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Programme d’investissements
Frédéric Dunon
Agoria - 25 Septembre 2014
1. Elia poursuit son évolution
2. Le monde extérieur est lui aussi en pleine évolution
3. Le programme d’investissements
4. Large Infrastructure Projects
1. Elia poursuit son évolution
Nouveau Comité de direction et organisation remaniée
IPMV. Daloze
LIPsS. Vanden Berghe
PermitsJ. Maes
TGXW.Michiels
Saf, Health &SecH. Vanquathem
QCMD. Bioul
ASMD. Wellens
NetOpC. Pellegrin
CC & Plan Mgmt D. Vanderhaeghen
DSIB. De Jong
GOMW. Geelen
GDF. Wellens
CURED. Zenner
ENMANE. Spire
EMIP. Fonck
CMS BAG. Van Koninckxloo
SMDR J. Van Roost
NCCD. Aelbrecht
LegalF. Reyntens
PRAJ. Damilot
Prop., Env. & Fac.D. Meerts
CommunicationsI. Van Lysebetten
HRW. Strickx
AccountingL. Kerckhof
Controlling&CDJ. Pappens
PurchasingH. van Outryve
M&A and IRB. Maes
IT M. Gilliard
Interne Audit&RM P. Vandeloise
BDS-
CSRK. Debrabandere
Infrastructure Development
M. Berger
Operations, Maintenance &
MethodsF. Dunon
Customers, Market
& SystemF. Vandenberghe
CorporateAffairsI. Tant
Corporate Finance
C. Vandenborre
CEOJ. Vandermeiren
Nouveau Conseil d'administration et nouvelles compétences
Elia Management : gestion quotidienne des réseaux
Le Comité de direction travaille dans le cadre du business plan approuvé chaque année par le Conseil d'administration
Steve Stevaert Saskia Van Uffelen
Miriam Maes, Présidente
Claude Grégoire, Vice-président
Geert Versnick, Vice-président
Luc De Temmerman
Jacques de Smet
Cécile Flandre
Frank Donck
Philip Heylen
Dominique Offergeld
Luc Hujoel
Jean-Marie Laurent Josi
Jane Murphy
7 administrateurs non indépendants 7 administrateurs indépendants
Bénéfice net en augmentation pour le groupe Elia avec une part croissante en Allemagne
Situation financière saine et dividende en hausse
(en millions €) 2013 2012 Différence
Bénéfice net 175,8 155,0 13,4%
44%56%
2013
2009 2010 2011 2012 2013
1.38 1.40 1.47 1.47 1,54
Dividende
€ /
ac
tio
n
Dividende en hausse pour les actionnaires
58%
42%2012
Elia
50Hertz
2. Le monde extérieur est lui aussi en pleine évolution
Au cœur de la transition énergétique
Modernisation des infra-structures existantes etconstruction de nouvelles infrastructures Sources d'énergie
renouvelables
Nouvelles technologies
Production décentralisée et prosommateurs
Sortie progressive du nucléaire
-20%
-20%
+20%
✚
✚
NIMBY
Impact du futur gouvernement fédéral ?
Capacité installée en Belgique (2013)
Le GRT joue un rôle central dans la transition énergétique
InfrastructureManagement
Market facilitation
System operation+ réserves stratégiques
3 métiers 3 enjeux
3. Programme d’investissements
Insert chart by choosing a chart layout in the „eliagroup “ menu, point „Chart“
Investissements groupe Elia
2010 2011 2012 2013 2014 (1)0
50
100
150
200
250
300Belgique
Remplacements Interconnexions Consommation interne Intégration renouvelables Investissements non électriques
2010 2011 2012 2013 2014 (1)0
100
200
300
400
500
600
Allemagne
• Aussi bien en Belgique qu’en Allemagne, nous avons été capables, sur le plan opérationnel, de doubler les investissements au cours des 5 dernières années.
• Refonte du marché européen de l’énergie avec importante production d’énergie renouvelable = principal moteur des investissements croissants dans le réseau.
(1) Chiffres pour 2014 = investissements prévus pour l’année, confirmés lors de la publication des résultats semestriels 2014
34%
24%2%
26%
13%
Remplacements Consommation interne Interconnexions
Intégration SER Investissements non électriques
Groupe Elia : investissements 2014
Elia 50Hertz
• L’intégration des sources d’énergie renouvelables et les investissements suite à la
décentralisation de la production sont plus conséquents en Belgique
• En Allemagne, les investissements augmentent de 25,7%, principalement dû aux
raccordements offshore
3%3%
89%
5%
505 mio €
€ 258 mio onshore € 247 mio offshore
253 mio €
Portfolio 2020 : projets de développement de la capacité d’interconnexion en Belgique
Alegro
c
BE-LUX: PST Shiff. + Câbles
Frontière sud : Avelin - Avelgem – Horta
NEMO
STEVIN
Frontière nord : BraboHORTA – MERCA Frontière nord :
PST 4 + Doel-Zandvliet
LIXHE – HERDE: 2e 380kV + POSTE LIXHE
GRAMME- VAN EYCK : 2e liaison 380kV
Interconnexions
Renforcement backbone
Légende :
+ gestion puissance réactive pour augmenter limite importation
Drivers et niveaux de tension
SER & re
mpl
acem
ents
70 k
V 11
0 kV
SER & remplacements
70 kV 150 kV
Flux //
70 kV 150 kV
BRUXELLES : consommation & remplacements
150 et 36 kV
Besoins en investissements 2016-2019 : proposition tarifaire juin 2015
• Décision tarifaire fin décembre 2015• Tendance à la hausse du driver “remplacement”• Dépenses annuelles pour les 5 prochaines années au-delà de 200 mio € (hors LIP)
4. Large Infrastructure Projects
Lixhe
Oberzier
Autoroute (E40)
Chemin de fer
(Infrabel)
ALEGrO
Coopération Elia – AmprionStatut actuel : modification du plan de secteur & lancement des appels d’offresFID et attribution du contrat : fin 2015Mise en service : 2019
Beveren
Zandvliet
Lillo
Doel
Kallo
Mercator
Ketenisse
Rive droite :Zandvliet – Lillo Liefkenshoek
Rive gauche : Ketenisse – Kallo
Beveren – Mercator
BRABO : renforcement du réseau 380 kV dans et autour du port
d’Anvers
1° phase : Zandvliet –Doel (PST + circuit 380 kV)mise en service mi-2016
2° phase : Zandvliet – Lillo – Mercator (ligne aérienne 380 kV)mise en service fin 2018
Plan-MER tronçon Zandvliet – Lillo – traversée de l’Escaut en phase finaleAdoption provisoire du GRUP pour le gouvernement flamand
STEVIN : renforcement du réseau 380 kV de Zomergem à Zeebrugge
inclus (2 x 3.000 MVA)
GRUP Stevin : dernière phase de négociation avec les parties qui avaient fait appel devant le Conseil d’Etat (deadline 26 septembre)
Planning : mise en service Q2/3 2017
Nouvelle ligne aérienne (Canterbury-Richborough)
Renforcement BE. Nouvelle ligne aérienne (Horta-Stevin) Projet Stevin
NEMO
Nemolink = Investissement commun Elia – National Grid (50-50%)Cadre régulatoire en finalisation (mécanisme “Cap & Floor”)FID et attribution du contrat : printemps 2015Mise en service : 2019
Alpha:
Beta:
350MW
288MW
246MW
224MW
327MW
23,5 km de la ligne côtièreLocalisé dans la zone de concession du parc éolien du Nord
36 km de la ligne côtièreLocalisé sur le banc
de sable Lodewijck
Topologie :
BOG1 Les procédures d’achat ont été arrêtées en février 2014 Une collaboration a été entamée en avril 2014 avec Plug @ Sea* pour réévaluer la faisabilité du projet BOG2 et partir d’un consensus avec toutes les parties.* Plug at Sea : coopération entre différents investisseurs qui ont tous une participation dans les parcs éoliens existants et planifiés dans le territoire belge en mer du Nord. Ces investisseurs sont intéressés de participer à une coopération qui investit dans un réseau de transport offshore commun pour raccorder les futurs parcs éoliens à la côte (« a plug at sea »).
Belgian Offshore Grid (BOG)
5.Conclusions
Secteur énergétique en révolution
• Plan de développement fédéral belge en consultation en 2015
• Elaboration de la proposition tarifaire 2016-2019
> 2b€ d’investissements pour les 10 prochaines années hors projets
exceptionnels
Développements des interconnexions :
• Stevi n: pièce angulaire des développements à la côte belge. Evolution
encourageante du dossier
• Brabo : finalisation du plan-MER
• Alegro & Nemo : FID en 2015
• BOG : collaboration avec Plug @ Sea
• Renforcements 380 kV complémentaires
En conclusion
Many thanks for your attention!
ELIA SYSTEM OPERATOR
Boulevard de l'Empereur 20
1000 Brussels
+32 2 546 70 11
info@ elia.be
www.elia.be
An Elia Group company
Frédéric Dunon
Brussels, 25/09/2014