Podniková ekonomika učebné texty

Podniková ekonomikaPodniková ekonomikaučebné textyučebné texty

Dubnický technologický inštitút v Dubnici nad Váhom

Ing. Jaroslav JAMBOR, PhD.

LS 2009/2010

O čom to bude ?O čom to bude ? Podnikanie a podnik. Životný cyklus podniku. Typológia

podnikov. Právne formy podnikania. Výrobné faktory podniku. Náklady a výnosy. Majetok podniku – investičný a obežný. Bilancia. Charakteristika transformačného procesu. Hodnotové vyjadrenie podnik. činností - teória nákladov. Plánovanie a riadenie nákladov Princípy účtovníctva Manažérske účtovníctvo Riadenie majetku, finančná analýza Získavanie finančných zdrojov Rozborová a analytická činnosť Podnikové procesy

0dporúčaná literatúra:0dporúčaná literatúra:

Lorko, M.: Podniková ekonomika. Dubnica nad Váhom: MiF s.r.o., 2010. ISBN 978-80-969815-4-0.

Majdúchová, H., Neumannová, A.: Podnikové hospodárstvo pre manažérov. Bratislava: Iura Edition, 2008. ISBN 978-80-8078-200-9.

Synek, M. a kol.: Manažerská ekonomika. Praha: Grada 1996. ISBN 80-7169-211-5.

Zákony a zákonníky SR súvisiace s ekonomikou, účtovníctvom a podnikaním.

Podmienky pre absolvovanie Podmienky pre absolvovanie predmetupredmetu

Aktívna účasť na prednáškach a na seminároch, spracovanie minimálne 5 prípadových štúdií

Písomný test s minimálnou úspešnosťou na 60%, prípadne pohovor so skúšajúcim

Podmienkou pre účasť na skúške je 100% účasť na seminároch, dosiahnutie aspoň 60%-nej kvalitatívnej úspešnosti v prípadových štúdiách v rámci seminárnych prác

1. lekcia1. lekcia

Charakteristika podniku, podnik ako systém Faktory podnikateľskej činnosti - vstupy , výstupy,

transformačný proces, hospodárnosť výroby, výrobné faktory, vnútorná štruktúra podniku

Činnosti podniku Spoločný menovateľ výkonnosti a náročnosti je EURO

Charakteristika podnikuCharakteristika podniku

PODNIK je základnou hospodárskou jednotkou v národnom hospodárstve. Využíva výrobné faktory (vstupy) na výrobu statkov a poskytovanie služieb (výstupov), ktoré sú určené na predaj a slúžia na uspokojenie potrieb.

ZLOŽKY PODNIKU: osobné (zamestnávatelia, zamestnanci...) hmotné – fyzický kapitál (budovy, stroje materiál, pôda...) nehmotné statky (ochranná známka, patenty, licencie, ...)

Charakteristika podnikuCharakteristika podniku

Aby podnik mohol samostatne rozhodovať musí mať:- Ekonomickú samostatnosť (sloboda v podnikaní)- Právnu samostatnosť (samostatné vystupovanie vo

vlastnom mene, preberá záväzky a nesie zodpovednosť)

OKOLIE PODNIKU je súhrn prvkov, ktoré sa nachádzajú mimo podniku a s ktorými má vzťahy (dodávatelia, odberatelia, verejnosť, konkurencia, štát, finančné inštitúcie)

Funkcie podnikuFunkcie podniku1. Ekonomická funkcia- Zásobovacia- Výrobná- Odbytová- Personálna- Finančná- Vedecko-technická2. Mimoekonomická funkcia- Sociálna- Bezpečnostná- Ekologická- Kultúrno-spoločenská- vzdelávacia

Čo je podnikanie ?Čo je podnikanie ?

Cieľavedomá sústavná činnosť Pôsobenie na trhu – uspokojovanie zákazníka Boj s konkurenciou Tvorba zisku Podstupovanie rizika Definícia podľa obchodného zákonníka §2,ods.1

„Podnikanie je sústavná činnosť vykonávaná

samostatne podnikateľom vo vlastnom mene a na

vlastnú zodpovednosť za účelom dosiahnutia zisku“

Definícia pojmu „podnikanie“Definícia pojmu „podnikanie“

Podnikanie je tvorivé rozvíjanie firmy v konkurenčných podmienkach trhovej ekonomiky P.Drucker

Podnikanie je ľudská činnosť, ktorá je zameraná na dosiahnutie rovnovážneho stavu v ekonomike M.Kinzner

Podnikanie je ... Vlastnosť človeka, jeho umenie inovovať, motivovať, vytvárať a využívať príležitosti na rozvoj výrobnej a hospodárskej činnosti , na zvýšenie prosperity podnikateľského subjektu – M. Kupkovič

Podnikanie a teóriaPodnikanie a teória

Každá praktická činnosť je založená na teórii aj keď si to podnikatelia neuvedomujú

Podnikanie je založená na teórii ekonomiky a spoločnosti Základom tejto teórie sú permanentné zmeny Charakteristikou zdravej spoločnosti je dynamická

nerovnováha, ktorá je trvale vyrovnávaná zmenami-inováciami

Úspešný podnikateľ neustále vyhľadáva zmeny, reaguje na nich a využíva ich ako svoje príležitosti (P.Drucker)

Meradlo úspešnostiMeradlo úspešnosti

Spokojnosť zákazníkov Podiel na trhu Dynamika rastu predaja

Tvorba zisku – jeho dlhodobá udržateľnosť Rentabilita Dynamika rastu zisku Výnosnosť vloženého kapitálu

Systém - podnikSystém - podnik

Systém je súbor prvkov, ktoré sú vzájomne previazané a zabezpečujú transformáciu vstupov na výstupy

Správanie systému je spôsob a forma odozvy na okolité podnety

Každý podnik má atribúty systému s prvkami, ktoré nazývame procesy

Každý proces možno tiež označiť ako systém, pričom pod prvkami chápeme jednotlivé činnosti a na nižšej úrovni aktivity

Výstupmi podniku sú produkty, zisk, odpad a vplyv podniku na relevantné okolie prostredníctvom priamych a nepriamych pôsobení, ktoré vytvárajú jeho chovanie

Definícia podniku podľa Definícia podniku podľa Obchodného zákonníkaObchodného zákonníka

„Podnikom sa na účely zákona rozumie súbor hmotných, ako aj osobných a nehmotných zložiek podnikania. K podniku patria veci, práca a iné majetkové hodnoty, ktoré patria podnikateľovi a slúžia na prevádzkovanie podniku, alebo vzhľadom na svoju povahu majú tomuto účelu slúžiť“.

Znaky (vlastnosti )podnikuZnaky (vlastnosti )podniku

1) Indeferentné znaky:

- kombinácie indeferentných produkčných faktorov- princíp hospodárnosti (ekonomický princíp)- princíp finančnej rovnováhy

2) Systémovo závislé znaky:- princíp súkromného vlastníctva- princíp autonómie- princíp ziskovosti

Ako súvisí systém s podnikanímAko súvisí systém s podnikaním

Ak skúmaný systém má charakteristické znaky podnikania, hovoríme o podnikateľskom systéme, alebo o podniku

Vstupy podniku : Kapitál Ľudské zdroje Materiál a suroviny Energie Stroje a zariadenia Informácie Know-how Služby ktoré si podnik nezabezpečuje sám

Ako súvisí systém s podnikanímAko súvisí systém s podnikaním

Výstupy : Produkty Zisk Odpad

Vnútorná štruktúra : Procesy

Aktivity Kapacita Ľudia Stroje Zdroje (zásoby, peniaze)

Správanie podniku: Spôsob interakcie so stakeholderami a prostredím

Ktoré kľúčové zmeny súčasnosti sú Ktoré kľúčové zmeny súčasnosti sú pre podnikanie rozhodujúce ?pre podnikanie rozhodujúce ?

Informačné technológie – prístup k informáciám bez hraníc; obrovský rast informačných zdrojov; technologické možnosti IT

Svet je oveľa viac konkurenčný a konkurenti prichádzajú spoza hraníc tradičného podnikateľského prostredia

Ziskové rozpätie klesá; zvyšuje sa tlak na náklady Zákazníci sú menej lojálni, ale viac prieberčiví Všetci sme súčasťou globálnej ekonomiky; zemepisné hranice

strácajú svoj význam Výrobné a technologické konkurenčné výhody sú čoraz

krátkodobejšie Kritickým bodom konkurencieschopnosti sa stáva čas Žijeme stále vo väčšej neistote a nepredvídateľnom vývoji

Čo predchádza podnikaniuČo predchádza podnikaniu Rozhodnutie o právnej forme podnikania Povinná registrácia podnikateľa

Registrácia na živnostenskom úrade pre FO aj PO U právnických osôb vyhotovenie spoločenskej zmluvy, alebo stanov a

ich následná registrácia na obchodnom registri Registrácia na Daňovom úrade Registrácia zamestnancov v Sociálnej poisťovni, Zdravotných

poisťovniach a úradoch práce Otvorenie podnikateľského bankového účtu (povinné iba u PO)

Podľa charakteru podnikania súhlas ďalších orgánov Spracovanie podnikateľského zámeru Zabezpečenie finančných prostriedkov Technické a personálne zabezpečenie

Aké kritériá použijeme pri výbere Aké kritériá použijeme pri výbere vhodnej právnej formy ?vhodnej právnej formy ?

Podnikateľské riziko – spôsob a rozsah ručenia Počet zakladateľov Nároky na počiatočný kapitál – finančné možnosti Administratívna náročnosť Ašpirácia na rozsah riadenia podniku Predmet podnikania Daňová náročnosť

Najdôležitejšie právne formy Najdôležitejšie právne formy podnikaniapodnikania

Fyzická osoba Obchodné spoločnosti :

Osobné Verejná obchodná spoločnosť Komanditná spoločnosť

Kapitálové Spoločnosť s ručením obmedzeným Akciová spoločnosť

Družstvá Štátne podniky Ostatné formy

Počet procedúr potrebných na Počet procedúr potrebných na začatie podnikaniazačatie podnikania

Štát Počet krokov

Slovenská republika 10

Česká republika 10

Maďarsko 5

Rakúsko 9

Nemecko 9

Holandsko 7

Priemer strednej a východnej Európy

10

OECD 7

Trvanie založenia spoločnostiTrvanie založenia spoločnosti

Štát Trvanie založenia spoločnosti

Slovenská republika 98 (do konca 2003 112); cieľ pre budúci rok 26 - 48

Česká republika 88

Maďarsko 65

Rakúsko 29

Nemecko 45

Holandsko 11

Stredná a východná Európa – priemer

48

OECD – priemer 30

Administratívno – právne Administratívno – právne zabezpečenie podnikaniazabezpečenie podnikania

Ohlasujúce a povoľujúce operácie Ohlasovacia povinnosť voči DÚ Ohlasovacia povinnosť voči NÚP, SP, ZP Ohlasovacia povinnosť voči miestnym orgánom

Právne zabezpečenie Poistenie podnikania Dobre formulované zmluvy

Povinné zabezpečenie účtovnej evidencie U FO jednoduché účtovníctvo U PO podvojné účtovníctvo

Povinnosť predkladania štatistických hlásení ŠÚ Registrácia autorských práv, ochrana vlastníctva

Rozdiely v činnostiach vykonávaných Rozdiely v činnostiach vykonávaných podľa stavu podnikaniapodľa stavu podnikania

Začínajúce podnikanie Rozpracovanie podnikateľského zámeru Administratívno-organizačné budovanie Útok na trhovú pozíciu Vytváranie mena – image, goodwill

Existujúce podnikanie Udržanie trhu, prípadne expanzia Budovanie a zdokonaľovanie systémov riadenia, kvality ap. Riadenie procesov inovácií, uskutočňovanie zmien Udržanie podnikateľského ducha

Transformačný proces, Transformačný proces, hospodárnosť výroby, podnikové hospodárnosť výroby, podnikové

výrobné faktoryvýrobné faktoryPodnikový transformačný proces predstavuje činnosti zamerané na premenu vstupov na výstupy. Tvoria ho tri základné fázy:

- obstarávanie vstupov- vytváranie podnikových výkonov- odbyt (predaj statkov a služieb)Transformačný proces musí prebiehať EFEKTÍVNE, aby bola

zabezpečená maximalizácia zisku. -maximalizácia výstupov, minimalizácia vstupov,

optimalizácia vstupov a výstupov=Pri minimálnych vstupoch dosiahnuť maximálne (optimálne)

výstupy=

Podnikové výrobné faktoryPodnikové výrobné faktory

ELEMENTÁRNE - základné- práca, pôda (prírodné zdroje), kapitál

DISPOZITÍVNE – odvodené- plánovanie, organizovanie, rozhodovania (vedenie ľudí),

kontrola

Úlohy 1. lekcieÚlohy 1. lekcie

1. Čo je podnikanie a podnik ?

2. Popíšte podmienky pre založenie právnych subjektov podľa obchodného zákonníka a podmienky pre živnosť fyzických osôb

3. Čo znamená pojem štatutárny orgán a aká je jeho forma v jednotlivých typoch obchodných spoločností

Zdroj : Obchodný zákonník

Živnostenský zákon

Ako meriame fungovanie podnikuAko meriame fungovanie podniku

Naturálnymi ukazovateľmi Hodnotovými ukazovateľmi

Vstupy ako náklady a výdavky Výstupy ako výnosy a príjmy Efektívnosť ako rozdiel medzi výstupom a vstupom, alebo ako pomer

medzi výstupom a vstupom (účinnosť, výťažnosť) Vnútorná štruktúra je meraná

Kapacitou vo forme schopnosti produkovať určité množstvo produktov, množstvo časovej kapacity podľa druhov výrobného zariadenia a inými naturálnymi veličinami ktoré zodpovedajú danému charakteru výroby

Ľudskými zdrojmi - počtom zamestnancov ich a kvalifikačnou štruktúrou

Strojmi prostredníctvom obstarávacej a zostatkovej hodnoty


Zásobami prostredníctvom obstarávacej hodnoty a naturálnych veličín podľa štruktúry

Aktivity osobitne nemeriame, mohli by sme však merať ich nákladovú náročnosť

Vstupy oceňujeme obstarávacími cenami – cenami za ktoré boli vstupy nakúpené

Výstupy oceňujeme alebo vlastnými nákladmi (pokiaľ ešte neboli predané), alebo prostredníctvom výrobných cien (tzv.ex-works)

Uvedené vstupné údaje sú ďalej spracovávané za nasledovné oblasti: Sledovanie výrobných fondov Meranie produkcie Meranie produktivity Ostatné merania fungovania podniku


Meranie výrobných fondov Meranie obnovy a rozšírenej reprodukcie hmotného a

nehmotného majetku Štruktúra a technicko-ekonomická úroveň hmotného a

nehmotného majetku Využitie výrobných fondov Meranie využitia zásob

Meranie produkcie podniku Absolútne ukazovatele produkcie Rovnomernosť produkcie Sortiment produkcie Kvalita produkcie Dynamika produkcie


Meranie produktivity práce Ľudské kapacity Obecný ukazovateľ produktivity práce Špecifické ukazovatele produktivity práce

Meranie nákladov a nákladovosti Meranie technicko-ekonomickej úrovne


Uvádzané meradlá sú predmetom štatistiky, ktorá je Číselným vyjadrovaním ekonomických javov podniku sa zaoberá

ekonomická štatistika Od matematickej štatistiky sa odlišuje tým, že jej východiskovým

základom je ekonomická teória, ktorých zákonitosti ekonomická štatistika overuje

Ekonomická štatistika je jedným zo základných nástrojov riadenia

Úlohy 2.lekcieÚlohy 2.lekcie

Nájdite v literatúre konkrétne ukazovatele za jednotlivé oblasti ekonomickej štatistiky a spôsob ich výpočtu

Zdroje:

Odborná literatúra ekonomického zamerania

Časopisecké a novinové zdroje (Trend, Profit, Hospodárske noviny, Ekonom a pod.)

Vnútorná štruktúra podnikuVnútorná štruktúra podniku

Funkčné členenie podniku Procesná štruktúra

Operačné procesy zabezpečujúce vlastnú výkonnú činnosť podniku Podporné procesy Riadiace a administratívne procesy

Transformačná štruktúra Hmotných a energetických tokov Personálnych tokov Informačných tokov Hodnotových – finančných tokov

Vnútorná štruktúra podnikuVnútorná štruktúra podniku

Funkčná štruktúra Inovačná funkcia Produkčná funkcia Personálna funkcia Obchodná funkcia Ekonomická funkcia Prevádzková funkcia

Typológia podnikovTypológia podnikov

Národohospodárske hľadisko Primárny sektor – poľnohospodárstvo a ťažba surovín Sekundárny sektor – priemysel a stavebníctvo Terciárny sektor – služby Kvartárny sektor – informačné služby, vedecko-výskumná

činnosť Vlastníctvo

Štátne Hospodárske Rozpočtové Príspevkové

Kolektívne (družstvá, občianske združenia)


Súkromné Spoločné – obchodné spoločnosti

Hľadisko zisku Ziskové Neziskové

Hľadisko právne Štátne podniky Spoločnosti s ručením obmedzeným Akciové spoločnosti Družstvá Verejné obchodné spoločnosti Komanditné spoločnosti Osobné podniky založené podľa živnostenského zákona alebo i.

Kapitálové spoločnosti


Spoločnosti zriadené osobitnými zákonmi Hľadiská rozsahu pôsobnosti

Obecné Regionálne Celoštátne Medzinárodné

Hľadisko veľkosti Mikropodniky (do 10 zamestnancov) Malé (11-50 zamestnancov) Stredné (51 – 500) Veľké (501 a viac)


Hľadisko užívateľa Výrobné podniky – plná zainteresovanosť na zisku Organizácie služieb

Vládne sociálne inštitúcie Nemocnice Školy Väzenie

Verejno – prospešné organizácie Polícia, armáda, hasiči, štátna správa

Vzájomne prospešné podniky Kluby Dobročinné spolky Náboženské spolky Stavovské organizácie ap.

Národohospodárske výrobné Národohospodárske výrobné faktoryfaktory

Práca ako pôvodný faktor Príroda ako pôvodný faktor Kapitál ako odvodený faktor

Kryjúci reálny majetok NH – stroje, nástroje, materiál

Poznatky ako odvodený faktor

Klasifikácia výrobných faktorovKlasifikácia výrobných faktorov

1. Ľudský pracovný výkon2. Využívané zariadenia3. Spotrebovávané materiály, suroviny a energia4. Dane, penále, ako aj ostatné povinné záväzky, úroky,

clá ap.- doplnkové faktory5. Znalosti

Elementárne výrobné faktory (b.1-3) Dodatočné výrobné faktory (b.4) Dispozitívne výrobné faktory (manažment podniku,

znalosti)


1. Aká je typológia podnikov a aké klasifikačné kritériá pre ňu používame

2. Čo sú výrobné faktory a aká je ich hlavná klasifikácia

Literatúra :

M.Sedlák : Podniková ekonomika

M.Synek : Manažérska ekonomika; Grada 2003

H. Majdúchová, A. Neumannová: Podnikové hospodárstvo pre manažérov; Iura Edition 2008

Čo je majetok?Čo je majetok?

Súhrn prostriedkov, ktoré má podnik/organizácia k dispozícii na výkon svojej činnosti

Majetok nazývame aktívami podniku Majetok môže mať podobu

Hmotnú Nehmotnú Finančnú

Časť majetku má charakter dlhodobý, časť krátkodobý Fixné/stále aktíva – neobežné aktíva Obežné aktíva

Klasifikáciu majetku určuje účtovná osnova

Čo je majetok?Čo je majetok? Stále aktíva : majetok, ktorý je viazaný v podniku dlhodobo, opotrebováva sa postupne

a obnovuje sa v dlhších časových intervaloch

Dlhodobý hmotný majetok (viac ako 1rok, OC viac ako 1700 EUR ) Budovy a stavby Pozemky Dopravné prostriedky Stroje a zariadenia

Dlhodobý nehmotný majetok – nutné odpísať do 5 rokov (viac ako 1rok, OC viac ako 2400 EUR ) Software, goodwill Oceniteľné autorské práva – licencie Zriaďovacie výdavky už nepatria do dlhodobého nehmotného majetku od

1.3. 2009 Dlhodobý finančný majetok – má finančný charakter. Podnik ho

nepoužíva na svoju prevádzku. Vkladá do neho kapitál, aby mu priniesol výnos.

Dlhodobé pohľadávky – predstavujú nárok podniku na platby. Ich lehota splatnosti je dlhšia ako jeden rok. Opotrebenie hmotného a nehmotného majetku (mimo pozemkov) sa prejavuje vo forme oprávok = súčet ročných odpisov

Krátkodobý majetokKrátkodobý majetok-jednotlivé skupiny-jednotlivé skupiny

Suroviny a materiál – zásoby Materiál vzniknutý spracovaním (výrobkový a

technologický) Nedokončený výrobok Hotový výrobok Tovar Pohľadávka PeniazePodľa charakteru zadeľujeme krátkodobý majetok do skupín:- zásoby (suroviny, materiál, polovýrobky ...)- krátkodobý finančný majetok (peniaze v hotovosti. v banke, ceniny,

výber skôr ako za rok)- krátkodobé pohľadávky (splatnosť do 1 roka ...)

Čo je majetok?Čo je majetok?

Obežné aktíva - Rýchlo sa obracajúci majetok, ktorý sa neustále obnovuje a ktorý tvorí schopnosť vytvárať zisk Zásoby

Výrobné zásoby Nedokončená výroba Hotové výrobky Tovar

Pohľadávky Dlhodobé Krátkodobé z obchodného styku Voči zamestnancom a ďalším Voči štátu

Krátkodobý finančný majetok Bankové účty Pokladňa Ceniny a krátkodobé cenné papiere (šeky, zmenky)

Oceňovanie dlhodobého majetkuOceňovanie dlhodobého majetku

Oceňovanie dlhodobého majetku znamená vyjadrenie jeho hodnoty v peniazoch.

Majetok sa eviduje vo vstupnej cene – je to celková vyčíslená cena obstaraného dlhodobého majetku.

Druhy vstupných cien podľa spôsobu nadobudnutia majetku sú:

- obstarávacia cena (cena majetku + nákl. spoj. s obstar.)- reprodukčná obstarávacia cena (znalec porovnaním)- vlastné náklady (priame + nepriame náklady)- menovitá hodnota (hodnota dlhodobej pohľadávky

vyjadrená v peňažných jednotkách)

Opotrebenie a odpisovanie Opotrebenie a odpisovanie majetkumajetku

Materiálne opotrebenie Zníženie výkonnosti na základe jeho fyzického opotrebenie v dôsledku

intenzity využitia, kvality obsluhy, kvality spracovávaného materiálu, režimu atď

Ekonomické (morálne)opotrebenie Relatívne zaostávanie za novými poznatkami vedy a techniky

Účtovné - daňové opotrebenie Účtovné odpisy si podnik stanovuje sám a zohľadňuje v jednotlivých

sadzbách predovšetkým stupeň materiálneho, prípadne aj morálneho opotrebenia

Daňové odpisy sú stanovené zákonom o dani z príjmu (4 odpisové skupiny Degresívne Lineárne-rovnomerné odpisovanie

Odpisovanie dlhodobého majetkuOdpisovanie dlhodobého majetku

ODPIS je hodnota opotrebenia dlhodobého majetku za určité obdobie (napr. za 1 rok) v peňažnom vyjadrení.

ODPISUJE sa zo vstupnej ceny.

Druhy odpisov:- účtovné odpisy (vyjadrujú skutočné opotrebenie a

podnik si ich výšku určuje sám)- daňové odpisy (ich výšku určuje štát a spôsob výpočtu

je podľa zákona o dani z príjmov)

Dva spôsoby odpisovania sú rovnomerné alebo zrýchlené.

Odpisy hmotného majetkuOdpisy hmotného majetku

Trieda Lineárna

Metóda/rok

Doba odpisovania

1 ¼ 4

2 1/6 6

3 1/12 12

4 1/20 20

Oprávky a zostatková cenaOprávky a zostatková cena

OPRÁVKY sú kumulované (spočítané) odpisy za celú dobu odpisovania.

ZOSTATKOVÁ CENA predstavuje tú časť ceny dlhodobého majetku, ktorá sa doteraz nepreniesla do hodnoty vyrobených statkov a služieb.

Zostatková cena = vstupná cena - oprávky

Starostlivosť o hmotný majetokStarostlivosť o hmotný majetok

Modernizácia – spôsob zvyšovania technickej a organizačnej úrovne výroby

Rekonštrukcia – prestavba priemyselných kompletov na výkonnejšie, modernejšie Zvýšiť výkonnosť, Rozšíriť sortiment Zvýšiť kvalitu Zvýšiť produktivitu Riešiť sociálne a ekologické problémy ai.

Kapitál = zdroje krytiaKapitál = zdroje krytia Zdroje krytia majetku/pasíva

Vlastné imanie - Súhrnná výška kapitálu, ktorú vložili do podniku vlastníci priamo, alebo vzdaním sa použiť vytvorený zisk Základné imanie – vklad podnikateľa, akcionárov Zákonný rezervný fond Kapitálové fondy a fondy zo zisku Nerozdelený hospodársky výsledok z minulých období Hospodársky výsledok bežného obdobia

Cudzie pasíva – Prostriedky patriace iným subjektom, ktoré poskytli na uskutočňovanie prevádzkovej činnosti Dlhodobé úvery Krátkodobé úvery Dlhodobé záväzky Záväzky z obchodného styku Záväzky voči štátu Záväzky voči zamestnancom a i.

Vlastný kapitál je základom Vlastný kapitál je základom podnikaniapodnikania

Základné imanie (základný kapitál) Akcie u akciovej spoločnosti (min.1 mil.Sk) Obchodné podiely u spoločnosti s ručením obmedzeným

(min.200 tis. Sk)

Kapitálové fondy Rezervný fond Nerozdelený zisk z minulých období Zisk z bežného obdobia

Časť zisku, ktorého sa vlastníci dočasne vzdali

Prečo podnikateľ používa cudzí Prečo podnikateľ používa cudzí kapitál ?kapitál ?

Podnikateľ nedisponuje dostatočným vlastným kapitálom na krytie potrebného majetku

Vlastník cudzieho kapitálu sa nepodieľa na riadení podniku

Cena cudzieho kapitálu je nižšia ako cena vlastného Cena cudzieho je vyjadrená úrokovou mierou Cena vlastného kapitálu je vyjadrená podielom zisku po zdanení

ku vlastnému imaniu Marginálna cena vlastného kapitálu sa vzťahuje k výnosnosti

vložených prostriedkov u finančných inštitúcií

Optimálna kapitálová štruktúraOptimálna kapitálová štruktúra

Závisí na : Cene cudzieho kapitálu Požiadavke vlastníkov/akcionárov na podiel na zisku/dividendách Výške dane z príjmu – cena cudzieho kapitálu je daňovo

uznateľným nákladom, kým cena vlastného kapitálu je meraná podielom zo zdaneného zisku

Akceptovanosti zadlženosti k celkovému kapitálu zo strany vlastníkov tohto kapitálu

Rentabilite vloženého cudzieho kapitálu (návratnosti)

Súvaha = bilanciaSúvaha = bilancia

Fixné aktíva

Obežné aktíva

Vlastné imanie

Dlhodobé pasíva

záväzky

Čistý pracovný kapitál

Aktíva Pasíva

Doplňujúce položky súvahyDoplňujúce položky súvahy

Prechodné a dohadné položky Také položky aktív a pasív, ktoré prechádzajú do iných účtovných období

Napr. Dodávky uskutočnené, ale do uzatvárania účtovných kníh nevyfakturované

Mzdy za nevyčerpanú dovolenku

Zinkasované nájomné za iné obdobie ako účtovné ai.

Zákonitosti súvahyZákonitosti súvahy

Základné bilančné pravidlo : aktíva sa musia vždy rovnať pasívam

Zlaté bilančné pravidlo : Obrátka aktív nesmie byť dlhšia ako obrátka pasív – dlhodobé aktíva musia byť kryté dlhodobými pasívami

Čisté obchodné imanie : Aktíva – cudzie pasíva

Starostlivosť o hmotný majetokStarostlivosť o hmotný majetok

1. Využívanie dlhodobého hmotného a nehmotného majetku

Majetok by mal vynášať viac ako sa do neho vložilo Pokiaľ bol krytý cudzími zdrojmi, výnosy za obdobie splatnosti

cudzích zdrojov by mali byť pokryté výnosmi z využívania

2. Využívanie finančných investícií Výnosy Rozširovanie trhového priestoru

3. Starostlivosť o hmotný majetok Majetok je potrebné udržiavať na konkurencieschopnej úrovni

Bežná údržba Stredné opravy – pravidelné (plán údržby) Generálne opravy vtedy , ak prínos je vyšší ako vynaložené náklady

Starostlivosť o obežný majetokStarostlivosť o obežný majetok

1. Obežný majetok Starostlivosť o manipuláciu a skladovanie zásob Minimalizácia výrobných zásob (optimalizácia)

Proporcionalita medzi úrovňou zásob, časovou konštantou ich dopĺňania na potrebnú úroveň

Hladinové zásoby Just in time Prenesenie zodpovednosti za dodávku zásob na dodávateľa

Minimalizácia rozpracovanej výroby Odstraňovanie dôb v ktorých NV je bez pohybu Skracovanie manipulačných dôb Voľba integrovaných technológií Skracovanie priebežnej doby výroby

Starostlivosť o obežný majetokStarostlivosť o obežný majetok

Optimalizácia zásob hotovej výroby Správne zosúladenie plánu výroby a plánu predaja Skracovanie priebežných dôb výroby a doby medzi objednávkou a

dodaním

Riadenie pohľadávok Prevencia vzniku nelikvidných pohľadávok

Zhodnotenie možností krytia pri stanovení obchodnej politiky Výber a hodnotenie obchodného partnera Dobrá zmluva Zaistenie pohľadávky

Starostlivosť o splatnosť pohľadávok Sledovanie Vymáhanie

ZdrojeZdroje

Vlastné zdroje Vlastné zdroje podnikateľa Obchodné podiely spoločníkov Emitované akcie Vytvorený zisk

Cudzie zdroje Úvery Pôžičky Emitované dlhopisy Zmenky a iné cenné papiere Leasing Obchodný úver Odklad platobných podmienok

4.lekcia4.lekcia

1. Čo je bilancia a aká je jej štruktúra

2. Aké sú pravidlá pre výšku cudzieho kapitálu

3. Princípy starostlivosti o majetok

Literatúra : M.Sedlák : Podniková ekonomika; Elita 1995

Čo sú náklady a ich rozdiel s Čo sú náklady a ich rozdiel s výdavkamivýdavkami

Zákon o účtovníctve definuje náklad ako zníženie ekonomického úžitku, ktoré sa prejaví znížením majetku, alebo zvýšením záväzku

Náklad je hodnotovým vyjadrením spotreby výrobných faktorov. Vzniká okamihom tejto spotreby.

Výdavok je úbytok peňažných prostriedkov, alebo úbytok ekvivalentov peňažných prostriedkov (napr.šeky,zmenky a p.).

Náklad v momente jeho peňažného uhradenia stáva výdavkom. Platí : náklad = výdavok.

Čo sú náklady a ich rozdiel s Čo sú náklady a ich rozdiel s výdavkamivýdavkami

Nákladom je však aj spotreba časti hmotného majetku – vyjadrovaná ako amortizácia (odpisy), ktoré nemajú podobu výdavku.

Náklad vyjadruje hodnotu vstupov podniku

Čo sú výnosy a aký je ich vzťah k Čo sú výnosy a aký je ich vzťah k príjmompríjmom

Pod výnosom sa rozumie zvýšenie ekonomických úžitkov, ktoré sa prejavuje v raste majetku.

Príjem je prírastok peňažných prostriedkov alebo ich ekvivalentov.

Pri uhradení výnosu peňažnými prostriedkami sa stáva výnos príjmom.

Výnos vyjadruje hodnotu výstupov podniku.

Štruktúra nákladovŠtruktúra nákladov

Druhové členenie – povinné pre účtovníctvo – účtovná osnova Materiálové náklady Energia a palivo Služby Osobné náklady

Mzdy Odvody do fondov Sociálne náklady Ostatné osobné náklady

Odpisy Finančné náklady

Štruktúra nákladovŠtruktúra nákladov

Z hľadiska premenlivosti Variabilné Fixné

Z hľadiska procesov Priame – vztiahnuté ku konkrétnemu procesu Nepriame – režijné

Výrobné réžie Správne réžie Zásobovacie réžie Odbytové réžie atď

Kalkulačné členenie nákladovKalkulačné členenie nákladov

1. Priamy materiál

2. Priame mzdy

3. Ostatné priame náklady

4. Prevádzková (výrobná réžia)

1.-4. VLASNÉ NÁKLADY PREVÁDZKY (výroby)

5. Správna réžia

1. – 5. VLASTNÉ NÁKLADY VÝKONU

6. Odbytové náklady

1.– 6. NÁKLADY REALIZOVANÝCH VÝKONOV

7. Zisk (strata)

1.-7. Predajná cena

Štruktúra nákladovŠtruktúra nákladov(druhovo členené)(druhovo členené)

Materiálové náklady Výrobné Režijný materiál (pomocný a prevádzkový)

Služby Obsahujú napr. náklady na opravy a udržiavanie Telekomunikačné náklady Náklady na leasing a prenájom Cestovné ai.

ZiskZisk

Zisk je rozdiel medzi výnosmi a nákladmi Pre potreby daní sa používa pojem hospodársky

výsledok Pre právnické osoby je to rozdiel medzi výnosmi a nákladmi Pre fyzické osoby rozdiel medzi príjmami a výdavkami

Pre potreby riadenia je niekoľko stupňov hospodárskeho výsledky EBITDA – hospodársky výsledok pred zdanením, úrokmi a bez

odpisov EBIT – hospodársky výsledok pred zdanením a úrokmi

(prevádzkový hospodársky výsledok)

Úlohy k 5. lekciiÚlohy k 5. lekcii

1. Čo sú náklady a aká je ich štruktúra2. Čo je zisk a ako ho vypočítame3. Ako sa nazýva rozdiel medzi výkonom a príjmom z

hľadiska majetkového4. Kedy formálne vzniká pojem výkonu5. Ako sa z majetkového hľadiska nazýva rozdiel medzi

nákladom a výnosom6. Kedy formálne vzniká pojem nákladu7. Aké môžu mať uvedené rozdiely

Zdroje : ľubovoľná učebnica účtovníctva

Podstata kalkuláciíPodstata kalkulácií

Otvorený informačný systém, ktorý zahŕňa stanovenie alebo zistenie nákladov, zisku a ceny, vzťahujúce sa na určenú jednotku výkonu

Kalkulovanie je činnosť umožňujúca zistiť plánované alebo skutočné náklady na kalkulačnú jednicu

Kalkulácia je výsledkom kalkulovania, ktorý vyjadruje výšku nákladov podľa rámcovo určenej štruktúry – kalkulačného vzorca

Kalkulácie – ich významKalkulácie – ich význam

Kalkulácia je základný nástroj pre riadenie nákladov Kalkulácia je rozvrh potreby nákladov vo vzťahu ku

kalkulačnej jednici, t.j. Na výrobok, na proces, na organizačnú jednotku

Kalkulácie, pokiaľ ich používame na efektívne riadenie nákladov by mali maximálne vyjadrovať ich priamy vzťah k príslušnej jednici – čo najviac sa vyhýbať hromadeniu nákladov do oblasti nepriamych nákladov (réžií)

Vypovedacia schopnosť kalkulácie je daná schopnosťou účtovníctva rozvrhovať náklady adresne k ich zdroju vzniku – ABC metóda

Vymedzenie funkcií a obsahu Vymedzenie funkcií a obsahu kalkuláciíkalkulácií

Predbežná kalkulácia Aké náklady sú plánované na

výrobok (zákazku) Aký podiel musí výrobok

priemerne prispieť ku krytiu fixných nákladov a zisku

Aký je bežný kalkulačný výpočet cien v danom odvetví a danom trhu

Aký príspevok na úhradu prináša výrobok absolútne vo vzťahu k východiskovej veličine výkonu

Aká úspora času, resp. Materiálu by bola potrebná, aby sa u výrobku, ktorý nepokrýva úplné náklady a zisk, dosiahlo ich plné krytie

Plánová kalkulácia Vychádza z normových

údajov plánových nákladov

Operatívna kalkulácia Zistenie krátkodobého vplyvu

na plánovaný hospodársky výsledok ako dôsledok pôsobenia operatívnych zmien a odchyliek

Výsledná kalkulácia Aké náklady boli

spotrebované na výrobok (zákazku)

Ak vznikla odchýlka voči plánovej kalkulácii, jej dôvody

Vztiahnutie zodpovednosti za vzniknutú odchýlku

Riadenie podľa odchýlokRiadenie podľa odchýlok

Analýza odchýlok je základným nástrojom pre plánovité riadenie

Pomocou tejto analýzy jednak overujeme kvalitu plánu a neustále ho zdokonaľujeme, jednak skúmame príčiny odchýlenia sa skutočnosti od plánu s cieľom realizovania optimálnej spätnej väzby pre riadenie

Analýza odchýlok musí byť aktuálna a správna

Riadenie podľa odchýlokRiadenie podľa odchýlok

Chyby v plánovaní Nesprávne východiskové údaje Nesprávny odhad vývoj

Kvantitatívne odchýlky Odchýlka v spotrebe materiálu alebo práce Odchýlka v predaji

Cenové odchýlky

Príčiny odchýlok

Kalkulácia podľa úplných Kalkulácia podľa úplných vlastných nákladovvlastných nákladov

Priame výrobné náklady Priame materiálové náklady Priame osobné náklady Ostatné priame náklady

Technologická výrobná réžia Všeobecná výrobná réžia Náklady na výskum a vývoj Zásobovacia réžia Priame marketingové náklady Marketingová réžia Správna réžia

Rozvrhovanie nepriamych Rozvrhovanie nepriamych nákladovnákladov

Nepriame náklady je potrebné čo najobjektívnejšie vztiahnuť k tým druhom priamych nákladov ktorým v rozhodujúcej miere slúžia – rozvrhová základňa

Napríklad : Priama technologická réžia môže byť rozvrhovaná na priame osobné

náklady alebo na priame náklady celkom Všeobecná výrobná réžia má vzťah prevažne na priame osobné

náklady Zásobovacie réžia by mala byť rozvrhovaná na priame materiálne

náklady Správna réžia môže byť rozvrhovaná na celkové výrobné náklady Marketingová réžia môže byť rozvrhovaná na celkové výrobné náklady

Kalkulačná metóda neúplných Kalkulačná metóda neúplných nákladovnákladov

((pomocou príspevku na úhradupomocou príspevku na úhradu)) Presne kalkulujeme priame nákladu Rozdiel medzi priamymi nákladmi a cenou je

príspevok na krytie fixných nákladov a zisku Príspevok na úhradu je východiskom pre plánovanie

rámca čerpania režijných nákladov

C – PN = PKFXZ

(PKFXZ – Zisk) x výroba < NákladyControllingnákladov

Metóda zlomového bodu (BEP)Metóda zlomového bodu (BEP)

Objem produkcie

Nákl.-výnosy Výnosy

Fixné náklady

Variabilné nákladyZlomový bod

zisk

strata

-1 0 +1

Manažérske účtovníctvoManažérske účtovníctvo

Odlišuje sa od finančného účtovníctva tým, že za nositeľa nákladov nepovažuje organizačnú jednotku, ale proces a výrobok

Prvotné kritérium rozúčtovania nie je nákladový druh, ale nositeľ – zdroj vzniku nákladu

Moderné kalkulačné systémy preto pod kalkuláciou metódou úplných vlastných nákladov nepovažujú ÚVN zoskupené podľa nákladových druhov, ale procesov

Výroba Vývoj Marketing, atď.

Platíme každý zv láš ť, vyde lte to

š tyrmi

...podľa princípu „všetko všetkým ...podľa princípu „všetko všetkým rovným dielom“...rovným dielom“...

Metóda ABC je manažérsky pohľad na náklady, ktorý zisťuje a hodnotí skutočné príčiny ich vzniku a identifikuje vnútorné rezervy v oblasti nákladov a výkonnosti.

Metóda ABC umožňuje presné meranie

nákladov, efektívnosti a pridanej hodnotyAKTIVÍT A PROCESOV

a nákladov a ziskovostiPRODUKTOVZÁKAZNÍKOVDODÁVATELOVDISTRIBUČNYCH KANÁLOV

Snahou ABC je prevod všetkých nákladov do podoby priamych nákladov

Čo je Activity-Based CostingČo je Activity-Based Costing

Podstata metódy ABCPodstata metódy ABC

ZDROJE

AKTIVITY

NÁKLADOVÉOBJEKTY

ZDROJE

NÁKLADOVÉOBJEKTY

Klasická kalkuláciaKlasická kalkulácia

ABC kalkuláciaABC kalkuláciakalkulované náklady A B

Priamy materiál 150 120

Priame mzdy 200 210

Manipulácia s materiálom 35 50

Zváranie 23 18

Propagácia 34 37

Komunikácia 12 2

Náklady celkom ... ...

Výrobok

Nákla

dy

kalkulované náklady A B

Priamy materiál 150 120

Priame mzdy 200 210

Výrobná réžia 340 520

Zásobovacia réžia 120 90

Správna réžia 56 58

Odbytová réžia 23 26

Náklady celkom 889 1024

Výrobok

Nákla

dy

Pozícia modelu ABC v IS Pozícia modelu ABC v IS podnikupodniku

Informácie preriadiacich

pracovníkov

rozdielne informačné potrebyrozdielne metódyrozdielne výstupy

Model ABC

Finančné účtovníctvo

Manažérsky informačný

systém

Nákla

dy, vý

nosy

Náklady,

výnosy Inform

ácie

Informácie

Procesy v organizácií Procesy v organizácií

Informácie preexterné subjekty

Kontrolné otázky 6.lekcie Kontrolné otázky 6.lekcie

Čo je kalkulačný systém a čomu slúži ? Popíšte základné druhy kalkulácií Popíšte kalkulačný vzorec Čo je manažérske účtovníctvo a aké sú princípy ABC

Odporúčaná literatúra :

J.Vysušil – Základy manažmentu, HZ 1996

J.Papula-E.Papulová – Podnikanie, Kartprint 2000

V.Staněk : Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladú; Grada 2003

Finančné riadenieFinančné riadenie

Riadenie peňažných tokov Peňažné príjmy

Priame platby Bankové prevody - inkaso

Peňažné platby Priame platby Bankové prevody – prevodné príkazy Zmenky

Cash – flow Rozdiel medzi príjmami a výdavkami Netto CF – rozdiel medzi bežnými príjmami a bežnými výdavkami Btto CF – rozdiel medzi všetkými príjmami a všetkými výdavkami

Monitorovanie peňažných tokov

Finančné riadenieFinančné riadenie

Finančné zdroje Vlastné Cudzie

Úvery Dlhopisy Záväzky – obchodné úvery leasing

PlatbyPlatby

Prevodný príkaz Písomný pokyn banke k úhrade finančnej čiastky z bankového

účtu majiteľa na iný bankový účet

Inkasný príkaz Písomný súhlas majiteľa účtu k inkasu z jeho účtu v prospech

inej osoby

Trvalý prevodný príkaz Písomný pokyn banke k pravidelnej úhrade finančnej čiastky z

bankového účtu majiteľa v prospech inej osoby

Zmenka Cenný papier, ktorým sa zmenečník(výstavca zmenky) zaväzuje

vyplatiť majiteľovi príslušnú čiastku

Peňažné toky – cash-flow (CF)Peňažné toky – cash-flow (CF)

Priamy výpočet CF Príjmy – výdavky = prírastok/úbytok peňažných prostriedkov

Nepriamy výpočet CF Prevádzkový CF I - Zisk + odpisy Prevádzkový CF II = CF I +/- obežné aktíva +/- záväzky CF III = +/- investičný majetok CF IV = +/- úvery +/- zvýšenie VI z cudzích zdrojov

Možnosti získavania finančných Možnosti získavania finančných zdrojovzdrojov

Vlastné prostriedky Ideálne a zároveň aspoň z časti Veľmi zriedkavé Bez ich existencie sa prakticky nedá získať externý zdroj

Úver Nevyhnutnosť garancií

Venture/seed kapitál Tichý spoločník Kapitálový trh – vypísanie emisie akcií (iba a.s.) Strategický partner Joint venture Leasing

Kritériá rozhodovania o cudzích Kritériá rozhodovania o cudzích finančných zdrojochfinančných zdrojoch

Primárnym kritériom je efektívnosť získaných finančných zdrojov meraná schopnosťou vytvoriť zdroje na vrátenie cudzích zdrojov

Cena získaných zdrojov hodnotená však aj s prihliadnutím na daňové výhody

Požiadavky pri získavaní cudzích Požiadavky pri získavaní cudzích zdrojovzdrojov

Ten kto dáva/vkladá peniaze do podnikania, chce mať jednak garancie, že o ne nepríde a čím je vyššie riziko chce mať vyšší výnos

Skúsenosti, referencie, meno , známosti Schopnosť preukázať životaschopnosť zámeru Ochota vzdať sa vlastnej nezávislosti

Vlastník finančných prostriedkov chce mať nad ich použitím kontrolu

Čím vyššia miera rizika, tým vyššia miera kontroly

Finančná analýzaFinančná analýza

Finančná analýza je nástroj k rozhodovaciemu procesu o budúcom vývoji podniku

Podnety k operatívnym zákrokom Podklady pre finančné plánovanie

Poskytuje prehľad o finančnej situácii podniku Vonkajším stakeholderom (zainteresovaným) dáva pohľad ako sa

podnik javí navonok – banky, investori, dodávatelia, odberatelia Vnútorným stakeholderom (vlastníkom, manažérom,

zamestnancom) dáva pohľad ako sa premietlo ich úsilie z rôznych oblastí činností do hospodárskych výsledkov

Pomáha určiť, ktoré činitele a s akou intenzitou sa na formovaní finančnej situácie podieľali

Prameňom sú už zmienené účtovné výkazy – súvaha, výkaz ziskov a strát, výkaz o peňažných tokoch – cash-flow

Postup finančnej analýzyPostup finančnej analýzy

Výpočet finančných pomerových ukazovateľov Porovnanie ukazovateľov

V časovom rade S inými podnikmi v odvetví (benchmarking)

Analýza vzájomných vzťahov medzi pomerovými ukazovateľmi

Analýza súvislostí s inými procesmi v podniku – najmä výrobných a obchodných procesov

Spracovanie návrhu opatrení premietnutých do finančného plánu

Okruhy finančných ukazovateľovOkruhy finančných ukazovateľov

Ukazovatele likvidity Likvidita charakterizuje schopnosť hradiť záväzky Solventnosť je okamžitá schopnosť hradiť svoje záväzky Likvidnosť je schopnosť premeny jednotlivých majetkových

súčastí na pohotové platobné prostriedky Ukazovatele aktivity

Vyjadrenie efektívnosti hospodárenia podniku so svojim majetkom – aktívami

Ukazovatele zadlženosti Kvantifikácia použitia cudzieho kapitálu na financovaní potrieb

podniku Úzka nadväznosť na likviditu – dlhy je potrebné splatiť a na to je

potrebné vytvoriť pohotové platobné prostriedky

Okruhy finančných ukazovateľovOkruhy finančných ukazovateľov

Ukazovatele rentability (výnosnosti) Vyjadrujú výnosnosť podnikania, obvykle meranú vytváraným

ziskom EVA

Ukazovatele trhovej hodnoty Pohľad „zvonku“ na výnosnosť vkladaného kapitálu

Ukazovatele likvidityUkazovatele likvidity

Okamžitá likvidita = ------------------------------------- (ideálna hodnota = 1) Finančný majetok

Okamžité splatné záväzky

Bežná likvidita = ------------------------------------------- (ideálna hodnota = 1,5)Pohľadávky + finančný majetok

Krátkodobé záväzky

Celková likvidita = -------------------------------------------- (ideálna hodnota= 2,5)Obežné aktíva celkom

Krátkodobé záväzky

Vypočítajte z uvedených údajov Vypočítajte z uvedených údajov Nafty Gbely likvidity a ich trendyNafty Gbely likvidity a ich trendy

1998 1999 2000 2001

Obežné aktíva celkom

2193 359 2543 055 2072 352 1457 725

Zásoby 320 668 171 483 132 508 179 508

Dlhodobé pohľadávky

99 516 737 085 676 049 219 652

Finančný majetok 294 879 392 284 498 962 468 247

Krátkodobé pohľadávky

1478 296 1242 203 764 833 590 318

Krátkodobé záväzky 836 805 2006 722 1286 266 2204 743

Bankové úvery 2809 635 2495 595 2721 746 2321 431

Ukazovatele zadlženostiUkazovatele zadlženosti

Zadlženosť´= -----------------------------------Celkový dlh

Celkové pasíva

Stupeň samo financovania = -----------------------------Cudzí kapitál

Vlastný kapitál

Krytie úrokov = ---------------------------------------Zisk pred zdanením + úroky

úroky

Pomer prevádzkových príjmov a dlhov = --------------------Cash - flow

dlhy

Vypočítajte z predchádzajúcich Vypočítajte z predchádzajúcich údajov ukazovatele zadlženostiúdajov ukazovatele zadlženosti

Zadlženosť – úvery + dlhodobé záväzky/pasíva Pomer cash-flow k dlhom vyjadruje schopnosť tvoriť

finančné prostriedky na splácanie dlhov

Ukazovatele aktivityUkazovatele aktivity

Doba obratu zásob = --------------------------------------------Priemerný stav zásob

Spotreba materiálu / 365

Doba obratu pohľadávok = --------------------------------------pohľadávky

Tržby /365

Doba obratu fixných aktív = -----------------------------------------Tržby

Fixné aktíva (v obst.cene)

Doba obratu aktív = ----------------------------------Tržby

Celkové aktíva

Doba obratu záväzkov = –––––––––––––––––––––––– záväzky

Spotreba materiálu a služieb

Ukazovatele rentabilityUkazovatele rentability

ROA = -------------------------------------Čistý zisk

Aktíva celkom

ROE = -------------------------------Čistý zisk

Vlastný kapitál

Rentabilita tržieb = ----------------------Čistý zisk

tržby

Podobne rentabilita výnosov, nákladov, vložených investícií, vlastného imania ap.

EBIT = zisk pred zdanením a úrokmi

EBITDA = Zisk pre zdanením, úrokmi a odpismi

Ukazovatele trhovej hodnotyUkazovatele trhovej hodnoty

P/E = ------------------------------Trhová cena akcie

Zisk /1 akciu

Kurz akcie = ----------------------------------Trhová cena akcie

Nominálna hodnota akcie

Dividendový výnos = ---------------------------------------Dividenda na akciu

Trhová cena akcie


1. Čo obsahuje finančné riadenie

2. Aké poznáte finančné zdroje

3. Aké finančné ukazovatele poznáte a aká je ich vypovedacia schopnosť?

Literatúra :

M.Sedlák : Podniková ekonomika, Elite 1995

Základné podnikové procesy - Základné podnikové procesy - podnikové činnostipodnikové činnosti

Hlavné/kľúčové procesy Bezprostredne viažu na poslanie podniku Zabezpečujú vznik úžitkovej hodnoty pre externých zákazníkov

Vedľajšie procesy Procesy, ktorých výstupom je úžitková hodnota pre vonkajšieho

zákazníka, ale nesúvisia priamo s poslaním podniku Podporné procesy

Zabezpečujú úžitkové hodnoty pre hlavné procesy, ktoré sú pre podporné procesy zákazníkom

Manažérske procesy Stanovujú strategické smerovanie spoločnosti Vykonávajú strategické riadenie Uskutočňujú strategický controlling

Základné podnikové procesyZákladné podnikové procesy

Hlavné procesy (ich výber závisí od stratégie spoločnosti) Inovačné procesy

Vývoj nových produktov Vývoj a modernizácia výrobných technológií Manažérsko organizačné inovácie

Zmena podnikovej kultúry Zmena systému riadenia Inovácia marketingovej/obchodnej politiky

Výroba Marketing a predaj


Podporné procesy Logistika

Obstarávanie materiálu a služieb Doprava Skladovanie Manipulácia s materiálom a výrobkami

Údržba Energetické hospodárstvo Hospodárenie s odpadmi Personálne procesy Ekonomické podporné procesy


Manažérske procesy Tvorba stratégií Strategický manažment Strategický controlling Koordinácia procesov kontrola

Inovačné procesyInovačné procesy

Cieľom inovačných procesov je generovanie a implementácia takých nových poznatkov, ktoré zabezpečia trvalý, udržateľný rast konkurencieschopnosti spoločnosti

Vstupom týchto procesov sú predovšetkým Poznatky o vývoji vedy a techniky Poznatky o vývoji konkurencie a trhu Znalosti a invencia nositeľov inovačných procesov Strategické ciele spoločnosti

Výstupom inovačných procesov sú predovšetkým Nové, alebo zdokonalené produkty a postupy pre ich výrobu Nové, alebo zdokonalené procesy výroby, riadenia atď.

Fáze inovačných procesovFáze inovačných procesov

1. Fáza definovania cieľov inovácií1. Iniciácia inovácie (lídri, trh, manažéri ai.)2. Plánovanie inovácie

1. Analýza životného cyklu výrobkov a odvetvia2. Analýza nových poznatkov vedy a techniky3. Analýza konkurencie4. Zosúlaďovanie strategických cieľov spoločnosti s analyzovanými

poznatkami5. Formulácia zadania a plánu inovácie

2. Invenčná fáza1. Tvorba projektu inovácie2. Overovanie uskutočniteľnosti projektu3. Odborné posudzovanie návrhov inovácie


4. Tvorba produktu invenčnej fáze inovačného procesu ako vstup pre realizačnú prípravu inovácie vrátane funkčného vzorku (u produktovej inovácie) a jeho funkčného overenia

3. Fáza projektovej prípravy inovácie1. U produktovej inovácie

1. Konštrukcia produktu

2. Výroba prototypov

3. Skúšky prototypov

4. Technologické príprava produktu1. Príprava technologických postupov

2. Technologické projektovanie

3. Konštrukcia a výroba náradia a pomôcok

4. Overovanie vyrobiteľnosti produktov


5. Marketingová príprava

6. U rozsiahlych inovačných projektov tréning zamestnancov

2. U procesnej inovácie1. Projektovanie procesnej inovácie

2. Overenie

3. Implementácia

4. Upevňovanie osvojenia procesnej inovácie

Výrobný procesVýrobný proces

V najširšom zmysle sa pod výrobným procesom chápe každé spojenie výrobných faktorov, ktorého výsledkom je tvorba pridanej hodnoty pre zákazníka

V užšom zmysle sa pod výrobným procesom chápe zhotovenie hmotných výrobkov, respektíve poskytovanie určitých služieb

Výroba rozhodujúcim spôsobom ovplyvňuje efektívnosť podniku Dosahovaním kvality spracovania produktu Výškou spracovateľských nákladov

Plánovanie výrobného procesuPlánovanie výrobného procesu

Čo ?Čo ? Plánovanie výrobného programuPlánovanie výrobného programu

NNadväzuje na plán predajaadväzuje na plán predaja Obsahuje nielen sortiment výroby, ale aj časové plnenie výrobyObsahuje nielen sortiment výroby, ale aj časové plnenie výroby

Ako ?Ako ? Plánovanie výrobného procesuPlánovanie výrobného procesu

Kapacitné plánovanieKapacitné plánovanie Potreba technologických zariadeníPotreba technologických zariadení Potreba pracovnej silyPotreba pracovnej sily

Operačné/operatívne plánovanieOperačné/operatívne plánovanie Rozvrhnutie postupu výroby podľa jednotlivých operáciíRozvrhnutie postupu výroby podľa jednotlivých operácií Rozvrhnutie prísunu potrebného materiálu Rozvrhnutie prísunu potrebného materiálu

Vybrané pojmy výrobných procesovVybrané pojmy výrobných procesov

Výrobná kapacita Maximálny objem produkcie, ktorý môže výrobná jednotka

vyrobiť za určitú dobu Výkon výrobného zariadenia

Maximálna schopnosť výroby za jednotku času Vychádza sa z menovitého výkonu zariadenia a technologickej

normy spotreby času Časový fond výroby

Plánovaný počet dní/hodín činnosti za rok Rešpektuje sa potrebná doba na údržbu, sezónnosť ap. Nominálny časový fond sa zistí odpočítaním voľných dní a

celozávodnej dovolenky


Využiteľný – efektívny časový fond Od nominálneho sa odpočítajú plánované prestoje určené na opravy a

nastavenia

Koeficient celkového využitia výrobných kapacít Podiel využiteľného časového fondu k nominálnemu časovému

fondu Kategorizácia výrobných procesov podľa opakovanosti

Zákazkové výroba Opakovaná kusová výroba Malosériová výroba Sériová výroba Hromadná výroba Kontinuálna výroba


Produktivita výrobných procesov Obecne je produktivita pomerom medzi výstupom a vstupom Vo výrobnom procese hodnotíme produktivitu práce

Hmotným vyjadrením pomeru vyprodukovaných produktov na jedného pracovníka

Hodnotovým vyjadrením pomeru vyprodukovanej produkcie na jedného pracovníka

Produktivitu však možno vyjadriť ľubovoľným pomerom vyjadrenia výstupu ku vstupom (napríklad zisk, pridaná hodnota na korunu vstupov, a pod.)

Nákup je procesNákup je proces

Proces je súhrn na seba nadväzujúcich činnosti, ktoré vytvárajú úžitkovú hodnotu pre zákazníka - vývoj, výrobu

Nákupca je preto nositeľom komplexu činností optimalizácia výberu nakupovaného tovaru, materiálu (napr.

pomocou metódy hodnotovej analýzy) znižovanie nákladov – cenovou politikou, formou obstarávania

ap. plánovanie obstarávania doprava a skladovanie zabezpečenie kvality dodávaného tovaru optimalizácia finančných tokov eliminácia rizík (kontraktácia a i.)

Vývoj prístupu k nákupuVývoj prístupu k nákupu

v stredoveku bol realizovaný predobraz procesného riadenia

v čase priemyselnej revolúcie (18 a 19 stor.) dochádza k špecializácii. Nákup však zostáva doménou majiteľa.

20 roky – Fayol a Taylor – funkcionalistické štruktúry majú cieľ obstarať materiál

50 te roky pozornosť cenám 70 te roky pozornosť kvalite 80 te roky vznik manažmentu nákupu – logistika 90 te roky manažment stratégií a zdrojov 21. storočie – strategické partnerstvo, outsourcing,

reinžiniering

Význam nákupuVýznam nákupu

nakupovaný materiál a služby sa podieľa na 40 a viac % podnikových nákladov. tento podiel rastie

obrátkou nakupovaného materiálu sa výrazne podieľa na náročnosti na prevádzkový kapitál

kvalita nakupovaného materiálu rozhodujúcim spôsobom ovplyvňuje výslednú kvalitu produktu

rýchlosť obstarávania ovplyvňuje rýchlosť uspokojovania vlastných zákazníkov

Ako vplýva riadenie ceny nákupu Ako vplýva riadenie ceny nákupu na zisk ?na zisk ?

Materiálové náklady 50

Osobné náklady 20

správne náklady 10

marketingové náklady 10

výskum a vývoj 5

zisk 5

cena 100

Znížme cenu nakupovaného materiálu o 3 % 1,5

o túto čiastku sa nám zvýši zisk, ale je to o 30%!!!!!

V+V TPV testosvoj.výroby

výroba

tradičný začiatok procesu obstarávania

včasný, moderný začiatok obstarávania

Graf vstupu procesu obstarávaniaGraf vstupu procesu obstarávania

Očakávania zákazníka = efektívne Očakávania zákazníka = efektívne obstarávanieobstarávanie

dosiahnutie optimálneho pomeru cena/ výkon (úžitkovosť)

efektívny nákup môže a musí prispievať k tvorbe zisku nie je to iba otázka ceny – rabaty, diskonty ap. zabránenie zbytočného vzniku nákladov zabránenie nákupu zbytočných vlastností, funkcií ap. adekvátnosť kvality

Hodnotová analýza

Hodnotová analýza v obstarávaníHodnotová analýza v obstarávaní

Prinesie používanie produktu úžitok ? Zodpovedajú obstarávacie náklady úžitkovosti ? Potrebujeme všetky vlastnosti ? Je možné pre požadovaný účel získať niečo lepšie ? Je možné požadovanú časť vyrábať efektívnejšie ? Môže sa použiť štandardný výrobok ? Je výrobok vyrábaný technológiou, ktorá zodpovedá

množstvu ? Môže nám niekto ponúknuť to isté lacnejšie ? Kupuje to niekto lacnejšie ?

Čo treba mať pri nákupe prioritne Čo treba mať pri nákupe prioritne na pamätina pamäti

Nepotrebný alebo príliš drahý nákup znamená Zníženie zisku Zníženie produktivity Zníženie konkurencieschopnosti Zvýšenie nárokov na dodatočný kapitál

Dodávateľ - odberateľDodávateľ - odberateľ

obaja sú na rovnakej lodi s rovnakým cieľom

uzavrieť obchod

trvalý vzťah – obojstranne výhodný

Nákup ? Obstarávanie ? Logistika ?Nákup ? Obstarávanie ? Logistika ?

Nákup = obstarávanie Logistika = vyšší pojem

obsahuje nielen nákup ale aj skladovanie a vnútropodnikovú manipuláciu a distribúciu

Materiálový manažment

LogistikaLogistika

Nákup Výroba Predaj

Stanovenie tovaru, ktorýsa má obstarať : druh, odkiaľa za akých podmienok

Doprava a skladovanie nákupu

Logistika nákupu Logistika výroby Logistika predaja

Činnosti so spracovanímmateriálu

Ďalšia doprava polotovarova hotových výrobkov

Nakúpeného tovaru

Skladovanie a ďalšia dopravavyrobeného tovaru

Rozhodnutia o expedícii :ktoré, kde a za akých podmienok

Príslušnosť činností podniku k Príslušnosť činností podniku k logistikelogistike

Obstarávanie 94 % Skladovanie 92 % Odbyt 90 % Vnútropodniková doprava 84 % Plánovanie a riadenie výroby 71% Kontrola kvality 20 % Výroba 8 %

Funkcie materiálové manažmentu Funkcie materiálové manažmentu - logistiky- logistiky

efektívni dodávateliaako partneri

ciele obstarávania

zdokonaľovanie kvalityvysoký stupeň služiebpodpora iných procesov

predaja, vývoja, konštrukcieštandardizácie, kalkulácie

podnikovéciele

cena/úžitok

spokojný zákazník

nízke náklady :

materiálu

dopravy

skladovania

administratívy

nízke riziko a nepracujúci kapitál

minimalizácia nepracujúceho kapitálu v skladoch, poškodenia ap.

optimalizácia minimalizácia

Náklady na logistikuNáklady na logistiku

Náklady na riadenie a systém náklady na obstaranie náklady na zásoby náklady na skladovanie náklady na dopravu náklady na manipuláciu

Podiel nákladov na logistiku, podľa rozdielnych hodnotení,sa pohybuje od 14 do 25%.

Profil moderného nákupcuProfil moderného nákupcu

základným atribútom nákupcu je podnikavosť a kreatívnosť

dobrá znalosť podniku, jeho organizácie a produktov schopnosť myslieť analyticky, systémovo a kauzálne široký rozhľad znalosť trhov, produktov, podmienok ap. schopnosť vykonávať hodnotovú analýzu schopnosť komunikácie, kooperatívnosť, schopnosť

vcítiť sa do pozície iných mobilnosť a iniciatívnosť zodpovednosť cieľavedomosť a dôslednosť jazykové znalosti a znalosti moderných IT technológií

Základné činnosti nákupuZákladné činnosti nákupu

Žiadosť o cenovú ponuku skúmame pomer cena/výkon (úžitkovosť) vierohodnosť ceny relevantnosť ponuky porovnanie rôznych cenových ponúk vo vybraných prípadoch vyžiadanie vzoriek

Hodnotenie cenovej ponuky obsah a rozsah cenovo hodnotenej dodávky parita, mena, platobné podmienky, záruky, popredajný servis financovanie (leasing, prenájom, dodávateľský úver) – najmä u

investičných dodávok záruky dodania, dodacie lehoty zhodnotenie rizík

Základné činnosti nákupu Základné činnosti nákupu

Negociácia stanovenie termínu dohoda o podmienkach dodávok dohoda o cenovej elasticite (množstevné rabaty, bonusy, zľavy) dohody o riešení zmeny vonkajších podmienok (inflácia, kurzové

zmeny ap.) dohody o riešení odchyliek (reklamácie, spory)

Uzavretie zmluvy Objednávka

potvrdenie objednávky Uskutočnenie dodávky

sledovanie dodávky kontrola na príjme (množstvo, kvalita)

Základné činnosti nákupu Základné činnosti nákupu

Faktúra a jej likvidácia porovnanie s dodacím listom, event. príjemkou úhrada faktúry

Reklamácia písomne s jasným popisom reklamovanej skutočnosti

Obal, likvidácia, recyklácia rešpektovanie zákona o odpadoch dohoda s dodávateľom ekologické obstarávanie (ISO 14000)

Systematika nákupuSystematika nákupu

Objednať vie každý – nie však nakupovať

primárne je porovnávanie ceny a úžitkovosti čím zložitejší produkt, tým väčšia starostlivosť pri

analýze nekupovať také vlastnosti, ktoré nepotrebujeme pri nákupe sledovať obojstrannú výhodnosť - partnerstvo nezabúdať na environmentálny rozmer nákupu

Environmentálne aspekty nákupuEnvironmentálne aspekty nákupu

vylúčiť likvidáciu – nepoužívať objemné obaly, vratné znížiť odpad využiť odpad zbierať a triediť odpad recyklovať odpad zničiť odpad – bezpečne, pokiaľ možno mechanicky, nie chemicky predĺžiť životnosť a využiteľnosť

V mnohých prípadoch tento prístup vedie k úsporám nákladov - ISO 14000

Proces predajaProces predaja

Tento proces obsahuje subprocesy Získania zákazníka Negociácie predajnej transakcie Dodanie produktu zákazníkovi a jeho prevzatie zákazníkom Po predajná starostlivosť o produkt u zákazníka

V širšom zmysle je predaj súčasťou marketingových procesov, ktoré obsahujú Riadenie produktového portfólia Riadenie cenovej politiky Riadenie podporných predajných aktivít Riadenie distribúcie a uskutočňovania predaja


1. Aké základné procesy má podnik, aká je ich klasifikácia

2. Aké sú štruktúrované základné procesy1. Inovačný proces

2. Výrobný proces

3. Proces nákupu

4. Proces predaja

Literatúra : M.Sedlák : Podniková ekonomika, Elita 1995

Základné pojmy podľa obchodného Základné pojmy podľa obchodného zákonníkazákonníka

Obchodné záväzkové vzťahy Ustanovenia o uzatváraní zmluvy

Rokovanie o uzavretí zmluvy Verejný návrh na uzavretie zmluvy a jeho účinky Obchodná verejná súťaž

Zmluva o uzavretí budúcej zmluvy Zabezpečenie záväzku Porušenie zmluvných povinností Premlčanie

Základné pojmy podľa obchodného Základné pojmy podľa obchodného zákonníkazákonníka

Osobitné ustanovenia o niektorých obchodných záväzkových vzťahoch

Vymedzenie kúpnej zmluvy Povinnosti predávajúceho Nadobudnutie vlastníckeho práva Povinnosti kupujúceho Dojednania v súvislosti s kúpnou zmluvou

Kúpa na skúšku Cenová doložka

Ustanovenia o uzatváraní zmluvyUstanovenia o uzatváraní zmluvy

Rokovanie o uzavretí zmluvy Dohoda, že určitá nepodstatná časť zmluvy sa dohodne

dodatočne, sa považuje za podmienku platnosti tejto zmluvy, pokiaľ sa strany nedohodnú inak

Ak si strany pri rokovaní o uzavretí zmluvy vymenia informácie označené za dôverné, nesmie ich druhá strana prezradiť tretej osobe ani keď sa zmluva neuzatvorí

Zmluva vyžaduje pre platnosť písomnú formu iba v prípadoch ustanovených zákonom alebo keď jedna strana prejaví záujem aby zmluva bola uzavretá v písomnej forme

Česť zmluvy môže určiť aj odkazom na všeobecné dodacie podmienky


Obchodná verejná súťaž Kto vyhlási neurčitým osobám súťaž o najvhodnejší návrh na

uzavretie zmluvy robí tým výzvu na podávanie návrhov na uzavretie zmluvy

Na vyhlásenie obchodnej verejnej súťaže sa vyžaduje aby sa písomne všeobecným spôsobom vymedzili predmet požadovaného záväzku a zásady ostatného obsahu zamýšľanej zmluvy, určila sa spôsob podávania návrhov, termín predkladania a lehota na oznámenie vybraného návrhu

Vyhlasovateľ nemôže vyhlásené podmienky dodatočne meniť Návrh možno do súťaže zaradiť iba vtedy, ak plne vyhovuje

podmienkam súťaže


Predložený návrh nemožno odvolať po uplynutí lehoty určenej v podmienkach súťaže pre predkladanie návrhov

vyhlasovateľ vyberie najvhodnejší z predložených návrhov a oznámi jeho prijatie spôsobom a v lehote, ktoré určujú podmienky súťaže

Vyhlasovateľ je povinný prijať návrh , ktorý sa vybral podľa podmienok súťaže, pričom má právo odmietnuť všetky návrhy

Vyhlasovateľ je povinný bez odkladu po ukončení súťaže upovedomiť účastníkov súťaže, ktorí neuspeli, že ich návrhy odmietli.


Zmluva o budúcej zmluve Zaväzuje sa ňou jedna alebo obe strany uzavrieť v určitej dobe

zmluvu s predmetom plnenia, ktorý je určený obecným spôsobom

Zaviazaná strana je povinná uzavrieť zmluvu bez zbytočného odkladu po vyzvaní druhou stranou

Nesplnenie záväzku uzavrieť zmluvu môže byť dôvod pre vymáhanie náhrady škody

Osobitné úpravy niektorých Osobitné úpravy niektorých obchodných záväzkových vzťahov v obchodných záväzkových vzťahov v

nákupenákupe Kúpna zmluva Zmluva o skladovaní Zmluva o dielo Komisionárska zmluva Mandátna zmluva Zasielateľská zmluva Zmluva o preprave vecí

Kúpna zmluvaKúpna zmluva

Presná identifikácia dodávateľa odberateľa (názov, adresa, IČO, štatutár)

Predmet dodávky Cena

zľava, rabaty, parita, bonus, náklady na inštaláciu, DPH

Cenová elasticita kurzové zmeny, inflačné dodatky zníženie ceny – podmienku cenová rezerva

Termín dodávky

Kúpna zmluva Kúpna zmluva

Obchodné podmienky dodacie termíny miesto dodávky Incoterms obaly poistenie preclievanie záruka zem pôvodu platobné podmienky, prípadne forma financovania plnenia

zmluvy forma garancie plnenia zmluvy


Technické podmienky technické parametre potvrdenia o certifikátoch požiadavky na bezpečnosť riešenie environmentálnych požiadaviek spôsob merania presnosti inštalácia spôsob uvedenia do prevádzky náhradné diely servis spôsob použitia rozsah sprievodnej obchodno-technickej dokumentácie


Spoločné ujednania platnosť zmluvy riešenie sporov forma komunikácie možnosť zrušenia zmluvy dátum podpisu podpis štatutárnych predstaviteľov


Aká je štruktúra záväzkových práv podľa obchodného zákonníka

Aké sú základné náležitosti kúpnej zmluvy

Literatúra :

Obchodný zákonník

Cenová politikaCenová politika

Cenové parity Uvádzacie ceny Štruktúra ceny Stavba ceny

Odvodzovanie od cien konkurencie Odvodzovanie od podobnosti výrobku Nákladová stavba

Obligatórne súčasti ceny Výrobná cena – ex-works Cena na dealera, distributora – marža, rabat, provízia Cena na zákazníka – DPH, zľava


Než ponúkneme kupujúcemu cenu, mali by sme uskutočniť niekoľko prepočtov – kalkulácií (v ktorých m.i. musíme zohľadniť aj cenotvorné faktory makroprostredia a mikroprostredia)


Čím zložitejšia distribučná cesta, tým sa podiel výrobnej ceny znižuje, najmä pri cenách pre zahraničných odberateľov je treba pri stavbe ceny kalkulovať s :

Zahraničnou cenou v obchodnej parite Zahraničné úroky Prepravné, skladné, poistné Provízia Náklady na prevzaté riziká Vnútorný úrok Obchodné prirážky a zrážky (obchodné rozpätie alebo maržu) Garančný paušál Zľavy Clo Náklady so zaobstaraním dokladov, povolení, certifikátov


Musia byť zohľadňované možné zmeny v predpisoch vydávaných príslušnými orgánmi (dovozná prirážka,DPH,spotrebné dane, všeobecný systém preferencií a preferenčné clá)

Treba ovládať čo možno kalkulovať ako náklad a čo len zo zisku (penále, škody, sponzorstvo)

Treba zohľadniť aké riziká nás v súvislosti s realizáciou obchodného prípadu čakajú – riziko nezaplatenia, poistenie exportu, náklady colného konania, poplatky za akreditív ap.

Zahraničné firmy sú mimoriadne kreatívne v účtovaní mimoriadnych výloh, poplatky za zdržné kontajnerov za predĺženie a zmenu akreditívnych podmienok, za zistené nedostatky

Cenová politika – cenové parityCenová politika – cenové parityIncoterms 2000Incoterms 2000

EXW – Ex Works (named place) – zo závodu (stanovené mesto) FAS – Free Alongside Ship (named port of shipment) – vyplatené k

boku lodi (stanovený prístav nakládky) FOB – Free on Board – vyplatené na palubu lode (stanovený

prístav) CFR – Cost and Freihgt – náklady a dopravné platené do

stanoveného miesta určenia CIF – Cost,Insurance anf Freight – náklady,dopravné platené do

miesta dodania CPT – dopravné platené do stanoveného miesta určenia CIP – dopravné a poistné platené do stanoveného miesta určenia DAF – dodané na hranice (určené miesto)

Úlohy 10. lekcieÚlohy 10. lekcie

1. Na základe čoho stanovuje podnikateľ cenu a čo musí pri jej konštrukcii zohľadňovať ?

2. Čo sú Incoterms ?

3. Čo je parita ceny ?

Odporúčaná literatúra:

Incoterms 2000 – SOPK

Zásady a postup tvorby cien – Management Press 1997

Rozbory a analýzyRozbory a analýzy

Rozbory a analýzy sú nevyhnutným zdrojom pre riadenia podniku – zabezpečuje potrebnú spätnú väzbu pre správne rozhodnutia

Rozbory odhaľujú súvislosti medzi podnikovými javmi a výsledkami

Podmienkou kvalitných rozborov sú Vierohodné vstupné informácie Správne rozborové metódy

Rozbory sú orientované na Statické hodnotenie javov, procesov, podnikov Dynamické hodnotenie javov, procesov, podnikov


Rozbory využívajú Štatistické metódy Deskriptívne metódy Logické metódy Porovnávacie metódy

Štatistické metódy vychádzajú z numerických hodnotových alebo naturálnych vstupných informácií a používajú bežné štatistické výpočty Porovnávajú skutočný vývoj s plánovaným Porovnávajú dynamiku vývoja v čase

Deskriptívne metódy popisujú javy , procesy, podniky z jeho kvalitatívnej stránky


Logické metódy využívajú metódy formálnej logiky (spravidla s využitím výrokovej logiky – plní, neplní, plní čiastočne ap.)

Porovnávacie metódy – sú spravidla využívané pre porovnanie s inými podnikmi, podobnými procesmi, alebo javmi. Môžu uvádzať výsledky verbálne, alebo numericky pomocou expertských výrokov a hodnotení

Audit – osobitná forma rozboruAudit – osobitná forma rozboru

Interný audit Systematický metodický prístup k hodnoteniu a zlepšeniu

efektívnosti rizík, riadiacich a kontrolných procesov a správy a riadenia organizácií

Porovnávanie reálnej situácie s prijatými štandardami Hľadanie spôsobu ako dosiahnuť vyššiu efektívnosť

prostredníctvom neustáleho zdokonaľovania uplatňovanej stratégie, používaných metód, systémov a postupov

Audit je založený na analýze javov, ich hodnotení, spracovaní odporúčaní, návrhov a informácií

Základné úlohy interného auditu : Uskutočňovať neustále analýzu spoločnosti Overovať spoľahlivosť a vhodnosť informačného systému

spoločnosti

Audit – osobitná forma rozboruAudit – osobitná forma rozboru

Kontrolovať správne plnenie politiky rozvoja, noriem a pokynov spoločnosti

Informovať vedenie o všetkých nepravidelnostiach alebo anomáliach s odporúčaním ako ich odstrániť

Vyhodnocovať a zabezpečovať efektívne vynakladanie zdrojov spoločnosti

Spolupracovať s externým auditom Venovať pozornosť novým tendenciám a poznatkom systémov

riadení Robiť špeciálne štúdie

Externý audit Uskutočňujú nezávislí odborníci, ktorý zabezpečujú špičkovú

úroveň výsledkov auditu, nezávislého od vnútorných podmienok spoločnosti


Aké druhy auditu sa v podnikoch vykonávajú Aké je poslanie interného a externého auditu

Literatúra : M.Synek : Manažerská ekonomika, Grada 2003

Documents

Podniková ekonomika učebné texty