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Retrospectivas Ágiles

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Restrospectivas Ágiles, presentada en UNJBG Scrum Day

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Page 1: Retrospectivas Ágiles

Retrospectivas Ágiles

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Uzi Mamani, tiene 15 años en Desarrollo de Software, Retail, Finanzas, Seguro, Minero, ERP, Empezó con XP, TDD, Integración Continua, Scrum, Lean & Kanban. Miembro de la Comunidad Agile Perú. Actualmente se desempeña como Líder Técnico en Belatrix Software. También brinda Consultoría en TI , Arquitectura de Software y como Scrum Master, Product Owner y Coach Ágil de forma independiente.

about.me/uzigula

@uzigula

theagileroad.blogspot.com

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Difundir nuevas formas de desarrollar software en el Perú

Agile Open Spaces

Web: http://agile-peru.net Twitter: @agileperu Google group: [email protected]

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Lima, 10, 11 y 12

de Octubre 2013

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A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su

comportamiento en consecuencia.

www.agilemanifesto.org

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“Sin importar lo que descubramos, entendemos y creemos firmemente que todos hicieron el mejor trabajo

que pudieron, dados sus conocimientos y habilidades, los

recursos disponibles y la situación presentada.”

-Norman Kerth

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Las 4 Capas

FILOSOFICA

METODOLOGICA

TECNICA

ECOSISTEMA

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Estructura de una Retrospectiva

Image from www.ayeconference.org

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1. Preparar el Ambiente Lograr que las personas se focalicen en los objetivos de la reunión, en el tiempo estipulado y con una dinámica productiva. Técnicas: • Check In • ESVP (Explorer,

Shopper, Vacationer, Prisioner)

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2. Recabar Datos Lograr una vision común de los acontecido, con apreciaciones objetivas y subjetivas Técnicas: • Linea de Tiempo • Mad, Sad, Glad. • Radar del Equipo

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3. Entendimiento Profundo Lograr comprender el porque de lo que anduvo bien o mal, para hallar las verdaderas causas. Técnicas: • 5 Whys • Brainstorming

Filtrado • Diagrama Espina

Pescado

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4. Decidir que Hacer Definir acciones a tomar en el siguiente sprint, seleccionar las primordiales. Técnicas: • Objetivos SMART • Priorización por

Puntos

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4. Cierre Finalizar explícitamente la retrospectiva, con una actividad positiva. Técnicas: • Histograma de

Satisfacción • Radar de Equipo • Lectura de

Temperatura

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El Facilitador

• No Opina • No Aporta Datos • No Propone Soluciones • No deja que la Energía

decaiga.

http://www.anecdote.com.au/archives/2006/11/what_kind_of_fa.html

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Quienes Participan? • Product Owner • Scrum Master • Equipo (Desarrolladores, testers,

usuarios/clientes)

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Contact me

theagileroad.blogspot.com @uzigula

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Gracias

Referencias: Agile Retrospectives: Making Goog Teams Great (Dianna Larsen, Ester Derby)

Project Retrospectives (Norman Kerth)

The Retrospectives Handbook: A Guide for Agile Teams (Patrick Kua)

Retrospectives (Martin Fowler)

UNJBG Scrum Day 2013