Global Horticulture Initiative

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Enjeux globaux et dispositifs de

recherche/formation horticoles en Afrique sub-

saharienne5 septembre 2012

Master HortiMET – AgroCampus Ouest-SupAgro Montpellier Montpellier, France

Rémi Kahane, secrétaire exécutif

L’Initiative Mondiale pour l’Horticulture

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La communauté RAD n’arrive pas à donner à l’horticulture et aux cultures alternatives à

forte valeur l’attention qu’elles méritent

Grand respect vis à vis le l’histoire, de l’expérience et des personnels dédiés à la RAD sur les cultures vivrières

Confiance “aveugle” dans les arguments et options de la stratégie de la “Nouvelle Révolution Verte” pour l’Afrique

Il est difficile de réconcilier les produits de qualité et la lutte contre la pauvreté

Un environnement défavorable

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Conseil de Direction

CIRAD

AVRDC – The World

Vegetable CenterISHS

(Présidence)Hort CRSP - UC Davis GFAR

Nations Unies - FAO

Organisations de Producteurs

(FFF/FFP)

Secteur Industriel(AFSTA)

Santé humaine et Nutrition (Bioversity

International)

Bailleurs de fonds

(à pourvoir)

Institutions de Recherche

Avancées (AgriNatura)

Consortium d’organisations internationales

L’Initiative Mondiale pour l’Horticulture

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1. Promotion de l’horticulture dans tous les agendas

2. Relier les acteurs de la communauté horticole RD&E

3. Renforcer les capacités de formation en horticulture

4. Faciliter les partenariats en RHD

Créer du lien entre acteurs de la filière horticole, et entre les secteurs Agriculture,

Santé et Education

Mission de GlobalHort

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Organisation d’événements internationaux Congrès Horticole pour toute l’Afrique Nairobi

2009 - Skukuza 2012 – Lagos 2016 Ateliers PROFEL-PROFAV (2007-2011) Conférence Horticulture pour le

Développement - IHCLisbonne 2010 Conférence Horticulture Urbaine - Dakar 2010

Promotion et défense des valeurs liées à l’horticulture

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Promotion des fruits et légumes pour la santé : de la consommation à la production

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28th International Horticulture CongressLisbon - Portugal

Horticulture for - Symposium S10

Development - 26-27 August 2010

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Coordination de projetsAsian Fruit Fly

Recipes for SuccessDiversification for Development

• Des enjeux mondiaux• De l’Asie à l’Afrique et l’Amérique sur les fruits• Une menace sur les légumes (espèces de

Solanacées, de Cucurbitacées)• La sécurité nutritionnelle ignorée• La diversité des F&L traditionnels en péril

• Partager expériences et leçons apprises• Relier réseaux régionaux et acteurs de

recherche

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Contribution aux enjeux des régions d’Afrique

Gestion des connaissances et de l’information (Série de vidéo- conférences sur l’horticulture en Afrique Orientale et Australe, Banque Mondiale)

Coordination de plateformes régionales d’innovation horticoles (UE-FSTP, Edulink, TEAM-Africa)

Co-opération et co-financements (Horticulture CRSP-USAid, RADHort ...)

Animation de réseaux régionaux

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www.globalhort.orgInternational Symposium on Urban and Peri-urban Horticulture – 5-9 December 2010, Dakar, Senegal

Global Horticulture Initiative

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Diversification: des cultures, des systèmes de production, des revenus et des aliments

Intensification: des connaissances, du travail, de l’innovation, de la coordination et de l’information

Partenariat intégrateur: secteur public et privé, territoire urbain et rural, marchés d’exportation et domestiques

Vers l’intégration de l’horticulture dans les programmes agricoles

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Principaux défis à relever

• Nutrition et Santé (initiative FAO-OMS)

• Sécurisation des revenus (filets anti-insectes, micro-irrigation, post-récolte)

• Amélioration des pratiques (gestion intégrée des bioagresseurs, fertilité des sols, qualité …)

• Accès des producteurs au marché (opportunités des marchés urbains pour le développement rural)

Les besoins sont moins techniques ou technologiques que politiques et organisationnels : comment convaincre les décideurs, les opérateurs, les

producteurs, les consommateurs ?

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Une coordination pour définir un cap et des objectifs

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Eduquer et informerLes besoins sont moins techniques ou technologiques que

politiques et organisationnels : comment convaincre les décideurs, les opérateurs, les producteurs, les consommateurs ?

- Produire des données objectives (productions, échanges, consommation, pertes, impacts pluri-dimensionnels)

- Echanger les points de vue (forum multi-acteurs, multi-secteurs)

- Faire des propositions raisonnées (bilans, tendances, scénarios)

- S’engager sur le suivi-évaluation (abandon partiel du pilotage par projet)

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Convaincre par les données

Chronica Horticulturae 52(2): 8-12 – Juin 2012

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Total number of staff identified as specialized in horticulture

n

80

32

686

2

32

1 1432

3115

2

10831

26

3

6

97

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Assessment on higher education in horticulture

2. Number of graduates in horticulture (2006-11)

BSc/LMSc/MPhD/D

4011115

381533

232015

500252

35018817

5015 7

16110-

305 -

360 36-

273255

250250

6

6828 -

-80-

-232

3

13827812

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Des chiffres pour convaincre

• Enquête préliminaire, protocole à affiner, préciser le domaine

• Grande volonté de contribuer, attente forte d’indications (sur les priorités et la stratégie partenariale avec le secteur privé en particulier)

• Partager l’information pour élaborer des stratégies gagnantes:

– Répondre aux attentes des pays– Anticiper les besoins futurs (gérer les risques, approche

nutritionnelle, enjeux liés à la croissance des villes)– Eviter les répétitions d’erreurs et d’efforts inutiles – Encourager les complémentarités et les synergies

• Passer d’une concentration régionale à une spécialisation régionale faite de hubs compétitifs

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D’une concentration à une spécialisation régionale faite de hubs compétitifs

Leaders / Followers Central theme / secondary ones One hub and a network of

multisectoral partners