Reaktion nr 1 2016

  • View
    230

  • Download
    6

Embed Size (px)

DESCRIPTION

En tidning för oss på Vattenfall som jobbar med kärnkraft och avfall.

Text of Reaktion nr 1 2016

  • Alltid p vg livet som pendlande chef (och s tycker medarbetarna)

    Frtroendet fr krnkraften kar

    S reagerar vi p frndringar

    Forsmarks kriskommunikaton i vrldklass

    Ny VD fr Ringhals och Forsmark

    EN TIDNING FR OSS P VATTENFALL SOM JOBBAR MED KRNKRAFT OCH AVFALL NR 1 2016

  • 2 REAKTION NR 1 2016

    Har du koll p

    elmarknaden?

    Vi reder ut be

    grepp och rtar

    ut frgetecken

    Det r nu lite mer n ett r sedan Forsmarks Curiren och Ringhals I strmmen slogs ihop till en gemensam personaltidning. I somras sndes en webbenkt ut till slumpvis utvalda medarbetare fr att underska hur Reaktion uppfattas. Tack fr era svar!

    Genom er feedback tar vi nnu ett steg och vidare- utvecklar Reaktion till en nnu bttre tidning fr er lsare. Frn och med nsta nummer presenterar vi ett nytt utseende och layout: tidningen kommer att bli mer lttverskdlig och f ett strre fokus p lokala frgor och med- arbetare, vilket efterfrgats.

    Det r gldjande att tv av tre lsare r positiva till personaltidningen som uppfattas som lttlst, trovrdig, aktuell och informativ: det ska vi hlla fast vid. Att en av tre pratar om innehllet med sina arbetskamrater r gldjande, vi hoppas bidra till fler fikaborsdiskussioner i framtiden!

    Omslagbild: Tv av vra pendlande chefer, Roger Andersson och Rose-Marie Karlsdotter mts utanfr Ringhals entr.Foto: Annika rnborg.

    Reaktion r forsmarkarnas och ringhalsarnas personaltidning med mjlighet fr fler attmedverka. Tidningen delas ut till alla medarbetare med postfack p krnkraftverken. Utver det sprids tidningen i fikarum och tidningsstll p KSU, SKB och flera arbetsplatser inom Vattenfall. Tidningen har ven ett stort antal prenumeranter i form av pensionerade med-arbetare, fretag i energibranschen, medierna, myndigheter och politiker med flera. Eftertryck medges efter verenskommelse. Fr osignerat material ansvarar redaktionen.

    Tyngdpunkten i tidningens innehll ska spegla Vattenfalls medarbetare och deras arbete med krnkraft och avfall. I redaktionen ingr medarbetare frn Forsmarks Kraftgrupp AB och Ringhals AB. Reaktion kommer ut med fem nummer 2016.

    Reaktion fr ny kostym

    INNEHLL

    CHEFEN TUR OCH RETUR

    Hur fungerar det att leda personal p olika

    orter? Och vad tycker medarbetarna?

    PVERKAN PGR

    Michelle von Gyllenpalm, PRA frser besluts- fattarna med fakta.

    VEM R BENGT LARSSON?

    Om hur nyfikenheten och krleken till under-hll gav en hel karrir.

    REVISIONSPLANERING P NYTT STT

    Vill du bli prenumerant?

    Vi p redaktionen r glada att tidningens artiklar och reportage r intressant lsning fr mnga. Den som vill kan teckna sig fr en gratis prenumeration. Hr av

    dig till oss s ordnar vi att du fr ett eget

    exemplar av tidningen.

    Redaktionens adressTidningen ReaktionNKR, Forsmarks Kraftgrupp AB, 742 03 sthammar

    E-post reaktion@vattenfall.com

    Ansvarig utgivare Ulf Bernstrm, ulf.bernstrom@vattenfall.com

    Redaktrer Eva Fischer, Forsmark Anna Collin, Ringhals

    Form och layout Byr4, Uppsala 2016

    Tryck BCB, Varberg

    Anna Collin, Ringhals anna.collin@vattenfall.com

    Vi som gr Reaktion r Annika rnborg,Anna Ek, Marie Stannabjer-Melin,Julia Rydberg, Yvonne Jonsson, EmmaSteinwall och Gsta Larsen.

    Eva Fischer, Forsmark efi@forsmark.vattenfall.se

    Redaktionen

  • REAKTION NR 1 2016 3

    RINGHALS FORSMARK SKB VRIGA KRNKRAFTSENHETER

    Torbjrn Wahlborg, chef fr Vattenfall Business Area Generation, CNO, Chief Nuclear Officer, samt styrelse- ordfrande i Forsmarks Kraftgrupp AB, Ringhals AB

    och SKB AB.

    Vad betyder det fr krnkraften att elpriset r lgre n produktionskostnaden? Rent konkret betyder det att vi inte tjnar pengar p krnkraften. Det r svrt att f lnsamhet nr en allt strre del av produktionskostnaden r skatter och avgifter. Drfr arbetar jag stenhrt med att frbttra vra frutsttningar.

    Vad kan vi gra fr att produktionen ska vara mer konkurrenskraftig? Vi mste bli bttre p allt! Gra bttre upphandlingar, bli bttre p sam-arbete, ha effektivare projekt och satsa p rtta projekt samt gra rtta investeringar i rtt tid. Nu behver vi f besked om effektskatten fr att kunna besluta om investeringar i oberoende hrdkylning.

    Vilket ansvar har Vattenfall fr att skra ett stabilt energisystem? Formellt har vi inget ansvar fr det. Vi r ett kommersiellt bolag vilket innebr att vra investeringar ska vara lnsamma.

    Hall dr...

    Michelle och hennes kollegor har tta kontakter med politiker och tjnstemn fr att svara p frgor och delge sina analyser av olika scenarion fr energisystemet. Samtal sker svl p hg som lg niv.

    Den tuffa ekonomiska situationen fr krn-kraften har ftt Vattenfall att ta till ven andra metoder fr att n fram med sitt budskap. I januari gick Torbjrn Wahlborg ut i media och varnade fr att samtliga reaktorer mste stngas

    i frtid, med effektbrist och stor kapitalfrst-ring som fljd, om inte krnkraften ges lngsik-tiga frutsttningar att drivas lnsamt.

    Vi har ftt bra respons p vra argument frn politikerhll och std frn branschen, sger Michelle.

    Nuvarande situation r ohllbar i lngden. Ringhals och Forsmark str infr viktiga inves-teringsbeslut om man ska klara SSM:s krav p oberoende hrdkylning till 2020.

    Vi gr vrt bsta fr att politikerna ska frst vilka konsekvenser olika beslut fr fr energisystemet och samhllet. Politik handlar till viss del om ideologi och kompromisser, men vi balanserar upp med fakta fr att skra att det blir ett bra beslut i slutndan. En stabil och lngsiktig energiverenskommelse vore mycket vrdefull.

    TEXT: YVONNE JONSSON FOTO: ERIC PULSFORD

    Vi frser politikerna med fakta Vi gr en spnnande vr till m-tes, sger Michelle von Gyllenpalm, Vattenfalls nordiska PRA*-chef. Jag frvntar mig att politikerna i Energi-kommissionen kommer att ge besked om vilka ramar man vill stta fr den lngsiktiga energifrsrjningen fram till r 2050.

    * PRA, Public and Regulatory Affairs, arbetar med politiska kontakter och medieaktiviteter fr att stdja Vattenfalls affr och strategiska intressen

  • 4 REAKTION NR 1 2016

    Tidigare enkt hade otydligt

    formulerade frgor och vi ville

    utveckla den till att bli mer kva-

    litativ, genomtnkt och med ett

    tydligare syfte, sger Aili Hunt

    som tillsammans med kollegorna

    Fredrik Jakobsson och Carin Syl-

    vander p Ringhals, tagit fram

    den nya skerhetskulturenkten.

    Frgorna i enkten r nu

    av mer allmn natur, som rr

    medarbetarens nrmsta ar-

    betsmilj.

    Genom att renodla frgorna

    r vr nskar att alla ska knna

    sig motiverade att svara p en-

    kten. Tidigare upplevde mnga

    att det var svrt att svara p

    frgor om exempelvis reaktor-

    skerhet, s nu riktar vi en del

    av frgorna endast till berrda

    personalkategorier, sger Carin.

    Skerhetskulturenkten kom-

    mer att genomfras vartannat

    r med mlet att stmma av

    hur medarbetarna uppfattar s-

    vl personskerhet som krn-

    skerhet. Enkten utgr ven

    ett delunderlag till en strre

    skerhetskulturutvrdering som

    kommer att utfras gemensamt

    vart fjrde r. Enkten r ge-

    mensam men resultatet kom-

    mer att redovisas separat fr

    varje site. Man svarar allts mot

    sitt verk dr man arbetar.

    I samband med att resul-

    tatet av enkten skickas ut

    till cheferna kommer ven en

    stdguide fr hur man kan ar-

    beta vidare med resultatet att

    skickas med.

    Resultatet av enkten ut-

    gr ett diskussionsunderlag i

    den egna gruppen. Genom att

    stlla sig frgan; var r vi idag

    och var vill vi vara om x antal

    r, blir det en slags egenutvr-

    dering, sger Aili.

    Skerhetskulturenkten

    skickas ut via e-post till alla

    medarbetare i mars mnad.

    TEXT: EVA FISCHER

    2015 RS PRODUKTIONRINGHALS

    I brjan av 2015 passerade Ringhals milstolpen 800 TWh sedan starten. rsproduktionen uppgick till 21,1 TWh. Att Ringhals 2 stod stilla hela ret r den helt dominerande orsaken till att den sammanlagda produktionen blev lgre n planerat, den lgsta fr Ringhals sedan 2011. Ringhals 4 noterade sitt bsta resultat genom tiderna, 7,60 TWh, dr effekthjningen i februari 2015 frsts har bidragit. rets hgsta pro-duktion hade Ringhals 3, som ndde 7,75 TWh och ocks hade den bsta tillgngligheten med 86,4 procent. Ringhals 1 ndde 5,77 TWh, vilket fr anses bra med tanke p den nstan tv mnader lnga revisionen som fljdes av en period med enturbindrift. Fr frsta gngen p 2000-talet effektreglerade Ringhals i nmnvrd omfattning. Nstan 0,4 TWh reglera-des bort av kraftbalansskl.

    FORSMARK

    Forsmark 2 satte nytt produktionsre-kord fr tredje ret i rad. Under ret producerade Forsmarks krnkraftverk drygt 21,1 TWh el. Under det sista kvartalet 2015 hade Forsmark 1 och 2 en god och strningsfri drift. Forsmark 2 hade under ret bst tillgnglighet med 91,8 procent och producerade 8,9 TWh, vilket terigen var nytt produk-tionsrekord. Forsmark 1 producerade 6,5 TWh. Detta var ngot lgre n berknad plan vilket berodde p arbete med ett lckande T-stycke i brjan p mars samt ett snabbstopp under samma mnad. Revisionsfrseningar p Forsmark 3 gjorde att produktion blev lgre n frvntat. Efter en 142 dagar lng revison med frlngning enligt ur-sprungsplan producerade Forsmark 3 under ret 5,7 TWh. Det berodde bland annat p installationen av en generators kringliggande hjlpsystem, samt att dokumentation i samband med bytet tog lngre tid n berknat.

    NOTERAT

    Hur r skerhetsklimatet p din arbetsplats? I mars mnad snds en skerhetskulturenkt ut till alla medarbetare p Ringhals och Forsmark. Syftet r att vi alla ska reflektera ver vr egen och andras pverkan p skerheten.

    Ny gemensam