17
POSA’T EN FORMA Pla finrncer

Projecte final

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Projecte final

POSA’T EN FORMAPla finrncer

Page 2: Projecte final
Page 3: Projecte final

Canvas

Canals

Targget

Relació

clients

Propostes de valor

Activitats claus

Recursos claus

Parttners

Costos Ingressos

Page 4: Projecte final

Corba de valor

Trets distintius...

Temps exacte del que disposes

Comptador de calories

Page 5: Projecte final

Targget

Com a usuaris...

Tenir a l’abast un smarthphone amb el sistema android.

Practicar l’exercici físic en els centres que disposen de l’aplicació.

No tenir clar el que fer quan vas en un centre esportiu.

Tenir un temps limitat.

Gent gran que necessita fer exercici per qüestions de salut (60-75), gent de mitjana edat que no vol perdre la seva forma física (40-60) i gent jove que es vulgui ficar en forma (15-40).

Com a clients...

Centres esportius públics i privats amb personal poc especialitzat o limitat.

Centres esportius amb intenció de modernitzar els seus espais.

Centres esportius que es vulguin estalviar sous d’alguns treballadors.

Page 6: Projecte final

DAFO

Debilitats: Falta de programador.

Dificultat per donar-nos a conèixer

Amenaces: Gran competència.

Fortaleses: Amor a l’esport

Anar al gimnàs està molt de moda

Oportunitats: Gent amb dificultats per fer gimnàs

Page 7: Projecte final

Les quatre potes

Dos pagaments: Un inicial

750 €

Un mensual 175 €

• Pàgina Web

• Compte de facebook

• Compte de Twitter

+ WEB

Page 8: Projecte final

Balanç de la Situació

Compte pèrdues i guanys

Primer any Segon any Tercer any

Guanys 35.843,75 36.968,75 42.375,00

Pèrdues 36.711,07 37.485,59 39.807,9

Total -867,32 (-2,4%)

-516,83 (-1,4%)

2.053,68 (4,8%)

Primer any Segon any Tercer any-5000

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

Balanç Situació

Guanys Pèrdues Total

Page 9: Projecte final

Balanç de la situació Actiu

Com actiu no corrent no tenim res ja que posa’t en forma en el present no necessita cap local, mobiliari, aplicacions informàtiques...etc.

Com actiu corrent tenim la tresoreria que són els diners dels quals disposa posa’t en forma per fer front a les despeses i també tenim tot el que ens deuen els clients.

Patrimoni net i Passiu:

Quant a patrimoni net tenim el capital social i tot el que són les pèrdues i guanys que en els dos primers anys són pèrdues i en el tercer són guanys

Quant a passiu corrent tenim els diners que ha de pegar posa’t en forma a hisenda i a la seguretat social.

Primer AnyActiu No corrent

Actiu corrent

Patrimoni Net

Passiu No corrent

Passiu corrent

Segon AnyActiu No corrent

Actiu corrent

Patrimoni Net

Passiu No corrent

Passiu corrent

Tercer Any

Actiu No corrent

Actiu corrent

Patrimoni Net

Passiu No corrent

Passiu corrent

Page 10: Projecte final

Previsió tresoreria

Primer Any Segon Any Tercer Any0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

Pla de tresoreria

Cobraments Pagaments

Observem doncs que la tresoreria de posa’t en forma és positiva ja que el Cash Flow, el sobrant dels cobraments menys els pagaments és positiu en els tres exercicis. Així doncs no cal cap préstec per cobrir les despeses.

Page 11: Projecte final

Supervivència a curt termini Tinc liquiditat?

Primer Any Segon Any Tercer Any0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

Pla de tresoreria

Actiu corrent Passiu corrent Fons de meniobra

observem que en els tres anys posa’t en forma té liquiditat ja que en cadascun d’aquests anys l’actiu corrent és més gran que el passiu corrent. Aquest fet es deu a les poques despeses que té posa’t en forma.

Page 12: Projecte final

Supervivència a curt termini ROE

Primer Any Segon Any Tercer Any

-60

-40

-20

0

20

40

60

80

ROE

ROE

En el primer any per cada 1 perdem 0,4 euros

en el segon any per cada euro en perdem 0,32 euros

En tercer any per cada euro en guanyem 0,56euros.

Page 13: Projecte final

Supervivència a llarg termini Com ha anat l'activitat?

-1250

-750

-250

250

750

1250

1750

2250

Benefici Net

Benefici Net

L’activitat no ha estat sempre positiva.

Però tot i això podem ser optimistes ja que cada any el benefici net ha anat pujant fins el punt que en el tercer any ha augmentat considerablement el benefici i s’han recuperat totalment les pèrdues dels anys anteriors.

Page 14: Projecte final

Supervivència a llarg termini El negoci és rendible?

Primer Any Segon Any Tercer Any

Resultat d'explotació -817.63 -424.56 2626.75

-750

-250

250

750

1250

1750

2250

2750

Resultat d'explotació

Resultat d'explotació

L’activitat és rendible a partir del tercer any on la venta de l’aplicació i el manteniment d’aquesta, generen uns ingressos superiors a les despeses que comporten aquestes. En els dos primers anys aquest fet no succeeix.

Page 15: Projecte final

Supervivència a llarg termini

El negoci és sostenible a partir del tercer any on els resultats d’explotació són més elevats que les despeses financeres.

Primer Any Segon Any Tercer Any

-1000

-500

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Sostenibilitat

Resultats d'explotació Despesa finencera

El negoci és sostenible?

Page 16: Projecte final

Punt Mort  PM Venda de

l’appPM Manteniment

app

Primer Any 2,5 6,3

Segon Any 2,4 6

Tercer Any 2,8 7

Posa’t en forma és rendible en el moment en que la venta de l’aplicació i el manteniment d’aquesta supera el punt mort.

Page 17: Projecte final

Anàlisi de l’eficiència

Posa’t en forma comença a ser eficient a partir del tercer any ja que en els dos primers l’eficiència és negativa.

Primer Any Segon Any Tercer Any

-3

-2

-1

0

1

2

3

4

5

6

Eficència

Anàlisi Eficiència