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Rapport d'activités 2012

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Le rapport d'activités 2012 de la Mirena

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2012 est marquée par un changement de Direction.Luc Demeester a définitivement quitté le bateau pour relever d’autres défis. C’est Sandrine Everard qui lui succède et ce, à un moment difficile, dans un contexte de crise qui perdure.A l’instar de l’ensemble des régions européennes, la Région Wallonne est frappée de plein fouet par le recul de l’activité économique. La lecture des

indicateurs économiques et de la presse tant régionale qu’internationale ne laisse planer aucun doute : l’emploi se raréfie, les fermetures d’entreprise ne sont pas compensées par une intensification de l’autocréation d’emploi.Les arrondissements de Namur Dinant, bien que moins touchés que d’autres, subissent les conséquences de cette contraction économique.

En 2012, dans ce contexte difficile, la Mirena a permis la signature de 1052 contrats de travail : preuve que son champ d’intervention trouve plus que jamais son sens et sa légitimité. Le soutien et le coaching des chercheurs d’emploi les plus fragilisés s’avèrent indispensables: ils doivent être préparés au mieux pour maximiser leurs chances d’accéder à un emploi durable et de qualité !

La Mirena doit sans cesse innover pour répondre au mieux aux exigences du marché. Préparer les demandeurs d’emploi aux attentes des employeurs constitue aujourd’hui, plus qu’hier encore, un des nœuds essentiels de la problématique de l’insertion en Région Wallonne.

La Mirena doit redoubler d’effort afin d’améliorer sa notoriété auprès des entreprises. Les quelques témoignages présents dans ce rapport d’activités sont éloquents. La fidélité de ces entreprises est le gage de la satisfaction du service que nous leur offrons. Dans ce contexte et face aux enjeux sociétaux qui en découlent, les moyens financiers et humains affectés à l’insertion socio professionnelle doivent impérieusement être maintenus afin de nous prémunir d’une prolonga-tion du fiasco social au-delà de la reprise économique, qui ne s’esquisse que faiblement à l’aube de 2014.

Un appel est lancé aux pouvoirs politiques afin d’œuvrer au développement économique de notre sous-région et apporter des réponses concrètes aux questions de création et d’accès à l’emploi durable et de qualité!

Sandrine EverardDirectrice

EDITORIAL

Fabienne TinantPrésidente

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Recrutement / Bureau Centre Ville

Présentation

L’utilisation des nouvelles technologies

L’équipe

CA et instances

2012 en quelques chiffres

Remerciements

Antennes Régionales

Le public

Zoom sur 4 projets initiés par la Mirena

Focus sur ... 5 employeurs

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p.4

p.26

p.5

p.28

p.6

p.31

p.29

p.9

p.11

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TABLE DES MATIèRES

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pRESEnTATIOn

La Mission Régionale pour l’Emploi des arrondissements de Namur et de Dinant prospecte des em-plois durables de première qualification et les propose aux candidats qui font appel à ses services. Elle assure une préparation à l’emploi à ces personnes qui en sont les plus éloignées. Elle remplit aussi des missions de recrutement pour les entreprises de la région namuroise. Tous les ans, ce sont plus de 1000 contrats de travail qui sont signés grâce aux services de la Mirena et près de 450 demandeurs d’emploi sont insérés dans des jobs durables et de qualité.

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L’EquIpE

LES RESpOnSABLES DE pROJET

LA CELLuLE ADMInISTRATIVE

LE STAFF DE DIRECTIOn

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2012 En quELquES CHIFFRES

RESuLTATS FInAnCIERS 2012

FOREM

FRAIS DE FONCTIONNEMENT

FRAIS DE PERSONNEL

FSE

EQUIPEMENT / MOBILIER

SPW

FRAIS DIRECTS CANDIDATS

Autres

PROJETS SPECIFIQUES

Le total des recettes pour l’année 2012 s’élève à 2.200.753 €.Ces recettes proviennent principalement des trois pouvoirs subsidiant suivants :La Région Wallonne, Le Forem et Le Fonds Social Européen pour un total de 93%.Le Forem apporte plus de la moitié des fi nance-ments nécessaires à la Mirena.

Les dépenses sont principalement composées de frais de personnel.Les charges de fonctionnement ne représentent que 15% des dépenses et comprennent tous les biens et services divers auxquels a recours la Mirena.

En 2012, le « coût » estimé d’une mise à l’emploi revient à 1.765 € et celui d’une mise à l’emploi durable à 4.370 €, soit un coût plus ou moins égal à 3 mois d’allocations de chômage calculées à leur maximum.

81%

58%27%

8%7%

15%2%

1%1%

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2012 En quELquES CHIFFRES

Entrées

1070

Accompagnements

813

Emplois durables

452

- Un contexte de crise qui se prolonge, des entreprises frileuses, des candidats de moins en moins prêts à intégrer le marché du travail, les conditions n’étaient pas au vert pour l’exercice 2012.

- Nous constatons une diminution des contrats de type long.

- Les emplois durables et de qualité se font de plus en plus rares.

- La Mirena continue de travailler avec un public éloigné de l’emploi. Peu de formation, peu de qualifi ca-tion, les freins à l’emploi sont légions. Il faut souligner que 2/3 des candidats accompagnés à la Mirena n’ont pas de CESS ou sont chômeur de longue durée.

- Le public jeune reste la cible principale de nos actions. 1/3 de nos candidats a moins de 25 ans et la moi-tié, moins de 30 ans.

- Les femmes représentent un peu plus de la moitié du public (53%) avec une sur représentation constante de 1-2% par tranche d’âge.

RESuLTATS 2012

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2012 En quELquES CHIFFRES

INTERIM

CDD

CDR

CDI AUTRE

MISES à L’EMpLOI pAR TYpES DE COnTRATS MISES à L’EMpLOI pAR SECTEuR

DuRéE DES COnTRATS

7% 11%18%

30%

34%

< 1 SEMAINE

INDETERMINE 1 SEMAINE A 1 MOIS 1 JOUR

2 ET 3 MOIS 6 MOIS A 1 AN

3 A 6 MOIS > 1 AN

2%7% 9%

10%

11%

13%21%

27%

AIDE AUX PERSONNES

VENTE ET HORECA VARIA

CONSTRUCTION ET INDUSTRIE

NETTOYAGE

7% 19%

34%5%

35%

TOTAL : 1052 CONTRATS SIGNES

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LE puBLIC

HOMMES

CEB

25-30 ans

FEMMES

CESI

20-25 ans

AUCUN

35-40 ans 50-55 ans

CESS

30-35 ans 45-50 ans

AUTRE

40-45 ans <20

>55 ans

35%

27%10%6%

22%

53%47%

1% 3% 4% 9%

10%11%

14%22%

26%

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zOOM SuR 4 pROJETS InITIES pAR LA MIREnA

MOnTEuRS Au pYLOnE

InTERVEnAnTS En SOInS AupRèS DE pERSOnnES HAnDICApEES

FOnDS JuLIE REnSOn

RALLYE D’AVEnIR

1.

2.

3.

4. FOnDS JuLIE REnSOn

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Ils passent une bonne partie de leur vie les pieds dans le vide à quelques mètres au-dessus du plancher des vaches. Les monteurs au pylone, c’est une certitude, n’ont pas froid aux yeux. La Mirena a fait de cette formation sa carte de visite.

La Mission régionale pour l’emploi des arrondisse-ments de Namur et de Dinant est la seule à former ce type de profils. Sa réputation en la matière n’est plus à faire. C’est grâce à la Mirena notamment qu’ont été fournies les équipes pour la réparation et le nettoyage des boules de l’atomium et, depuis, le succès ne se dément pas. Les profils ont bien sûr varié en fonction des demandes. La Mirena forme ainsi aujourd’hui des peintres en hauteur, des ouvriers cordistes ou encore toute personne amenée à travailler en hauteur.Elle a également décroché plusieurs partenariats avec quelques grosses entreprises actives dans ce secteur.

Au vu de la diversification du marché, cette forma-tion aux travaux en hauteur reste toujours ex-trêmement porteuse et prometteuse d’emploi pour un public jeune et en quête de sensations fortes.

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MOnTEuRS Au pYLOnE

nOTRE pARTEnAIREYAnnICk MOnnART,FORMATEuR nEVE

« Névé est un partenaire historique de la Mi-rena. Le concept proposé par la Mirena nous a tout de suite plu. Cela nous intéressait de participer à un véritable projet social, nous qui sommes résolument tournés vers l’entreprise. L’avantage de cette relation que nous avons avec l’entreprise, c’est que nous sommes évidemment informés du niveau que le candi-dat doit avoir pour pouvoir travailler et s’insérer de manière durable dans cet environnement. C’est le vrai plus que nous pouvons amener. Cette formation est un réel avantage qui va permettre aux stagiaires de trouver du boulot dans le secteur. Nous, on apprend des tech-niques de sécurisation de pointe. Elles seront utiles, par exemple, pour tous ceux qui travail-leront comme ouvriers cordistes ou sur des pylônes. »

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La Mirena est là pour répondre aux besoins des entreprises. C’est ce qui se passe dans ce cas. Depuis trois ans maintenant, notre service « aide aux personnes » travaille con-jointement avec plusieurs services d’accueil agréés par l’Awiph pour mettre cette formation sur pieds. Ici, ce sont les responsables d’institution et leurs équipes qui ont endossé l’habit de formateurs. Cette formation répond donc directement aux spéci-fi cités et aux besoins du terrain. Et cela fonctionne. Témoignages de terrain, stages en institution, cette formation se veut avant tout pratique.

En 2012 encore, une dizaine de per-sonnes sont sorties de cette forma-tion, avec un emploi à la clef dans ces institutions mais également dans d’autres.

Ces emplois sont durables, les participants des premières forma-tions sont toujours à l’emploi dans ce domaine.

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InTERVEnAnTS En SOInS AupRèS DE pERSOnnES HAnDICApEES

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InTERVEnAnTS En SOInS AupRèS DE pERSOnnES HAnDICApEES

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nOTRE pARTEnAIREVInCEnT OpBROEk,DIRECTEuR péDAgOgIquE à L’HAIM

« J’ai organisé la formation en interne et j’ai trouvé et coordonné les différents intervenants par exemple l’assistante sociale et la psycho-logue qui y ont collaboré pour nous. J’ai par-ticipé moi-même en tant que formateur. Une plus-value importante est la collaboration avec la Mirena et les échanges intéressants que nous avons eus, entre partenaires, lors de la préparation de cette formation. Il est aussi évidemment intéressant de ren-contrer les participants, qui sont de potentiels futurs collaborateurs, et ce durant la formation, mais aussi durant les stages réalisés en insti-tution. Durant la formation, j’ai pu découvrir des per-sonnes intéressées, motivées, posant des questions pertinentes et portant un réel inté-rêt pour le domaine de l’accompagnement des personnes handicapées. Il y a eu un réel échange par rapport aux différents sujets abordés. »

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RALLYE D’AVEnIR

La mobilité, c’est avant tout dans la tête. Cette phrase, on l’entend souvent, trop souvent. Pour nos candi-dats, il n’y a pas photo, un permis de conduire et un véhicule sont des adjuvants importants vers et dans l’emploi. Pourtant, 2012 marque la fi n de notre projet Rallye d’avenir. Ce trajet lancé dans le cadre des appels à projets du Forem visait à allier recherche active d’emploi et passage des permis de conduire théorique dans un premier temps, pratique ensuite.Des projets avaient vu le jour partout sur notre territoire, à Namur, mais aussi à Ciney, à Sam-breville, à Mettet, à Dinant,...

Après cinq années de bons et loyaux services, la voiture Mirena rentre donc au garage.Nous sommes pourtant convaincus qu’il faut con-tinuer à travailler sur la mobilité des candidats, surtout dans les zones les plus isolées de notre sous-région.

D’autres projets de ce type sont dans les cartons et verront probablement le jour en 2013.

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nOTRE pARTEnAIREELIzABETH MOuLIn,COORDInATRICE SECTEuR ISpCHEz FORMAgABS

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« Une collaboration très cadencée en terme de prestations et très bien organisée !

Un projet qui s’ajuste au plus près des prob-lématiques d’emploi et de mobilité, particu-lièrement nuancé selon les lieux d’intervention dans l’arrondissement de Namur-Dinant.

Une expérience riche en évaluation, dont les fruits s’intègrent dans une nouvelle architec-ture de projet pour l’avenir. »

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La Mission Régionale pour l’Emploi de Namur et Dinant a initié un projet d’insertion professionnelle de per-sonnes souffrant de troubles psychiques.L’objectif de ce projet était double : d’une part, s’inscrire activement dans la mise en place du Réseau Santé Mentale Namur et, d’autre part, accompagner 10 can-didats dans leur parcours d’insertion socio profession-nelle.Le projet a permis une meilleure connaissance des acteurs et facilité le travail avec ce type de public.

La problématique de la santé mentale est de plus en plus prégnante. 45% des travailleurs de la Mission régionale ont été confrontés à des perssonnes ren-contrant ce type de problématique au cours de l’année écoulée. Si 2/3 estiment qu’ils peuvent détecter les signes d’une maladie mentale, la même proportion juge qu’elle n’est pas assez (in)formée par rapport à cet état. Le travail en réseau et en filière « amont-aval » est donc primordial, d’autant plus que la majorité pense qu’il faut une bonne santé mentale pour trouver un emploi. Et non l’inverse…

La réflexion sur la santé mentale et l’insertion doit indispensablement être menée afin d’améliorer la prise en charge de ce public qui est - plus que probablement- amené à croître dans les prochaines années.

FOnDS JuLIE REnSOn

nOTRE pARTEnAIREDIDIER DE RIEMACkER, COORDInA-TEuR Du RéSEAu SAnTé nAMuR

« En tant que Coordinateur du Réseau, je remarque souvent que des opérateurs ne s’inscrivent pas dans des démarches comme les nôtres, faute de temps mais aussi de moy-ens. Je ne peux que saluer l’engagement de la Mirena, notamment grâce à l’intervention du Fonds. Sa participation, au même titre que des opérateurs plus importants, a permis d’asseoir l’importance de la réinsertion socio-professi-onnelle au sein du réseau.La présence de la Mirena aux « évènements » liés à la santé mentale (Midi du réseau, Collo-que EDD, Journée de dialogues, etc.) confirme son implication et la reconnaissance par ses pairs. Sa présence active dans les réunions de travail justifie la continuation du projet pour que nous adressions ensemble les difficultés rencontrées avec les usagers dans le cadre de leur réinsertion… »

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FOCuS SuR ... 5 EMpLOYEuRS

MARC ASSELBOuRg

DELpHInE LEFèVRE

DELpHInE BERTRAnD

SAnDRInE gILSOn

CHRISTELLE HECquET

1.

2.

3.

4.

5.

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MARC ASSELBOuRg

Comment j’ai rencontré la Mirena ?Je collabore avec la Mirena depuis plusieurs an-nées. J’ai rencontré la Mirena dans le cadre d’un recrutement pour notre service résidentiel « Les Coteaux Mosans ». Très vite, nous avons constaté une grande adéquation entre nos besoins et la réponse que la Mirena a pu nous donner. Je travaille avec la Mirena parce que… Vu les bonnes relations que nous entretenions avec la Mirena, nous avons travaillé ensemble sur un projet de formation commun « d’Intervenants en soins auprès de personnes en situation de han-dicap », également en collaboration avec d’autres institutions.

Nom : AsselbourgPrénom : MarcDate de naissance : 20 août 1958Fonction : Je suis Directeur de l’asbl « La Douceur des Coteaux Mosans », située à Jambes. Notre asbl accueille des personnes polyhandicapées adultes et est composée de deux entités : un service d’accueil de jour (« La Douceur Mosane ») qui accueille 36 personnes, et un service d’accueil résidentiel (« Les Coteaux Mosans »), accueillant 30 personnes polyhandicapées.

Les avantages que j’en retire… C’est un Win-Win : la Mirena nous apporte ses compétences en recrutement… Et nous parta-geons notre expérience et notre connaissance du terrain en participant à la formation des per-sonnes.

Sur le terrain… Lorsque nous avons des besoins en personnel, je demande à mes responsables de terrain de prendre contact avec la Mirena. D’ailleurs, la Mirena a déjà recruté une vingtaine de personnes pour notre asbl. Et je dirais qu’une quinzaine de ces personnes sont encore là aujourd’hui.

Si c’était à refaire « On est en train de continuer à le refaire ». La collaboration est si bonne qu’on va même pouvoir aller plus loin, en développant d’autres projets.

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DELpHInE LEFèVRE

Comment j’ai rencontré la Mirena ?J’ai rencontré la Mirena en 2005 dès mes débuts au sein de l’entreprise Eko Services dans le cadre spécifi que du recrutement mais aussi de la forma-tion des candidats. Depuis ce jour, la collaboration n’a cessé d’évoluer et de se construire.

Je travaille avec la Mirena parce que… La Mirena est aujourd’hui un partenaire de choix de l’entreprise. Les formations sont intéressantes et répondent au besoin de l’entreprise. Grâce à cette collaboration, nous pouvons recruter du per-sonnel motivé et formé.

Nom : LefèvrePrénom : DelphineDate de naissance : 18 octobre 1979Fonction : Accompagnatrice sociale chez Eko. Mon rôle principal dans l’entreprise est d’accompagner les travailleurs tout au long de leur contrat de travail mais aussi de les aider dans l’élaboration d’un projet professionnel. Ma mission se joue à différents niveaux : du recrutement à l’engagement et lors des évalu-ations de travail. Je propose également des formations aux travailleurs.

Les avantages que j’en retire… C’est que la Mirena s’occupe de tout. Et puis le personnel est formé et « prêt à l’emploi » ce qui est très important dans notre secteur.

Sur le terrain… Sur le terrain, tout se passe bien. Rien à signaler.

Si c’était à refaire Si c’était à refaire, on recommencerait sans hési-ter.

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CHRISTELLE HECquET

Comment j’ai rencontré la Mirena ?Mon ancienne Manager (qui est partie vers un autre magasin New Look) m’a transmis les coordonnées de Julie Michaux de la Mirena en m’expliquant qu’elles travaillaient ensemble depuis quelques années. Elle a trouvé la collaboration effi cace. Dès lors, j’ai pris l’initiative d’appeler la Mirena car j’avais besoin de 2 vendeuses pour Namur.

Je travaille avec la Mirena parce que… La Mirena offre vraiment un service de qualité et adapté à nos attentes. Il est fort diffi cile à l’heure actuelle de recruter du personnel motivé.

Les avantages que j’en retire… Un énorme gain de temps notamment au niveau de la pré-sélection des CV’s. On sent que la Mirena connaît bien les personnes qu’elle sélec-tionne et donc, on se sent en confi ance dans nos

Nom : HecquetPrénom : ChristelleDate de naissance : Cela ne se dit pas...Fonction : Floor Manager, je suis respon-sable du magasin et responsable du recrute-ment pour le magasin de Namur

choix. On reçoit des CV’s ciblés et adaptés à nos exigences.Aussi, la période de stage nous permet de for-mer les futures vendeuses et d’avoir une période d’observation avant un engagement défi nitif. Les risques sont donc très limités et c’est confortable.

Sur le terrain… J’ai des contacts réguliers avec la Mirena dans le cadre de recrutement ou bien encore lors des évaluations de stage. J’apprécie également le fait qu’un agent de la Mirena puisse participer aux entretiens de sélection. Cela permet d’avoir un deuxième avis sur mes impressions en entretien.

Si c’était à refaire Je recommencerais bien sûr! C’est super de pou-voir profi ter de tous les avantages des services de la Mirena.

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DELpHInE BERTRAnD

Comment j’ai rencontré la Mirena ?En 2011, alors que nous avions besoin urgemment d’une technicienne de surface. C’est ma prési-dente, Madame Lambotte qui m’a suggérée de prendre contact avec la Mirena. C’est ce que j’ai fait et cela a marqué le début de la collaboration.

Nom : BertrandPrénom : DelphineDate de naissance : 20 janvier 1983Fonction : Je suis directrice de de la Crèche « Mes petits Copains d’abord ». Etre direc-trice d’une crèche comme la nôtre, cela veut dire s’occuper de la gestion quotidienne de la maison. Ca comprend les aspects péda-gogiques, la gestion fi nancière -demande de subsides, comptabilité –ainsi que le contact avec les parents. J’ai débuté en tant que directrice de la crèche « Mes petits copains d’abord » en septembre 2011. Je suis institutrice primaire et maternelle de formation. J’ai d’abord été animatrice dans les stages qu’organise l’asbl. Quand la place de directrice de la crèche s’est libérée, je n’ai pas hésité.

Je travaille avec la Mirena parce que… Parce que c’est un service de qualité. Les cv’s que je reçois par ce canal de recrutement corres-pondent à ce que nous recherchons.

Les avantages que j’en retire… C’est avant tout pour nous, un grand gain de temps. Les candidats correspondent aux profi ls recherchés.

Sur le terrain… La Mirena effectue une grande partie du travail de recrutement, elle sélectionne et cible les can-didatures. Tout ce travail n’est donc plus à faire. Ca m’évite aussi de recevoir des candidatures de personnes qui parfois ne sont pas réellement motivées.

Si c’était à refaire Je recommencerais sans hésiter.

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SAnDRInE gILSOn

Comment j’ai rencontré la Mirena ?Cela fait 4 ans qu’une collaboration existe entre notre ETA et la Mirena et très vite en prenant mes fonctions j’en ai appris l’existence. J’ai ensuite ren-contré une Responsable de Projets (Anne-Cathe-rine Noulard) qui venait faire le suivi d’un ouvrier à l’emploi.

Je travaille avec la Mirena parce que… Je suis très satisfaite de l’ensemble des services proposés lors des étapes du recrutement et par la suite, lorsqu’un candidat est engagé, du suivi qui est fait.

Les avantages que j’en retire… La Mirena représente un gain de temps considé-rable quand nous recrutons du personnel. Les pro-

Nom : GilsonPrénom : SandrineDate de naissance : J’ai 29 ansFonction : Je jongle avec 3 casquettes : Responsable du recrutement du personnel, conseillère en prévention et bien-être au tra-vail ainsi que celle d’Assistante sociale.Je travaille aux Dauphins depuis bientôt deux ans.

fi ls proposés correspondent au profi l de l’offre, je dispose d’un maximum d’informations pour com-pléter les documents administratifs car toutes les recherches (Reconnaissance AWIPH, accord de travail en ETA…) ont été effectuées par vos soins ! J’apprécie également de pouvoir mettre notre futur collaborateur en situation de travail via le stage que vous proposez. C’est valable pour le candidat qui peut se faire une idée concrète de ce que l’on attend de lui. Quand le stage est concluant pour les deux parties, nous proposons avec plaisir un contrat de travail (CDI).

Sur le terrain… Les journées sont rythmées et variées (de par mes 3 fonctions). Mon temps est partagé entre la fonction administrative et celle d’accompagnement en ateliers des ouvriers, afi n de m’assurer que tout se passe pour le mieux pour eux.

Si c’était à refaire Eclats de rire, on continue bien sur !

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RECRuTEMEnT / BuREAu CEnTRE VILLE

Non, la Mirena n’a pas fermé ses portes comme certains ont pu le croire.

Notre bureau situé rue des Carmes, en plein centre de Namur, a, lui, fermé les siennes dans le cadre de la rénovation du « complexe Cameo ».

Ce bureau nous permettait un contact direct avec les chefs d’entreprises installés au cœur de Namur et avec les candidats demandeurs d’emploi.

Plus de 1000 personnes s’y présentaient tous les ans.

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Internet est une formidable opportunité pour le monde associatif. Faire connaitre nos projets, animer une communauté ou encourager le partage d’informations, les outils web peuvent être utiles à de nombreux égards. 2012 a vu le lancement d’un Plan stratégique 2.0 piloté par notre cellule R&D. Différents outils collaboratifs ont été testés et des bonnes pratiques ont ainsi pu émerger : ■ Veille et curation afin de détecter et partager l’information à haute valeur ajoutée (Scoop.it, Pearltrees, Flux RSS, ..)■ Capitalisation et mutualisation de l’information : Mindmapping, Cloud & stockage, Social Bookmarking■ Identité numérique des candidats : CV numérique, réseaux sociaux profes-sionnels 2012 a aussi vu le lancement en interne d’un Réseau social d’Entreprise (RSE), avec pour objectif de faciliter la communication, le partage et la dif-fusion d’informations et la mutualisation des ressources. Dans un envi-ronnement de plus en plus complexe où l’on ne dispose plus seul des répons-es, l’interaction avec d’autres devient vitale. Le RSE orienté métier génère une plus grande efficience et souplesse dans l’organisation du travail. 2013 verra le développement de nouveaux outils collaboratifs et, surtout, la mise en œuvre d’une stratégie de présence sur les réseaux sociaux (Face-book, Twitter, ..) afin de donner davantage de visibilité à nos actions et fidé-liser nos clients.

Les nouvelles technologies nous condamnent à devenir intelligents.(Michel Serres)

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CA ET InSTAnCES

Madame Fabienne Tinant (CSC), PrésidenteMadame Françoise Delforge (UCM), Vice-Présidente Madame Anne Dombrecht (FGTB), Secrétaire Monsieur Geoffroy Doquire (UWE), Trésorier Monsieur Vincent Baudot (AWIPH) Monsieur François Chanson (UVCW)Monsieur François Levie (CNFA) Monsieur Willy Borsus (Commune de Somme Leuze)

Madame Fabienne Tinant (CSC) Madame Françoise Delforge (UCM) Madame Anne Dombrecht (FGTB) Monsieur Geoffroy Doquire (UWE)

La Mirena comprend une Assemblée générale, un Conseil d’Administration et un Comité de Suivi.

Le Comité de suivi est chargé de préparer les délibérations du Conseil d’Administration.Il s’assure également de l’exécution des décisions prises par celui-ci.

Le Conseil d’Administration est composé de manière paritaire. Il positionne l’institution et prend les orien-tations stratégiques.

Madame Catherine Henry (UCM)Monsieur Philippe Albini (CSC) Monsieur Jean-Claude Vandermeeren (CSEF)Monsieur Vincent Vagman (FGTB) Monsieur Daniel Vincent (Forem)Madame Véronique Perpinien (Commune d’Andenne)Monsieur Pierre Nigot (UWE)

LE COnSEIL D’ADMInISTRATIOn Au 01/01/2013

LE COMITE DE SuIVI

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AnTEnnES REgIOnALES

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REMERCIEMEnTS

La Mirena remerciel’ensemble des entreprises

et partenaires avec lesquels des partenariats ont pu être conduits au

cours de l’année 2012.

La Cellule communication remercie toutes les personnes qui se

sont investies dans la rédactionde ce rapport d’activités.

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Ed.

Res

p. :

Fabi

enne

Tin

nant