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Cliniques de l’Europe. Plan pluriannuel de constructions hospitalières Meerjarenplan voor ziekenhuisbouw. Dr Marc Van Campenhoudt Administrateur Délégué Directeur Médical. Dr Myriam De Bie Afgevaardigd Bestuurder Algemeen Direkteur. COCOM-GGC 13/10/2011. - PowerPoint PPT Presentation
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Plan pluriannuel de constructions hospitalièresMeerjarenplan voor ziekenhuisbouw
Dr Marc Van Campenhoudt
Administrateur DéléguéDirecteur Médical
Dr Myriam De BieAfgevaardigd BestuurderAlgemeen Direkteur
COCOM-GGC13/10/2011
Cliniques de l’Europe
Demandes des Cliniques de l’Europe ?
Evaluation du passé
Qui?
Quoi?
Evaluation et suggestions
AZ VUB
C. Iris
HuderfBrugmann
P. Brien
Erasme
UCL
Basilique
CavellMolièreLongchamp
St.Elisabeth (289)
2 Alice (168)
St.Anne-St.Remi
Bracops
P.Leopold St.Michel (259)St.Pierre
Etterbeek Ixl
Univ.
IRIS – CPAS / OCMW
Privé (Becoprivé)
Privé (CBI)
Braine l’Alleud
St.Jean
2.500 beds
2.500 beds
2.500 beds
Bruxelles
St. Etienne
Bordet
716 lits sur trois sites
Uccle
Etterbeek
site 2 Alice site Ste-ElisabethGroupement 1991 - Fusion 1998
site St-Michel : fusion 1999
Activités 2010
Journées d’hospitalitation 188.410
Admissions 20.960
Consultations 244.555 978/jour ouvrable
One Day 30.697
Urgences 46.619 128/24h 5,3/h
Interventions SMUR 4.637
Coronarographies 1.171
Dialyse 10.258
Irradiations 571
Accouchements 2.543
Chiffre d’affaires 2010
243.094.342 euros
Personnel 2010
- Personnel: 1.868 (255 outsorcing in)
- ETP: 1.227
- staff médical : 275
Personnel secteur hospitalier
National Bruxelles Clin de l’Europe Cl. Europe Nat. Cl Europe/Bxl
177.000 26.300 2.143 1,13% 7,62 %
Site St-Michel
Reprise St-Michel 1999
Plafond de subsides de construction pour 2 phases = épuisé pour la 1ère phase !!
2e phase ? = indispensable (ex. Consultations)
avec moyens propres
assainir projet phase 2, sans toucher qualité de soins (ex. sols et lambris : économie de 451 000 euros)
Phase 2
« Volkern » : 150 euros/m2
St. Michel Ste Elisabeth
Phase 1
1.600 euros
Phase 1
100 euros
NEW HALL STM
Site Ste-Elisabeth
Ste-Elisabeth-2 Alice
Nouvelle construction phase II
Technologie de pointe
Budget
Non-médicalMédical
ConstructionExploitationConfortPersonnel
Patient
Suite hospitalière
Chambre maternitéProjet de l’architecte Réalisation
RESULTATS
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002Drap de lit 609.124 859.199 3.212.006 5.717.342 4.529.387 3.511.411 599.201 1.848.486Exceptionnel+ Provisions 1.496.310 -567.230 -1.078.585 -3.656.156 -3.324.104 -3.357.275
1.178.118 -1.456.910
Res.Année compt 2.105.434 291.969 2.133.421 2.061.185 1.205.283 154.140 1.777.619 391.576Reporté -13.919.633Rés Nég SM
Rés. Cumulé 3.960.322 4.252.291 6.385.712 8.446.897 -4.267.452 -4.113.312 -2.335.693 -1.944.117
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Drap de lit 3.726.969 4.164.575 4.795.815 5.539.412 6.976.834 8.008.064 9.639.212 5.495.637
Exceptionnel+ Provisions
-3.269.038 -3.602.581 -4.179.426 -4.660.653 -6.349.082 -7.014.574 -7.125.803 -4.884.528
Rés. Année compt457.931 561.994 616.389 878.760 627.750 993.490 728.287 611.298ReportéRés nég SM
Rés. Cumulé -1.486.186 -924.192 -307.803 570.857 1.198.610 2.192.100 2.920.387 3.531.685
Préalable à grand projet construction hospitalière
Santé financière
- Exploitation bénéficiaire + réserves
- Subsidiation directe + soutien administration
- Rigueur budget construction
Pourquoi ?
Même avec gestion rigoureuse du budget de
construction
Min 20 % d’autofinancement par clinique
Suggestions avant financement public1) Bonne santé financière (réviseur)
2) Médecine de qualité
3) Bxl : conditions financières correctes avec information correcte des patients