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Natalia Kravtsov 2014 PROPUESTAS CREATIVAS B-LEARNING

Propuestas creativas blearning 7

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Page 1: Propuestas creativas blearning 7

Natalia Kravtsov

2014

PROPUESTAS CREATIVAS

B-LEARNING

Page 2: Propuestas creativas blearning 7

1

COLABORACIÖN

Magaly Padilla

Luis A. Contreras

Ericka Vaz

Marcos Torres-Nazario

Dolifet De Freitas

INDICE

COLABORADORES 1

QUE ES BLEARNING 1

SALUDO DEL EDITOR 2

BLENDED LEARNING: SENTIDO COMÚN Y

POSIBILIDADES 3

CLASE B-LEARNING DE: " LAS EMPRESAS DE TU

COMUNIDAD.” 5

CLASE B-LEARNING DE:” PSICOMOTRIZ Y JUEGO

PREESCOLAR” 8

CLASE B-LEARNING DE : “EL USO DEL CELULAR

COMO ESTRATEGIA EN EL AULA

12

CLASE DE BLEARNING DE: “SQL – LENGUAJE DE

CONSULTA ESTRUCTURADO” 14

COMO ESTRATEGIA EN EL AULA

BIBLIOGRAFÍA 17

B-LEARNING:

Es un modelo estructural de aprendizaje que surge de combinar lo mejor de la

enseñanza presencial convencional con lo mejor del aprendizaje en línea.

“El Aula Virtual es una extensión del salón de clases presencial”

Page 3: Propuestas creativas blearning 7

2

Mis queridos colegas y educandos!

Incursionando en esta aventura virtual quiero compartir lo siguiente:

"Es buen educador quien, no solo se comunica con el educando, sino quien

sabe hacer de la educación un "arte extasiológico", esto es arts educandi que

produce un estado activísimo de libertad, inteligencia y voluntad del

educando, en tal grado que hace a este salir del sí, para unirse con el

sentimiento de admiración y jubilo, a los ideales y actitudes que le son

transmitidos" (Fernando Rielo)

Deseo a todos nosotros encontrar y experimentar este estado de éxtasis

cósmico en unión con este Universo que nos rodea!

Abrazos,

Su amiga Natalia Kravtsov

Page 4: Propuestas creativas blearning 7

3

BLENDED LEARNING: SENTIDO COMÚN Y POSIBILIDADES

No siempre el e-Learning, puede dar todas las soluciones formativas que las

empresas, sus equipos y el capital humano precisan, hay temas que

requieren de talleres de debate, de ejercicios prácticos, de rol play, de

workshops, de brainstorming, de trabajos en grupo y sobre todo de

discusión de los casos prácticos que se presentan en el día a día.

POR: IGNASI TEBÉ GERENTE DE FORMACONSULTORES.

Resumen:

La combinación de formación presencial con el e-Learning abre un gran

abanico de posibilidades de aprendizaje e interactividad participantes-

materia. Aunque cada caso es especial y único.

Lo importante es captar la necesidad y diseñar, con la presencialidad y la

ayuda de la tecnología el modelo más adecuado para cada caso, en esta

metodología no valen las fórmulas, ni los modelos estándar, cada tema

tendrá su propia metodología.

Por ello, para nosotros, es muy importante mantener una o varias reuniones

previas con el cliente, a fin de determinar las necesidades, el plazo de

implantación y los métodos, en base a la disponibilidad horaria de los

participantes. No es lo mismo darlo a empleados de banca (que disponen,

en teoría de bastantes tardes libres) que a comerciales que trabajan hasta

muy tarde (de peluquerías por ejemplo), para cada uno de estos grupos

habrá que diseñar una metodología específica.

El modelo más comúnmente utilizado por nosotros es el siguiente:

•Inicio presencial: puede ser una presentación de unas horas o de 1 ó más

días.

•Seguimiento del curso OnLine: durante el período que se considere

conveniente, normalmente 1 ó 2 meses, con todas las herramientas del e-

Learning.

•Vuelta a la presencialidad: comprensión de lo aprendido, planes de

actuación, taller totalmente operativo, técnicas de trabajo en equipo, ..

•Seguimos OnLine, mínimo un mes: e-Mail, foros, zona de descarga de

archivos, podemos añadirle alguna corta ponencia (5 – 10 minutos) en

Page 5: Propuestas creativas blearning 7

4

vídeo streaming, sobre temas muy concretos, para seguir manteniendo un

cierto contacto visual y auditivo.

A veces se hace necesario o conveniente añadirle otra sesión presencial

basada en la superación de las dificultades cotidianas y un período de

seguimiento posterior, Online, por un período de 1 a 3 meses.

En todo este proceso es de vital importancia la relación entre los

participantes, los expertos y dinamizadores de la virtualidad. En realidad el

formador se transforma en coachee, en la persona que va a ayudarle a

conseguir sus objetivos personales y profesionales. Todo ello implica una

cierta complicidad y una relación muy personal, donde objetivos,

debilidades, fortalezas, sentimientos y emociones, juegan un papel

determinante.

Otro caso es cuando los participantes se encuentran a largas distancias

(Sudamérica por ejemplo) y la presencialidad tiene el coste añadido de

largos y caros viajes. En este caso, por razones presupuestarias, deberemos

agudizar el ingenio y buscar la mejor solución, normalmente en estos casos

empezamos con la virtualidad, seguimos con la presencia y terminamos

con el apoyo virtual.

Conseguir alcanzar el objetivo propuesto al inicio debe ser nuestra meta,

aunque cuando se llega a este nivel de interacción, normalmente se

continúa trabajando con las personas durante largos períodos de tiempo y

en pos de nuevos avances, dicho de otra forma, pasamos a ser de

formadores a consultores.

A modo de resumen quiero decir que esta modalidad es simplemente la

necesidad de usar el sentido común y utilizando todas las posibilidades de

las que hoy disponemos, diseñar la mejor estrategia para cada caso,

orientada al éxito final: conseguir que la Información, se transforme en

Conocimiento, que de la teoría seamos capaces de pasar a la acción y

sumar experiencias.

Palabras claves: blearning, educación virtual, aulas virtuales.

Link:

http://www.microsoft.com/business/ees/Content/Paginas/article.aspx?cbci

d=216

Page 6: Propuestas creativas blearning 7

5

Planeta FATLA

Programa de Expertos en Elearning

Módulo 9, Educación con Soporte Virtual

Msc Natalia Kravtsov Kravtsova

CLASE BLEARNING DE: "EMPRESAS DE TU COMUNIDAD”

Estándar:

Contribuir en la creación de una cultura empresarial con el propósito de

determinar su importancia en el desarrollo económico del país.

Benchmark.

Identificar los tipos de empresas en su comunidad y los servicios que estas

brindan.

Competencias.

Identifica los tipos de empresa de su comunidad y los servicios que

brindan.

Define el significado, alcance, generalidades y características de ser

emprendedor.

Identifica las razones por las cuales es importante tener un espíritu

emprendedor.

Contenidos y actividades:

Contenidos Actividades Modalidad Tiempo Valor

asignado

Las empresas

de tu

comunidad:

-importancia

-cultura

-servicios.

Tipos y

clasificación

de empresas.

Significado y

alcance de

ser

emprendedor.

1. Realizar

lecturas del

contenido

especificado

por el tutor.

virtual - -

Page 7: Propuestas creativas blearning 7

6

2. Investigar en

Internet y

determinar

cuáles

empresas de

tu

comunidad

son de

servicios.(ha

cer una

breve

descripción

de 5 distintas

empresas).

virtual 1 semana 15 %

3. Crear un foro

sobre las

empresas de

tu

comunidad,

exponiendo

la

importancia ,

la cultura y

servicios de

las empresas

que

investigaste

en el

desarrollo

económico

del país.

virtual 1 semana 25 %

4. Elaborar en

forma grupal

una revista

digita o un

blog con la

información

referente a

diferentes

tipos de

empresas de

tu

comunidad y

sobre sus

líderes-

emprendedo

res. ( 5

virtual 1 semana 30%

Page 8: Propuestas creativas blearning 7

7

ejemplos de

diferentes

tipos de

empresas)

5. Organizar un

debate

sobre el

significado y

alcance de

ser un

emprendedo

r, sus

característic

as más

importantes

y las razones

por las

cuales es

importante

tener un

espíritu

emprendedo

r.

presencial 2 horas de

exposición,

(pero se

toma en

cuenta toda

la

investigación

previa).

30%

Total 100%

Palabras clave: empresa, liderazgo, servicio.

Page 9: Propuestas creativas blearning 7

8

Planeta FATLA

Programa de Expertos en Elearning

Módulo 9, Educación con Soporte Virtual

Lcdo. Magaly Isabel Padilla

CLASE BLEARNING DE: "PSICOMOTRIZ Y JUEGO ESCOLAR”

Estándar:

Aplicar estrategias de juego en el aula que potencien el desarrollo de

la psicomotricidad como eje integrador de las experiencias de

aprendizaje.

Marca:

La docente:

Analiza los conceptos básicos que componen la psicomotricidad y su

importancia en el desarrollo integral de la niñez por medio de

experiencias de aprendizaje.

Explica la importancia del juego en el desarrollo de la

psicomotricidad para potenciar el desarrollo integral de la niñez.

Diseña estrategias didácticas para el abordaje pedagógico en el

aula, utilizando elementos del juego y la psicomotricidad.

Destrezas:

La docente

Identifica conceptos básicos: desarrollo integral, actividad física,

juego, psicomotricidad, elementos del desarrollo psicomotor y

reconoce su importancia para el desarrollo integral

Reconoce la Importancia del juego en el desarrollo de la

psicomotricidad.

Desarrolla estrategias didácticas creativas que permiten utilizar

elementos del juego y la psicomotricidad en el aula.

Page 10: Propuestas creativas blearning 7

9

Indicadores de Evaluación Ponderació

n

Tres presentaciones orales en grupos en trabajo practico sobre

los temas de Psicomotricidad, juego y desarrollo integral (uno por

cada tema).

15

Ejecución de 7 ejercicios y estrategias donde se involucre la

psicomotricidad y el juego en la Educación Preescolar

35

Diseño de cinco propuestas para trabajar en el aula aspectos

específicos de la psicomotricidad y el juego (uno por semana).

25

Un portafolio digital individual donde se registren las evidencias

semanales de la realización de las estrategias en el aula.

25

Palabras clave: psicomotricidad, juego, escolar

Actividades Didácticas Modalidad

Charlas con apoyo de material audiovisual, acerca de la

psicomotricidad y el juego en la educación preescolar:

conceptos básicos, experiencias desarrolladas.

Presencial

Actividades y ejercicios de ejecución que fortalezcan la

psicomotricidad por medio del juego, la creatividad e

imaginación.

Presencial

En forma grupal los participantes realizan un análisis escrito sobre

los temas de psicomotricidad y juego desarrollo integral.

Virtual

Ejecución estrategias didácticas prácticas que brinde recursos

para el abordaje pedagógico en el aula: expresión corporal,

musical, artística, oral y gráfica.

Presencial

Diseño de propuestas para trabajar en el aula aspectos

específicos relacionados con la psicomotricidad y el juego.

Virtual

Portafolio digital donde se registre la evidencia semanalmente de

las estrategias realizadas en el aula.

Virtual

Foros de interacción, socialización y apoyo. Virtual

Page 11: Propuestas creativas blearning 7

10

Descripción de la asignatura:

La materia Introducción a la Administración, ofrece una visión general al

estudiante, sobre los acontecimientos históricos y aportes que le han dado

diversas escuelas del pensamiento administrativo. Con esta asignatura, se

logra el propósito de dotarle de conocimientos sobre las distintas técnicas,

métodos y herramientas administrativas existentes, lo cual conlleva, a la

capacidad de aplicar las mismas a las situaciones reales, que se puedan

presentar en una organización, con el fin de obtener resultados exitosos.

La materia antes mencionada, esta relacionada con las áreas de organización,

mercadotecnia, auditoria, contabilidad, finanzas, computación, legislación,

presupuesto, etc.

Objetivos generales

Obtener conocimiento de los principios y prácticas básicas de

administración, producto de los resultados de las experiencias de campo y

de las extensas investigaciones relacionadas con el campo de la

administración. Al concluir esta etapa, el alumno podrá analizar y ejecutar

herramientas administrativas que le permitirán ofrecer a la empresa una

administración más eficiente.

Planeta FATLA

Programa de Expertos en Elearning

Módulo 9, Educación con Soporte Virtual

Lcdo. Luis Alberto Contreras Gómez

CLASE BLEARNING DE: "TEORÍAS ADMINISTRATIVAS”

Page 12: Propuestas creativas blearning 7

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Palabras claves: administración, gerencia, sistemas, mercadeo

Carrera: Contaduría Pública Año: 1ro. Período académico: 2013-2014

Asignatura: Introducción a la Administración Código: 102209

Secciones: A Profesor: Lcdo. Luis Contreras

Prelaciones: Ninguna Naturaleza: Teórica - Práctica Crédito

s: 4

Modalidad: Presencial y

Virtual

Horario: Jueves:

7:00 am – 7:45 am. 7:50 am –

8:35 am Viernes 7:00 am – 7:45 am.

7:50 am –

8:35 am

Carga

horaria:

Teóricas Prácticas Horas

virtuales: 4 horas

Turno (s): Matutino

6 Horas

Semanales

4 Horas

Teóricas

2 Horas

Prácticas

Nº de

seman

a y

fecha

Contenid

os

Competenci

as Básicas

Competenci

as

Profesionale

s

Estrategias

formativas

Recurso

s

sugerid

os

Evaluaci

ón

Sema

na 26

19-08-

2014

03-09-

2014

Teoría de

la

contingenci

a y teoría

situacional

La

Globalizaci

ón

Teoría de

los

Sistemas

Interpreta y

compara la

teoría de la

contingencia

y la teoría

situacional

Define que es

la

globalización

.

Analiza la

Teoría de los

Sistemas

Maneja y

adapta las

teorías

administrativa

s aplicadas a

la

Administració

n Actual

Motivación:

Participación

en el foro social

del aula virtual

Actividades

de inicio.

Dialogo de

saberes por

parte del

docente

Actividades

de desarrollo:

Acudir a una

empresa y ver

qué

características

se aplican de la

teoría de

sistemas, deberá

realizar un y

documentar las

características

aplicadas de la

teoría

Actividades de

cierre:

Aplicación de

prueba escrita

dela Teoría de

sistemas.

En el

Aula:

Video

Bean

Laptop

En el

Aula

Virtual:

Video

realizado

por el

tutor

donde se

ejemplifi

ca la

actividad

a realizar

Virtual:

Video de

aplicación

de la

Teoría de

Sistemas

en la

empresa

selecciona

da 15%

Presencia

l:

Evaluació

n escrita

de la

teoría de

sistemas

15%

Page 13: Propuestas creativas blearning 7

12

Planeta FATLA

Programa de Expertos en Elearning

Módulo 9, Educación con Soporte Virtual

Lcdo. Luis Alberto Contreras Gómez

CLASE BLEARNING DE: "EL USO DEL CELULAR COMO

ESTRATEGIADE APRENDISAJE CON LOS ESTUDIANTES EN EL

AULA”

Área: Tecnología

Título del Bloque: El móvil en el Aula. Objetivo General: Utiliza el celular con fines académicos como estrategia para mejorar el aprendizaje de los estudiantes. Objetivo Específicos:

1. Propicia una cultura del buen uso del celular dentro del aula con fines

educativos.

2. Da a sus estudiantes el celular como herramienta alternativa para apoyar

su aprendizaje, determinando los momentos en que se puede utilizar. SEMANAS: 1

TEMA

Historia de los

Teléfonos

inteligentes.

ACTIVIDAD

Se muestra un vídeo acerca de la historia de los teléfonos inteligentes donde se refleja el avance de la tecnología. Escribe en la pizarra los aportes dados por los estudiantes.

ESTUDIANTES

En mesa

redonda se

discute

acerca de los

avances

observados y

logros de la

tecnología.

MODALIDAD

Actividad

presencial

RECURSOS

Vídeo,

proyector de

vídeo y

computadora

.

Lecturas

sobre las

Competencia

s de los

Educadores

del siglo XXI.

Se brinda información acerca de las competencias para que los estudiantes la analicen.

Mediante una lluvia de ideas aportan algunas competencias que debe tener un educador del siglo XXI.

.Actividad

presencial

Documentos para lecturas. Papel periódico

Page 14: Propuestas creativas blearning 7

13

Con la información obtenida de la lluvia de ideas forman equipos de trabajo de 4 personas y realizan un mapa conceptual utilizando papelógrafos.

Participación en el foro El móvil en el aula: ¿Distracción o potencial de aprendizaje? Con esta actividad los estudiantes muestran los conocimientos adquiridos durante la semana.

Invita a los estudiantes a investigar sobre el tema y a participar en el aula virtual en el foro “El móvil en el aula: ¿Distracción o potencial de aprendizaje?”

Investigan y participan en el foro brindando tus apreciaciones. Luego busca el aporte de otro compañero y comparte tú opinión.

Actividad Virtual

Internet Aula Virtual Foro

Palabras claves: Celulares, educación, estudiantes.

Page 15: Propuestas creativas blearning 7

14

Planeta FATLA

Programa de Expertos en Elearning

Módulo 9, Educación con Soporte Virtual

LcdA. Dolifet De Freitas

SQL-LENGUAJE DE CONSULTA ESTRUCTURADO (STRUCTURED QUERY

LANGUAGE)

Es un lenguaje surgido de un proyecto de investigación de IBM para el

acceso a bases de datos relacionales. Actualmente se ha convertido en un

estándar de lenguaje de bases de datos, y la mayoría de los sistemas de

bases de datos lo soportan, desde sistemas para ordenadores personales,

hasta grandes ordenadores. Por supuesto, a partir del estándar cada

sistema ha desarrollado su propio SQL que puede variar de un sistema a

otro, pero con cambios que no suponen ninguna complicación para

alguien que conozca un SQL concreto, como el que vamos a ver aquí

correspondiente al Access2000.Como su nombre indica, el SQL nos permite

realizar consultas a la base de datos. Pero el nombre se queda corto ya que

SQL además realiza funciones de definición, control y gestión de la base de

datos.

Page 16: Propuestas creativas blearning 7

15

Planeta Fatla Programa de Expertos en Elearning

Modulo 9, Educación con Soporte Virtual Dolifet De Freitas

Clase de Blearning de: “SQL – Lenguaje de Consulta Estructurado”

Tema: SQL – El Estándar de las Bases de Datos Relacionales

Materia: Base de Datos del V Semestre de la carrera de Técnico Superior

Universitario en Informática

Duración: 12 horas, desde el 18/08/2014 hasta el 05/09/2014; las clases

presenciales son prácticas con computadores y el programa Notepad++

Standart:

Conocer el lenguaje estándar en

el manejo de bases de datos

relacionales.

Benchmark:

Comprender las instrucciones y los

comandos del SQL para el acceso a

base de datos relacionales.

Actividades Modalidad Ponderación

Skills 1: Definir datos y restricciones de una base de datos con el comando

CREATE

a) Consultar manual completo de

SQL disponible en Slideshare;

interacción en el foro con una

breve definición del comando

CREATE.

b) Elaboración de Base de Datos y su

estructura en el Notepad++

Virtual

Presencial

10 %

15 %

Skills 2: Realizar cambios en el esquema de una base de datos con los

comandos DROP y ALTER

a) Investigar en internet y realizar una

cuartilla en PDF sobre restricciones

y seguridad de una base de datos

b) Empleo de comandos DROP y

ALTER en una base de datos

Virtual

Presencial

15 %

10 %

Skills 3: Especificar instrucciones para la actualización de los datos con los

comandos INSERT, DELETE y UPDATE

a) Esquematización de la estructura

sintáxica de los comandos INSERT,

DELETE y UPDATE

b) Creación de sentencias de

actualización de datos en el

programa Notepad++

Virtual

Presencial

10 %

15 %

Skills 4: Elaborar consultas de los datos con el comando SELECT

Page 17: Propuestas creativas blearning 7

16

a) Solución de casos sobre consulta

de datos en base de datos

b) Definición de sentencias de

consulta de datos en Notepad++

Virtual

Presencial

10 %

15 %

Total Calificación: 100 %

Page 18: Propuestas creativas blearning 7

17

BIBLIOGRAFIA:

1. HTTP://REVISTAS.UCM.ES/INDEX.PHP/RCED/ARTICLE/VIEW/16745

2. HTTP://GREDOS.USAL.ES/JSPUI/HANDLE/10366/56553

3. HTTP://SEDICI.UNLP.EDU.AR/HANDLE/10915/14153

4. HTTP://WWW.RCIM.SLD.CU/REVISTA_19/ARTICULO_PDF/ENTORNOSVIRTUALES.PDF

FELICES AVENTURAS CON INDIANA JONES Y

EXPLORADORES 2.O!!!

NOS VEMOS EN SETIEMBRE!