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Preditiva do projeto S11D Eliezer Batista

2º Workshop internacional de manutenção industrial

Luis Sobreira / Ulisses Nery (06/06/2017)

Informação pública

2 Índ

iceObjetivo

Informações gerais

Sistema online

Ganhos do sistema online

Estratégia de implantação da preditiva

Formação da equipe (captação/capacitação)

Técnicas aplicadas

Controles

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Objetivo

4

Objetivo

– Apresentar a manutenção preditiva do complexo S11D Eliezer

Batista, localizado na cidade de Canaã dos Carajás – Pará.

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Informações gerais

6

No mundo

• Argentina

• Austrália

• Áustria

• Barbados

• Brasil

• Canadá

• Chile

• Indonésia

• Japão

• Malásia

• Malauí

• Moçambique

• Nova Caledônia

• Omã

• Paraguai

• Peru

• Reino Unido

• Suíça

• Taiwan

• Zâmbia

• China

• Cingapura

• Coreia do Sul

• Emirados Árabes Unidos

• Estados Unidos

• Filipinas

• Índia

Com sede no Rio de Janeiro, nossas operações, laboratórios de pesquisa, projetos e escritórios estão presentes nos cinco continentes.

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Localização do S11D

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Implantação

Canteiro Sudeste – Montagem dos módulos

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Transporte dos módulos até o local de montagem

Implantação

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Transporte dos módulos até o local de montagem

Implantação

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Inicio das montagens dos módulos da usina

Implantação

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Estágio avançado da montagem dos módulos da usina

Implantação

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Usina montada e já produzindo

Implantação

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Visão aérea da usina com a sala de controle

Implantação

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Processo produtivo

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Sistema online

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Dimensionamento do sistema online

Plataforma: Emerson MHM (CSI)

Número de pontos: 7350 (5094 usina e 2256mina)

Número de painéis: 250 (166 usina e 84 mina)

Banco de dados: 48 (33 usina e 15 mina)

Investimento na ordem: R$52.000.000,00

Estratificação:

Usina: São 166 painéis, 1319 sensores simples, 1806 sensores duais, 51 tacômetros e 56 sensores wireless

Mina: São 84 painéis, 1008 sensores simples e 624 sensores duais, não tem wireless

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Painel coletor de dados 6500 - Emerson

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Tela de Análise

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Tela de configuração do sistema

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Tela de disgnóstico do sistema

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22

Mina

PilhaEstéril

2256 pontos de monitoramento online

TCLD´S Estéril

Escopo de Atendimento:Mina – 4 frentes de lavra

Equipamentos móveisSistema Truckless – Até pilha 1085TCLD´s e Empilhamento de Estéril

Abrangência Mina

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23

5094 pontos de Monitoramento online

PilhaEstéril

Usina

TCLD´S Estéril

Abrangência Usina

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Ganhos

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– Diagnosticar a necessidade de manutenção avaliando o equipamento a

distância;

– Potencializar o processo de inspeção, reduzindo a exposição dos

inspetores ao riscos em campo (Carajás tem 18 mina e 18 usina).

– Ter informações (vibração e temperatura) dos equipamentos a qualquer

momento que precisar;

– Minimizar a extensão dos danos, uma vez que o sistema avisa quando

ocorre um evento não desejado no inicio;

– Minimiza intervenções de emergência;

Ganhos do sistema online

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TR-2020KS-09 - TAMBOR 16

Caso prático

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TR-2020KS-09-TB-16

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TR-2020KS-08 –TAMBOR 03

Caso prático

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Implantação do

processo preditiva

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Implantação do processo preditiva

Start-up Preditiva

Contratação dos

profissionais

Capacitação dos

profissionais

Técnicas a serem

aplicadas

Levantamento dos Dados técnicos

Criação dos planos/rotas

no SAP

Configuração do sistema

Online (MHM)

Definição dos KPIs

Definição da gestão do processo

Comissionamento (online)

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Equipe

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Organograma da preditiva

Supervisor

Eng. usina

Tec. Especialisado

Tecnico 2

Tec. Especialisado

Tecnico 2

Tecnico 2Tec.

Especialisado

Tec. Especialisado

Vago

Tec. Especialisado

2Vago

Eng. Mina

Tec. Especialisado

2

Tec. Especialisado

Tec. Especialisado

Tec. Especialisado

Tec. Especialisado

Tecnico 2

Vago Vago

Analista

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Capacitação da equipe

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A técnica consiste na formação de pequenos grupos, que se reúnemem encontros rápidos e periódicos, para discutir conteúdos queexercem impacto positivo sobre o resultado do empreendimento.

Serve para que os próprios colaboradores adquiram novosconhecimentos.

É útil porque conta com uma técnica simples de aprendizagemorganizacional que pode trazer resultados concretos com baixosinvestimentos. Além disso, incentiva o autodesenvolvimento doscolaboradores.

Toda semana é realizado um sorteio, incentivando todos a estudaremo tema independente se irão apresentar ou não.

Capacitação da equipe

Estudos interno - Cumbuca

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Técnicas

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Análise de vibração On

e Off line

Análise de óleo

Ultrasom

Termografia (Elétrica / Mecânica)

LP

Alinhamento

laser

ODS

Técnicas aplicadas

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Recursos de suporte

– 4 coletores de dados de vibração CSI 2140

– 2 termovisor FLIR T-640

– 1 termovisor FLIR T-660

– 1 aparelho ultrassom GE USM GO

– 1 aparelho ultrassom Olympus EPOC 1000

– 1 videoscópio FLIR

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Levantamento dados técnicos

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Controles

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Indicadores da preditiva

Cumprimento do plano de inspeção – ARI

Cumprimento de Laudos

OMs extra programação

Indicador Ganhos/Perdas

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Indicadores da preditiva

Rump up (Nº de equipamentos)

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Indicadores da preditiva

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Indicadores da preditiva

As ordens só são executadas se passarem no crivo dos engenheiros

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Indicadores da preditiva

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Gestão de riscos

Em breve será substituído pelo SGA (Sistema de gerenciamento de ativos)

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Contatos

• Luís Sobreira – luis.sobreira@vale.com – Cel. (94) 99973-9221 ou (94) 99292-9828

• Ulisses Nery – ulisses.nery@vale.com – Cel. (94) 99973-3823 ou (94) 99268-7689

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