Presentación

Corporativa

Corferias S.A

CORFERIAS CENTRO INTERNACIONAL Y DE NEGOCIOS, con una tradición de 60años, se ha consolidado como el principal operador profesional e internacional deferias y eventos en Colombia, la Comunidad Andina, Centroamérica y el Caribe, envirtud de la estrategia de modernización de la infraestructura y base tecnológica,dinámica de innovación e internacionalización y la proyección social y ambiental desu gestión.

Fortalezas

• La infraestructura de calidad internacional, cuya área de exhibición es la másgrande del país y su plataforma de servicios satisfacen de manera integral lasnecesidades de los clientes.

• Ferias innovadoras que propician la generación de contactos de negocios einteracción a través de una acertada gestión de convocatoria y promoción deexpositores y compradores.

Política de sostenibilidad / Responsabilidad social

Corferias tiene una política de Responsabilidad Social Empresarial y Ambientalfocalizada en su relación con la comunidad vecina. El objetivo principal es introducirprincipios de sostenibilidad en su actividad y reducir los impactos generados en elentorno.

Realización de eventos y prestación de servicios

Ofrecemos un portafolio de servicios integrado para el desarrollo de ferias, eventos yconvenciones, desde su concepción hasta su realización. Proponemos y ejecutamosideas novedosas de acuerdo con las necesidades del cliente. La plataforma deservicios básicos y de valor agregado representa una solución de excelencia y últimatecnología para la realización de cualquier tipo de eventos, garantizando que éstossean una experiencia única e innovadora.

Avances

• Ágora Bogotá estableció el inicio de operaciones para el último trimestre de 2017, lo que significó un importante esfuerzode todos los socios del proyecto involucrados (Cámara de Comercio, Corferias y Gobierno Nacional) para cumplir con loseventos programados.

• El Hotel Hilton Corferias entró en la fase fundamental de su construcción, donde se cumplió el plazo para la ejecución del61% del total de la inversión exigido por el Gobierno, exigencia que se cumplió y se sobrepasó.

• Para el borde activo, en el primer semestre del año 2 se construyó la totalidad de la cimentación superficial. Durante elsegundo semestre se dio inicio a las actividades de construcción de acabados y espacio público.

Infraestructura

Avances

• CORFERIAS mantiene el Sistema de Gestión de Calidad certificado bajo los requisitos de la Norma ISO 9001versión 2008. El área de Calidad y Procesos realizó la formación académica relacionada con la actualización dela versión 2015 de la norma ISO 9001.

• En 2017 la corporación recibió la auditoria de seguimiento número II por parte del ente certificador BureauVeritas, donde no se identificaron No Conformidades ni Observaciones en dicho ejercicio.

• La Corporación ha mantenido la estrategia de validar y certificar sus diferentes estadísticas a través de la firmade revisoría fiscal KPMG Ltda., con el propósito de contar con información exacta, transparente y confiableacerca de los diferentes indicadores de la actividad ferial.

Sistema de gestión de calidad y control interno

Información Financiera

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

2014 2015 2016 2017

Utilidad antes de impuestos 33.434 38.026 45.426 31.842

Utilidad Neta 27.747 32.087 33.920 22.767

Mill

on

es d

e p

eso

s

Utilidades

(*) Cifras expresadas en NIIF

Información Financiera

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

2014 2015 2016 2017

Ingresos de Ferias 89.370 97.100 103.018 131.309

Ingreso de Administración 18.257 24.402 23.068 19.167

Mill

on

es d

e p

eso

s

Ingresos

(*) Cifras expresadas en NIIF

Información Financiera

Liquidez 2017

Razón Corriente 0,67

Endeudamiento 2017

Nivel de endeudamiento 33,92%

Concentracion del endeudamiento en el corto plazo 20,66%

Coberutra de intereses 36,30

Indicadores

Información Financiera

Indicadores

Apalancamiento 2016 2017

Apalancamiento Total 0,24 0,51

Apalancamiento Corto Plazo 0,13 0,16

Actividad 2016 2017

Rotación de cartera 9,37 8,84

Periodo de cobro promedio 38,43 40,72

Rendimiento 2016 2017

Margen neto de utilidad 26,90% 15,13%

Rendimiento del patrimonio 7,09% 4,70%

Estado de Resultados Integrales Consolidados a Dic de 2017

Rentabilidad bruta

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑎

𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠= 99%

Utilidad operacional

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙

𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠= 22%

Rentabilidad Neta

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎

𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠= 15%

Cifras en miles de pesos Ejecución 2016 Ejecución 2017 % Var

Ingreso de actividades

ordinarias 126.085.787 150.475.721 19%

Costos de Ventas 1.786.987 1.942.336 9%

Utilidad bruta 124.298.800 148.533.385 19%

Otros ingresos 21.519.004 2.502.872 -88%

Gastos de administración 45.492.778 51.322.027 13%

Gastos de ventas 53.691.723 66.030.838 23%

Otros gastos 1.119.951 483.620 -57%

Utilidad por actividades

operacionales 45.513.352 33.199.772 -27%

Ingresos financieros 1.561.400 1.356.309 -13%

Costos financieros 1.649.120 2.714.320 65%

Utilidad antes de

impuestos 45.425.632 31.841.761 -30%

Gasto por impuestos 11.505.920 9.074.585 -21%

Utilidad del ejercicio 33.919.712 22.767.176 -33%

(*) Cifras en miles de pesos.

Estado de Situación Financiera Consolidado a Dic de 2017

733.043.324

248.646.784

484.396.540

Activos Pasivos Patrimonio

4% 2%9%

2%

63%

20%

Activo Corriente Otros Activos Financieros

Inversiones Asociadas Intangibles

Propiedad y equipo Propiedades de inversión

21%

20%

42%

17%

Pasivo Corriente Obligaciones Financieras

Otros pasivos No financieros Pasivo por impuesto diferido

(*) Cifras en miles de pesos.

Razones de Deuda a Diciembre 2017

21%

79%

Pasivo

Corriente No corriente

Razón Endeudamiento

𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙

𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙= 34%

Deuda a patrimonio

𝑂𝑏𝑙𝑖𝑔𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑎𝑠

𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜= 11,8%

Razón de autonomía

𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜

𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙= 66%

COMITÉ DIRECTIVO

Andrés López Valderrama Presidente Ejecutivo

Mario Cajiao Pedraza Vicepresidente Planeación y Asuntos Corporativos

Roberto Vergara Restrepo Director de Negocios Internacionales

Natalia Riveros CastilloSecretaria General

Marisol Suarez LaverdeSubdirectora de Ferias

Elizabeth Arias ÁvilaJefe de Comunicaciones y Publicidad

Mauricio Paredes García Subdirector Operativo y Administrativo

Martín Camargo Pérez Subdirector Técnico y de Infraestructura

Patricia Sandoval Auditora Interna

Alexandra Torres AschGerente de Mercadeo y Ventas –Ágora Bogotá

Juan Esteban PérezDirector Ejecutivo – Puerta de Oro

Contacto