41
RURALNI RAZVOJ I Seminar savetodavaca AP Vojvodine Divčibare 28.10-03.11

RURALNI RAZVOJ

  • Upload
    bien

  • View
    70

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

RURALNI RAZVOJ. I Seminar savetodavaca AP Vojvodine Divčibare 28.10-03.11. Ruralni razvoj u Vojvodini. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: RURALNI  RAZVOJ

RURALNI RAZVOJ

I Seminar savetodavaca

AP Vojvodine

Divčibare 28.10-03.11

Page 2: RURALNI  RAZVOJ

Ruralni razvoj u Vojvodini

Neosporno je da je za ruralni razvoj najviše zainteresovan sektor poljoprivrede. Ovo i stoga što, u osnovi definicije ruralnog jeste poljoprivreda - kao osnova ruralne ekonomije, osnovni korisnik i upravljač prirodnih resursa, snažni faktor koji uobličava životnu sredinu, zapošljava stanovništvo, kreira njegovu kulturu, psihologiju, život…

Page 3: RURALNI  RAZVOJ

Kao takav, ruralni razvoj poljoprivreda posmatra kao svoj osnov, stub razvoja, no veza između rurala i poljorpivrede mnogo je kompleksnija i zahtevnija. Brigu o ruralnom razvoju poljoprivreda ne bi smela da nosi sama, a naročito u marginalnim i zaostalim područjima u kojima su uslovi za razvoj poljoprivrede ograničeni, bilo zbog ograničenosti prirodnih, ili ljudskih resursa.

Page 4: RURALNI  RAZVOJ

Ruralni razvoj uvek počinje sa aspekta na kojim su ljudi sada, sa vizijama i snovima za njihovu budućnost.

Ruralni razvoj zasniva se na dve stvari:

-izgradnja solidarnosti (udruživanje)

-izgradnja potencijala

Page 5: RURALNI  RAZVOJ

Ruralni razvoj pomera pristup u celovitom gledanju na razvoj sela. Poljoprivredni stručnjaci trebaju da se obuče u pogledu tehničkih karakteristika – pronalaženju ideja u preduzetništvu.

Nosioci ruralnog razvoja moraju imati multidisciplinarni, a ne fragmentalni pristup.

Page 6: RURALNI  RAZVOJ

Ruralni razvoj se zasniva na ljudima koji su spremni da se udružuju putem kapitala, koji može da bude :

- materijalan (novac,zgrade...)

- nematrijalan (ljudi)

...i na taj način se pravi ,,most kapitala,,.

Page 7: RURALNI  RAZVOJ

Ruralni razvoj u AP Vojvodini

Vizija :-Naša zajednička vizija je da izgradimo

preduzetničku kulturu u Vojvodini koja će dovesti do većeg broja otvaranja novih poslova i njihovog širenja.

MISIJA :-Razvoj sela u Vojvodini pruža obrazovne

mogućnosti u cilju podsticanja grananja privrede u seoskim sredinama.

Page 8: RURALNI  RAZVOJ

PRIORITETNI CILJEVI

Izgraditi kulturu preduzetništva. Obučiti odrasle i roditelje da

prepoznaju mogućnosti privrednog razvoja.

Postati aktivan u javnoj politici.

Page 9: RURALNI  RAZVOJ

Kada razmišljamo o ruralnom razvoju, počinjemo od :

Otkrivanja lokalnih prednosti Mapiranje potencijala

Alternativna rešenja Agro-eko turizam

Page 10: RURALNI  RAZVOJ

Otkrivanje lokalnih prednostii mapiranje potencijala:

Temelj za izgradnju

jačih

zajednica

Page 11: RURALNI  RAZVOJ

Pregled prezentacije

Procena potreba: ključni element za identifikovanje lokalnih pitanja

Usmeriti pažnju na lokalne veštine i talente

Mobilisanje potencijala zajednice

Page 12: RURALNI  RAZVOJ

Razumevanje potreba

Potreba se definiše kao raskorak ili diskrepanca između postojećeg stanja (kako jeste) i željenih rezultata (onoga što bi trebalo da bude)

Ono što jeste? Ono što bi trebalo da bude

Potreba“Raskorak između A &

B”

A B

Page 13: RURALNI  RAZVOJ

Zašto je ocena potrebna?

Zvanično sredstvo koje uključuje identifikovanje raskoraka

Postavljanje navedenih raskoraka u neki redosled prioriteta

Donošenje odluka o tome koja od prioritetnih potreba opravdava pažnju i resurse zajednice

Page 14: RURALNI  RAZVOJ

Početi od potreba: Da li je to trčanje pred rudu?

Kada se započne sa ocenom lokalnih potreba , prenosimo poruku da zajednice i ljudi koji u njima žive imaju neki fundamentalni nedostatak

To ostavlja utisak da su loklani stanovnici nesposobni da upravljaju svojim životom i budućnočću svoje zajednice

Modeli koji se upravljaju prema nedostacima nisu fokusirani na razvoj planova kako da se

mobiliše čitava zajednica

Page 15: RURALNI  RAZVOJ

Početi sa razvojem kapaciteta

Razvoj zajednice, da bi bio uspešan u dužem periodu, mora da usmeri pažnju unutar zajednice – na ljude i organizacije koje se tu nalaze

Prema tome, ključni prvi korak u razvoju zajednice je mapiranje kapaciteta, veština i prednosti loklanog stanovništva i organizacija

Kada otkrijemo loklane prednosti, imamo rezervoar resursa koji nam je neophodan za bavljenje pitanjima od lokalne važnosti

Ključna stvar je da se efikasno savladaju lokalne prednosti kako bi se zajednički i u saradnji mogla razmatrati pitanja od značaja za zajednicu

Page 16: RURALNI  RAZVOJ

Dilema . . .

Ljudi i zajednice imaju nedostatke i potrebe

Pojedinci i zajednice imaju veštine i talente

Page 17: RURALNI  RAZVOJ

Odlike mapiranja prednosti Bazira se na prednostima: Otkirva

talente/veštine koji postoje u zajednici

Interno fokusirano: Oslanja se na prednosti zajednice, a ne na one izvan nje

Bazira se na odnosima: Pravi veze između lokalnih stanovnika, institucija i organizacija

Page 18: RURALNI  RAZVOJ

Kako se može otkriti prednost zajednice?

Potražiti ključne elemente koji predstavljaju temelj vitalnosti zajednice

Page 19: RURALNI  RAZVOJ

Tri ključne arene za otkrivanje prednosti zajednice

Ljudi

Nezvanične organizacije

Zvanične institucije

Page 20: RURALNI  RAZVOJ

Mapiranje prednosti počinje sa ljudima

Svi imaju neki talenat, veštine i dar koji ima veze sa aktivnostima zajednice

Svaki put kada osoba iskoristi svoj tačlenat, zajednica je jača i ta osoba sposobnija

Jake zajednice cene i koriste veštine koje lokalno stanovništvo poseduje

Takav pristup doprinosi razvoju zajednice

Page 21: RURALNI  RAZVOJ

Mapiranje prednosti pojedinaca: Četiri komponente “Inventara kapaciteta”

Podaci o veštinama Veštine zajednice Zainteresovanost i

iskustva u preduzetništvu

Lični podaci

Page 22: RURALNI  RAZVOJ

Podaci o veštinama: Zamolite ljude da ...

Navedu sve veštine koje su naučili kod kuće, u zajednici ili na radnom mestu

Odrede svoje najbolje veštine

Prihvatanje takvih veština predstavlja temelj izgradnje zajednice

LJUDI

Page 23: RURALNI  RAZVOJ

Veštine zajednice

Identifikovati različite tipove aktivnosti zajednice u kojima su pojedinci učestvovali

Oceniti koju vrstu posla u zajednici bi pojedinac mogao da obavlja u budućnosti

Ova poslednja informacija služi kao sirovi materijal za izgradnju zajednice

LJUDI

Page 24: RURALNI  RAZVOJ

Zainteresovanost i iskustva u preduzetništvu

U mnogim zajednicama od velike važnosti je stvaranje novih radnim mesta

Važno je ispitati zainteresovanost lokalnog stanovništva za preduzetništvo

• Da li ste razmišljali o započinjanju sopstvenog biznisa? Prepreke?

• Trenutno ste anagažovani u biznis aktivnostima bilo kakve vrste? Faktori koji mogu da ojačaju postojeći biznis?

LJUDI

Page 25: RURALNI  RAZVOJ

Lični podaci

Sakupiti skromnu količinu informacija o svakoj osobi kako bi se omogućio nastavak• Ime• Adresa• Telefon• Starost• Pol

LJUDI

Page 26: RURALNI  RAZVOJ

Mapiranje lokalnih zvaničnih institucija Svaka zajednica ima institucije koje obavljaju

važne funkcije zajednice To su stalne, trajne aktivnosti koje ispunjavaju

društvene potrebe lokalnog stanovništva Vitalnost zajednice zavisi od obavljanja

navedenih funkcija Prema tome koje su to glavne institucije? Samo

zapamtite reč KEOPRA!!!

INSTITUCIJE

Page 27: RURALNI  RAZVOJ

Institucije zajedniceSrodstvo

Ekonomija

Obrazovanje

Političke institucije

Religija

Asocijacije

Page 28: RURALNI  RAZVOJ

Korišćenje lokalnih institucija za izgradnju zajednice

Svaka zajednica ima brojne javne, privatne i nepriftne zvanične institucije

Neke zajednice su “bogate institucijama“ – neke nisu

Često, loklane institucije nisu povezane sa naporima da se izgradi zajednica

INSTITUCIJE

Page 29: RURALNI  RAZVOJ

Kako uhvatiti lokalne institucije

Prvo, treba prepoznati koje lokalne institucije predstavljaju važne prednosti zajednice

Drugo, uraditi inventar postojećih institucija u zajednici Treće, identifikovati tipove aktivnosti u koje su

uključene te institucije; mapirati njihove prednosti Četvrto, istražiti tipove veza koje se mogu izgraditi

između tih institucija, lokalnog stanovništva i zvaničnih organizacija

Peto, potražiti pomoć lokalnih institucija u traženju resursa izvan zajednice

INSTITUCIJE

Page 30: RURALNI  RAZVOJ

Primer ... kako institucije mogu da pomognu u izgradnji zajednice

Kupovati lokalno

Zapošljavati lokalno

Pomoć u stvaranju novih lokalnih preduzeća

Razvoj ljudskih resursa

Oslobađanje potencijalno proizvodnog prostora

Iniciranje strategija za lokalno investiranje (zadužbine, prikupljanje sredstava, mikro-kreditni programi)

Mobilisanje eksternih resursa

Page 31: RURALNI  RAZVOJ

Nezvanične organizacije: Još jedan važan resurs

Svaka zajednica ima pojedince koji su se organizovali u grupe u svrhu postizanja nekog cilja

Ovakve organizacije su nezvanične (primer: nemaju zvaničnike ili statute)

Često imaju tri glavne uloge:• bave se pitanjem/problemom od zajedničkog

interesa• razvijaju plan delovanja po tom pitanju• izvršavaju plan za rešavanje problema

Page 32: RURALNI  RAZVOJ

Nezvanične organizacije: Još jedan važan resurs

Mogu se bazirati u susedstvu, zajednici ili prostirati izvan granica zajednice

Ovakve grupe su kritične jer uključuju, osposobljavaju i utiču na lokalno stanovništvo

Izgradnja zajednice zahteva nameran napor kako bi se identifikovale takve organizacije

Page 33: RURALNI  RAZVOJ

Popis lokalnih nezvaničnih organizacija

Ispitati štampani materijal• novine• imenici/datoteke zajednice

Kontaktirati lokalne institucije• škole• crkve• parkovi i rekreacija • biblioteke

Kontaktirati pojedince koji znaju šta se dešava u njivim zajednicama ili susedstvu

Saznati više o aktivnostima nezvaničnih grupa

Page 34: RURALNI  RAZVOJ

Zajedno: Ključni koraci u poboljšanju zajednice

Mapiranje prednosti pojedinaca, institucija i nezvaničnih organizacija

Izgradnja odnosa među njima Istražiti kako se prednosti mogu mobilisati u cilju

poboljšanja lokalnih uslova/potreba (npr. Više radnim mesta, poboljšano obrazovanje, bolje zdravstvo)

Uključiti zajednicu u stvaranju vizije i planiranju Otvoriti spoljašnje resurse koji mogu pomoći

lokalnim naporima za poboljšanje

Page 35: RURALNI  RAZVOJ

Agro-eko turizam Šta je seoski turizam?

Seoski turizam je svaka privredna aktivnost koja nastaje kada su odmori povezani sa poljoprivrednim proizvodima, uslugama ili iskustvima.

Turizam koji se zasniva na prirodi i poljoprivredi je segment turističke induistrije koji se najbrže razvija, povećava se u proseku 30% godišnje

Page 36: RURALNI  RAZVOJ

Šta mami turiste?

Želja za mirom i tišinom Sajmovi o međunarodnim putovanjima i

manifestacijama Zanimanje za prirodnu sredinu Razočarenje pretrpanim odmaralištima i

gradovima

Page 37: RURALNI  RAZVOJ

Zašto agro-eko turizam ?

Proširivanje tradicionalnih aktivnosti na farmi novim uslugama u seoskom turizmu kako bi

Privukli potrošače Dopunili tradicionalan način sticanja

prihoda na farmi.

Page 38: RURALNI  RAZVOJ

Male farme sa raznovrsnim mogućnostima idealne su za razonodu na selu ukoliko farmeri imaju želju i sposobnost da razonode turiste i ispune njihova očekivanja od posete farmi.

Pružaju posetiocima mogućnost da nešto vide, da nešto rade i nešto da kupe

Obezbeđuju infrastrukturu (hotele, restorane, benzinske pumpe, tržne centre) da podrže i poboljšaju doživljaj posetioca

Page 39: RURALNI  RAZVOJ

Koje su koristi?

Jačanje lokalnih ekonomija Novi poslovi, povećan prihod od poreza,

nova radna mesta Omogućava zapošljavanje u poljoprivredi i

održava seoski način života Pruža alternativu tradicionalnom prihodu sa

farme Zasniva se na prirodnim, istorijskim i

kulturnim resursima nekog područja

Page 40: RURALNI  RAZVOJ

EKOLOŠKI SEOSKI TURIZAM U SELIMA Vojvodine

Strengths / Dobre strane

Weaknesses / Slabosti

Opportunities / Mogućnosti

Threats / Pretnje

Page 41: RURALNI  RAZVOJ

“Postoje samo dva načina da se živi život. Jedan je kao da ništa ne predstavlja čudo.

Drugi je kao da sve predstavlja čudo“

- Albert Einstein