RAPPORTER FRA TILDELT STIPEND FOR KULTUR– OG ... · BÆREKRAFTPILOTEN LÆRDAL VED HELENE MARISTUEN - studietur til Sogndalstrand, Stavanger og Skudeneshavn for å ... det satses

MB

RAPPORTER FRA TILDELT STIPEND FOR KULTUR– OG OPPLEVELSESAKTØRER HØST 2011

2 MB

INNHOLDOPPLEV ODDA VED JOSTEIN SOLDAL - deltakelse på NTW 2012 Fredrikstad/Sarpsborg 4

KYSTEVENTYRET VED LINE STEINSLAND - studietur til Drammen og Oslo for å øke kunnskap om destinasjonsutvikling, samarbeid og nettverksbygging innen båtutleie og kystkultur 6

VOSS RESORT VED SIGBJØRN SLÅTTEN - studietur til Seerfaus Fiss- Ladies i Østerrike for økt kunnskap og samarbeid for både 12 vinter- og sommeraktiviteter i et famile skianlegg

BRATT MORO AS VED TORGEIR SKÅLID - studietur til Chamonix Mt Blanc, for å etablere kontakt og samarbeid med TheBigLePowSki 23

CONTRAST ADVENTURE VED ANNE STINE MATHISEN/ROBERT SØRLI- kartlegging av produktet fler dags og lengere turer kombinert kajakk og vandring. Studiereise høst 2012 27

BÆREKRAFTPILOTEN LÆRDAL VED HELENE MARISTUEN- studietur til Sogndalstrand, Stavanger og Skudeneshavn for å jobbe med et prosjekt for å skape felles nettverk for trehusmiljø 29

MO LAKSEGARD VED BJØRN MOE- å arrangere en dags konferanse for produktutvikling og samarbeid innen prosjektet Discovery Route, for å styrke samarbeid og aktivitetsutvikling langs reiseruten 36

FØRDEFESTIVALEN VED TORILL FALLEIDE- deltakelse på Celtic Connections Glasgow for å øke kunnskap om organisering, produkttilbud og markedsføring av store musikk festivaler 40

DID ADVENTURE VED DIDRICK OSE- studiereise til Chamonix Mt Blanc med fokus på vinterturisme, guidet skiturisme og skitouring 43

SAKTE I AURLAND VED STINE KARLSEN- deltakelse seminar i Trøndelag: Slow adventure og utvikling av naturbasert reiseliv 52

Bergen Basecamp ved Anne Gunn Rossvold– studietur til Siljan/ Sverige og Tyskland/Østerrike for økt kunnskap om trugeløp og bruk av truger i kommersielle turist produkt 57

Heritage Adventure ved Ingjerd Dymbe Anda- Studiereise gjennomføres høst 2012

3 MB

RAPPORTER FRA TILDELTE STIPEND FOR KULTUR- OG OPPLEVELSESAKTØRERER HØST 2011

NCE Tourism- Fjord Norway tildelte høsten 2011, 12 kultur-og opplevelsesaktører i eget partnerskap,

stipend på kr 15000,-.

Disse stipendene skulle gi enkeltaktører i Fjord Norge regionen mulighet for studiebesøk eller deltakelse på relevant

konferanser, reiselivsmøteplasser eller studiebesøk i inn eller utland.

Rapporter fra tildelte stipend for kultur- og opplevelsesaktørerer høst 2011

NCE Tourism- Fjord Norway tildelte høsten 2011, 12 kultur-og opplevelsesaktører i eget

partnerskap, stipend på kr 15000,-.

Disse stipendene skulle gi enkeltaktører i Fjord Norge regionen mulighet for studiebesøk

eller deltakelse på relevant konferanser, reiselivsmøteplasser eller studiebesøk i inn eller

utland.

4 MB

RAPPORT FRA STUDIETUR 1. og 2. KVARTAL 2012 Høsten 2011 ble det tildelt 12 stipender fra NCE Tourism- Fjord Norway med hovedfokus på økt egen

kompetanse innen klyngen. Alle stipender som ble tildelt ble vurdert til å ha en god overføringsverdi

til andre aktører i NCE Tourism- Fjord Norway sitt partnerskap

1. Formål: Deltakelse på Norwegian Travel Workshop 23-26 april 2012 i Fredrikstad.

Formål var å få presentert eit nytt pakketilbud, eit samarbeid som tilbyr aktiviteter, mat og

overnatting. Aktiviteter med OpplevOdda, Flatearth Adventures, Hardanger Opplevelse mfl,

og overnatting på Vasstun Hotel.

www.vasstun.no er heimesida der alt dette blir presentert.

2. Presentasjon av destinasjon/arrangement NTW er den viktigste salgsarenaen for møter mellom norske og utenlandske reiselivsaktører

5 MB

3. Program/Innhold: Måndag, 23. April

17:45-19:00 Seminar for selgere Quality Hotel & Resort Sarpsborg

19:30-22:00 Åpningsseremoni mm. Quality Hotel & Resort Sarpsborg

Tysdag, 24. April

09:00-17:00 Møter med turoperatørar. 15 min diskusjon/5 min pause. Før reise til NTW

hadde me forhåndsavtaler med 7 turoperatører. I løpet av dagen vart det talet auka til

ca 40 avtaler.

19:00- Middag og underholdning.

Onsdag, 25. April

09:00-14:00 Nye møter med turoperatørar.

14:00 Retur Hardanger.

4. Vurdering av egennytte og økt kompetanse: Me gjorde tidleg bestilling av avtaler mot turoperatørar som var ute etter å tilby ”aktiv” ferie,

for grupper og individuelle reisande.

Og inntrykket var at det var stor interesse for produktet me presenterte. Det vart og med ein

turoperatør avtalt å opprette eit rundturforslag. Kajakk tur over 6-8 dager. Så det har alt

kome konkrete resultat ut av deltakelsen.

For ein mindre aktivitetsaktør, så var det veldig nyttig å få delta i ein slik setting. Knytte

direkte kontakter, og få presentert produktet direkte til ein aktør som kan presentere og

selge oss til eit større marknad.

5. Informasjon oversikt

Opplev Odda AS v/Jostein Soldal www.opplevodda.com [email protected]

Mbl 908 24 572

Felles plattform for samarbeidsaktørar:

Vasstun Hotel www.vasstun.no

6 MB

RAPPORT FRA STUDIETUR 1. KVARTAL 2012

7 MB

6. Formål: Aktørene vi søkte på vegne av hadde på forhånd valgt destinasjon. Samtlige

ønsket seg til Oslo området. Vi valgte å overnatte i Drammen og ikke i Oslo som først tenkt.

Loyal reiser hadde som planlagt sitt møte i Oslo, men vi andre fikk av ulike årsaker et litt

annet fokus en det vi hadde som utgangspunkt. Turen var imidlertid midt i blinken for

Kysteventyret og de andre aktørene som var med oss til Drammen. Tidsperioden var også

vurdert nøye. Vi var opptatt av å holde oss utenom sommer- og høgsesong for lettere å få

flest mulig med på turen. Alle aktørene vi hadde henvist til i søknaden sa ja umiddelbart til å

delta. Derfor valgte vi alternativ 3 som dekket turen for samtlige som var nevnt i søknaden.

Budsjett alternativ 3: Kystmuseet, Klyva, Kysteventyret og Loyal (2 personer) får dekke sine

studieturer til Oslo med kr. 3000,- pr. person. Dvs totalt kr. 15000,-Representanten fra Klyva

måtte dessverre melde avbud rett før vi skulle reise pga sykdom. Det var litt synd, men vi har

hatt en god dialog med Klyva, både i forkant og etter turen. I tillegg hadde vi med oss to

representanter fra Vest Næringsråd (VNR) og tre fra Liegruppen. Totalt ble vi da en gruppe på

9 personer som tok turen over til Oslo og Drammen. Liegruppen og Vest Næringsråd er

henholdsvis sponsor og tett samarbeidspartner, slik at det var ikke tilfeldig at nettopp de

ønsket å være med på denne turen. Tidligere har vi gjennomført flere studieturer i samarbeid

med VNR. Dette ble derfor også i tillegg en pretur for å undersøke, om vi sammen, på et

senere tidspunkt, skulle arrangere en utvidet studietur hvor vi vil invitere alle som har

tilknytning til VNR og Kysteventyret. Til sammen vil det dreie seg om over 500 bedrifter

totalt. Det er stor sannsynlighet for at en slik tur vil bli arrangert. Særlig for å få realisert det

vi ikke fikk gjennomført denne gangen.

Presentasjon av destinasjon/arrangement: Drammen er i dag viden kjent for sin vellykkede

byutvikling. For bare noen tiår siden var Drammen imidlertid mer kjent som et av Norges

størst veikryss m.m.. Hvilke konsekvenser har dette fått for reiselivssatsningen i Drammen?

Kysteventyret sitt øyriket, vest i havet, kan på mange måter identifisere seg med Drammen

når det gjelder reiselivsutvikling. Vi tok derfor kontakt med de som var ansvarlig for

destinasjonsutviklingen i Drammensregionen. Rådet for Drammensregionen tok i mot oss og

fortalte hva de hadde gjort siden de startet sin destinasjonssatsing i 2007. Ikke overraskende

viste det seg at de har akkurat de samme utfordringene som vi har i Kysteventyret. De var

ikke bare i samme fase som Kysteventyret i forhold til organiseringen av destinasjonen. De

hadde i tillegg startet sitt prosjekt omtrent samtidig med Kysteventyret. Utfordringene var

identiske og tanker om fremtidig satsing var også veldig lik.

8 MB

7. Program/Innhold: Avreis onsdag ettermiddag den 7. mars 2012.

Overnatting i Drammen på Best western Globus Hotel

Felles middag - kl. 2100

Felles agenda 8. mars hos Rådet for Drammensregionen: Rosenkrantzgaten 17

Destinasjonsorganisering og erfaringsutveksling med Drammensregionen kl. 10.00

Guidet tur til Drammen sentrum med fokus på byplanlegging kl. 11.30

En tidligere journalist fra Drammen Guideforening viser vei bl.a. til Papirbredden

Vi regner med å spise lunsj ved Papirbredden, samtidig som vi tar en oppsummering ca. kl. 13.30

Loyal hadde som nevnt en alternativ avtaler med et eget selskap og var derfor ikke med på vårt program.

Det var også gitt anledning til å gjennomføre et møte etter lunsj om noen hadde spesielle ønsker eller behov.

Ingen benyttet seg av denne muligheten, så alle utenom Loyal sine to

representant deltok samlet på dette. (Se egne kommentarer under fra

Loyal).

8. Vurdering av egennytte og økt kompetanse:

Vi fikk en interessant orientering om reiselivssatsingen i regionen. Det var svært nyttig å høre

hvilke erfaringer de hadde gjort seg underveis. Vi sliter med de samme utfordringene i

Kysteventyret, med tanke på hvordan vi er organisert. Altså identiske utfordringer med tanke

på organisering av et destinasjonsselskap.

Kysteventyret jobber under den såkalte trippel helix modellen hvor det søkes balanse mellom

det offentlige, det private næringslivet og F&U miljøene.

9 MB

Samtlige var godt fornøyd med turen og syns at den hadde gitt dem utbytte. Ikke minst var

den helt i tråd med tanken om samarbeid og klyngeutvikling. Vi fikk etablert kontakter, erfare

at det går an å samarbeide på tvers, samt at andre har de samme erfaringene som oss. Vi ble

veldig inspirert og for Kysteventyret sin del var dette en viktig kunnskap å ta med seg nå når

det satses videre med tanke på en bærekraftig utvikling og en egen selvstendig organisering

av et selskap. Man kan si at dette var starten på arbeidet med at Kysteventyret ønsker å sikre

en effektiv klynge som jobber helhetlig med reiselivsutvikling fra produkt til marked med økt

fokus på kompetanse og samarbeid.

Den sosiale delen var kanskje vel så nyttig, som den faglige, med tanke på nye ideer.

Vi fikk blant annet - i felleskap - bekreftet at bransjen, også her, har mange små bedrifter

med lav verdiskaping, lav klyngeaktivitet, eierskapsattraktivitet og problemer med

helårsvirksomhet, samt at den er fragmentert og kanskje også til en viss grad lite opptatt av å

utvikle et fellesskap. For at man skal kunne lykkes, så må noen ta det overordnede ansvaret

på destinasjonsnivå. De små aktørene kan ikke klare dette på egenhånd.

9. Informasjon oversikt – Kontaktpersoner m.m.:

Kysteventyret, Line Steinsland Mosnes, prosjektleder Mob. 928 46 472

Klyva AS: Cato Risløw. Dagleg leder, klyva.no, Mob: 942 88 920,

10 MB

Kystmuseet i Øygarden: Aina C. Matre Prosjektkonsulent reiseliv, museumvest.no Mob.

99567335

Vest Næringsråd (VNR), www.vnr.no: Per C. Aarsand Tlf. 911 32 792

Liegruppen: www.liegruppen.no. Liegruppen har visjoner om en kystby: Se www.kystbyen.no

Roy Eddy Lie Tlf. 900 89 105

Rådet for Drammensregionen: www.visitdrammensregionen.no

Rosenkrantzgaten 17, 3018 Drammen

Ranveig Lysne Ervik – Prosjektleder - Reiseliv

Tlf +47 32 82 30 00 / +47 45 21 44 35

E-post: [email protected]

3 Loyal sine egne tilbakemeldinger fra møte i Oslo. Program/Innhold:

1. Presentasjon av alle skutene

2. Historikk og drift gjennom de siste 10 år

3. Hva selger og hvordan

4. Hvordan få mest ut av en kort sesong , logistikk og innkjøp.

5. Fremtidssatsing i denne bransjen

11 MB

4. Vurderinger av egennytte og økt kompetanse:

Vi fikk svar på alle våre spørsmål. For oss var det nyttig å få konstatert at vi har de samme visjoner og

holdninger til denne type drift som er utleie av båt i turist- privat og firmasammenheng. Markedet er

forskjellig i Bergen og Oslo. Jeg vil si det har økt vår kompetanse i forhold til nisjeprodukt og nye

måter å markedsføre produktet.


Norway Yacht Charter a/s Rådhusbrygge3 PB 1465 Vika 0116 Oslo

WWW. Nyc.no

[email protected] kontaktperson : Kristian Qvigstad tlf. 23 35 68 90

Loyal Reiser AS. Forlandsvåg, 5379 Steinsland. Tlf. 56337909 Mob. 99154715

Audun Hausberg og Grethe Mong-Hansen, og eiere

www.loyal.no

[email protected]

12 MB

Studietur for Voss Resort AS til Serfaus-Fiss-Ladis

Periode: 1. januar – 2. februar. Deltakarar; Brede Abbedissen, Helga Søfteland, Ida Fuglehaug, Synva Vinje og Sigbjørn Slåtten. Reise: Fly Bergen-Oslo-München. Leigebil München-Landis (Reid). Serfaus-Fiss-Ladies: 40 heisar, 30 bånd og 240 km med preparerte løyper. Mykje av terrenget er bratt. Området er kjent for å vera svært barnevennleg, med blant anna 200 skiinstruktørar berre for born. 90 Euro for 2 dagar skiskort, dvs ca kr 342 per dag.

13 MB

Program/arbeidsoppgåver/ansvar Mål: Studere fysisk organisering av kafe og restaurantkonsept i området Serfaus-Fiss-Ladis. Områder Oppgåver Ansvar Logistikk Serveringsareal inne og ute

Sjølvbetjeningsområde Plassering av kassaapparat

Brede og helga Reingjering, Avfallshandtering Løysingar for reinhald

Avfallshandtering Sigbjørn

Totalkonsept Fysiske løysingar Innreiing

Uteareal Barområder

Synva og Ida Afterski Konsept, idear, løysingar Alle Barneområder/ Konsept, idear, løysingar Alle

1. Restaurant konsept Vi vitja fleire ulike konsept og har lista dei opp under:

a) Genuse Restaurant Zurbenhütte.

400 pax. Stort uteareal. Var ein stor ”støl” lokalisert lengst aust i skisenteret på baksida av Fiss-Ladies. Det største rommet tok 150 pax. Mange mindre areal med frå 20 pax per rom til 150 Pax. Eigen bar med plass til ca 75 pax.

Servering ved bord. Liten buffet med dessert.

17 separate toalett på kvinne toalettet!!

Eigen miljøkjellar der all plast, papp og restavfall vart oppbevart heile vinteren. Tidlegare hadde dei henta bos med preppemaskin 2-3 gonger i veka. No tømmer dei container etter vinter- og sommarsesong, med søppelbil. Enkle løysingar container løyingar plassert i kaldt rom. Det kalde rommet gjorde at det nesten var luktfritt i rommet.

14 MB

b) Frommesalp.

100 pax.

Innebygd uteareal med ”parasoll”.Kapasitet ute ca 100 pax. Bar midtpunkt på terrassen. Ytterkant terrasse innreia som om det var ein del av restauranten.

Servering ved bord.

c) Bergdiamant Scönhoc (legg merke til namnet).

400 pax.

Moderne stil med store vindauga og opne flater. Eigen avdeling for bar. Sjølvbetjent med 5 separate kasser. Stort areal for sjølvbetjening. Eigen kake avdeling. Låg på toppen av ein lengre heis med panoramautsikt.

15 MB

d) Restaurant Lassida.

250 pax, hytte eller stølsliknande bygg. Låg lengst mot nord i skianlegget i enden på ein eggheis (gondol).

Stor veranda mot dalsida. Vindskydd i tre med store glasflater på terrassen. Eigen intim liten bar for ca 40 pax.

Restauranten var delt opp i mange mindre rom, det største rommet delt i 4 på grunn av ein stor peis midt i rommet.

Sjølvbetjening med 4 kasser.

Eigen pizza ovn/baker lokalisert ved inngangspartiet.

Eigne ryddestasjonar til fat, bos. og lignende, kun handtert av tilsette.

16 MB

e) Det var ulike paviljongar (”vannhol”) rundt om i anlegget. Alle hadde alle rettar for servering av alkohol, og serverte varm mat.

Alle serveringsstadane hadde høg standard på toalett og god kapasitet, spesielt på dametoaletta.

Og dette set jentene pris på!

17 MB

1.1 Afterski

Det var ein afterski i Serfaus og ein i Fiss. Begge var av typen ”gamle løer”. Hovudføremålet var apré ski, men det var serving på dagtid.

Afterskien starta presist 1530, som annonsert.

a) Hochealm, FISS, Stor låve, uteareal med bar, Amfi med hems og bar i 2. etasje. Rolegare musikk oppe enn nede pga måten høgtalarane var montert på. Servering av enkle rettar og godt drykk ved borda oppe. Liveleg musikk med blanding av tysk, austerisk (Anton aus Tyrol) og internasjonalt. Det var tysk ferieveke då vi var der.

Røft lokale laga for slalomsko og dansing på borda.

Det var menyar lagt ut på alle bord. Saueskinn var tilgjengeleg i store mengder. Pleksiglas rundt heile terrassen.

DJ brukte mikrofonen hyppig og drog med seg gjestane på festen.

Mørke lokaler ingen vindu. (Skaper stemning sjølv når det blir lange ljose dagar ute)

18 MB

b) Patchi, Serfaus,

Stor låve skøyt på med telt. Røft. Ope frå kl 1530-0100. Alt på eitt plan. Stor bar som midtpunkt. Vart servert ved borda. Eige VIP bord oppe ved mixepulten. ”Gondol” godt synleg midt i lokalet bringa flytande føde frå bar til DJ.

Servitøren ”fyrte på” bordet som stunt for å skape stemning.

Lot gjestene sable champagnen!

Eigne TV-skjermar kor bilder frå tidlegare afterski rulla heile kvelden.

Heimeside med musikk og bileter frå afterskien.

19 MB

Store barneområder. Band med tak over. Alle borna som hadde skiinstruksjon fekk på seg vestar. Ein maskott gjekk igjen i heile barneområdet.

1.2 Barneområder

Det var tilrettelagte løyper for born i alle aldrar. Eigne heisar, eigne løyper og mykje bruk av figurar og andre effektar i barneområdet. Nokre restaurantar hadde eigne barne restauranter (små stolar og bord, barnemeny, etc)

20 MB

Og her bileter av litt andre innputt på turen:

1.3 Skibuss

Det blei køyrt skibuss løpande mellom Serfaus-Fiss (tog) og Ladis. I tillegg var det skibuss mellom Reid – nede i dalen – og Serfaus-Fiss-Ladis kl 0850, 10 og 11. Retur kl 14., 15 og 16. Kveldsbuss kl 18, 19 0g 20 (restaurantane låg ved heisane).

21 MB

1. Kva lærte vi av turen? Framlegg til løysingar for restaurantar/kafear i Voss Resort. 2.1 Afterski (Anton aus Tyrol) Det som ser ut til å vera det beste alternativ for å få god økonomi i ein afterski er å ha eit eige lokale ala ei god gamaldags vossaløa. Løa bør ligge i øvre del av hytteområdet, men nær veg og med gode soltilhøve. Ute må det tilretteleggast for bar og uteafterski (mars og april). Inne bør det vera 2 plan med hems på gesims rundt ei større opning ned mot første etasje. Bar oppe og nede for store dagar. Lokalet bør i utgangspunktet vera mørkt, ha dempa ljossetting, tunge bord og benkar som toler litt halloi. Praktiske ting som oppheng av klede, hjelm, briller og vottar. Det ser ut som om servering ved borda er det som er mest praktisert, medan publikum som står handlar direkte frå barar. I tillegg til alkohol bør det vera ein enkel afterskimeny. Det bør vera intimt og bord frå 2 til 8 personar. Det gjer seg med ulike stunt effektar som ovan nemnde ”gondol”, båt fløyte til DJ, VIP-lounger, etc. Det gamle må gjennomsyre innreiinga. På dagtid fungerer lokalet som kafe. Afterski frå kl 15:30. 2.2 Slettafjellet Gruppa meiner at Slettafjellet bør leggjast opp som ein støl, med «cosy» stemning. Innreiinga må både tilfredsstille at mindre grupper trivst, samstundes som ein må kunne ta imot større grupper på inntil 100 pax. Dette set krav til innandørs arkitektur og løysingar. Sjå bilete frå Studieturen. Konsepta under punkt 1 b) og e) over er best tilpassa Voss Resort. Serveringsareal inne: I Voss Resort må vi ha sjølvbetjening. Eit slikt område krev mykje plass for å fungera. Romsleg plass fremjar flyt og kjøpslyst hjå gjestene og hindrar kø, kollisjon og forvirring.ne. Området må vera oversiktleg med tydelege skilt hengande frå tak og på veggar. Skilta må forklare kva ein finn kor Eit sjølvbetjeningsområde bør ha eigne stasjoner per ”matgruppe”. Til dømes pasta, suppe, burger, pommes/pølse, pizza, salat, wok, grill, ferdigsmurt og dessert/kaker. Det samme gjeld for drikkestasjonar. Eigne stasjonar for kald og varm drikke. Eit eiget barområde, i tilknytning til eit kassepunkt (for å spare personal på rolege dagar). Kioskvarer, evt.frukt og lign. i tilknytning til kasse (minske tjuveri, og auke sal). Området må vera avgrensa med inn- og utgang, (ente er du inne eller du er ute). Utgang kun via kassepunkt. Fleire kassepunkt som blir opna ved behov. Alt av krydder, ketchup og liknande. bør være inne i serveringsområdet, for å hindre svinn og griseri. Ein eventull 2.etasje over serveringsområdet (i midtdelen) kan opnast og lukkast etter behov. 2. etasje kan bookast og nyttast til møte- og selskapslokale. Kan også brukes som eit VIP område. Grupper eller einskildpersonar kan tinga bord i helger og ferier og førehandstinga mat. Til dømes to

22 MB

dagens rettar å velge mellom, bordservering. I 2 etasje bør ein ha ein mobil bar som kan opnast etter behov. Nye delen kan byggast i ulike ”delar”, halvvegger, opphøgningar eller liknande. Bør ikkje ha inngang i serveringsdelen, (midtdelen), men bør ha ein inngang i nærleiken av servering/salsområdet. Kvinne toalett må ha tilstrekkeleg kapasitet. Konklusjon Gruppa meiner ein gå vidare med den ideskissa som blei utarbeidd for Slettafjellet etter fagdagen hausten 2011. Serveringsareal ute på Storastova: Det må vera sitjeplassar ute (bord og benker/stoler) i direkte tilknytning til serveringsområdet. Desse bør vera skalerbare (utvidast etter behov). Utanfor Storastova bør det byggast ein platting/terasse som kan måkast med preppemaskin. Deler av veranda bør, om mogeleg, skjermast mot vind, glassvegger og evt uttrekkbart tak/ varmelamper. Bør ha en utebar som kan opnast ved behov. 2.3 Hangurstoppen Panorama Guppa meiner panoramarestauranten på Hanguren må ha eit moderne preg med stor vindaugsflater mot sola. På studieturen var det 2 slike restauranter, sjå punkt 1 bokstav c og d over. Konseptet bør vera tilrettelagt både for sjølvbetjening om vinterne og servering av grupper om sommaren. Kapasitet minimum 400 per gruppe. 2.4. Wohlfühlstation Feel-good stasjonar var plassert rundt omkring i anlegget. Desse var dels treplattingar med stolar på og treplattingar med solstolar på. Fritt til gjestane. For Voss Resort kunne det gjort seg med slike i dei lange løypen. Til dømes plassert ein feel-good stasjon i famileløypa i området rundt der den treffer utforløypa.

23 MB

Rapport frå studietur til franske Chamonix og skifestivalen TheBigLePowSki 22.-27. mars 2012 Hausten 2011 vart det tildelt 12 stipend frå NCE Tourism- Fjord Norway med hovudfokus på å auke

eigen kompetanse innan klynga. Bratt moro fekk tildelt eit stipend som vart nytta av Sander Buene,

turguide og eldsjel bak Bratt moro. Sander sitt reisefølgje var Sigrid Henjum, kjent frå NRK-serien

Fjellfolk og vinnar av DEN STORE FJELLSPORTPRISEN 20112.

Formål: Bratt moro AS søkte om stipend for å sende representantar til St Anton i Østerrike for å

følgje, studere, og etablere kontaktnett i arrangementet TheBigLePowSki som skulle arrangerast i St.

Anton 16.-18. desember 2011. St Anton var den første stoppestaden til skisirkuset TheBigLePowSki

denne vinteren. Arrangementet vart diverre avlyst grunna snømangel og vi sendte difor Sander

Buene til tilsvarande arrangement i Chamonix 23. – 25. mars 2012.

Presentasjon av destinasjon/arrangement: Chamonix er ein klassikar for skituristar frå heile verda

og treng neppe nokon presentasjon .

24 MB

TheBigLePowSki er eit skisirkus initiert av utstyrsleverandørane Arc’teryx, Black Diamond, Pieps,

Polartec og Diamir som stoppa på 4 destinasjonar i Europa vinteren 2012. destinasjonane var St.

Anton, Engelberg, Chamonix og Sogndal.

Arrangementa tilbyr guida turar, frikøyringskurs for nybegynnarar og spesialistar og eigne damekurs.

Vidare vert det arrangert kurs med fokus på sikkerheit og fotografering i bratt lende. Alle kursa blir

halde av profesjonelle guidar (UIAGM/IVBV/IFMGA).

I samband med arrangement er det sjølvsagt og mogeleg å teste utstyr innan ski og klatring frå

leverandørane.

Kveldane vert sjølvsagt nytta til hyggelege sosiale tiltak.

For meir info om arrangementa, sjekk http://www.thebiglepowski.com

Program/Innhold:

22. mars: Reisedag Sogndal-Oslo- Geneve-

Chamonix

23. mars: Ein Liten skitur på dagen,

velkomstdrinkar ettermiddagen og info om

arrangement og « Get toghether Party»

24.mars: Deltok på fleire ulike aktivitetar, skred work-shop, frikøyringskurs.

Middag og sosialt/fagleg samvær med arrangørane på ettermiddagen og DUDE-party på kvelden

25. mars :Fekk prøve ein del utstyr, særleg interessant med søkeutstyr og fokuset på

sikkerheit.

26. mars :Tok ein liten prat med arrangørane av TheBigLePowSki, brukte elles dagen til å

utforske Chamonix og ein liten skitur i trekket

27. mars :Reisedag: Chamonix-Geneve-Oslo-Sogndal

25 MB

Vurdering av eigennytte og auka kompetanse:

Å komme seg ut av eige hi og sjå korleis andre løyser utfordringane er i seg sjølv nyttig. I Chamonix

opplevde vi at kompetansen på instruktørane var på eit svært høgt nivå og at Chamonix er flotte

omgjevnader for eit slikt arrangement. Likevel opplevde vi at informasjonen kunne vore mykje

tydeligare og at dei ulike delane av arrangørstaben kunne samarbeida tettare. Marknadsføringa av

arrangementet i forkant var dårleg, og oppslutninga var difor ikkje veldig stor.

Det var kort tid frå turen til Chamonix til festivalen sitt besøk i Sogndal, og difor ikkje mykje tid å

justere veldig mykje. Vi klarte imidlertid å få til ein god kommunikasjon mellom dei ulike

arrangørledda slik at informasjonen ut var god, og ein siste marknadsføringsjippo redda eit bra tal

deltakarar.

Chamonix og Sogndal er to forskjellige ting, likevel er det mykje av den same kulturen som ligg til

grunn. Bratt moro kjem til å søkje meir info i Chamonix seinare, måten dei har utvikla det

kommersielle rundt sal av kompetanse er interessant, det same er det å sjå på korleis dei nyttar den

lokale identiteten til å utvikle reiselivsproduktet sitt.

Kontaktpersonar:

Deltakar: Sander Buene

Telefon: 99 10 24 36

Epost: [email protected]

Dagleg leiar Bratt moro: Tor Yttri

Telefon: 90 99 93 50


26 MB

Prosjektleiar Bratt moro: Torgeir Skålid

Telefon: 97 58 79 31


Bratt moro takkar så mykje for stipendet. Det er særs inspirerande å vere del av eit nettverk som set

kompetanse og kompetanseutvikling høgt på dagsordenen og vi gler oss til fortsetjinga!

27 MB

Høsten 2011 ble det tildelt 12 stipender fra NCE Tourism- Fjord Norway med hovedfokus på økt egen



10. Formål: Lære mer om hvordan man planlegger og organiserer en 4-10 dagers tur med

seilbåt/vandring og/eller kajakk, da spesielt med mixet gruppe. Februar – april: fokus på å se

hvordan ulike aktører planlegger før avreise av slike turer, september/oktober studietur for å

se hvordan gjennomføringen gjøres. Sesongen for slike turer starter først nå i mai.

11. Presentasjon av destinasjon/arrangement: Vi har valgt å se mest på Wildernes Scotland, da de har lang erfaring med slike turer, samt at

de er ”direkteleddet” til både kunde og guide. Hvitserk er en stor norsk aktør, men de leier

inn andre aktører for gjennomføringen.

12. Program/Innhold: Hva vi har lært så langt i forhold til lengre/mer komplekse turer med mixet gruppe; det vil si

individuell påmelding:

God og fyldig informasjon om hele turen. Dag til dag program, med informasjon om

at turene kan endres i henhold til gruppen, vær, føre etc. Informasjon som må være

med: høydemeter og lengde angående vandringen, guider, overnatting og mat. Gode

og beskrivende bilder.

Tur informasjonen er ofte så detaljert at noen ønsker å ”skjerme” den, slik at den

ikke ligger åpent tilgjengelig for alle, men man må be spesifikk om den før man

28 MB

bestiller. Dette er viktig for å ikke gi ut for mye informasjon, slik at noen kan ta turen

på egenhånd, evt. leie egen guide.

Utstyrsliste, enten på nett ved bestilling eller ettersendes. Også denne må være

detaljert

Innhenting av kundens informasjon ved bestilling. Eks:

o Navn, adresse, alder, erfaringsnivå, helse, mat allergier, navn og nummer til

nærmeste pårørende

13. Vurdering av egennytte og økt kompetanse: Viktig lærdom i forhold til utvikling, planlegging, salg og gjennomføring av lengre ”mulit-

sport” turer. Eks. Hike&Sail og Kayak&Sail. Utbedring av Ski&Sail konseptet. Slike komplekse

turer er ikke så lett å booke direkte på nett, men de fleste har et opplegg der en sender en

bindende forespørsel, hvor kunden får bekreftelse i etterkant og ikke automatisk. Det er per i

dag få slike kombinasjonsturer som selges i større volum her i Norge.


www.wildernessscottland.com

www.hvitserk.no

http://www.huckfinncroatia.com/holidays/sail-and-kayak.php

http://www.hikensail.com/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=105&It

emid=460

29 MB

RAPPORT FRA STUDIETUR

Høsten 2011 ble det tildelt 12 stipender fra NCE Tourism- Fjord Norway med hovedfokus på

økt egen kompetanse innen klyngen. Alle stipender som ble tildelt ble vurdert til å ha en god

overføringsverdi til andre aktører i NCE Tourism- Fjord Norway sitt partnerskap

Formål: Bakgrunn: Lærdal har eit flott kulturmiljø meir kjend som Gamle Lærdalsøyri med sine 161 verna trehus midt i sentrum. Der er det galleri, kafé, tele- og postmuseum, butikkar og utescene. Gamle Lærdalsøyri er blant anna tildelt Maihaugprisen.

Formål: å studere liknande kulturmiljø som Gamle Lærdalsøyri. Sjå på korleis det er organisert, korleis ein tek vare på, korleis ein utviklar opplevingar og rett og slett ”driftar” ein slik type attraksjon. Ev moglegheit for samarbeid i nettverk. Høyre om moglegheiter samt truslar i deira kulturmiljø.

30 MB

Presentasjon av destinasjon: Gamle Skudeneshavn Skudeneshavn fekk på nittitalet tittel som Noregs nest best bevarte småby. Byen blei bygt opp i perioden 1840 til 1870 og deler av den framstår i dag slik den gjorde då. Trehusmiljøet (Søregadå) er kjent og eit populært reisemål i Rogaland om sommaren. Gamle Stavanger Gamle Stavanger inneheld 173 trehus som blei oppført på slutten av 1700 talet og byrjan av 1800 talet. Dei fleste av husa er kvite og små. Stavanger har motteke fleire prisar for bevaringa av Gamle Stavanger. Miljøet inneheld fleire galleri og handverksutsal. Sogndalstrand I Sogndalstrand bur det om lag 80 innbyggarar og dei fleste av husa i kulturmiljøet tilhøyrer Sogndalstrand Kulturhotell. Det er hotell i tidligare kommunehuset, Folvikhuset, Skredderhuset, Mydlandhuset, Restaurant Folvik, Krambukafe’en, Sjøbua, Fengselet (pub m.v.) og uteservering. Sokndal kommune er og med i Citta –Slow bevegelsen og soleis er ein gjest i Sogndalstrand og ikkje turist.

Program/Innhold Dag 1. Avreise Lærdal maksi taxi, 7 deltakarar. Lunsj og omvisning Haaheim Gard (vann jo BU prisen på Grune Woche 2012). Me tok med dette sidan det ”var på vegen” og me ville gjerne sjå og lære kva Haaheim har lukkast med. Ankomst Gamle Skudeneshavn. Middag. Dag 2. Omvisning, orientering, foredrag om Gamle Skudeneshavn. Avreise Ankomst Gamle Stavanger. Start Sjøfartsmuseet. Så omvisning med byguide. Omvisning Oljemuseet . Ikkje relevant ift kulturmiljø men i tillegg at direktøren er ein god kontakt er det viktig å få sjå ulike måter å formidle informasjon og kunnskap på. Avreise Ankomst Sogndalstrand. Middag. Dag 3. Omvisning og orientering om Sogndalstrand Kulturhotell av Eli Laupstad. Avreise Ankomst Lærdal.

Vurdering av egennytte og økt kompetanse: Oppsummering og lærdom frå kvart besøk

31 MB

1. Haaheim Gard

Særs bra produkt med fantastisk god mat og fine trivelige lokale med flott interiør. Eit framifrå vertskap med glimt i auga! Litt vanskeleg å finne, dårleg skilting og langt frå hovudveg. Gjev oss andre i ”sentrale” strok tru at dersom produktet er godt nok vil kundane finne deg uansett…

Alltid viktig med eit bra ”grunnprodukt”! 2. Skudeneshavn

Dette var det reisemålet som me besøkte som truleg har mest fellestrekk med verneområdet i Gamle Lærdalsøyri. I Skudeneshavn har dei ikkje 0-konsesjon, ikkje gågateløysing og eit relativt enkelt saksbehandlingssystem ved mindre bygningsmessige tiltak. Ein annan viktig lærdom var at dei har gitt opp heilårsbutikkar og i hovudsak satsa på dette som bustadområde, sommarkafè og galleri. Også det faktum at fritidsbustader blir vel så godt ivareteke som dei private bustadane.

32 MB

Turistvert Dag i Skudeneshavn Litt av den populære Søregadå

I Skudeneshavn er dei organisert gjennom ei foreining som inntekter gjennom overnatting (eige hus som dei leiger ut) og utleige av båtplassar. Dei har også ein eigen restaureringsverkstad . Det er ein fin måte å formidle viktig handverkarkompetanse på og samstundes skape stoltheit og identitet blant innbyggarane.

Utescena i Skudeneshavn Me budde i ”Reinertsenhuset”

3. Gamle Stavanger Flott med ei komplett bygate med gamle trehus midt i Stavanger sentrum. Ro og harmoni i gata sjølv om det er midt i sentrum. Nokre kompromissløysingar når det gjeld det bygningsmessige. Eiga foreining som har ”ope hus” på annonserte tidspunkt i samarbeid med Hermetikkmuseet. Foreininga har eigne vakter i gata som kan svare på spørsmål til publikum. Foreininga har dugnad før cruisesesongen tek til med rydding, hagearbeid osb.

33 MB

Fin løysing med bosstasjonar og trafikkhindringar med oppheva midtsone som berre køyretøy med stor bakkeklaring kjem forbi (sjå bilete under).

4. Sogndalstrand Kulturhotell Eit interessant konsept i og med at så pass stor del av ein liten tettstad vert nytta av ei og same bedrift. Sogndalstrand Kulturhotell eig sju bygningar og leiger to. Mange fine løysingar når det gjeld bruk av dei gamle bygningane – som t.d. møteromma og puben. Også koseleg restaurant med god mat. Ulikt frå Skudeneshavn og Gamle Stavanger har Sogndalstrand Kulturhotell 85% av trafikken sin frå kurs og konferanse. Dette gjev moglegheit til heilårsope overnatting men helle ikkje her er butikkane opne på vinteren. Viktige lærdom er at ein treng ei ildsjel som driv fram produkta og samt tilgang til kapital. Også her bra standard på overnatting og mat – som eit viktig ”grunnprodukt”.

34 MB

Sogndalstrand kulturhotell dagleg leiar og ildsjel Eli Laupstad Omdal

”Innvendig karnapp” for å ta vare på gamal dør Sjarmerande landhandel i Sogndalstrand

15. KVA SKJER I GAMLE LÆRDALSØYRI ETTER STUDIETUREN? - Sommaren 2012 vil det vere vertskap i Gamle Lærdalsøyri som kan ta deg med

rundt som gjest å fortelje deg og vise den gamle strandsitjarstaden. - Vertskapet skal også halde post – og telemuseet ope samt re-opne

reiselivsmuseet. - Riksantikvaren var på besøk i Gamle Lærdalsøyri 27. april og vart ”bergteken”

over staden (ref; Sogn Avis) ! Kjem tilbake til hausten for å planlegge vidare framdrift .

- Fortidsminneforeninga skal i samarbeid med kommunen puss opp det gamle Losjihuset og vurdere om det kan etablerast ein restaureringsverkstad der.

35 MB

Informasjon oversikt 1. Haaheim Gard

www.haaheimgaard.no Kontaktperson: Torstein ([email protected])

2. Skudeneshavn

www.visitskudeneshavn.no [email protected] Overnatting: Reinertsenhuset Kontaktperson: Hildigunnur Olafsdottir ([email protected])

Servering: Smiå Bistro og Pianobar www.smiaabistro.no Kontaktperson: Trond Bauge

Turistvert: Dag Sandslett (tlf nr 926 80 014) Stiftinga Gamle Skudeneshavn: Olav Throndsen (tlf nr 992 55 215 )

3. Gamle Stavanger

www.regionstavanger.no Kontaktperson: byguide Erik (tlf nr 993 02 862) ([email protected])

4. Sogndalstrand Kulturhotell

www.sogndalstrand.no og www.sogndalstrand-kulturhotell.no [email protected]) Kontaktperson: dagleg leiar Eli Laupstad

36 MB

Bedriftssamling Discovery Route på Mo Laksegard




37 MB

16. Formål:

Aktivitetsskildring Mo Laksegard ynskjer som partnar i NCE å invitere tidlegare involverte bedrifter/ aktørar til eit vidare samarbeid rundt ”Discovery Route” for å styrke samarbeid og kunnskap om aktivitetsutvikling langs reiseruta. Dette skal bli gjort gjennom å invitere til ei lunsj- lunsj samling for aktuelle bedrifter. Målsetting Målsetting med samlinga er auka konkurranseevne for reiselivsbedrifter i distriktsområdet Stavanger – Bergen, med fokus på å utnytte eit nasjonalt fyrtårn som Nasjonal Turistveg i omkring liggjande område gjennom Discovery Route. Sjå bakgrunn for Discovery samarbeidet i vedlegg 1.

17. Presentasjon av destinasjon/arrangement:

Aktuelle problemstillingar som vart drøfta:

1. Produktutvikling med fokus på å skape attraktive tematiske konsept basert på internasjonale trendar og ressursar med stort utviklingspotensiale.

2. Bruk av reiserute og tema for å auke attraksjonskrafta lokalt/regionalt/nasjonalt og internasjonalt

3. Styrka samarbeid i og utanfor klynga

18. Program/Innhold: Program

Måndag 30. januar

10.00 Velkommen til bedriftssamling på reiseruta Discovery Route. Kva er Discovery Route? v/ Bjørn Moe og Laila Steine Suldal Vekst

10.30 Ei gamal reiseruta med ny innpakning - kva har ein gjort i nyare tid? v/ Bjørn Moe og Laila Steine Suldal Vekst

Børre Berglund: 11.00 Prinsipp for kommersiell produktutvikling og forpliktande samarbeid. Kva er etterspurt- og kva skal ein pakke?

12.15 Lunsj

38 MB

13.00 Pakketering i praksis- me lagar pakkar! Innhald i pakkane, Kalkylar, Booking av pakkane, Bilder og tekst, produktark.

16.45 Presentasjon av pakkar

18.15 Avslutning

19.30 Middag

Tysdag 31. januar

08.00 Frukost

Bjørn Moe og Laila Steine, Suldal Vekst: 09.00 Vegen vidare - forpliktande samarbeid. Kva og korleis?

12.00 Lunsj

19. Vurdering av egennytte og økt kompetanse:

I fellesskap vart det oppsummert slik:

1. Suldal Vekst tek kontakt med Børre Berglund for å høyre om han kan bidra med eit avtaleverk for å sikre arbeidet mellom aktørane i det vidare arbeidet.

2. Alle forslag på pakkar vert å sende til [email protected] som samlar dette til ein idebank.

3. Det bør plukkast ut 3 pakkar for vidare arbeid. - Prøve om det er mogleg å presentere døme på pakke på Ryfylke Workshop på Fiskepiren i Stavanger 20. mars. - Per Arne Fisketjøn , Suldal Billag høyrer med Sør Vest reiser om dei har høve til å bidra med å lage utkast til ei pakke.

4. Ein vil invitere til ei ny samling, gjerne i Røldal tidleg i mai. Agenda på dette møtet vert: a) Forpliktande avtale mellom aktørane i samarbeidet b) Bør ein setje saman ei gruppe for å dra arbeidet vidare?

5. Rødne og Samarbeidsrådet for Sunnhordaland ynskjer gjerne å presentere reiseruta/ døme på produktpakkar på Norwegian Travel Workshop 23.- 25. april 2012.

Suldal Vekst har søkt om RUP finansiering av prosjekt på Discovery Route, ei tilbakemelding på dette vil ein få i mars/ april.


På denne samlinga hjå Bjørn Moe møtte 17 personar i frå 11 reiselivsbedrifter i området Stavanger- Kvinnherad. I tilegg til støtteapperat som Fylkesmannen i Rogaland, Suldal Vekst (

39 MB

Næringshage) og Sunnhordaland samarbeidsråd/ Kvinnherad turistkontor. Desse var på samlinga:

o Bjørn Moe, Mo Laksegard, [email protected]

o Olav Lindseth, Energihotellet, [email protected]

o Karen Løvfall Våge [email protected] og Silje Myklebust Kvinnherad, [email protected] Turistkontor/ Samarbeidsrådet i Sunnhordaland

o Åshild Marie Øverland, Ryfylkemuseet, [email protected]

o Astrid Brommeland, Fylkesmannen I Rogaland, Landbruk, Distriktskonsulent [email protected]

o Anne Alden, Hordatun hotel, [email protected]

o Per Arne Fisketjøn, Suldal Billag, [email protected] o Tone Gangstø og Bodil Sævland, Rødne [email protected], [email protected]

o Kolbrun Baldirsdottir , Tyssedal Hotel, [email protected]

o Anna Bjørkevoll Hardanger Opplevelse [email protected]

( rep også Janne og Mikael i Flat Earth, og Jostein Solldal i Opplev Odda) o Nils Bjarne Vold, Vikane Hyttetun, [email protected]

o Oddbjørn Lynghammar, Røldal skysstasjon [email protected]

o Stian Johannessen, Fonnafly, [email protected]

o Laila Steine og Elin Tjordal Haugen Suldal Vekst. [email protected], www.suldalvekst.no.

Sand 20.april 2012

Bjørn Moe

Mo Laksegard

Elin Tjordal Haugen,

referent Suldal Vekst as.

40 MB

Torill Faleide | Førde Internasjonale Folkemusikkfestival

Rapport: Studiereise til Showcase Scotland/Celtic Connections Glasgow, 26.-29. januar 2012 Celtic Connections – verdas største vinter-musikkfestival Verdas største vinter-musikkfestival, Celtic Connections, er ein årleg festival for folkemusikk, roots-

og verdsmusikk. Den foregår i Glasgow over 18 dagar i januar-februar, og kort fortalt handlar det om

å feire den keltiske musikken og alle relasjonane den har bygd verda over. Festivalen har 300

konsertar/arrangement og i alt 2100 musikarar frå heile kloden står på scena i løpet av dei nesten tre

vekene festivalen pågår. Det er ikkje berre konsertar, men også kurs og seminar, med internasjonale

kapasitetar på programmet. I tillegg til billetterte konsertar, er det også ei rekkje gratis arrangement

rundt i byen. Festivalen vart etablert i 1994, og i år gjekk festivalen frå 19. januar til 5. februar.

Eitt av konsepta festivalen har lukkast med er klubbkveldane sine, «late night sessions» med ein

musikalsk vert og fleire musikarar som spelar etter kvarandre. Dette foregår kvar kveld etter dei store

konsertane, og utviklar seg gjerne til ein skikkeleg jam som varer ut i dei små timar.. og ikkje sjeldan

resulterer slike konsertar i nye musikalske konstellasjonar som dukkar opp på andre festivalar i

ettertid.

Sentralt i oppbygginga av festivalen står også eit omfattande utdanningsprogram, som involverer

rundt 10.000 skuleborn kvart år. Desse skuleborna får alle oppleve ein eller fleire konsertar med

skotsk folkemusikk i løpet av festivalen. For mange blir dette det aller første møtet med skotsk

tradisjonsmusikk, men ganske sikkert ikkje det siste.

Festivalen har også eit sterkt fokus på tingingsverk, der nye og etablerte musikarar arbeider samen

om nye produksjonar. I alt har festivalen stått for 65 tingingsverk sidan starten i 1994, og alle

tingingsverka får nye oppføringar på andre festivalar i ettertid.

41 MB

Showcase Scotland – internasjonalt bransjetreff

Showcase Scotland er eit bransjetreff som går over den nest siste helga av Celtic Connections. Dette

eksporttiltaket for skotsk musikk samlar rundt 200 internasjonale delegatar kvart år. Desse kjem til

Glasgow kvart år for å oppleve skotske artistar live. For å sikre at bransetreffet virkar, følgjer

arrangørane opp med spørjeskjema der td festivalar og andre konsertarrangørar må svare på om dei

har engasjert skotske artistar i etterkant av konsertane i Glasgow. Dei som aldri engasjerer skotske

artistar etter desse bransjetreffa, vil ikkje bli prioriterte når invitasjonane går ut neste år. Delegatane

betalar for reise og opphald i samband med Showcase Scotland sjølv.

Bransjetreffet tilbyr kvart år ein særleg marknadsplass for ein internasjonal samarbeidspartnar. I år

var det Catalonia. Catalan Music presenterte fleire artistar i samband med ei mottaking for

internasjonale delegatar, og eit par artistar hadde også større konsertar i løpet av helga. Norge var

fokusland for eit par år sida, og presenterte eit knippe av våre aller fremste folkemusikarar. Det er

fokuslandet som betalar gildet i denne samanhengen. Så dette er ein måte for Celtic Connections å

finansiere deler av festivalen sin på.

Oppsummering

Det mest imponerande med festivalen Celtic Connections i Glasgow er å oppleve den sterke

posisjonen skotsk folkemusikk har blant sine eigne. Skotske folkemusikarar fyller store konsertsalar –

og publikum er ei god blanding av alle generasjonar, ikkje minst ungdom. Festivalen trekkjer eit

interessert publikum frå heile verda, og er ein viktig medspelar når det gjeld å byggje opp Glasgow

som reisemål.

Celtic Connections er ein storslagen festival, med eit fantastisk internasjonalt renommé mange

misunner dei. Det vert rekna som den verdas største vinter-musikkfestival. Festivalen går over tre

helgar, og uansett kva for ei helg av dei tre du vel å reise til Glasgow, vil du oppleve fulle konsertsalar

på dei fleste konsertane.

Eg var tilstades på Showcase Scotland, bransjetreffet, frå 26.-29. januar. Organiseringa rundt

bransjetreffet er proff og gjennomarbeidd, der internasjonale delegatar vert tekne hand om på ein

framifrå måte.

- Eigen transport til og frå flyplass – enkel bestilling

- Informasjonsskranke som er tilgjengeleg «døgnet rundt»

- Eigen lounge for internasjonale delegatar – både i hovudarenaen Glasgow Royal Concert Hall, og i

ein lokale ein annan stad i byen.

- God informasjon og god service i samband med påmelding til bransjetreffet

42 MB

- Eige program på dagtid for delegatar: konsertar + bransjemesse der management og plateselskap

hadde stand og vi hadde lett tilgang til informasjon om ei mengde skotske artistar.

Førde 27. Februar 2012

Torill Faleide

Førdefestivalen

43 MB

RAPPORT FRA STUDIETUR 1. og 2. KVARTAL 2012



til andre aktører i NCE Tourism- Fjord Norway sitt partnerskap.

Studietur til Chamonix 5-9 februar 2012

”Det viktigste er menneskene”

Studiereise sammen med Juvet Landskapshotel

44 MB

Formål:

DID AS

• Eies og drives av Didrick Ose; Marinejeger 7 år, Sikkerhetsansvarlig 71°Nord 4 produksjoner, BI 4 år

• 30 stk erfarne adventure guider

• Etablert 2005

• Noen referanser: Shell, Aker Solutions, Ekornes, Møller Gruppen, Vickborg&Rein, ABG Sundal Collier, Glamox, Axess, National Oilwell, Rolls Royce

• DID har hovedkontor på Årønes Gård i Molde

• Leverer guiding av sportslige opplevelser i Møre og Romsdal

• Noen av aktivitetene: kajakkpadling, rappellering, klatring, toppturer på ski, fjellturer, pistolskyting, fisketurer, aking, Operasjon Nautilus ++

JUVET

• Juvet, det første landskapshotellet i Europa

• ”Burtigarden” er fleire restaurerte gardsbygningar som dannar ei historisk ramme rundt dei moderne kubane

• Vant Reiselivsprisen 2010

• Tilbyr opplevingar i nærområdet som klatring, juving, villmarkleir, rafting fjellturar.

• Har som mål å utvikle vinterturisme retta mot toppturentusiastar frå Noreg og Europa

• Eies og drives av Knut Slinning • ”Molde kan bil det nye Chamonix” artikkel

• Joint venture MR: DID og Juvet

• Nysgjerrig på hvordan vi skal utvikle MR som aktiv destinasjon

• Ønske om å lære noe av Chamonix ”skisportens vugge”

• Felles syn på viktigheten av å jobbe sammen

• MR har et natur som passer for aktiv lifestyle

• Stipend NCE

• Våge å være smal – Norge er et reisemål for viderekomne

• Fjord Norge har en klar satsing på vinterturisme som er 2 delt:

1. Skianlegg

2. Topptur

45 MB

Studiemodell

• Didrick fra DID og Knut fra Juvet 4 dager i Chamonix

• Intervju og nettverksbygging med sentrale personer og bedrifter i Chamonix

• Samtaler med målgruppen over flere dager

• Møte med turistkontoret i Chamonix

21. Presentasjon av destinasjon/arrangement: • 12000 fastboende

• 20000 profesjonelle senger (hotell etc)

• 60000 ”second homes” private hytter, eies av utenlendinger

• 2,5 mill besøkende vinter

• 3.5 mill besøkende sommer

• Ecole de ski Chamonix 280 skilærere

• Compagnie des Guides de Chamonix, siden 1821, verdens eldste og største med 240 guider

• UIAGM gjengen er få og består av egne selskap som ikke er tilknyttet turiskontoret

46 MB

• Skianlegget eies av Compagnie des Alpes

• Skianlegget drives av Compagnie du Mt. Blanc

• Egne turoperatører selger second homes og full pakke m tur/overnatting/aktiviteter

• Turistinfo har ikke kontroll over alt som skjer

• Kommersielle aktører innenfor heis, drift, hotell, guiding – det kommersielle er en sentral

driver i all virksomhet – tjene penger!

• Offentlige sørger for turistinfo og infrastruktur

• Samarbeid mellom turistinfo og borgermester er sentralt i reguleringen av aktiviteter ref

MTB forbud, forbud mot telt,

• Reiseavstand: 1 time kjøring fra Geneve

• Flytid London – Geneve: 1 time

• Contribution tax

Besøkende

47% engelske

8% russiske

8 % norske/svenske

5 % italienske

4 % USA/Canada

4 % tyske

4 % nederlandske

4 % belgiske

50% av de som besøker Chamonix om vinteren står ikke på ski

En dal – fire bygder:

1. Servoz

2. Les Houches

3. Chamonix-Mont-Blanc

4. Vallorcine

47 MB

22. Program/Innhold: Avgrensinger

• Vintersesongen november – mai

• Sammenligningen av MR – Chamonix er viktigst (kan vi lære noe)

• Vinter sesongen er sett på som en stille, uvirksom periode uten inntekter for mange små

destinasjoner i Norge. Vi ønsker å knekke koden til hvorfor vinteren ikke er mer attraktiv

• Utviklingen av attraktive aktiviteter i vinterperioden i MR er vurdert som et satsingsområde.

Valgte å se nærmere på guidet skiturisme og skitouring

• Smal målgruppe innenfor skiturisme med entusiaster, kjente skikjørere, trendsettere,

mediaprofiler, guideselskap (UIAGM)

• Høyt teknisk nivå og egne ferdigheter i den målgruppen vi studerte

Vi valgte å gjøre samtaler med noen utvalgte personer som er sentrale i den norske og internasjonale

freeskiing sirkuset og som lever av dette:

• Karsten Gefle –freekjører med 11 vintrer i Chamonix

• Erlend Haugen – Steepcam, skifotograf, skikjører, guide, bodd i Chamonix i 12 år

• Nils Nilsen – UIAGM guide, delvis bosatt i Chamonix

• Stian Hagen – UIAGM guide, frikjører i verdensklasse

• Eva Eskilsson – Mountain Spirit Guides (Østerriksk basert guideselskap)

• Wolfgang Huber – UIAGM guide, Mountain Spirit Guides

• Cecilie Brousard – Chamonix.com, presse ansvarlig

• Hans Petter Hval – Grafisk designer, skikjører/guide, jobber fra Cham

• Ane Enderud – Frikjører i verdensklasse, 2 ganger verdensmester Freeride

• Tor Gunnar - helikopterpilot i Norge, tilbringer store deler av året i Chamonix pga. ski og fjell

Unik historie

• Veldig lang tradisjon for å drive i fjellet. Engelskmennene William Windham og Richad

Pococke besøkte Cham i 1741 og skrev mange artikler når de kom hjem. Dette førte til et

stort besøk av engelske diktere, kunstnere, militære og turister som ville oppleve isbreen

”Mer de Glace” (”sea of ice”)

• Mont-Blanc besteget 1786

• Jernbane 1901

• Første vinter OL 1924

• Aguille du Midi 1955

48 MB

En hypotese er at Cham første turister ikke nødvendigvis var interessert i skikjøring eller bratt

friluftsliv. De ønsket bare å være i et naturmessig spektakulært område og Cham tilfredsstilte alle

behov her.

Unik i dag

• Profesjonell som kommersiell tilrettelegger av ski og klatre opplevelser

• Lett tilgang til fantastiske fjell med etablerte heiser

• Ligger nær flyplassen i Geneve (1 time). De fleste andre skisteder i alpene ligger 2-3 timer

unna flyplass, noe som er avgjørende for de som reiser mye. Engelske gjester er 3-4 dager på

besøk. Russiske gjester er 10-14 dager på besøk.

• Det at folk bor i Cham året rundt er viktig. Mange av alpebyene er døde på sommeren

• Internasjonalt miljø med dyktige folk

• Image – alle som er interessert i alpin skisport kjenner stedet eller har vært der

23. Vurdering av egennytte og økt kompetanse: Fordeler

• DID og Juvet er små aktører tilpasset en smal målgruppe noe som gjør at vi må rette vår

markedsføring mot de smale som kan tilføre oss kunder

• MR er en fragmentert destinasjon uten store resorts (Stranda er på vei, men det vil ta tid)

men med mange små aktører i reiselivet. Dette gjør valg av målgruppe enda viktigere for å

kunne treffe mindre grupper av dedikerte kunder

• Image is everything – det er viktig for en region i en tidlig utviklingsfase å tiltrekke seg de

smale dyktige utøverne (trendsetterne) for å bygge image som en region der de beste i

verden liker seg (ref Ekstremsportveko). Den store massen liker å henge med de kule gutta

og identifisere seg med dem, men de får komme på besøk senere.

Ulemper

• UIAGM gjengen kan være sære og veldig opptatt av fjell

• Vi må bli fortrolige med guidene og bygge et nært vennskapsforhold for at de skal komme på

besøk

• Fjord og fjell er ikke nok…eller…

• Ønsker teknisk info om fjellene høyde, snøsikkerhet, tilgjengelighet, logistikk

• Genererer lite jobb for de lokale norske UIAGM guidene…kanskje kan DID/JUVET være med

å gi disse et bedre grunnlag for helårsaktivitet

• Kundene er kanskje ikke så opptatt av den servicegraden vi kan tilby

• Lite volum – dette må på sikt økes for å skape en kritisk masse til å kunne drive business

49 MB

• Bruker lite penger på utenomsportslige aktiviteter ref afterski, badeland, restaurant,

Det var interessant å finne ut at samarbeid i klynger var meget aktuell i regionen. Flere prosjekt var

under utarbeidelse, men også noen var realiserte:

1. Sammenslåing av 4 destinasjonskontorene i regionen: Chamonix, Vallorcine, Les Houches,

Servoz (pågått i 2 år, ikke ferdig)

2. Best of the Alpes: 12 klassiske turist destinasjoner i 5 land (realisert)

www.bestofthealpes.com

1. Chamonix, Megeve (Frankrike)

2. Zermatt, Grindelwald, St. Moritz, Davos (Sveits)

3. Lech, St. Anton, Seefeld, Kitzbüel (Østerike)

4. Garmisch-Partenkirchen (Tyskland)

5. Cortina d’Ampezzo (Italia)

3. Kort flytid fra London og det store engelske markedet (47%)

4. Felles historie med engelske oppdagere Slingsby etc

5. En egen tiltrekningskraft på rike engelskmenn ref lakselorder osv

6. Best of the Alpes minner om Fjord Norge

7. De første oppdagerne av Cham var ikke nødvendigvis skiløpere og 50% av de besøkende i

dag står heller ikke på ski

8. Chamonix har gått fra å være en skibums by til å bli en trendby

9. De fantastiske fjellene er DET VIKTIGSTE 1

10. Lett tilgjengelighet er DET VIKTIGSTE 2

• En aktiv destinasjon består av mer enn skianlegg. 50% kjører ikke ski og tjenestetilbudet må

også være tilrettelagt for disse ref kafe, shopping, bar, spa, golf, kunst, kultur osv

• ¾ av sengene i Cham er ”second homes” les hytter/chalet osv. Det er en egen industri

knyttet til denne virksomheten med overnatting/mat/aktiviteter/transport osv

• Ett Hoved-destinasjonskontor (HD) for hele MR (administrasjon) samsvarer med Cham-

dalens ønske om å effektivisere ressursbruken og tenke samlet.

• En felles www som samler hele MR. Legg ned alle små www på destinasjonsnivå.

• Lokale turistkontor i Ålesund, Geiranger, Molde, Kristiansund, Åndalsnes med egen

”Turistsjef”. HD ordner alle praktiske forhold med økonomi og ressurser, slik at

”Turistsjefene” kan være galionsfigurer i sitt område og selge inn sin region til ønsket

målgruppe

• Direkte salg mot små aktivitets turoperatører i utlandet kan være en riktig start for å trekke

en smal målgruppe og bygge ønsket image

50 MB

• Egen engelsk satsing ved at HD ansetter en person som kun jobber med det engelske

markedet

• Finne kunder i riktige perioder. Cham markedsfører seg i det Indiske markedet i mai/juni da

denne perioden er feriemåneder i India. Mer enn 50 mill Indere har høyere inntekt enn Ola

Nordmann.

• Jobbe med nettverksbygging mot guideselskaper, fjellførere og trendsettere innen

skimiljøet. Dette er mennesker med høy teknisk kompetanse og personlige egenskaper som

tiltrekker seg pressen.

Ellers må MR:

• Tiltrekke seg de riktige menneskene (GUIDENE) med teknisk kompetanse om naturen,

personlige egenskaper som inngir tillit, kommersiell sult, fulle av lidenskap for friluftsliv, et

ønske om å leve av naturen, ønske om å tjene penger og store smil

• Vi må tenke langsiktig og kommersielt; all virksomhet i Cham er laget for å tjene penger!!

• Være bevisst på hvilken målgruppe vi vil tiltrekke oss

• Velge 2-3 land vi satser på og bruke alle markedspengene der (alle er allikevel velkommen)

• Ha det moro underveis

• Jobbe sammen


Didrick Ose [email protected] www.didadventure.no

+47 900 56 876

51 MB

Vedlegg 1. Litt om bakgrunnen til reiselivssatsinga - Discovery Route

Det er i perioden 2009 og 2010 gjort eit forprosjekt som hadde som hensikt å vurdere å revitalisere gamle Discovery Route. Dette er ei av dei eldste rundreisekonsepta i Norge og gjekk frå Stavanger, via Ryfylke og Hardanger til Bergen. Korleis turisten sjølv opplevde denne reiseruta er skildra i boka ” The best Tour in Norway” som engelskmannen Edward John Goodman gav ut i 1892. Goodman var ingen kvensomhelst, men ein erfaren turist og reiseskribent.

Forprosjektet har vore eit samarbeid mellom overnattings- og serveringsbedrifter i regionen, aktivitetsbedrifter, transportselskap, destinasjonsselskap og NCE Tourism Fjord Norway. Forprosjektet har vore støtta av Innovasjon Norge og Norges Forskningsråd. Deltaking på NTW i Haugesund vinter 2011 for å teste konsept og produkt mot utanlandske Turoperatørar var vellukka, og Discovery Route blei presentert slik: ”DISCOVERY ROUTE through the southern fjords of Ryfylke and Hardangerbetween Stavanger and Bergen is a new concept in a historical framework. The route was originally made for foreign tourists travelling with operators in the 1880s. Discover a landscape filled with glaciers, rivers, lakes and fjords. Experience Norway’s renewable energy source in action!”

Aktørane har i løpet av prosjektperioden også publisert Discovery Route som eit kommersielt prøveprodukt under Fjord Tours:

http://www.fjordtours.no/no/bilferie-i-norge/bilruter-fra-stavanger/stavanger-bergen-via-ryfylke-and-hardanger/

Forprosjektet har vore vellukka og det er tatt ei avgjerd om å satse vidare på potensialet som ligg i Discovery Route.

- Bjørn Moe ved Mo Laksegard har fått støtte av NCE Tourism til ei bedriftssamling no i januar.

- Det blir levert inn eigen RUP søknad til Rogaland Fylkeskommune på vidareføring av arbeidet med Discovery Route av Suldal Vekst.

Nasjonal Turistveg Ryfylke hadde opning 20. juni 2011, og vil vere eit fyrtårn for reiselivsutviklinga i regionen. Discovery Route bind saman dei to største byane i Fjord Norge og vil by på opplevingar og attraksjonar langs to nasjonale turistvegar, Ryfylke og Hardanger.

52 MB

RAPPORT FRA STUDIETUR 2. KVARTAL 2012- Seminar i Trøndelag : Slow adventure og utvikling av naturbasert reiseliv

1. Formål: SAKTE har gjennom de siste to årene hatt kontakt med aktørene bak Wild Norway, og vi har hatt samlinger og kursopplegg vedr produktutvikling og pakking gjennom den svenske økotusime-foreningen/ Naturens Bästa i Åre, Sverige. Vi har hatt kompetanse- og erfaringsutveksling, og det er særlig nyttig å se hvordan andre destinasjoner utvikler sitt naturbasert reiseliv. Vi fikk tilbud om å delta på adventureseminar i Trondheim som en del av nettverksbyggingen vår. Målet vårt var også å knytte kontakter med de internasjonale foredragsholderne. Vi besøkte også på nettverket ”Den Gyldne Omvei” gjennom en halv dags ekskursjon til Innerøya nord for Trondheim. Sakte deltok med daglig leder Stine Karlsen og Flåm Oppleving v/Jounn Heggdal.

53 MB

2. Presentasjon av arrangement: Naturbasert reiseliv I Trøndelag En rekke prosjekter har vært- og er i gang innen naturbasert reiseliv. Trøndelag Reiseliv inviterte nøkkelpersoner fra naturbaserte reiselivsbedrifter, forvaltning og virkemiddelapparat til et seminar som belyste status til trøndersk naturbasert reiseliv sett fra et lokalt, regionalt og internasjonalt perspektiv. Målet for seminaret var å på mulighetene for en langsiktig og samlet satsing på tema naturbasert reiseliv i Trøndelag og hvordan Trøndelag kan bli et attraktivt reisemål for adventure-turisten. Chris Doyle, Neil Rogers og Peter Varley ga det nødvendige internasjonale overblikket. Mandag 18.juni Foredrag: Nasjonalparkturisme i Midt-Norge – Status og videre retning v/Tomas Lillehagen, prosjektleder. Foredrag: Norwegian "friluftsliv"- as a distinctive "brand" of northern European Adventure v/Dr. Peter Varley - www.whc.uhi.ac.uk (Adventure Studies) Foredrag: Adventure Travel World Summit- a place to learn, get inspired and connect with the "tribe" v/Chris Doyle - www.adventuretravel.biz/ connect/summit Tirsdag, 19.juni Foredrag: Wild Norway og status for Naturbasert reiseliv i Trøndelag v/Petter Thorsen. Foredrag: Adventure travel worldwide: news, trends and the BIG picture v/Chris Doyle - How can Trøndelag fit into ATTA`s European and Scandinavian development strategy -www.adventuretravel.biz Foredrag: Nature based tourism in Trøndelag - strategic planning for a sustainable future v/Neil Rogers - What are the challenges faced by Scandinavian destinations and adventure travel service providers in today`s marketplace? Den Gyldne omvei – ekskursjon utenom seminaret Vi besøkte Gulburet, Stiklestad Nasjonale Kultursenter, Glassblåser, slakter og kafé langs Innerøya. Vi så på hvordan markedsføringen fungerte og lærte at skilting og tydelige kart er avgjørende for å finne fram (kunne vært tydeligere). Ulik grad av profesjonalitet var også interessant å oppleve, og noen aktører stakk seg særlig ut I positive retning (gulburet.no). 3. Vurdering av egennytte og økt kompetanse: Sakte ble tatt imot med stor nysgjerrighet og mange spørsmål fra de internasjonale foredragsholderne. Vi ble oppfattet som svært tydelige på markedsføring og konseptutvikling som omhandler vandring, mat og kulturformidling. Vi fikk gode tilbakemeldinger på navnevalg og hvordan vi jobber i en av Norges mest besøkte destinasjoner/ Fjord Norge, i kontrast til Trøndelag som samlet sett har langt færre gjester.

54 MB

Vi knyttet direkte kontakt med Chris Doyle, Neil Rogers og Peter Varley, og fikk oppfølgende eposter med ytterligere kontakter. Det var særlig nyttig at en kontakt som Chris Doyle fra ATTA anbefalte oss videre til Fjord Norge/ Christian Jørgensen. Chris Doyle snakket om å få til et tilsvarende seminar innen Fjord Norge; vi anbefaler derfor Fjord Norge å se til Aurland og Flåm for et tilsvarende seminar på naturbasert reiseliv, og bruke våre omgivelser og erfaringer som bakteppe. Tilbakemeldinger fra Peter Varley vedrørende ”friluftsliv og slow adventure” betyr mye for oss og videre fokus på den strategien som er lagt for Sakte. Vi fikk bekreftet at det vi gjør er riktig, og at vi er kommet langt på nasjonalt nivå. Hva vi har lært: • TILRETTELEGGING (tilpasninger, fleksibilitet og hurtighet) • Ha fokus på bærekraft og forbruk (også viktig for Sakte ift verdensarvstatus). Bærekraft er et salgsargument. • Turoperatørene er de viktigste kontaktene. • 15% av Nord-Amerika vil ha autentiske opplevelser, kunne senke skuldrene og finne meningen med livet. Dette er et viktig marked hvor vi kan møte behovene. • KOMFORT: Vi må øke standarden, seng/bad, service. • Små grupper (Noe vi jobber gjennomgående med i Sakte) • Målgruppen vil ha trygge opplevelser, ikke ekstremsport (Gjennomgående for Sakte) • Autentisitet og ekthet (bærebjelkene i Sakte) • 97% søker på nett, det er derfor for sent å påvirke gjestene i destinasjonen når det gjelder naturbaserte opplevelser. Vær derfor tydelig på nett og i sosiale media! Storyteling er viktig på nett, film/bildevisninger, bruke lokalbefolkningen, ta i bruk historien til regionen, skriv engelsk! For Sakte ser vi at storytelling og lokalbefolkning/bygdevert som ingrediens allerede slår an. • Vær oppdatert på sikkerhet ift utenlandske operatører. Kjenn de juridiske reglene. • 60 is the new 40! • Være allsidig: Tilby pakker, selvguidede stier, variasjon, kjønns- og aldersdelte opplevelser helårsaktiviteter. Da fordeler du risikoen på flere ben. • Export ready – vær forberedt på å selge til utlandet. • Design your own journey »» TILRETTELEGGING, TILRETTELEGGING, OG ATTER TILRETTELEGGING. Her kan vi bli bedre! ATTA v/ Chris Doyle,forteller at 65,7% avhver USD som brukes på naturbasert reiseliv, faktisk blir igjen i destinasjonen, i kontrast til masseturisme med tilsvarende 15 cent… Neil Rogers: Gjennom 25 år som guide, inbound og outbound turoperatør og konsulent har han arbeidet med turismeutvikling i en rekke land. Petter Thorsen fra Wild Norway, Trøndelag delte sine erfaringer og veien fram mot en merkevare og et eksportklart produkt med flere innen en allianse. Deres produkter er tettere på det trønderske naturlivet, og baserer seg mer på aktivitet enn på Saktes kombinasjon av fjordlandskap, kultur og aktiviteter. Dette var et av de viktigste seminarene vi har vært med på så langt. Fokuset lå 100% på vårt område innen reiseliv. Det var interessant å se hvordan

55 MB

virkemiddelapparat og destinasjonsselskap ser naturbasert reiseliv som et viktig satsingsområde. Vi opplevde at ønske om satsing var noe større i Trøndelag enn hos oss/Sogn og Fjordane. Uansett grunner til dette var det viktig å se at det jobbes målrettet og at naturbasert reiseliv nasjonalt er høyst levende. 2. Informasjon oversikt (oversikt over kontaktpersoner med kontaktinformasjon, nettsidermm som kan være relevant for partnerskapet) Chris Doyle Executive Director-Europe, Adventure Travel Trade Association Editor, AdventureTravelNews.com 916.847.0261 Twitter: @ATTADoyle Neil Rogers [email protected] 0046-727-327262 www.neilrogersconsulting.com Petter Thorsen Wild Norway Email: [email protected] WEB: www.wild-norway.com +49 95 44 11 53 (Mobile) Skype: petterthors1 Dr. Peter Varley www.whc.uhi.ac.uk (Adventure Studies) e: [email protected] Trøndelag Reiseliv AS May Britt Hansen, Reiselivssjef Tlf: +47 73842442 Mobil: +47 99241415 Faks: +47 73842450 Fjordgata 21, pb. 65, N-7400Trondheim [email protected] - www.trondelag.com - facebook.com/opplevtrondelag Dan Jonasson, projektledare www.visitsapmi.com www.facebook.com/visitsapmi Mobil: 0046 (0) 70 346 56 06 E-post: [email protected] Skype: dan.jonasson Besöksadress: Thomégränd 24 A; 831 35 Östersund Roar Valstad [email protected] Kjentmann.no – kartfirma med hiking som hovedprodukt

56 MB

Nettsider som ble anbefalt fordi de varierer tilbudene sine: Evergreenescapes.com s-capetravel.com

57 MB

RAPPORT FRA STUDIETURER TRUGEAKTIVITETER BAKGRUNN OG HISTORIE

Truging eller bruk av truger er en stadig voksende aktivitet i Europa. I Amerika og Canada har bruk av

truger og aktiviteter rundt dette en lang historie, men i Europa startet utviklingen for vel 15 år siden.

Selve trugen har utviklet seg fra den gamle, store, brede og tunge tretrugen med lærbindinger til

dagens tekniske lettvektstruger. Man går ikke lenger tungt og bredbeint, men tilnærmet som en

vanlig vandretur. Den tekniske utviklingen gjør at man i dag har flere typer truger til ulikt bruk

(omtrent som med ski) og til både barn, unge og egne dame og herremodeller.

I Frankrike regner man med at det er ca 3 millioner aktive trugebrukere. Det er en Europacup i

trugeløp som i dag har 6 løp i 5 land, med opp til 6000 deltakere pr løp.

Hvor er Norge i dette? I Norge har vi ingen sterk tradisjon for bruk av truger. Det sies at

vinterfottøyet som engang var en mellomting mellom ski og truger utviklet seg på ulike måter på

ulike kontinent. Her hjemme ble det ski og i Canada ble det truger. Skiene er kommet til Canada for

lengst – på tide å få trugene til Norge! – Vel her hjemme har vi begynt å oppdage trugene også – de

siste årene har sportsbransjen gått fra å selge 1000 trugepar i året til ca 25.000 i 2010. Før måtte man

spesialbestille eller finne dem på nett, nå finner man dem i nesten alle sportsbutikker.

TRUGE VM PÅ ULRIKEN OG ANDRE TRUGE AKTIVITETER

Bergen Base Camp har oppdaget truger. Vi arrangerte vårt første Truge VM i mars 2010 på Ulriken.

Vi tilbyr – og har også gjennomført guidete turer på truger med gode tilbakemeldinger fra våre

deltakere. Ikke overraskende så er det faktisk flest utenlandske grupper som har deltatt på disse

turene, og utlendingene er også i flertall når det gjelder leie av truger. Det er flere

vinterdestinasjoner i Norge som har startet med trugeutleie og trugeturer. Kompetansen er

varierende og tilrettelegging av ruter/løyper stort sett ikke tilstede.

58 MB

FORMÅLET MED VÅRE STUDIETURER

Vi ville dra til destinasjoner som har erfaring med trugeaktiviteter og trugeløp. Vi ønsker å utvikle vår

kompetanse og våre aktivitetstilbud på truger. Og med dette ønsker vi å øke aktivitetene våre på

vintersesong (i hovedsak på Ulriken) og i samarbeid med nære vinterdestinasjoner som Voss Resort.

DESTINASJONER OG ARRANGEMENT

På studieturene ønsket vi å se på hvordan trugeaktivitetene ble organisert og hvordan og hvem som

tjener penger på dette.

I Siljan i Sverige har de gjennomført et årlig trugeløp som har fått stor oppmerksomhet i et land der

truger er enda mindre enn i Norge (salg på ca 4000 par pr år). Trugeløpet der er en del av en

Europacup.

I forarbeidet til studietur avdekket vi at trugeprodusentene var store og innflytelsesrike aktører også

på aktivitetene. Derfor var det viktig å dra til vintersportsmessen ISPO i München for å treffe flest

mulig av disse aktørene.

I kombinasjon med ISPO ble også Østerrike besøkt – vintersportsstedene Serfaus og Nauders.

PROGRAM PÅ STUDIETURENE

SILJAN

27.-29.januar: Observerte forberedelser og gjennomføring av trugeløpet. Møte med arrangører og

sponsorer.

MÜNCHEN – ØSTERRIKE

30.-31. januar: ISPO i München, besøkte de ulike trugeprodusentene/leverandørene. Hentet inn

informasjon om Europacup, om aktiviteter i Europa, om salg og utleie av truger i Skandinavia og i

Europa.

I Europa er det plasttruger som selger mest og den største produsenten er TSL. I Norge er ikke TSL på

markedet, her er det aluminiumstrugen som selger mest og produsentene er i hovedsak Tubbs og

Atlas – det er Madshus som er agenten i Norge. Hans Ole Holmelien startet med trugesalget og selv

om hans firma er kjøpt opp av Madshus er det ham som jobber aktivt med innsalg og media.

59 MB

31. januar- 2. februar: Serfauss og Nauders i Østerrike, besøkte skisentre, skiutleie og sportsbutikker

som tilbød utleie og/eller trugeaktiviteter. Gikk også en merket trugeløype som sto beskrevet i en

turbok fra messen i München.

EGENNYTTE OG ØKT KOMPETANSE

SILJAN

Utrolig interessant hvordan selve løpet ble organisert og gjennomført og var til stor hjelp for oss da vi

arrangerte vårt motbakkeløp på Voss i år. Hvordan de løste med fellesstart, tidtaking og

funksjonærer. Vi var spesielt inviterte fordi arrangøren ønsker et nærmere samarbeid og ønsker å se

på mulighetene for en Nordisk cup. I tillegg ønsker arrangøren av Siljan Snowshoe Race å se på

muligheten for å stå sammen sterkere mot trugeprodusenter/leverandører som pr. i dag er svært

toneangivende bl.a. innen Europacupen. Dette bl.a. fordi arrangørene er avhengig av å ha sponsor og

utleie truger ettersom det er mange som ikke har egne truger.

MÜNCHEN – ØSTERIKE

På messen var det flere trugemerker enn jeg kjente til fra tidligere. Det var veldig nyttig å få snakke

med de ulike produsentene som påvirker mye av utviklingen av aktiviteter hovedsakelig i Alpene. Jeg

lærte bl.a. at det var ulik organisering fra land til land både i hvem som driver med utleie av truger og

hvordan og omfang av guidede trugeturer og merkede trugeløyper. Jeg erfarte også at det

I Frankrike er det meste konsentrert rundt skisentre og skiutleie, I Sveits har de utarbeidet et godt

merket rutenett på nivå med vandring, I Østerrike og Tyskland er det hotell og skiskoler som driver

med utleie og guidede turer.

I Serfauss var det utleie av truger og guidede trugeturer på hotellet. I Nauders hadde skiskolen

guidede turer hver dag, i tillegg til utleie av truger. Sportsbutikkene hadde også trugeutleie. De

guidede turene varierte i lengde og vanskelighetsgrad – men ingen var direkte vanskelig eller veldig

lange. Alle turene var i ”preparerte” spor og ikke i konflikt med langrenn eller alpint, men flere ruter

var i tilknytning til alpine skianlegg.

INFORMASJON

Trugeløp i Sverige: siljansnowshoe.se

Nauders : nauders.com

60 MB

Serfaus: serfaus-fiss-ladis.at

Sportsmesse: ispo.com

Franske truger: tsloutdoor.com

Truger i Norge: hansi.no

Arrangement Bergen Base Camp: vinterløp.no, trugevm.no

Annet: europeansnowshoecup.com

Eksempel på tilbud: http://www.adventuresportsholidays.com/europe/snowshoeing/

MB

NCE Tourism – Fjord NorwayLodin Leppsgt. 2bNO-5003 BERGENNORWAY

Tel: +47 55 30 26 40Fax: +47 55 30 26 50ncetourism.com

Følg oss på: facebook.com/ncetourism

Documents

RAPPORTER FRA TILDELT STIPEND FOR KULTUR– OG ... · BÆREKRAFTPILOTEN LÆRDAL VED HELENE MARISTUEN - studietur til Sogndalstrand, Stavanger og Skudeneshavn for å ... det satses