Rapport annuel DNP 2015 - 193.43.36.162193.43.36.162/.../RAPPORT_ANNUEL_DNP_2015__version... · Rapport annuel DNP 2015 Février 2016 Page 10 Commentaires: En 2015, la Direction nationale

Rapport annuel DNP 2015

Février 2016 Page 1

MINISTERE DE L’ELEVAGE ET DE LA PECHE REPUBLIQUE DU MALI

Un Peuple – Un But –Une Foi

DIRECTION NATIONALE DE LA PECHE

RAPPORT ANNUEL 2015

Février 2016



SOMMAIRE

Libellés Pages

Sommaire 2

Sigles et acronymes 3

I Introduction 6

II Présentation de la Direction Nationale de la Pêche 8

III Partie administrative 9

IV Ressources financières 15

V Rappel des activités du budget programme 16

VI Bilan des réalisations techniques 17

Activités réalisées par la DNP et ses services déconcentrés 19

Activités réalisées par les projets et programmes 28

VII Formation du personnel 33

VIII Difficultés rencontrées 34

IX Perspectives 34

X Conclusion 35

Annexes 36



SIGLES ACRONYMES ET ABREVIATIONS

ABN Autorité du Bassin du Niger

ANPE Agence Nationale pour la Promotion de l’Emploi

AP Antenne de Pêche

APCAM Assemblée Permanente des Chambres d’Agriculture du Mali

BSI Budget Spécial d’Investissement

BTVA Brevet de Technicien en Vulgarisation Agricole

CPS /SDR Cellule de Planification et de Statistique /Secteur du Développement Rural

CRA Chambre Régional d’Agriculture

CSA Commissariat à la Sécurité Alimentaire

CSCRP Cadre Stratégique pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté

CTOS Comité Technique d’Orientation Stratégique

DFM Direction des Finances et du Matériel

DNA Direction Nationale de l’Agriculture

DNP Direction Nationale de la Pêche

DRP Direction Régionale de la Pêche

DRPIA Direction Régionale des productions et des Industries Animales

FAO Programme des Nation Unies pour l’Alimentation

GIPD Gestion Intégré des Prédateurs et Déprédateurs

GT Groupe de travail

GTPA Groupe de Travail Pluri Disciplinaire d’Assistance Agro météorologiques

IER Institut d’Economie Rurale

INSTAT Institut National de la Statistique

MEP Ministère de l’Elevage et de la Pêche

MA Ministère de l’Agriculture

MLI Mali



ODRS Office de Développement Rural de Sélingué

OHVN Office de la Haute Vallée du Niger

OMA Observatoire du Marché Agricole

OMVS Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal

OP Organisation Professionnelle

OPIB Office du Périmètre Irrigué de Baguinéda

ORTM Office de Radiodiffusion et de Télévision du Mali

PACT/GIZ Projet d’Appui aux Collectivités Territoriales…………….

PADEPECHE Projet d’Appui au Développement de la Pêche Continentale dans le Delta central du Niger

PAPAM Programme d’Appui à la Productivité Agricole du Mali

PCDA Programme de Compétitivité et de Diversification Agricole.

PDA Politique de Développement Agricole.

PDI-BS Programme de Développement de l’Irrigation dans le Bassin du Bani et à Sélingué

PDPP/OHVN Projet de développement de la pêche et de la pisciculture en zone OHVN

P-DREGDE Projet de Développement des Ressources en Eau et de Gestion Durable des Ecosystèmes du bassin du fleuve Niger

PGIRE Projet de Gestion Intégrée des Ressources en Eau du fleuve Sénégal

PNDPA Politique National de Développement de la Pêche et de l’Aquaculture du Mali.

PIB Produit Intérieur Brut

PNISA Programme Nationale d’Investissement du Secteur Agricole

PNIP-SA Plan National d’Investissements Prioritaires du Secteur Agricole.

PNG Politique Nationale Genre

P-RM Présidence –République du Mali

PRRCS/UEMOA

Programme Régional de Renforcement de la Collecte des données Statistiques des Pêche de L’UEMOA

PV Procès-Verbal



PQAA Programme Quinquennal d’Aménagements Aquacoles

PRODEFA Projet de Développement de la Filière Aquacole

SAP Système d’Alerte Précoce

SCS Suivi Contrôle Surveillance

SG Secrétariat General

SP Secteur de la Pêche

SIG Système d’Information Géographique

SMCL Structure Mixte de Concertation Local

TCP Programme de Coopération Technique

TdR Termes de Référence

UEMOA Union Economique et Monétaire Ouest Africain

USAID United State AID



I. INTRODUCTION

Les activités de 2015 ont été exécutées à travers la mise en œuvre :

1. Du Programme Quinquennal d’Aménagements Aquacoles (PQAA); 2. Du Programme de Développement de la Pêche et de la Pisciculture dans la Zone

d’Intervention de l’Office de la Haute Vallée du Niger (PDPP/OHVN) ; 3. Du Volet pêche traditionnelle du Programme de Gestion des Ressources en Eau (PGIRE

2) ; 4. Du Volet pêche traditionnelle Projet de Développement des Ressources en eau et de

Gestion Durable des Ecosystèmes dans le Bassin du Niger ;(PDREGDE/ABN) 5. Du Projet de développement des Filières Aquacoles dans la région de Sikasso

(PRODEFA) 6. Des conventions de partenariat entre le CNRA-WAAPP et la DNP ; l’ANPE et la DNP et

le PDI-BS et la DNP et les actions des partenaires en faveur du développement du sous- secteur pêche.

7. L’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de campagne harmonisé et consolidé 2015-

2016 aux niveaux national et régional ;

8. La collecte des données statistiques de production et de commercialisation des produits

de pêche et de pisciculture qui a donné les quantités suivantes :

production de pêche de capture 92978tonnes production de pisciculture 2400tonnes

9. L’opérationnalisation du dispositif de suivi évaluation de statistique des sous-secteurs de

la pêche et de l’aquaculture mis en place par le PAI-MEP

10. La reformulation du nouveau Programme Quinquennal d’Aménagements Aquacoles

2016-2020 avec l’appui du PAI-MEP

11. L’élaboration des textes d’application de la loi 062 du 29 décembre 2014 portant

principes de gestion de la pêche et de l’aquaculture avec l’appui du PAI MEP.

12. La participation la formulation du Programme Intégré de Développement des

Ressources Animales et Aquacoles au Mali(PIDRAAM) ;

13. L’élaboration des projets de textes relatifs à la création, l’organisation et modalités de

fonctionnement de l’office de développement de la pêche et de l’aquaculture dans le

delta intérieure du Niger (ODPA-DIN)

14. L’élaboration d’un projet d’appui à la filière poisson et au renforcement de la résilience

des systèmes socio-économiques dans le delta intérieur du Niger (PAFIPRESS-DIN)-MOPTI

transmis au Ministère de l’Economie et des Finances

15. L’appui de l’Agence Belge de Développement (CTB) dans la formulation du projet

d’appui à la filière halieutique sur l’axe Bamako, Ségou et Mopti PAFha (Programme

d’Appui à la Filière halieutique)



16. La traduction en langue Bamanan de la loi 062 du 29 Décembre 2014 déterminant les

principes de gestion de la pêche et de l’aquaculture au Mali ;

17. L’inauguration du marché au poisson de Wayerma 1 dans la région de Sikasso ; et d’autres

réalisations du PRODEFA dans la région.

18. La poursuite de la mise en œuvre du Projet de Développement de l’Entreprenariat Piscicole

dans la région de Mopti (Tenenkou, Youwarou, Djenné et Mopti) dans le cadre du partenariat

entre l’Agence Nationale pour l’Emploi (ANPE) et la Direction Nationale de la Pêche (DNP) ;

19. La signature d’un protocole d’accord de collaboration entre le Comité National de la

Recherche Agricole (CNRA) et la Direction Nationale de la Pêche (DNP) pour la mise en œuvre

des activités de productivité Agricole en Afrique de l’Ouest (PPAAO/WAAPP) ;

20. La poursuite de la mise en œuvre du programme de renforcement de la collecte des

données statistiques pêche et la création d’une base de données régionale (PRRCS/UEMOA)

Des difficultés persistent il s’agit :

L’insuffisance des ressources financières allouées au sous-secteur pour assurer sa

promotion ;

L’insuffisance des ressources humaines en qualité et en quantité ;

La vétusté du parc auto ;

Le manque de locaux pour abriter certains services déconcentrés ;

L’insuffisance des équipements informatiques et faible couverture en internet.

II. PRESENTATION DE LA DIRECTION NATIONALE DE LA PECHE

2.1 Missions et organisations

La Direction Nationale de la Pêche est créée et organisée par les textes législatifs et

réglementaires suivants :

la Loi n°05-009 du 11 février 2005 portant création de la Direction Nationale de la Pêche ;

le Décret N°09-604/P-RM du 9 novembre 2009 fixant l’organisation et les modalités de fonctionnement de la Direction Nationale de la Pêche ;

le Décret N°09-616/P-RM du 19 novembre 2009 déterminant le cadre organique de la Direction Nationale de la Pêche ;

le Décret N°09-605/P-RM du 9 novembre 2009 portant création des Directions Régionales de la Pêche ;

le Décret N°09-620/P-RM du 19 novembre2009 déterminant le cadre organique des services régionaux et subrégionaux de la Direction Nationale de la Pêche ;



La Direction Nationale de la Pêche a pour mission d'élaborer les éléments de la Politique Nationale en matière de Pêche et d’Aquaculture et d’assurer la coordination et le suivi de la mise en œuvre de ladite politique.

A ce titre, elle est notamment chargée de :

concevoir et de veiller à la mise en œuvre de la politique de développement de la pêche et d’aquaculture ;

assurer la promotion et la modernisation des filières halieutiques et aquacoles dans le cadre d’une gestion durable des ressources halieutiques;

élaborer et veiller à l’application de la réglementation relative à la pêche ; concevoir et veiller à la mise en œuvre de programmes et d’actions dans les domaines de

l’appui conseil, de l’animation, de la vulgarisation, de la formation et de l’information à l’intention des acteurs de la filière ;

centraliser, traiter et diffuser les informations et données statistiques se rapportant au secteur de la pêche.

La Direction Nationale de la Pêcheest organisée comme suit :

- le Bureau d’Accueil, d’Orientation et de Communication ; - le Bureau Statistique et Suivi-Evaluation ; - la Division Réglementation et Contrôle ; - la Division Aménagement des Pêcheries et Aquaculture ; - la Division Valorisation des Produits Halieutiques et Aquacoles ; - la Division Formation et Documentation.

La Direction Nationale de la Pêche est représentée au :

niveau Régional et dans le District de Bamako par la Direction Régionale de la Pêche; niveau Cercle par le Secteur de la Pêche; niveau communal ou groupes de communes par l’Antenne de la Pêche

III. PARTIE ADMINISTRATIVE

3.1. Directives et Lois

Loi N°2014-062 du 29 décembre 2014 déterminant les principes et les conditions de gestion de la pêche et de l’aquaculture

Cette loi est un pas de la transposition des questions de pêche et d’aquaculture pour le

niveau sous régional et international, il s’agit essentiellement des directives de l’UEMOA dont

la mise en œuvre a commencé en 2015 ; ce sont :

Directives N°03/2014/CM/UEMOA instituant un régime commun de Suivi, de Contrôle et de Surveillance des Pêches au Sein de L’UEMOA

Directives N°04/2014/CM/UEMOA portant régime commun de Gestion Durable des Ressources Halieutiques dans les Etats membres de L’UEMOA.



3.2 Situation du personnel Tableau N°1 : Répartition du personnel par catégorie en 2015

Régions Cat A Cat B Cat C Autres TOTAL

Kayes 6 1 7 2 16

Koulikoro 5 8 12 2 27

Sikasso 6 10 14 6 36

Ségou 5 11 11 3 30

Mopti 4 17 8 4 33

Tombouctou 2 5 5 5 17

Gao 1 4 4 3 12

Kidal 0 0 0 0 0

Bamako 3 9 2 9 23

DNP 19 2 4 9 34

CFPA 3 1 0 4 8

PADEPECHE 5 2 2 22 31

PRODEFA 4 3 1 3 11

PDPP/OHVN 1 0 1 1 3

TOTAL 64 73 71 73 281

Graphique N° 1 : Répartition du personnel par catégorie en 2015

0

5

10

15

20

25

Cat A

Cat B

Cat C

Autres



Commentaires :

En 2015, la Direction nationale de la Pêche et ses structures rattachées comptent au total 241 agents toutes catégories repartis ainsi qu’il suit : 64agents de Catégorie A 73 agents de Catégorie B 71 agents de Catégorie C 73agents comme personnel de soutien. Ces effectifs ne tiennent pas en compte les animateurs du PADEPECHE et le personnel de l’unité de gestion du PRODEFA Les effectifs d’agents au niveau des services régionaux ont sensiblement augmentés a la faveur du recrutement spécial d’agents d’encadrement pour le compte du développement rural en 2014-2015. Le sous-secteur de la Pêche et de l’aquaculture a bénéficié d’une quarantaine d’agents et des stagiaires de l’APEJ. 3.3. Mouvement du personnel

Tableau N°2 : Mouvement du personnel

Libellés Kayes

Koulik

oro

Sik

ass

o

Ségou

Mopti

Tom

bouct

ou

Gao

Bam

ako

DN

P

PAD

EPEC

HE

CFPA

PRO

DEFA

PD

PP/O

H

VN

Formation 0 3 2 2 2 1 2 0 0 0 0 0 0

Départ 1 1 3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1

Arrivée 5 8 6 0 6 6 0 0 4 0 0 0 0

Retraite 0 0 0 0 1 0 0 0 2 1 0 0 0

Décès 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0



Graphique n°2: Mouvement du personnel en 2015

Commentaires Les mouvements de personnel enregistrés en 2015 ont porté sur :

La répartition et le début de fonction du personnel technique recruté par le Ministère du

Développement Rural en 2014 au titre d’un recrutement spécial d’agents pour l’encadrement du

monde rural. Les autres mouvements ont porté sur

35 arrivés

6 agents en formation ;

5départs à la retraite.

3décès sont survenus en 2015 au niveau des SP de Bla, Diré et de l’Antenne de Dioro

IV. RESSOURCES FINANCIERES

4.1Budget ordinaire Tableau N° 3 : Ressources financières de la DNP en 2015

Désignations

Réalisations budgétaires 2014

Réalisations budgétaires 2014

Personnel 88 715 000 213 333 000

Dépenses Matériel- fonctionnement du service 43 922 000 42 344000

Achat de kaothrine 11 674 000 9 960 000

TOTAL 144 311 000 265 637 000

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Formation

Départ

Arrivée

Retraite

Décès



Le budget total alloué à la DNP en 2015 est de contre 265 637 000FCFA en 2015 soit 84.% de l’enveloppe de 2014 par rapport à l’année dernière ce taux d’évolution est dûà la charge du personnel qui a fortement augmenté avec le recrutement en masse effectué depuis fin 2014 Tableau N° 4 : Ressources financières des DRP et SP en 2015

Ka

ye

s

Ko

uli

ko

ro

Sik

asso

Sé

go

u

Mo

pti

Ga

o

To

mb

ou

cto

u

Kid

al

Ba

ma

ko

-

Dis

tric

t

DRP 3650000 7000000 5600000 5600000 97372000 32127000 21411000 3183000 39360000

SP 381100 1007000 805600 1 104 800 1021000 1021000 1021000 1021000 1030000

Graphique N°3 Ressources financières des DRP et SP en 2015 4.2 Budget Spécial d’Investissement Tableau N°5: Budget Spécial d’Investissement alloués aux projets et programmes en 2015

Projets et Programmes Montants en millions de FCFA

Programme Quinquennal d’Aménagements Aquacoles (PQAA) 207 5000 000

0

20000000

40000000

60000000

80000000

100000000

120000000

DRP

SP



Projet de Développement de la Pêche et de la Pisciculture en zone OHVN (PDPP/OHVN)

132 800 000

Projet de Développement de la Filière Aquacole à Sikasso (PRODEFA)

166 000 000

Projet de Développement de la Pêche continental dans le delta central du Niger (PADEPECHE)

41 500 000

Centre de Formation Pratique en Aquaculture de Molodo (CFPA) 166 000 000

TOTAL 713 800 000

Dans le cadre de la mise en œuvre du Budget programme 2015, la Direction Nationale de la Pêche, les services déconcentrés et les projets et programmes rattachés ont bénéficié globalement de713 800 000 de FCFA contre 1 080 000 000 FCFA en 2014 soit 34 % de diminution par rapport à l’année dernière. 4.3 Autres Fonds PRRCS/UEMOA Dans le cadre du Programme Régional de Renforcement de la Collecte de données Statistiques dans les pays membres de l’UEMOA, pour la poursuite des activités du programme la mise en place d’un dispositif de suivi de la pêche continentale dans les pays membres de l’UEMOA. en 2015 avec une enveloppe financière de 29 000 000 FCFA de subvention pour le Mali Ce programme prend fin en 2015 avec la clôture de la convention d’appui aux Etats membres pour mener leurs activités

V. RAPPEL DES ACTIVITES DU BUDGET PROGRAMME 2015

Le budget Programme de la Direction Nationale de la Pêche est le programme n° 6 du

Ministère du Développement Rural. Il est intitulé« développement des productions halieutiques

et aquacoles ». Les indicateurs suivants été retenus pour mesurer sa mise en œuvre. IL s’agit :

L’évolution cumulative des quantités de poisson produite ; La part de la production de poisson de pisciculture dans la production totale de poisson ; L’évolution cumulative des quantités de poissons exportés ; Le nombre de permis de pêche délivrés ; Le nombre de missions de suivi contrôlés et surveillance (SCS) des pêcheries ; Le taux de mise en œuvre des recommandations des missions de supervisions ;

Les activités qui doivent être menées pour renseigner ces indicateurs sont :

L’aménagement des pêcheries et des mares ; Lamise en place d’infrastructures et d’équipements aquacoles ; La production d’alevins ; L’empoissonnement des plans d’eau ; La formation et le recyclage des agents et producteurs ;



La construction des étangs et des viviers ; L’appui à l’installation des promoteurs privés dans la filière poisson ; La diffusion des techniques de pisciculture ; La diffusion des techniques de conservation et de transformation du poisson ; L’exécution des missions de suivi contrôles et surveillance des pêcheries ; Le suivi des recommandations de mission de suivi et de supervision ;

L’appui aux collectivités et des organisations de producteurs en matière de gestion durable des ressources halieutiques et aquacoles ;

La diffusion des textes législatifs et règlementaires en matière de pêche et d’aquaculture ;

La collecte le traitement et la diffusion des données statistiques du sous-secteur de la pêche et de l’aquaculture ;

L’exécution des missions de suivi évaluation. Les résultats des performances du sous-secteur ont été fournis pour les objectifs et les

indicateurs au titre de l’année 2015.

VI. BILAN DES REALISATIONS TECHNIQUES Situation hydrologique

Selon le bulletin hydrologique de l’ABN la situation hydrologique au niveau du Niger supérieur à la station de Koulikoro du 1er juin au 30 novembre 2015 est d’environ 27,71 milliards de m3. Ce volume est inférieur à celui des années de comparaison (2010, 2012 et 2013) ainsi que la moyenne statistique et la quinquennale humide mais reste supérieur à la valeur de la quinquennale sèche pendant la même période.

Au niveau du delta intérieur la situation hydrologique à partir de la station de Diré du 1er juin au 30 novembre 2015 est estimé à environ 14,64 milliards de m3. Ce volume est égal à celui de l’année 2013 mais inférieur aux années 2010 et 2012 ainsi que la quinquennale humide et la moyenne statistique pendant la même période Au niveau du barrage de Selingué Le remplissage du barrage de Sélingué acommencé depuis le 05 juillet 2015 et s’est poursuivi pour atteindre un taux deremplissage de 100% le 20 octobre 2015. La cotemaximale de 349,10m a étéobservée le 05 novembre 2015 et la coteminimale de 349,05 m le 30 novembre 2015 ;ces cotes caractéristiques sont inférieures àcelle de l’année 2013 mais supérieures àla moyenne et aux années 2012 et 2014pendant la même période

En conclusion la situation hydrologique au cours de l’année 2015 au niveau du Niger Supérieur, et du Niger Inférieur est caractérisée par une baisse des écoulements ; par contre, dans le delta Intérieur et le Niger Moyen on assiste à une poursuite de la montée au mois de novembre et décembre des écoulements sous l’influence de la crue guinéenne

La situation hydrologique du bassin du fleuve Sénégal, caractérisée par des écoulements au

niveau des principales stations, montre que l’hivernage s’est installé dans cette partie du

territoire des Etats membres de l’OMVS. En effet, les premières précipitations dans le bassin



ont été enregistrées au mois de mai 2015 avec des hauteurs généralement inférieures à celles

de l’année dernière. Au niveau du bassin du fleuve Sénégal, Au niveau du barrage de Manantali

des volumes d’eau excédentaires ont été enregistrés en 2015.

Cette situation hydrologique au niveau des grands bassins fluviaux impacte favorablement les

capture de pêche continentale et la biodiversité des poissons dans les differents cours d’eau du

pays. ( reproduction des especes)

Le bon remplissage des lacs de retenue de Selingué et de Manantali presage aussi d’une bonne

campagne de pêche pendant les baisses de niveau d’eau en saison seche.

6.1. ACTIVITESREALISEES PAR LA DIRECTION NATIONALE DE LA PECHE ET SES

SERVICES DECONCENTRES

Données de production

6.1.1. Production de captures

Tableau N°6 :Pêche de capture (Débarquements contrôles) en tonne

Débarquements contrôles par région en tonne

Type de

poisson

Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao District

Bamako

Frais 517,671 4338,268 1253,649 15143 5420,331 1497,316 4131 69

Fumé 204,233 966,08 735,097 6815 5039,595 405,252 3490 0

Séché 184,054 1525,803 174,227 3407 448,993 464,883 2963 0

Brûlé 0 0 0 1136 1754,829 120,957 133 0

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

Frais

Fumé

Séché

Brûlé



Graphiquen° 4 : Débarquements contrôles par région en tonne

Sur une prévision de 90 000 tonnes de poissons, il a été enregistré en production 92

978tonnes soit un taux de réalisation de 103% avec un dépassement de 3% et une

augmentation de 16% par rapport à la campagne dernière qui était de 80303 tonnes.

Cette augmentation de la production des pêches de captures est liée à la bonne crue des cours

d’eau, à l’organisation des pêcheurs, à l’amélioration de la couverture en encadrement et un

appui dans le cadre du dispositif de collecte de données de capture au niveau des sites de

débarquement intervenue à la suite du recrutement d’agents et à la stratégie d’utilisation

d’agents relais d’information et l’appui de PAI- MEP au niveau des régions de

Koulikoro ;Sikasso ;Ségou, Kayes et le District de Bamako.

Exportation de poisson Tableau N° 12 : Exportation de poisson en 2015

Régions Poisson fumé Poisson séché Poisson frais

Mopti 298 31 0

Gao 1152 1100 3413

TOTAL 1450 1131 3413

Les quantités et types de poisson exportés sont :

- 3413,278 tonnes de poisson frais

- 1450,864 tonnes de poisson fumés

- 1130,724tonnes de poissons séchés

6.1.2. Production Aquacole En 2015 les résultats suivants ont été enregistrés

Tableau N° 7 : Production de poisson de pisciculture en tonnes.

Régions Production en tonne

Kayes 5,75

Koulikoro 940

Sikasso 411

Ségou 660

Mopti 330

Tombouctou 0,7

Gao 31,9

Kidal 0



Bamako 20,73

TOTAL 2400

Graphique n° 5 : Production de poisson de pisciculture en tonne

Tableau N° 8 Proportion poisson de Pisciculture en %

Région % de la production de Poisson de Pisciculture

Kayes 0,24

Koulikoro 39,16

Sikasso 17,12

Ségou 27,49

Mopti 13,75

Tombouctou 0,03

Gao 1,35

Kidal 0

Bamako 0,86

TOTAL 100

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

Production en tonne

Production en tonne



Graphique n°6 : Proportion poisson de Pisciculture en %

Commentaires : La production piscicole en 2015 a atteint 2400,08 tonnes de poisson de pisciculture Koulikoro et Ségou ont produit le maximum avec respectivement 940 tonnes et 660 tonnes. La région de Koulikoro englobe l’ensemble des production des grandes fermes dans la péri urbaine du District de Bamako dont la Ferme Piscicole Boubacar DIALLO, tandis que la région de Ségou a connu un essor fulgurant de la pisciculture intensive en cage flottante à travers différents programmes dans le sous-secteur ( Programme National d’empoissonnement ; programme d’installation des jeunes de l’APEJ ; installations privées ; etc) Les activités du PRODEFA à Sikasso consolident d’avantage la production aquacole du Pays.

6.1.3. Production d’intrants de Pisciculture

Les intrants de pisciculture comprennent les alevins et l’aliment poisson. La production d’alevins

est de 8 987 250 sur une prévision 11 500 000 soit un taux de réalisation 78 %. Les quantités

d’aliment poisson produites sont estimées à 1284 tonnes et celles importées -- de 760 tonnes.

Ce niveau de production d’intrants (alevins et aliments pour poisson est encore très faible et

chers pour les producteurs. Ce phénomène constitue encore un frein pour le développement de

la pisciculture au niveau de tout le pays.

Le non mise en œuvre de la subvention des intrants de pisciculture pour la campagne 2015-

2016 constitue également un motif de la non atteinte d’un niveau de production souhaitable.

0,24

39,16

17,12

27,49

13,75

0,03 1,35 0 0,86

% de la production

Kayes

Koulikoro

Sikasso

Ségou

Mopti

Tombouctou

Gao

Kidal

Bamako



6.1.4. Gestion durable des ressources halieutiques

6.1.4.1. Mises en défens

Tableau N°9 Situation des mises en défens

Régions Nombre plans d’eau Superficie (ha)

Koulikoro 27 -

Ségou 112 6731

Mopti 108 1318.5

Tombouctou 43 -

Gao 25 172

TOTAL 322 7922,7

Au total, 322 plans d’eau d’une superficie de 7922.7 ha ont été mis en défens en 2015 dans

les différentes régions.

Ces mises en défens sont règlementaires et sont mises en œuvre à la demande des populations

bénéficiaires et avec l’appui des services techniques de la pêche et de l’administration.

Placement des permis de pêche

Le nombre permis placés en 2015 est

258 permis de type A

1 271permis de type B

1 252permis de type C

949 permis sportifs

Le nombre total de4132 permis placés en 2015 est inférieur à celui de 2014.

6.1.4.2. Situation des permis de Pêche.

Tableau N° 10 : Placement des permis de pêche par région (en nombre)

Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao TOTAL

A 16 0 25 35 349 0 17 442

B 198 86 235 346 447 0 147 1459

C 146 78 789 216 48 0 4 1281

SP 5 16 605 324 0 0 0 950

TOTAL 365 180 1654 921 386 0 168 4132



Graphique n° 7 : Placement des permis de pêche par région en nombre Tableau N° 11 : Placement des permis de pêche en FCFA

Régions Recette placement de permis en FCFA

Kayes 1873500

Koulikoro 774000

Sikasso 5059500

Ségou 3735000

Mopti 3714000

Tombouctou 0

Gao 1149000

Bamako 427500

TOTAL 16 732 500

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

A

B

C

SP



Graphique n° 8: Recette des placements de permis de pêche en FCFA Commentaires: Le placement des permis en 2015 a un niveau bas que celui de 2015 ; ce phénomène est du essentiellement au déficit de placement de permis dans les pêcheries de la région de Tombouctou et des grandes pêcheries de la région de Mopti (Tenenkou, Youwarou) pour cause de manque d’agents dans la région de Tombouctou en plus des problèmes sécuritaires récurrentes dans ces deux régions. La région de Tombouctou n’a pas placé de permis de pêche en 2015. 6.1.4.3. Diffusion de la règlementation relative à la pêche

La réglementation relative à la pêche et à l’aquaculture en 2014 a été marquée par l’adoption et

la diffusion au niveau des services techniques de la pêche et d’autres acteurs des directives

N°03/2014/CM/UEMOA et N°04/2014/CM/UEMOA portant respectivement sur un régime

commun de Suivi, de Contrôle et de Surveillance des Pêches et sur un régime commun de

Gestion Durable des Ressources Halieutiques dans les Etats membres de L’UEMOA.

Plusieurs canaux sont utilisés pour cette diffusion et sensibilisation.

Une nouvelle loi n°2014- 062 du 29 décembre 2014 déterminant les principes et les conditions de gestion de la pêche et de l’aquaculture au Mali été adoptée par l’Assemblée Nationale et promulguée par le Président de la République en Décembre 2014. Sa diffusion est également en cours, elle a été traduite en langue nationale Bamanan avec l’appui du PRODEFA et les textes d’application sont en train d’être élaborés avec l’appui du PAI-MEP en cette fin d’année 2015.

.

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

Recette placement de permis en FCFA

Recette placement de permis en FCFA



6.1.5. Renforcement de capacités des acteurs

Les activités de renforcement de capacités en 2015 ont porté sur :

- la formation de 10 formateurs de comités de gestion des infrastructures ou dispositifs de

pisciculture grâce à l’appui du PRODEFA ;

- la formation des membres de 10 comités de gestion des plans d’eau empoissonnés

grâce à l’appui du PRODEFA ;

- la formation de 11 agents de la DRP de Sikasso en informatique grâce à l’appui du

PRODEFA ;

- la formation des 28 porteurs des projets en conduite d’un étang de pisciculture et en

gestion financière d’une exploitation piscicole ;

- la formation de 14 pisciculteurs aux bonnes pratiques aquacoles dans le cadre du

WAAPP ainsi que plusieurs séances de formation pour les cadres (Point focal et chargé

de Suivi Evaluation)

- la formation de 660 jeunes en techniques de pisciculture intensive pour le programme

national d’empoissonnement des plans d’eau ;

- la formation de 40 pisciculteurs en techniques de pisciculture et la gestion des étangs ;

- la formation de 114 femmes sur la valorisation du poisson (techniques de

transformation, conservation, de transport et de commercialisation du poisson) ;

- la formation de 02 agents de la DRP de Koulikoro dont un sur l’enquête Agricole de

conjoncture et le second pour un stage de perfectionnement au Japon ;

- la participation de deux cadres de la DRP de Mopti dont 01 à un séminaire de 20 jours

sur le développement de l’économie rurale des pays africains francophones en Chine et

l’autre à une formation de 10 jours sur l’adaptation aux Changements Climatiques au

Burkina Faso.

- Les formations en matière de statistiques de pêche avec l’UEMOA (GT)

- La dotation de 3 agents de la DNP et de la DRP du District de Bamako en moto YAMAHA

- La poursuite de la dotation des agents en moyen logistique pour les missions de terrain.

Les appuis ont également porté sur :

- l’Organisation de sessions de formation dans la région de Ségou sur financement du

Programme de Développement intégré dans le bassin de Sélingué (PDIBS), de l’Agence

de promotion de l’emploi des jeunes (APEJ) et de la Direction Nationale de la Pêche à

travers le programme national d’empoissonnement ;

- la dotation des organisations socioprofessionnelles de la pêche de la commune d’Alafia

dans la région de Tombouctou en filets et 25 pirogues par l’ONG Whh Ex AGRO

ACTION ALLEMAND à travers l’ONG AMSS ;

- la dotation des pisciculteurs de la région de Kayes par l’ONG WHH en aliment poisson et

en alevins ;

- la dotation des nouveaux CGS mis en place en petits matériels de pisciculture

artisanale ;

- la réalisation et diffusion d’émission radio sur la pisciculture dans tous les cercles de la

région de Sikasso ;



- l’appui du PRODEFA à la tenue régulière des réunions trimestrielles de direction et la

réunion de Bilan programmation 2015-2016 de la DRP de Sikasso;

- rénovation des bâtiments des DRP de Kayes et Tombouctou ;

- construction d’un centre de perfectionnement de deux salles de classe et équipé d’une

unité multifonctionnelle.

6.2. ACTIVITES REALISEES PAR LES PROJETS ET PROGRAMMES EN 2014 6.2.1 Le Projet de Développement des Filières Aquacoles à Sikasso(PRODEFA) Les résultats suivants ont été enregistrés :

Résultat1 : Le potentiel aquacole des mares et plans d’eau est davantage valorisé pour la

pisciculture extensive.

Au compte de ce résultat les actions suivantes ont été menées :

Les récoltes réalisées en 2015 sur 166 plans d’eau avec une production totale de 129,67 tonnes

de poisson marchand,

Sur un total de 174 plans d’eau empoissonnés, 166 ont été pêchés pour une superficie totale de

422,94 hectares.

En 2015, 13 nouveaux plans d’eau ont été empoissonnés

187 plans d’eau ont été re empoissonnés

en 2015, 10 sites ont été réceptionnés provisoirement et 5 sites l’ont été définitivement. De

même que les empoissonnements

Résultats 2 : Des conditions optimales pour l’émergence d’une filière professionnelle sont

mises en place y compris en pisciculture intensive

Au compte de ce résultat les activités suivantes ont été menées en 2015 :

Sur 199 pisciculteurs recensés et accompagnés par le projet dans la région, 22 ont abandonné

l’activité pour diverses raisons (problèmes d’eau ou d’infiltration; problèmes de motopompes ;

manque de moyens financiers ; migration, etc.). Parmi les 177 actuellement en activité, 89 ont

réalisé une production 23,18 tonnes en 2015.

L’augmentation de la production du poisson marchand des pisciculteurs accompagnés par le

projet est exponentielle entre 2014 et 2015. Elle s’explique essentiellement par deux raisons :

d’une part, certains pisciculteurs bénéficiaires du fonds d’appui ont pu réaliser un cycle de

production et, d’autre part, les agents de la DRP ont effectué de gros efforts de conseil

technique pour l’ensemble des pisciculteurs privés dont ceux qui n’ont pas bénéficié d’appuis

matériels et/ou financiers du projet.



Grâce aux efforts de suivi conseil des pisciculteurs, le rendement à l’hectare en poisson

marchand a connu une hausse significative. Entre 2013 et 2015, le différentiel d’augmentation

du rendement à l’hectare est de 5,37 tonnes. Autrement dit, le rendement est passé de 0,70

tonne/ha en 2013 à 6,07 tonnes/ha en 2015 .

La quantité d’alevins vendue par les pisciculteurs privés accompagnés par le projet a été de

297 398 en 2015

La détermination de la cible finale de 926 000 alevins commercialisés par an en 2015 a été

basée sur un nombre de 29 alevineurs. En 2015, 25 alevineurs étaient actifs et auraient dû être

en mesure de commercialiser 798 276 alevins.

Parmi les 28 promoteurs privés bénéficiaires du fonds d’appui, 19 ont pu achever leur

installation et démarrer l’exploitation dont une femme commerçante du poisson et 18

pisciculteurs privés.

Résultat 3 : La filière est renforcée en termes de structuration, de capacités des institutions de

soutien de la filière et d’articulation entre les acteurs

Au compte de ce résultat les activités suivantes ont été menées en 2015 :

Au 31 décembre 2015, le nombre de pisciculteurs privés recensé par les agents de la DRP était

de 199 exploitants piscicoles répartis dans les 7 cercles de la région. Parmi ces 199 exploitants

piscicoles, 22 ont abandonné l’activité pour diverses raisons : problèmes d’eau ou d’infiltration;

problèmes de motopompes ; manque de moyens financiers ; migration, etc. Ce qui ramène le

nombre de pisciculteurs actifs à 177. Dans le cadre des visites technique de conseil auprès de

ces pisciculteurs en activités, les agents de la DRP ont atteint un cumul annuel de 633 visites

sur la période de juin - décembre, ce qui représente par trimestre 271 visites.

Les formations organisées en 2015 ont concerné différents modules et acteurs de la filière :

Séchage du poisson avec un séchoir solaire : 5 responsables des mareyeuses du marché à poisson de Wayerma I;

Hygiène & assainissement : 40 membres de la coopérative des femmes du marchés à poisson de Wayerma I, formés en partenariat avec le projet CONFIDES;

Centres de formation professionnelle : 14 formateurs de la région et du réseau FIBANI, 3 chefs secteurs pêche de la DRP formés en pisciculture;

Construction de compostières : 19 agents de la DRP et 52 membres des organes de gestion des plans d’eau;

Formation des formateurs des organes de gestion : 2 agents des collectivités et 7 agents de la DRP sur la pisciculture artisanale, dynamique organisationnelle et comptabilité simple;

Gestion administrative et financière : 28 personnes promoteurs bénéficiaires du fonds d’appui ;



Conduite d’élevage en étangs, 35 représentants des 28 bénéficiaires du fonds d’appui.

Ces formations contribuent au renforcement des capacités des différents acteurs pour l’atteinte

des objectifs de gestion et de maîtrise des opérations de production et/ou de transformation.

En plus de ces formations, le projet a accompagné une visite d’échange dans la région pour 14

pisciculteurs privés dont 2 animateurs-pisciculteurs. Il s’agissait d’instaurer un dialogue entre

pisciculteurs de la région sur les difficultés et les bonnes pratiques. Les principaux sujets

abordés ont concerné les points suivants :

- le matériel pour la pisciculture ;

- les activités piscicoles de la ferme : nourrissage, pêche de contrôle, fertilisation, outils de gestion administrative et financière ;

- la maîtrise de la technique de sexage et du cahier de production alterné des tilapias ;

- les engagements/dispositions prises pour améliorer l’élevage piscicole et dans quels délais.

. Résultat 4 : La gestion des connaissances de la filière aquacole est renforcée, capitalisée et

diffusée

Au compte de ce résultat les activités suivantes ont été menées en 2014

Une agence de communication a été contractée depuis octobre 2014 et le contrat a été

renouvelé pour la poursuite de la mise en œuvre du plan de communication. La mise en œuvre

du plan de communication avec l’appui d’une agence professionnelle permet au projet de se

faire reconnaitre dans ses actions et de faire connaitre la filière auprès d’un large public.

Avec l’appui de l’Institut Royal des Tropiques (KIT) d’Amsterdam au Pays Bas, une note

méthodologique ainsi qu’un plan de capitalisation ont été élaborés, au terme d’une formation de

deux jours à laquelle les deux responsables du projet, le chargé de SE&SIG du projet et celui de

la DRP ont participé les 29 et 30 octobre 2015 à Bamako. Le processus de capitalisation a

démarré, la synthèse de la revue documentaire est terminée et la collecte des données sur le

terrain est programmée le mois de janvier 2016.

Pour rendre plus accessibles les acquis du projet, 15 documents ont été reproduits en français et 3 traduits en langue Bamanan. Ces documents ont fait l’objet d’une large diffusion essentiellement auprès des cibles du projet.

Deux films documentaires dont l’un sur les chantiers du projet et l’autre sur la visite des PTF dans la région ont été produits. Des émissions radios ont été réalisées et diffusées dans les cercles. Des émissions radios ont été réalisées et diffusées dans les cercles sur différents thèmes de la pisciculture. Les résultats du test d’alimentation du poisson ainsi que celui d’élevage du Clarias en Bacs hors sol sont attendus pour le premier trimestre de 2016.



6.2.2. Le Programme de Gestion Intégrée des Ressources en Eau du bassin du fleuve Sénégal phase 2 (PGIRE 2 OMVS)

La mise en œuvre du PGIRE II pour le volet amélioration de la pêche traditionnelle et de

l’aquaculture a connu l’aboutissement de la signature des contrats de prestations suivantes :

Etude de caractérisation de la pêche et de l’aquaculture dans les cercles de Kayes ; Bafoulabé ; Kenieba ; Diema ; Kayes et Kita dans la région de Kayes.

Formation des acteurs de la pêche et de la pisciculture des cercles de Kayes ; Bafoulabé ; Kenieba ; Diema ; Kayes et Kita dans la région de Kayes.

L’analyse des cotations pour les fournitures ; logistiques ; et mobilier pour les services de la pêche.

6.2.3. Le Programme Régional de Renforcement de la Collecte des données Statistiques pêche dans les Etats membres de l’UEMOA (PRRCS/UEMOA).

Les activités de ce programme ont porté sur la mise en place d’un dispositif de suivi de la

pêche continentale dans les Etats membres de l’UEMOA.

La collecte des données sur le terrain a commencé en 2015 et s’est poursuivie ; la saisie des

données dans un masque de saisie Access a été effectué, et la production d’indicateurs

saisonniers pour les besoins d’un bulletin de suivi de la pêche continentale.

6.2.4. Le Programme de Développement de l’Irrigation dans le Bassin du Bani et à Sélingué(PDI-BS /DNP).

Pour la région de Mopti :

La tenue des statistiques de production et de commercialisation

Pour cette activité il été question de :

- L’élaboration de fiches de collecte de la production et de la commercialisation ;

- Lamise en place des relais dans les communes de : Dendougoufakala, Femaye,Madiama,

Nemabadegnakafo et Togué-Mourari.

- La mise en commun des fiches de collecte.

La vulgarisation des thèmes techniques sur le traitement et la conservationdu

poisson

Les différents thèmes traités pour cette activité se sont focalisés sur :

- L’hygiène du poisson ;

- L’hygiène du personnel ;



- L’hygiène du comportement et des habitudes ;

- Les techniques de fumage ;

- Les différents fours conseillés ;

- Les Techniques de séchage ;

- Les Techniques de brûlage ;

- Les Techniques de conditionnement ;

- Le traitement du poisson.

Le Renforcement des capacités des acteurs

Pour le renforcement des capacités des acteurs la formation a porté sur :

La loi N° 2014-062- du 29 décembre 2014 portant principe de gestion de la pêche et

de la pisciculture en République du Mali ;

L’information et la sensibilisation des partenaires ont porté sur :

Le suivi de la production halieutique et aquacole assuré par les agents et les relais des

communes de Madiama, Dendougoufakala,Femaye, Nemabadegnakafo et Mourari.

Leur rôle est de collecter les statistiques de production et de commercialisation desprodu

its halieutiques.

La vulgarisation sur le traitement et la conservation du poisson.

Les différents thèmes traités ont été les suivants :

- l’hygiène du poisson du personnel et de l’infrastructure ;

- la conservation du poisson frais ;

- les techniques de fumage et de séchage ;

- la lutte contre les insectes ichtyophages ;

- les techniques de traitement et de conditionnement.

Pour la région de Ségou

La conduite de l'essai pilote de pisciculture dans la région de Ségou

Les activités ont démarré en août suite à une mission d’information, de sensibilisation,

d'identification des sites et le choix des pisciculteurs effectuée par la DRP au niveau des cercles

de Bla/San. Le dispositif expérimental a été installé à Bla, commune de Kèmèni dans la ferme

de Bakary Daou à Kanouala et à San, commune de San dans la ferme de Mahamadou Traoré

"Baflah" à Parana.

La mise en charge du tilapia à 5 g a été faite en raison de 20 alevins T1 et 50 alevins T2 et T3 par bassin soit une densité de 2/m² et 5/m². La mise en charge du clarias 1g a été faite en raison de 20 T1 et 80 T2 et T3 par bassin soit une densité de 2/m² et 8/m². Les régimes ont été appliqués pour un triplica (3 bassins). La ration de chaque lot a été déterminée suivant un niveau de rationnement de 10 % pendant 30 jours.



Les travaux expérimentaux sont en cours avec l'élevage du tilapia à Bla et l'espèce clarias à San. Les poissons sont suivis dans 09 bassins de 8 m³ de capacité chacun par site. Les poissons sont nourris avec trois rations. Cette activité est réalisée avec la participation des pisciculteurs locaux. Le renouvellement de l'eau est effectué une (01) fois par semaine. Le Renforcement des capacités des acteurs 40 pisciculteurs et transformatrices issues de différents villages/campements de la zone

d'intervention du programme ont été formées. La première session a regroupé 20 participants

aux techniques de production et la gestion de ferme piscicole. La deuxième session a regroupé

20 participants aux techniques de traitement et de conservation du poisson.

6.2.5. Le Centre de Formation Pratique en Aquaculture de Molodo (CFPA ) Les résultats suivants ont été enregistrés :

L’achat d’un minicar de transport pour le CFPA_Molodo

La clôture du centre de formation pratique de Molodo

La construction d’un bloc administratif au CFPA-Molodo

L’entretien des étangs ;

28 étudiants ont été formés en formation diplômante ;

40 personnes ont été formées en formation qualifiante.

Le concours d’entrée au centre a été organisé ainsi que le concours professionnel

d’entrée au centre.

6.2.6. Le Projet de Développement de la Pêche et de la Pisciculture dans la zone de l’Office la Haute Valée du Niger (PDPP /OHVN) Les résultats suivants ont été enregistrés :

La construction d’une clôture du centre de perfectionnement de Baguinéda ; L’achat de 17 tonnes d’aliment poisson granulé ; Le dallage de la cour de l’écloserie ; L’aménagement de 06 étangs en terre battue ; L’aménagement de la mare de Kolena (Ouessebougou) en revêtant les digues.

6.2.7. Le Programme Quinquennal d’Aménagements Aquacoles (PQAA) Les résultats suivants ont été enregistrés :

La construction et l’empoissonnement de cinq(6) cages flottantes à Sékoro (Ségou) ; L’aménagement d’une ferme piscicole à Kati. Le début des travaux d’aménagement de 2 mares du cercle de Kadiolo dans la région de

Sikasso

6.2.8. PAI-MEP



La réalisation du diagnostic des statistiques et des systèmes de suivi évaluation des sous-

secteurs de l’élevage et de la pêche et la mise en place d’une plateforme de capitalisation des

statistiques et de suivi évaluation des indicateurs des sous-secteursélevage et pêche.

Cette plateforme a été expérimenté dans les régions de Kayes ,Koulikoro ;Sikasso ;Ségou et au

niveau du District de Bamako ;

L’expérimentation a mobilisé tout le personnel en charge des statistiques et du suivi

évaluationde régions concernées et la dotation des agents en outils informatiques et de forfaits

de connexion courant le dernier trimestre de 2015.

Pour le sous-secteur de la Pêche et de l’aquaculture des tables de collecte de données ont été

élaborées et les indicateurs de suivi évaluation sont les indicateurs du PNISA (2015-2025)

validés par le conseil supérieur de l’Agriculture.

L’organisation d’un atelier bilan sur le programme et les réflexions sur l’élaboration d’un

nouveau programme quinquennal d’aménagements aquacoles (2016-2020) avec l’appui du

PAI-MEP

Le début de l’élaboration des textes d’application de la nouvelle loi 062 du 29 décembre 2014

portant principe de gestion de la pêche et de l’aquaculture au Mali

6.2.9. Convention WAAP-DNP

Les résultats attendus de cette convention sont :

- L’accompagnement du CNU dans la mise en œuvre du plan d’action de la mission d’échange d’expérience du WAAPP-MALI au WAAPP Nigéria est effectif ;

- L’étude des référentiels technico-économiques adaptés pour larizipisciculture au Mali est réalisée ; - L’étude des référentiels technico-économiques adaptés pour l’élevage d’Oreochromisniloticus en

cage flottante en zone office du Niger est réalisée ; - Le renforcement de capacité de 50 pisciculteurs pilotes est effectif ; - Un film documentaire sur la pêche et l’Aquaculture est réalisé.

Le montant de la convention est de Le montant de la convention est arrêté à la somme de :

Trente Trois Millions Quatre Cent Cinquante de Cinq Milles Francs(33 455 000F) CFA

6.2.10. Convention ANPE-DNP

L’Agence Nationale Pour l’Emploi (ANPE) et la Direction nationale de la Pêche (DNP) ont signé un Protocole d’accord de partenariat le 05 mai 2014 afin de créer des emplois en milieu rural dans le domaine de la pisciculture. Ceci conformément à la volonté politique du Président de la République du Mali, de créer 200 000 emplois au cours de son premier quinquennat.

Le projet a pour but de contribuer à l’amélioration des revenus et les conditions de vie des populations locales à travers la création de l’emploi en milieu rural, afin de lutter contre le chômage et le sous-emploi.

Les zones ciblées sont les cercles de Youwarou, Téninkou, Djenné, et Mopti.



Les objectifs spécifiques du projet sont :

- Favoriser la création d’emploi et l’accompagnement des Entreprises piscicoles ;

- Renforcer les capacités et les compétences des Entreprises piscicoles.

Les bénéficiaires directs du projet : sont les résidents du milieu rural sur les sites retenus :

- les femmes, les jeunes ruraux déscolarisés ou non scolarisés ;

- les organisations paysannes (pécheurs, agriculteurs, éleveurs etc.) ;

- les jeunes diplômés sans emploi.

Les acquis escomptés sont :

- l’amélioration des conditions de vie des populations locales à travers l’augmentation des emplois en

milieu rural et l’augmentation des revenus.

- l’émergence d’entreprises piscicole en milieu rural, et l’augmentation durable de la production de

poisson comme un acquis. Cet acquis se mesure à travers les indicateurs suivants :

- Création et renforcement des capacités de 100 Entreprises piscicoles dans les cinq ans dont 16 en phase test ;

- 60% d’augmentation de production et de la productivité piscicoles ;

- 600 personnes formées et installées dans les emplois durables.

Les résultats attendus sont :

- l’entreprenariat en milieu rural est favorisé et les entreprises piscicoles sont accompagnées ;

- les capacités et les compétences des entreprises piscicoles sont renforcées.

Le projet sera mis en œuvre dans un cadre partenarial entre l’ANPE et la DNP, à travers leurs structures déconcentrées. Il a une durée de 5 ans avec une phase test de 2 ans.

Les activités nécessaires à la réalisation du projet sont :

- Information /sensibilisation /communication ;

- Diagnostic/Etude /situation de référence ;

- Identification et analyse des besoins ;

- Installation des Entreprises Piscicoles ;

- Formation des promoteurs des Entreprises piscicoles ;

- Elaboration des plans d’affaire ;

- Mise en place du financement des Entreprises Piscicoles ;

- Organisation et structuration des Entreprises Piscicoles ;

- Renforcement du partenariat et la communication.

- Suivi évaluation

Une mission du 16 au 30 juin 2015 (mission de validation des données contenues dans les dossiers de candidature retenus)

La mission a procédé à :



- Etablir la liste définitive des promoteurs sélectionnés ; - Lancer l’avis d’appel à candidature pour le recrutement d’un bureau d’étude chargé

d’élaborer les plans d’affaire des PME-Piscicoles.

Le lancement de l’appel à candidature pour le recrutement d’un bureau d’étude chargé

d’élaborer les plans d’affaire des PME-Piscicoles était prévu le 10 juillet 2015 : Elle a été retardé

par suite de décès du cadre de L’ANPE en charge de ce projet ; le processus de relance de la

convention est en cours.

6.2.11. LE PAPAM

Les activités d’aquaculture ( essais de rizipisciculture et cage flottante ) ont été réalisés dans la

région de Ségou en 2015.

6.2.12. LE PRIA MALI

Le projet de Renforcement de la Résilience contre l’Insécurité Alimentaire au Mali (PRIA-MALI)

est un projet financé à 24,945 Milliards de FCFA par la Banque Islamique de

Développement(BID) pour une durée de cinq(5) ans.

Le projet a été officiellement lancé le 08 Mai 2015.

La Mission Globale du Projet est:

La restauration, le renforcement durable et la sécurisation des moyens d’existence des

communautés et ménages vulnérables en vue de l’atteinte de leur sécurité alimentaire et

nutritionnelle.

De façon spécifique :

Il s’agit d’assoir les bases d’un mécanisme de financement durable pour le règlement des

déficits alimentaires et fourragers ;

Réhabiliter et Préserver les moyens de subsistance des ménages les plus vulnérables et

renforcer la résilience des pasteurs, agriculteurs, agropasteurs et pêcheurs.

La zone d’intervention du projet comprend :

Les régions de Tombouctou, Gao, Kidal et Mopti.

Le projet prévoit la fourniture de trois(3) millions d’Alevins pour empoissonner 250 hectares de

plan d’eau. Cette activité concernera 100 sites dans 80 villages.

Le résultat attendu à la fin du projet est de 600 tonnes de poissons d’eau douce.



Les activités d’empoissonnement prévues par le projet au titre de l’année 2015 étaient la

fourniture d’un(1) million d’Alevins pour empoissonner 80 hectares de plan d’eau dans 33 sites

n’ont pas pu être réalisée pour faute de retard de décaissement. Elles ont été reportées à

l’année 2016.

Par conséquent, les 33 sites ont été identifiés dans les régions de Mopti, Gao, et Tombouctou. Il

en est de même que les spécifications techniques pour l’acquisition d’1 million d’Alevins.

Deux séances de formations ont été organisées par le projet PRIA-MALI pour l’exécution de ses

activités.

Il s’agit d’une formation en procédure de passation des marchés de la BID et l’atelier

d’appropriation des activités du Projet PRIA-MALI par les structures techniques.

Une convention lie le projet PRIA-MALI aux structures techniques du Développement Rural.

Chaque structure est représentée par un point focal

VII. FORMATIONS DU PERSONNEL

Les formations suivantes ont eu lieu en 2015 :

Formation de 11 agents de la DRP de Sikasso en informatique sur financement du

PRODEFA ;

Formation du chef de Division Aménagement des Pêcheries de Kayes et du chef secteur pêche de Bafoulabé sur les aménagements de Pêcheries.

Formation de 02 agents de la DRP de Koulikoro dont un sur l’enquête Agricole de conjoncture et le second pour un stage de perfectionnement au Japon.

Participation deux cadres de la DRP de Mopti dont 01 à un séminaire de 20 jours sur le développement de l’économie rurale des pays africains francophones en Chine et l’autre à une formation de 10 jours sur l’adaptation aux Changements Climatiques au Burkina Faso ;

Formation des agents de la DNP(2) et des DRP de Kayes(4), de Koulikoro(3), de Ségou(3),

de Sikasso(3) et du District de Bamako(4) sur les systèmes améliorés de statistiques et de

suivi-évaluation mis en place par le PAIMEP ;

Voyage d’échange d’expérience au Nigeria du Directeur National Adjoint de la Pêche, des

agents de la DNP(1) et de la DRP du District(1).

VIII. DIFFICULTES RENCONTREES

La promotion de la filière poisson a été confrontée à plusieurs contraintes qui sont entre autres:

La faiblesse des investissements notamment le manque de financement du PQAA dont les productions attendues ont été entièrement reportées sur le PNIP SA ;



le comblement et l’ensablement des mares piscicoles ; L’insuffisance des ressources financières et des ressources humaines en quantité et en

qualité et son impact sur le suivi contrôle et surveillance des ressources et le développement de l’aquaculture;

La faible capacité des acteurs publics et privés concernés par le développement de l’aquaculture;

Le coût élevé des intrants (alevins et aliment poisson) ; La difficulté d’accès au foncier halieutique et les conflits de pêche; L’enclavement de certaines zones favorables au développement de l’aquaculture; Le problème d’étanchéité des étangs;

L’absence d’aménagements spécifiques pour l’intégration de l’irrigation et de l’aquaculture. (rizipisciculture)

Le faible niveau technique de nos agents d’encadrement sur le terrain

IX. PERSPECTIVES Les perspectives sont les suivantes

L’identification, la formulation et la mise en œuvre d'un programme d'appui à la chaine de valeur poisson à travers l’UE ;

La mise en œuvre d’un programme sur la chaine de valeur poisson « JEGE NI JABA » sur financement des Pays bas;

La création d’un centre de perfectionnement en pisciculture sur le site de l’écloserie de Baguinéda;

La construction des infrastructures de pêche et d’aquaculture dans les régions de Tombouctou et Gao dans le cadre du PDRE-GDE ;

L’installation de 400 jeunes ruraux pour faire la pisciculture intensive en zone ON dans le cadre de la mise en œuvre du Programme National d’empoissonnement ;

Le lancement officiel du projetde Développement de L’entreprenariat Piscicole dans La Région de Mopti et l’installation des entreprises piscicoles dans le cadre du partenariat ANPE et DNP ;

Le démarrage de la 2ème phase du PGIRE/OMVS, et son extension aux cercles de Kita, Kénieba et Yelimane;

L’actualisation du PQAA avec l’appui du PAI-MEP; La création de l’office pour la promotion de la filière poisson dans le Delta central du

Niger; La mise en œuvre du projet de renforcement de la résilience pour lutter contre

l’insécurité Alimentaire (PRIA Mali);

La mise en œuvre du Programme de renforcement de la résilience à l’insécurité Alimentaire et nutritionnelle au SAHEL (P2RS);

La mise en œuvre des projets PRESAN/KL et PRESAN/DCI dans les régions de Koulikoro et de Ségou.

La mise en œuvre projet régional de développement de l’aquaculture dans les pays membres de l’UEMOA;

La mise œuvre du programme PDI-BS, volet pêche et pisciculture En termes de perspectives la DRP de Mopti continuera ses activités avec les partenaires

comme le PDI BS, le PADIN II, le PDD DIN, JEGE NI JABA, HARANDE, le CIV/GIZ et autres.



X. CONCLUSION Les activités de la campagne halieutique de pêche dans la région de Mopti ont été perturbées par moment, par l’insécurité. La DRP de Mopti est confronté à un certain nombre de difficultés qui sont entre autres :

- l’insécurité résiduelle dans certains cercles; - le manque de moyens de déplacement de matériels de bureau ; - l’insuffisance d’agents d’encadrement ; - le manque notoire de matériel informatique ; - l’état défectueux de moyens logistiques ; - le manque de personnel pour les antennes - les moyens limités des matériels existants sont en mauvais état et ou vétustes ; - l’insuffisance de crédit de fonctionnement - la perturbation des activités par des simples déclarations malveillantes influant le

rythme de l’activité. En dépit des difficultés ci-dessus citées et conformément aux missions qui lui sont assignées, la

Direction Nationale de la Pêche et ses services régionaux, subrégionaux et les projets et

programmes ont fait des réalisations qui ont contribué à la promotion des productions

halieutiques et aquacole et leur valorisation. Les activités ont été soutenues par une volonté

politique et une collaboration étroite de tous les acteurs de la filière poisson.

Cependant des efforts restent encore à faire pour que le sous-secteur de la pêche et de

l’aquaculture contribue essentiellement à l’économie nationale, a la lutte contre la pauvreté et

améliore la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations maliennes.

Pour atteindre cet objectif des actions énergiques doivent être menées afin d’atténuer les effets

des changements climatiques sur le sous-secteur ; l’augmentation du volume du financement

du sous-secteur par l’économie nationale et par les partenaires techniques et financiers ;la

multiplications des infrastructures aquacoles dans toutes les régions pour une véritable

promotion de la production de poisson de pisciculture.

Les acteurs doivent être organisé et former pour jouer pleinement leur rôle dans le

développement du sous-secteur et de la gestion durable des ressources halieutiques.

Le personnel d’encadrement doit encore augmenter ; former et leur capacité renforcer pour

mener à bien leur mission.



ANNEXES



-

Tableau N° 13: Estimation de la production annuelle de poisson en 2015 et en tonne

Libellées. Quantités

A. Poisson transformé 18273

1. Production commercialisée maitrisée (50% des statistiques administratives) : 14984

2. Pertes (10 %) 1498

3. Autoconsommation des pêcheurs (21,09g/Jx314483 x270) 1791

TOTAL POISSON TRANSFORME 18273

EQUIVALENT FRAIS 57926

B. Poisson frais 37452

PRODUCTION DE POISSON FRAIS 32370

4. Pertes post capture (3%)de poisson frais. 971

1. Auto consommation des pêcheurs actifs (65g/jx270x97488) 1711

TOTAL POISSON FRAIS 37452

C. Aquaculture 2400

TOTAL PRODUCTION NATIONALE 95378



Annexe 2: Listes nominatives du personnel par région (Année 2015)

Tableau N° 14 : Personnel DNP/DRP

N°d'or Région N° Matricule Prénom et nom Corps Catégorie Localité

1 DNP Bamako 771-23L Madi Maténé KEITA IEF A DNP Bamako

2 DNP Bamako 743-51 T Bocari Allaye KOSSIBO VIE A DNP Bamako

3 DNP Bamako 477-51H Apam DOLO IEF A DNP Bamako

4 DNP Bamako 0104-671V Moussa SOUMARE VIE A DNP Bamako

5 DNP Bamako 983-01L Bintou Fili KEITA IEF A DNP Bamako

6 DNP Bamako 358-53K Tiemoko DIAKITE IEF A DNP Bamako

7 DNP Bamako 459-61V Balfatime TOURE VIE A DNP Bamako

8 DNP Bamako 458-43Z Ousmane Amadou DIALLO VIE A DNP Bamako

9 DNP Bamako 769-68M Ibrahima Mamadou DIALLO VIE A DNP Bamako

10 DNP Bamako 973-43J Thierno I DIALLO VIE A DNP Bamako

11 DNP Bamako 301-16T Issiaka HAIDARA AAS A DNP Bamako

12 DNP Bamako 363-79P TRAORE Alima DIAWARA Cont Fin B DNP Bamako

13 DNP Bamako 0109-222R TOUNKARA Assitan KONE Adj Adm C DNP Bamako

14 DNP Bamako 982-43J MAIGA Bintou DANTE Adj Adm C DNP Bamako

15 DNP Bamako 0122-315V SYLLA Djeneba KEITA Standardiste C DNP Bamako

16 DNP Bamako 0109-157S SOW Hawa SOUCKO Adm Civil A DNP Bamako

17 DNP Bamako 0128-207P Bocar ANGOIBA Chauffeur D DNP Bamako

18 DNP Bamako 0129-905V Moussa Aldjoumati CISSE Chauffeur D DNP Bamako

19 DNP Bamako 0100-662N Baba COULIBALY VIE A DNP Bamako

20 DNP Bamako 0129-111S Alhousséyni SARRO VIE A DNP Bamako

21 DNP Bamako 0137-997P Mahamadou TRAORE IA A DNP Bamako

22 DNP Bamako 0137-261D KIDA Fatimata SONTAO Standardiste D DNP Bamako




23 DNP Bamako 0137-245K Bamba KEITA Aide docmt D DNP Bamako

24 DNP Bamako 0137-049M Issiaka MAGASSOUBA Aide electr D DNP Bamako

25 DNP Bamako 485-57P Bakary SIBIBE VIE A DNP Bamako

26 DNP Bamako 341-94G Fadian TRAORE VIE A DNP Bamako

27 DNP Bamako 0136-170N Mariam DIARRA Aide documt D DNP Bamako

28 DNP Bamako 0143-934L Nana BIDANIS Secretaire C DNP Bamako

29 DNP Bamako 0100-947M Harouna P TRAORE IEF A DNP Bamako

30 DNP Bamako 0112-208J Bakary TINDE TEF B DNP Bamako

31 DNP Bamako 0128-219D Rokia KOITE Att adm D DNP Bamako

32 DNP Bamako 459-94G Ba Fatimata MAIGA IEF A DNP Bamako

33 DNP Bamako 0119-813F Habibou FOFANA Chauffeur D DRP Bamako

34 DNP Bamako 0136-189K Aissata TRAORE Standardiste D DNP Bamako

35 DRP Kayes 436-10L Bourama DAO VIE A DRP Kayes

36 DRP Kayes 0144-448W Sidiki DRAME VIE A SP Bafoulabé

37 DRP Kayes 0112-028E Assetou SANOGO Adj Adm C DRP Kayes

38 DRP Kayes 0136-998E Seydina. A. Tiémoko CAMARA Chauffeur D DRP Kayes

39 DRP Kayes 436-48E Babily Douga SISSOKO VIE A SP Kéniéba

40 DRP Kayes 0117-482C Tayirou SISSOKO ATE C SP Kita

41 DRP Kayes 0123-213P Daouda DIALLO VIE A SP Kayes

42 DRP Kayes 0144-368E Mory KONATE IEF A DRP Kayes

43 DRP Kayes 0144-440N Karim KANE dit Nampa Naguom ATEF C SP Bafoulabé

44 DRP Kayes 0133-163X Zakaria KONATE Ass Adm B SP Kayes

45 DRP Kayes 0137-067H Mamadou COULIBALY Aide compt C DRP Kayes

46 DRP Kayes 0144-471X Gaoussou DIARRA TE B SP Kéniéba

47 DRP Kayes 0147-534C Youssouf Fassoum DEMBELE ATEF C SP Kita

48 DRP Kayes 0147-525S Adama DEMBELE ATEF C SP Bafoulabé




49 DRP Kayes 0147-532A Djélika SAMAKE ATEF C SP Kayes

50 DRP Kayes 0147-527V Bourama COULIBALY ATEF C SP Kayes

51 DRP Kayes 0147-299K Seydou BERTHE IEF A DRP Kayes

52 DRP Kkoro 467-39V Mamadou DEMBELE VIE A DRP Kkoro

53 DRP Kkoro 0147-338E Mamadou CAMARA TEF B DRP Kkoro

54 DRP Kkoro 0147-343K Maimouna DIARRA TEF B SP Kkoro

55 DRP Kkoro 0117-472R Amara SACKO TE B SP Kkoro

56 DRP Kkoro 0129-903S Hamidou MAIGA Chauffeur D DRP Kkoro

57 DRP Kkoro 0137-342W Souleymane CAMARA Aide biblioth D DRP Kkoro

58 DRP Kkoro 983-06S Mamadou TRAORE ATEF C SP Kati

59 DRP Kkoro 0117-475V Djibril TRAORE ATE C SP Dioila

60 DRP Kkoro 0117-443H Tieman TRAORE VIE A SP Kati

61 DRP Kkoro 0123-242Y Ali Badra FABE ATE C SP Kangaba

62 DRP Kkoro 0123-240W Samdjigui Hanta TOUNKARA ATE C SP Kati

63 DRP Kkoro 736-38D Youssouf SIDIBE TE B SP Dioila

64 DRP Kkoro 487-78N Jean Marie DEMBELE VIE A DRP Kkoro

65 DRP Kkoro 0144-391F Mariame SANOGO TEF B SP Kati

66 DRP Kkoro 0144-439F Fatoumata MAIGA ATEF C SP Kkoro

67 DRP Kkoro 0125-583H Cheickna SAVADOGO TSE B SP Kkoro

68 DRP Kkoro 0144-367D Fatoumata Diaraye DIALLO IEF A SP Kati

69 DRP Kkoro 0117-450R Abdoulaye DIARRA TSE B SP Kati

70 DRP Kkoro 0124-242J Mamadou TRAORE VIE A SP Kangaba

71 DRP Kkoro 0129-127K Abdoulaye BOUBACAR TE B SP Kati

72 DRP Kkoro 0147-524R Oumar OUATARA ATEF C SP Kati

73 DRP Kkoro 0147-550W Amara KONANDJI ATEF C SP Dioila

74 DRP Kkoro 0147-549V Alou FOMBA ATEF C SP Kolokani




75 DRP Kkoro 0146-459F Ismael KONATE ATEF C SP Kangaba

76 DRP Kkoro 0147-548T Daouda SEYBA ATEF C SP Banamba

77 DRP Kkoro 0147-342J Mougnou DENA ATEF C SP Nara

78 DRP Kkoro 0116-004Y Abdoulaye Alkamouss MAIGA ATE C SP Kati

79 DRP Sikasso 0109-475D Alhassane SARRO IEF A DRP Sikasso

80 DRP Sikasso 0131-010A Seydou COULIBALY VIE A DRP Sikasso

81 DRP Sikasso 0129-340C Mme SANOGO Awa DIALLO Adj Adm D DRP Sikasso

82 DRP Sikasso 0147-523P Baba Diakité ATEF C DRP Sikasso

83 DRP Sikasso 0120-199P Hamidou TANGARA Convent D DRP Sikasso

84 DRP Sikasso 0137-008R Moussa Assamou DIALLO Convent D DRP Sikasso

85 DRP Sikasso 0147-521P Youssouf N’Diaye ATEF C DRP Sikasso

86 DRP Sikasso 0144-441M Mahamadou dit Kongouliba GUINDO ATEF C AP Kéléya

87 DRP Sikasso 0125-606J Moussa KONATE ATE C AP Niéna

88 DRP Sikasso 0131-016G Karim SANOGO TE B AP Sikasso

89 DRP Sikasso 0130-005H Moussa DISSA Convent D SP Sikasso

90 DRP Sikasso 0134-287Z Moussa FAYEKE IEF A SP Sikasso

91 DRP Sikasso 0134-286Y Demba SYLLA IEF A SP Yanfolila

92 DRP Sikasso 0134-319K Bintou BAGAYOKO ATEF C AP Bougouni

93 DRP Sikasso 0125-589P Dilanké DIARRA TSE B SP Yorosso

94 DRP Sikasso 0123-231K Dramane DEMBELE ATE C DRP Sikasso

95 DRP Sikasso 0125-585K Abdoulaye TRAORE TSE B SP Kadiolo

96 DRP Sikasso 0134-321M Mohamed DICKO ATEF C AP Siékorolé

97 DRP Sikasso 0134-298L Modibo BAH TEF B AP Kadiolo

98 DRP Sikasso 0144-489S Mahamadou SACKO ATE C AP Loulouni

99 DRP Sikasso 467-51H Souleymane DAO TE B SP Koutiala

100 DRP Sikasso 0144-442N Seydou TRAORE ATEF C AP Konséguéla




101 DRP Sikasso 0137-382R Daouda DIALLO Convent D DRP Sikasso

102 DRP Sikasso 916-73T Hama Papa N'diaye TSTS B AP Kolondiéba

103 DRP Sikasso 977-49R Dioba DIARRA VIE A SP Bougouni

104 DRP Sikasso 0137-057X Sekouba DIABATE Aide-comp C DRP Sikasso

105 DRP Sikasso 0123-223B Falan Ibrahim CISSE ATE C AP Dandéresso

106 DRP Sikasso 0138-085P Nianankoro COULIBALY TEF B AP Yanfolila

107 DRP Sikasso 0117-469M Moussa BAGAYOGO TSE B AP Koumantou

108 DRP Sikasso 0134-297K Baba MAOULOUNE TSEF B AP Kangaré

109 DRP Sikasso 0147-526T Assatou DJOURTE ATEF C DRP Sikasso

110 DRP Sikasso 341-80R Ousseynou SISSOKO VIE A SP Kolondieba

111 DRP Sikasso 0117-489M Abdoulaye Adama OUOLOGUEM ATE C DRP Sikasso

112 DRP Sikasso 0147-341H Laurence SIDIBE TEF B DRP Sikasso

113 DRP Sikasso 0147-528W Sinaly DEMBELE ATEF C DRP Sikasso

114 DRP Sikasso 0147-522N Dassé dit Abdoulaye MALLE ATEF C DRP Sikasso

115 DRP Ségou 0109-485P Ibrahima KEBE IEF A DRP Ségou

116 DRP Ségou 0115-968G Aboubacar Abdoulaye TAPO VIE A DRP Ségou

117 DRP Ségou 0147-547S Alassane B DIARRA ATEF C SP San

118 DRP Ségou 0123-219X Soumeilou SIDIBE TE B DRP Ségou

119 DRP Ségou 0147-529X Marie Jeanne COULIBALY ATEF C SP Macina

120 DRP Ségou 0146-428W Lahasseny SOUNTOURA TSEF B SP Ségou

121 DRP Ségou 0117-457Z Daouda DIARRA TE B SP Bla

122 DRP Ségou 0117-467K Abdramane DRAME ATE C SP Niono

123 DRP Ségou 0144-392T Hamidou BAH TE B AP Markala

124 DRP Ségou 0144-370G Souleymane MAHAMANE IEF A DRP Ségou

125 DRP Ségou 0147-542L Bintou Founè TRAORE ATEF C SP Bla

126 DRP Ségou 0125-594W Oumou TOURE ATE C DRP Ségou




127 DRP Ségou 0147-540J Mohamed BOUARE ATEF C SP Niono

128 DRP Ségou 930-82D Méry BAGAYOKO ATEF C AP San

129 DRP Ségou 0137-063D Fatou Adelaide BASSE AC D DRP Ségou

130 DRP Ségou 0130-045D Yaya DEMBELE CF B DRP Ségou

131 DRP Ségou 0134-294G Lazare DIARRA TSEF B SP Ségou

132 DRP Ségou 0137-058Y Sablé DIARRA AC D DRP Ségou

133 DRP Ségou 0137-095P Mohamed Lamine GUISSE AC D DRP Ségou

134 DRP Ségou 489-64Y Nafiengué GOITA IEF A DRP Ségou

135 DRP Ségou 0131-894E Assétou KONADJI AA B DRP Ségou

136 DRP Ségou 0147-535D Bakary GOITA ATEF C SP Niono

137 DRP Ségou 0138-087S Mohamed Lamine AZAD TSEF B SP Macina

138 DRP Ségou 467-53K Zoumana SIDIBE AAS A SP San

139 DRP Ségou 0138-126L Moussa DIARRE ATEF C SP Macina

140 DRP Ségou 0128-120C Amadou DJIGUIBA ATEF C AP Macina

141 DRP Ségou 0138-084N Barema KOITA TSEF B SP Ségou

142 DRP Ségou 0125-607K Mamadou MAIGA B TE SP Barouéli

143 DRP Ségou 0147-545P Yakuba GOITA C ATEF SP Barouéli

144 DRP Ségou 0138-033F Bocar YALCOUYE TSE B DRP Ségou

145 DRP Mopti 474-36R Boureima TRAORE Mait de Rech A DRP Mopti

146 DRP Mopti 0112-210L Korka DOLO TSEF B DRP Mopti

147 DRP Mopti 437-04E Guediouma SAMAKE TSEF B DRP Mopti

148 DRP Mopti 301-33M Macki GUINDO IEF A DRP Mopti

149 DRP Mopti 0126-295S Mariam CISSE A.adm C DRP Mopti

150 DRP Mopti 0127-513B Diakaridia DIARRA A.adm C DRP Mopti

151 DRP Mopti 0126-296T Mariam DAOU Ad Serv Finc C DRP Mopti

152 DRP Mopti 0138-070Y Bocary GUINDO IEF A DRP Mopti




153 DRP Mopti 0137-104A Issoumahila COULIBALY Convent D DRP Mopti

154 DRP Mopti 0126-324A Handadaou Ario CISSE Convent D DRP Mopti

155 DRP Mopti 0144-366C Youssouf CAMARA IEF A DRP Mopti

156 DRP Mopti 930-80B Ousmane BONCANA TEF B DRP Mopti

157 DRP Mopti 0143-693M Aissa BOCOUM Convent D DRP Mopti

158 DRP Mopti 0117-456W Mme Maira SYLLA TE B SP Djenne

159 DRP Mopti 769-96V Alassane I MAIGA TSEF B SP Douentza

160 DRP Mopti 460-56M Hamma BA TSEF B SP Djenne

161 DRP Mopti 0101-829P Souleymane M GUINDO TSEF B AP Sofara

162 DRP Mopti 0111-711V Hamidou DIALLO Tech.Pech B AP Kouakrou

163 DRP Mopti 0109-504L Illiassou Halidou MAIGA ATEF C AP N'gouma

164 DRP Mopti 743-14B Idrissa M MAIGA TSEF B SP Mopti

165 DRP Mopti 0101-840C Hamada ASSAYA Mon de pêch D DRP Mopti

166 DRP Mopti 0146-429X Bekoro M SAMAKE TEF B DRP Mopti

167 DRP Mopti 422-80R Ibrahim DIENTA TSEF B SP Bankass

168 DRP Mopti 0109-483M Amadou Boufa DIARRA TSEF B SP Youwarou

169 DRP Mopti 0146-430Y Chaka KEITA TEF B DRP Mopti

170 DRP Mopti 0147-533B Aoua DIABATE ATEF C DRP Mopti

171 DRP Mopti 0147-536E Oumar DAO ATEF C DRP Mopti

172 DRP Mopti 0138-50A Abdoulaye MALLE ATE C AP Sio et Soye

173 DRP Mopti 0147-531Z Amadou SIDIBE ATEF C DRP Mopti

174 DRP Mopti 0147-530Y Zakarya DIABATE ATEF C DRP Mopti

175 DRP Mopti 0138-123H Charles D DIARRA ATEF C AP Konna (Mopti)

176 DRP Mopti 488-15S Amadou DAOU TEF B SP Tenenkou

177 DRP Mopti 0144-390E Moussa B COULIBALY TEF B AP Youwarou

178 DRP Tbtou 420-13P Mahamane Dédéou Cissé VIE A DRP Tbtou




179 DRP Tbtou 369-97K Sana A COULIBALY TSEF B SP Diré

180 DRP Tbtou 743-23L Souleymane TOURE TSEF B SP Niafounké

181 DRP Tbtou 391-29H Abba Seyni SANKARE TSEF B SP Goundam

182 DRP Tbtou 987-08S Ousmane ASCOFARE Magasinier C DRP Tbtou

183 DRP Tbtou 0124-132J Niamoye Kalil MAIGA Agt de Saisie C DRP Tbtou

184 DRP Tbtou 0124-133K Agali Ag IKATAHIQ Chauffeur D DRP Tbtou

185 DRP Tbtou 0124-134L Alkamiss Ag IDOUAL Gardien D DRP Tbtou

186 DRP Tbtou 0125-605H Brahima DIARRA ATE C AP Tonka

187 DRP Tbtou 0127-402A Kadidia MAHAMANE ATE C DRP Tbtou

188 DRP Tbtou 0123-264N Waly KANTE ATE C SP Tbtou

189 DRP Tbtou 0147-544N Issiaka DEMBELE ATEF C SP Diré

190 DRP Tbtou 0147-543M Youssouf KASSOGUE ATEF C SP Goundam

191 DRP Tbtou 0147-541K Issa DEMBELE ATEF C SP Niafunké

192 DRP Tbtou 0147-337D Aboui COULIBALY TEF B SP G.Rharous

193 DRP Tbtou 0147-344L Yacou KEITA TEF B SP Tbtou

194 DRP Tbtou 0147-300L Siaka DIARRA IEF A DRP Tbtou

195 DRP Gao 317-69D Moussa KOUMARE VIE A DRP Gao

196 DRP Gao 935-75T Issoufa HAMADI TEF B DRP Gao

197 DRP Gao 0119-584R Rokiatou TRAORE Scret Ad B DRP Gao

198 DRP Gao 0122-022L Ibrahim MOUMINI Planton D DRP Gao

199 DRP Gao 0122-023M Mahamoudou INAMOUD Chauffeur D DRP Gao

200 DRP Gao 0114-754C Hamidou ISSOUFI Chauffeur D DRP Gao

201 DRP Gao 422-68C Mahamane MAHAMOUDOU TEF B AP Gao

202 DRP Gao 0134-296J Dramane KONE TEF B DRP Gao

203 DRP Gao 0134-322N Moussa Zoumana TRAORE ATEF C Bourem

204 DRP Gao 0134-316G Mohamed DIAWARA ATEF C Ansongo




205 DRP Bamako 487-89L Aminata Walet BAYES IEF A DRP Bamako

206 DRP Bamako 0116-009D Adama COULIBALY TE B DRP Bamako

207 DRP Bamako 0129-172L Aissata FANE Att Adm B DRP Bamako

208 DRP Bamako 0117-445K Bakaye TANGARA TE B DRP Bamako

209 DRP Bamako 0124-167Z Aminata DIAKITE TE B DRP Bamako

210 DRP Bamako 0123-251H Sira CAMARA TE B DRP Bamako

211 DRP Bamako 0147-301M Aminata COULIBALY IEF A DRP Bamako

212 DRP Bamako 0119-863H Bourama TRAORE Planton D DRP Bamako

213 DRP Bamako 0128-093K Barakissa BERTHE Adj adm C DRP Bamako

214 DRP Bamako 0147-526T Assatou DJOURTHE ATE C DRP Bamako

215 DRP Bamako 0133-210A Seydou SAWADOGO Tch Const Cv.

B DRP Bamako

216 DRP Bamako 0129-961H Moussa DJILLA Att Adm B DRP Bamako

217 DRP Bamako 0125-611P Ibrahima BA ATE C DRP Bamako

218 DRP Bamako 0137-082A Djénaba TRAORE Aide Compta D DRP Bamako

219 DRP Bamako 0106-187H Djénaba dite Diadia BALLO Vulgarisateur D DRP Bamako

220 DRP Bamako 0142-276C Django SIDIBE Aide Archi D DRP Bamako

221 DRP Bamako 0134-295H Aissata DIARRA TE B DRP Bamako

222 DRP Bamako 0129-958E Mariam DIALLO Att Adm B DRP Bamako

223 DRP Bamako 0128-131S Rokia COULIBALY Contr des SE B DRP Bamako

224 DRP Bamako 0131-296A Fanta CAMARA Att adm B DRP Bamako

225 DRP Bamako 0137-035X Kadidia MAIGA A AG D DRP Bamako

226 DRP Bamako 0142-270W Thierno Moussa DIALLO Aide Archi D DRP Bamako

227 DRP Bamako 0142-222R Mahamadou SANOGO Aide Compta D DRP Bamako

228 DRP Bamako 0137-034W Fatoumata SIMPARA A AG D DRP Bamako

229 DRP Bamako 0137-127B Amadou Hama TRAORE Aide Archi D DRP Bamako

230 DRP Bamako 0137-016A Abdramane KEITA Chauffeur D DRP Bamako




231 CFPA Molodo 366-61V Mohamed Lamine TRAORE IEF A CFPA Molodo

232 CFPA Molodo 643-04P Ouroubo DIARRA IEF A CFPA Molodo

233 CFPA Molodo 956-45L Moussa COULIBALY Prof ens sec A CFPA Molodo

234 CFPA Molodo 0116-389K Amadou DOLO Inspect Fces A CFPA Molodo

235 CFPA Molodo 0137-097S Mamadou COULIBALY Aide Compt D CFPA Molodo

236 CFPA Molodo - Youba COULIBALY Gardien D CFPA Molodo

237 CFPA Molodo 0137-015Z Mamadou DIO Chauffeur D CFPA Molodo

238 CFPA Molodo - Youssouf COULIBALY Gardien D CFPA Molodo

239 DNP Bamako 459-94G Ba Fatimata MAIGA IEF A DNP Bamako

240 DNP Bamako 0127-514C Mohamed KONATE Chauffeur D DNP Bamako

241 DNP Bamako 0128-206N Aichétou Adamou Secrétaire C DNP Bamako



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Rapport annuel DNP 2015 - 193.43.36.162193.43.36.162/.../RAPPORT_ANNUEL_DNP_2015__version... · Rapport annuel DNP 2015 Février 2016 Page 10 Commentaires: En 2015, la Direction nationale