Rapport final pour l'etude diagnostique

PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE DU SENEGALUn Peuple - Un But - Une Foi

SECRETARIAT GENERAL

DELEGATION A LA REFORME DE L’ETAT ET A L’ASSISTANCE TECHNIQUE

PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE

PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DE BONNE GOUVERNANCE

RAPPORT FINAL POUR L’ETUDE DIAGNOSTIQUE POUR LA MISE

EN PLACE DU SYSTEME DE SUIVI-EVALUATION DE LA

STRATEGIE DE GOUVERNANCE

SOMMAIRE

OBJECTIFS DE L’ETUDE DEMARCHE UTILISEE PRESENTATION DES RESULTATS

OBJECTIFS

L’étude diagnostique a essentiellement pour objectif d’analyser la situation de la gouvernance dans le contexte national en apportant des éclairages sur des aspects-clé d’ordre politique, institutionnel, conceptuel et technique. Ceux-ci serviront de point d’appui dans la conception du système. De manière plus précise, il s’agira : - d’identifier les besoins en information des différentes catégories d’acteurs en matière de gouvernance ; - de faire l’état des lieux des systèmes d’information et des pratiques évaluatives dans le domaine de la gouvernance

DEMARCHE

I – Identification des unités d’observationII – Conception des QuestionnairesIII – Collecte des donnéesIV – Classement, saisie et apurement des

donnéesV – Analyse des donnes

Diagnostic des systèmes d’informationBesoins en information

I - IDENTIFICATION DES UNITES D’OBSERVATION

Partant des objectifs et en rapport avec la Direction du Projet, les structures qui évoluent dans le domaine de la gouvernance ont été privilégiées et informées par courrier . Ces structures sont classées en sept différentes catégories qui sont:

I - IDENTIFICATION DES UNITES D’OBSERVATION

DECIDEURS TECHNIQUESORGANISMES DE COOPERATION

COLLECTIVITES LOCALES LES CITOYENSLA SOCIETE CIVILEET LE SECTEUR PRIVE

1 - DECIDEURS

A ce stade, le choix a porté sur des structures au niveau:

de la Présidence, de la Primature, des Agences rattachées à la Présidence La Médiatureet des Cabinets Ministériels.

2 - TECHNIQUES

Ce sont des structures évoluant en général sous la tutelle

des Cabinets Ministériels :

Les Directions Nationales

Les Projets et Programmes

Les Agences.

3 - ORGANISMES DE COOPERATIONil s’agit des organismes:

Multilatérales : - PNUD, - BANQUE MONDIALE, - FMI

Bilatérales tels que: - UNION EUROPEENNE, - CTB, - GTZ, - ACDI, - USAID, - JICA, - LUX-DEV

4 - COLLECTIVITES LOCALES

Nous les avons considéré sous trois grands groupes :

Les Mairies,

Les Conseils Régionaux,

Et les Conseils Ruraux

5 - LES CITOYENS

Catégorie qui a fait l’objet d’enquête surtout pour le second aspect de l’étude à savoir « Besoins en information ».

Nous avons choisi quelques unités dans les catégories suivantes:

SantéEducationEt Sans emploi.

6 - LA SOCIETE CIVILE

Les organisations connues évoluant dans

cette catégorie :

Mouvement citoyen,

Dialogue social,

RADDHO etc.

7 - ET LE SECTEUR PRIVE

représenté par les différentes entités

regroupant le patronat:

CNP,

CNES,

et MEDS

DEMARCHE (suite)

III - COLLECTE DES DONNEES

IV - CLASSEMENT, SAISIE ET

APUREMENT DES DONNEES

V - ANALYSE DES DONNEES

A la suite des traitements, nous donnons une analyse des résultats obtenus.

ANALYSE DES DONNEES

I – DIAGNOSTIC DES SYSTEMES

D’INFORMATION

II – BESOINS EN INFORMATION

Effectif % colCATEGORIE DECIDEUR

1 5,3%

TECHNIQUE9 47,4%

ORG-COOP4 21,1%

SECTEUR PRIVE

2 10,5%

SOCIETE CIVILE3 15,8%

Total 19 100,0%

Pour ce volet, nous avons rencontré 19 unités réparties comme suit

Cet effectif représente uniquement les unités observées qui disposent d’un système d’information. Nous nous sommes rendu compte qu’en fait, la plupart des unités disposent d’informations stockées dans des classeurs Excel.

DIAGNOSTIC DES SYSTEMES D’INFORMATION

LICENCES D’UTILISATION

Effectif % col

AVEZ-VOUS ACQUIS LA LICENCE D'UTILISATION ?

OUI 29 67,4%

NON 8 18,6%

SANS REPONSE 6 14,0%

Total46 100,0%

ETUDE PAR CATÉGORIE D’ACTEURS

Une analyse groupée de T100 nous permet d’observer les caractéristiques des différentes catégories d’acteurs suivant les principales variables que sont :

Acquisition de la licence pour le système d’information (SI)?

Bailleur ayant financé l’acquisition du SI ;Existence d’un contrat de maintenance ;Moteur de base de données utilisé ;Nature de la conception ;Mode d’utilisation ;Système d’exploitation ;Utilisation du SI pour le suivi-évaluation ;Le système est-il fonctionnel ?

DECIDEUR TECHNIQUE ORG-COOPSECTEUR

PRIVESOCIETE

CIVILE TOTAL

N % lig% col N % lig

% col N % lig

% col N % lig

% col N % lig

% col N

% col

AVEZ-VOUS ACQUIS LA LICENCE D'UTILISATION ? OUI 4 14 80 23 79 72 1 3 25 1 3 33 29 63

NON 1 13 20 6 75 19 1 13 50 8 17

SANS REPONSE 3 33 9 3 33 75 1 11 50 2 22 67 9 20

Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100


PRIVESOCIETE

CIVILE TOTAL


% col N % lig

% col N % lig

% col N % lig

% col N

% col

BAILLEUR BCI-ETAT 2 15 40 11 85 34 13 28

ACDI 1 100 25 1 2

FAO 2 100 6 2 4

BANQUE MONDIALE 4 100 13 4 9

FNUAP 1 100 3 1 2

JAPON 1 100 25 1 2

PNUD 1 100 3 1 2

RFA/GTZ 1 100 25 1 2

UNION EUROPEENNE/FED 3 100 9 3 7

AUTRES SUBVENTIONS 1 33 3 1 33 50 1 33 33 3 7

DEVELOPPER EN LOCAL 3 30 60 7 70 22 10 22

SANS REPONSE 2 33 6 1 17 25 1 17 50 2 33 67 6 13

Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100


PRIVESOCIETE

CIVILE TOTAL


% col N % lig

% col N % lig

% col N % lig

% col N

% col

AVEZ-VOUS UN CONTRAT DE MAINTENANCE ? OUI 1 9 20 8 73 25 1 9 25 1 9 50 11 24

NON 4 15 80 21 81 66 1 4 33 26 57

SANS REPONSE 3 33 9 3 33 75 1 11 50 2 22 67 9 20

Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100


PRIVESOCIETE

CIVILE TOTAL


% col N % lig

% col N % lig

% col N % lig

% col N

% col

MOTEUR DE BASE DE DONNEES ACCES 2 15 40 9 69 28 1 8 25 1 8 50 13 28

SQL-Server 7 88 22 1 13 50 8 17

Oracle 5 100 16 5 11

MySQL 3 43 60 4 57 13 7 15

SANS REPONSE 7 88 22 3 53 75 3 60 100 13 28

Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100


PRIVESOCIETE

CIVILE TOTAL


% col N % lig

% col N % lig

% col N % lig

% col N

% col

NATURE CONCEPTION

DEVELOPPEMENT SPECIFIQUE 5 17 100 25 83 78 30 65

LOGICIEL STANDARD 5 56 16 1 11 25 2 22 100 1 11 33 9 20

SANS REPONSE 2 29 6 3 43 75 2 29 67 7 15

Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100


PRIVESOCIETE

CIVILE TOTAL


% col N % lig

% col N % lig

% col N % lig

% col N

% col

MODE D'UTILISATION MONOPOSTE 1 17 20 2 33 6 2 33 100 1 17 33 6 13

RESEAU LOCAL 2 8 40 20 83 63 2 8 50 24 52

INTRANET 8 100 25 8 17

SANS REPONSE 2 25 40 2 25 6 2 25 50 2 25 67 8 17

Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100


PRIVESOCIETE

CIVILE TOTAL


% col N % lig

% col N % lig

% col N % lig

% col N

% col

UTILISER-VOUS LE LOGICIEL POUR LE SUIVI-EVALUATION ? OUI 3 15 60 15 75 47 1 5 25 1 5 50 20 43

NON 2 11 40 14 78 44 1 6 50 1 6 33 18 39

SANS REPONSE 3 38 9 3 38 75 2 25 67 8 17

Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100


PRIVESOCIETE

CIVILE TOTAL


% col N % lig

% col N % lig

% col N % lig

% col N

% col

CE SYSTEME EST-IL FONCTIONNEL ? OUI 4 13 80 24 80 75 1 3 25 1 3 50 30 65

NON 1 20 20 3 60 9 1 20 50 5 11

SANS REPONSE 5 45 16 3 27 75 3 27 100 11 24

Total 5 11 100 32 70 100 4 9 100 2 4 100 3 7 100 46 100

CONCEPTION DES ACTEURS SUR LA NOTION DE GOUVERNANCE

TECHNIQUECETTE NOTION RENVOIE A LA TRANSPARENCE DANS LA GESTION DES DERNIERS PUBLICS,GESTION DES DERNIERS PUBLICS

A LA TRACABILITE DES DEPENSES PUBLIQUESAU RESPECT DU CODE DES MARCHES PUBLICS

ET AUX RESSOURCES HUMAINES CHANGEES ET METTRE EN OEUVRE CETTE NOTIONINSTRUMENT DE BONNE GESTION

LA NOTION DE GOUVERNANCE RENVOIE AU MANAGEMENT EFFICACE ET EFFICIENT DES RESSOURCES HUMAINES, FINANCIERES ET MATERIELLES

BONNE GESTION DES FINANCES PUBLIQUES

AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE JUDICIAIRESERVICES PUBLICS DE QUALITE ET CONTROLE CITOYEN

RESPECT DU CODE DES MARCHES PUBLICS ENSEMBLE D'ACTES POSES POUR ASSURER UN SERVICE DE QUALITE A DES POPULATIONSLES PRINCIPES DE BASE RENVOIENT A LA TRANSPARENCE

UNE GESTION AXEES SUR LES RESULTATS ET A LA NOTION DE RENDRE COMPTE ET D'ACCEPTATION DU CONTROLE CITOYENGERER LES AFFAIRES PUBLIQUES ET PRIVEESBONNE MARCHE DE LA CITE

LA GOUVERNANCE EST DEFINIE PAR LE DICTIONNAIRE UNIVERSEL (4e EDITION) COMME "LE SIEGE DES SERVICES ADMINISTRATIFS AU SENEGAL"

DANS SON ACCEPTION ACTUELLE, LA NOTION DE GOUVERNANCE RENVOIE AU MODE DE GESTION MULTIDIMENSTIONNELLE DE LA CHOSE PUBLIQUE

DE NOS JOURS, DE NOUVEAUX CONCEPTES SONT EN VOGUE: GOUVERNANCE POLITIQUE, GOUVERNANCE ECONOMIQUE, GOUVERNANCE LOCALE, ETC.

SECTEUR PRIVE

GESTION EFFICIENTE DU TYPE D'ORGANISATION AUQUEL L'INDIVIDU EST LIE (ENTREPRISE-ETAT-COLLECTIVITES LOCALES)

LA NOTION DE GOUVERNANCE RENVOIE A LA TRANSPARENCE

AU RESPECT DES REGLES (LOIS, NORMES)

A L'ETHIQUE ET A LA MORALE

EXISTENCE DE CONDITIONS MINIMALES PERMETTANT D'ACCROITRE L'INVESTISSEMENT PRIVE ET DOMESTIQUE ET OPTIMISER LES BENEFICES.

TRANSPARENCE TOTALE ET ENTIERE DANS LA GESTION PUBLIQUE COMME PRIVEE

ORGANISME DE COOPERATIONBONNE GESTION ET RESPECT DES BIENS PUBLICS AVEC L'OBLIGATION DE RENDRE COMPTE (AUX CITOYENS/A LA NATION)

LA DEMOCRATIE

LA GOUVERNANCE RENVOI AUX NOTIONS DE TRANSPARENCE ET D'EQUITE, GAGE DE CONFIANCE ENTRE LES DIFFERENTS ACTEURS AU SEIN D'UNE STRUCTURE, D'UNE ENTITE OU D'UNE NATION

LA NOTION DE GOUVERNANCE EST TRES IMPORTANTE POUR LA CE QUI ELABORE UN PROFIL DE "GOUVERNANCE PAYS" QUI DEVRAIT ETRE PRIS EN COMPTE DS L'ALLOCAT° DES RESSOURCE DU PAYS ET DS LES REVUES A MI-PARCOURS

UNE MODE DE GESTION DES AFFAIRES PUBLIQUES ET LOCALES

C'EST D'ABORD UN ETAT D'ESPRIT

UNE VOLONTE DE POUVOIR ACCOMPAGNER UN PROCESSUS

ETRE CONSCIENT DES RESPONSABILITES, DES ATTENTES DE LA POPULATION

CETTE NOTION RENVOIE AU DROIT DE LA PERSONNE

PRIMAUTE DU DROIT

LIBERTE DEMOCRATIE

INSTITUTION PUBLIQUES

ELLE RENVOIE AUSSI A LA TRANSPARENCE

A LA PARTICIPATION

A LA RESPONSABILITE

A L'IMPUTABILITE

LA TRANSPARENCE

LA REGULARITE

L'EQUITE

SOCIETE CIVILE

UTILISATION JUDICIEUSE, RATIONNELLE, EFFICIENTE ET EFFICACE DES RESSOURCES DU PAYS

SYSTEME PEU CORROMPU

FONCTIONNEMENT ET EQUILIBRE DES INSTITUTIONS

RELATION ENTRE ETAT ET CITOYEN BIEN DEFINIE

ANCRAGE DU CIVISME

RESPECT DE L'ETAT DE DROIT

POLITIQUE DE DECENTRALISATION

LA GOUVERNANCE REVOIE A L'ETHIQUE ET A LA RESPONSABILITE DANS LA GESTION DES BIENS ET SERVICES PUBLICS

UN ENSEMBLE DE PRINCIPES ET REGLES DE GESTION REGISSANT LA SOCIETE

RECOMMANDATIONS SUR LA CONFIGURATION D’UN SYSTÈME DE SUIVI-EVALUATION

Suivant les objectifs du PRECABG, nous proposons un système décomposé

en quatre modules :

Un module administrateur ;

Module de suivi des composantes, des résultats et des activités;

Module suivi des activités avec une description claires des tâches par activités ;

Module suivi des indicateurs ;

Et un système d’alerte sur les activités ou tâches qui accusent un retard sur

leur date de réalisation prévue ;

Enfin des statistiques sous forme de tableau de bord.

BESOINS EN INFORMATION

Effectif % colCATEGORIE DECIDEUR 1 2,9%

TECHNIQUE 8 23,5%ORG-COOP 4 11,8%CITOYEN 15 44,1%SECTEUR PRIVE 3 8,8%

SOCIETE CIVILE 3 8,8%

Total 34 100,0%

•ANALYSE PAR GROUPE D’ACTEURS•ANALYSE PAR THEMES

ANALYSE PAR GROUPE•TECHNIQUE

JUSTICE ELEVE INNOVATIONS INFORMATIQUES DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICEJUSTICE ELEVE OUTILS DE GESTION UTILISES AILLEURS DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICEGESTION BUDGETAIRE ELEVE ACCES AU SIGFIPGESTION BUDGETAIRE ELEVE EVOLUTION DE L'EXECUTION DU BUDGETCOLLECTIVITE LOCALES ELEVE LE DEVELOPPEMENT LOCAL: INITIATIVE, COMPETENCES TRANSFEREESCOLLECTIVITE LOCALES ELEVE OBTENIR CERTAINES PIECES (ETAT CIVIL, DECLARATION IMPOT) A PARTIR DE CHEZ SOIMARCHES PUBLICS ELEVE MARCHES PUBLICS

MARCHES PUBLICS ELEVE TRANSPARENCEDROITS DE L'HOMME MOYEN

INFORMATION SUR LES DIFFERENTS CODES , INFORMATION SUR LES LIBERTES DES CONVENTIONS INTERNATIONALES SUR LES DROITS DE L'HOMME

FONCIER MOYEN GESTION FONCIERCLIMAT DES AFFAIRES MOYEN

CLIMAT DES AFFAIRES EN TERME DE D'INVESTISSEMENT, EVOLUTION DU CADRE LEGISLATIF, OPPORTUNITES

ENERGIE ELEVE INFORMATIONS SUR LES FACTURES DETAILLEESTIC ELEVE DERNIERES INNOVATIONS TECHNOLOGIQUESTIC ELEVE PROPOSER LA FACTURE DETAILLETIC ELEVE EVOLUTION DES TICPARLEMENT MOYEN PARLEMENT LES LOIS ET REGLESPROCEDURES ADMINISTRATIVES ELEVE LES DEMARCHES ADMINISTRATIVESCHERETE DE LA VIE ELEVE MODE FACTURATION DES DIVERS

ANALYSE PAR GROUPE•ORGANISME DE COOPERATION

SANTE ELEVE APPROFONDIR LES REFORMES DEJA ENGAGEES AVEC LA DECENTRALISATION DU BCI SU LA SANTESANTE ELEVE LES SERVICES DE SANTE DISPONIBLES AINSI QUE L'ACCES AUX SOINS

JUSTICE ELEVEJURIDICTIONS COMPETENTES, LES FORMALITES JUDICIAIRES, LES DISPONIBILITE DES DECISIONS DE JUSTICE ET LE NIVEAU DE LA PROCEDURE JUDICIAIRE

JUSTICE ELEVE L'EXECUTION DES DECISIONS DE JUSTICE

JUSTICE ELEVERENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)

EDUCATION ELEVE APPROFONDIR LES REFORMES DEJE ENGAGEES AVEC LA DECENTRALISATION DU BCI SUR L'EDUCATIONGESTION BUDGETAIRE ELEVE

INFORMATIONS DETAILLES SUR L'EXECUTION BUDGETAIRE DE L'ETAT ET DE SES DEMEMBREMENTS(LOIS DE FINANCE)PAR SECTEURS (SANTE, EDUCATION, AGRICULTURE, ETC.)

GESTION BUDGETAIRE ELEVE SUIVI DE L'EXECUTION BUDGETAIREGESTION BUDGETAIRE ELEVE LES PREVISIONS BUDGETAIRES, L'ETAT D'EXECUTION DES BUDGETS ET LOIS DE REGLEMENTGESTION BUDGETAIRE ELEVE

QU'ON PUISSE AVOIR UNE TRACABILITE AU NIVEAU DU TRESOR POUR DES FINS DE CONTROLE DES FINANCEMENTS DES PROJETS

GESTION BUDGETAIRE ELEVE

RENFORCEMENT DES STRUCTURES DE CONTROLE (PARLEMENT, LA COUR DES COMPTES, LA JUSTICE) QUI DOIVENT PUBLIER DES RAPPORTS PERIODIQUES (PUBLICATION ET DIFFUSION DES RAPPORTS)

COLLECTIVITE LOCALES ELEVE DECENTRALISATION DE LA CHAINE FISCALE AU PROFIT DES COLLECTIVITES LOCALES

MARCHES PUBLICS ELEVE INFORMATIONS RELATIVES AUX MARCHES PUBLICS

MARCHES PUBLICS ELEVE LA PASSATION DES MARCHES PUBLICS

MARCHES PUBLICS ELEVE LES MARCHES DE GRE-A-GRE ET LEUR MONTANT, ET LES COUTS CONTACTANT HISSA LE NIVEAU D'EXECUTION

MARCHES PUBLICS ELEVE UNE TRANSPARENCE SUR LES MARCHES PUBLICS

DROITS DE L'HOMME ELEVEACTIONS VISANT A PROMOUVOIR LA PLACE DES FEMMES DANS LES INSTITUTIONS (PARLEMENT, GOUVERNEMENT) ET AUX INSTANCES ELUES

DROITS DE L'HOMME ELEVECADRE LEGISLATIF ET JURIDIQUE POUR LUTTER CONTRE LES MUTILATION GENITALES ET LES MARIAGES PRECOCES

ANALYSE PAR GROUPE•ORGANISME DE COOPERATION SUITE

DROITS DE L'HOMME ELEVE ETAT DE LA FORMATION DU PERSONNEL PENITENTIAIREDROITS DE L'HOMME ELEVE EVOLUTION DU CODE DE LA FAMILLEDROITS DE L'HOMME ELEVE

LA TRAITE ET LES VIOLENCES FAITES AUX ENFANTS EN PARTICULIER SUIVI DES MESURES DESTINEES A PROTEGER LES ENFANTS DES RUES

DROITS DE L'HOMME ELEVE LES RAPPORTS DE L'IGE EXPLOITATIONDROITS DE L'HOMME ELEVE

LISTE DES MESURES PREVUES ET MISE EN OEUVRE POUR COMBATRE DES DISCRIMINATIONS A L'EGARD DES FEMMES;

DROITS DE L'HOMME ELEVE

MESURES PRISES POUR AMELIORER LA CONDITION DES HOMMES, FEMMES ET MINEURS EN MILIEU CARCERAL. NOMBRE DE DEPARTEMENTS POUR FEMMES ET MINEURS SUR TOTAL DES PRISONS.

DROITS DE L'HOMME ELEVE MESURES PRISES POUR DEPENALISER LES DELITS DE PRESSEDROITS DE L'HOMME ELEVE SITUATION SANITAIRE. RATIO NOMBRE DE PRISONNIERS/TAILLE DES ETABLISSEMENTS.


SUIVI DES MESURES VISANT A COMBATTRE LES DISCRIMINATIONS ET VIOLENCES A L'ENCONTRE DES HANDICAPES BASE SUR LE PRINCIPE QUE "TOUT ETRE HUMAIN POSSEDE DES DROITS UNIVERSELS INALIENABLES"


TRAITES ET CONVENTIONS SIGNES PAR LE SENEGAL, LES REQUETES ET PLAINTES EN MATIERE DE DROIT DE L'HOMME ET LE NIVEAU DE TRAITEMENT

FONCIER ELEVE LE MODE D'ATTRIBUTION DES TERRESCLIMAT DES AFFAIRES ELEVE UNE MEILLEURE TRANSPARENCE SUR LES ATTRIBUTIONS DE MARCHESEQUITE DE GENRE ELEVE INFORMATIONS SUR L'EQUITE DE GENREENERGIE ELEVE INFORMATIONS SUR LA GESTION DE LA SENELEC

DIALOGUE SOCIAL ELEVE


ANALYSE PAR GROUPE

CITOYENSANTE ELEVE DES INFORMATIONS SUR LA QUALIFICATION DES PERSONNELS DE SANTESANTE ELEVE PRENDRE DES DISPOSITIONS POUR FACILITER L'ACCES AUX SOINS DE BASESANTE MOYEN PRISE EN CHARGE MEDICALE NATIONALE ET LOCALEJUSTICE ELEVE SUIVRE LA DUREE DE DETENTION PREVENTIVEJUSTICE MOYEN CONDITIONS DE VIE DANS LES PRISONSJUSTICE MOYEN SUIVRE LE PHENOMENE DES MEURTRESEDUCATION ELEVE IDENTIFIER LES PROBLEMES DEI L'ENSEIGNEMENT AU SENEGALEDUCATION ELEVE ETUDIER LES POINTS DE DESACCORD DANS L'ENSEIGNEMENTEDUCATION ELEVE CONDITIONS DE TRAVAIL A L'UNIVERSITE DE DAKAREDUCATION MOYEN ETUDIER LA REVENDICATION DES ENSEIGNANTS POUR LES INDEMNITES DE LOGEMENTSGESTION BUDGETAIRE ELEVE INFORMATIONS SUR LA DETTE INTERIEUREGESTION BUDGETAIRE ELEVE

LE NIVEAU D'INVESTISSEMENT DES INSTITUTIONS FINANCIERES INTRERNATIONALES DANS NOTRE PRATIQUE ECONOMIQUE

GESTION BUDGETAIRE ELEVE NIVEAU D'EXECUTION DU BUDGET DE CHAQUE MINISTREGESTION BUDGETAIRE ELEVE INFORMATIONS SUR LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUESGESTION BUDGETAIRE ELEVE LIMITER LE NOMBRE DE MINISTRESGESTION BUDGETAIRE ELEVE LES BAILLEURS DE FONDS DU SENEGALGESTION BUDGETAIRE ELEVE INFORMATIONS SUR LE COUT DU LOYER DES SERVICES DE L'ETATGESTION BUDGETAIRE MOYEN GESTION DES RESSOURCES DE L'ETATGESTION BUDGETAIRE MOYEN GESTION DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DANS LES MINISTERES

ANALYSE PAR GROUPE

CITOYEN SUITEGESTION BUDGETAIRE MOYEN L'OPPROTUNITE DES FONDS POLITIQUES A COTE DU BUDGET DE LA PRESIDENCEGESTION BUDGETAIRE MOYEN INFORMATIONS SUR LE PLAN DIAKHAYCOLLECTIVITE LOCALES ELEVE GESTION DES RESSOURCES LOCALESCOLLECTIVITE LOCALES ELEVE LE NIVEAU D'EXECUTION DU PNDLCOLLECTIVITE LOCALES ELEVE LES ORGANES DE CONTROLE DANS LES PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT RURALCOLLECTIVITE LOCALES ELEVE SUIVI DES RECETTES DANS LES MAIRIES ET LA GESTION DU PERSONNEL

MARCHES PUBLICS ELEVE INFORMATIONS SUR L'AUDIT DES AGENCESDROITS DE L'HOMME ELEVE POURQUOI LES JEUNES NON INSTRUIT N'ESPERE JAMAIS AVOIR UN BOULOT DANS LE PAYS?FONCIER ELEVE GESTION DU FONCIER NATIONAL - FORMATION DES ELUSFONCIER ELEVE LE PATRIMOINE BATI DE L'ETATCLIMAT DES AFFAIRES ELEVE ETUDE DE L'OPPORTUNITE DE CERTAINES AGENCESCLIMAT DES AFFAIRES ELEVE INFORMATIONS SUR LES EFFORTS FAITS DANS LA LUTTE CONTRE LA CORRUPTIONCLIMAT DES AFFAIRES ELEVE MEILLEURE GESTION DES BIENS DE L'ETAT (ACTIONS SONTEL)CLIMAT DES AFFAIRES MOYEN PROMOUVOIR LE MERITE DANS L'ADMINISTRATIONCLIMAT DES AFFAIRES MOYEN INFORMATIONS SUR LA GESTION DU PARC AUTOMOBILE DE L'ETATCLIMAT DES AFFAIRES MOYEN PROTECTION DES BIENS DE L'ETAT

ANALYSE PAR GROUPE

CITOYEN SUITEENERGIE ELEVE INFORMATION ET PROTECTION DES ABONNES CONTRE LES DELESTAGESENERGIE ELEVE PRENDRE DES MESURES CONTRE LES DELESTAGESDEMOCRATIE ELEVE PROPOSER UN DOCUMENT DE CONSTITUTION CONSENSUELDEMOCRATIE ELEVE INSTAURER LA DECLARATION DE PATRIMOINE DES RESPONSABLESDEMOCRATIE MOYEN RIGUEUR DANS LE CHOIX DES RESPONSABLEDEMOCRATIE MOYEN RESPECT DES ENGAGEMENTS POLITIQUES

DEMOCRATIE MOYENREDUIRE LE NOMBRE DE REMANIEMENTS POUR LA STABILITE DES ACTIVITES MINISTERIELLES

DEMOCRATIE MOYEN APAISER LE CLIMAT DANS LE CHAMP POLITIQUEDIALOGUE SOCIAL ELEVE PROPOSER UN CADRE DE PREVENTION ET DE GESTION DES GREVESPROCEDURES ADMINISTRATIVES MOYEN FACILITER ET SIMPLIFIER LES PROCEDURESCHERETE DE LA VIE ELEVE MAITRISE DES PRIX DES DENREES DE GRANDE CONSOMMATIONCHERETE DE LA VIE ELEVE DIFFUSION DE LA LISTE OFFICIELLES DENREES DE 1ère NECESSITECHERETE DE LA VIE ELEVE MESURES CONTRE LA CHERETE DE LA VIECHERETE DE LA VIE ELEVE PUBLICATION DES PRIX DE DENREES DE GRANDE CONSOMMATIONCHERETE DE LA VIE ELEVE REVISION DES SALAIRES SUIVANT LES PRIXCHERETE DE LA VIE ELEVE PRIX MATERIAUX DE CONSTRUCTION

ANALYSE PAR GROUPESECTEUR PRIVE

SANTE ELEVE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE LA SANTE

SANTE MOYEN SANTE

JUSTICE ELEVE INFORMATIONS SUR LA JUSTICE

JUSTICE ELEVE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE

EDUCATION ELEVE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE L'EDUCATION

EDUCATION MOYEN EDUCATIONGESTION BUDGETAIRE ELEVE GESTION BUDGETAIRECOLLECTIVITE LOCALES MOYEN COLLECTIVITES LOCALESMARCHES PUBLICS ELEVE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE L'ECONOMIEMARCHES PUBLICS ELEVE MARCHES PUBLICSDROITS DE L'HOMME MOYEN DROIT DE L'HOMME

FONCIER ELEVE GESTION DU FONCIERCLIMAT DES AFFAIRES ELEVE CLIMAT DES AFFAIRES

TIC ELEVE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DES TIC

PARLEMENT MOYEN PARLEMENT

DEMOCRATIE MOYEN DEMOCRATIE

ANALYSE PAR GROUPESOCIETE CIVILE

JUSTICE ELEVE DONNES STATISTIQUES SUR LA JUSTICE

EDUCATION ELEVE EDUCATIONGESTION BUDGETAIRE MOYEN GESTION BUDGETAIRECOLLECTIVITE LOCALES ELEVE COLLECTIVITES LOCALES

MARCHES PUBLICS MOYEN MARCHES PUBLICS

FONCIER MOYEN GESTION DU FONCIERCLIMAT DES AFFAIRES FAIBLE CLIMAT DES AFFAIRESCLIMAT DES AFFAIRES FAIBLE CLIMAT DES AFFAIRES

EQUITE DE GENRE ELEVE EQUITE DE GENRE

PARLEMENT MOYEN PARLEMENT

SANS REPONSE ELEVE L'MPLICATION DE LEUR APPLICATION SUR LES SECTEURS PUBLICS ET PRIVE

SANS REPONSE ELEVE LE DEGRE D'IMPLICATION DES DIFFERENTS GROUPES SOCIAUX DANS LA MISE EN OEUVRE

SANS REPONSE ELEVE LES POLITIQUES ET STRATEGIES EN MATIERE DE BONNE GOUVERNANCE AU SENEGAL

ANALYSE PAR THEMESThème « SANTE »Thème « JUSTICE »Thème « EDUCATION »Thème « GESTION BUDGETAIRE »Thème « COLLECTIVITES LOCALES »Thème « MARCHES PUBLICS »Thème « DROITS DE L’HOMME »Thème « CLIMAT DES AFFAIRES »Thème « EQUITE DE GENRE »Thème « ENERGIE »Thème « TIC »Thème « PARLEMENT »Thème « DEMOCRATIE »Thème « DIALOGUE SOCIAL »Thèmes « PROCEDURES ADMINISTRATIVES »Thème « CHERETE DE LA VIE »

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « SANTE »

SANTEAPPROFONDIR LES REFORMES DEJA ENGAGEES AVEC LA DECENTRALISATION DU BCI SUR LA SANTE

SANTE LES SERVICES DE SANTE DISPONIBLES AINSI QUE L'ACCES AUX SOINS

SANTE DES INFORMATIONS SUR LA QUALIFICATION DES PERSONNELS DE SANTE

SANTE PRENDRE DES DISPOSITIONS POUR FACILITER L'ACCES AUX SOINS DE BASE

SANTE PRISE EN CHARGE MEDICALE NATIONALE ET LOCALE

SANTE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE LA SANTE

SANTE SANTE

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « JUSTICE »

JUSTICE INNOVATIONS INFORMATIQUES DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE

JUSTICE OUTILS DE GESTION UTILISES AILLEURS DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE

JUSTICEJURIDICTIONS COMPETENTES, LES FORMALITES JUDICIAIRES, LES DISPONIBILITE DES DECISIONS DE JUSTICE ET LE NIVEAU DE LA PROCEDURE JUDICIAIRE

JUSTICE L'EXECUTION DES DECISIONS DE JUSTICE

JUSTICE


JUSTICE SUIVRE LA DUREE DE DETENTION PREVENTIVE

JUSTICE CONDITIONS DE VIE DANS LES PRISONSJUSTICE SUIVRE LE PHENOMENE DES MEURTRESJUSTICE INFORMATIONS SUR LA JUSTICEJUSTICE LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE LA JUSTICE

JUSTICE DONNES STATISTIQUES SUR LA JUSTICE

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « EDUCATION »

EDUCATIONAPPROFONDIR LES REFORMES DEJE ENGAGEES AVEC LA DECENTRALISATION DU BCI SUR L'EDUCATION

EDUCATION IDENTIFIER LES PROBLEMES DEI L'ENSEIGNEMENT AU SENEGAL

EDUCATION ETUDIER LES POINTS DE DESACCORD DANS L'ENSEIGNEMENT

EDUCATION CONDITIONS DE TRAVAIL A L'UNIVERSITE DE DAKAR

EDUCATIONETUDIER LA REVENDICATION DES ENSEIGNANTS POUR LES INDEMNITES DE LOGEMENTS

EDUCATION LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE L'EDUCATION

EDUCATION EDUCATION

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « GESTION BUDGETAIRE »

GESTION BUDGETAIRE ACCES AU SIGFIP

GESTION BUDGETAIRE EVOLUTION DE L'EXECUTION DU BUDGET

GESTION BUDGETAIREINFORMATIONS DETAILLES SUR L'EXECUTION BUDGETAIRE DE L'ETAT ET DE SES DEMEMBREMENTS(LOIS DE FINANCE)PAR SECTEURS (SANTE, EDUCATION, AGRICULTURE, ETC.)

GESTION BUDGETAIRE L'EXECUTION BUDGETAIRE

GESTION BUDGETAIRE LES PREVISIONS BUDGETAIRES, L'ETAT D'EXECUTION DES BUDGETS ET LOIS DE REGLEMENT

GESTION BUDGETAIREQU'ON PUISSE AVOIR UNE TRACABILITE AU NIVEAU DU TRESOR POUR DES FINS DE CONTROLE DES FINANCEMENTS DES PROJETS

GESTION BUDGETAIRE


GESTION BUDGETAIRE INFORMATIONS SUR LA DETTE INTERIEURE

GESTION BUDGETAIRELE NIVEAU D'INVESTISSEMENT DES INSTITUTIONS FINANCIERES INTRERNATIONALES DANS NOTRE PRATIQUE ECONOMIQUE

GESTION BUDGETAIRE NIVEAU D'EXECUTION DU BUDGET DE CHAQUE MINISTRE

GESTION BUDGETAIRE INFORMATIONS SUR LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES

GESTION BUDGETAIRE LIMITER LE NOMBRE DE MINISTRES

GESTION BUDGETAIRE LES BAILLEURS DE FONDS DU SENEGAL

GESTION BUDGETAIRE INFORMATIONS SUR LE COUT DU LOYER DES SERVICES DE L'ETAT

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « GESTION BUDGETAIRE » SUITE

GESTION BUDGETAIRE GESTION DES RESSOURCES DE L'ETAT

GESTION BUDGETAIRE GESTION DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DANS LES MINISTERES

GESTION BUDGETAIRE L'OPPROTUNITE DES FONDS POLITIQUES A COTE DU BUDGET DE LA PRESIDENCE

GESTION BUDGETAIRE INFORMATIONS SUR LE TRAIN DE VIE DE L'ETAT

GESTION BUDGETAIRE LIMITER LE NOMBRE DE MINISTRES

GESTION BUDGETAIRE INFORMATIONS SUR LE PLAN DIAKHAY

GESTION BUDGETAIRE GESTION BUDGETAIRE

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « COLLECTIVITES LOCALES »

COLLECTIVITE LOCALES LE DEVELOPPEMENT LOCAL: INITIATIVE, COMPETENCES TRANSFEREES

COLLECTIVITE LOCALES

OBTENIR CERTAINES PIECES (ETAT CIVIL, DECLARATION IMPOT) A PARTIR DE CHEZ SOI


DECENTRALISATION DE LA CHAINE FISCALE AU PROFIT DES COLLECTIVITES LOCALES

COLLECTIVITE LOCALES GESTION DES RESSOURCES LOCALES

COLLECTIVITE LOCALES LE NIVEAU D'EXECUTION DU PNDL


LES ORGANES DE CONTROLE DANS LES PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT RURAL

COLLECTIVITE LOCALES SUIVI DES RECETTES DANS LES MAIRIES ET LA GESTION DU PERSONNEL

COLLECTIVITE LOCALES COLLECTIVITES LOCALES

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « MARCHES PUBLICS »

MARCHES PUBLICS INFORMATIONS RELATIVES AUX MARCHES PUBLICS

MARCHES PUBLICS LA PASSATION DES MARCHES PUBLICS

MARCHES PUBLICSLES MARCHES DE GRE-A-GRE ET LEUR MONTANT, ET LES COUTS CONTACTANT HISSA LE NIVEAU D'EXECUTION

MARCHES PUBLICS UNE TRANSPARENCE SUR LES MARCHES PUBLICS

MARCHES PUBLICS INFORMATIONS SUR L'AUDIT DES AGENCES

MARCHES PUBLICS LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DE L'ECONOMIE

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « DROITS DE L’HOMME »

DROITS DE L'HOMMEINFORMATION SUR LES DIFFERENTS CODES , INFORMATION SUR LES LIBERTES DES CONVENTIONS INTERNATIONALES SUR LES DROITS DE L'HOMME

DROITS DE L'HOMMEACTIONS VISANT A PROMOUVOIR LA PLACE DES FEMMES DANS LES INSTITUTIONS (PARLEMENT, GOUVERNEMENT) ET AUX INSTANCES ELUES

DROITS DE L'HOMMECADRE LEGISLATIF ET JURIDIQUE POUR LUTTER CONTRE LES MUTILATION GENITALES ET LES MARIAGES PRECOCES

DROITS DE L'HOMME ETAT DE LA FORMATION DU PERSONNEL PENITENTIAIREDROITS DE L'HOMME EVOLUTION DU CODE DE LA FAMILLE

DROITS DE L'HOMMELA TRAITE ET LES VIOLENCES FAITES AUX ENFANTS EN PARTICULIER SUIVI DES MESURES DESTINEES A PROTEGER LES ENFANTS DES RUES

DROITS DE L'HOMME LES RAPPORTS DE L'IGE

DROITS DE L'HOMMELISTE DES MESURES PREVUES ET MISE EN OEUVRE POUR COMBATRE DES DISCRIMINATIONS A L'EGARD DES FEMMES;

DROITS DE L'HOMME

MESURES PRISES POUR AMELIORER LA CONDITION DES HOMMES, FEMMES ET MINEURS EN MILIEU CARCERAL. NOMBRE DE DEPARTEMENTS POUR FEMMES ET MINEURS SUR TOTAL DES PRISONS.

DROITS DE L'HOMME MESURES PRISES POUR DEPENALISER LES DELITS DE PRESSEDROITS DE L'HOMME SITUATION SANITAIRE. RATIO NOMBRE DE PRISONNIERS/TAILLE DES ETABLISSEMENTS.DROITS DE L'HOMME SUIVI DES MESURES DESTINEES A COMBATTRE LES PIRES FORMES DE TRAVAIL

DROITS DE L'HOMME

SUIVI DES MESURES VISANT A COMBATTRE LES DISCRIMINATIONS ET VIOLENCES A L'ENCONTRE DES HANDICAPES BASE SUR LE PRINCIPE QUE "TOUT ETRE HUMAIN POSSEDE DES DROITS UNIVERSELS INALIENABLES"

DROITS DE L'HOMMETRAITES ET CONVENTIONS SIGNES PAR LE SENEGAL, LES REQUETES ET PLAINTES EN MATIERE DE DROIT DE L'HOMME ET LE NIVEAU DE TRAITEMENT

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « CLIMAT DES AFFAIRES »

CLIMAT DES AFFAIRESCLIMAT DES AFFAIRES EN TERME DE D'INVESTISSEMENT, EVOLUTION DU CADRE LEGISLATIF, OPPORTUNITES

CLIMAT DES AFFAIRES UNE MEILLEURE TRANSPARENCE SUR LES ATTRIBUTIONS DE MARCHES

CLIMAT DES AFFAIRES ETUDE DE L'OPPORTUNITE DE CERTAINES AGENCES

CLIMAT DES AFFAIRES INFORMATIONS SUR LES EFFORTS FAITS DANS LA LUTTE CONTRE LA CORRUPTION

CLIMAT DES AFFAIRES MEILLEURE GESTION DES BIENS DE L'ETAT (ACTIONS SONTEL)

CLIMAT DES AFFAIRES PROMOUVOIR LE MERITE DANS L'ADMINISTRATION

CLIMAT DES AFFAIRES INFORMATIONS SUR LA GESTION DU PARC AUTOMOBILE DE L'ETAT

CLIMAT DES AFFAIRES PROTECTION DES BIENS DE L'ETAT

CLIMAT DES AFFAIRES CLIMAT DES AFFAIRES

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « ENERGIE »

ENERGIE INFORMATIONS SUR LES FACTURES DETAILLEES

ENERGIE INFORMATIONS SUR LA GESTION DE LA SENELEC

ENERGIEINFORMATION ET PROTECTION DES ABONNES CONTRE LES DELESTAGES

ENERGIE PRENDRE DES MESURES CONTRE LES DELESTAGES

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « DEMOCRATIE »

DEMOCRATIE


DEMOCRATIE PROPOSER UN DOCUMENT DE CONSTITUTION CONSENSUEL

DEMOCRATIE INSTAURER LA DECLARATION DE PATRIMOINE DES RESPONSABLES

DEMOCRATIE RIGUEUR DANS LE CHOIX DES RESPONSABLE

DEMOCRATIE RESPECT DES ENGAGEMENTS POLITIQUES

DEMOCRATIEREDUIRE LE NOMBRE DE REMANIEMENTS POUR LA STABILITE DES ACTIVITES MINISTERIELLES

DEMOCRATIE APAISER LE CLIMAT DANS LE CHAMP POLITIQUE

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « DIALOGUE SOCIAL »

DIALOGUE SOCIAL


DIALOGUE SOCIAL PROPOSER UN CADRE DE PREVENTION ET DE GESTION DES GREVES

DIALOGUE SOCIAL LES DONNEES STATISTIQUES DANS LE DOMAINE DU DIALOGUE SOCIAL

DIALOGUE SOCIAL DIALOGUE SOCIAL

BESOINS EN INFORMATION•THÈME « CHERETE DE LA VIE »

CHERETE DE LA VIE MODE FACTURATION DES DIVERS

CHERETE DE LA VIE MAITRISE DES PRIX DES DENREES DE GRANDE CONSOMMATION

CHERETE DE LA VIE DIFFUSION DE LA LISTE OFFICIELLES DENREES DE 1ère NECESSITE

CHERETE DE LA VIE MESURES CONTRE LA CHERETE DE LA VIE

CHERETE DE LA VIE PUBLICATION DES PRIX DE DENREES DE GRANDE CONSOMMATION

CHERETE DE LA VIE REVISION DES SALAIRES SUIVANT LES PRIX

CHERETE DE LA VIE PRIX DENREES ALIMENTAIRES

CHERETE DE LA VIE PRIX MATERIAUX DE CONSTRUCTION

CHERETE DE LA VIE LIMITER LES CHANGEMENTS DE GOUVERNEMENT

CONCLUSION

Les réponses n’entrent pas forcément dans la logique « besoins

en information » mais peuvent aider à mettre en place des

indicateurs liés aux préoccupations des unités observées.

Au final, les données collectées permettront de bâtir un système

robuste de suivi évaluation, mais aussi de mettre en place une

série d’indicateurs en matière de gouvernance répartis entre les

composantes du projet.

Documents

Rapport final pour l'etude diagnostique