Prezentare Curs 6 Tehnologii de Asamblare

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Tehnologii de asamblare

Citation preview

  • *

    MANAGEMENTUL SISTEMELOR DE MONTAJManagementul unei intreprinderi este exercitat pe trei nivele:strategic (management strategic) tactic (management tactic)operativ (managenent operativ)

  • *

  • Managementul strategic este considerat drept:procesul care urmrete s faciliteze conducerea unei firme i s utilizeze strategia pentru a-i orienta aciunile; el integreaz punerea n oper a aciunilor strategice legate de factorii structurali i culturali.form de conducere care urmrete s asigure n timp cea mai bun congruen posibil ntre exigenele mediului nconjurtor, ale partenerilor interni i externi i obiectivele managerilor, administrarea dar i crearea de potenial i se intereseaz att de interiorul ct i de exteriorul ntreprinderii, de dimensiunea politic i de cea economic i confer un rol important dimensiunii organizaionale, respectiv structural i culturii ntreprinderii.un mod de conducere diferit al firmei care vizeaz s asigure o mbinare strns ntre strategie i operaii. Aceasta semnific faptul c toate deciziile operaionale (care nu sunt dect decizii ale conducerii curente), sunt examinate dintr-o perspectiv strategic.procesul n care managerii stabilesc orientarea pe termen lung, a firmei, propun obiective de performan specifice, dezvolt strategii pentru ndeplinirea acestor obiective n conformitate cu toi factorii interni i externi i ncearc s execute planurile de aciuni alese. un set de decizii i aciuni care conduc la dezvoltarea unei sau unor strategii efective pentru a ajuta la ndeplinirea obiectivelor firmei.procesul prin care conducerea firmei stabilete direciile i rezultatele pe termen lung, asigurnd o formulare atent, implementarea corespunztoare i o evaluare continu a strategiei.un set de decizii i aciuni ce au ca rezultat formularea i implementarea strategiilor proiectate pentru realizarea obiectivelor unei firme.procesul prin care conducerea ,,de vrf a firmei determin evoluia pe termen lung i performanele acesteia, asigurnd formularea riguroas, aplicarea corespunztoare si evaluarea continu a strategiei stabilite.

    *

  • Managementul tacticManagementul tactic este procesul prin care conducerea organizatiei aloca resursele necesare atingerii obiectivelor strategice*

  • Managementul operativManagementul operativ este totalitatea activitatilor de esalonare in timp (luni, decade, zile, schimburi, ore etc) si in spatiu (sectii, ateliere, locuri de munca) a sarcinilor de productie, de stabilire a conditiilor in care urmeaza sa se desfasoare productia si a sistemului de reglementari operative care sa asigure realizarea ritmica, la termenele impuse si cu cheltuieli minime a planului de productie al intrepriderii .*

  • Managementul operativDepinde de tipul de productie:- de masade serieindividuala*

  • Obiectivul fundamental al managementul sistemului de montaj este indeplinirea programelor productiei fizice (produse, ansambluri etc.) din punct de vedere al ritmului si al termenelor de livrare, al cantitatilor si al structurilor sortimentale contractate, al calitatii si al costurilor.*

  • Managementul sistemului de montaj se subordoneaza managementului strategic si tactic al intreprinderii.

    Managementul sistemului de montaj este un management operational exercitat prin compartimentul PRODUCTIE si conducerea sistemului de montaj: sef sectie, ingineri maistrii.*

  • Functiile managementului sistemului de montaj, ca management operational, sunt: - PlanificareaOrganizareaCoordonareaComanda (antrenarea)Controlul *

  • Funcia de planificarePlanificarea cuprinde un ansamblu de activiti orientate spre stabilirea i fundamentarea,pe baz de studii i analize, a obiectivelor (derivate i specifice) i surselor necesare realizrii lorpe o perioad determinat (trimestru, semestru, an sau mai mult de un an).Instrumentele planificrii sunt planurile de medie i de scurt durat. Pe baza planurilor se face legtura dintre orientrile generale oferite de strategie i cerinele curente.*

  • Principala sarcin n elaborarea unui plan este stabilirea obiectivelor derivate i a etapelor necesare realizrii i determinrii duratei fiecrui obiectiv n parte. n legtur cu aceasta se pot pune urmtoarele ntrebri: Ce se va realiza cu prioritate? Ce mijloace sunt necesare? Cum i de unde se asigur mijloacele necesare? Cnd este momentul pentru a aciona efectiv? n cadrul planului, obiectivele se exprim n forme cantitative i valorice.*

  • Instrumentele programrii sunt programele operative i bugetele; aceste instrumente descriu reeaua de obiective specifice i individuale.Programarea rspunde la ntrebarea: Ce poate fi realizat de ntreprindere? Rspunsul la aceast ntrebare este dat de ansamblul calculelor specifice programrii care stabilesc dacdetalierea obiectivelor a fost corect. Ca urmare, pentru fiecare subdiviziune organizatoric a ntreprinderii, se urmrete realizarea echilibrului dorit ntre disponibilitile sale i necesitilece decurg din programul operativ*

  • Functia de organizarePrin functia de organizare se asigura desfasurarea activitatii la nivelul posturilor de montaj:Se determina tipul de productie si, in concordanta cu acesta, se stabileste forma de organizare sistemului de montaj (succesiva, paralela sau mixta).Se amenajeaza sistemul si posturile de montaj conform cu forma de organizare adoptata Se stabileste lotul de fabricatieSe organizeaza fluxul informational al sistemului de montajSe stabilesc raporturile necesare intre diferitele tipuri de resurse*

  • Functia de coordonareAsigura logistica sistemului de montaj Prin aceasta functie se stabilesc momentele de lansare in productie si de pregatire pentru montaj a loturilor diferitelor componente pentru asigurarea continuitatii procesului de montaj final.Se determina stocurile de materiale si componente din diferite depozite si, mai ales, stocul de siguranta din depozitele intermediale si se calculeaza duratele ciclurilor de productie.

    *

  • Functia de comanda (antrenare)Se intelege totalitatea activitatilor care urmaresc angajarea efectiva a personalului care lucreaza in sistemul de montaj pentru realizarea obiectivelor fixate.

    *

  • Pentru realizarea acestei functii conducatorului sistemului de montaj trebuie sa realizeze urmatoarele activitati :

    Sa precizeze sarcinile fiecarui muncitor montator si celor subordonati.Sa evalueze capacitatea fiecarui ordonat.Sa evalueze corect rezultatele muncii fiecarui subordonat si sa faca aprecierea diferentiat in functie de aceste rezultate.Sa foloseasca eficient parghia motivarii materiale si morale.Sa asigure instruirea continua.*

  • Functia de controlSe intelege totalitatea totalitatilor prin care se verifica permanent si complet modul in care se desfasoara activitatile comparativ cu programele fixate, se evidentiaza abaterile care apar si se iau masuri corective pentru inlaturarea abaterilor.Procesul de control se desfasoara in 3 etape:Stabilirea standardelor de referintaMasurarea performantelor tehnico-economiceIntroducerea masurilor de corectieControlul are in special un caracter preventiv, punans accentul pe analiza cauzelor abaterilor si de luarea acelor masuri care sa conduca pe viitor la evitarea aparitiei unei asemenea abateri de la programul stabilit.

  • ASAMBLARI NEDEMONTABILEAsamblari nituiteNituirea este o asamblare nedemontabila care se realizeaza prin solidarizarea tablelor cu ajutorul niturilor.

    Nitul este un corp cilindric prevazut la un capat cu nu cap cilindric, tronconic sau bombat; celalalt cap se obtine prin deformare plastica*

  • DOMENIU DE UTILIZARE*Imbinrile nituite sunt folosite la:Asamblri supuse la sarcini vibratoriiAsamblarea metalelor greu sudabileAsamblri de profile pentru constructii metaliceAsamblri de piese confecionate din materiale diferite.

  • *

  • CLASIFICAREA ASAMBLRILOR NITUITE:

    Dup modul de execuie: Manual MecanicDup modul de aezare a tablelor asamblate:Nituire prin suprapunere Nituire cap la cap cu eclis

    Dup temperatura la care se executa nituirea Nituire la cald; Nituire la rece

    *

  • * Dup numrul de rnduri:

    Nituire pe un rndNituire pe dou rnduri - n linie - in zig-zag

    Dup destinaia nituirii:

    Nituirea de rezistentNituirea de etanareNituirea de rezisten-etanare

  • Metode de nituire:

    Nituiri manuale

    Nituiri mecanice

    Nituiri speciale

    Capsarea *

  • NITUIREA MANUAL*

  • *

  • B.NITUIREA MECANICOperaia de nituire se execut folosind maini specializate care realizeaz capul de nchidere prin: Ciocnire;Presare; Rulare

    *

  • *

  • C.NITUIRI SPECIALE

    Operaia se realizeaz pe o singur parte a ansamblului.UTILIZRI:piese metalice i nemetalicepiese din table subiri

    *.NITUIREA CU NITURI EXPLOZIVE Caracteristici:Nitul este introdus n gaur i nclzit cu un ciocan electric pn la 120CCapul de nchidere se va forma prin explozia ncrcturii explozive din capul tijei

  • *

  • *

  • CONTROLUL NITUIRIIn cadrul operaiei de control se urmrete:

    gaura de nit s fie umplut cu materials nu existe joc ntre tablecapul de nit s nu prezinte bavuripiesele s nu prezinte deformaiicapul de nchidere s nu prezinte fisuri sau rupturicapul de nit s fie complet format capul de nit s nu fie dezaxatcapul de nit s adere la suprafaa tablelor*

  • Materiale pentru nituri

    Materialele pentru nituri trebuie sa ndeplineasca simultan mai multe cerinte:- formare usoara;- umplerea completa a gaurii;- mentinerea strngerii n timp;- asigurarea strngerii n conditii variate de temperatura (coeficient de dilatare apropiat de cel al tablelor asamblate)- nitul si tablele asamblate trebuie sa fie apropiate ca natura, pentru a nu se produce curenti galvanici cu efect de coroziune.Pentru asamblari obisnuite, se utilizeaza nituri din oteluri de mica rezistenta usor de deformat (OL 34, OL 37 STAS 500/2 - 80), dar care nu ntrunesc dect n mica masura conditiile prezentate mai sus. Pentru realizarea structurilor nituite din constructia de avioane se utilizeaza diferite aliaje de aluminiu.

    *

  • De retinut!De regula, nituirea se poate face la rece, pentru diametre mai mici de 12 mm sau la cald, pentru diametre mai mari de 12 mm. Etapele nituirii clasice sunt:- ndreptarea tablelor;- gaurire prin stantare sau cu burghiul;- suprapunerea gaurilor;- debavurarea gaurilor.

    *

  • Pentru asamblarile caracteristice structurilor de aviatie se fac urmatoarelerecomandari:- gaurirea cu burghiul pentru evitarea fisurarii marginilor tablelor;- nituirea la rece, pentru ca la cald tablele din aluminiu si pierd din rezistenta;- aliajele Al-Cu-Mg se ntaresc la temperatura camerei de la sine si, deci, nainte de nituire, trebuie depozitate la temperaturi joase sau tratate termic.

    *

  • Asamblari prin pene, stifturi si bolturiDefinitie ClasificareMateriale utilizateAvantajeDezavantajeSolicitari *

  • Asamblari prin peneAsamblarea cu pana reprezinta imbinarea demontabila a doua piese cu axa geometrica longitudinala comuna( in general de tip arbore butuc) utilizand organe de masini numite pene

    *

  • ClasificareDupa pozitia axei lor in raport cu axa longitudinala a pieselor de asamblat:

    Pene longitudinaleDe fixare ( cu prestrangere)- Pene inclinate- Pene inclinate cu nas- Pene plate- Pene concaveDe ghidare (fara prestrangere)- pene paralele- Pene disc- Pene patrate- Pene cilindricePene transversale*

  • *

  • *

  • *

  • MaterialeOL50OL32OL37OL42

    *

  • AvantajeSimplitatea realizariiPrecizia imbinariiCost scazutRapiditatea montarii demontariiGabarit redus redus

    *

  • DezavantajeIntoduc concentratori de tensiuni in zona canalelor de pana

    La masini de putere mare si turatie este limitata

    *

  • SolicitariCanalul de pana este solicitat la strivire

    Pana este solicitata la stivire si mai rar la forfecare

    *

  • Asamblari prin stifturitifturile sunt organe de asamblare demontabile utilizate n urmtoarele scopuri:

    transmiterea unor sarcini relativ mici, caz n care se numesc tifturi de fixare;asigurarea poziiei reciproce a unor piese, caz n care se numesc tifturi de centrare;participarea ca elemente de siguran la cuplaje care protejeaz transmisiile de suprasarcini, caz n care se numesc tifturi de siguran.*

  • Forme constructive de stifturi*

  • *

  • tifturile cilindrice pline

    se monteaz cu strngere. Deoarece la montri i demontri repetate strngerea se micoreaz, iar precizia necesar acestor tifturi i gurilor n care se monteaz este ridicat, domeniul lor de folosire este relativ limitat. Se utilizeaz ca tifturi de fixare i mai puin ca tifturi de centrare. Sunt standardizate n 3 variante: cu capete sferice, cu capete teite i cu capete drepte.*

  • tifturile cilindrice tubulare

    se execut din band de oel de arc prin rulare. Au avantajele c, datorit elasticitii mari, pot fi montate n guri mai puin precise, preiau bine sarcinile cu oc i rezist la montri i demontri repetate, ceea ce le recomand pentru utilizare pe scar larg.*

  • tifturile conice netede

    se execut n dou variante: cu capete sferice i cu capete teite, avnd conicitate de 1/50. Se utilizeaz, n special, ca tifturi de centrare, permind montri i demontri repetate. Dac se monteaz n guri nfundate, se recomand tifturile conice cu cep filetat care asigur demontarea cu ajutorul unei piulie.*

  • Asamblari prin bolturi Bolurile sunt utilizate ca elemente de legtur n articulaii

    *

  • Materialetifturile se execut din

    OL 50, OL 60, OLC 15, OLC 45 etc., uneori tratndu-se termic pentru mrirea duritii superficiale *

  • Asamblari prin bolturi Bolurile sunt utilizate ca elemente de legtur n articulaii

    *

  • tifturile conice cu capt spintecat

    se folosesc la asamblri ncrcate transversal, supuse vibraiilor sau care au o micare rapid de rotaie. Capul spintecat, prin deformare uoar, asigur asamblarea mpotriva ieirii tiftului. *

  • tifturile crestate

    realizeaz o fixare sigur, pot prelua sarcini dinamice i nu necesit mijloace suplimentare de asigurare i execuie foarte precis a gurilor. Se execut, n mod obinuit, cu trei crestturi dispuse la 120 . Crestturile se practic pe toat lungimeasau doar pe o poriune*