Regionální inovační strategie MSK 2014-2020

(RIS3 MSK) Červen 2014

OBSAH

2

• Úvod do problematiky národní a krajské RIS/RIS3, implementační struktura

• Realizované aktivity RIS MSK od roku 2009

• Regionální inovační strategie Moravskoslezského kraje

• Akční plán

• Marketing RIS3 MSK

• Další postup

Úvod do problematiky národní/krajské RIS/RIS3

RIS3 ? S3? RIS?

4

Co je to RIS3?• Strategie inteligentní výzkumné specializace

(smart specialisation strategy)• Zaměření na VaV oblasti se silným inovačním potenciálem

(dosažení kritické velikosti), a to v tradičních i nových výzkumných oborech

Proč RIS3?• Ex-ante kondicionalita EK k čerpání prostředků na VaVaI

z nových OP 2014-2020 (OP PIK, OP VVV, OPZ)

RIS3 v ČR

5

Národní RIS3• MŠMT, Národní koordinační rada, Facilitátor

Krajské RIS3 • annexy (přílohy národní RIS3), práce koordinují S3

manažeři

RIS3 MSK • již od roku 2009, zpracovatel ARR (v partnerství

s dalšími subjekty)

6

RIS3 - Implementace

Národní RIS3

Koordinační rada

(MŠMT)

RIS3 národní facilitátor

Regionální RIS3

Rada pro Inovace

Agentura pro regionální rozvoj

Platformy

Vertikální / Horizontální

Jak je na tom RIS3 našeho kraje?

7

Zodpovědná za přípravu RIS3 MSK jeAgentura pro regionální rozvoj, a.s., RIS3 manažer

RIS3 MSK (doplnění stávající RIS MSK 2010-2020): a) annex (zkrácená verze - příloha národní RIS3) b) kompletní dokument RIS3 MSK

Vzniká a realizuje se v partnerství s firmami, univerzitami a dalšími (krajská Rada pro inovace)

Bude hotova do června 2014

8

RIS3 MSK - Implementace

Odbor RRCKÚ

Regionální RIS3

Administrace dotačních

titulů

Krajský annex RIS3 vs. RIS3 MSK

9

Annex RIS3 MSK

Součást národní RIS3 (ex-ante kondicionalita; „půjde do Bruselu“)

„klasická“ RIS upravená dle požadavků na RIS3 – řeší potřeby inovačního systému kraje v širším kontextu, detailnější informace

Intervence (dotační tituly a projekty) financované výhradně z OPPIK a OPVVV

Intervence (projekty) financované kromě OP i z jiných zdrojů (TAČR, Horizont 2020, ….)

Nutno do dvou let dopracovat na „plnohodnotnou“ RIS3

V případě MSK splněno

Shodná struktura (s výjimkou SC A5)

Finanční podpora VaVaI z rozpočtu MSK

10

RokVyhlášená dotace (v tis. Kč)

Schválená dotace(v tis. Kč)

Proplacená dotace(v tis. Kč)

Počet žadatelů

Počet schválených žádostí

2009 20 000 19 749 13 107 43 9

2010 20 000 15 579 10 628 57 45

2011 20 000 19 244 11 291 56 53

2012 20 000 19 177 21 587 85 41

2013 39 000 36 208 26 450 64 41

CELKEM 119 000 109 957 83 063 305 189

Realizované aktivity RIS MSKod roku 2009 do současnosti

Vybrané aktivity dosud realizované

12

Krajské dotační programy (20 mil. Kč/rok od roku 2009):

• Inovační vouchery

• Podpora vytváření pracovních míst ve VaV ve firmách

• Podpora start-ups v podnikatelských inkubátorech

• Podpora studentů – začínajících podnikatelů

• Fond mikropůjček pro zakládání a rozvoj spin-offs a inovativních start-ups (Kraj + Ostrava)

• Podpora zřizování mezinárodních výzkumných týmů (akvizice zahraničních výzkumných pracovníků do MSK)

• Stipendia pro doktorandy a absolventy doktorského studia

Vybrané aktivity dosud realizované

13

Výzkumná centra OP VaVpI (VŠB-TUO)

• IT4Innovations – národní centrum excelentního výzkumu v oblasti informačních technologií (1,83 mld. Kč)

• IET - centrum pro transfer technologií v oblasti energetického využití odpadů a hodnocení dopadů těchto technologií na ŽP (257 mil. Kč)

• ENET – VaV technologií pro přeměnu paliv, zejména odpadů a alternativních paliv, na tepelnou a elektrickou energii a její efektivní využívání (385 mil. Kč)

• INEF - VaV činnosti v oblasti energetického využití odpadů, vývoje technologií pro sledování prašných nanočástic, výrobu tepla a kogeneraci (171 mil. Kč)

• ICT - výzkum problematiky těžby a užití energetických surovin i dalšího využití horninového prostředí při zajištění udržitelného rozvoje (339 mil. Kč)

14

Mezinárodní akce - Brokerage Events

• Biomedicína a biotechnologie (2011)

• Elektromobilita a další alternativy ekologické dopravy v městských aglomeracích (2012)

• Moderní materiály v průmyslu a lékařství (2013)

• Integrované bezpečnostní systémy (2014)

Kulaté stoly na aktuální témata, například k problematice financování inovačního podnikání, vždy se zapojením odborníků/expertů z praxe

Vybrané aktivity dosud realizované

Vybrané aktivity dosud realizované

15

Poradenské služby pro začínající podnikatele – studenty, ale nejen ty

Vzdělávání v inovacích – kurzy, semináře – na témata jak řídit vývojové aktivity ve firmě, jak předvídat technologický vývoj v daném odvětví – vždy se zapojením odborníků z praxe

Podpora technického vzdělávání – již od mateřských a základních škol

Představení RIS3 MSK

Globální cíl, prioritní oblasti

17

Globální cíl:Zvýšit konkurenceschopnost ekonomiky

Moravskoslezského kraje na globálních trzích

Prioritní oblasti:• Vertikální

znalostní = technologické domény

• Horizontální průřezové aktivity

Schéma annexu / RIS3 MSK

18

Globální cílPrioritní oblast

AStrategický cíl

ASpecifický

cíl A1

Specifický cíl A2

Specifický

cíl A3Specifický cíl A4Specifický cíl A5

Prioritní oblast B

Strategický cíl B

Specifický cíl B1

Specifický cíl B2

Specifický

cíl B3Specifický cíl B4

Prioritní oblast C

Strategický cíl C

Specifický cíl C1

Specifický cíl C2

Specifický

cíl C3

Prioritní oblast D

Strategický cíl D

Specifický cíl D1

Specifický cíl D2

Specifický

cíl D3

Horizontální prioritní oblasti A – Transfer technologií

19

Strategický cíl v horizontální prioritní oblasti A:

Zvýšení intenzity inovačních aktivit firem využitím vlastních kapacit a současně výsledků VaV výzkumných organizací

Specifické cíle (SC):

SC A1 – Zvýšení intenzity transferu a komercializace výsledků výzkumné a vývojové činnosti

SC A2 – Zvýšení objemu smluvního a kolaborativního výzkumu ve výzkumných organizacích

SC A3 – Zvýšení počtu vzniklých spin-offs a inovativních start-ups

SC A4 – Zvýšení počtu výzkumných aktivit interdisciplinárního rozměru

SC A5 – Podpora přílivu investic v oblasti výzkumu, vývoje a inovací (jen v RIS3 MSK)

Horizontální prioritní oblastiB – Lidské zdroje

20

Strategický cíl v horizontální prioritní oblasti B:

Zvýšení technických a netechnických kompetencí výzkumných pracovníků znalostních institucí a firem pro potřeby aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje

Specifické cíle (SC):

SC B1 – Zvýšení odborných kompetencí lidských zdrojů o znalostní ekonomice

SC B2 - Zvýšení odborné kvalifikace a dalších dovedností lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji

SC B3 - Zvýšení mobility lidských zdrojů ze zahraničních znalostních institucí a firem do MSK

SC B4 – Zvýšení počtu absolventů technických oborů a identifikace technických talentů

Horizontální prioritní oblasti C - Internacionalizace

21

Strategický cíl v horizontální prioritní oblasti C:

Posílení postavení MSK v mezinárodní tvorbě a výměně technologického know-how

Specifické cíle (SC):

SC C1 – Zvýšení intenzity navazování mezinárodních kontaktů a účasti v mezinárodních iniciativách a projektech VaV

SC C2 – Zvyšování informovanosti malých a středních firem o trendech vývoje technologií a zahraničních trhů

SC C3 – Zvýšení exportních aktivit malých a středních inovačních firem

Horizontální prioritní oblasti D – Koordinace a implementace RIS

22

Strategický cíl v horizontální prioritní oblasti D:

Zvýšení efektivity koordinace subjektů inovačního systému MSK

Specifické cíle (SC):

SC D1 – Zajištění strategického řízení realizace RIS MSK

SC D2 – Zajištění výkonné realizace RIS MSK

SC D3 – Zvýšení propagace a medializace výsledků výzkumu a vývoje a RIS MSK

Nově v RIS3 MSK : technologické domény

23

1. Pokročilé materiály a materiály s nízkou energetickou náročností, jejich vývoj, výroba a technologie zpracování (vč. využití nanotechnologií) a vzájemného spojování (slitiny, ušlechtilé oceli, kompozity, hliník, plasty, přírodní materiály)

2. Speciální stroje, zařízení a technologické postupy průmyslové automatizace pro výrobu a zkušebnictví

3. Mechatronické systémy a zařízení (vč. souvisejícího modelování a simulací)

4. Regenerativní medicína, genomika a nové přístupy při analýze dat

Nově v RIS3 MSK : technologické domény

24

5. Zpracování a využití druhotných surovin a odpadů v podmínkách ostravské aglomerace (s využitím infrastruktury původních těžebních zařízení, bývalých průmyslových objektů – brownfields, aj.), vývoj bezodpadových výrobních technologií

6. Smart grids a smart cities s využitím specifik MSK v procesu změn jeho technologického profilu - geotermální energie, metan, kogenerace a akumulace, podzemní infrastruktura

7. Integrované bezpečnostní systémy (vývoj komplexních bezpečnostních systémů pro soukromý i veřejný sektor) se zahrnutím prvků environmentální prevence a ochrany (škodliviny, epidemiologické jevy)

8. Superpočítačové metody pro řešení inženýrských úloh, aplikace v přírodních a technických vědách, modelování a simulace jevů a situací s dopadem na lidskou činnost

Akční plán RIS3 MSK

26

• Jedná se o konkrétní aktivity / projekty

• Akční plán = zásobník projektů vzniklých v interakci s partnery

• Financování: operační programy (OP PIK a OP VVV)

krajský rozpočet

další zdroje (Horizont, Cosme…)

(MŠMT na project development, do budoucna tzv. „Smart Accelerator“)

Akční plán RIS MSK

Způsob řešení AP v MSK

27

• Akční plány RIS3 MSK a annexu RIS3 – 2 typy:

Rámcové = na období 2015 – 2020

Dílčí dvouleté (první 2015 – 2016)

• Rozdíl mezi AP k RIS3 MSK a AP k annexu RIS3?– Do AP k annexu RIS3 zařazeny pouze projekty financované z OP

• Kritéria pro zařazení projektu do AP:

– Projekt časově zapadá do období 2015-2016

– Projekt je v souladu s cíli a výzkumnými směry

– Projekt je připraven k realizaci (vyplněná fiše)

• Akční plány projednává RpI, pak jde do Zastupitelstva kraje ke schválen

• Mapování = sběr fiší – probíhá nově on-line formou (jednoduchý přístup pro editaci, nutné pouze připojení na internet)

28

1. Národní projekty Individuální projekty podávané do národních výzev Role S3 manažera/kraje: obvykle žádná, ale možnost

využít financí na project development, pokud je projekt zařazen do AP

2. Krajské projekty (dotační tituly) Žadatelem kraj, který dotační titul buď implementuje přes

přímo řízený subjekt nebo sám Role S3 manažera/kraje: aktivní role při přípravě

dotačních titulů, zajištění koordinace, dohled nad přípravou

Typy intervencí (1)

29

3. Národní projekty s krajským vlivem Individuální systémové projekty podávané do národních

výzev Role S3 manažera/kraje: aktivní role při přípravě

projektu, zajištění koordinace mezi regionálními partnery, dohled nad přípravou

Zpravidla budou vybrány 2-3 projekty pro kraj, které budou doporučeny

Typy intervencí (2)

30

• 20.5. – spuštěna online evidence projektů do AP• 2. a 3.6. – 2x „konzultační odpoledne“ – možnost

konzultovat své záměry na ARR (zařazení projektu do AP 2015-2016, vyplnění fiše)

• 16. 6. – termín pro registraci projektů do AP 2015-2016(upřesnění/konkretizace projektových záměrů – vyplnění projektových fiší (vzor MŠMT) – pouze u projektů do AP 2015-2016)

• Do konce července – finalizace Akčního plánu (rámcového i dvouletého)

Akční plán - plán přípravy

31

Položky k vyplnění ze strany nositele projektu:• Název projektu, zdůvodnění a popis projektu, Cíl projektu

• Výstupy projektu

• Výsledek - jak projekt přispěje k naplnění cíle?

• Rozpočet

• Partneři

• Odpovědnost za realizaci/financování

• Plán aktivit a jejich harmonogram

ARR doplní tyto položky:• Oblast změny (horizontální priorita), strategický a specifický cíl,

vertikální priorita (technologická doména)

Akční plán – projektová fiše

32

Obsahuje záměry:• z mapování projektů (terénní šetření v 1. pololetí 2013)• sesbírané přes on-line formulář (leden-duben 2014)• emailem, na jednáních…

Aktuální stav k 30.4.2014:• Celkem v „zásobníku“ cca 150 - 200 záměrů• V současnosti cca 6 krajských dotačních titulů (viz další

PPT), které vycházejí z diskusí na kulatých stolech k AP konaných v únoru 2014

Akční plán - stávající stav zásobníku

33

• Mieloma - biobankovnictví, bionformatické a genomické centrum

• Seed fond MSK

• Výzkumné programy (válcování, přesné strojní díly, hladinoměry)

• Pyro-Tec, technologie pro zpracování odpadních plastů

• Nové technologie RFID (monitorování dopadů na ŽP, distribuční/logistické procesy ve firmách)

• Vzdělávací kursy s účastí zahraničních výzkumných pracovníků

• Podpora polytechnického vzdělávání a práce s talenty

• Regionální program podpory studia technických a přírodovědných oborů na SŠ a VŠ

• Brokerage Events

• Senzorické systémy a moderní diagnostika pro HomeCare

Příklady navržených projektů

Marketing/propagace RIS3 MSK

Propagace inovací

35

Cíl: podpora zájmu o výzkumné a inovační aktivity prezentace inovačního potenciálu kraje uvnitř i vně

regionu

A také…přispívat ke zlepšování image kraje

Propagace inovací

36

• Společné používání loga RIS

• Zveřejňování informací o akcích na partnerských webech a webu www.rismsk.cz

• Tipy na inovační podniky či „inovační“ osobnosti – zveřejnění na webu, případné tipy novinářům

• Inovační presstripy

• Soutěž Inovační firma Moravskoslezského kraje

Co se už povedlo ?

38

• Články jak v novinách, reportáže v televizi

• Inovační soutěž MSK 2013 - články v novinách (HN) a vysílání v ČT, pozitivní reakce zúčastněných firem

• Rozjíždí se spolupráce s novináři – zasílání tipů na články

Inovační firma Moravskoslezského kraje

39

Záštita náměstka hejtmana krajeHarmonogram soutěžeCenyMarketing soutěžeŽádost o součinnost

zdroj / zpracoval(a):

Navštívili jsme:

• Hella Autotechnik s.r.o., Elcom a.s., Lanex a.s., VÚHŽ a.s., Dodávky automatizace, spol. s r.o

• BORCAD cz s.r.o., PRIMUS CE, Roper Engineering s.r.o.,Ingeteam a.s.

• BIC Ostrava, ING Corporation, Elvac Ekotechnika, Sky Paragliders, OCHI- INŽENÝRING

Inovační presstripy

Inovační firma Moravskoslezského kraje

40

Záštita náměstka hejtmana krajeHarmonogram soutěžeCenyMarketing soutěžeŽádost o součinnost

zdroj / zpracoval(a):

Články v tisku:

• VTP Ostrava

• Lanex – ihned.cz

• Hella Autotechnik s.r.o., - ihned.cz

• Hella Autotechnik s.r.o. II - ihned.cz

• Články v HN

Inovační presstripy

Inovační firma Moravskoslezského kraje

41

Záštita náměstka hejtmana krajeHarmonogram soutěžeCenyMarketing soutěžeŽádost o součinnost

zdroj / zpracoval(a):

Zajistili jsme ČTK, MF Dnes, Právo, bude i v ČT

Petr Uličný z Ostravy– sestrojil inteligentní myš na ovládání různých el. zařízení (PC, světla, mobil) pro handicapované.

Díky tipům pro novináře…

Inovační firma Moravskoslezského kraje

42

Záštita náměstka hejtmana krajeHarmonogram soutěžeCenyMarketing soutěžeŽádost o součinnost

zdroj / zpracoval(a):

….. se Mouthmouse objevil v tisku

• Novinky cz

• Mladá fronta DNES - Moravskoslezský kraj, 4.5.2013

• Právo, 4.5.2013 • iDnes

• Česká televize ze dne 30. 5. 2013

• Česká televize - události ze dne 15. 3. 2014

• Česká televize - Dobré ráno ze dne 3. 4. 2014

• Deník ze dne 13.5.2014

• ČR 1, Radiožurnál, Leonardo

Soutěž Inovační firma MSK 2013

43

• Inovační soutěž 2013 - 2.2.2014 v ČT - reportáž o podpoře inovací v MSK (Události v regionech – víkend)

– Reportáž najdete na stránkách ČT v čase 13:35.

Soutěž Inovační firma MSK 2013

44

• Inovační soutěž 2013 - inovační firmy v Hospodářských novinách

45

Další postup…

Již hotovo…

48

Projednání v komisích, výborech, na workshopech a kulatých stolech: únor – květen 2014

Projednání v Radě pro inovace: květen 2014

Projednání v radě kraje: květen 2014

Projednání v zastupitelstvu kraje: červen 2014

Annex/RIS3 MSK

49

Annex RIS3 MSK hotov, zapracovány připomínky, připraven ke schválení souhlasné stanovisko RpI v květnu schválení zastupitelstvem kraje v červnuAkční plán bude dopracován do konce července

RIS3 MSK obsahově širší než annex, vlastní struktura, cíle zadána SEA dokončení v červenci schválení zastupitelstvem v záříAkční plán bude dopracován do konce července

50

Nové platformy: Návrh členů Návrh konkrétních aktivit a činností Návrh způsobu fungování

zapojení členů Rady pro inovace

Červenec 2014

Platformy (pracovní skupiny)

Sledujte…

51

www.rismsk.cz

Inovační firma MSK 2014 – podmínky/přihlášení Infoservis o VaVaI aktivitách v MSK Možnost odebírání novinek Možnost umístění novinek z Vašich domovských

organizací

52

www.rismsk.cz