Responsabilitati in domeniul GPPLa gestiunea previzionala a personalului participa atat specialistii din compartimentele de personla, cat si personalul din conducerea organizatiei. Pentru specialistii din compartimentele de personal, principalele responsabilitati sunt urmatoarele:1. Programarea obiectivelor privitoare la planificarea resurselor umane2. Participarea la procesul planificarii strategice pe ansamblul organizatiei3. Proietarea, realizarea si mentinerea sistemelor de date privind planificarea resurselor umane4. Culegerea si analiza de date de la manageri privind nevoile de personal5. Implementarea planurilor de resurse umane dupa ce acestea au fost adoptate de managementul superiorPrincipalele repsponsabilitati ce revin personalului din conducerea organizatiri sunt:1. Identificarea posibilitatilor de asigurare a necesarului de personal pt fiecare compartiment al intreprinderii2. Revederea si discutarea cu specialistii in resurse umane a planurilor de personal3. Integrarea planurilor de personal in planurile generale ale organizatiei4. Urmarirea realizarii planurilor de personal pt realizarea la timp a modificarilor necesare ce se impun5. Intocmirea si revederea planurilor de criera, de succesiune pe functii a angajatilor, a realizarii acestora in corelare cu planul resurselor umane.