Fachbereich: BetriebswirtschaftStudiengang: Marketing Management

Seminararbeitenzur Erlangung des akademischen Grades:Master of Business Administration

an der Hochschule Kaiserslautern

Projektmanagement amBeispiel des

„ITSF World Cup 2017“

vorgelegt von

Andrej Winterholler

Betreuer: Prof. Dr. Walter RudaAbgabedatum: 11. Juli 2017

Danksagung

An dieser Stelle bedanke ich mich bei Jan Dreyling-Eschweiler, dem Veranstal-

tungsleiter des „ITSF World Cup 2017“, der mir in persönlichen Interviews alle

meine offenen Fragen beantworten konnte und mich mit veröffentlichten sowie

unveröffentlichten Dokumenten zum Projektmanagement dieses Sport-Events

versorgte. Seine Liebe zu dieser Sportart und sein Engagement reichen weit

über das Spiel, um die Sportart zu fördern steht er selbst Studierenden beim

Thema Tischfußball zur Seite.

I

Erklärung

Ich versichere, dass ich die vorliegende Seminararbeit selbstständig und nur

unter Verwendung der angegebenen Quellen und Hilfsmittel angefertigt und

die den benutzten Quellen wörtlich oder inhaltlich entnommenen Stellen als

solche kenntlich gemacht habe.

Zweibrücken, 11. Juli 2017

II

Inhaltsverzeichnis

Danksagung I

Erklärung II

1 Einleitung 1

1.1 Ziel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

1.2 Aufbau und Struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

2 Definition und Abgrenzung 3

2.1 Projektmanagement am Beispiel des „ITSF World Cup 2017“ . 3

2.1.1 Projektmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

2.1.2 Sport-Event . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2.2 Sportgroßveranstaltungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2.3 Tischfußball . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

3 Organisation 10

3.1 Qualifikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

3.2 Die ITSF als Veranstalter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

3.3 DTFB und TFVHH als Ausrichter . . . . . . . . . . . . . . . . 14

3.3.1 Verbandsstrukturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

3.3.2 Volunteer-Programm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

3.3.3 Lokales Organisationsteam . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

4 Finanzierung 18

4.1 Refinanzierung durch Verkauf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

4.2 Zuschüsse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

4.3 Sponsoren und Partner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

5 Zusammenfassung und Fazit 24

III

1 Einleitung

1.1 Ziel

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit Projektmanagement am Beispiel ei-

nes ausgewählten internationalen Sport-Events. Bei dem selbständig gewähl-

ten Sport-Event handelt es sich um den „ITSF World Cup 2017“, der im April

dieses Jahres in Hamburg stattgefunden hat.

Bei dem genannten Thema ergeben sich folgende Untersuchungsziele: Kann

Tischfußball als Sport definiert werden? War der ITSF World Cup 2017 ein

internationales Sport-Event? Stellt der ITSF World Cup 2017 ein Projekt dar?

Was waren die Projektmanagement-relevanten Kriterien des ITSF World Cup

2017?

1.2 Aufbau und Struktur

Diese wissenschaftliche Arbeit folgt einer strukturierten und systematischen

Vorgehensweise, und ist hierbei im Wesentlichen an Ruda1 angelehnt. Diese

Literatur diente vor allem der Konzeption von Interviews mit den Ausrichtern

des Events.

Nach der Einleitung in die Seminararbeit im Kapitel 1 „Einleitung“ mit der

Festlegung des Ziels im Abschnitt 1.1 und der Beschreibung von Aufbau und

1Vgl. Ruda, Planung, Organisation und Durchführung von Großevents.

1

KAPITEL 1. EINLEITUNG

Struktur (Abschnitt 1.2) geht es in Kapitel 2 um die Definition und Abgren-

zung der Aufgabenstellung. Hier werden zunächst in Abschnitt 2.1 Projekt-

management am Beispiel des „ITSF World Cup 2017“ die Begriffe „Projekt“,

„Projektmanagement“ und „Sport-Event“ definiert und überprüft, ob es sich

bei dem Objekt dieser Arbeit per Definition tatsächlich um solche handelt. An-

schließend wird in Abschnitt 2.2 „Sportgroßveranstaltungen“ respektive Ab-

schnitt 2.3 „Tischfußball“ ein kurzer Überblick in die Sportgroßveranstaltun-

gen im Allgemeinen und in die Sportart „Tischfußball“ verschafft.

Im 3. Kapitel „Organisation“ wird im Abschnitt 3.1 die Qualifikation der

Spielerinnen und Spieler für die Weltmeisterschaft erläutert. Im darauffolgen-

den Kapitel 3.2 „Die ITSF als Veranstalter“ wird der Veranstalter vorgestellt.

Auch Ausrichter des „World Cup 2017“ werden in Abschnitt 3.3 „DTFB und

TFVHH als Ausrichter“ durch ihre Verbandsstrukturen (3.3.1), das Volunteer-

Programm (3.3.2) sowie Lokales Organisationsteam (3.3.3) repräsentiert.

Näheres zur Finanzierung des „ITSF World Cup 2017“ beschreibt das 4. Ka-

pitel. Die Abschnitte bezüglich der Finanzierung des „ITSF World Cup 2017“

legen die Refinanzierung durch Verkauf (4.1), Zuschüsse (4.2) sowie die Spon-

soren und Partner (4.3) dar.

Im letzten Kapitel (5) schließt die Seminararbeit mit einer Zusammenfassung

und einem Fazit ab.

2

2 Definition und Abgrenzung

2.1 Projektmanagement am Beispiel des„ITSF World Cup 2017“

Wie in Abschnitt 1.1 „Ziel“ aus dem Kapitel „Einleitung“ beschrieben wur-

de, lautet die Aufgabenstellung dieser Seminararbeit Projektmanagement am

Beispiel eines ausgewählten internationalen Sport-Events. Das gewählte Sport-

Event ist „ITSF World Cup 2017“. Doch ist der „ITSF World Cup 2017“ ein

internationales Sport-Event? Ist Tischfußball überhaupt eine Sportart? Wie

definiert sich ein Event? Was genau bedeutet Projektmanagement?

2.1.1 Projektmanagement

Steht man vor einer neuen großen Aufgabe, so wird für gewöhnlich deren Ziel

definiert; die Stakeholder werden bestimmt; die Aufgabe in Teile zerlegt; not-

wendigen Ressourcen werden definiert, angefordert und den Teilaufgaben zu-

gewiesen und vieles mehr. Diese neue Aufgabe, genauer gesagt dieses Projekt,

wird geplant und umgesetzt oder allgemein gesagt gemanagt.2

Die „Internationale Organisation für Normung“ (ISO) definiert ein „Projekt“

in „ISO 10006“ wie folgt:

„einmaliger Prozess (. . . ), der aus einem Satz von abgestimmten

und gelenkten Vorgängen (. . . ) mit Anfangs- und Endtermin besteht

und durchgeführt wird, um ein Ziel zu erreichen, das spezifische

2Vgl. Möller und Dörrenberg, Projektmanagement, S. XI.

3

KAPITEL 2. DEFINITION UND ABGRENZUNG

Anforderungen (. . . ) erfüllt, wobei Beschränkungen in Bezug auf

Zeit, Kosten und Ressourcen berücksichtigt werden. . . “

Das daraus resultierende „Projektmanagement“ wird in der vom „Deut-

schen Institut für Normung“ festgelegten Norm „DIN 69901“ definiert als

„Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und

-mittel für die Abwicklung eines Projektes.“3

Wobei Möller und Dörrenberg4 der Ansicht sind, dass die Definition von Pro-

jektmanagement nach „DIN 69901“ in der Praxis umstritten wäre und es selbst

wie folgt definieren:

„Gesamthafte, fachgebietsübergreifende, projektaufgabenbezogene Ko-

ordination der Planung (Projektvorbereitung) und Koordination der

Durchführung (Projektsteuerung) von Projekten zur Erreichung der

Projektziele Leistung, Termin, Kosten und Qualität (Produkt, Pro-

zess, Projekt).“5

Die Definition von Projektmanagement nach der DIN-Norm „DIN 69901“ wird

in dieser Arbeit für Sport-Events als zutreffend angesehen und im weiteren

Verlauf verwendet.

Zunächst stellt sich die Frage, ob der „ITSF World Cup 2017“ ein Projekt

gewesen ist. Diese einmalig durchgeführte Veranstaltung verlief vom 12. bis

16. April 2017 und hatte somit ein Anfangs- und ein Enddatum, war also

zeitlich begrenzt. Diese Veranstaltung wurde durchgeführt, um ein Ziel

zu erreichen. Zum Erreichen dieses Ziels mussten spezifische Anforderungen

unter der Berücksichtigung von Beschränkungen im Bezug auf Zeit, Kosten und

sonstige Ressourcen erfüllt werden. Somit hält der „ITSF World Cup 2017“ alle

Kriterien eines Projekts ein, die nach „ISO 10006“ definiert wurden. Es steht

also fest, das Objekt dieser Arbeit ist ein Projekt.

3Möller und Dörrenberg, Projektmanagement, S. 4.4Vgl. Möller und Dörrenberg, Projektmanagement, S. 4.5Möller und Dörrenberg, Projektmanagement, S. 4.

4

KAPITEL 2. DEFINITION UND ABGRENZUNG

Im weiterem Verlauf befasst sich die vorliegende Arbeit mit dem Projektma-

nagement am Beispiel des „ITSF World Cup 2017“ und zeigt auf, dass auch

die Definition des Projektmanagements in dem Fall zutreffend ist.

2.1.2 Sport-Event

Das Wirtschaftslexikon von Gabler beschreibt in der Kurzerklärung ein Event

wie folgt:

„Veranstaltungen aller Art. Ursprünglich und i.e.S. versteht man

unter Event "besondere"(einzigartige, spektakuläre, unvergessliche,

. . . ) Veranstaltungen.“6

Bei Sport-Veranstaltungen handelt es sich in der Regel um besondere Veran-

staltungen, denn spektakuläre Leistungen von namhaften und besonders ta-

lentierten Athleten dieser Veranstaltungen sind oft einmalig und unvergesslich.

Dies trifft auch auf den „ITSF World Cup 2017“ zu, bei dem die weltbesten

Tischfußball-Spielerinnen und -Spieler aus 39 Nationen der Welt gegeneinander

antraten. Womit auch diese Veranstaltung die Anforderungen der Definition

eines internationalen Sport-Events erfüllt.

2.2 Sportgroßveranstaltungen

Sportgroßveranstaltungen sollen bereits vor rund 3000 Jahren durchgeführt

worden sein. Die Aufzeichnungen der Olympischen Spiele reichen bis in das

Jahr 776 v. Chr.7

Dieses Großevent misst derzeit 41 Sommer- und 15 Winter-Sportarten und gilt

auch heute noch als eine der größten Sportveranstaltungen der Welt.8

6Gabler Wirtschaftslexikon, Event.7Vgl. Museum, The Olympic Games in Antiquity, S. 3.8Vgl. Committee, Sports.

5

KAPITEL 2. DEFINITION UND ABGRENZUNG

Die letzte Olympiade, die vierjährige Periode zwischen zwei Sommerspielen,

brachte dem „Internationalen Olympischen Komitee“ (IOC) rund 5 Mrd. Euro

respektive 5,6 Mrd. US-Dollar ein.9,10

Die Gesamtkosten eines solchen Events liegen deutlich drüber:

Die Abbildung 2.1 stellt eine Auflistung der Kosten für die Olympischen Spiele

2014 in London dar. Die Gesamtkosten beliefen sich hierbei auf rund 13,5 Mrd.

Euro.

Trotz der Kritik der Medien an überhöhten Kosten für die Olympischen Som-

merspiele 2016 in Rio de Janeiro sind die Gesamtkosten mit rund 10,7 Mrd.

Euro relativ günstig ausgefallen. Die Winterspiele 2014 in Sotschi dagegen er-

reichten mit rund 45,6 Mrd. Euro ein neues Rekordhoch.11

Weniger groß sind in der Regel Sport-Events rund um eine einzelne Sportart.

Eine Ausnahme bildet das absoluten Spitzen-Event „FIFA World Cup“ –

im deutschsprachigen Raum „FIFA Fußball-Weltmeisterschaft“ genannt. Nach

eigenen Angaben nahm die FIFA (Fédération Internationale de Football Asso-

ciation) in der Zeit vom 2011 bis 2014 5,718 Millionen US-Dollar ein, was in

etwa mit den genannten Einnahmen in einer gleich langen Periode von IOC

vergleichbar ist.13

2.3 Tischfußball

Der Tischfußball wird im Saarland – dem Bundesland mit der längsten Tra-

dition in dieser Sportart (Verbandsgründung 1967) und mehr als 2.500 akti-

ven Spielerinnen und Spielern – „Knack“ und in der angrenzenden Pfalz oft

9Vgl. SID, Rio 2016: Das Internationale Olympische Komitee verdient mehr als mit Spielenin London.

10Vgl. Kaiser, Wer für Olympia 2016 zahlt und wer verdient - Zehn Fakten zu Rios Olympia-Geschäft.

11Vgl. Stoppel, Rio 2016: Das Internationale Olympische Komitee verdient mehr als mitSpielen in London.

12Quelle: Spiller, Olympische Spiele: Die Rechnung, bitte! , Zugriff: 11.06.2017.13Vgl. FIFA, FINANZBERICHT 2014 , S. 3.

6

KAPITEL 2. DEFINITION UND ABGRENZUNG

Abbildung 2.1: Auflistung der Kosten der Olympischen Sommerspiele inLondon 12

7

KAPITEL 2. DEFINITION UND ABGRENZUNG

„Hackersche“ genannt.14 Zudem stehen diese Bezeichnungen aber auch für den

Tisch selbst, auf dem diese Sportart ausgeübt wird. Am weitgehendsten im

Rest der Bundesrepublik verbreitet findet sich jedoch der Begriff, der auf die

gleichnamige schweizerische Marke für Tischfußball-Geräte zurückgeht: „Ki-

cker“. Auch diese Bezeichnung steht sowohl für das Gerät, als auch für die

Sportart selbst. „Kickern“ ist somit ein Inbegriff des Ausübens dieser Sport-

art.15

Analog zum Fußball sind auf dem Tischfeld des Kickers zwei Mannschaften

mit in der Regel je elf Spielfiguren, die in einer ähnlichen Aufstellung wie im

Fußball das gleiche Ziel verfolgen, das Tor der gegnerischen Mannschaft zu

treffen.

Zur Entstehung des Tischfußballs gibt es verschiedene Theorien. Eine Patent-

anmeldung für ein Gerät, das dem heutigen Kicker-Tisch weitgehend ähnelt,

wurde 1922 in England auf „Harold Searles Thornton“ vorgenommen.16

Erst am 23. Juni 2010 wurde Tischfußball vom Hessischen Finanzgericht (Ak-

tenzeichen: 4 K 501/09) als eine Sportart im Sinne des Gemeinnützigkeitsrechts

in Deutschland unter der offiziellen Bezeichnung „Drehstangen-Tischfußball“

anerkannt. Womit auch die Frage beantwortet werden kann, ob Tischfußball

eine Sportart ist.17,18

Die erste deutsche Meisterschaft im Tischfußball wurde 1967 von der Bild-

Zeitung veranstaltet. Bereits zwei Jahre später, nach der „3. Deutschen Tisch-

fußballmeisterschaft“ wurde der „Deutsche Tischfußballbund e. V.“ (DTFB)

gegründet. Heute ist der DTFB Mitglied des weltweiten Dachverbands „Inter-

national Table Soccer Federation“ (ITSF) und veranstaltet jährlich Turniere.

2006 wurde in Hamburg wieder Geschichte geschrieben. Am selben Ort, wo

14Vgl. Landessportverband für das Saarland, Saarländischer Tischfußballverband.15Vgl. WTFV, Herzlich willkommen beim Walliser Tischfussball Verein: Geschichte des

Tischfussballs.16Vgl. Eidenschink, „Football’s coming home!“, S. 6.17Vgl. DTFB 2017c, Tischfußball offiziell als Sport anerkannt!18Vgl. Rechtsanwälte, Tischfussball ist Sport - Hessisches Finanzgericht, Urteil vom 23. Juni

2010, Az.: 4 K 501/09 .

8

KAPITEL 2. DEFINITION UND ABGRENZUNG

auch der diesjährige „ITSF World Cup 2017“ stattfand, wurde damals der

erste „Tischfußball-World Cup“ ausgetragen.19

Des Weiteren wird vom Dachverband-unabhängigen Verein „Players 4 Players

Tischfußballvereinigung e.V.“ (p4p) eine europäische Turnierserie mit rund

zehn Turnieren pro Saison veranstaltet, die die Leistungssportförderung in

Deutschland ergänzt. Hier wurden 2016 etwa 1.100 internationale Spielerinnen

und Spieler in der Rangliste geführt.20,21,22

19Vgl. DTFB 2017d, Eigenprofil: Geschichte des DTFB.20Vgl. Brake, Was zählt, is’ auf’m Tisch, S. 1.21Vgl. p4pa, Historie.22Vgl. p4pb, Players 4 Players - Der Verein.

9

3 Organisation

„Die Organisation des ITSF World Cup 2017 wird vom Tischfuß-

ball Verband Hamburg (TFVHH) zusammen mit dem Deutschen

Tischfußball Bund (DTFB) und der International Table Soccer Fe-

deration (ITSF) koordiniert.“23

Verlautete es vor dem Beginn der Veranstaltung auf der Event-Website des

Veranstalters TFVHH „tischfussball-wm-2017.de“.

Im eigenen Youtube-Chanel berichtete der TFVHH:

„. . . Eine Mammutaufgabe für das Jahr 2017 wird die Ausrichtung

des ITSF World Cups sein, die Weltmeisterschaft im Kickern. Vom

12.-16. April wird die ganze Tischfußball Welt nach Hamburg schau-

en, in die Theater-Hallen des Kampnagels, welche sich dann in

viele Kicker-Arenen verwandeln, in denen 800 Spieler aus 60 Na-

tionen, um die Weltmeister-Titel im Einzel, Doppel und Team spie-

len.“24

Rund 80 Nationalteams (Herren, Damen, Senioren, Junioren, Rollstuhlfahrer)

aus 39 Ländern traten in der Osterwoche auf fünf Arealen der Werkshalle des

Hamburger Kampnagel-Theaters gegeneinander an.25,26

23TTVHH 2017e, Das Team: Das WM-Organisationsteam.24TTVHH 2017a, Kickern in Hamburg.25Vgl. ITSF, Hamburg - 2017 (ITSF WCUP).26Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017a, Interview.

10

KAPITEL 3. ORGANISATION

3.1 Qualifikation

Auf die Frage, wie sich die Teams für den „ITSF World Cup 2017“ qualifiziert

haben, antwortete Dreyling-Eschweiler, Vize-Präsident und Veranstaltungslei-

ter des „ITSF World Cup 2017“, Vizepräsident Jugend des DTFB sowie Vize-

präsident des TFVHH in einem persönlichen Interview:

„Spielerinnen und Spieler für Nationalteams werden vom jeweiligen

Verband nominiert. Doppel- und Einzel-Teilnehmer haben sich über

die Weltrangliste, internationale Turniere oder nationale Wettbe-

werbe qualifiziert.“27

Die Teilnahme wurde vom jeweiligen Nationalverband bestätigt. Der DTFB

veröffentlichte auf seiner Website die qualifizierten Spielerinnen und Spieler

des World Cups. Eine Teilnahmegebühr gab es nicht, berichtete Dreyling-

Eschweiler. Der ITSF fördere sogar die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in

Form von Reisezuschüßen für qualifizierte Gewinner.28

Die Abbildung 3.1 stellt in einem Diagramm dar, wie sich Spielerinnen und

Spieler im Mannschafts- und Einzelsport aus der Sicht des TFVHH auf der

regionalen Ebene, des DTFB auf der nationalen Ebene sowie des ITSF auf der

internationalen Ebene für den World Cup qualifizieren konnten.

Im Einzelsport (rechte Spalte) wird auf der regionalen Ebene über die jeweilige

Landesmeisterschaft oder die Landesrangliste die Teilnahme an der deutschen

Meisterschaft geregelt. Für den World Cup kann man sich auf der nationalen

Ebene über die „ITSF World Tour“ in Deutschland, die „Nationale Rangliste“

sowie die „Deutsche Meisterschaft“ qualifizieren. International teilnahmebe-

rechtigt am World Cup sind Spielerinnen und Spieler der „ITSF World Tour“

sowie der Weltrangliste.

27Dreyling-Eschweiler 2017a, Interview.28Vgl. DTFB 2017f, Dokumente.29Quelle: TTVHH 2017b, Wettbewerbe: Mannschafts- und Einzel-Sport.

11

KAPITEL 3. ORGANISATION

Abbildung 3.1: Die Wettbewerbs-Landschaft im Tischfußball 29

12

KAPITEL 3. ORGANISATION

Deutlich einfacher strukturiert ist die Qualifikation des Mannschaftssports.

Wie in der mittleren Spalte zu sehen ist, können sich hierbei regionale Mann-

schaften über eine Aufstiegsrunde für die nationale Ebene (1. und 2. Bundesli-

ga) qualifizieren. Der Teamsport endet mit dem „European Champions Cup“.

Bei der WM treten dann Nationalmannschaften an. Hierfür werden Spieler

vom Bundestrainer nominiert.

3.2 Die ITSF als Veranstalter

„Präsident Farid Lounas hat den World Cup ins Leben gerufen, war

mehrfacher Ausrichter des World Cups in Nantes und war Haupt-

koordinator auf Seiten des ITSF. Mit ihm habe ich etwa alle zwei

Wochen telefoniert. Neben der Gesamtorganisation waren vor al-

lem das Budget und das Design der Final Area Themen.“30

erzählt Dreyling-Eschweiler in einem persönlichen Interview.

„Präsident Klaus Gottesleben ist für die heutigen stabilen nationale

Strukturen im Erwachsenenbereich verantwortlich. Mit ihm als na-

tionaler Ausrichter habe ich auch regelmäßig telefoniert, um über

das Budget und das Fachpersonal gesprochen.“31

„Klaus Kuckhoff war Koordinator für die Turnierleitung. Mit ihm

haben wir vor allem über die technische Umsetzung für einen rei-

bungsfreien Turnierablauf zu sorgen. Nur am Donnerstag wurde der

Spielbetrieb mit 90 Minuten außer dem Rahmen überzogen.“32

Die Schwierigkeit im Vergleich zum Fußball – die Dauer des Spiels zu planen –

liegt vor allem darin, dass im Tischfußball nicht auf Zeit, sondern auf Punkte

gespielt wird. Werden bei zwei Spielen insgesamt 21 Punkte erreicht, so gilt

das Ergebnis eines Spiels als entschieden.30Dreyling-Eschweiler 2017a, Interview.31Dreyling-Eschweiler 2017a, Interview.32Dreyling-Eschweiler 2017a, Interview.

13

KAPITEL 3. ORGANISATION

3.3 DTFB und TFVHH als Ausrichter

Auf der Website „Kickern in Hamburg“ beschreibt der TFVHH sich selbst wie

folgt.

„Der TFVHH setzt sich seit 2007 ein, das Kicker-Spiel und den

Tischfußball-Sport in der Hansestadt Hamburg zu fördern.“33

Ein Ligabetrieb in vier Ligen der über 100 Mannschaften, gestaffelt als Team-

Wettbewerb sowie mit ca. 120 Turnieren pro Saison eine umfangreiche Turnier-

serie gehen inzwischen auf das Konto des Hamburger Regionalverbandes.34

3.3.1 Verbandsstrukturen

In der Abbildung 3.2 stellt der DTFB eigene Struktur dar. Dem Dachverband

ITFS untergeordnet sind dem Verband drei Abteilungen: „DTFB-Marketing“,

„Deutsche Tischfußball-Jugend“ (DTFJ) und „Deutsche Tischfußball-Liga“

(DTFL).

Zu den Mitgliedern des DTFB zählen zwölf Landesverbände als ordentliche

Mitglieder, die wiederum aus Vereinen und Spielgemeinschaften der aktiven

und passiven Mitglieder bestehen.

Zu den Organen vom Deutschen Tischfußballbund gehören Mitgliederversamm-

lung aus stimmberechtigten Delegierten und dem nicht stimmberechtigten Prä-

sidium sowie den ebenfalls nicht stimmberechtigten Vorsitzenden des Schieds-

gericht, Referenten, Kassenprüfer und Ehrenmitgliedern. Weitere Organe sind

die Präsidentenrunde, die aus Delegierten und dem geschäftsführenden Prä-

sidium besteht, das Präsidium sowie das Schiedsgericht (bestehend aus dem

33TTVHH 2017a, Kickern in Hamburg.34Vgl. TTVHH 2017a, Kickern in Hamburg.35Quelle: DTFB 2017e, Struktur des DTFB seit September 2010 , Zugriff: 12.06.2017.

14

KAPITEL 3. ORGANISATION

ITSF

DTFB e.V.

OrganeMitglieder

Mitglieder-versammlung

ordentliche Mitglieder(12 Landesverbände)

Vereine und Spielgemeinschaften

Aktive / Passive

Schiedsgericht (3)Präsidium (11)Präsidentenrunde (16)

Delegierte(stimmberechtigt)

Präsidium(nicht stimmberechtigt)

Schiedsgerichts-Vorsitzender Referenten

KassenprüferEhrenmitglieder

(nicht stimmberechtigt)

Delegierte(1 Stimme je Mitglied)

geschäftsführendes Präsidium

(4 Stimmen)

geschäftsführendes Präsidium (Präsident,

Vizepräsidenten Verbandsentwicklung und Finanzen, Geschäftsführer)

Vizepräsidenten (Jugend, Kommunikation,

Sport, Ausbildung, Verwaltung);

Referenten(Projektmanager, Leiter Tischkommission, Bundesligawart, Neue Länder, Ranglistenwart,

Frauensport, Seniorensport, Spitzensport, Hochschulsport, Schiedsrichterwesen, …)

Schiedsgerichts-Vorsitzender

2 Beisitzer

DTFB-Marketing DTFJ - Deutsche Tischfußball-Jugend

DTFL - Deutsche Tischfußball-Liga

Vorsitzende der DTFJ und der DTFL

Stand 09/2010

Abbildung 3.2: Struktur des DTFB seit September 2010 35

Schiedsgerichts-Vorsitzenden und zwei Besitzern). Das bereits erwähnten Prä-

sidium setzt sich aus geschäftsführendem Präsidium, Vizepräsidenten, Refe-

renten und den Vorsitzenden der beiden Abteilungen DTFJ und DTFL zu-

sammen.

Im Jahr 2017 ist der regionale, nationale und internationale Spielbetrieb wei-

testgehend gefestigt, siehe Abbildung 3.1. Deutschlandweit fördert der DTFB

den Erwachsenbereich im Breiten- und Leistungssport. Es fließen etwa jährlich

150 Challengerturniere in die nationale Rangliste ein. Z.B. in der Saison 2016

waren 1.600 Herren gelistet. Vor allem der Mannschaftssport mit den DTFL

Bundesligen erfreut sich einem stabilen Wachstum und einer Anerkennung bei

den Sportlern. Die 1. und 2. Bundesliga mit insgesamt 48 Teams ist die stärkste

Liga der Tischfußball-Welt.

Die DTFJ fördert den Jugendsport. Neben den relativ wenigen jugendlichen

Vereinsspielern ist das Ziel den Tischfußball breitensportlich zu fördern. Da-

15

KAPITEL 3. ORGANISATION

bei sehen die Verbände DTFB und DTFJ ein Potenzial im Tischfußball, was

sowohl individuelle als auch soziale Aspekte in der Erwachsenenbildung för-

dert.36,37

3.3.2 Volunteer-Programm

Rund 150 Volunteers unterstützten in einem Acht-Stunden-Schichtbetrieb die

Ausrichter in verschiedenen Tätigkeitsbereichen, die vor Ort von jeweils einer

„Orga-Person“ koordiniert wurden.38

Der freie Eintritt zu der Veranstaltung, ein Event-T-Shirt, Verpflegung in Form

von Essensmarken und Getränken sowie die Helfer-Party können nicht aus-

schließlich der Motivationsmotor der freiwilligen Helfer gewesen sein. Den Vol-

unteers wie auch dem Organisationsteam geht es darum diese Sportart zu leben

und promoten.39

„Die Leute wollen ihrem Hobby was zurück geben.“40

Erklärte Dreyling-Eschweiler.

Nach einem Bewerbungseingang wurden Kriterien wie das Mindestalter von

16 Jahren, Verfügbarkeit und gewisse Fähigkeiten überprüft. Die hierfür be-

nötigten Informationen wurden auf der Veranstaltungswebsite publiziert.41

Am 15. März ereignete sich das erste Treffen mit den Volunteers und deren

Briefing. Am 4. April trafen sich alle Helfer vor Ort bei Kampnagel.42

Die Akkreditierung der Volunteers erfolgte ebenfalls an den beiden Aufbauta-

gen des Events sowie während des Events an der Tageskasse.43

36Vgl. DTFJ, Ziele.37Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.38Vgl. TTVHH 2017f, Volunteers.39Vgl. TTVHH 2017i, „Overview Actions“, Organisation.40Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.41Vgl. TTVHH 2017c, Kickern in Hamburg.42Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017a, Interview.43Vgl. TTVHH 2017h, „Information for staff (Volunteers, Staff, Head Staff) - ITSF WORLD

CUP 2017“, S. 5.

16

KAPITEL 3. ORGANISATION

3.3.3 Lokales Organisationsteam

Das lokale Organisationsteam hat sich in seiner Freizeit acht Monate vor dem

Event seit August 2016 regelmäßig getroffen und intensiv die Arbeitspakete

bearbeitet. Folgend die Auflistung der Aufgaben des Kernteams des TFVHH

aus einem unveröffentlichten Dokument, die ehrenamtlich über die gesamte

Projektlaufzeit erbracht wurden.44

Jan Dreyling-Eschweiler: Organisationsplanung (Meeting/Kommunikation), Per-

sonalplanung, Venue (Kampnagel)-Koordination, Eventablauf-Planung,

Homepage-Koordination, Rahmenprogramms-Koordination, Raum/Einrichtungsplanung,

Technische Umsetzung, Materialplanung und Besorgung

Rikko Tuitjer: WM-Gastgeber, Offizieller Kontakt, Silpion Kontakt, Sponso-

ring, Catering-Koordination, Personalakquise, Pokalbesorgung

Jörn Sick/Björn Brose Budgetplanung, Budgetverwaltung, Verträge

Hannes Thielker Personalplanung, Eventablauf-Planung, Raum/Einrichtungsplanung,

Technische Umsetzung, Volunteer-Koordination

Svenja Rocklage Marketing Koordination und Umsetzung, Sponsoring-Koordination,

Design-Umsetzung, Stadtkontakt

Nina Schaefer Design-Koordination und Umsetzung, Marketing Umsetzung,

Produkt Umsetzung

Jan Ditt/Nicky Muthwill Technische Planung, Koordination und Umsetzung

der Final Areas, Neumann und Müller Kontakt

Niels Woltersdorf Auf- und Abbau-Koordination

Gabriele Giesler Medien-Koordination, Presse-Kontakt, Mitteilungsumsetzung,

Spielerinterviews

44Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017c, Interne Informationen.

17

4 Finanzierung

4.1 Refinanzierung durch Verkauf

Die Einnahmen dieser Veranstaltung beschränken sich auf die aus dem Verkauf

von Tickets in Form von Armbändern, Getränken und Merchandise-Artikeln

(Event-T-Shirts und Kicker-Equipment, wie etwa Bälle).

Während der gesamten Meisterschaft wurden an Tageskassen Tagestickets für

8 Euro pro Person für alle ab 13 Jahre verkauft. Bereits ab Dezember 2016

gab es stark rabattierte, gestaffelte „Early Bird“-Ticket-Angebote für die Ge-

samtdauer der Veranstaltung. Die Preiskategorien zeitlich abhängig von 19

Euro im Dezember des Vorjahres bis 25 Euro Ende Januar 2017. Insgesamt

konnten in dem Zeitraum der Vorbestellung rund 350 Dauertickets vertrieben

werden.45,46

4.2 Zuschüsse

Mit 8 Euro pro Eintrittskarte bei einem Höchstkontingent von zeitgleich 1.600

Personen konnten die Kosten nicht ansatzweise gedeckt werden. Wie im Ka-

pitel 3 „Organisation“ bereits erwähnt, gab es auch keine Teilnahmegebühr

für Spielerinnen und Spieler. Somit waren die Veranstalter vollkommen auf die

gebildeten Rücklagen und die Unterstützung Dritter – Partner und Sponsoren

– angewiesen.47

45Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.46Vgl. TTVHH 2017i, „Overview Actions“, Tabelle: Budget.47Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.

18

KAPITEL 4. FINANZIERUNG

4.3 Sponsoren und Partner

Als Partner der diesjährigen Weltmeisterschaft in Tischfußball sind Verbände

und Tischfußball-Vereine aus Hamburg zu nennen:48

• Organisatoren

– ITSF

– DTFB

– TFVHH

• Rahmenprogramm

– FC St. Pauli Tischfußballabteilung

– HSV Tischfußballabteilung – Hamburger Sport-Verein

– HAKITU – Hamburgweite Kickerturniere

Der internationale Verband ITSF bezuschusste die Ausgaben der WM mit

mit 40.000 Euro. Der DTFB war mit Rücklagen von etwa 30.000 Euro dabei.

Nannte Dreyling-Eschweiler in einem weiteren Interview zur Finanzierung.49

Die in der Auflistung drei letztgenannten Partner kümmerten sich um das

Rahmenprogramm für Besucher.

Ende August 2016 wurde das Sponsoring-Konzept veröffentlicht. Doch schon

bevor im April 2015 die offizielle Vergabe der WM nach Hamburg erfolgte,

stand „Silpion“ – ein IT-Dienstleister aus Hamburg – als Hauptsponsor be-

reits fest und sagte 50.000 Euro finanzielle Unterstützung zu. Mit diesem Be-

trag konnte etwa die Raummiete sowie sämtliche Kosten rund um den Spielort

beglichen werden. Auch bei der Öffentlichkeitsarbeit via Facebook und bei der

48Vgl. TTVHH 2017g, Sponsoren und Partner .49Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.

19

KAPITEL 4. FINANZIERUNG

Organisation wurde die Veranstalter von Silpion-Mitarbeitern zeitweise unter-

stützt. Dazu gehören zum Beispiel die Anträge für den Spielort bei der Stadt

(das Einreichen der Raumpläne und dem Sicherheitskonzept).50,51

Im Januar veranstaltete der Hamburger IT-Dienstleister als eine PR-Maßnahme

auf über 150 Tischen den „6. Silpion Kicker Cup 2017“ und stellte dabei einen

neuen Weltrekord auf. 1.747 Spielerinen und Spieler nahmen an diesem Turnier

teil. Damit brachte Silpion den bisher gehaltenen Rekord mit 1.564 Spielerin-

nen und Spielern, der vom FC Schalke 04 aufgestellt wurde.52

Eine Helfer-Party soll im Oktober dieses Jahres stattfinden, bei der alle Helfer

des „ITSF World Cup 2017“ eingeladen werden. Auch diese Feier wird von

Silpion ausgerichtet.53

Nicht weniger nennenswert als Sponsor ist der Dienstleister für Veranstal-

tungstechnik „Neumann & Müller“, der einer der größten Event-Ausstatter

Deutschlands ist. Die gesamte Technik, die bei dem diesjährigen World Cup

eingesetzt wurde, stellte dieser Sponsor zu besonders günstigen Konditionen

zur Verfügung. So berechnete der „Neumann & Müller“ für die Miete der Tech-

nik (Ton-, Video-, Beleuchtungstechnik und Bühnenelemente) im Wert von

rund 35.000 Euro nur 10.000 Euro. Dabei handelte es sich um sehr hochwerti-

ge Technik, bei der die Einzelpreise jenseits von einer Million Euro lagen. So ist

„Neumann & Müller“ zweifelsohne ein weiterer inoffizieller Hauptsponsor.54

Ohne der Unterstützung dieses Sponsors

„wäre die WM nie das geworden, was sie mit der Final Area für

einen Eindruck bei Spielern und Zuschauern hinterlassen hat“55

50Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017c, Interne Informationen.51Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.52Vgl. TTVHH 2017d, News 2017: Silpion Weltrekord Turnier .53Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.54Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.55Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.

20

KAPITEL 4. FINANZIERUNG

bekräftigte Dreyling-Eschweiler.

ITSF nennt fünf Kicker-Tische als offiziell. Folgend eine Auflistung der Her-

steller und Sponsoren von Sportgeräten:

• Bonzini: 20-30 Geräte

• Garlando: 20-30 Geräte

• Leonhart: 50 + 10 Geräte

• Roberto-Sport: 20-30 Geräte

• Tornado: 30 Geräte

120 Tische im Wert von 1.400 bis 2.000 Euro wurden bei der Veranstaltung

von den Weltbesten bespielt. Die ITSF verpflichtet sich einerseits die Tische

zu verwenden und den Hersteller zu bewerben, die fünf Hersteller ihrerseits

die Geräte kostenfrei zur Verfügung zu stellen. Dadurch können Teilnehme-

rinnen und Teilnehmer des Cups darauf vertrauen, auf welchen Tischen sie

vor dem Wettkampf trainieren sollen. Die Anzahl der zu liefernden Tische

ist unterschiedlich. Während Leonhart 50 Tische für die Teilnehmerinnen und

Teilnehmer der WM geliefert hat und noch zusätzlich 10 Tische für das Rah-

menprogramm des Sport-Events, mussten die restlichen Hersteller nur 20 bis

30 Geräte liefern. Einzige Ausnahme war die Lieferung der Tornado-Tische,

da eine Hin- und Rückverschiffung von den USA (Standort des Herstellers)

unvertretbare Kosten verursacht hätte. Als Lösung hat der Veranstalter ITSF

30 Tornado-Geräte gekauft, die nach dem Event vor Ort von Spielerinnen

und Spielern wie auch von Zuschauerinnen und Zuschauern zum Einkaufs-

preis erworben wurden. So konnten die Kicker-Tische vollständig refinanziert

werden.56

56Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.57Quelle: TTVHH 2017i, „Overview Actions“, S. 4.

21

KAPITEL 4. FINANZIERUNG

Abbildung 4.1: Rund um Kampnagel 57

Wie auf der Abbildung 4.1 zu sehen, trugen die fünf Arenen, in die der Spielort

aufgeteilt war, nicht die Namen der Gerätehersteller, sondern weiterer Spon-

soren:58

• Beratungscontor

• COREMEDIA

• FahnenFleck

• HBT

• Silpion

Viele andere Sponsoren unterstützten die Veranstalter finanziell mit 2.000 –

4.000 Euro oder durch äußerst günstige Konditionen in der Beschaffung re-

spektive durch Sachleistungen. So wurden beispielsweise besonders günstig

Getränke zur Verfügung gestellt, die bei der Veranstaltung zur Refinanzierung

58Vgl. TTVHH 2017g, Sponsoren und Partner .

22

KAPITEL 4. FINANZIERUNG

eingeplant waren oder Kühlschränke und Mietwagen kostenfrei zur Nutzung

überlassen.59

59Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.

23

5 Zusammenfassung und Fazit

Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass das Projekt „ITFS World

Cup 2017“ in der Sportart Tischfußball eine Mammutaufgabe darstellte, da für

das Projektmanagement eine signifikante ethische Dependenz der Durchfüh-

rung eines Sport-Events einer noch nicht so populären Sportart vom Ehrenamt

des lokalen Organisationsteams und der von Volunteers vorlag.

Vor allem das Bewerkstelligen der Finanzierung für solche heranwachsende

Sportarten stellt eine enorme Herausforderung dar. Bei der Entscheidung der

Höhe der Ticketpreise war den Ausrichtern der Veranstaltung bewusst, dass

durch einen freien Eintritt für Besucher das Sport-Event an Wertigkeit verliert.

Ein zu hoher Preis würde dazu führen, dass zu wenige Besucher kämen. Mit

dem gewählten Preis lagen die Organisatoren scheinbar genau richtig, da an

zwei Tagen das Besucherkontingent erschöpft wurde, an den restlichen jedoch

deutlich unterschritten. Doch mit 8 Euro Eintritt kann ein solches Event nicht

finanziert werden.

Eine Sportart wie Tischfußball erfreut sich aufgrund eines rasanten Ablaufs,

kleinerer Spielplätze und somit einer mangelhaften Übersicht für Zuschauer

bei den selbigen deutlich weniger Beliebtheit als die große Schwestersportart

Fußball. Diese geringere Popularität beim Publikum spiegelt sich durch den

relativ unbedeutenden wirtschaftlichen Charakter im Sponsoring der Sport-

veranstaltungen vom Tischfußball wider.

Einräumen von Exclusivrechten, Licensing, Hospitality oder gar Prädikats-

ponsoring sind ausschließlich bei Sportgroßveranstaltungen denkbar, da die

24

KAPITEL 5. ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT

Reichweite eines Sport-Events wie die Kicker-WM nicht die Reichweite hat,

bei der bei einem Top-Konzern Interesse geweckt werden könnte.

„Sonst könnte Adidas auch gleich in eine Randsportart investie-

ren.“60

Meint Dreyling-Eschweiler.

Dennoch verdient der „ITSF World Cup 2017“ – das in dieser Arbeit behandel-

te Sport-Event – mit rund 80 Nationalteams aus 39 Ländern Beachtung.61

Bedauernswert ist es, dass eine Sportveranstaltung wie Weltmeisterschaft in

Tischfußball in Deutschland bei ausverkauften Tickets nicht refinanziert wer-

den konnte. Dreyling-Eschweiler berichtet von einer finanziell negativen Bilanz,

wenn man das geringe Einnahmen-Plus mit den Rücklagen der Verbände den

Ausgaben gegenrechnet. Für die internationale wie lokale Tischfußball-Szene

war das Event ein Erfolg: Der Standort Hamburg konnte Tischfußball als eine

neue Sportart der sonst Kicker-fernen Öffentlichkeit präsentieren und der inter-

nationalen Spieler-Szene zeigen, wie ein Groß-Event im Tischfußball aussehen

kann.62

60Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.61Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017a, Interview.62Vgl. Dreyling-Eschweiler 2017b, Interview.

25

Literatur

Brake, Michael. Was zählt, is’ auf’m Tisch. 10/2010. url: http://www.zeit.de/lebensart/2010-09/tischfussball (besucht am 11. 06. 2017) (sieheS. 9).

Committee, The International Olympic. Sports. 2016. url: https://www.olympic.org/sports (besucht am 11. 06. 2017) (siehe S. 5).

Dreyling-Eschweiler 2017a, Jan. Interview. Interview. Im Gespräch mit AndrejWinterholler. Hamburg, 29. 06. 2017 (siehe S. 10 f., 13, 16, 25).

Dreyling-Eschweiler 2017b, Jan. Interview. Interview. Im Gespräch mit AndrejWinterholler. Hamburg, 08. 07. 2017 (siehe S. 16, 18–21, 23, 25).

Dreyling-Eschweiler 2017c Jan, jan.dreyling-eschweiler@dtfb.de. Interne Infor-mationen. [E-Mail]. Nachricht an Andrej Winterholler, andrej@winterholler.me,30. 06. 2017 (siehe S. 17, 20).

DTFB 2017c. Tischfußball offiziell als Sport anerkannt! 2017. url: http://www.dtfb.de/index.php/913-tischfussball-offiziell-als-sport-anerkannt (besucht am 12. 06. 2017) (siehe S. 8).

DTFB 2017d. Eigenprofil: Geschichte des DTFB. 2017. url: http://www.dtfb.de/index.php/eigenprofil (besucht am 12. 06. 2017) (siehe S. 9).

DTFB 2017e. Struktur des DTFB seit September 2010. 09/2017. url: http://www.dtfb.de/download/Struktur%20DTFB%20%20ab%202010_09.pdf(besucht am 12. 06. 2017) (siehe S. 14).

DTFB 2017f. Dokumente. 09/2017. url: http://www.dtfb.de/index.php/dokumente (besucht am 12. 06. 2017) (siehe S. 11).

DTFJ. Ziele. url: http://dtfj.de/ziele/ (besucht am 10. 06. 2017) (sieheS. 16).

26

Literatur

Eidenschink, Uli. „Football’s coming home!“ In: Birgitta Petschek-Sommer(2006). Fussball aufgetischt. Kickern mit Leonhart. Kult und Geschichte desTischfussballs, S. 5–11 (siehe S. 8).

FIFA. FINANZBERICHT 2014. 2015. url: http : / / resources . fifa .com / mm / document / affederation / administration / 02 / 56 / 80 / 39 /fr2014webde_german.pdf (besucht am 11. 06. 2017) (siehe S. 6).

Gabler Wirtschaftslexikon. Event. url: http : / / wirtschaftslexikon .gabler.de/Definition/event-veranstaltung.html (besucht am 14. 06. 2017)(siehe S. 5).

ITSF. Hamburg - 2017 (ITSF WCUP). 2017. url: http : / / extranet .fast4foos.org/fast/tournament/players_station/players_station_home.jsp?tournamentId=0&originalTournamentId=37652437&lang=en&playerId=0&screenIndex=-1&noTimeout=true&barCode=null&display=competitions (besucht am 10. 06. 2017) (siehe S. 10).

Kaiser, Arvid. Wer für Olympia 2016 zahlt und wer verdient - Zehn Faktenzu Rios Olympia-Geschäft. 08/2016. url: http://www.manager-magazin.de/politik/artikel/olympische-spiele-in-rio-de-janeiro-kosten-und-gewinne-a-1105400-9.html (besucht am 11. 06. 2017) (siehe S. 6).

Landessportverband für das Saarland. Saarländischer Tischfußballverband.url: https://www.lsvs.de/index.php?id=1779 (besucht am 14. 06. 2017)(siehe S. 8).

Möller, Thor und Florian Dörrenberg. Projektmanagement. Berlin: Walter deGruyter, 2003 (siehe S. 3 f.).

Museum, The Olympic. The Olympic Games in Antiquity. 2013. url: https://stillmed.olympic.org/Documents/Reports/EN/en_report_658.pdf(besucht am 11. 06. 2017) (siehe S. 5).

p4pa. Historie. url: http://www.players4players.de/Historie.117.0.html (besucht am 12. 06. 2017) (siehe S. 9).

p4pb. Players 4 Players - Der Verein. url: http://www.players4players.de/Verein.verein0.0.html (besucht am 12. 06. 2017) (siehe S. 9).

Rechtsanwälte, Terhaag & Partner. Tischfussball ist Sport - Hessisches Fi-nanzgericht, Urteil vom 23. Juni 2010, Az.: 4 K 501/09. url: http://

27

Literatur

www . aufrecht . de / urteile / sonstiges - recht / tischfussball - ist -sport-hessisches-finanzgericht-urteil-vom-23-juni-2010-az-4-k-50109.html (besucht am 10. 06. 2017) (siehe S. 8).

Ruda, Walter. Planung, Organisation und Durchführung von Großevents. 1.Aufl. Friedberg: FernStudienZentrum, 2005 (siehe S. 1).

SID. Rio 2016: Das Internationale Olympische Komitee verdient mehr alsmit Spielen in London. 08/2016. url: http : / / www . eurosport . de /olympische-spiele/rio/2016/rio-2016-das-internationale-olympische-komitee-verdient-mehr-als-mit-spielen-in-london_sto5706851/story.shtml (besucht am 11. 06. 2017) (siehe S. 6).

Spiller, Christian. Olympische Spiele: Die Rechnung, bitte! 03/2015. url:http://www.zeit.de/sport/2015-03/olympia-kosten-berlin-hamburg(besucht am 11. 06. 2017) (siehe S. 6).

Stoppel, Kai. Rio 2016: Das Internationale Olympische Komitee verdientmehr als mit Spielen in London. 08/2016. url: http://www.n-tv.de/wirtschaft/Kann-Olympia-Brasiliens-Wirtschaft-retten-article18324006.html (besucht am 11. 06. 2017) (siehe S. 6).

TTVHH 2017a. Kickern in Hamburg. url: https://www.youtube.com/playlist?list=PLicmgtTPZ9ZKawvPL9CwAj-J6rYNxucfT (besucht am 12. 06. 2017)(siehe S. 10, 14).

TTVHH 2017b. Wettbewerbe: Mannschafts- und Einzel-Sport. url: https:/ / kickern - hamburg . de / de / competitions/ (besucht am 12. 06. 2017)(siehe S. 11).

TTVHH 2017c. Kickern in Hamburg. url: https : / / youtu . be / VHT -L8VNtdI?list=PLicmgtTPZ9ZKawvPL9CwAj- J6rYNxucfT&t=80 (besuchtam 12. 06. 2017) (siehe S. 16).

TTVHH 2017d. News 2017: Silpion Weltrekord Turnier. url: https : / /kickern-hamburg.de/de/news/2017/20170125-silpion-weltrekord-turnier (besucht am 25. 01. 2017) (siehe S. 20).

TTVHH 2017e. Das Team: Das WM-Organisationsteam. url: http : / /tischfussball - wm - 2017 . de / organisation / das - team/ (besucht am12. 06. 2017) (siehe S. 10).

28

Literatur

TTVHH 2017f. Volunteers. url: http://tischfussball- wm- 2017.de/organisation/volunteers/ (besucht am 13. 06. 2017) (siehe S. 16).

TTVHH 2017g. Sponsoren und Partner. url: http : / / tischfussball -wm - 2017 . de / organisation / sponsoren - und - partner/ (besucht am14. 06. 2017) (siehe S. 19, 22).

TTVHH 2017h. „Information for staff (Volunteers, Staff, Head Staff) - ITSFWORLD CUP 2017“. Unveröffentlichte Informationen für die Belegschaft.Hünstetten (siehe S. 16).

TTVHH 2017i. „Overview Actions“. Unveröffentlichte Übersicht der Aufgabenund deren Prozesse. Hünstetten (siehe S. 16, 18, 21).

WTFV. Herzlich willkommen beim Walliser Tischfussball Verein: Geschichtedes Tischfussballs. url: http://www.wtfv.ch/ (besucht am 12. 06. 2017)(siehe S. 8).

29