Rapport annuel 2007-2008 - Sambrinvest 2018. 11. 20.¢  Rapport annuel 2007-2008 10 PARTIE 1 - Groupe

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  • Rapport annuel 2007-2008

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    > SAMBRINVEST SA > SAMBRELEASE SA > FONDS DE CAPITAL A RISQUE – OBJECTIF n° 1 SA > SAMBRINVEST SPIN-OFF/SPIN-OUT SA > F.A.I.T. SA > FONDS DE CAPITAUX D’AMORÇAGE SA

    Groupe SAMBRINVEST

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    LE MOT DU PRESIDENT

    Ainsi que nous l’avions pressenti et annoncé dans le précédent rapport annuel, l’exercice 2007- 2008 a été marqué par une forte croissance de nos interventions, essentiellement dans le cadre du pro- gramme FEDER Phasing Out de l’Objectif n° 1 et du Plan Marshall.

    Au cours de l’exercice, le Groupe SAMBRINVEST a décidé 40 nouvelles interventions, dont 15 au profit d’entreprises qui n’avaient pas encore noué de partenariat avec SAMBRINVEST et 25 en renforce- ment de décisions antérieures.

    Ces interventions se sont principalement opérées au travers de la SA FONDS DE CAPITAL A RIS- QUE – Objectif n° 1, dont les modalités d’intervention répondaient particulièrement bien aux besoins des entreprises en croissance. L’enveloppe FEDER 2000-2006, dont l’utilisation ne pouvait ressortir qu’à des décisions antérieures au 30 septembre 2008 et pourvu que leur libération ait été liquidée avant le 31 décembre 2008, devrait être épuisée dans sa totalité. Cela dépendra évidemment de la réalisation effective des projets d’investissements dans les délais impartis. Le principal retard dans la concrétisa- tion des investissements trouve son origine dans la lenteur de l’obtention des permis de bâtir ou permis d’exploiter.

    Il convient également de souligner l’augmentation de l’implication du Groupe dans les projets Spin- off/Spin-out au travers de la SA SAMBRINVEST SPIN-OFF/SPIN-OUT, dédicacée au financement d’opé- rations d’externalisation de recherches universitaires ou d’entreprises, ainsi qu’aux projets émanant de jeunes entreprises innovantes.

    Au-delà des apports financiers octroyés par le Groupe SAMBRINVEST aux entreprises en création ou en développement implantées ou décidant de s’implanter dans la région de Charleroi et de Thuin, nous souhaitons souligner l’importance de l’apport partenarial et de conseil qui accompagne toute inter- vention d’une des sociétés du Groupe. La qualité de l’analyse menée par nos équipes, l’interface et la complémentarité avec les banques et autres organismes de financement, et l’aide à la gestion apportées aux entreprises participées constituent autant d’éléments qui contribuent au succès des projets de déve- loppement des entreprises de notre portefeuille.

    Enfin, nous ne voulons pas manquer de remercier pour le travail accompli les collaborateurs qui nous ont quittés ces derniers mois, et qui furent à nos côtés pendant près de vingt ans pour apporter leur soutien constant à la création et au développement des PME de la région. Parallèlement au renouvel- lement des personnes ressources auquel a procédé la société, rendu nécessaire suite à ces départs, le Gouvernement wallon a décidé de modifier les structures de SAMBRINVEST dans le sens d’une simplifi- cation du mode de fonctionnement.

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    Le Conseil d’administration a également été renouvelé lors de l’Assemblée générale du 21 novem- bre 2008. Ceci est l’occasion de remercier les administrateurs qui ont assisté de manière assidue aux séances du Conseil pendant de très nombreuses années et ont aidé au développement des activités de SAMBRINVEST et de ses filiales.

    La nouvelle équipe, sous la responsabilité de Anne Prignon, assistée de Bernard Fierens Gevaert, est prête à relever les défis. Ses conseillers expérimentés, à l’écoute des besoins financiers et des pro- jets de développement des PME de la région, apporteront les solutions les plus appropriées et propose- ront les montages les plus adéquats à la réussite de ces projets.

    Nous continuerons à apporter notre contribution positive et entendons poursuivre notre rôle moteur dans le développement des PME des régions de Charleroi et de Thuin.

    Guy PREAUX

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    SOMMAIRE

    PARTIE 1

    Groupe Sambrinvest

    Organes de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Equipe opérationnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Description du groupe Sambrinvest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Modes d’interventions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Activités du Groupe au cours de l’exercice 2007-2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Bilan de la mesure «Ingénierie financière» du Programme FEDER Phasing Out de l’Objectif n° 1 2000-2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Chiffres-clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

    PARTIE 2

    Sociétés participées

    Interventions au profit de nouvelles entreprises participées prises au cours de l’exercice 2007-2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Sociétés participées du Groupe SAMBRINVEST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Liste des entreprises participées, filiale par filiale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

    PARTIE 3

    Comptes du Groupe

    SA SAMBRINVEST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 SA SAMBRELEASE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 SA FONDS DE CAPITAL A RISQUE OBJECTIF N° 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 SA SAMBRINVEST SPIN-OFF/SPIN-OUT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

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    PARTIE 1 - Groupe Sambrinvest

    Organes de gestion

    Conseil d’administration (jusqu’au 20 novembre 2008)

    Nouveau Conseil d’administration (désigné par l’assemblée générale du 21 novembre 2008)

    > Guy PREAUX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Président

    > Roger BAISIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrateur

    > Sabrine CIPRIANO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrateur

    > Renier de CARITAT de PERUZZIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrateur

    > Marc DEBOIS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrateur

    > Philippe DRAUX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrateur

    > André DUMONT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrateur

    > Georges DUTRY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrateur

    > Jean-Luc HENRY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrateur

    > Philippe LANGRAND. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrateur

    > Lucyan PAPIERNIK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrateur

    > Anne PRIGNON (1) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrateur

    > Denis TILLIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrateur

    > Eric VAN SEVENANT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .