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20 13 Switzerland Global Enterprise (S-GE) est le nouveau nom de l’Osec. RAPPORT FINANCIER

S-GE Rapport Financier 2013

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Page 1: S-GE Rapport Financier 2013

2013

Switzerland Global

Enterprise (S-GE) est le

nouveau nom de l’Osec.

RAPPORTFINANCIER

Page 2: S-GE Rapport Financier 2013

RAPPORT FINANCIER 2013

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RAPPORT FINANCIER 2013

Rapport d’activité 4

Bilan 6

Compte de résultat 7

Tableau de financement 8

Tableau de variation du capital 9

Annexe 12

Rapport de l'organe de révision 16

Conseil d'administration 18

Direction 19

Sommaire

Page 3: S-GE Rapport Financier 2013

RAPPORT FINANCIER 2013

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Rapport d’activité 2013

HAUSSE SENSIBLE DU CHIFFRE D’AFFAIRES CLIENTSLe chiffre d’affaires clients a atteint 8,71 millions de francs en 2013, en hausse par rapport à 2012 (7,65 millions), signant un nouveau record. Les contributions des sponsors, après une année 2012 difficile, ont augmenté atteignant 0,9 million de francs. Les recettes de conseil ont à nouveau augmenté de fa- çon significative. Par contre, le chiffre d’affaires des foires a accusé un repli pour cause d’annulation de salons aux pre- miers mois de 2013 faute de participants.

NOUVELLE AUGMENTATION DU NOMBRE DE MEMBRESS-GE est à nouveau parvenue à augmenter le nombre de ses membres pendant l’exercice écoulé: 2157 entreprises et institu-tions comptaient parmi ses adhérents à la fin de 2013, en haus-se de 7%. Cette tendance se traduit aussi par une progression du produit des cotisations. Comme les jeunes entreprises et les petites et moyennes entreprises bénéficient de cotisations moins élevées, et qu’elles forment la majorité des nouveaux membres, le produit des cotisations n’a pas augmenté signifi-cativement.

INDEMNITÉS DE LA CONFÉDÉRATIONLes indemnités de la Confédération ont augmenté comme pré-vu de 0,97 million de francs reflétant la hausse de fonds allouée à chacun des trois mandats de prestation.

NOMBRE DE COLLABORATEURS Au 31 décembre 2013, S-GE employait au total 115 personnes (soit 100,55 postes à temps complet) entre les bureaux de Zurich, Lausanne et Lugano. La proportion de postes à temps partiel était de 37%. La part des femmes occupant des fonc-tions dirigeantes était de 36%.

SALAIRES ET PRIMES À LA PERFORMANCE Les salaires et primes bruts à la performance ont été versés conformément au Performance Management System de S-GE:

Le lancement de la nouvelle marque Switzerland Global Enterprise et le changement de nom ont permis d’harmoniser l’image de notre entité en Suisse et à l’étranger. La marque Switzerland Global Enterprise et la promesse de marque «Enabling new business» symbolisent un système de valeurs commun à tous les collaborateurs qui leur permet de proposer aux clients des solutions originales, concrètes et de qualité.

COMPTES ANNUELS Les comptes annuels présentent des recettes totales d’un peu plus de 43 millions de francs et des charges d’un montant presque équivalent. Le résultat financier se traduit par un sur- plus de charges de 65’249 francs. L’exercice se solde par un résultat de 34'918 francs.

PROMOTION DES EXPORTATIONSEn ce qui concerne la promotion des exportations, les 3298 entretiens de conseil dispensés dans le monde ont donné lieu à 712 mandats de conseils approfondis. Les entreprises ont également obtenu des renseignements sur les opportunités commerciales qui se font jour à l’étranger lors de 60 événe-ments organisés en Suisse l’an dernier: 5694 entreprises ont bénéficié de ces services.

PROMOTION DES IMPORTATIONS Pour ce qui est de la promotion des importations, le Swiss Im-port Promotion Programme (SIPPO) a été en mesure d’établir 8213 contacts. Grâce à l’action de SIPPO, les entreprises dans les pays partenaires (pays en développement) sont parvenues à créer 2598 emplois et à accroître leur chiffre d’affaires à l’ex-port de 48,7 millions de francs.

PROMOTION DE LA PLACE SUISSEDans le cadre de la promotion des investissements, un total de 374 prospects ont été adressés aux cantons en 2013. Ce résultat dépasse légèrement l’objectif ambitieux qui avait été fixé par les donneurs d’ordre.

CHAMPS D’ACTIVITÉ STRATÉGIQUES Pour que S-GE soit en mesure de relever les défis que lui réserve l’avenir, des stratégies ont été mises en place dans trois champs d’activité. Le département Communication+Marketing a en outre été réorganisé pour mieux répondre aux besoins actuels.

en CHF Salaires bruts Primes Total brutes à la perfor- mance

2012

Direction 1’101’513 207’460 1’308’973

Collaborateurs 10’712’376 989’257 11’701’633

2013

Direction 996’797 226’950 1’223’747

Collaborateurs 11’307’881 1’169’327 12’477’208

COÛTS ADDITIONNELS ET INFRASTRUCTUREDes coûts additionnels pour la construction de stands, des coûts de transfert de l’infrastructure informatique ainsi que diverses prestations de services en lien avec l’assainissement complet du bâtiment de Zurich ont conduit à un surplus de dépenses imputées au poste «Infrastructure, TI, charges admi-nistratives».

CONTRIBUTIONS À DES TIERSLes paiements au Département fédéral des affaires étrangères (DFAE) pour le versement des salaires des collaborateurs des Swiss Business Hubs sont nouvellement inscrits au poste «Con-tributions versées à des tiers»; jusqu’ici ils étaient imputés à «Autres charges». D’où une adaptation des chiffres 2012. Pour l’exercice sous revue, le DFAE a renoncé à facturer ces frais, d’où une baisse du montant imputé à cette rubrique.

MESURES MARKETINGLe poste «Commercialisation, représentation» englobe tous les frais de marketing, en particulier pour les événements clients et les activités organisées par la promotion des investissements à l’étranger.

AUTRES CHARGESLes «Autres charges» comptabilisent essentiellement des pres-tations sollicitées auprès de prestataires privés. Ce sont des services dont S-GE a besoin pour mener à bien ses prestations d’information et de conseil.

Page 4: S-GE Rapport Financier 2013

RAPPORT FINANCIER 2013

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Bilan au 31.12.2013 (en CHF)

ACTIF Annexe 2013 2012

ACTIF CIRCULANT

Liquidités 1 9’684’058 10’136’697

Créances résultant de ventes et de prestations 2.1 1’294’929 1’517’098

Autres créances 2.2 816’888 279’108

Actifs transitoires 3 2’533’139 2’441’459

Actif circulant 14’329’013 14’374’362

ACTIF IMMOBILISÉ

Immobilisations financières 4.1 729’114 725’486

Bien-fonds 4.2 10’928’153 8’683’480

Matériel informatique 4.2 3’577 50’075

Actif immobilisé 11’660’844 9’459’041

TOTAL ACTIF 25’989’857 23’833’403

PASSIF Annexe 2013 2012

PASSIF À COURT TERME

Dettes résultant d'achats et prestations 5.1 2’314’031 2’967’970

Autres engagements à court terme 5.2 496’851 558’828

Passifs transitoires 6 6’812’531 6’059’217

Passif à court terme 9’623’413 9’586’015

FONDS ÉTRANGERS À LONG TERME

Dettes bancaires à long terme 7 2’000’000 0

Fonds étrangers à long terme 2’000’000 0

CAPITAL DES FONDS

Capital des fonds (fonds liés 1) 5’097’655 4’759’198

Capital des fonds (fonds liés 2) 2’775’643 3’136’789

Capital des fonds 7’873’298 7’895’987

FONDS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

Fonds de développement commercial 345’891 239’064

Fonds de développement commercial 345’891 239’064

CAPITAL DE L'ASSOCIATION

Capital versé 8 4’900’006 4’900’006

Réserves de réévaluation 9 818’238 818’238

Capital libre généré 394’093 360’911

Résultat de l'exercice 34’918 33’182

Capital de l'association 6’147’255 6’112’337

TOTAL PASSIF 25’989’857 23’833’403

PRODUITS D'EXPLOITATION Annexe 2013 2012

CHIFFRE D'AFFAIRES CLIENTS

Sponsoring 900’619 647’297

Conseil 3’186’292 2’497’867

Foires, événements 3’962’889 4’048’698

Autres produits d'exploitation 665’555 455’098

Chiffre d'affaires clients 8’715’355 7’648’960

Cotisations des membres 1’439’900 1’351’112

Indemnités de la Confédération 31’690’907 30’713’994

Indemnités des cantons 1’203’712 1’203’716

Produits d'exploitation 43’049’875 40’917’783

CHARGES D'EXPLOITATION Annexe 2013 2012

Frais de personnel 10 17’335’724 16’863’772

Infrastructure, TI, charges administratives 8’876’456 7’472’073

Contributions versées à des tiers 11 2’218’982 4’348’010

Commercialisation, représentation 7’694’786 8’936’081

Autres charges 11,12 6’575’934 4’739’550

Amortissements 265’998 247’571

Charges d'exploitation 42’967’881 42’607’057

Résultat d'exploitation 81’994 -1’689’274

Résultat financier 13 -65’249 5’520

Résultat 16’745 -1'683'754

VARIATION DES FONDS

Variation nette des fonds 1 -338’457 1’402’178

Variation nette des fonds 2 463’457 553’823

Variation du fonds de développement commercial -106’827 -239’064

Variation des fonds 18’173 1’716’937

RÉSULTAT DE L'EXERCICE 34’918 33’183

Compte de résultat 01.01.2013 - 31.12.2013 (en CHF)

Page 5: S-GE Rapport Financier 2013

RAPPORT FINANCIER 2013

9

1.2 Fonds liés 2

Etat au 1.1.2012

Avoirs

Entrées

Utilisation

Sorties

Etat au 31.12.2012

Etat au 1.1.2013

Avoirs

Entrées

Utilisation

Sorties

Etat au 31.12.20131) Ce fonds inclut les ressources d'anciens mandats de prestations et sert à couvrir les coûts des mandats arrivant à expiration et autres frais de promotion des exportations.2) Ce fonds permet d'allouer des contributions pour des foires et événements à l'étranger. 3) Fonds destiné au SECO. Arrive à échéance à la fin de l'année

Tableau de financement (en CHF) Tableau de variation du capital (en CHF)

2013 2012

FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ D’EXPLOITATION

Résultat de l'exercice 34’918 33’182

Amortissements des immobilisations corporelles 265’998 247’571

Augmentation des créances -315’610 -547’352

Augmentation des actifs transitoires -91’679 -27’788

Augmentation / diminution des dettes financières à court terme -715’917 572’084

Augmentation des immobilisations financières -3’627 -3’609

Augmentation des passifs transitoires 753’315 736’860

TOTAL FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ D’EXPLOITATION -72’603 1’010’948

FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ D’INVESTISSEMENT

Investissements -2’464’173 -10’728

Désinvestissements 0 0

TOTAL FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ D’INVESTISSEMENT -2’464’173 -10’728

FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ DE FINANCEMENT

Augmentation nette des immobilisation financières à long terme 2’000’000 0

Augmentation / diminution nette des fonds liés 84’137 -1’769’327

TOTAL FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ DE FINANCEMENT 2’084’137 -1’769’327

Variation des moyens de paiement -452’639 -769’107

DÉTAIL

Etat initial des liquidités 10’136’697 10’905’804

Etat final des liquidités 9’684’058 10’136’697

TOTAL VARIATION DES MOYENS DE PAIEMENT -452’639 -769’107

1. FONDS

1.1 Fonds liés 1

Etat au 1.1.2012

Avoirs

Entrées

Utilisation

Sorties

Etat au 31.12.2012

Etat au 1.1.2013

Avoirs

Entrées

Utilisation

Sorties

Etat au 31.12.2013

Promotion de la place suisse

901’000

0

0

0

-287’000

614’000

614’000

0

1’470’000

0

0

2’084’000

Promotion des importations

705’000

0

260’000

0

0

965’000

965’000

0

115’000

0

0

1’080’000

Promotion des exportations

4’555’376

0

0

0

-1’375’178

3’180’198

3’180’198

0

109’457

0

-1’356’000

1’933’655

Total

6’161’376

0

260’000

0

-1’662’178

4’759’198

4’759’198

0

1’694’457

0

-1’356’000

5’097’655Les fonds liés 1 sont affectés à la mise en œuvre des conventions de prestation actuelles.

Mesures diplomatiques 3)

0

600’000

0

-600’000

0

0

0

600’000

0

-600’000

0

0

Autres prestataires et foires 2)

331’082

1’360’310

176’178

-1’412’700

0

454’870

454’870

1’300’000

0

-1’197’690

-109’457

447’723

Anciens mandats de promotion des

exportations 1)

3’411’920

0

0

0

-730’000

2’681’920

2’681’920

0

0

0

-354’000

2’327’920

Total

3’743’002

1’960’310

176’178

-2’012’700

-730’000

3’136’789

3’136’789

1’900’000

0

-1'797'690

-463'457

2’775’643

Page 6: S-GE Rapport Financier 2013

RAPPORT FINANCIER 2013

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2. FONDS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

Etat au 1.1.2012

Avoirs

Entrées

Utilisation

Sorties

Etat au 31.12.2012

Etat au 1.1.2013

Avoirs

Entrées

Utilisation

Sorties

Etat au 31.12.20131) Ce fonds est constitué de moyens dont peut disposer le conseil d'administration conformément à l'art.1.2 des statuts

Fonds de développement commercial

0

239’064

0

0

0

239’064

239’064

0

106’827

0

0

345’891

Total

0

239’064

0

0

0

239’064

239’064

0

106’827

0

0

345’891

3. CAPITAL DE L'ASSOCIATION

Etat au 1.1.2012

Attribution au capital libre

Résultat de l'exercice

Etat au 31.12.2012

Etat au 1.1.2013

Attribution au capital libre

Résultat de l'exercice

Etat au 31.12.2013

Capital libre généré

360’911

0

33’182

394’093

394’093

0

34’918

429’011

Réserves de réévaluation

818’238

0

0

818’238

818’238

0

0

818’238

Capital versé

4’900’006

0

0

4’900’006

4’900’006

0

0

4’900’006

Total

6’079’155

0

33’182

6’112’337

6’112’337

0

34’918

6’147’255

PhotoLe SWISS Pavilion au salon du plastique K 2013 à Düsseldorf

Page 7: S-GE Rapport Financier 2013

RAPPORT FINANCIER 2013

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Annexe

RÈGLES D’ÉVALUATION ET DE COMPTABILISATION Principes d’établissement des comptes

Les comptes de Switzerland Global Enterprise (S-GE) ont été établis sur la base des Recommandations relatives à la présen- tation des comptes (RPC Swiss GAAP). Ils donnent une image fidèle (true and fair view) du patrimoine, de la situation finan- cière et des résultats. Le principe de la valeur d’acquisition a été retenu pour l’éta-blissement des comptes annuels. Ce principe se fonde sur l’évaluation séparée d’actifs et de passifs. Les principales règles comptables sont présentées ci-après: Evaluation de créances Elles ont été évaluées sur la base de la situation des débiteurs au 31.12.2013, déduction faite des réévaluations individuelles et d'une correction de valeur en bloc de 3% sur les créances principalement nationales.

Immobilisations financières La réserve de cotisations patronales ne peut être affectée qu'au financement de prestations spécifiques à l'employeur et uni-quement sur instruction de S-GE. Evaluation des immobilisations corporelles et incorporelles Les immobilisations corporelles et incorporelles sont compta-bilisées à la valeur d’acquisition déduction faite des amortisse-ments nécessaires à l’exploitation. A l’exception de la propriété foncière, les amortissements sont faits de façon linéaire sur les valeurs d’acquisition sur la durée d’exploitation estimée. La limite d'activation se monte à 5’000 CHF par objet. En 2013, le bien-fonds n'a été amorti que sur six mois étant donné que les travaux de rénovation ont commencé en juillet. La durée d’utilisation des immobilisations est estimée à Bien-fonds à Zurich, terrain non compris 50 ansInstallations du bâtiment 10 ans Matériel informatique 3 ans Autres engagements à court et long termeLes autres engagements à court et long terme sont comptabili-sés à la valeur nominale.

1. LIQUIDITÉS

Les liquidités comprennent les moyens en caisse, les avoirs sur compte postal et bancaire, ainsi que les avoirs à vue et à terme d’une durée résiduelle de 90 jours au plus. Elles sont comptabilisées à la valeur nominale.

A la clôture, comme lors de l'exercice précédent, il n'y avait pas d'opérations de leasing hors bilan. Les valeurs d'assurance incendie n'ont pas varié depuis l'an dernier. Elles se montent, pour l'immeuble, à CHF 17'969'800 et à CHF 2'500'000 pour les autres immobilisations.

2. CRÉANCES

2.1 Créances résultant de ventes et prestations de service

Créances sur des tiers

moins ducroire

Situation des créances au 31 décembre

2.2 Autres créances

Dépôts et cautions

Budget opérations SBH

Autres créances

Situation des autres créances au 31 décembre

3. ACTIFS TRANSITOIRES

Dépenses pour projets nouvel exercice (Foires)

Assurances du personnel

Créance sur donneur d'ordre

Autres régularisations

Situation des actifs transitoires au 31 décembre

4. ACTIFS IMMOBILISÉS

4.1 Immobilisations financières

Réserve de cotisations de l'employeur

Situation des immobilisations financières au 31 décembre

4.2 Immobilisations corporelles

Valeur comptable nette 1.1.2013

Valeurs d'acquisition

Situation au 1.1.2013

Entrées

Sorties

Situation au 31.12.2013

Corrections de valeur cumulées

Situation au 1.1.2013

Amortissements planifiés

Sorties

Situation au 31.12.2013

Valeur comptable nette 31.12.2013

2013

1’411’229

-116’300

1’294’929

290’197

417’731

108’960

816’888

2013

1’941’049

154’176

0

437’914

2’533’139

2013

729’114

729’114

Matériel informatique

50’075

512’027

0

-237’966

274’061

461’953

46’498

-237’966

270’484

3’577

Rénovation du bien-fonds

0

0

2’464’173

0

2’464’173

0

0

0

0

2’464’173

Installations du bâtiment

132’000

281’630

0

-281’630

0

149’630

132’000

-281’630

0

0

Terrain et bâtiment

8’551’480

11’104’000

0

220’000

11’324’000

2’552’520

87’500

220’000

2’860’020

8’463’980

2012

1’698’898

-181’800

1’517’098

20’000

206’033

53’075

279’108

2012

2’021’652

215’329

9’000

195’478

2’441’459

2012

725’486

725’486

Total

8’733’555

11’897’657

2’464’173

-299’596

14’062’234

3’164’103

265’998

-299’596

3’130’505

10’931’730

Page 8: S-GE Rapport Financier 2013

RAPPORT FINANCIER 2013

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5. ENGAGEMENTS

5.1 Dettes résultant d'achats et prestations de services

Engagements à l'égard de tiers

Obligations de prévoyance professionnelle

Engagements vis-à-vis des collectivités publiques

Situation des engagements au 31 décembre

5.2 Autres engagements à court terme

TVA due

Positions diverses

Situation des autres engagements à court terme au 31 décembre

6. PASSIFS TRANSITOIRES

Produits des projets nouvel exercice (foires)

Frais de personnel

Autres régularisations

Situation des passifs transitoires au 31 décembre

7. HYPOTHÈQUE

Solde au 1.1.2012

Entrée

Sortie

Solde au 31.12.2012

Solde au 1.1.2013

Entrée

Sortie

Solde au 31.12.2013L'hypothèque a été contractée pour financer l'assainissement du bien-fonds sis à la Stampfenbachstr. 85.

8. CAPITAL DE L'ASSOCIATION

Le capital libéré a été apporté par la Confédération. Si un excédent est dégagé en cas de liquidation, celui-ci reviendra au Départe-ment fédéral de l'économie, de la formation et de la recherche.

9. RÉSERVES DE RÉÉVALUATION

En 2006, des réserves latentes, d'un montant de CHF 67'861, pour frais de restructuration en 2001, et de CHF 28'500 provenant d'un cas de droit, ont été dissoutes. En 2012, CHF 721'877 ont été portées au bilan au titre de réserve de cotisations de l'employeur.

10. PRÉVOYANCE EN FAVEUR DU PERSONNEL

Les collaborateurs de S-GE sont assurés à la caisse de pension de la Confédération Publica en cas de vieillesse, de décès et d'invali- dité. Il s'agit d'un établissement de droit public distinct de S-GE. Il fonctionne selon des plans en primauté des cotisations, où employés et employeurs s'acquittent de montants définis. Les cotisations patronales sont comptabilisées au cours de la période où elles sont dues. En 2013, la part employeur des cotisations s'est élevée au total à CHF 1'398'796 (2012: CHF 1'321'492). La ré-serve de cotisations de l'employeur se monte à CHF 729'114 (2012: 725'486).

2013

1’740’057

213’123

360’851

2’314’031

313’076

183’775

496’851

2013

1’948’311

1’508’649

3’355’571

6’812’531

2013

Hypothèque 1er rang

0

0

0

0

0

2’000’000

0

2’000’000

2012

2’167’868

203’172

596’930

2’967’970

459’445

99’383

558’828

2012

1’878’331

1’467’073

2’713’813

6’059’217

2012

Total

0

0

0

0

0

2’000’000

0

2’000’000

11. CONTRIBUTIONS VERSÉES À DES TIERS - AUTRES CHARGES

Dès 2013, l'enveloppe budgétaire est comptabilisée au poste "Contributions versées à des tiers". Il s'ensuit que des charges d'un montant de CHF 1'476'265 en 2012 ont été transférées de "Autres charges" à "Contributions versées à des tiers".

12. AUTRES CHARGES

Honoraires, frais

Autres charges

Total Autres charges

13. RÉSULTAT FINANCIER

Charges financières

– Frais de financement

– Pertes de change

Total charges financières

Produits financiers

– Intérêts créditeurs

– Gains de change

Total produits financiers

Résultat financier net

14. TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIÉES

L'entreprise d'un membre du conseil d'administration a fourni en 2013 des prestations d'un montant de CHF 13'383 (2012: CHF 44'861).

15. INDEMNITÉS VERSÉES AUX MEMBRES DES ORGANES DIRIGEANTS

Des jetons de présence d'un montant de CHF 112'000 (2012: CHF 110'000) ont été versés aux membres et à la présidente du conseil d'administration de S-GE.

16. EVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DES COMPTES

Aucun événement susceptible d'influencer sensiblement le bilan ou le compte de résultats ne s'est produit depuis la clôture des comptes.

17. APPRÉCIATION DES RISQUES

Pour assurer la conformité des comptes annuels et de leur présentation avec les recommandations en vigueur, nous avons pris des mesures de précaution internes, afin de tenir les comptes et de procéder à leur bouclement selon les procédures actuelles. Au cours de l’exercice écoulé, nous n'avons identifié aucuns risques susceptibles d’affecter le patrimoine, la situation financière ou les résultats.

18. CONSTITUTION DE GAGES EN FAVEUR DE TIERS

Pour garantir une limite de crédit confirmée de CHF 500'000 et le nouveau prêt hypothécaire de CHF 2'000'00, une cédule hypo-thécaire d'un montant de CHF 3,3 millions grevant le bien-fonds sis à la Stempfenbachstrasse 85 à Zurich a été remise à la banque créditrice.

2013

6’509’195

66’739

6’575’934

2013

116

111’409

111’525

13’068

33’208

46’276

-65’249

2012

4’688’314

51’236

4’739’550

2012

63

106’194

106’257

23’149

88’628

111’777

5’520

Page 9: S-GE Rapport Financier 2013

RAPPORT FINANCIER 2013

17

Rapport de l'organe de révision

Page 10: S-GE Rapport Financier 2013

RAPPORT FINANCIER 2013

19

Direction deSwitzerlandGlobal Enterprise (de g. à d.)

Conseil d'administration de SwitzerlandGlobal Enterprise (de g. à d.)

THOMAS D. MEYERPrésident de la commission de contrôle et du personnel, Country Mana-ging Director Accenture AG

DORIS ALBISSERVice-présidente du conseil d'administration, CLS Communication AG

THOMAS STAEHELINMembre de la commission de contrôle et du personnel, associé de l'étude Fromer Advokatur und Notariat

CHARLES PHILLOTVice-président de Switzerland Global Enterprise, administrateur deFrewitt Fabrique de Machines SA

PIERRE-OLIVER CHAVE Président du conseil d'administration, PX Group SA

RUTH METZLER-ARNOLD Présidente de conseil d'administration de Switzerland Global Enterprise, membre de la commission de contrôle et du personnel, partenaire de KLAUS-METZLER-ECKMANN Stratégie, Management, Communication

BEAT W. KÜNDIG Président du conseil d'administration et propriétaire de W. Kündig & Cie. AG

EVA JAISLI Vice-présidente de Switzerland Global Enterprise, membre de la commission de contrôle et du personnel, CEO et copropriétaire de PB Swiss Tools

JEAN-MARC PROBST Président du conseil d'administration et CEO Probst Group Holding SA

MARKUS WYSSResponsable Marchés + Conseils

DANIEL KÜNGCEO

REMO DAGUATIResponsable Promotion à l’étrangerResponsable a.i. Communication + Marketing

FRANZ STEIGERCFO et responsable Business Support

Page 11: S-GE Rapport Financier 2013

OFFICIAL PROGRAMMES

Switzerland Global EnterpriseStampfenbachstrasse 85CH-8006 ZürichT +41 44 365 51 51

Switzerland Global EnterpriseCorso Elvezia 16CH-6901 LuganoT +41 91 911 51 35

Switzerland Global EnterpriseAvenue d’Ouchy 47CH-1001 LausanneT +41 21 613 35 70

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IMPRESSUM

Concept et design: S-GE, Varese Corridor

Rédaction: S-GE

Photo de couverture: Tornos, SwissNano, Moutier, Suisse

Imprimé en Suisse

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Mars 2014

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