Temmuz 2014 İş Yaşamı, Mimarlık, Kültür ve Sanat

ORTAK YARATIMORTAK YARATIM GİRİŞİMİ KURMAKKVADRAT / ORTAK YARATIMPOP DESIGN MİMARLIK

www.koleksiyon.com.tr

İçindekiler

Bu dokümana aşağıdaki adresten ulaşılabilir:www.koleksiyon.com.tr/rhizome02-2014

8 KVADRAT / ORTAK YARATIM

Kvadrat’ın ortak yaratım süreçlerine ve modellerine kısa bir bakış.

12 TOLAÇalışma Koltuğu

DİLİMKanepe

ASANDASandalye

18 PORTRELER

Gernot OberfellJan WertelAnette PonholzerFritz Frenkler

20 PROJELERİNİZ İÇİN YENİ BİR DÜNYA

24 GÖRÜŞ

Yemeksepeti.comNedim Nahmias

26 İŞLER & NOTLAR

Pop Design MimarlıkMurat Fatih Mısırlı

28 ETKİNLİK TAKVİMİ

Temmuz, Ağustos, Eylül Etkinlikleri

29 İLHAM

#ofishalleri

Mimarın ListesiGürhan Bakırküre

30 DÜNYADA KOLEKSİYON

4ORTAK YARATIM GİRİŞİMİ KURMAK

Venkat RamaswamyFrancis Gouillart

6 ‘ORTAK YARATIM’IN MERKEZİNDE TASARIM VAKFI

Her türlü yayın hakkı, Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu gereğince Koleksiyon Mobilya Sanayi A.Ş.’ye aittir. Tanıtım amacıyla yapılacak kısa alıntılar, yazı ve görsel kullanımı firmanın yazılı izni olmaksızın hiçbir yolla çoğaltılamaz.

Koleksiyon tarafından hazırlanan iş yaşamı, mimarlık, tasarım, kültür-sanat çalışmalarına yönelik görüş ve eğilimlerin paylaşıldığı ücretsiz bir ortak yaratım platformudur.

Varoluşunda disiplinler arası çalışmayı barındıran tasarım, bu yüzden ortak yaratım süreçlerinin vazgeçilmezi olarak her fırsatta karşımıza çıkıyor.

1 + 1 > 2 olduğu bu süreçte, tasarım kimi zaman bir ara bulucu, kimi zaman bir katalizör olurken; yeri geldiğinde de birleştirici özelliği ile tüm parçaların bir araya gelmesini sağlayan aktör olarak karşımıza çıkıyor.

Üründen servise, servisten deneyime evrilen günümüz pazarında, tek başına var olan markalar giderek tarihe karışıyor. Ortaklaşa yaratılan projeler daha güçlü ve zengin içerik sağlamanın yanı sıra, projenin tüm paydaşlarına daha çok fayda ve fırsat yaratıyor.

Markalar ile tüketicinin iş birliğinden yola çıkarak yaratılan ‘ortak yaratım’ kavramı, bugün bu iki aktörden çok daha öteye geçmiş; sanatı, zanaatı, bilimsel araştırmayı ve hatta ziraati bile oyunun içine katmış durumda. Geleneksel uygulamalarda çoğunlukla gözden kaçırılan ‘deneyim yaratma’ süreci, birçok aktörün bir araya geldiği ortak yaratım sürecinde kaçınılmaz bir katma değer olarak karşımıza çıkıyor.

Ortak YaratımMehveş Çetinkaya

Koleksiyon Mobilya Sanayi A.Ş.Cumhuriyet MahallesiHacı Osman Bayırı Cad. No:25Sarıyer 34457 İstanbulTel: 0212 363 63 63info@koleksiyon.com.trwww.koleksiyon.com.tr

Grafik Tasarımİrem Mangıtlı

İllüstrasyonlarKaan Bağcı

FotoğraflarGürkan AkayÖmer ÇiçekEmre DörterCemal Emden Onur Kolkır

Baskı ve Renk AyrımıMatsis Matbaa SistemleriTevfikbey Mah. Dr. Ali Demir Cad. No:51Sefaköy - İSTANBULTel: 0212 624 21 11

RHIZOME 3

Ancak bazı şirketler anlamaya başladı. Dönüşüm 1990’ların sonunda, birkaç öncünün müşterilerin ürün tasarımına katılmalarına izin vermesiyle başladı. Örneğin Lego, tüketicileri, oyuncak robotlar ve inşaat modelleri tasarımları yapmaya, robotlar için uygulama yazmaya ve bunları web sitesindeki diğer müşterilere satmaya davet etti. C.K. Prahalad ve bu makalenin yazarlarından biri olan Venkat Ramaswamy müşteriler ve şirketler arasında yeni gelişen bu ilişkiyi açıklamak için co-creation (bu makalede ortak yaratım olarak kullanılmıştır) kavramını geliştirdi. Son 10 yılda aralarında Cisco, Dell, Procter & Gamble, Sony, Starbucks ve Unilever’in de bulunduğu çok sayıda şirket ‘müşteriyle ortak yaratımı’ benimsedi ve hayati bir şey keşfetti: Son kullanıcı için yeni deneyimler geliştirmek genellikle içerdeki oyuncular için daha iyi deneyimler tasarlamayı gerektiriyor. Bu geleneksel süreç analizlerinde çoğu zaman göz ardı edilen bir gerçek.

Tüm paydaşlarınıza söz hakkı tanıyın, size daha fazla içgörü, gelir ve kar sağlayacaklar.

Neredeyse tüm şirketler müşterilerin ürünleriyle ya da hizmetleriyle olan deneyimi konusunda kaygılanırlar. Peki kaçı müşteri deneyimini doğru-dan ya da dolaylı olarak şekillendiren diğer paydaşların; çalışanların, tedarikçilerin, distribütörlerin, STK’ların ve düzenleyicilerin deneyimini önemsiyor? Yani gerçekten ciddiye alıyor?

Gerçek şu ki pek çok paydaşın deneyimi hala pek fazla önemsenmez. Bunun nedeni tasarımlarında paydaşların sözü olmamasıdır. Ama insan doğası gereği yaratıcıdır ve organizasyonlarla ilişkide olmak ister; ürün ve süreçlerin kendisine dayatılmasını istemez. Ayrıca interaktif teknolojiler sayesinde insanlar artık birbirleriyle doğrudan iletişim kurmayı ve deneyimlerini şekillendirip paylaşmayı bekliyorlar. Bununla birlikte pek çok şirkette yöneticiler zamanın gerisinde kalmaya devam ediyor: Hiyerarşilerine ve paydaşlarının deneyimlerinin yaratılması ve tanımlanması sürecinin denetimine sıkı sıkıya tutunuyorlar.

Ortak Yaratımın Dört Prensibi

Son birkaç yılda onlarca şirketin ortak yaratım çalışmalarını inceledik veya bu çalışmaların başlamasına yardımcı olduk. Bu deneyimimizden her türlü şirkete uygulanabilecek dört temel prensip belirledik.

Paydaşlar, kendileri için de değer yaratmadığı sürece, tüketici ortak yaratıma içtenlikle katılmaz. Bir düşünün; eğer bir şey sizin çıkarınıza değilse hevesle katkıda bulunur muydunuz? Dahil olan bireyler için bu değer, psikolojik (daha büyük bir çalışan memnuniyeti, takdir görme, kendine daha çok güvenme) veya ekonomik olabilir (daha çok kazanç, yetkinlik kazanma, gelişim fırsatı). Organizasyonlar için değer, ekonomik (daha düşük maliyet, yüksek verim, artan gelir, daha küçük varlık veya sermaye tabanı) ve bazı durumlarda sosyal fayda sağlama fırsatıdır.

Ortak yaratım değeri oluşturmanın en iyi yolu tüm paydaşların deneyimine odaklanmaktır. Çoğu organizasyon ekonomik değer yaratmaya odaklanıyor. Başarılı ortak-yaratıcılar tam tersine müşteriler, çalışanlar, tedarikçiler ve diğer paydaşlar için ödüllendirici deneyimlere odaklanıyor.

Venkat Ramaswamy ve Francis Gouillart’ın, Ekim 2010 tarihli, Harvard Business Review dergisinde yayınlanan “Ortak Yaratım Girişimi Kurmak” adlı yazısından alınmıştır. Makalenin çevirisi Harvard Business Review Türkiye tarafından hazırlanmıştır.

Ortak Yaratım Girişimi KurmakVenkat RamaswamyFrancis Gouillart

Yeniden yapılandırma, çoğunlukla sistemde verimsizliğe yol açan “zayıf noktaları” belirlemeye odaklanıyor. Bu noktalar sınırlı (etkilenen bireyler değil, şirket süreci ve problemi tanımlar), negatif (en kolay şey yanlış olanı düzeltmektir) ve birikimli (‘yeni bir model’ hakkındaki büyülü sözlere rağmen neredeyse tüm yeniden yapılandırma projeleri sürecin ‘şimdiki haliyle’ başlar ve değişim kapsamını kısıtlar). Ortak yaratımın bu tür kısıtlamaları yoktur: Çalışmanın yeniden tasarlanmasında yer alan insanlar kendileri için yeni, pozitif deneyimler hayal ediyor ve - Avrupalı bankanın yardımcı danışmanlarının ve hedef müşterilerinin hayalini kurduğu gayriresmi grup toplantıları ya da internet siteleri gibi - daha önce varolmayan etkileşimler geliştiriyor. Dahası, ortak yaratım geleneksel strateji oluşumundaki diğer kritik dezavantajlardan kaçınıyor.

Şirketler paydaşlara etkileşim kuracakları ve deneyimlerini paylaşacakları bir platform sunmalı. İnternet ve diğer bilgi teknolojileri paydaşlar arası işbirliklerini doğal olarak daha kolay ve ucuz hale getirdi. Buna rağmen pek çok şirketin IT sistemleri insanların deneyimlerini paylaşıp diğer kilit oyuncuların sorun ve öncelikleri hakkında bilgi sahibi olmasına yardımcı olmuyor.

İş Tasarımı ve Strateji

Ortak yaratım, şirketlerin operasyonlar ve strateji hakkında düşünme biçimini değiştiriyor. Geleneksel yaklaşımda faaliyetler ve süreçler, iş modelinin iki temel yapı taşını oluşturuyor. Süreçteki adımların ya da değer zincirinin her bir halkası, kendi ekonomisi içinde değerlendi-riliyor, bu da şirketlerin maliyetin en düşük olduğu yerde üretim yapmasına (örneğin imalatın bazı aşamalarını ülke dışında gerçekleştirilmesi) ya da zaman ve paradan tasarruf etmek için bazı adımların atlanmasına yol açıyor. Rekabet avantajının ve yeni iş modellerinin yeni kaynaklarına yol gösterecek insanların tecrübeleriyse, büyük ölçüde görmezden geliniyor.

Deneyimleri geliştirmenin kilit unsuru, paydaşların birbiriyle nasıl çalıştıklarının tasarlanmasında merkezi bir rol üstlenmelerini sağlamaktır. Örneğin işyerindeki deneyimimiz diğer çalışanlar, astlar, üstler, İK departmanı, müşteriler ve tedarikçilerle olan etkileşim faaliyetimizdir. Şirket tarafından tasarlanmış süreçlerin pasif alıcıları olduğumuz sürece, çalışma deneyimimizin alelade olması kaçınılmaz; bizim için optimize edilmemiştir ve onu değiştiremeyiz. Ama bize etkileşimlerimizi yeniden tasarlama özgürlüğü verilirse deneyimimizin kalitesini artırabiliriz.

İnsanlar ortak yaratımla karşı karşıya kaldıklarında ilk düşündükleri, paydaşların kendi deneyimlerini tasarlamalarına izin vermenin organizasyonel anarşi ve ekonomik felakete yol açacağı oluyor. Esasında durum bunun tam tersi. Ortak yaratım ‘herkes kafasına göre’ durumu değildir. Şirket yönetimi genel stratejik açıyı belirler ve ortak yaratılabilecekler ve yaratılamaya-caklar arasındaki sınırı belirler.

Paydaşlar doğrudan birbirileriyle etkileşim halinde olmalı. Pek çok organizasyonda işler hiyerarşik ve ardışıktır: Biri bir direktif alır ve yapması için diğerine iletir. Ama o arada birden fazla diyaloğun olması imkanı kaybedilir ve bu önemli bir kayıptır. İş sorunlarının çoğu komplekstir ve çözümleri de bariz olmayabilir. Dolayısıyla geniş deneyimi ve bakış açısı olan insanların bir araya gelip bunları birinci elden dinlemeleri ve bir çözüm üzerine çalışmaları gerekir. Tam olarak kimlerin masada olması gerektiğine önceden karar vermek her zaman kolay değildir. En iyi yaklaşım, alakalı tüm tarafları doğrudan etkileşim kurmak üzere davet etmek ve ihtiyaç duyul-duğunda diğerlerine danışmak olabilir.

İlerlemenin en iyi yoluysa küçük adımlarla başlamak. En önemli iki ya da üç paydaşın deneyimlerine ve yeni bir ürün için müşteri gereksinimleri veya sipariş hattının iyileştirilmesi ya da yeni ürününüz için en iyi satış sunumu gibi belirli bir amaca odaklanacağınız bir platformla işe koyulun. Ardından, ortak yaratım alanının söz konusu paydaşların ve yeni paydaşların deneyim alanlarına doğru kendili-ğinden genişlemesine izin verin. Her bir adımda organizasyonunuz yeni ekonomik faydaların farkına varacak ve yola hevesle devam edip stratejik ortak yaratım uygulamalarını keşfedecek.

Nihayetinde ortak yaratım, insan deneyimini girişimlerin tasarımının merkezine oturtmayı ifade ediyor. Artık, yöneticilerin şirketlerin geleceğinin şekillendirdiği masaya bireyleri de davet ettiği demokratik bir yaklaşımın zamanı geldi.

ORTAK YARATIM STRATEJİSİ

Değer: Tüm paydaşların deneyimini sürekli geliştirerek değer yaratır.

Hedefler: İlk stratejik hedefi başlangıç noktası olarak kullanır ve zaman içerisinde tüm stratejinin ortaya çıkmasına olanak tanır.

Temel Odak: Tüm paydaşların çıkarlarına ve ekosistemin bu pasta dilimini nasıl maksimize edebileceğine odaklanır. Şirketin elde ettiği değer payını maksimize etmek ikincil önem taşır.

Avantaj: Paydaşların artan katılımıyla, sürekli daha yüksek üretkenlik, yaratıcılık sağlayan; maliyet ve riskleri düşüren yeni deneyimler ve iletişimler inşa ederek avantaj sağlar.

GELENEKSEL STRATEJİ

Değer: Hedeflenen müşteri setine belirli bir müşteri deneyimi sunarak değer yaratır.

Hedefler: En başından stratejik hedefleri belirler ve bunları fazla değiştirmez.

Temel odak: Şirketin çıkarlarına odaklanır: Yani şirket, sektör rakiplerinin ve değer zincirindeki diğer üyelerin payına göre yaratılan değerin payını maksimize edebilir.

Avantaj: Rakiplerden önce ölçek ekonomisi gerçekleştirerek ve (tescilli varlıkların satın alınması ve yatırımlar gibi) büyük cesur hareketlerde bulunarak avantaj sağlar.

GELENEKSEL STRATEJİYE KARŞI ORTAK YARATIM STRATEJİSİ

5RHIZOME

Beraber yaratım (co-creation) günü-müzün yaratıcı evredeki gündemidir ve tüm tasarım çalışmalarının temelini oluşturmaktadır.

Tasarım Vakfı, kurulduğu günden bu yana ortak yaratım ilkesiyle, tüm yaratıcı disiplinlerin bütüncül bir birliktelikle ele alınmasını savunur, iş birliğine, uzlaşmaya ve müşterek zekâya dayalı beraberlik kültürüne inanır.

‘Ortak Yaratım’ın Merkezinde Tasarım Vakfı

tasarimvakfi.org

Bu birliktelik kültürü ile tasarım odaklı inovasyonu geliştiren yeni modeller oluşturmak için bir fikir ve deneyim platformu olmayı hedefleyen Tasarım Vakfı, şimdiye kadar ortak yaratımı merkezine alan iki atölye gerçekleş-tirdi. Tasarımcılarla zanaatkârların beraberliği, bu atölye çalışmalarının temelini oluşturdu.

Tasarım Vakfı, ilk etkinliğini Midyat’ta Faruk Malhan küratörlüğünde ve Amina Agueznay yürütücülüğünde ‘Enerji - Telkâri - Mardin’ başlığı altındaki takı tasarımı atölyesi ile gerçekleştirdi.

Atölyede, Mardin ve Midyat’ta gezilen telkâri atölyeleri, Midyat’tan İstanbul’a gelen telkâri ustaları; ortak yaratım sürecinin temellerini oluşturdu. Tarih, coğrafya ve kültürden alınan esinin tasarıma ve üretime geçmesiyle, takı tasarımcıları ile telkâri ustalarının beraber çalışması sonucu ortaya çıkan ürünlerin, özgün tasarım arayışında olan sektörlere sunulması ve ekonomiye katkı sağlaması hedefleniyor.

Tasarım Vakfı geçtiğimiz Aralık ayında ise Vanelli sponsorluğunda ve Emilio Salvatore Leo yürütücülüğünde ‘Zamanın Gölgesi’ temalı tekstil tasarımı atölyesini, Gaziantep ve Bursa’da gerçekleştirdi.

Bursa, Gaziantep ve İstanbul olarak üç kültürel merkez üzerine yoğunlaşan atölye çalışmaları, yaşadığımız kültür mirasından ilham alarak güncel tasarımlar ve yeni fikirler geliştirmeyi amaç edindi. İtalyan tasarımcı Emilio Salvatore Leo ve tekstil tasarımı ekibinin birlikte çalışmalarından çıkan ürünlerin, sponsor firma tarafından endüstriye kazandırılması planlanıyor.

Bu atölyelerde sanatçı ve tasarımcıyı zanaatkârla ve sektörle buluşturmayı amaçlayan Tasarım Vakfı, tasarımı ekonomiye, ekonomiyi tasarıma kazandırmayı, tasarım düşüncesini toplumda ve sektörlerde geliştirmeyi ve ekonomiye katkı sağlamayı amaçlıyor. Tasarım Vakfı, yeni dönemde seramik, deri, keçe, mutfak sanatları, cam atölyeleri ve diğer etkinlik çalışmalarına devam edecek.

Tasarım Vakfı, kurulduğu günden bu yana ortak yaratım ilkesiyle, tüm yaratıcı disiplinlerin bütüncül bir birliktelikle ele alınmasını savunur, iş birliğine, uzlaşmaya ve müşterek zekâya dayalı beraberlik kültürüne inanır.

7RHIZOME

Kvadrat’ın ortak yaratım süreçlerine ve modellerine kısa bir bakış.

Kvadrat / Ortak Yaratım

Megaron

Studio Kairos imzasını taşıyan Megaron, Koleksiyon için açık düzen çalışma alanlarını soyut bir dille tanımlayan bir panel sistemi olarak tasarlandı. ‘Açık çalışma’ prensiplerine göre tasarlanan bu seri, mimarlara tercihlerine göre her bir panelin yüksekliğini, renk ve doku kompozisyonunu, ilişki ve düzenlerini organize etme imkanı sunuyor. Ofis düzeni, mimarların özgün bir tipografi yaratacağı bir oyun alanı olarak düşünülebilir. Panellerin yapısı çok hafif metal taşıyıcı elemanlarla

birlikte bunların üzerine örtülmüş, çeşitli sayı ve ebatlarda enjekte edilebilen, ateş ve yanmayı geciktirici strafor plakalardan meydana gelmektedir. Studio Kairos’un bu modüler tasarımı ürüne özel geliştirilmiş Kvadrat kumaşlarıyla kaplanıyor ve ihtiyaçlara cevap verecek şekilde renklenerek kombinlebiliyor.

Kvadrat’ın iş birliği içine girdiği tasarımcılar, mimarlar ve sanatçılar arasında David Adjaye, Miriam Bäckström, Tord Boontje, Studio Kairos, Ronan ve Erwan Bouroullec, Thomas Demand, Olafur Eliasson, Alfredo Häberli, Giulio Ridolfo, Peter Saville, Finn Sködt ve Patricia Urquiola sayılabilir. Tüm isimler arasında biz de kadrajımıza takılanları vurgulamak istedik.

Kvadrat 1968 yılında Danimarka’da kurulan ve köklerini İskandinavya’nın tasarım geleneğinden alan bir tekstil markası. Kvadrat’ın ürünlerinin kalitesi dışında en önemli özelliği ise ‘co-creation’ yani ‘birlikte yaratım’ sürecine değer veren çalışma disiplini.

9RHIZOME

The Revolving Room

Kvadrat, dünyaca ünlü tasarımcı Patricia Urquiola ve İtalyan markası Morosso ile enteresan bir proje için bir araya geldi. Tasarım dünyasının üç dev ismi, sektörün akla ilk gelen fuarı olan Milano’daki Salone Internazionale del Mobile için 2013 yılında interaktif bir enstelasyon çalışması için iş birliği yaptı. Üç taraflı ve tekstil kaplı panellerden tasarlanmış olan The Revolving Room (Dönen Oda) ismindeki bu oda yavaş yavaş dönerek soyut bir dinamik oluşturuyordu.

Vifa

80 yılı aşın süredir ses sistemleri konusunda çalışan Danimarkalı Vifa firması wireless sistemiyle çalışan yeni ‘Cophenagen’ modelinin kaplaması için Kvadrat kumaşları kullandı. Modelin mat renklerdeki alüminyum gövdesi ile şık bir tezat yaratan altı farklı Kvadrat rengi bir araya geliyor. Vifa’nın Kavadrat kumaşlarıyla ile kaplanan Cophenagen speaker modeli müzik kalitesini görsel bir şölenle birleştiriyor.

To&ether / Camper

Kvadrat’ın ilk ikonik kumaş ailesi olan Hallingdal serisi ile Camper’ın Petolas modelini yorumlamış, kaplamıştı. Yeni sezonda bu iş birliği biraz daha renklendi. Pelotas ailesindeki en hafif model olan Pelotas XL ile markanın ünlü Hallingdal 65 kumaşını bir araya gelerek yeni bir Camper To&ether projesine imza atıyor. Parlak yazlık renklerin yanı sıra daha olgun renklerle de üretilerek, Pelotas XL, yeni ve sıra dışı bir görünüm kazanıyor. Yeni hava alabilen üst yapısı ile Pelotas XL Kvadrat, Pelotas modelinin ikonik formu ve tabanına sahiptir.

Fotoğraf: Eugeni Aguiló

Kvadrat / Raf Simons

Aslında endüstriyel tasarım eğitimi almış olan dünyaca ünlü modacı Raf Simons Jil Sandler markasındaki yaratıcı direktörlük geçmişinden sonra 2012 yılından beri Dior’un yaratıcı yönetmeni olarak çalışma-larına devam ediyor. Kvadrat ile iş birliğine giren bir modacıdan kıyafet tasarımları beklense de heykelsi görünümleriyle dikkat çeken sofistike bir ev koleksiyonu çıkıyor. Birbirinden farklı renkleri tamamlayıcı bir skalada birleştiren Simon’un tasarımları oldukça ferahlatıcı mekanlara imzasını atıyor.

Kvadrat / Ronan and Erwan Bouroullec

2011 yılı da Kvadrat’ın iş birlikleriyle adını duyurduğu yıllardandı. Bu kez de Ronan and Erwan Bouroullec kardeşlerle bir araya gelen Kvadrat bir davete cevaben London Design Festival 2011 için bir tekstil alanı yarattı. Bu alan Victoria ve Albert Müzesindeki Raphael Galeri’de sergilendi.

8 metre eni ve 30 metre uzunlu-ğundaki ‘Tekstil Alanı kenarlarından havaya kalkmış dev bir halıyı andırıyordu. Ziyaretçilerin üzerinde sohbet edebileceği, yatabileceği bu alan ilgi toplamıştı. Alanı kaplayan Kvadrat kumaşları Hallingdal serisinin farklı renkleriydi.

Fotoğraf: Studio Bouroullec

Fotoğraf: Anne Collier

RHIZOME 11

Birey olan, uyumlu ve liberal insanları hayal ettik. Sadece dayatmacı bir mobilya değil, hayat boyu arkadaş olacak bir sandalye arayan insanları düşündük.”

Tola üst yönetici, yönetici ve ekipler arasındaki farkların gittikçe yok olmaya yüz tuttuğu demokratik çalışma alanları için yepyeni bir önerme niteliğindedir.

Bu yeni sandalye platformunun temel fikrini, tasarımcılarının kendi sözleri en güzel şekliyle ifade etmekte:

“İnsanların çevresi kişiliklerini yansıtır. Karakterli insanlar aynı karakterde mobilyaya ihtiyaç duyarlar. Tola sandalyeyi tasarlarken, işe onu kullanacak insanları düşünmekle başladık.

TolaTOLA Tasarım f/p Design

Krom yıldız ayak5 kollu yıldız ayak yapısı sayesinde dengeli bir kullanım sağlar.

Üst üste yükselen kabuk yapısıModüler sırt yapısı sayesinde farklı yüksekliklerde alternatifler sunar.

Tola’nın birbiri üzerine duran kabukları adeta geçmiş ile geleceğin modern ve klasik şekilleri arasındaki dengeyi buldu. Bunun da ötesinde, arka

kabukların modüler yapısı düşük sırtlı konferans koltuklarından yüksek sırtlı yönetici koltuklarına kadar, ekip toplantılarından orta düzey yönetici ve sıralı oturma sistemine kadar farklı çözümler sunmakta.

13RHIZOME

Dilim koltuk sunduğu farklı boy ve seçeneklerle farklı ihtiyaçları karşılayabilir: Çift taraflı tasarım, ofislerde ve çeşitli bekleme alanlarında kullanılabilir, sehpa sistemleriyle eşleştirilebilir.

Yüksek sırtlı tasarım, ortak kullanım alanlarında toplantı, çalışma, okuma ya da dinlenme ortamı oluşturur. Özellikle açık ofis kullanımlarında ortaya çıkan ses izolasyonu ihtiyacına çözüm olarak sunulabilir.

DilimDilim; havaalanları, ofisler ve çeşitli bekleme alanlarındaki ortak kullanım amacı düşünülerek tasarlanmış, geniş renk seçeneği sunan, modüler bir koltuk sistemidir.

DİLİM Tasarım Gernot Oberfell, Jan Wertel

Döşemeli metal iskeletModüler sistem, geniş renk seçeneği

kullanımına imkan sağlamaktadır.

Dilim - Çalışırken Dilim - Beklerken Dilim - Toplantı esnasında

15RHIZOME

AsandaASANDA Tasarım Faruk Malhan

Özellikle havaalanı, hastane, bekleme salonları gibi çoklu kullanım alanları için tasarlanmış olan Asanda, Koleksiyon patentli ayak yapısı sayesinde yan yana dizilerek birbirlerine kenetlenebilmektedir.

Sandalyenin iskeleti tek parça olarak üretilip üst üste istiflenebilen yapısıyla kolay kullanım sağlamakta ve yerleştirileceği alanlarda pratik çözümler sunmaktadır. Sandalye ayakları her zaman parlak krom kaplama yapılırken, gövdesi için kumaş, suni deri ve doğal deri alternatifleri sunulmaktadır.

Patentli ayak tasarımı hiçbir aparata ihtiyaç duymaksızın kolayca iç içe geçerek kenetlenmekte, aynı şekilde de birbirinden ayrılmaktadır.

Poliüretan gövdeKumaş, suni deri ve doğal deri altenatifleriyle sunulmaktadır.

Krom kaplama ayaklarPatentli tasarımı sayesinde hiçbir

aparata ihtiyaç duyulmaksızın birbirine kenetlenebilen sistem.

Asanda sehpa havaalanı, hastane, bekleme salonları gibi toplu kullanım alanları için ve özellikle Asanda sandalyeler ile takımlanarak kullanılmaktadır. Sandalyelerdeki kenetlenerek birleştirilebilen Koleksiyon patentli ayak tasarımı sehpada da uygulanarak farklı kombinasyonlar oluşturulmasına imkan sağlamaktadır.

Asanda’nın kolçak hizasında, özel formlu katlanır yazı tablalarının yanı sıra sandalye altına kitap ve çanta rafı da eklenebilmektedir. Ayrıca yan yana dizilebilen sandalyeler Asanda sehpa ile aynı ayak tasarımı sayesinde bir araya gelebilmektedir. Sandalyeler kenetlenme özelliğine sahip olmasına rağmen istenildiğinde üründe hiçbir değişiklik yapılmadan özel bağlantı modülleri ile zemine de sabitlenebilmektedir.

17RHIZOME

GernotOberfell

JanWertel

Portreler Jan Wertel & Gernot Oberfell Jan Wertel 1976 yılında Almanya’da doğdu. 2004 yılında Künste Stuttgart Eyaleti Sanat Akademisi Endüstriyel Tasarım Bölümü’nden mezun oldu. Wertel okul döneminde Carpenter Braun ve The Metalsmith May Studios’da staj yaptı. Ardından Industrial ve Design7even şirketleri için bağımsız olarak çalışmaya başladı. Wertel, 2004 ve 2006 yılları arasında Studio Ross Lovegrove’da Tasarım Proje Yönetmeni olarak görev aldı.

Gernot Oberfell 1975 yılında Almanya’da doğdu. Künste Stuttgart Eyalet Sanat Akademisi’nde Endüstriyel tasarım eğitimi alan Oberfell, bu süreçte Glasgow Sanat Okulu’nda 1 yıl boyunca misafir öğrenci olarak bulundu. 2004 yılında Renz Heller’ın Grafik Tasarım Ofisi, Fraunhofer Institute IPA Stuttgart Vaihingen ve Mimari Model Tasarımcısı Uwe Brodner’in yanında staj yaptı.

Mezuniyet sonrası Oberfell Lovegrove StudioX’te Tasarım Proje Yönetmeni olarak çalışmaya başlayan Oberfell, 2006 yılında Londra’da mobilyadan aydınlatmaya, endüstriyel ürün tasarımından deneysel araştırmalara kadar çok geniş bir yelpazede çalışan Wertel Oberfell Platformu’nun kurucu ortağı oldu.

İki tasarımcı da 2010 yılında Münih’te kendi kişisel stüdyolarını açtılar.

Fritz Frenkler ise Braunschweig Güzel Sanatlar Akademisi’nden mezun olduktan sonra Frog Design için farklı ülkelerde çalıştı. 1992’den 1997 yılına kadar Wiege Wilkhahn Entwicklungsgesellschaft şirketinde genel müdür olarak görev yaptı. iF International Industrie Forum Design Hannover ve iF Ürün Tasarım Ödülü jüri başkanı, yönetim kurulu üyesidir. Aynı zamanda ICSID (Uluslararası Yatırım Anlaşmazlıklarının Çözüm Merkezi)’de danışman olan Frenkler 2006 yılından bu yana, Münih Teknik Üniversitesi Endüstri Ürünleri Tasarımı Bölümü’nde profesör olarak da görev yapmaktadır.

AnettePonholzer

FritzFrenkler

2000 yılında kendi şirketleri olan f/p Design’ı kuran Annette Ponholzer ve Fritz Frenkler ürün ve sistem tasarlıyorlar. Bunun yanı sıra Avrupa, Asya ve Kuzey Amerika’daki müşteri -satıcılara ortak yaratım ve iletişim stratejileri konusunda hizmet sunuyorlar.

Anette Ponholzer & Fritz Frenklerf/p Design

Annette Ponholzer, Muthesius Güzel Sanatlar ve Tasarım Akademisi’nde Endüstriyel Tasarım Bölümü’nden derece ile mezun oldu. Yine Almanya’da Wiege Wilkhahn Entwicklungsgesellschaft için çalıştıktan sonra New York’a gidip Turett için tasarımlar yaptı. 2007 yılında Stuttgart Üniversitesi’nde misafir profesör olarak ders verdi.

RHIZOME 19

Projeleriniz içinyeni bir dünya

PROJEAnadolu Sigorta

MİMARErginoğlu & Çalışlar Mimarlık

YIL2013YER

İstanbulÜRÜNLER

Barbari masa sistemleriRuba keson ve dolaplar

Partita masa sistemleri ve sehpalarİkaros kanepeler

Babil Serdiyar kanepelerOva sehpalar

Guamba sehpalarDilim kanepeler

Helen sandalyelerMiranda koltuklar

Plinth sehpalarPasenow kanepelerNarcissus sehpalar

Plato dolaplarTigridia koltuklar

R2 sehpalarSuri puflar

Alia sehpalar Ottomane sehpalar

Tellasmar kanepeler

Koleksiyon, çalışma kültürleri ve eğilimleriyle ilgilenir. Bu doğrultuda ofis için tasarlanan ürünler, iş merkezlerinden yönetim binalarına kadar farklı ofis ve çalışma alanlarında kombinlenerek şekillenir. Çalışma kültürlerine çözüm sunan tasarımlar dünyanın dört bir noktasındaki çalışma operasyonlarına hizmet eder. Projeler doğrultusunda çalışma alanları yaratılır.

RHIZOME 21

PROJESaatchi & Saatchi Merkez Ofis

MİMARErginoğlu & Çalışlar Mimarlık

YIL2004YER

İstanbulÜRÜNLER

Lean masa sistemleri Ruba dolaplar

Tristan ofis koltukları Pasenow kanepeler

Dizzy sehpalar

PROJESahiplex / Sahibinden.comMİMARErginoğlu & Çalışlar MimarlıkYIL2012YERİstanbulÜRÜNLERCalvino masa sistemleri Partita ofis dolapları Pierre Loti koltuklar Butterfly koltuklarDilim kanepeler İkaros kanepelerSuri puflar Guamba sehpalar Narcissus sehpalar Özel tasarım ürünler

PROJEAlce Elektrik

MİMARCedetaş Mimarlık

YIL2012YER

İstanbulÜRÜNLER

Barbari masa sistemleri Guamba toplantı masaları

Song dolaplar Tristan ofis koltukları

Monte Cristo koltuklar Dilim kanepeler

Guamba sehpalar

PROJEThe Club House MİMARSHH MimarlıkYIL2013YERLondraÜRÜNLERPartita masa sistemleri Asanda sandalyeler Asanda sehpalar

23RHIZOME

Görüş

Evinize gittiğiniz zaman özlediğiniz ofis ürünü var mı?

Çalışma koltuğum en sevdiğim ofis ürünü. Ofis ortamında rahatlık ve iş disiplini arasındaki dengeyi bozmadan uygun düzeyde konfor sağlıyor. Ayrıca tasarımı da oldukça şık ve ofis ortamımızla uyumlu.

Günlük çalışma rutininize farklılık getirdiğini düşündüğünüz bir Koleksiyon ürünü var mı? Nasıl bir farklılık getiriyor?

Koleksiyon İstanbul serisinden çay bardağı. Modern ve yalın tasarımlı bu çay bardağı hem misafirlerimizce çok beğeniliyor, hem de çayı uzun süre sıcak tutma özelliğiyle çalışanlarımız arasında favori ürünlerden biri.

Yemeksepeti.comNedim NahmiasÜrün Müdürü

En sevdiğiniz ofis mobilyasını değiştirme şansınız olsaydı, nasıl olurdu?

Çalışma koltuğumda renk seçenekleri olmasını isterdim. Koltuğumun şimdiki koyu rengi yerine daha canlı bir renk odamı farklılaştırabilir.

Hayallerinizin ofis nasıl bir ofis olurdu?

Aslında gerçekten hayallerimin ofisinde çalışıyorum. Yemeksepeti genç yetenekleri sürekli besleyecek kadar yaratıcı bir çalışma ortamına sahip, iş ve oyun arasındaki dengeyi çok başarılı bir şekilde kurabilen, ekiplerin ve bireylerin iş anlamındaki ihtiyaçlarını kavrayan ve onlar için özel alanlar yaratabilen bir ofise sahip. Tasarım aşamasında amacımız çalışanların mesai saatleri dışında da zaman geçirmek isteyecekleri bir alan yaratmaktı ve bunu başardığımızı görüyorum.

Çalışma disiplininizi ve ofis stilinizi nasıl tanımlarsınız?

Çalışma ortamında her zaman düzen ve simetri arıyorum. İhtiyaç duyduğum her şeyi yerinde bulabilmek iş saatinde hayatımı kolaylaştırdığından, masamı derli toplu kullanmayı tercih ediyorum. Kendi içinde belirli bir düzeni olan, birbiriyle hem fonksiyonellik hem de estetik anlamında ilişkili yapı ve renklerin gruplandığı, göze geometrik olarak hoş gelen mobilyaları içeren ofisler bence çok daha karakterli.

25RHIZOME

Yeni çalışma ortamları kurgularken öncelikleriniz var mı?

Birinci öncelik fonksiyon şeması. Alanı parçalamadan olabilecek en geniş açık ofis alanının oluşturulması ve tüm çalışanların gün ışığından faydalanabilmesi. Çalışma ortamında, resepsiyondan başlayarak tüm mekanlarda kullanılan malzemelerin bütünlük içerisinde olması. Ofis mobilyasından aydınlatmalara kadar ürünlerin uyumu. Daha sonra bütçe, zamanlama, sağlık, güvenlik, estetik gibi olmazsa olmaz kriterler geliyor.

Yenilikçi çalışma alanları için tercih ettiğiniz ürünler nelerdir?

Geçtiğimiz yıllarda açık ofislerde çalışmaya başlayan ve alışan şirketler artık ofis alanı içerisinde 2-3 kişinin toplanabileceği noktalar talep etmeye başladılar. Açık ofislerde alanın büyüklüğüne bağlı olarak tek bir ayak sistemi ve kolay müdahale edilebilen kablo çıkışları olan 6’lı grup masalar tercih ediyoruz. Çalışanların göz temasının kesilmemesi için max 110 -115 cm yükseklikte dolaplar kullanıyoruz. Tüm alan aydınlatması yerine göz yormayan fonksiyonel noktasal aydınlatmaları tercih ediyoruz.

Farklı projelerde olsa dahi mutlaka öncelikli olarak tercih etmiş olduğunuz Koleksiyon tasarımları var mı?

Şimdiye kadar kullanamadık ama ilk tercihim hep Partita oluyor. Kullandığımız ofis mobilyaları da Calvino ve Barbari.

Pop Design MimarlıkMurat Fatih Mısırlı

İşler & notlar

Mimar

Hayallerinizin ofisini yaratmak için her türlü imkana sahip olsanız, nasıl bir ofis olurdu, ya da nelerden başlardınız?

Her projede o günkü hayalimi gerçekleştiriyorum zaten. Bence ofis büyüklükleri eşit iki bölümden oluşmalı. Birinci bölüm hiç kapalı odası olmayan tüm çalışanların eşit statüde olduğu açık ofis bölümü. İkinci bölüm insanların dinlenebildiği, eğlenebildiği, sosyalleşebildiği, toplanabildiği, maç, film izleyebildiği bölümlerden oluşan sosyal alan.

Çalışma ortamlarında giderek artmakta olan ‘açık alan’larda ne tür tasarımları tercih ediyorsunuz ve bu tercihleriniz çalışanlar açısından ne gibi faydalar sağlamakta?

Çalışanların birbirlerini görebildiği, boğulmadığı yükseklikler, yormayan renkler ve ses emme kat sayısı yüksek malzemeler. 6’lı ve 4’lü gruplar ile oluşturulan ofislerde minimum hiyerarşi. Bunun sonucunda insanların sosyalleşebildiği alanlar çıkartılabilir. Çalışanların oturma düzenleri arasında farklılık olmadığı zaman stajyerinden yöneticisine tüm çalışanların eşit hissetmesi sayesinde verim artar.

Sizce 20 yıl sonra nasıl ofislerde olacağız?

Satış ağırlıklı sektörde 20 yıl sonra ofisler buluşma noktaları haline gelecek. Şu anki ofis düzenine göre çalışma masası sayısı azalacak ve toplantı noktaları artacak. Buna karşılık call center bölümleri büyüyecek. Kimsenin özel masası olmayacak, herkes her yerde çalışabilecek. Ofisler aynı zamanda yaşam alanı olabilecek.

27RHIZOME

Temmuz - Ağustos - Eylül

Sergi Urartu Takı Koleksiyonu Sergisi31 Temmuz’a kadarMekan: Rezan Has Müzesi, İstanbulwww.rhm.org.tr

KonserPortishead20 AğustosMekan: KüçükÇiftlik Parkwww.kucukciftlikpark.com

SergiSelçuk Demirel: İnsanoğlu Kuş Misali31 Ağustos’a kadar Mekan: Fransız Kültür Merkezi www.ifturquie.org

YarışmaGuggenheim Helsinki Müzesi Mimari Proje Yarışması10 EylülMekan: Helsinkiwww.designguggenheimhelsinki.org

SergiNar Photos’dan Türkiye’nin Görünmeyenleri: Yolda11 Eylül’e kadarMekan: İstanbul Modernwww.istanbulmodern.org

Etkinlik TakvimiKonserMetallica 13 TemmuzMekan: İTÜ Stadyumuwww.metallica.com

SporTEB İstanbul Cup14 TemmuzMekan: Koza World of Sports Arena, İstanbulwww.istanbulcup.com

KonserNeil Young & Crazy Horse15 TemmuzMekan: KüçükÇiftlik Park, İstanbulmuzik.iksv.org

SergiAndy Warhol:Herkes İçin Pop Sanat20 Temmuz’a kadarMekan: Pera Müzesiwww.peramuzesi.org.tr

SergiRabih Mroué Sergisi27 Temmuz’a kadarMekan: SALT, İstanbulwww.saltonline.org

SergiKoleksiyon - İstanbul SMD Mimarları Ağırlıyor 13: Sabri Paşayiğit14 EylülMekan: Koleksiyon Tarabya Kampüsü, İstanbulwww.koleksiyon.com.tr

KonserFazıl Say 21 EylülMekan: Zorlu Center PSMwww.zorlucenterpsm.com

SergiKoleksiyon - İzmir SMD Mimarları Ağırlıyor 15: Boğaç Alpuğan, Tamer Aksüt24 EylülMekan: Koleksiyon, İzmirwww.koleksiyon.com.tr

Tasarım Haftası Vienna Design Week26 EylülMekan: Viyanawww.viennadesignweek.at

Eğitim Yeşil Rapido, LEED Green Associate Eğitimleri 201426 Eylül’e kadarMekan: Yapı-Endüstri Merkezi www.yem.net

Selçuk Demirel: İnsanoğlu Kuş Misali 21. İstanbul Caz Festivali Andy Warhol: Herkes İçin Pop SanatMercan Dede Ensemble

SergiÇok Sesli 27 HaziranMekan: İstanbul Modernwww.istanbulmodern.org

Konser21. İstanbul Caz Festivali1 TemmuzMekan: Çeşitli mekanlarcaz.iksv.org

KonserMercan Dede Ensemble feat. Ludovico Einaudi 2 TemmuzMekan: Zorlu Center PSMwww.zorlucenterpsm.com

Toplantıİstanbul’u da İnşa Etmek, Şimdi ve Bir Zamanlar7 TemmuzMekan: İTÜ Taşkışla www.mim.itu.edu.tr

EğitimUluslararası Deleuze Araştırmaları Konferansı ve Yaz Kampı7 TemmuzMekan: İTÜ Taşkışla, İstanbulmim.itu.edu.tr

Sa Ça Pe Cu Ct Pz Pt Sa Ça Pe Cu Ct Pz Pt Sa Ça Pe Cu Ct Pz Pt Sa Ça Pe Cu Ct Pz Pt Sa Ça Pe

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Cu Ct Pz Pt Sa Ça Pe Cu Ct Pz Pt Sa Ça Pe Cu Ct Pz Pt Sa Ça Pe Cu Ct Pz Pt Sa Ça Pe Cu Ct Pz

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Pt Sa Ça Pe Cu Ct Pz Pt Sa Ça Pe Cu Ct Pz Pt Sa Ça Pe Cu Ct Pz Pt Sa Ça Pe Cu Ct Pz Pt Sa

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Temmuz 2014

Ağustos 2014

Eylül 2014

Mimarın ListesiGürhan Bakırküre

#ofishalleri

İlham

@burcingezen

Akşamları 9’da uyuyorum aslında

@cualalla

Burada Katı’ya yer yok :)

@enginserdarSıkıcı bir iş gününe biraz eğlence katalım!

Mevsim yaz, işler yoğun… Öyleyse ofisi daha da keyifli hale getirmek gerek. Instagram’da #ofishalleri’ni bizlerle paylaşan takipçilerimizden gördüğümüz kadarıyla pek çok çalışma alanına yaz enerjisi yansımış durumda. İşte bu ayın “ilham” veren ofis halleri:

@audiopharmacy Boyalı patiler :)

1. Aeroplane / I Crave Pari̇s (Friendly Fires Flight Facilities)

2. Stevie Wonder / Pastime Paradise (Mahmut Orhan & Gokhan Aydogmus Remix)

3. Finnebassen / When Doves Cry

4. Milky Chance / Down By The River (Flic Flac Edit)

5. Bellanova Xoxo / And I Love Him (Daniele Petronelli and Worp Mix)

6. Elekfantz / Diggin’ On You

7. Munk Feat. Mona Lazette / The Beat (Kolombo Remix)

8. Zaki Ibrahim & Kid Fonque / Be (Atjazz And Julian Gomes Remix)

9. Solomun / Kackvogel

10. Anouk / Everything (Prosper Rek’s Contagious Rework)

@melisbuyrukİlham perileri ofiste!

@ihsandinovski

Ofis dediğin ev yarısıdır!

@guzellikeditoruBir güzellik editörü böyle çalışır

29RHIZOME

DünyadaKoleksiyon İNGİLTERE

Koleksiyon Furniture LimitedBrewhouse Yard 9 LondraEC1V 4JR Birleşik KrallıkTel: +44 (0)20 3405 1885info@koleksiyon.co.uk

MISIRKoleksiyon EgyptThe 47th Building, 90th Street North 5th Settlement, Yeni Kahire, MısırTel: +20 2266 87 01Fax: +20 226 68 702info@koleksiyonegypt.com

ALMANYANetwork2DesignRöntgenstrasse 104, 64291Darmstadt, AlmanyaTel: +49 6151 9189512info@network2design.de

AVUSTRALYAEnvoy FurnitureSuite 30391 Murphy Street Richmond 3121 Melbourne, AvustralyaTel: +613 9029 3161dan@envoyfurniture.com.au

HOLLANDA Loading-DDesign CollectionsG. van Nijenrodestraat 151 3621 GJ Breukelen, Hollanda Tel: +31 63195 1872info@loading-ddesign.comthijs@loading-ddesign.com

TÜRKİYECumhuriyet Mah. Kefeliköy Bağlar Cad. No: 35 Büyükdere Sarıyer, Istanbul, 34457Tel: +90 212 363 63 63Fax: +90 212 223 48 25info@koleksiyon.com.tr

KATARAl Mana GalleriaSalwa Road Ramada Signals Nissan ShowroomP.O. Box 91 Doha, KatarTel: +974 4 428 3636cihan.koseoglu@almanagalleria.com.qa

PERUZiyazAvenue Mariscal La Mar 835, Lima, PeruTel: +51 714 9914webziyaz@ziyaz.com

SUUDİ ARABİSTANTechnolight P.O. Box 12679 Jeddah 21483Suudi ArabistanTel: +966 2 669 3241 Fax: +966 2 668 3069hazemalazem@technolight-ksa.com

ÜRDÜNTriology Furniture CompanyIritiria str. Um Uthienah Vista P.O. Box 630 - 11118Amman, ÜrdünTel: +962 6 5563778Fax: +962 6 5563779salah@trilogyfurniture.com

RUSYA Grafit Interiors119021, Timura Frunze StreetBuilding: 3, No:20 Moskova, RusyaTel: +7 499 922 42 12akochemazov@grafitinteriors.ru

LİBYA Avcı Interior Fourth Ring RoadVenezia Street, Benghazi, LibyaTel: +218 92 396 4653cihad@avciorman.com.tr

IRANMammut Construction7th Street, Khaled Estamboli Ave, No:7, P.O. Box 1513737511Tehran, Iran Tel: +98 21 88 109 109info@mammutgroup.com

KIBRISDivani Mobilya2 Irmak Sokak Gönyeli Çemberi, Gönyeli, Lefkoşe, KıbrısTel: +90 392 224 04 50 - 51Fax: +90 392 225 65 79fetanetcan@gmail.com

İSPANYAArtis Arquitectura Interior S.a. Poligon Industrial El Cami dels Frares, parc.83, 25190 Lleida, İspanyaTel: +34973257800Fax: +34973257801artis@artis.es

KOLOMBİYASchaller GroupCra 11 No: 93A-20 Bogota, KolombiyaTel: +571 743 560mariam@schallertech.com

KAZAKİSTANV-time Object Office Ltd.Office 111, b/c ‘Prime’ Furmanova 100 ‘g’ 050000, Almaata, KazakistanTel: +7 727 312 11 22 / 23v-time@yandex.ru

AZERBAYCANWorkplace InteriorsBaku Residence Building25 Samed Vurgun Street Bakü, AzerbaycanTel: +99 412 493 62 22ilham.behbudov@workplace.az

31RHIZOME

Partita Masa Sistemleri | Faruk Malhan

İnsan her şeyin ölçüsüdür.Protagoras

www.koleksiyon.com.tr shop.koleksiyon.com.tr

Adana / Ankara Kavaklıdere, Ümitköy / AntalyaBodrum / Gaziantep / İstanbul Caddebostan, MaskoModoko, Tarabya / İzmir / Kayseri / Kocaeli / Tekirdağ

2012Üstün

Tasarım Ödülü