurales.

Propiciar espacios y escenarios para la práctica de actividades de ocupación y aprovechamiento del tiempo libre y la creación artística de los y las jóvenes del municipio

Nº de jóvenes de 14 a 26 años que practican algún deporte/Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio que practican algún tipo de deporte


Deporteando ando y mi salud cuidando

Formación Deportiva. Salud Física y mental.

Brindar formación a los jóvenes del Municipio en las diferentes disciplinas del deporte

Nº de jóvenes de 14 a 26 años que se encuentran en formación en disciplinas deportivas/ Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio que se encuentran en formación en disciplinas deportivas


Centro de Salud Mental Juvenil

Programa de atención psicosocial orientado a jóvenes del municipio

Crear un espacio de atención para la atención psicosocial y de apoyo para los y las jóvenes en situación de riesgo y vulnerabilidad familiar, social y educativa en el municipio

Nº de jóvenes de 14 a 26 años que asisten al centro de salud juvenil/ Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio

Nº de jóvenes de 14 a 26 años del Municipio que se benefician o soliciten atención en el centro de salud juvenil



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Documents

Plan Municipal de Juventud 2011 - Barbosa · Luís Alfredo Ramos Botero Gobernador de Antioquia Mónica María Jaramillo Álvarez Gerente de Infancia, Adolescencia y Juventud Diana