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1 Aportes a una Metodología para la Planificación de la Investigación Periodística Juan Jorge Faundes M. En este trabajo deseo aportar en dos aspectos que me parecen fundamentales para una metodología de la investigación periodística en general y del periodismo investigativo en particular. Estos son la motivación o contexto motivacional de la investigación, que permite al periodista tomar conciencia de que está inmerso en un complejo de fuerzas e influencias societales que en mayor o menor grado determinan su quehacer, conocimiento que le debería auxiliar en sus decisiones. Y un procedimiento investigativo derivado del método científico clásico, que constituye una herramienta valiosa para la eficacia de su acción. LA MOTIVACIÓN O CONTEXTO MOTIVACIONAL Me refiero al ámbito del por qué y para qué investigar, que suelen ser factores independientes del qué investigar, aunque éste es un resultado dependiente de los factores anteriores. En la práctica cotidiana de la investigación, urgido por la actualidad, la oportunidad y el tiempo escaso, el periodista suele verse enfrentado al qué de la investigación: indagar, por ejemplo, en la búsqueda de pruebas de un caso de corrupción del cual se enteró por boca de un confidente, o que le encargó como misión su editor. Antes de iniciar el proceso investigativo sin mayor reflexión —y para evitar ser el simple peón de una partida de ajedrez controlada por otros— mi sugerencia es que el periodista dedique un tiempo a identificar cuál es el interés Ético-Estratégico que impulsa la investigación (el por qué y para qué) e identificar quiénes son los

Planificación de una investigación periodística

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Aportes a una Metodología para la Planificación de la Investigación Periodística

Juan Jorge Faundes M.

En este trabajo deseo aportar en dos aspectos que me parecen fundamentales para una metodología de la investigación

periodística en general y del periodismo investigativo en particular. Estos son la motivación o contexto motivacional de la

investigación, que permite al periodista tomar conciencia de que está inmerso en un complejo de fuerzas e influencias

societales que en mayor o menor grado determinan su quehacer, conocimiento que le debería auxiliar en sus decisiones.

Y un procedimiento investigativo derivado del método científico clásico, que constituye una herramienta valiosa para la

eficacia de su acción.

LA MOTIVACIÓN O CONTEXTO MOTIVACIONAL

Me refiero al ámbito del por qué y para qué investigar, que suelen ser factores independientes del qué investigar, aunque

éste es un resultado dependiente de los factores anteriores. En la práctica cotidiana de la investigación, urgido por la

actualidad, la oportunidad y el tiempo escaso, el periodista suele verse enfrentado al qué de la investigación: indagar, por

ejemplo, en la búsqueda de pruebas de un caso de corrupción del cual se enteró por boca de un confidente, o que le

encargó como misión su editor. Antes de iniciar el proceso investigativo sin mayor reflexión —y para evitar ser el simple

peón de una partida de ajedrez controlada por otros— mi sugerencia es que el periodista dedique un tiempo a identificar

cuál es el interés Ético-Estratégico que impulsa la investigación (el por qué y para qué) e identificar quiénes son los

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jugadores que se enfrentan en la partida y cuáles son sus estrategias. Si usamos la metáfora de la guerra, se trata de no

ser un simple soldado metido en una trinchera, sino de saber de qué guerra se trata, quiénes son los generales, cuál es

su verdadero objeto de deseo (habitualmente no manifiesto), y tomar una decisión ética: ¿Es mi guerra? ¿Me interesa

librarla? ¿Qué papel juego allí? ¿Qué efectos directos o impactos indirectos ocasionará el resultado de mi investigación?

Es decir, si se tratara de un cuento de hadas, saber quién es el rey o destinador que le encarga la misión, que no

necesariamente es una persona individual, y cuál es su objeto de deseo o valor en juego subyacente (para qué), distinto

del objeto de deseo o valor en juego manifiesto (el qué).

En el ejemplo del cuento de hadas el objeto manifiesto en juego puede ser la princesa prisionera de un ente malvado,

pero el valor en juego subyacente del rey puede ser su honor, y el del héroe casarse con la princesa. En la realidad el

destinador puede ser la empresa periodística y la estrategia político-mercantil de quiénes son sus propietarios y

financistas; su objeto o valor en juego subyacente puede ser de orden político y/o mercantil (como corroer la imagen

pública del gobierno o de un líder opositor, y/o elevar la circulación o audiencia del medio y por ende sus ganancias por

venta o aumento de la pauta publicitaria). El valor en juego subyacente del periodista investigador puede ser aumentar su

prestigio. Y el objeto o valor en juego manifiesto sacar a la luz pública un acto manifiesto de corrupción.

También (y en algunos casos, además) el destinador puede ser alguna organización a la que el periodista pertenezca

(política, religiosa, gremial, etc.) y cuyos intereses comparta.

Asimismo, sobre todo si el periodista es independiente (free-lancer) el destinador puede ser el Marco Ideológico Ético al

que consciente o inconscientemente adscribe.

Lo normal es que sea una mixtura de todos estos destinadores en distintas proporciones. Muy difícilmente el periodista

investigador actuará como un ente "puro", solamente movido por sus propias e íntimas convicciones y emociones, toda

vez que como individuo perteneciente a una formación social, a una cultura, a una clase y a grupos diversos en los que

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ejerce distintos roles, comparte con otros componentes de la sociedad un conjunto de creencias, conocimientos, valores,

normas, actitudes, etc.

En consecuencia, aclarar responsablemente este complejo Contexto Motivacional, es el primer paso de un periodista

investigador para conocer exactamente su posición, no sólo en el campo de batalla específico, sino en la guerra. Podrá

prevenir así con mayores probabilidades de éxito los efectos e impactos indeseados (de corto, mediano o largo alcance)

de su trabajo investigativo, y mantener un control sobre las consecuencias que efectivamente le interesan. En palabras

cotidianas, tendrá más chance de evitar ser un “tonto útil”.

PLANIFICACION DE UNA INVESTIGACION PERIODISTICA La planificación de una investigación periodística puede basarse en el método científico, apoyarse en deducciones e

inferencias, y tener las siguientes fases:

LA FASE DEL PROBLEMA. Toda investigación se inicia con la formulación de una PREGUNTA: Aquello que se ignora y se quiere averiguar. El problema se compone de una situación YA CONOCIDA por el investigador y de una INCÓGNITA. Es decir, de un

contexto de la incógnita, de un modelo de situación, respecto del cual HAY ALGO QUE SE REQUIERE SABER por

diversas razones que tienen que ver con el contexto motivacional.

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Según Teun A. van Dijk un modelo de situación es "una representación personal y singular de los sucesos informativos"1.

Los modelos de situación son construidos por los individuos a partir de un "guión" que es una construcción convencional y

socialmente compartida de episodios de la vida social como guerras civiles, elecciones presidenciales, etc. que operan

como presupuestos de los modelos de situación2.

Por ejemplo: un periodista investigador, sobre la base de un guión de la relación dictadura-dictador-corrupción, sobre la

base de otras opiniones socialmente compartidas acerca de dictadores y en conocimiento de las informaciones que los

medios han instalado sobre las cuentas secretas de Pinochet en el Banco Riggs de Washington, puede formarse un

modelo de situación (personal y singular) respecto de ese hecho, pero albergar al mismo tiempo algunas dudas e

interrogantes, a saber: ¿a cuánto alcanza realmente el monto de las cuentas secretas de Pinochet? ¿Quiénes fueron o

son sus cómplices? ¿Cómo se originaron esos fondos?.

En este ejemplo, el guión, las opiniones sociales y su modelo de situación, son LO CONOCIDO del problema. Las

interrogantes son LO QUE SE IGNORA. Son los dos componentes del PROBLEMA. Toda investigación debe comenzar

precisando el problema: lo que se sabe y lo que se ignora. La o las incógnitas se expresan en forma de pregunta.

Pero la incógnita o incertidumbre que se espera responder o satisfacer con el desarrollo de la investigación, no sólo es de

carácter material o empírico, como identificar montos, procedimientos, cómplices, etc. También pueden ser de carácter

más abstracto, como preguntarse por el sentido de un determinado acontecimiento, sus implicancias sociales, históricas,

sus causas y consecuencias, el impacto que un suceso puede representar para la sociedad, para el medioambiente, etc.

1 Tedun A. van Dijk. Racismo y análisis crítico de los medios, Barcelona, PAidos, 1997, p. 37. 2 Ibidem., p. 38

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La incertidumbre depende del contexto motivacional del investigador (donde radica su interés subyacente), y se la plantea

con relación al destinatario del texto (artículo, reportaje, etc.) que construirá. ¿Qué le interesa al periodista investigador

que su público objetivo sepa acerca de un acontecimiento?

La incertidumbre puede ser además de diverso orden: puede ser política, sociológica, psicológica, antropológica,

histórica, económica, etc., dependiendo de la dimensión de realidad desde la que le interesa interrogarse.

Comenzar por el problema implica una aproximación deductiva al fenómeno que se investigará, pues se hace desde una

construcción o representación previa, desde una especie de teoría o presupuesto que se da por conocido (mezcla de

conocimiento y de creencia, hablábamos de guiones, opiniones sociales, modelo de situación).

LA FASE DE LA HIPOTESIS (Respuesta provisoria y tentativa al problema, lo que ayudará a su descripción y explicación.)

El paso siguiente es la hipótesis o respuesta provisoria y tentativa a la pregunta del problema. También es una

aproximación deductiva pues igualmente se origina en conocimientos y creencias previos, en intuiciones y emociones. El

curso de la investigación permitirá recolectar datos que hagan posible verificar total o parcialmente la hipótesis, o refutarla

y construir una nueva proposición desde la información encontrada.

La hipótesis puede ser fáctica, y referirse a un hecho material, específico. Siguiendo con el ejemplo de Pinochet y sus

cuentas en el Riggs, afirmar por ejemplo que su patrimonio secreto alcanza a los tres mil millones de dólares, que su

cómplice fue de carácter institucional (aparatos del Estado y el Ejército de la época) y que los fondos fueron sustraídos de

las arcas públicas (fondos reservados de la Presidencia, fondos institucionales del Ejército, etc.).

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La hipótesis puede ser fáctica relacional: una relación entre hechos, generalmente del tipo causas, y hechos del tipo

efectos. Se habla ya de relación entre variables. Por ejemplo, entre uno o más hechos considerados variables

independientes (causas directas o indirectas, factores determinantes, del tipo antecedentes o del tipo contexto) y una

variable dependiente (efecto) o complejo de variables dependientes (efectos relacionados). Por ejemplo: el monopolio del

poder ejercido por el dictador Pinochet (variable independiente) sumado a la falta de transparecia u opacidad de la

burocracia estatal en un régimen totalitario (variable independiente) facilitaron la apropiación de fondos públicos para

beneficio privado del dictador (variable dependiente).

También, la hipótesis puede ser de un nivel más abstracto y anticipar una propuesta de sentido del acontecimiento válida

para otras situaciones similares: en todo regimen político dictatorial existe una alta probabilidad de que se propague la

corrupción (variable dependiente) al amparo del monopolio del poder y la discrecionalidad de las decisiones que conlleva,

la falta de transparencia en el aparato burocrático y la impunidad de los delitos perpetrados por las autoridades (variables

independientes).

Todo tipo de hipótesis supone una investigación previa, sobre todo cuando respecto a una situación cualquiera existen

pocos o ningunos conocimientos o creencias previos.

Como lo hemos hecho más arriba, una hipótesis relacional se formula identificando una red de variables independientes y

su o sus variables dependientes.

LA FASE DE LA CRÍTICA O SUPUESTOS DE LA HIPOTESIS (Sus condiciones de viabilidad) Luego de ser formulada la hipótesis, requiere ser analizada desde sus condiciones de viablidad o factibilidad.

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De viabilidad: tiene que ver con las posibilidades reales de verificarla. Es muy difícil poder verificar si existen en la Vía

Láctea otros planetas similares a la Tierra que alberguen o hayan dado origen a civilizaciones tecnológicas iguales o

superiores a la nuestra. Sin duda es formulable, dada la premisa de que en iguales condiciones astrofísicas, geológicas,

ambierntales, etc. podrían derivarse iguales procesos evolutivos biológicos, históricos, sociológicos, etc. Sin embargo, no

es viable, al menos todavía, verificarla.

De factibilidad o verosimilud: no es factible ni verosímil suponer hipotéticamente que Santiago de Chile será destruido por

un huracán al estilo de los peores del Caribe, pues no existen las condiciones geográficas o metereológicas para ello. Sí

lo sería suponer un terremoto de enormes proporciones y consecuencias, dada la locaklización de Chile en el cinturón de

fuego del Pacífico. Hay antecedentes históricos, además, de grandes terremotos que han destruido ciudades chilenas.

Los supuestos o presupuestos de la hipótesis son premisas teóricas, otras hipótesis, antecedentes, hechos del contexto,

datos, que le dan verosimilitud y probabilidades de existencia.

LA FASE DE LAS CONSECUENCIAS DE LA HIPOTESIS (Si fuere correcta)

Se llama consecuencias de la hipótesis a la suposición que hace el investigador en relación con hechos que tendrían que

existir, haber ocurrido, o estar ocurriendo si la hipótesis fuere correcta, y directa y obligatoriamente vinculados con ella.

Por ejemplo: Si la fortuna de Pinochet asciende a tres mil millones de dólares y en el Banco Riggs sólo hay constancia de

depósitos por ocho millones de dólares, en cuentas a su nombre, al nombre de su esposa o a nombres falsos fácilmente

reconocibles (como aquellos que usan su segundo apellido), considerando que es práctica de los servicios de inteligencia

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y de las mafias el uso de seudónimos y testaferros, tendrían que existir en el mismo Riggs u otros bancos de países

generalmente usados para estos efectos, cuentas con otros nombres falsos o a nombre de testaferros, así como

documentos u otros medios de prueba que vinculen esos nombres falsos, testaferros y fondos con Pinochet, así como

con su inicial sustracción desde los caudales públicos.

Es necesario distinguir entre las consecuencias propiamente tales de la hipótesis, hechos directamente probatorios de su

variable dependiente; de los hechos circunstanciales o propios de los presupuestos y variables independientes de la

hipótesis. Cuando formulamos una hipótesis basada en el monopolio del poder, en la falta de transparencia y en la

impunidad, son estas situaciones circunstanciales que aunque se den por dadas, igualmente habría que sostener con

datos. Sin embargo, no porque demostremos su existencia, serían causa necesaria y obligatoria, en este caso, de una

corrupción generalizada en una dictadura ni de las cuentas secretas de Pinochet. Verificadas las variables

independientes, pueden dar lugar a presunciones fundadas, pero no a la certeza, salvo que la relación sea

obligatoriamente del tipo causa y efecto.

También es necesario prestar atención al riesgo de caer en la falacia de afirmar un hecho por el consecuente. Por

ejemplo, verificar que Pinochet tiene cuentas secretas por un alto monto, no es medio de prueba de un vínculo necesario

y obligatorio con la sustracción de dineros públicos. Podría ser, como sus abogados sostienen, que se trate de

donaciones privadas. La verificación de estas donaciones tampoco seria vínculo directo y obligatorio con la conducta de

recibir sobornos.

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Esto obliga a imaginar como consecuencias de la hipótesis la existencia de hechos que obligatoria y necesariamente se

vinculen con el hecho delictual o materia de la investigación.

La ausencia de estas precauciones investigativas, hace caer en ocasiones a los periodistas investigadores (e inclusive a

fiscales y detectives) en graves errores que van en desmedro de la profesión. En Chile, por ejemplo, no se pudo probar,

en un reciente y bullado caso, el vínculo obligatorio y necesario entre el delito de pedofilia y un importante líder político

opositor. Mientras una parlamentaria afirmaba el vínculo y periodistas prácticamente lo daban por hecho, finalmente fue

desacreditada la única testigo clave. El líder opositor quedó bajo sospecha para unos y limpio para otros que presumen

su inocencia, presunción que constituye un derecho humano mientras no se pruebe lo contrario.

LA FASE DE LOS INDICADORES (En sentido genérico corresponden a lo que son pruebas e indicios)

Genéricamente entendemos por indicadores los hechos objetivamente verificables y corresponden, según su vínculo

directo o indirecto con lo investigado, a lo que son pruebas e indicios, y a los propiamente indicadores.

Las pruebas son fácticas, materiales, y tienen una relación necesaria, obligatoria, directa y categórica con el hecho o

variable que se busca verificar. Otorgan certeza al juicio que se concluye. "Esta bala fue disparada por esta pistola" (por

las marcas que le imprimió su paso por el cañón). "Esta pistola es propiedad de fulano" (según el registro de inscripción).

"La pistola de fulano fue empuñada por mengano" (dadas las huellas dactilares impresas en su empuñadura).

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Los indicios son también fácticos y tienen una relación probabilística con el hecho, sobre la base de inferencias.

Permiten construir presunciones fundadas. "Fulano fue visto entrar al sitio del suceso a la hora del homicidio por tres

testigos, luego se presume que pudo ser el homicida".

Hablamos propiamente de indicadores cuando el fenómeno que investigamos es de carácter menos fáctico y más

abstracto. Los indicadores suelen ser datos cuantitativos como cifras, tasas, porcentajes, etc. Deben ser pertinentes:

corresponder al problema y su contexto social; sensibles: capaces de reflejar el cambio de la variable en el tiempo;

relevantes: ser útiles para la comprensión del problema y las decisiones que haya que tomar al respecto. "La

personalidad de fulano corresponde a la del 80% de quienes cometen este tipo de homicidios". "Los dictadores son

generalmente corruptos". "El aumento de la cesantía es un indicador de que aumentará la tasa de robos en esta ciudad

porque así ha ocurrido en décadas pasadas".

Pruebas e Indicios se consiguen por: (1) Conocimiento directo: Inspección del sitio del suceso o lugar, o de la pieza u objeto por el propio investigador, por medio de: (a) los sentidos: conocimiento subjetivo.

(b) instrumentos: registro y análisis de huellas; captura y análisis de objetos orgánicos, inorgánicos, culturales.

(2) Conocimiento indirecto:

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Documentos (diarios, bitácoras, registros, declaraciones, cartas, etc.)

Objetos culturales (construcciones, cosas, huellas, etc., suficientemente claros y categóricos en su significado)

Testimonios (declaraciones de testigos, confesiones, etc.).

Pericias (informes sobre aspectos que requieren conocimientos especializados desde alguna ciencia o arte).

La imaginación o diseño previo de los indicadores, pruebas e indicios que se requieren, lo que se realiza en la previa fase

llamada consecuencias de la hipótesis, facilita una investigación posterior, consistente en actividades para encontrarlos.

LA FASE DE LAS FUENTES DE VERIFICACION O MEDIOS DE PRUEBA (Los REGISTROS, TEXTOS, OBJETOS, IMÁGENES, etc., donde se encuentran físicamente los indicadores, pruebas e indicios) Los registros del propio investigador: su cuaderno de campo, sus apuntes, las fotografías o videos que tomó, sus

dibujos, donde están sus observaciones y percepciones personales.

Fuentes primarias: Aquellos protagonistas, testigos u observadores, investigadores, a los que recurre para construir información por medio

de encuestas, entrevistas, focus group, etc.

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Fuentes secundarias: Los resultados de investigaciones de otros, como estudios, estadísticas, etc.

LA FASE DE LAS ACTIVIDADES Conductas (iniciativas, acciones, procesos) que hacen posible acceder a las fuentes de verificación y obtener por lo tanto

las pruebas, indicios e indicadores. Las actividades corresponden a la investigación propiamente tal, a todo lo que el

investigador realizará para obtener los datos: la inspección personal; la construcción de información a partir de fuentes

primarias; el estudio de fuentes secundarias.

A partir de su listado de actividades, con los tiempos que empleará para cumplirlas, el investigador elabora el listado de

gastos en que incurrirá.

Para sintetizar este proceso, hemos diseñado una Matriz de Investigación que resume lo dicho anteriormente. Además,

para una investigación periodística debemos plantearnos otros tres pasos principales: Plan de Trabajo, Carta Gantt, Perfil

Crítico de las Fuentes.

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MATRIZ DE INVESTIGACIÓN:

PROBLEMA. Formulación

de una PREGUNTA (lo que se

ignora y se quiere

averiguar)

HIPOTESIS (Respuesta provisoria y tentativa al problema

que ayudará a su

descripción y

explicación.)

SUPUESTOS DE LA

HIPOTESIS (Sus

condiciones de viabilidad y

factibilidad)

CONSECUEN- CIAS DE LA HIPOTESIS

(Si fuere correcta)

INDICADORES (Hechos

empíricos [datos] que

permiten medir las variables.

Pueden ser uno o más por

variable, son variables más específicas)

FUENTES DE VERIFICACION

(Los REGISTROS,

TEXTOS, OBJETOS, IMÁGENES,

etc., donde se encuentran

físicamente los indicadores)

ACTIVIDADES

[Se debe

considerar

una situación

YA

CONOCIDID

A, es decir,

un

CONTEXTO

RESPUEST

A

PROVISORI

A A LA

PREGUNTA.

La hipótesis

es una

Premisas

teóricas, otras

hipótesis,

antecedentes,

hechos del

contexto, datos,

que le dan

verosimilitud y

CONSECUENC

IAS DE LA

HIPÓTESIS.

Hechos que

tendrían que

existir (haber

ocurrido, o

estar

CORRESPOND

EN A LO QUE

SON PRUEBAS

E INDICIOS.

Las pruebas

tienen una

relación

Los registros del propio investigador: su

cuaderno de

campo, sus

apuntes, las

fotografías o

videos que tomó,

CONDUCTAS

(Iniciativas,

acciones,

procesos) que

hacen posible

acceder a las

fuentes de

verificación y

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14

(un modelo de situación)

del cual HAY

ALGO QUE

SE IGNORA

y que se

requiere

averiguar)

Es decir, EL

ACONTECIM

IENTO

VISTO

COMO

CONTEXTO

CONOCIDO

MÁS

INCOGNITA

o

incertidumbr

relación

entre

variables.

Por ejemplo,

entre una o

más

variables

independient

es (causas

directas o

indirectas,

factores

determinante

s, del tipo

antecedentes

o del tipo

contexto) y

una variable

dependiente

(efecto) o

complejo de

probabilidades

de existencia a

la hipótesis.

ocurriendo) si la

hipótesis fuere

correcta, y que

en el desarrollo

de la

investigación

tendríamos que

investigar para

poder

verificarla.

Estos hechos

son

propiamente las

VARIABLES

(independientes

y dependientes

que conforman

la hipótesis; el

modelo

analítico que

conforma la

necesaria,

directa y

categórica con el

hecho o variable.

Otorgan certeza

al juicio.

Los indicios

tienen una

relación

probabilística

con el hecho,

sobre la base de

inferencias.

Permiten

construir

presunciones.

Pruebas e Indicios se consiguen por:

sus dibujos,

donde están sus

observaciones y

percepciones

personales.

Fuentes primarias: Aquellos

protagonistas,

testigos u

observadores,

investigadores,

a los que recurre

para construir

información por

medio de

encuestas,

entrevistas,

focus group, etc.

obtener por lo

tanto las

pruebas e

indicios.

Las actividades

corresponden a

la investigación

propiamente

tal, a todo lo

que el

investigador

realizará para

obtener los

datos: la

inspección

personal; la

construcción de

información a

partir de

fuentes

primarias; el

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15

e a resolver.

El problema

se expresa

formulando

una

pregunta.

(La incógnita

central

puede ser es

el sentido del

acontecimien

to). (También

puede

enfocarse a

sus causas o

a sus

consecuenci

as).

variables

dependientes

(efectos

relacionados)

.

La hipótesis

es anticipar

una

propuesta de

sentido del

acontecimien

to; o una

propuesta de

sus causas;

o una

propuesta de

sus

consecuenci

as.

[Supone una

investigación

hipótesis). (1) Conocimiento directo: Inspección del lugar, o de la pieza [objeto]

(a) con los

sentidos:

conocimiento

subjetivo).

(b) con

instrumentos:

registro y

análisis de

huellas; captura

y análisis de

objetos

orgánicos,

Fuentes secundarias: Los resultados

de

investigaciones

de otros, como

estudios,

estadísticas, etc.

estudio de

fuentes

secundarias.

Page 16: Planificación de una investigación periodística

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previa]

[Se formula

identificando

una red de

variables

independient

es y

variables

dependientes

]

inorgánicos,

culturales.

(2) Conocimiento indirecto: Documentos

(diarios,

bitácoras,

registros,

declaraciones,

cartas, etc.)

Objetos

culturales

(construcciones,

cosas, huellas,

etc.,

suficientemente

claros y

categóricos en

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su significado)

Testimonios

(declaraciones

de testigos,

confesiones,

etc.).

Pericias

(informes sobre

aspectos que

requieren

conocimientos

especializados

desde alguna

ciencia o arte).

[El diseño previo

de los

indicadores

(pruebas e

indicios) que se

requieren,

Page 18: Planificación de una investigación periodística

18

facilita una

investigación

posterior para

encontrarlos y

completar sus

valores]

[Los indicadores

deben ser

PERTINENTES:

corresponder al

problema y su

contexto social;

SENSIBLES:

capaces de

reflejar el cambio

de la variable en

el tiempo;

RELEVANTES,

ser útiles para la

comprensión del

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problema y las

decisiones que

haya que tomar

al respecto]

PLAN DE TRABAJO

Los componentes del Plan de Trabajo:

Meta: (Verificar la hipótesis y dar así respuesta a la o las

pregunta [tas] y resolver el problema)

Objetivos estratégicos: (Verificar la ocurrencia de cada uno de los

indicadores. Se requiere de un objetivo estratégico por cada indicador)

Objetivos parciales: (Obtener cada una de las fuentes de verificación

relacionada con cada indicador).

Actividades: (Acciones que es necesario ejecutar para lograr cada

objetivo parcial)

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Recursos: (Que son necesarios para cumplir cada actividad)

Tiempo: (Que es necesario para cada actividad)

Indicador de alarma: (Hecho que me indica que hay problemas en relación

con la ejecución de alguna actividad o el logro de algún objetivo)

CARTA GANTT

LISTA DE ACTIVIDADES

Día (Semana) 1 Día (Semana) 2 Día (Semana) 3 Día (Semana) 4

Actividad 1 X

Actividad 2 X X

Actividad 3.... X

PERFIL CRÍTICO DE LAS FUENTES

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Una vez diseñada la matriz de investigación, en lo posible antes del plan de trabajo y de la carta gantt para incluir en ellos

las actividades que la construcción de este perfil requiera, se hace muy necesario un perfil crítico de las fuentes. Es

necesario hacerlo y tenerlo claro cada vez que necesitemos recurrir a una fuente, sobre todo si es testimonial, autora de

algún tipo de registro o documento, o nos provee de algún objeto.

Aquí se trata de someter a análisis cada una de las fuentes que aportarán información, buscando identificar

principalmente su contexto motivacional. ¿Por qué me entrega la información que me está entregando? ¿Para qué me la

entrega? Se puede hacer una ficha por fuente identificando:

1 – Su Destinador (quién o qué controla a la fuente y su discurso).

2 – Objeto, valor en juego o interés subyacente del destinador.

3 – Objeto, valor en juego o interés subyacente de la fuente.

4 – Objeto, valor en juego o interés manifiesto de la fuente.

5 – Contexto estratégico en el que se inserta la fuente.

6 - ¿Qué vínculo tiene con lo investigado?

De esta manera evitaremos ser controlados o utilizados en nuestro trabajo investigativo y podremos calibrar el valor de la

información que estamos recibiendo.

Santiago de Chile, Noviembre 25, 2004.-

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