Revista Al Desnudo

Gerencia de Producción - dePartamento de envasado

Junio 2010 año 1 no 1

No Hay Falla¡

¡

“Lo que querrás, como

y cuando lo necesités”

2

editoriaL

La revista que tienes en tus manos es el resultado de una iniciativa de Envasado, que a su vez nació de la idea de Juan Carlos Guido, Supervisor de esa área.

Más que una revista informativa, Al Desnudo se ha pensado como una herramienta de estudio, discusión y aprendizaje. Se pretende con ella propiciar un análisis en cada colectivo de trabajo que lleve a compromisos individuales de cambio y mejora. Creemos que discutiendo sobre nuestros resultados podremos aprender de los mejores y aprovechar nuestras debilidades para fortalecernos técnica y humanamente.

Y aunque en este primer número los temas de análisis y discusión están dirigidos fundamentalmente al área de Envasado, esperamos que las siguientes ediciones de Al Desnudo vayan siendo diseñadas por cada una de las áreas de producción. La revista, sin embargo, toca temas que son del interés de todos, de una forma amena y divertida, por lo que esperamos que sepan disfrutarla.

Quiero felicitar a quienes con su esfuerzo están tratando de construir en Producción la cultura que buscamos basada en los cuatro pilares de Razón de Ser, Valores, Liderazgo e Innovación y los invito a continuar desarrollando ideas que nos ayuden a ser cada día mejores.

creadorJuan Carlos GuidoSupervisor de Envasado

editoraMa. Dolores MirandaLíder Proyecto Innovación

Bienvenidos¡ ¡Portada

Jaime RosalesGerente General

diseño y diaGramación

REVISTA AL DESNUDO es una publicación de CCN ® Marca registrada. Año 1 No 1, Revista de Publicación Periódica. TODOS LOS DEREChOS RESERVADOS. ALL RIGhT RESERVED © COPYRIGhT 2010

coLaBoradoresJavier GutiérrezJefe de EnvasadoJulio Ilich López Supervisor EnvasadoMaría Gabriela CortezRecursos Humanos

3

anaLisis y discusión

Ubica tu turno 1. en el gráfico.

Si tu barra es 2. verde, ¿cuáles consideras que han sido los factores clave de éxito para lograr estos resultados?

Si tu barra no es 3. verde, ¿qué cosas están haciendo en tu turno que les están afectando negativamente? ¿Qué cosas podríamos empezar a hacer para mejorar estos resultados?

¿Cómo podríamos 4. mejorar este indicador?

¿Cómo podemos 5. explicar que haya más pérdida de disponibilidad durante los turnos diurnos que en los de la noche? ¿Cómo podríamos resolver esta situación?

PreGuntasTurnos de Envasados /Supervisor

Pérdida de Disponibilidad en

Minutos

Contribución % a Pérdida de

DisponibilidadLuis Hernández Quiroz 6.948 18,3Adonis Oporta 7.081 18,7Juan Carlos Guido 7.245 19,1Edwin Meléndez 7.822 20,7Nelson Castillo 8.770 23,2Tiempo total en PNP(MIN) 37.866 100

Turnos de Envasados /Supervisor Pérdida de

Disponibilidad en Minutos

Tiempo Trabajado por Turno

% de Pérdida de Disponibilidad

Adonis Oporta 7.081 69.263 10%Juan Carlos Guido 7.245 69.263 10%Edwin Meléndez 7.822 70.403 11%Luis Hernández Quiroz 6.948 56.732 12%Nelson Castillo 8.770 60.606 14%Tiempo total en PNP(MIN) 37.866 326.267 11,61%


Disponibilidad Total

Pérdida de Disponibilidad

Turnos Día

Pérdida de Disponibilidad Turnos

Noche% PNP Día % PNP

NocheLuis Hernández Quiroz 6.948 4.594 2.354 66% 34%Adonis Oporta 7.081 4.567 2.514 64% 36%Juan Carlos Guido 7.245 3.848 3.397 53% 47%Edwin Meléndez 7.822 4.361 3.461 56% 44%Nelson Castillo 8.770 5.124 3.646 58% 42%Tiempo total en PNP(MIN) 37.866 22.494 15.372

Pérdida de Disponibilidad por Turno por JornadaEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES

Participacion en Pérdida de Disponibilidad por Turno Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES

Porcentaje de Pérdida de Disponibilidad por Turno Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

6.948 7.081 7.2457.822

8.770

Pérdida de Disponibilidad Total por turno (en minutos)

Luis Hernández Quiroz

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Edwin Meléndez

Nelson Castillo

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

10% 10%

11%

12%

14%

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Edwin Meléndez


Nelson Castillo

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%


Adonis Oporta Juan Carlos Guido Edwin Meléndez Nelson Castillo

% PNP Día % PNP Noche













Turnos Día







0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

6.948 7.081 7.2457.822

8.770



Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Edwin Meléndez

Nelson Castillo

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

10% 10%

11%

12%

14%

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Edwin Meléndez


Nelson Castillo

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%
















Turnos Día







0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

6.948 7.081 7.2457.822

8.770



Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Edwin Meléndez

Nelson Castillo

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

10% 10%

11%

12%

14%

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Edwin Meléndez


Nelson Castillo

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%




4

envasado

Equipo Min Totales % % Acum

Etiquetadora 5978 15,79% 15,79

Llenadora 5685 15,01% 30,80

Empacadora 4778 12,62% 43,42

Lavadora de Botellas 4632 12,23% 55,65

Robot Paletizador 2319 6,12% 61,78

Codificador 1998 5,28% 67,05

EBI 1649 4,35% 71,41

Transp Etiquetadora 1459 3,85% 75,26

Transp Robot Paletizado 1389 3,67% 78,93

Transp Empacadora 1316 3,48% 82,40

Pasteurizador Flash 1202 3,17% 85,58

Bornbinder 890 2,35% 87,93

Robot Despaletizador 616 1,63% 89,56

Otros 612 1,62% 91,17

Transp Calentador 489 1,29% 92,46

Transp Desempacadora 446 1,18% 93,64

Check mate etiquetadora 367 0,97% 94,61

Transp EBI 298 0,79% 95,40

Transp Llenadora 296 0,78% 96,18

Lavadora de Cajas 283 0,75% 96,93

Calentador 262 0,69% 97,62

Check mate llenadora 225 0,59% 98,21

Transp de Tapas 181 0,48% 98,69

Check mate cajas 145 0,38% 99,07

Desempacadora 134 0,35% 99,43

Transp Lavadora de Botellas 126 0,33% 99,76

Transp Lavadora de Cajas 91 0,24% 100,00Totales 37866

PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR EQUIPOS - PARETOLÍNEA KRONES - Enero 2009 - Marzo 2010

Observe el gráfico 1. de Pareto e identifique cuáles son los “malos actores”, o sea los equipos que más aportan a la pérdida de disponibilidad.

De estos equipos, 2. ¿cuáles son los tipos de falla más frecuentes?

¿Cómo podemos 3. mejorar estos números desde la operación?

PreGuntas

5

envasado

Evento de seguridad que tiene como 1. consecuencia daño a las personasDisminuir las posibles consecuencias 2. de un riesgo (invertido)Es la probabilidad de que un peligro 3. produzca un daño o lesiónCualquier condición física con el 4. potencial de causar un dañoConsecuencia indeseable de 5. una exposición al peligroEquipo de Protección Personal6. Norma que certifica la Seguridad 7. e higiene Ocupacional

1

2

3

4

5

6

7

cruciGrama

Tipo de ProblemaEd

win

M

elén

dez

Luis

H

erná

ndez

Adon

is

O por

ta

Juan

Car

los

Gui

do

Nel

son

C ast

illo

Prom

Operativo 11,29 11,43 20,29 17,46 9,28 13,95Mecánico 46,45 37,72 37,65 37,34 40,62 39,95Instrumentista 14,74 12,06 11,11 6,06 15,84 11,96Eléctrico 9,68 13,57 10,69 21,39 9,86 13,04Materiales 13,05 14,57 11,33 10,82 8,60 11,67Otros 4,79 10,65 8,93 6,93 15,80 9,42Total 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Causas de Pérdida de Disponibilidad por Turno Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Mecánico

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Eléctrico

0,002,004,006,008,00

10,0012,0014,0016,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández


Nelson Castillo

Otros

Tipo de ProblemaEd

win

M

elén

dez

Luis

H

e rná

ndez

Adon

is

O por

ta

Juan

Car

los

Gui

do

Nel

son

C ast

illo

Prom



0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Mecánico

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández


Nelson Castillo

Eléctrico

0,002,004,006,008,00

10,0012,0014,0016,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández


Nelson Castillo

Otros

Tipo de Problema

Edw

in

Mel

énde

z

Luis

H

e rná

ndez

Adon

is

O por

ta

Juan

Car

los

Gui

do

Nel

son

C ast

illo

Prom



0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Mecánico

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández


Nelson Castillo

Eléctrico

0,002,004,006,008,00

10,0012,0014,0016,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández


Nelson Castillo

Otros

Tipo de Problema

Edw

in

Mel

énde

z

Luis

H

e rná

ndez

Adon

is

O por

ta

Juan

Car

los

Gui

do

Nel

son

C ast

illo

Prom



0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Mecánico

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández


Nelson Castillo

Eléctrico

0,002,004,006,008,00

10,0012,0014,0016,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández


Nelson Castillo

Otros

Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONESPérdida de Disponibilidad por Tipo - Comparativo por Turnos

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Operativo

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

16,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Instrumentista

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

16,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Materiales


0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Operativo

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

16,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Instrumentista

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

16,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Materiales


0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Operativo

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

16,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Instrumentista

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

16,00

Edwin Meléndez

Luis Hernández

Adonis Oporta

Juan Carlos Guido

Nelson Castillo

Materiales

Analiza por qué algunos gráficos tienen las barras tan disparejas y busca explicaciones para las barras rojas. ¿Qué podemos hacer para mejorar?

PreGunta

6

cuLtura orGaniZacionaL

En la GErEncia dE Producción sabEmos quE quiEn vivE Estos valorEs muEstra Estos comPortamiEntos:

FortalEcimiEnto dE la cultura orGanizacional

Proactividad | FLexibiLidadEs persistente, insiste•

Es creativo•Ve los problemas como oportunidades

•Se anticipa a los problemas

•Es promotor/Se adapta a los cambios

•Es positivo, se plantea retos

•Se capacita, se actualiza

•Busca información de diferentes fuentes

•Toma en cuenta la experiencia de los que

•han tenido buenos resultadosTiene visión de futuro

•

coNcieNcia de La obLiGaciÓN

Sigue reglas y procedimientos»Entrega turno correctamente: información de incidencias, máquinas y »

equipos limpios y ordenados, piezas completas

Se mantiene enfocado y concentrado»Identifica y reporta oportunamente los problemas»

Trabaja con calidad»Utiliza equipos de protección y cumple con normas de seguridad»

Es puntual y respeta los tiempos de trabajo »

Da apoyo sin que se le solicite»Mantiene un buen ritmo de trabajo durante toda la jornada »

Retroalimenta y da información al técnico para que la solución sea más »

efectiva

valores

iNteGridad

Dice siempre la verdad•

No quebranta sus valores•

No abusa de la confianza, es confiable•

Es responsable de sus actos, asume •

las consecuencias de estos

No teme a las represalias•

Es ejemplo para todos•

No acepta ni ofrece sobornos•

Cumple lo que promete•

Llena el check list después de verificar •

parámetros

No oculta los errores•

vaLoreS Y coMPortaMieNtoS

A B D C D E F G h I J K L M N O P D Q D

T T R A B A J O E N E Q U I P O S A A R

U V W I T X Y Z A B C D E F G h I D J K

R E X C E L E N C I A A Q P O N I I M L

S T U N V W A X Y Z N A B C D R E V F G

V U T E S R Q E P I O N M L G K J I I h

W X Y N Z A B C L D E F G E h I J T K L

S R Q E P O N P R O A C T I V I D A D M

T U V T W X I Y Z A B N C D E F G E h I

Y X W R V C U T S R I Q P O N M L R K J

Z A R E S P E T O N O I C A T L U C A F

T S R P Q P O N M L K J I h G F E D C B

U V D I S F R U T E D E L T R A B A J O

7

cuLtura orGaniZacionaL

En la GErEncia dE Producción sabEmos quE quiEn vivE Estos valorEs muEstra Estos comPortamiEntos:

diSFrUte deL trabaJoAnimado, dinámico, positivo, entusiasta»Se siente satisfecho del trabajo que realiza»Promueve armonía dentro del ambiente laboral»

Reconoce el trabajo de los demás y celebra los logros»

No toma el trabajo como una obligación, sino como parte de la vida»

Es creativo, innovador»Tiene alta autoestima»Mantiene su ambiente limpio y ordenado, con cosas que motivan»

Conoce cuál es su contribución al resultado final»

Obtiene mejores resultados»

Trabajo en Equipo

Disfrute del Trabajo

Proactividad

IntegridadDisciplinaRespetoLealtad

Pertenencia

Creatividad

Excelencia

Facultación

valores

vaLoreS Y coMPortaMieNtoS

sopa de letrasAdemás del valor CONCIENCIA DE LA OBLIGACIÓN, encuentra

los demás valores de CCN en esta sopa de letras:

A B D C D E F G h I J K L M N O P D Q D

T T R A B A J O E N E Q U I P O S A A R

U V W I T X Y Z A B C D E F G h I D J K

R E X C E L E N C I A A Q P O N I I M L

S T U N V W A X Y Z N A B C D R E V F G

V U T E S R Q E P I O N M L G K J I I h

W X Y N Z A B C L D E F G E h I J T K L

S R Q E P O N P R O A C T I V I D A D M

T U V T W X I Y Z A B N C D E F G E h I

Y X W R V C U T S R I Q P O N M L R K J

Z A R E S P E T O N O I C A T L U C A F

T S R P Q P O N M L K J I h G F E D C B

U V D I S F R U T E D E L T R A B A J O

8


Elaboracióna.

EnvasadoB.

Calidadc.

Mantenimientod.

Servicios Industrialese. “Aseguramos y certificamos el compromiso con la calidad”

“Soporte oportuno, servicio inmediato, máxima confiabilidad”“Imagen, calidad y frescura en tu presentación preferida”

“Brindamos energía e insumos para dar vida a producción”

“Transformamos sustancias naturales en sabor, cuerpo y frescura”

En el círculo de la izquierda coloca la letra del AREA DE PRODUCCIÓN a la que pertenece la RAZÓN DE SER…

Tipo de Problema

Edw

in

Mel

énde

z

Luis

H

erná

nde

z

Adon

is

O por

ta

Juan

C a

rlos

Gui

do

Nel

son

C ast

illo

Prom



11,43

37,72

12,06

13,57

14,57

10,65

Luis Hernández

Operativo

Mecánico

Instrumentista

Eléctrico

Materiales

Otros

20,29

37,6511,11

10,69

11,338,93

Adonis Oporta

Operativo

Mecánico

Instrumentista

Eléctrico

Materiales

Otros

17,46

37,34

6,06

21,39

10,826,93

Juan Carlos Guido

Operativo

Mecánico

Instrumentista

Eléctrico

Materiales

Otros

9,28

40,62

15,84

9,86

8,60

15,80

Nelson Castillo

Operativo

Mecánico

Instrumentista

Eléctrico

Materiales

Otros

11,29

46,4514,74

9,68

13,054,79

Edwin Meléndez

Operativo

Mecánico

Instrumentista

Eléctrico

Materiales

Otros

ANALISIS DE TENDENCIAS POR TURNOS

Operativo

Mecánico

Instrumentista

Eléctrico

Materiales

Otros

Edwin Meléndez Luis Hernández Adonis Oporta Juan Carlos Guido Nelson Castillo

ANALISIS DE TENDENCIAS POR TURNOS

Operativo

Mecánico

Instrumentista

Eléctrico

Materiales

Otros

Edwin Meléndez Luis Hernández Adonis Oporta Juan Carlos Guido Nelson Castillo

9


LLENADORA Lester RojasOmar

GutiérrezHenry Martínez Raúl Ruiz

Luis Tardencillo

Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 493 1052 1845

Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606

Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,70% 1,85% 3,04%

INSPECTOR (EBI) Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira

Juan AmpieAlejandro Morales

Valentin Pineda




ETIQUETADORA Erwin Cerna Wilder OportaNardimar Navarrete

Manuel Cajina Rodrigo Rivas




EMPACADORA Byron Soza Nery MedinaAsdrubal

GaitánFranklin Fonseca

Francisco León




PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPOEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

3,50%

Lester Rojas Omar Gutiérrez

Henry Martínez

Raúl Ruiz Luis Tardencillo

LLENADORA

0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

0,70%

0,80%

0,90%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira

Juan Ampie Alejandro Morales

Valentin Pineda

INSPECTOR (EBI)

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

Erwin Cerna Wilder Oporta

Nardimar Navarrete

Manuel Cajina

Rodrigo Rivas

ETIQUETADORA

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

Byron Soza Nery Medina Asdrubal Gaitán

Franklin Fonseca

Francisco León

EMPACADORA



Luis Tardencillo





Yilbert Sequeira


Valentin Pineda









EMPACADORA Byron Soza Nery MedinaAsdrubal

GaitánFranklin Fonseca

Francisco León





0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

3,50%


Henry Martínez


LLENADORA

0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

0,70%

0,80%

0,90%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda

INSPECTOR (EBI)

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%


Nardimar Navarrete

Manuel Cajina

Rodrigo Rivas

ETIQUETADORA

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%


Franklin Fonseca

Francisco León

EMPACADORA



Luis Tardencillo





Yilbert Sequeira


Valentin Pineda









EMPACADORA Byron Soza Nery MedinaAsdrubal Gaitán

Franklin Fonseca

Francisco León





0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

3,50%


Henry Martínez


LLENADORA

0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

0,70%

0,80%

0,90%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda

INSPECTOR (EBI)

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%


Nardimar Navarrete

Manuel Cajina

Rodrigo Rivas

ETIQUETADORA

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%


Franklin Fonseca

Francisco León

EMPACADORA



Luis Tardencillo





Yilbert Sequeira


Valentin Pineda










Franklin Fonseca

Francisco León





0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

3,50%


Henry Martínez


LLENADORA

0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

0,70%

0,80%

0,90%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda

INSPECTOR (EBI)

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%


Nardimar Navarrete

Manuel Cajina

Rodrigo Rivas

ETIQUETADORA

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%


Franklin Fonseca

Francisco León

EMPACADORA



Luis Tardencillo





Yilbert Sequeira


Valentin Pineda










Franklin Fonseca

Francisco León





0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

3,50%


Henry Martínez


LLENADORA

0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

0,70%

0,80%

0,90%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda

INSPECTOR (EBI)

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%


Nardimar Navarrete

Manuel Cajina

Rodrigo Rivas

ETIQUETADORA

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%


Franklin Fonseca

Francisco León

EMPACADORA



Luis Tardencillo





Yilbert Sequeira


Valentin Pineda










Franklin Fonseca

Francisco León





0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

3,50%


Henry Martínez


LLENADORA

0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

0,70%

0,80%

0,90%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda

INSPECTOR (EBI)

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%


Nardimar Navarrete

Manuel Cajina

Rodrigo Rivas

ETIQUETADORA

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%


Franklin Fonseca

Francisco León

EMPACADORA

¿Puedes identificar eL PeLiGro?Envía tu respuesta por correo o en el buzón de la clínica. El Dpto. de ShO escogerá las mejores y se premiarán

Ubíquese en el gráfico de su máquina1. ¿Cuáles son las fortalezas en la operación de la máquina que lo colocan en barra verde?2. ¿Qué debilidades operativas siente usted que debe resolver para cambiar su barra a verde?3.

PreGuntas

10

envasado

ROBOT PALETIZADOR Marcos Bonilla

Rene AmadorOsmar

RodríguezErnesto Morales

Leonardo Soza




LAVADORA DE BOTELLAS Omar Vallecillo Jairo Mojica Lenín Rostrán Gabriel AnguloArcenio Zamora




BORNBINDER Marcos Bonilla

Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza




CODIFICADORES Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda




PASTEURIZADOR FLASH Lester RojasOmar

GutiérrezHenry

MartínezRaúl Ruiz

Luis Tardencillo




PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPO en % de tiempo laboradoEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES

0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

ROBOT PALETIZADOR

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

Omar Vallecillo

Jairo Mojica Lenín Rostrán

Gabriel Angulo

Arcenio Zamora

LAVADORA DE BOTELLAS

0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

BORNBINDER

0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda

CODIFICADORES

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%


Henry Martínez


PASTEURIZADOR FLASH


Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza









Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza





Yilbert Sequeira


Valentin Pineda





GutiérrezHenry

MartínezRaúl Ruiz

Luis Tardencillo





0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

ROBOT PALETIZADOR

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

Omar Vallecillo


Gabriel Angulo

Arcenio Zamora


0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

BORNBINDER

0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda

CODIFICADORES

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%


Henry Martínez


PASTEURIZADOR FLASH


Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza









Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza





Yilbert Sequeira


Valentin Pineda





GutiérrezHenry

MartínezRaúl Ruiz

Luis Tardencillo





0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

ROBOT PALETIZADOR

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

Omar Vallecillo


Gabriel Angulo

Arcenio Zamora


0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

BORNBINDER

0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda

CODIFICADORES

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%


Henry Martínez


PASTEURIZADOR FLASH


Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza









Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza





Yilbert Sequeira


Valentin Pineda





GutiérrezHenry

MartínezRaúl Ruiz

Luis Tardencillo





0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

ROBOT PALETIZADOR

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

Omar Vallecillo


Gabriel Angulo

Arcenio Zamora


0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

BORNBINDER

0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda

CODIFICADORES

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%


Henry Martínez


PASTEURIZADOR FLASH


Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza









Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza





Yilbert Sequeira


Valentin Pineda





GutiérrezHenry

MartínezRaúl Ruiz

Luis Tardencillo





0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

ROBOT PALETIZADOR

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

Omar Vallecillo


Gabriel Angulo

Arcenio Zamora


0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

BORNBINDER

0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda

CODIFICADORES

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%


Henry Martínez


PASTEURIZADOR FLASH


Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza









Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza





Yilbert Sequeira


Valentin Pineda





GutiérrezHenry

MartínezRaúl Ruiz

Luis Tardencillo





0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

ROBOT PALETIZADOR

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

Omar Vallecillo


Gabriel Angulo

Arcenio Zamora


0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

BORNBINDER

0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda

CODIFICADORES

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%


Henry Martínez


PASTEURIZADOR FLASH


Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza









Rene AmadorOsmar


Leonardo Soza





Yilbert Sequeira


Valentin Pineda





GutiérrezHenry

MartínezRaúl Ruiz

Luis Tardencillo





0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

ROBOT PALETIZADOR

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

Omar Vallecillo


Gabriel Angulo

Arcenio Zamora


0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

0,60%

Marcos Bonilla

Rene Amador

Osmar Rodríguez

Ernesto Morales

Leonardo Soza

BORNBINDER

0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

Ignacio Bermúdez

Yilbert Sequeira


Valentin Pineda

CODIFICADORES

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%


Henry Martínez


PASTEURIZADOR FLASH

¿Qué podría salir mal en esta

situación?Envía tu respuesta por correo o en el buzón de la clínica. El Dpto. de ShO escogerá las mejores y se premiarán

11

seGuridad e HiGiene

USA SIEMPRE TUS PROTECTORES DE OÍDO, para que tengas una vejez sana y divertida.

El 24 % del personal de ENVASADO y el 14% del personal de Producción resultó con hIPOACUSIA (audición disminuida) en la última audiometría?

Si ya el ruido no te estorba como antes,

no es que te estés acostumbrando...

¡Posiblemente te estás quedando SORDO!

???¿saBÍas Que....

12

Documents

Revista Al Desnudo