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Proyecto Empresarial La Batalla por la Luz Para optar a la certificación de la capacitación de la carrera técnica laboral en sistemas con énfasis en diseño grafico y contabilidad sistematizada Colegió Lasit Latinoamérica de sistemas y educación Transversal 126Bno 132 D 45 Bogotá D.C - Colombia Sudamérica 6129516 - 4151350 [email protected] Daniel Armando Castiblanco Fajardo http://leinad777888.wix.com/taluz Presentado a la docente: Ing. Sandra Liliana Yaya Wilches encargada del programa de los técnicos

Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

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Promotor del Proyecto Daniel Armando Castiblanco vecino de la ciudad de Bogotá Colombia, quien montó la idea de la creación de videojuegos enlazados a la internet tipo multijugador

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Proyecto Empresarial La Batalla por la Luz

Para optar a la certificación de la capacitación de la carrera técnica laboral en sistemas con énfasis en

diseño grafico y contabilidad sistematizada

Colegió Lasit – Latinoamérica de sistemas y educación

Transversal 126Bno 132 D 45

Bogotá D.C - Colombia – Sudamérica

6129516 - 4151350

[email protected]

Daniel Armando Castiblanco Fajardo

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http://leinad777888.wix.com/taluz

Presentado a la docente: Ing. Sandra Liliana Yaya

Wilches encargada del programa de los técnicos

Page 2: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

Proyecto Empresarial – La Batalla por la Luz

Daniel Armando Castiblanco Fajardo

Colegio Lasit

Instituto Latinoamérica de sistemas y estudios

Diciembre 6 2012

Bogotá D.C.

Page 3: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

Proyecto Empresarial La Batalla por la Luz

Daniel Armando Castiblanco Fajardo

Requisito para optar a la Certificación como Técnico Laboral en Sistemas con énfasis en Diseño Gràfico y

Contabilidad Sistematizada

Docente

Ing. Sandra Liliana Yaya Wilches

Ingeniera de Sistemas

Colegio Lasit

Instituto Latinoamerica de sistemas y estudios

Diciembre 6 2012

Bogota D.C.

Page 4: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

NOTA DE ACEPTACIÓN APROBADO ______________________ NO APROBADO _____________________ INCOMPLETO ______________________ _____________________ JURADO 1 _____________________ JURADO 2

Page 5: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

.

DEDICATORIA

Este trabajo lo presento para mostrar mi progreso en esta

área ya que con mucho esfuerzo logré el empeño por hacer

todos estos ejercicios y conseguir al final prepararme bien

para lograr mi objetivo que es ser un excelente Técnico

Laboral en Sistemas de Información, Diseño Gráfico y

Contable.

Page 6: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

AGRADECIMIENTOS

Extiendo mis agradecimientos primeramente a Dios, quien en todo momento me acompañó, me colocó la persona indicada para que me diera luz en este estudio que emprendí, y me diera la suficiente motivación para lograr mi objetivo, de la misma manera a los propietarios del Colegio Lasit Latinoamericana de Sistemas y Estudios, quienes me colocaron las herramientas avanzadas en Tecnología para poder edificar mi conocimiento y a la Docente Ingeniera de Sistemas Sandra Liliana Yaya Wilches, quien con su paciencia, capacidad, competencia y experticia, me ayudó a lograr alcanzar mis objetivos específicos y me dio ánimo para convertirme hoy en un emprendedor, artífice y generador de mi propia calidad de vida y mejoramiento para la calidad de vida de los míos.

Page 7: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

INTRODUCCION

El presente proyecto, se formula con el propósito de establecer un (establecimiento, local, empresa, fabrica una investigación); por lo cual se planteara aquí aspectos relacionados con la etapa de la pre-inversión, inversión, operación y ejecución del mismo En dicho proyecto , se plasmara un estudio de pre-factibilidad el cual tiene presente los siguientes términos: Estudio de mercado, estudio técnico, estudio de gestión, localización del proyecto, caracterización del proyecto , generalidades del proyecto , organización de su parte administrativa, cronograma de actividades, plan encuesta y resultados de datos estadísticos. Se establecerá imagines de la imagen corporativa, avisos publicitarios, planos locativos video empresarial, sitio web donde descansa información de dicho proyecto, aspectos generales de contabilidad y la gestión del sistema de administración de una base de datos formulada en Access Para la elaboración de este proyecto, se aplicaran todas las técnicas que desde el comienzo hasta el final de esta carrera he ido aprendiendo lo cual quedara reflejado como un acto evidencial de mi progreso

Page 8: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

PROBLEMA

Analizando mi sitio actual donde vivo, el cual está ubicado en la dirección (xxx), y revisando dos cuadras en sentidos norte, sur, occidente y oriente, observo que encuentro lo siguiente:

3 Droguerías

4 Restaurantes

6 Establecimientos de calzado

8 Establecimientos de expendio de productos cárnicos, avícola y pesquera

2 Tiendas de abarrotes

5 Supermercados

3 Colegios

0 Jardín Infantil

3 Establecimiento Taller Reparación de calzado

8 Establecimiento Taller Reparación de computadores

15 Discotecas

20 Panaderías

13 Establecimiento Comidas Rápidas

5 Agencia de Retoque de fotografía digital

1 Iglesias

4 Peluquería

6 Establecimiento Taller Reparación de vehículos

8 Establecimiento suministro de partes de computadores

8 Establecimiento suministro de tintas para impresoras

5 Supermercados

4 Salones de eventos

9 Cafés Internet

15 Establecimiento Reparación de celulares

1 Papelerías

40 Establecimientos de Remates

2 Establecimientos Educación especializada

15 Establecimiento venta de ropa

23 Establecimiento Taller Reparación de Televisores LCD

5 Fabricas de producción de muebles y refacción de los mismos

1 Gimnasios

1 Salsamentaría

5 Fabrica con producción y venta de artesanías

8 Escuelas de Talento Lúdico en Danza, música, teatro

5 Establecimiento Suministro de aparatos ortopédicos

Page 9: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

8 Establecimiento de Impresión digital, plotter tamaño grande

Por lo cual entre uno de estos que poco se repite, he decidido escoger mi proyecto

encontrando en ello el siguiente problema

♪ Gimnasios

♪ Salsamentaría

♪ Iglesias

♪ Jardín

♪ Infantil

♪ Papelería

Para determinar la mejor alternativa que me brinde la oportunidad de escoger algo

interesante de donde materializaré una idea que en el futuro genere una solución, pueda

establecer un diseño definitivo, evaluación y control del mismo, para poner en marcha, la

operación y hacer la evaluación ex post, concluyendo con ello la pre-inversión.

Dicho problema que se presenta es para que posteriormente detectando la posible

oportunidad, se pueda ante una entidad financiera solicitar un crédito para generar la

operación del proyecto.

Lo cual, conlleva a crear la inversión, que definirá el diseño definitivo y permitirá la

ejecución del mismo, activando la obra física.

Para lo cual, sigue la fase de operación, en la cual se detectará las competencias que puedo

usar para la construcción de mi proyecto.

Por lo cual, usaré la técnica para recopilar, crear y analizar en forma sistemática los

antecedentes económicos que están presentes alrededor de mi proyecto.

Tratando de conocer ventajas y desventajas que tengo frente a la posible satisfacción de

dicha necesidad que detecto por la cual he elegido mi proyecto.

Page 10: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Este proyecto consiste en presentar la idea de un entretenimiento diferente el cual cuenta con bastantes cambios en la idea e lo que es diversión, consiste en a partir de un juego online de rol con el que usted puede crear una forma de vida para su propia diversión y expresarse de una forma diferente con su propio personaje claro esto seria gratis pero para poder usar este producto al 100% es necesario dar un pago pequeño para tener acceso por un tiempo aceptable a todo lo posible dentro de este juego

Page 11: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

FORMULACION DEL PROYECTO

Este proyecto dará a la gente q no se siente cómoda y esta aburrida con su rutina presentándole una nueva forma de diversión en el cual meterá al cliente en un mundo aparte al que esta acostumbrado y aburrido de estar

Page 12: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

EVALUACION DEL PROBLEMA

PARA ESTABLECER EL PROYECTO

Lista de problemas que se encuentran para satisfacer de la necesidad frente a la cual se plantea el proyecto. Problema 1: Rutina cotidiana

Problema 2: Tiempo libre

Problema 3: Falta de emoción en la vida

Evaluación del problema tomando en cuenta el estado de incidencia que es:

Fuerte

Débil

Nulo

Problemas según numeración arriba Nivel de incidencia

1 2 3 4 5 Fuerte Débil Nula

1

2

3

4

5

TOTAL NIVELES DE INCIDENCIA

En igual forma se evalúan las Causas Críticas.

Page 13: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

CAUSAS CRÍTICAS

Causa 1: Ubicación de la mayoría de los bancos en el sector

Causa 2: Posición estratégica como punto de encuentro

Causa 3: Uso inadecuado del espacio público

Causa 4: Falta de educación en convivencia.

Page 14: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

PREGUNTAS DE FORMULACIÓN

1. ¿Qué se desea específicamente hacer? -Distraer a la gene de su rutina con una

diversión diferente ¿cuáles son los objetivos y que se espera alcanzar?-Que la

gente se divierta en comparación con otras cosas q ya los había cansado

2. ¿Para qué se realizará el proyecto?-Para ganar dinero a partir de divertir a la

gente ¿por qué es necesario realizar un proyecto para lograr ese objetivo?-Por

que si uno no hace nada no gana nada

3. ¿A quién o a quienes va dirigido el proyecto?-Precisamente yo y a medida que

sea necesario contratare gente

4. ¿Qué acciones o actividades permitirán que se alcancen los resultados

deseados?-El trabajo arduo en la imaginación del juego y creatividad en lo que es

tener más originalidad

5. ¿Cómo se llevarán adelante esas acciones o actividades?-Con la ayuda de el

internet comunicarme para promocionar el juego ¿Qué métodos y técnicas se

utilizarán?-Ir a otros juegos online y promocionar el nuevo juego

6. ¿Qué recursos son necesarios para la ejecución del proyecto?-Saber cómo crear

un juego online y si es necesario maquinaria veloz para un mejor rendimiento

7. ¿Quiénes ejecutarán y serán los responsables del proyecto?-Yo primariamente

mientras consigo un socio ejemplar

8. ¿Dónde se ejecutarán las actividades?-En una oficina que se comunique

esencialmente con la red

9. ¿Cuánto tiempo insumirá el plan de acción?-Aproximadamente 2 años mientras

se crea todo lo necesario ¿En cuánto tiempo se alcanzarán las metas

perseguidas?-En 3 años ya tendré bastante dinero suficiente para mejorar

Page 15: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

10. ¿Quiénes aportarán los recursos necesarios?-Por el momento yo y amigos que

sientan que esto podría funcionar

Page 16: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

ESTUDIO DE MERCADO

DEFINICION DEL PROBLEMA Definir el mercado y determinar el alcance en el mercado. DEFINICION DE VARIABLES Este es para definir el posicionamiento del producto o servicio en el mercado.

Tamaño e ingreso de la población meta:

Producción y consumo del bien

Precios de venta y costos de producción

Márgenes de utilidad

Usos y especificación del bien o servicio

Caracterización de los consumidores

Proveedor directo

Distribuidor directo

Competencia directa

Bien o servicio sustituto IDENTIFICAR FUENTES DE INFORMACIÓN

Page 17: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

Indicar existencia de fuentes de información que permiten la elaboración y ejecución de este proyecto. RECOLECCIÓN Y SISTEMATIZACIÓN Esta etapa se refleja al final del proyecto bajo el resultado del plan entrevista el cual indicará en una forma estadística el proceso basado en unas preguntas directas sobre el proyecto en estudio. MEDIOS PARA LA RECOLECCION DE INFORMACIÓN Para establecer este estudio se recurrió a una encuesta bajo la citación de unas preguntas. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN A través de esta etapa, se establece las estrategias de posicionamiento que en el proyecto se usarán. Por lo cual, a continuación se determinará las características de esta estrategia de posicionamiento que involucra, producto, precio, demanda y estrategia comercial y que a continuación se detalla. Para esto se determinará saber cuáles son los precios de los competidores. En qué etapa de vida se encuentra el producto o servicio. Definir una política de posicionamiento. Qué objetivos se estarán intentando lograr a través del precio del bien o servicio. En que me basaré para fijar el precio del producto o servicio, la estructura de costos, la demanda que tiene el producto o servicio o la actividad competitiva. Conocer hasta qué punto son sensibles al cambio de precio los consumidores y hasta qué punto son sensibles al cambio de precio los competidores PRODUCTO O SERVICIO De la descripción del precio sobre el bien o servicio. PRECIO De el detalle del precio para el bien o servicio.

Page 18: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

DEMANDA Comente que demanda tiene el bien o servicio sobre el área donde localiza el proyecto. ESTRATEGIA COMERCIAL Indique cuál es la estrategia comercial que va a usar. Es decir, como deberá poner el producto o servicio en manos de los consumidores Indique que estrategia va a realizar para conocer el gusto del consumidor que va utilizar su producto o servicio.

Page 19: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

CUESTIONAMIENTO DEL

PROYECTO PARA DETERMINAR LA

VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD

LA OPORTUNIDAD ANÁLISIS DEL MERCADO

1. ¿Quiénes son los consumidores de su producto o servicio? –Son como jóvenes o mayores de edad en realidad todos pueden entrar a pagar por ese entretenimiento 2. ¿Cómo se identifican y cuántos son?-Pues sería en esencia la contabilidad de la cantidad de usuarios registrados en ese proyecto 3. ¿Qué tan fácil es llegar a ellos?-Muy fácil ya que si te encuentra en una red social o diferente servicio de internet en cualquier momento saldrá la publicidad del juego 4. ¿Qué tan dispuestos están para comprar y con qué frecuencia?-Bastante estoy seguro ya que este juego proporcionara una diversión diferente a la cotidiana de una manera fácil de alcanzar 5. ¿Cómo sabe que la oferta es valiosa para los consumidores?-Por que alguna vez entre a un programa parecido y me gusto mucho jugar hay además se que se vende mucho ya que ese juego se volvió millonario 6. ¿Cuáles son los beneficios que influyen en el consumidor para que adquiera este producto o servicio?-Pues este producto es gratis pero para llegar a divertirse un 100% es necesario pagar el perfil Premium el cual trata de jugar en todas las áreas que no se pueden jugar gratis

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

21. ¿Es el primero en entrar al mercado con este producto o servicio?-No hay muchos juegos online pero quiero que este sea diferente a los otros

Page 20: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

22. ¿Es esto una ventaja?-Pues tanto si como no ya que unos quieren probar otros juegos nuevos lo cual es la ventaja pero hay también unos que preferirán esos juego anteriores a el mío nuevo 23. ¿Cuáles son los competidores directos e indirectos?-Directos tengo competidores como otros juegos online pero no tengo indirectos 24. ¿Cuál es la participación en el mercado?-Ninguno en el mercado normal solo en el virtual ya que lo mío es diversión no vender un producto en si 25. ¿Qué hace que los competidores sean agresivos o moderados?-Nada ya que ellos solo les interesa sacar su juego adelante y no les importa los otros solo mejorar el suyo 26. ¿Cuál es su ventaja competitiva?-Que mi idea es revolucionaria y diferente a la de todos los demás

Page 21: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

EL EQUIPO DE TRABAJO FUNDADORES

40. ¿Cuál es la trayectoria de los fundadores?-Cuidar el juego y ser los que manejan las ideas 41. ¿Han trabajado en industrias relacionadas?-No 42. ¿Tienen experiencia emprendedora?-Si ya que se lo suficiente de estos juegos como para saber cual es la idea de ganar dinero en esto 43. ¿Cuál es su motivación para iniciar este negocio?-Ganar el dinero en buenas proporciones ayudando a los aburridos de su triste encierro de lo cotidiano

EQUIPO

44. ¿Cómo se logrará el compromiso de las personas claves del negocio para que se vinculen como empleados?-Con la buena paga 45. ¿Los miembros potenciales del equipo tienen trayectorias que inspiran confianza?-Claro ya que seria un negocio empezando por gente confiable 46. ¿Poseen la experiencia y las habilidades necesarias para las funciones que se requieren?-Claro ya que se les informara como manejarlo por el creador

ESTRUCTURA LEGAL Y PROPIEDAD

48. ¿Cómo se ha estructurado la propiedad del negocio y por qué? (Unipersonal, sociedad limitada, sociedad anónima).-SOCIEDAD

MIEMBROS DEL CONSEJO DE DIRECCIÓN Y ASESORES

53. ¿Cómo está compuesto el Consejo de Dirección hasta el momento?-Solo yo ya que no tengo una buena pisa de arranque aun 54. ¿Cómo se escogieron los miembros?-Solo amigos que saben del tema y tienen buena experiencia en estos juegos 55. ¿Cuál es su experiencia y qué aportan?-Saben de juegos tanto o mas que yo y dan creatividad y su colaboración en la seguridad

Page 22: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

56. ¿Cuál es su forma de compensación y su participación?-Cuando allá ganancias se les pagara obviamente.

Page 23: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

EL PRODUCTO O SERVICIO DESCRIPCIÓN

59. ¿De qué se trata?-De brindar diversión a personas con una vida de rutina simple 60. ¿Cuál fue la inspiración para crearlo?-El saber que los dueños de un juego online gana mucho dinero con un juego simple 65. ¿Qué tipo de empaque requiere? –Ningún quiero que todo sea por internet 66. ¿Cómo funciona?-Por medio de pagos y recargas del celular a nuestras cuentas ganaremos de a $3.000 pesos por la libertad de que puedan jugar 1 semana libremente $8.000 un mes $25.000 4 meses $70.000 un año 67. ¿Cómo se entrega al cliente?-El cliente crea una cuenta totalmente gratis y cuando esté jugando se dará cuenta que al pagar ser jugador Premium es muchísimo mejor que jugar lo básico 68. ¿Se puede ofrecer o producir en todas las épocas del año?-Claro

Page 24: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

CARACTERISTICAS DEL

PROYECTO

El presente proyecto se caracteriza de acuerdo a los siguientes elementos. Según el Carácter.

x Social

Financiero

Según el sector de economía al cual está dirigido.

Agropecuario

Industrial

Infraestructura Social

Infraestructura Económica

x Servicios

Según el objetivo.

Producción de bienes

x Prestación de servicios

Investigación

Page 25: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

Según el ejecutor.

x Público

Privado

Mixto

Según el área de influencia

Local

Regional

Nacional

x Multinacional

Según el tamaño.

Pequeño

Mediano

x Grande

Macroeconómico

Page 26: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

LOCALIZACION DE ESTUDIO DEL

PROYECTO

El presente proyecto, sostendrá un estudio en dicha localización por cumplir con los siguientes términos a saber:

MACROLOCALIZACION

Facilidades Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos –materias primas,

energía eléctrica, combustibles, agua, etc.

Localización del mercado.

Disponibilidad, características topográficas y costo de los terrenos.

Facilidades de distribución.

Comunicaciones

Condiciones de vida

Leyes y reglamentos

Clima

Acciones para evitar la contaminación del medio ambiente

Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo

Actitud de la comunidad

Zonas francas

Condiciones sociales y culturales

Page 27: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

MICROLOCALIZACION

Localización urbana, o suburbana o rural

Transporte del personal

Policía y bomberos

Costo de los terrenos

Cercanía a carreteras

Cercanía al aeropuerto

Disponibilidad de vías férreas

Cercanía al centro de la ciudad

Disponibilidad de servicios (agua, energía eléctrica, gas, servicio telefónico)

Tipo de drenajes

Condiciones de las vías urbanas y de las carreteras

Disponibilidad de restaurantes

Recolección de basuras y residuos

Restricciones locales

Impuestos

Tamaño del sitio

Forma del sitio

Características topográficas del sitio y Condiciones del suelo en el sitio

Page 28: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

1. AREA DE ESTUDIO

1.1. HISTORIA DE SUBA Suba fue fundada en 1550 por los encomenderos Antonio Díaz Cardozo y Hernán Venegas Castillo. Hoy corresponde a la Localidad No 11 de Bogotá D.C., está localizada en el extremo noroccidental del Distrito Capital a una distancia de trece kilómetros del centro de la ciudad. Iglesia Plaza Fundacional, 1935. Hacia el año 800 de la era actual, ya los muiscas habitaban la zona y una migración de origen chibcha se había mezclado con la población anterior, Tras la conquista española en 1538, los muiscas conservaron un resguardo indígena. 1538 y años siguientes: Posterior a la llegada de los españoles según la crónica de Fray Eugenio A yape de los agustinos recoletos el sometimiento de Suba fue “una obra de paz sin resistencia, los indígenas optaron por establecer una amistad con los conquistadores, a quienes brindaban ofrendas…” En 1550 Suba fue fundada por Antonio Días Cardoso y Hernán Camilo Monsilva. E l 16 de noviembre de 1875 Suba se convierte en uno de los municipios satélites de Bogotá por decreto del Estado Soberano de Cundinamarca (hoy departamento). El territorio rural fue compartido por terratenientes y campesinos. En 1954, el municipio fue incluido como parte anexa del Distrito Especial de Bogotá, manteniendo sus instituciones municipales hasta que en 1977, se creó su alcaldía menor y en 1991 se denominó localidad de Suba. Los raizales de Suba, pueblo de indios durante el período colonial, lograron en 1990 el reconocimiento legal de la comunidad indígena de Suba, ratificado al año siguiente por la Constitución Política de Colombia de 1991.

Page 29: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

1.2. MAPA DE LOCALIDAD SUBA

Page 30: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

ESTUDIO VIABILIDAD COMERCIAL

Indicará si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido por el proyecto y

la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso, permitiendo, de ésta forma,

determinar la postergación o rechazo de un proyecto, sin tener que asumir los

costos que implica un estudio económico completo. En muchos casos la viabilidad

comercial se incorpora como parte del estudio de mercado en la viabilidad

financiera.

Page 31: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

ESTUDIO VIABILIDAD TECNICA

Estudia las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir un bien o servicio.

Muchos proyectos nuevos requieren ser probados técnicamente para garantizar la

capacidad de su producción, incluso antes de determinar si son o no son

convenientes desde el punto de vista de su rentabilidad económica; por ejemplo, si

las propiedades de la materia prima nacional permiten la elaboración de un

determinado producto, si el agua tiene la calidad requerida para la operación de una

fábrica de cervezas o si existen las condiciones geográficas para la instalación de un

puerto. Un proyecto puede ser viable ya sea porque tendría un mercado asegurado

como por ser técnicamente factible. Sin embargo podrían existir algunas

restricciones de carácter legal que impedirían su funcionamiento tal como lo

esperaban, no haciendo recomendable su ejecución.

Page 32: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

ESTUDIO VIABILIDAD DE GESTION

Es el que recibe menor atención, a pesar de que muchos proyectos fracasan por la

falta de capacidad administrativa para emprenderlo. El objetivo de este estudio es

principalmente, definir si existen las condiciones mínimas necesarias para garantizar

la viabilidad de la implementación, tanto en lo estructural como en lo funcional.

Page 33: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

MISION

Ser los que acaban con la rutina del día a día para quitar de sus vidas el aburrimiento e introducir emoción

Page 34: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

VISION

Que los usuarios crezcan a ser los mejores en este juego y se den cuenta que son los que encontraran la esperanza en estos cuatro mundos donde se batalla por la luz

Page 35: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

OBJETIVOS

La idea es entrar por medio de las redes sociales y enfocarnos en que juegan gratis al principio para que se den cuenta que es mejor pagar para tener mejor vida en el juego

1.1. OBJETIVO GENERAL Llamar la atención de los usuarios de internet con anuncios en redes sociales

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS Nos enfocaremos en mostrarles una realidad alternativa de la cual la diversión será de gran calidad

1.3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Ellos se divierten pero nosotros los creadores necesitamos ganar algo con su diversión

1.4. OBJETIVOS IMPLEMENTALES Mantener el avance tecnológico de los juegos online enriquecidos con una alta calidad de realidad virtual mesclada con la tecnología knif

Page 36: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

GENERALIDADES DEL PROYECTO

1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA

NOMBRE EMPRESA La Batalla por la luz

TIPO EMPRESA ONLINE

ACTIVIDAD ECONOMICA SERVICIOS

RESPONSABLE PROYECTO Daniel Armando Castiblanco

COSTO ESTIMATIVO $ 7.000.000.00

NUMERO DE SOCIOS 3

ZONA ESTUDIO Internet desde Bogota D.c hasta donde pueda expandirce mundialmente

DIRECCION ESTABLECIMIENTO

WEB

CORREO ELECTRONICO [email protected]

TELEFONO

CELULAR

Page 37: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

ORGANIGRAMA

Aquí se coloca el organigrama de la empresa…..

Page 38: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Aquí se coloca el tabla del cronograma de actividades…..

EJECUTOR TAREA

02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

Page 39: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

PLAN ENCUESTA

En forma de tablas elabore las preguntas y sus categorías con sus respectivos valores.

1. ¿Le gustaría crear sus propios diseños de un personaje de rol?

SI

NO

NMI

2. ¿Creería q sería una buena idea hacer un diseño de gustos sobre una batalla para el entretenimiento?

SI

NO

NMI

3. ¿Le interesaría q tuviera unos gráficos básicos para q todas las maquinas tengan un buen rendimiento?

SI

NO

NMI

4. ¿Preferiría imágenes según su estilo y personalidad en el perfil diseñado para el cliente?

SI

NO

NMI

5. ¿Te gustaría según la experiencia llevada en el juego comandar a otros clientes o ser comandado según corresponda?

SI

NO

NMI

Page 40: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

6.

SI

NO

NMI

1.

SI

NO

NMI

1.

SI

NO

NMI

1.

SI

NO

NMI

1.

SI

NO

NMI

Page 41: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

RESULTADO ENCUESTA Y SUS

RESPECTIVAS GRÁFICAS

Tomando en cuenta el número de preguntas formuladas a la comunidad que consulté, realice 10 preguntas y del 100% las que contestaron estas preguntas en forma afirmativa, fueron ….. en forma negativa fueron …… y las que no les interesa el proyecto fueron …… Lo cual arrojo el siguiente resultado representado en esta gráfica. Aquí va la gráfica….

Page 42: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

ESTIMACION DE COSTOS PARA LA

IMPLEMENTACION DEL

PROYECTO

Nuestra empresa ha tomado en consideración este presupuesto para la implementación del proyecto a saber: (Este es el modelo que debe realizar de acuerdo a su proyecto en Microsoft Office Excel 2007)

TOTAL MANO DE OBRA

PERSONAL

VR.HORA

TRABAJO

DIAS

LABORADOS

SUELDO

PRESUPUESTADO

Administrador

Trabajador 1

Trabajador 2

TOTAL MATERIALES

ELEMENTOS CANTIDAD VR C/UNO

ESTANTERIAS

MOBILIARIO

EQUIPO DE COMPUTO

(INDIQUE AQUÍ OTROS)

SUBCONTRATISTAS Y ASESORES

PERSONAL

VR.HORA

TRABAJO

DIAS

LABORADOS

SUELDO

PRESUPUESTADO

Asesor 1

ALQUILER DE EQUIPOS E INSTALACIONES

ELEMENTOS CANTIDAD VR C/UNO

Renta Local

GASTOS ADMINISTRATIVOS

DESCRIPCION GASTO VALOR MES

Papeleria

Seguros

Publicidad

Servicios

Page 43: Proyecto Empresarial Batalla por la Luz

CONCLUSION

De acuerdo a lo anterior he considerado que puedo realizar de las siguientes situaciones una decisión:

Postergar el proyecto

Reformular el proyecto

Abandonar el proyecto

Continuar su estudio a nivel de factibilidad

Dado que para mí todo este proceso fue interesante y como enseñanza me deja lo siguiente:

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Los planos locativos están incorporados en la presentación de Powerpoint bajo el

nombre de planos locativos.

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Se

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