Upload
phidalg2
View
602
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
Per intentar donar respostes a aquests processos
Materniuk presenta el següent model:
Presenta un model on desglossa l’execució motriu en tres mecanismes o etapes. La seva interrelació és tal
que una errada en una d’elles provoca el fracàs en l’assoliment de l’objectiu.
1- MECANISME PERCEPTIU1- MECANISME PERCEPTIU
Identifica i integra dades sensorials provenen de l’entorn i també del propi subjecte.
Les informacions de l’entorn són enviades al mecanisme de decisió, però també es guarden a la memòria. Això ens permetrà identificar i interpretar
estímuls.
2- MECANISME DE DECISIÓ2- MECANISME DE DECISIÓ
Procés de decisió intern que té lloc abans d’executar qualsevol tasca motriu. Aquest procés no sempre és conscient. Intervenen les capacitats cognitives de l’individu.
El subjecte escull d’entre les respostes que té emmagatzemades la que més s’ajusta a la situació
concreta.
Moltes vegades anticipem. Coneixem els indicadors i es preveuen els estímuls que apareixen.
3- MECANISME D’EXECUCIÓ3- MECANISME D’EXECUCIÓ
Encarregat de la realització del moviment.
És el responsable de la organització motriu que coordinarà les diferents accions musculars implicades
en la resposta programada prèviament.
EXEMPLES:
MECANISME PERCEPCIÓ XMECANISME DECISIÓ X
MECANISME EXECUCIÓ X
Segons l’exemple anterior la tasca proposada presenta unes exigències en l’aprenentatge que fan
referència als tres mecanismes….
Existeixen tasques motrius diferents, i per tant requeriran un tractament didàctic diferent
Aquells estímuls que som capaços de captar a través dels òrgans
sensorials
La interpretació de les sensacions, donant significat i organització
Cada persona construeix d’una manera exclusiva i única les percepcions recollides per estímuls. Ex:
un perfum que ens recorda...
Procés a través del qual es realitza el canvi d’energia externa per energia nerviosa, processable com a
informació per part de l’organisme, la seva transmissió als nivells de memòria, i la seva organització primària
per tal de ser identificada.
Receptors sensorials
Són els òrgans concrets que realitzen la funció de rebre l’energia externa i transformar-la en energia nerviosa.
Característiques dels receptors
Especificitat: cada receptor tan sols respon a un tipus d’estímul partícula (ex: ull---llum, oïda...ones sonores) .
Excitabilidad: nivell mínim d’estimulació necessari per provocar les reaccions químiques que mobilitzen l’impuls
cap al cervell.
Adaptació: en la mesura que l’estímul es manté constant l’excitabilitat va desapareixent i es produeix una
adaptació (ex: olor permanent)
Classificació
Pel que fa al moviment:
Els propioceptors són els receptors més específics pel que fa al comportament motor.
Els interoceptors no tenen funcions directes relacionades amb el moviment.
D’entre els exteroceptors la vista és el que té més importància per les conductes motores
ELS RECEPTORS PROPIOCEPTIUS
Informen sobre la posició de les parts del cos i el moviment.
DUES CATEGORIES
KINESTÈSICS LABERÍNTICS
Existeix gran diversitat d’informacions rebudes pels receptors sensorials propioceptius...això a l’inici
provoca...
A l’aparell locomotor i pell A l’oïda
DESORIENTACIÓ
INCERTESA
Durant el procés d’aprenentatge
integrem totes les fonts propioceptives, i
també la visual, en unitats més grans.
Procés a traves del qual el subjecte determina, filtra i es posa condicions a l’estimulació externa.
Nosaltres decidim quins dels estímuls que rebem seleccionem i organitzem en interacció amb els processos de memòria, atenció i programació.
El que en realitat fem és establir un esquema perceptiu (Piaget)
Element comú a diferents objectes i situacions
L’ús dels esquemes depèn dels aprenentatges previs
Altres autors (Arend 1980) ho anomenen atenció selectiva entesa com:
Capacitat que té el subjecte per organitzar el seu camp perceptiu. D’aquesta manera aprendrà a concentrar-se en aquells estímuls
que són realment importants, i ignorar els que no influeixen en la realització de la tasca.
Aquest filtrat està condicionat per:
Edat del subjecte
Nivell d’experiència
Característiques dels estímuls
Sobreexclusiva (5-6anys)
Sobreinclusiva (11-12anys)
Atenció selectiva (12 anys)
MECANISME DE PERCEPCIÓ
ANALITZADORS EXTERNS ANALITZADORS INTERNS
Anàlisi Comparació
MEMÒRIA
Codi
Perceptiu
Cal adaptar contínuament la
conducta motriu en relació a factors externs
No ha de prendre decisions respecte a la
tasca motriu (automatitzada)
LA COMPLEXITAT DELS ESPORTS COL·LECTIUS
El jugador s’ha de fixar en:
CATEGORIES D’INFORMACIÓ
ADVERSARIS
COMPANYS TEMPS
ESPAI
PILOTA
REGLAMENT CAPACITATS PRÒPIES
Directa, dels companys, i intencions
Situacions i intencions
De joc i de la competició Tècniques, físiques i tàctiques
Camp i joc proper
Del partit i de la acció concreta
Ubicació i perillositat
MOTIVACIÓ BÀSICA
DETERMINA EL COMPROMÍS DE L’ESPORTISTA AMB L’ACTIVITAT. (diners, prestigi, satisfacció personal, amistats...)
GUARDA RELACIÓ AMB L’INTERÈS I L’AMBICIÓ DELS JUGADORS PELS RESULTATS ESPORTIUS, EL SEU RENDIMENTS PERSONAL, I LES CONSEQÜÈNCIES
BENEFICIOSES D’AMBDÓS (contractes, victòries, campionats...)
EX: ANY DE MUNDIAL...
MOTIVACIÓ QUOTIDIANA
INTERÈS DE L’ESPORTISTA PER L’ACTIVITAT DIÀRIA I LA GRATIFICACIÓ IMMEDIATA.
GUARDA RELACIÓ AMB L’ACTRACTIU DE L’AMBIENT DE TREBALL I LES TASQUES DIÀRIES (les relacions amb els
companys i el cos tècnic, els reptes que planteja l’entrenament, l’ambient de treball...), EL GAUDI, LA SATISFACCIÓ I EL RENDIMENT PERSONAL COTIDIANS (divertir-se jugant o
entrenant, sentir-se satisfet amb el què has fet, assolir reptes esportius concrets...); I L’OBTENCIÓ DE QUALSEVOL TIPUS DE GRATIFICACIÓ (atenció i reconeixement per part de l’entrenador,
petits premis materials...)
MOTIVACIÓ DURANT L’ENTRENAMENT
RECURSOS
FORMES JUGADES
AMBIENT DE TREBALL
TASQUES SIGNIFICATIVES
RECOLZAMENT VERBALMOTIVACIÓ ENTRENADOR
VARIABILITAT
CRIDAR L’ATENCIÓ
DEMOSTRACIÓ + EXPLICACIÓ
REPETIR EL MÉS IMPORTANT
FER QUE ELS ALUMNES S’EXPRESSIN
ATENCIÓ PERSONALITZADA
ACONSEGUIR EL NIVELL D’ACTIVACIÓ ÒPTIM
ESTRÈSESTRÈS MOTIVACIÓMOTIVACIÓ
VERBAL
SANCIONAR
ENTORN
VERBAL
JOC
AMBIENT TREBALL
L’alumne necessita conèixer el resultat d’allò que ha practicat, i el professor ha de trobar els errors i els
encerts per tal d’informar a l’alumne.
ASPECTES RELLEVANTS
-NO DONAR MASSA INFORMACIÓ (SATURACIÓ).
-RECOMANABLE DONAR EL FEEDBACK ENTRE ELS 5” I ELS 20” DESPRÉS DE L’ACTIVITAT.
-NO CAL DONAR EN TOTES LES EXECUCIONS FEEDBACK (deixar l’alumne que visqui els seus propis errors)
EN RELACIÓ A L’ESPAI
Augmentar o reduir el tamany del terreny de joc. Augmentar o reduir el tamany, la forma, y el número de metes (porteries) Incorporar àrees de joc restringides (àrees que no es poden trepitjar, àrees en les que tan sols hi podem estar un temps determinat...) Delimitar zones de llançament obligatòries. Obligar als jugadors a canviar d’espais durant el desenvolupament del joc. Obligar a los jugadores a mantenir una distància determinada amb els seus companys
EN RELACIÓ AL TEMPS
Limitar el temps per a realitzar determinades accions (ex: xut). Limitar el temps de possessió de pilota. Limitar el temps de permanència en determinades Determinar passivitat si no s’actua amb cert ritme. Canviar el temps d’actuació de les tasques (ex: partits a 10’...). Augmentar/reduir el número de períodes de descanso o de joc. Bonificar l’assoliment de determinats objectius en un temps determinat (ex: creuar mig camp en menys de x segons)Penalitzar el retràs en la culminació de determinats objectius
EN RELACIÓ AL
REGLAMENT
Variar el sistema de puntuació(ex: delimitar diverses àrees de puntuació en la porteria, etc.) Jugar amb una part de les regles per simplificar-lo. Introduir algunes normes para centrar-nos en determinats aspectes tàctics del joc (por exemples: prohibir el retrocés de la pilota, prohibir les passades recíproques, estipular el nombre de passades abans de xutar a portería...)
EN RELACIÓ A LA TÈCNICA
Modificar el número, forma, tamany o composició del mòbil. Determinar el número de contactes i la forma de contacte amb la pilota. Plantejar situacions que condicionen l’ús de determinades tècniques: passar con el interior...
EN RELACIÓ A LA TÀCTICA
Variar el número de jugadors (igualtat o desigualtat numèrica). Determinar les funciones d’alguns o tots els jugadors (atac, defensa, semioposició, neutra). Establir una seqüència de joc abans del joc lliure (ex: còrner...) Establir un sistema de joc. Establir canvis de joc davant determinades circumstàncies.
Unitat bàsica i operativa del procés d’instrucció.
A partir d’ella que podem aconseguir els objectius proposats en els diferents nivells de programació.
És l’espai de temps en el qual es porten a terme les activitats
TRADICIONAL
TRES PARTS:
ACTIVACÍÓ
PART PRINCIPAL
TORNADA A LA CALMA
MODERNA
CINC PARTS:
ACTIVACIÓ- ESCALFAMENT
PART PRINCIPAL (assoliment objectius)
TORNADA A LA CALMA
INFORMACIÓ
ANÀLISI RESULTATS
CONCLUSIONS DE L’ESTRUCTURA MODERNA
1- Tot i dividir-se en parts, té un significat global
2- La part principal fa referència a l’alumne, els objectius, o les situacions d’ensenyament-aprenentatge.
3- La atenció la guanya el professor a partir dels objectius i les situacions.
4- S’utilitzen estils menys directius. És freqüent l’ús dels estils de recerca i creativitat.
Conjunt d’exercicis que realitzem per preparar a l’organisme per realitzar una activitat física.
1-Prevenir possibles lesions originades per la realització
d’esforços violents.2- Posar l’organisme en disposició per a realitzar el màxim rendiment.
3- Preparar psicològicament l’esportista per l’exercici que
realitzarà.4- Recordar el treball tècnic aconseguit; i aprenentatge
d’habilitats senzilles
Existeixen diferències significatives entre
l’escalfament que ha de fer un adult i el que ha de fer un
nen en formació
Gràcies al funcionament del sistema biològic del nen, aquest (ex:12 anys) està predisposat per fer un
exercici sense necessitat de realitzar un escalfament
basat en la repetició de gestos analítics.
En categories prebenjamí, benjamí, i aleví, ens trobem amb nens que tenen una temperatura corporal superior
a la d’un adult (Wilmore y Costill, 1998). Així, els nens requereixen 2 minuts per arribar a la seva fase estable,
mentre els adults en necessiten quatre.
NO ÉS NECESSARI REALITZAR EXERCICIS ANALÍTICS DE REPETICIÓ
Aprendre a mentalitzar-se i motivar-se dins de l’escalfament.
1- INDIVIDUALITZACIÓ: cada esport és diferent, cada esportista
és diferent...
2- GLOBALITAT: existeixen tasques globals d’escalfament on els esportistes treballen diferents
grups musculars. Bàsic en categories inferiors.
3- VARIETAT: provoca una major motivació
4- ESPECIFICITAT: són preferibles exercicis, l’estructura coordinativa dels quals coincideixi amb
l’entrenament principal o el partit.
5- PROGRESSIÓ: cal incrementar la intensitat des del principi fins al final (del 30-40% al 80%) (Padial,1999). Cal fer-ho sense acumular fatiga, i podem incloure fases
intenses d’uns 6-7”. També cal progressar en la dificultat dels exercicis, així com partir de tasques més
analítiques i finalitzar amb globals.
6- DURADA: ha de durar com a mínim 10 minuts per tal que els jugadors obtinguin el màxim benefici possible de l’increment de la temperatura corporal. (variable en
funció de l’exercici posterior).
7- DIVERSIÓ: sobretot en etapa de formació, la diversió ha de ser
el principi rector de la pràctica esportiva.
8- FUNCIÓ D’APRENENTATGE: per una banda trobem els objectius
psico-fisiológics, i per l’altre la integració dels continguts tècnics-
tàctics de la part principal.
L’EDAT: Els nens requereixen menys temps d’escalfament
TIPOLOGIA D’ENTRENAMENT: Entrenaments d’intensitat alta han d’incloure un escalfament exigent.
EL BIORITME: L’escalfament del matí ha de ser més llarg i progressiu que el de la tarda.
LA TEMPERATURA: Els dies de fred l’escalfament pren major rellevància.
LA MODALITAT ESPORTIVA: La durada de l’escalfament és inversament proporcional a la de l’activitat.
S’ha de realitzar abans d’iniciar la classe.
Incrementa la tª corporal però no produeix fatiga (¿?)
Ha de ser progressiu
Pot tenir fases anaeròbies alàctiques (màx. intensitat, durada màxima 6-7” )
A la primera part predominen els continguts generals. A la part final farem tasques que tenen a veure amb l’objectiu de la sessió d’entrenament o competició.
IMPORTANT: aspectes motivacionals
L’escalfament d’entrenament: pot tenir major quantitat i intensitat, conté un component secundari d’entrenament.
I ARA COM CARAI S’OMPLE...