RENCANA INDUK PENELITIAN

Kode Dokumen :

Revisi : 001

Tanggal : September 2019

Diajukan Oleh : Ketua Program Studi,

Ema Hilma Meilani, S.P., M.P.

Dikendalikan Oleh : Gugus Mutu Fakultas

Robin, S.Pi., M.Si.

Disahkan Oleh : Senat Fakultas Pertanian

Dr. Endang Tri Astutiningsih, S.P., M.P.

KATA PENGANTAR

Perguruan tinggi berkewajiban menyelenggarakan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat disamping melaksanakan pendidikan

sebagaimana diamanahkan oleh Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003

tentang Sistem Pendidikan Nasional Pasal 20. Sejalan dengan kewajiban

tersebut, Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi

Pasal 45 menegaskan bahwa penelitian di perguruan tinggi diarahkan untuk

mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan

kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa.

Berdasarkan hal tersebut Prodi Agribisnis berupaya mewujudkannya

melalui perencanaan penelitian yang diarahkan untuk mencapai

kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa dengan penyusunan

rencana induk penelitian. Rencana Induk penelitian ini disusun untuk

periode 2020-2024 dengan memperhatikan potensi SDM, bidang ilmu dan

isu-isu strategis nasional.

Ucapan terima kasih saya sampaikan kepada semua Dosen Prodi

Agribisnis yang berperan aktif dalam melaksanakan penelitian. Rencana

Induk Penelitian ini jadikan pedoman untuk merencanakan penelitian secara

berkelanjutkan dengan melibatkan mahasiswa dalam penelitian. Semoga

dengan penelitian yang berkualitas dan bermanfaat, Prodi Agribisnis

semakin unggul dalam keilmuan dan keislaman.

Sukabumi, September 2019

Ketua Prodi Agribisnis

Fakultas Pertanian- UMMI

Ema Hilma Meilani, S.P., M.P.

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I. PENDAHULUAN

BAB II. LANDASAN PENGEMBANGAN

BAB III. GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN

BAB IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KERJA

PENELITIAN

BAB V. PELAKSANAAN RIP PRODI AGRIBISNIS

BAB VI. PENUTUP

LITERATUR

BAB I

PENDAHULUAN

Program Studi Agribisnis merupakan salah satu institusi pendidikan

tinggi muhammadiyah yang ada di UMMI. Pendidikan tinggi muhammadiyah

memiliki pilar catur darma yang terdiri dari (1) Pendidikan dan pengajaran,

(2) Penelitian, (3) pengabdian kepada masyarakat, dan (4) Al-Islam dan

Kemuhammadiyahan. Sebagai bagian dari PTM maka program studi

Agribisnis memiliki kewajiban yang setara dengan misi persyarikatan. Oleh

karena itu dapat diharapkan tujuan persyarikatan yaitu mewujudkan

masyarakat Islam yang sebenar-benarnya bisa terwujud melalui kegiatan

catur darna.

Permasalahan yang dihadapi oleh masyarakat tani tidak bisa dihadapi

dengan hanya menggunakan teori yang lebih banyak menggunakan asumsi.

Permasalahan harus dicarikan solusinya sehingga catur darma perlu

diterapkan oleh civitas akademik prodi agribisnis.

Konsep pertanian untuk tercapainya Indonesia emas di tahun 2045

tertuang dalam strategi induk pembangunan pertanian 2013-2045 yang

menitikberatkan pengembangan bioindustri berkelanjutan. Emil salim

(1990) menyatakan bahwa pembangunan yang berkelanjutan memiliki tiga

indikator yaitu (1) tidak ada pemborosan penggunaan sumberdaya alam atau

depletion of natural resources, (2) tidak ada polusi dan dampak lingkungan

lainnya, (3) kegiatannya harus dapat meningkatkan useable resource ataupun

replaceable resource.

Sesuai dengan visi program studi agribisnis maka penelitian yang

dirancang dituangkan dalam suatu roadmap penelitian. Roadmap penelitian

diarahkan pada konsep penelitian sistem pertanian yang berkelanjutan dan

berbasis pada komoditas unggulan. Oleh karena itu perlu dibuat rencana

induk penelitian (RIP) di program studi Agribisnis untuk memudahkan arah

sivitas akademika di program studi Agribisnis dalam melakukan penelitian.

Berdasarkan konsep pertanian berkelanjutan RIP prodi Agribisnis

didasarkan pada renstra prodi agribisnis 2018-2022, rencana program kerja

2018-2022 dan juga rencana induk penelitian fakultas maupun universitas.

Selain itu penyusunan RIP berdasarkan pada isu strategis nasional, rencana

pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD) provinsi dan RPJMD

Sukabumi.

Dengan demikian RIP Prodi Agribisnis akan menjadi sebuah pedoman

dalam pelaksanaan penelitian, pengabdian kepada masyarakat serta memiliki

kekhasan dari prodi Agribisnis UMMI. Ciri khas yang dimaksud dalam

pedoman ini yaitu penelitian yang terkait pertanian berkelanjutan berbasis

komoditas unggulan yang dilandasi oleh nilai-nilai Al-Islam dan

Kemuhammadiyahan sehingga terwujud masyarakat yang sesuai dengan misi

persyarikatan.

BAB II

LANDASAN PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

2.1. VISI, MISI, TUJUAN PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

VISI

Menjadi program studi yang unggul di bidang Agribisnis serta menghasilkan

lulusan yang mandiri dan Islami pada tahun 2022

MISI

1. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas sehingga menghasilkan

lulusan yang unggul dibidang IPTEKS

2. Menyelenggarakan dan mengembangkan penelitian dibidang agribisnis

yang berkualitas dan terintegrasi dengan dharma yang lainnya

3. Melakukan pengembangan dan menyebarluaskan IPTEKS kepada

masyarakat

4. Menjadikan Al Islam dan Kemuhammadiyahan sebagai landasan dalam

pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat

5. Meningkatkan kualitas kerjasama dalam catur darma pendidikan tinggi

Muhammadiyah

TUJUAN

1. Dihasilkannnya lulusan yang menguasai IPTEKS, berjiwa

entreupreuneur, dan berkepribadian Islam

2. Dikembangkannya dan dihasilkannya IPTEKS bidang agribisnis untuk

mendorong pembangunan yang berkelanjutan

3. Tersebarnya IPTEKS bidang agribisnis untuk pengembangan dan

pemberdayaan masyarakat, melalui pengabdian kepada masyarakat.

4. Terlaksananya pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat yang

berlandaskan kepada Al Islam dan Kemuhammadiyahan

5. Meningkatnya kualitas kerjasama dalam catur darma pendidikan tinggi

Muhammadiyah

2.2. Analisis Kondisi

1. Riwayat perkembangan Program studi Agribisnis di bidang

penelitian

Program studi Agribisnis ada bersamaan dengan lahirnya UMMI pada

tahun 2003. Alamat berada di Jl. R. Syamsudin SH No.50 Sukabumi.

Penelitian dan pengabdian masyarakat di program studi Agribisnis

dilakukan mulai dari berdirinya program studi Agribisnis. Hampir setiap

tahun mendapatkan hibah penelitian baik penelitian internal UMMI,

penelitian kemenristekdikti maupun penelitian dalam negeri diluar

kemenristek dikti.

2. Capaian rencana rencana yang sudah ada

Program studi Agribisnis sudah banyak melakukan penelitian dengan

pembiayaan baik secara internal maupun eksternal. Rencana penelitian

dari dosen program studi agribisnis secara tertulis dalam batas

kewajaran adalah satu penelitian setiap tahun dengan publikasinya.

Perencanaan tersebut mentargetkan adanya enam penelitian sesuai

dengan jumlah dosen di program studi agribisnis.

3. Peran unit kerja

Program studi memiliki peran dalam mendorong dan memotivasi dosen

untuk melakukan penelitian. Hal ini terlihat dari penyediaan pagu

anggaran untuk penelitian berasal dari kas prodi sebesar 10 % dari

jumlah kas keseluruhan. Kebijakan ini diharapkan dapat meningkatkan

produktivitas dosen Agribisnis dalam penelitian. Jika dapat tercapai

dalam peningkatan produktivitas maka akan menjadikan prodi

Agribisnis dan sumberdaya manusianya memiliki daya saing lebih tinggi

dibandingkan saat ini. Pada gilirannya di masa yang akan datang akan

dikenal masyarakat luas dari hasil karya nyata dalam pengembangan

Ipteks dan penyebarluasannya sehingga misi prodi Agribisnis dapat

tercapai.

4. Potensi yang dimiliki di bidang riset, bidang sumberdaya manusia,

bidang sarana dan prasarana, organisasi manajemen.

Tabel 2.1. Potensi Sumberdaya Manusia di Program Studi Agribisnis

No Nama Dosen Pendidikan Jabatan

Fungsional

Bidang ilmu Sertifikasi

1 Dr. Amalia Nur Milla, S.P.,M.P.

S-3 Lektor Ekonomi Pertanian

Sudah

2 Ashrul Tsani,

S.P.,M.P.

S-2 Lektor Ekonomi

Pertanian

Sudah

3 Ema Hilma

Meilani,

S.P.,M.P.

S-2 Lektor Pembangunan

Pertanian

Sudah

4 Endang Tri

Astutiningsih

S-2 Lektor Ekonomi

Pertanian

Sudah

5 Neneng Kartika

Rini, S.P.,M.P.

S-2 Asisten

ahli

Ekonomi

pertanian

Sudah

6 Dr. Reny

Sukmawani,

S.P.,M.P.

S-3 Lektor Pembangunan

pertanian

sudah

Berdasarkan sumberdaya yang dimiliki sudah selayaknya dosen prodi

agribisnis dapat mengakses skim yang sesuai dengan persyaratan.

Namun demikian pedoman penelitian keenristekdikti memang

mensyaratkan pendidikan peneliti setara S-3 atau jabatan fungsional

lector kepala yang dapat mengakses skim yang lebih tinggi. Kondisi

tersebut membuat sumberdaya manusia dalam penelitian di prodi

agribisnis harus meningkatkan kualitas diri dengan menempuh

pendidikan setara S-3 yang pada gilirannya akan dapat meningkatkan

jabatan fungsional dosen. Kondisi ini memaksa seluruh sumberdaya di

programstudi agribisnis menempuh aturan yang ditetapkan oleh

kemenristek dikti. Namun demikian hal ini menjadi tantangan bagi

seluruh sumberdaya manusia prodi agribisnis sehingga mampu

meningkatkan kualitas diri dan kepakaran dalam bidang ilmunya

masing-masing.

5. Evaluasi Diri

Kekuatan

1. Dosen di Program Studi Agribisnis seluruhnya telah berstrata 2 dan

telah memiliki jabatan fungsional seluruhnya

2. Kesadaran dosen untuk melakukan penelitian sudah dimulai sejak

UMMI berdiri

3. Aturan pembiayaan penelitian memberikan motivasi agar dosen mau

melaksanakan penelitian

4. Rekam jejak dosen agribisnis cukup memadai dalam penelitian. Hal ini

terlihat dari perolehan hibah berbagai skim di kemenristek dikti

hampir setiap tahun

5. Pembagian bidang ilmu memungkinkan dosen di agribisnis dapat

melakukan penelitian tidak hanya bidang pertanian, namun dapat

dengan dosen dari bidang ilmu yang lain

6. Adanya sudut pandang yang sama bahwa penelitian dan pengabdian

masyarakat sebagai pilar penunjang dinamika sebuah perguruan

tinggi

7. Persyarikatan muhammadiyah memiliki jaringan sampai ke akar

rumput sehingga dapat menjadi sarana untuk penelitian maupun

pengabdian dalam bidang pertanian

8. Setiap jejak penelitian telah diakhiri dengan publikasi

Kelemahan

1. Dana yang dianggarkan oleh program studi agribisnis merupakan

stimulan dalam bidang pertanian

2. Tingkat pendidikan sumber daya manusia dan jabatam fungsional di

program studi agribisnis masih terbatas

3. Fasilitas pertanian seperti sarana dan prasarana laboratorium belum

optimal penggunaannya

4. Akses biaya penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dari

eksternal masih harus ditingkatkan

Peluang

1. Penawaran kerjasama yang berpotensi sebagai jaringan yang saling

menguntungkan kedua belah pihak semakin bertambah

2. Teknologi informasi yang semakin mudah diakses memberikan

peluang publikasi semakin tinggi

3. Adanya balai penelitian dan lembaga Internasional serta kelembagaan

pertanian lainnya dapat dimanfaatkan untuk pengembangan

penelitian di program studi agribisnis

4. Kerjasama yang terus menerus memberikan peluang akses dana dari

berbagai sumber yang dapat mendukung penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat

Tantangan

1. Persaingan untuk mendapatkan akses hibah menjadi tantangan

sumberdaya manusia di program studi agribisnis dalam

meningkatkan kapasitas dan kapalitasnya

2. Akses terhadap jurnal Internasional untuk meningkatkan jabatan

fungsional semakin ketat karena harus terindeks scopus atau sinta 2

3. Kebutuhan sarana dan prasarana perlu ditingkatkan agar dapat

menunjang penelitian dan pengabdian masyarakat

BAB III

GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

3.1. Tujuan Pelaksanaan

Tujuan Perguruan Tinggi Muhammadiyaha (ptm) yaitu untuk

mewujudkan konsep catur darma agar PTM dapat menjadi salah satu sumber

kader dalam mendukung terwujudnya misi persyarikatan yaitu membentuk

masyarakat islam yang sebenar-benarnya. Oleh karena itu tujuan catur

darma bidang penelitian dan pengabdian masyarakat di program studi

agribisnis adalah:

1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat melalui catur darma PTM.

2. Meningkatkan kompetensi dosen prodi agribisnis melalui penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang ilmu yang

dimilikinya

3. Meningkatkan pemanfaatan hasil hasil penelitian baik menjadi bahan

ajar maupun implementasi dalam bentuk pengabdian kepada

masyarakat

4. Publikasi ilmiah berupa jurnal terindeks scopus atau sinta2 dan buku

berisbn

5. Melibatkan mahasiswa dalam penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat sebagai wahana pembelajaran bagi mahasiswa yang

bersangkutan

3.2. Sasaran Kegiatan

Sasaran kegiatan penelitian Prodi Agribisnis adalah sebagai berikut:

1. Dosen dan mahasiswa melakukan penelitian

2. Publikasi meningkat sesuai batas kewajaran

3. Terlaksananya program program pengabdian kepada masyarakat baik

oleh mahasiswa maupun oleh dosen

4. Kerjasama riset dan pengabdian kepada masyarakat dengan lembaga

pemerintah dan NGO

5. Mendapatkan dana hibah riset dan pengabdian kepada masyarakat dari

lembaga pemerintah maupun swasta

3.3. Strategi dan Kebijakan Agribisnis

1. Peta strategi pengembangan unit kerja (peta strategi digambarkan

berdasarkan input, proses dan output)

Peta strategi pengembangan penelitian di program studi agribisnis

dilakukan berdasarkan input sumberdaya manusia baik dosen maupun

mahasiswa. Misi program studi Agribisnis yang ingin menciptakan

suasana atau atmosfer akademik menjadi hal dasar untuk pengembangan

penelitian dimana prosesnya meliputi sosialisasi tentang skim penelitian

dosen yang dapat diakses sesuai dengan tingkatan fungsional, juga

kepada mahasiswa sesuai dengan skim pkm yang dapat dilakukan. Selain

itu juga selalu menginformasikan dan mendorong dosen untuk mengikuti

kegiatan seminar sebagai pembicara dan mahasiswa untuk mengikuti

lomba karya ilmiah di tingkat nasional sehingga mendapatkan wawasan

dan pembanding di perguruan tinggi lainnya seperti apa mengenai

pengembangan penelitian tersebut. Selanjutnya program studi

Agribisnis memberikan dorongan pula untuk melanjutkan hasil

penelitian tersebut untuk dipublikasikan agar dapat diakui serta

digunakan untuk keperluan kenaikan pangkat dosen sehingga kualitas

sumberdaya manusia dapat meningkat pula.

2. Formulasi strategi pengembangan (didasarkan pada evaluasi diri-

SWOT)

Berdasarkan renstra program studi Agribisnis maka strategi

pengembangan prodi agribisnis dalam bidang penelitian dibagi menjadi

satu periode yaitu pengenalan dan penguatan pentingnya penelitian

melalui kebijakan-kebijakan yang disepakati untuk dilaksanakan di

program studi Agribisnis. Program ini meliputi peningkatan daya nalar

ilmiah bagi mahasiswa yang bertujuan untuk membangun atmosfer

akademik di lingkungan program studi agribisnis. Program lainnya yaitu

pengembangan minat dan bakat mahasiswa untuk melakukan penelitian

sehingga diharapkan mahasiswa program studi agribisnis terbiasa

dengan lingkungan akademik perguruan tinggi dimana catur darma PTM

dapat terlaksana. Sedangkan strategi yang akan dilakukan pada periode

berikutnya adalah pengembangan dan penguatan riset dimana penelitian

yang sudah dilakukan tidak hanya menjadi hiasan di perpustakaan,

namun dapat diimplementasikan melalui pengabdian kepada masyarakat

dan terpublikasikan dengan teratur baik secara nasional maupun

internasional.

BAB IV

SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KERJA

4.1. Sasaran

Sasaran dari pengembangan penelitian di program studi Agribisnis

adalah dosen dan mahasiswa sebagai sumberdaya manusia yang berpotensi

untuk dikembangkan. Selain itu dengan sumberdaya yang berkualitas

diharapkan dapat menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap fakultas

pertanian sehingga dapat menambah nilai jual prodi agribisnis. Oleh karena

itu penelitian merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kualitas

sumberdaya manusia yang dimiliki fakultas pertanian.

4.2. Program strategis

Program strategis penelitian disesuaikan dengan isu-isu strategis baik

nasional maupun local dan regional. Disesuaikan pula dengan bidang ilmu

yang dimiliki sumberdaya manusia di prodi agribisnis sehingga sangat

relevan dengan pembangunan baik local, regional maupun nasional. Adapun

program strategis yang dapat dirumuskan untuk saat ini seperti yang tertera

pada Table berikut ini.

Tabel 4.1. Program strategis berdasarkan penelitian unggulan prodi

Agribisnis

No Bidang keilmuan

Isu strategis Topik penelitian

yang

dibutuhkan

Tema penelitian

dosen

Target pelaksanaan

1 Ekonomi

pertanian

Ketahanan

dan

kemandirian pangan

Identifikasi

dan potensi

Agribisnis Pangan dan

biofarmaka

Komoditas

jahe

2019/2020

Potensi

ekonomi

pangan dan

biofarmaka

Komoditas

jahe

2020/2021

Pemanfaatan

dan

pengembangan

potensi

ekonomi

pangan dan

biofarmaka

Komoditas

pangan

dan

biofarmaka

2021/2022

Peningkatan

nilai tambah

potensi pangan

dan

biofarmaka

2022/2023

Pengembangan

bisnis

komoditas

pangan dan

biofarmaka

2023/2024

2 Pembangunan

pertanian

Sistem

pertanian

berkelanjutan

Identifikasi

kelembagaan

pangan dan

biofarmaka

berkelanjutan

Komoditas

jahe

2019/2020

Pengembangan Pangan dan

biofarmaka

yang

berkelanjutan

2020/2021

Pengembangan kawasan

pangan dan

biofarmaka

2021/2022

Pengembangan

Kelembagaan

berbasis korporasi

petani

2022/2023

Pengembangan

produk pangan

2023/2024

dan

biofarmaka

sebagai

produk

unggulan

4.3. Indikator Kinerja Penelitian

Indikator kinerja penelitian Prodi agribisnis harus mengacu pada

indicator yang disajikan dalam Tabel 4.2.

Tabel 4.2. Indikator Kinerja Penelitian Kepada Masyarakat Prodi

Agribisnis 2020-2024

No Indikator Kinerja Baseline

2019/2020 2020/2021 2021/2022 2022/2023 2023/2024

1 Publikasi

Ilmiah

Internasional

bereputasi

1 3 4 5 6

Nasional

Terakreditasi

1 3 4 5 6

Nasional

tidak

terakreditasi

2 Hibah

Penelitian

Internasional - 1 1 1 1

Nasional - - 1 1 1

Regional - 1 1 1 1

Lokal 1 1 1 1 1

3 Kerjasama

Penelitian

Internasional - 1 1 1 1

Nasional - 1 1 1 1

Regional - 1 1 1 1

Lokal - 1 1 1 1

4 Jumlah penelitian yang

melibatkan mahasiswa

6 6 6 6 6

5 Teknologi Tepat Guna - 1 1 1 1

6 HKI/Paten/Hak Cipta - 2 2 2 2

BAB V

PELAKSANAAN RIP PRODI AGRIBISNIS

Pelaksanaan RIP sangat bergantung pada aktivitas sumberdaya

manusia di program studi agribisnis. Dari sisi pembiayaan program studi

mengalokasikan anggaran yang bersumber dari mahasiswa, akses hibah

kemenristek dan non kemenristekdikti. Hibah riset yang berasal dari sumber

swasta baik dalam negeri maupun kerjasama luar negeri belum diperoleh.

Hal ini menjadikan pelaksanaan RIP harus lebih baik dalam pengelolaan

terkait dengan kendala yang akan dihadapi.

BAB VI

PENUTUP

Demikian RIP ini disusun sebagai wujud dari akuntabilitas dan

pertanggungjawaban dari pengelola program studi. Keberlanjutan RIP akan

dilakukan dengan hasil-hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

yang dipublikasikan. Diharapkan 4 tahun kedepan program studi agribisnis

dapat menjadi rujukan baik tenaga ahli maupun hasil-hasil penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas sehingga dapat memberi

nilai lebih dalam meningkatan promosi program studi Agribisnis. Ucapan

terimakasih kami sampaikan kepada seluruh sivitas akademika program

studi Agribisnis yang telah mencurahkan segala pemikirannya untuk

terwujudnya RIP program studi agribisnis.

LITERATUR

1. Kementrian Pertanian. Strategi Induk Pembangunan Pertanian 2013-

2045.

2. Renstra Program Studi Agribisnis 2018.

3. Roadmap Penelitian Dosen Di Program Studi Agribisnis. 4. Program Kerja Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat Prodi

Agribisnis 2018

5. Visi, Misi Dan Tujuan Prodi Agribisnis Faperta UMMI.