RIS3 de Canarias:Resumen

16 de mayo de 2013

Juan Ruiz AlzolaDirector de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información

Introducción general Metodología de elaboraciónPaso 1. Análisis del contexto socioeconómico y del potencial innovador

Paso 2. Gobernanza

Paso 3. Visión de futuro

Paso 4. Prioridades◦ Liderazgo inteligente en turismo

◦ Canarias, referente atlántico inteligente

◦ Valoración socioeconómica de la I+D

◦ Agenda Digital

◦ Crecimiento verde y sostenibilidad

Paso 5. Mix de políticas

Paso 6. Mecanismos de monitorización y evaluación

RIS3 Lab 2013-2015

Índice

RIS3: Condición ex ante para los fondos europeos en lo concerniente a I+D+i y TIC: existencia de una estrategia de especialización inteligente (RIS3) validada por la CE.

Una nueva arquitectura para la Política de Cohesión 2014-2020

◦ Marco de Estrategia Común (MEC): reglas comunes para FEDER, FSE, FC además de FEADER y FEMP

◦ Alineamiento con Europa 2020, en particular para RIS3 Limitación de la financiación de infraestructuras a la I+D+i. Concentración del FEDER+FSE Regiones en transición:

Política de Cohesión 2014-2020: 336.000 M€◦ Regiones en transición: 38.900 M€

Estrategia basada en el consenso y la participación

Introducción General

20%

60%

I+D, innovación y TIC

Competitividad de pymes

Eficiencia energética y renovables

Metodología de elaboración

Pasos para la elaboración de la RIS3:

1. Análisis del contexto regional y de su potencial innovador2. Establecimiento de una estructura de gobernanza3. Elaboración de una visión sobre el futuro de la región4. Selección (debidamente justificada) de un número limitado de

prioridades para el desarrollo regional5. Establecimiento de un “Mix de Políticas”6. Puesta en marcha de mecanismos de monitorización y evaluación

Punto de partida: Borrador Plan Integrado Canario de I+D+i 2011-2015 (incluye pasos 1, 2, 3, 5 y 6).

Proceso participativo, abierto a los sectores empresarial, ciencia y conocimiento, gubernamental, y a los agentes sociales.

◦ Más de 38 sesiones informativas y de trabajo con agentes regionales, hasta el momento...

Asesoramiento y evaluación independiente por un experto contratado por la CE

Se han analizado los siguientes aspectos:• Población y territorio

• Dinámica de la actividad económica de Canarias

• Estructura productiva

• Composición del tejido empresarial

• Dinámica emprendedora

• Mercado Laboral

• Comercio Exterior

• Ecosistema innovador

• Energía, agua y sostenibilidad

• Infraestructura y centros de ciencia, tecnología e investigación

• Telecomunicaciones y Sociedad de la Información

• Análisis DAFO (consensuado por múltiples agentes, incluido CES)

Paso 1. Análisis del contexto socieconómico

Paso 2. Estructura de gobernanza

Administración Pública

Agentes de la

Educación y del

Conocimiento

Inversores

Sociedad CivilEmpresas

Expertos

Clusters

Reuniones y sesiones informativ

as

Gobernanza Formal Gobernanza Informal

Cámara de Comercio de Lanzarote

Consejo Económico y Social

Cámara de Comercio de Fuerteventura

Cámara de Comercio de Gran Canaria

Cámara de Comercio de SC de Tenerife

ASOLAN AETUR

CCOOUGT

FEHTASHOTELULPGC

ULL

ITC

PLOCAN

CEOE TenerifeCCE

ACANTUR

CONSEJERÍAS GOBCANICCM

ICIA

IEO IPNA

SODECAN

CLUSTERS EMPRESARIALES

Empresas líderes

SOCIEDAD Y CONSUMIDORES

CAJAS Y BANCOS

Participantes

ADMINISTRACIÓN LOCAL

RESERVAS BIOSFERA Y PARQUES NATURALES

Grupo DirectivoConsejo Asesor de

Ciencia, Tecnología e Innovación

Equipo de Gestión

ACIISI e ITC

Grupo de Trabajo 1

Agentes sectoriales y de la cuádruple hélice y

estructura sectorial del Gobierno.

Grupo de Trabajo 2

Agentes sectoriales y de la cuádruple hélice y

estructura sectorial del Gobierno.

Grupo de Trabajo n

Agentes sectoriales y de la cuádruple hélice y

estructura sectorial del Gobierno.

Grupo de Liderazgo en Conocimiento

Expertos

Sociedad Canaria: Participación colectiva en jornadas y herramientas on-line

ASINCA

Visión sobre el futuro de la región:• Canarias en 2020 será la referencia europea en el atlántico medio; como

lugar de encuentro e intercambio cultural y económico de tres continentes, con una plena y efectiva integración en Europa y en los flujos internacionales de ideas, personas, mercancías y recursos financieros.

• Canarias constituirá una magnífica plataforma para los negocios, la formación y la promoción de nuevas tecnologías y conocimientos vinculados a los retos del desarrollo humano, la salud y la sostenibilidad medioambiental.

• Como región ultraperiférica, conectada e intensiva en conocimiento, Canarias será el laboratorio europeo en el atlántico medio para fenómenos naturales y sociales que suponen grandes retos de la humanidad.

• Canarias continuará siendo uno de los principales destinos turísticos del mundo en 2020, ofreciendo a sus visitantes un producto genuino, excelente y sostenible que les permita disfrutar de múltiples experiencias de ocio y culturales.

• Con todo ello Canarias habrá hecho realidad las prioridades de Europa 2020, esto es, un crecimiento inteligente, sostenible e integrador capaz de proporcionar altas cotas de empleo de calidad y de prosperidad.

Paso 3. Visión de futuro

Paso 4. Prioridades:Criterios básicos de selección

El proceso de selección se ha sustentado en información cuantitativa y cualitativa contrastable, y se ha basado los siguientes criterios:

Existencia de ventajas competitivas, masa crítica y/o potencial crítico en cada una de ellas.

Existencia de capacidades y activos claves para cada una de las prioridades y para la interacción entre las mismas.

El potencial de diversificación económica de las mismas. La posición de Canarias como un nodo local en la cadena global

de valor. Condiciones como laboratorio natural

Paso 4. Prioridades:Selección final consensuada

1. Liderazgo inteligente del turismo.

2. Canarias, referente atlántico inteligente.

3. Valorización socieconómica de la I+D, especialización y fortalecimiento en astrofísica y espacio, ciencias marítimo-marinas, y biomedicina y biotecnología asociadas a la biodiversidad.

4. Agenda digital (TIC).

5. Crecimiento verde y sostenibilidad.

Paso 4. Prioridades: Liderazgo Inteligente del Turismo

Mejora de la competitividad y productividad del producto turístico

canario.

Diversificación productiva basada en el turismo:

Crecimiento verde, crecimiento azul, sostenibilidad y turismo.

Logística, transporte y turismo.

TIC y turismo.

Industria agroalimentaria, agricultura, ganadería y turismo.

Ocio, cultura, deporte y turismo.

I+D y turismo.

Paso 4. Prioridades: Canarias, referente atlántico inteligente

Canarias, conocimiento, tecnología y centro de operaciones para

la cooperación al desarrollo.

Canarias, plataforma de negocios y centro financiero del Atlántico

medio.

Canarias, referente cultural y ambiental atlántico.

Canarias, centro nodal del Atlántico medio.

Paso 4. Prioridades: Valorización socio-económica de la I+D

Ámbitos científicos y tecnológicos prioritarios:

Astrofísica y espacio

Ciencias marino marítimas

Biomedicina y biotecnología asociadas a la biodiversidad

Paso 4. Prioridades: Agenda Digital (TIC)

Infraestructura de acceso a nueva generación:

Promover el despliegue de banda ancha y de las redes de acceso de

alta velocidad

Crecimiento digital:

Favorecer el desarrollo de productos, contenidos y servicios de TIC.

Promover la formación y capacitación en TIC, así como la

especialización de profesionales de TIC.

Fomentar el uso de las TIC y del comercio electrónico.

Reforzar la aplicación de las TIC en la administración, salud, bienestar

social, justicia y educación.

Estimular el uso de las TIC para la mejora de la sociedad y del entorno

Paso 4. Prioridades: Crecimiento verde y sostenibilidad

Economía baja en carbono, desarrollo industrial y eficiencia

energética.

Eco-innovación, agricultura y protección del medio ambiente.

Bio-economía basada en la biodiversidad canaria.

Canarias laboratorio natural.

Paso 5. Mix de políticas

Los instrumentos de la RIS3 constituyen una caja de las herramientas cuya

combinación permitirá desplegar acciones más complejas que integrarán

las futuras políticas públicas.

Paso 5. Mix de políticas

Si bien el conjunto de

instrumentos financieros

previstos cubre una

necesidad evidente, los

instrumentos no

financieros resultan

esenciales para

garantizar el impacto de

los primeros sobre el

tejido productivo.

Paso 6. Monitorización y Evaluación

Indicadores y objetivos Indicadores estratégicos (outcome) Indicadores de segundo nivel (output)

Evaluación: Procedimientos y órganos responsables. Los observatorios regionales se encargarán del seguimiento de

resultados de Canarias El Equipo de Gestión se encargará de supervisar los resultados del

seguimiento de indicadores y cumplimiento de objetivos. El Grupo Directivo realizará la evaluación de alto nivel y las

propuestas de revisión de la estrategia y objetivos de primer nivel, con la participación sectorial de los Grupos de Trabajo y del Grupo de Liderazgo de Conocimiento, cuando resulte oportuno.

Monitorización: Procedimientos y órganos responsables Los grupos de trabajo y órganos del Gobierno realizan el seguimiento

de las actividades informando de manera periódica. El Equipo de Gestión es el responsable del seguimiento del plan y la

supervisión a nivel de cumplimiento de objetivos. El Grupo Directivo será el encargado de tomar medidas correctoras.

RIS3 LAB 2013-2015

Con el fin de realizar un test dinámico de los instrumentos RIS3, se ha previsto

desarrollar un conjunto de experiencias piloto (que combinan instrumentos

financieros y sus correspondientes medidas de acompañamiento) a ejecutar en

el periodo 2013-2015.

Juan Ruiz Alzoladg.aciisi@gobiernodecanarias.org

Gracias