Samen Sterker - Maastricht...Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014 - 2018 6 Samenleven > Maastricht is een open en tolerante stad. > Behoud van de Anti Discriminatie Voorziening

SamenSterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014 - 2018

2

Inhoudsopgave 3 VoorwoordSamen sterker, de komende periode

4 Wat wil D66 in 2014 - 2018?

8 Actiepunten: Daarom D66

9 Veiligheid

11 Werk

14 Wonen, Wijk & Binnenstad

18 Samenleven

21 Jongeren & Studenten

23 Onderwijs

25 Wmo & Jeugdzorg

27 Vervoer

30 Internationalisering

32 Vrije tijdSport & BewegenKunst& Cultuur

35 Duurzaamheid

37 Gemeente

39 Wat hebben we bereikt

40 Epiloog Alexander Pechtold

2


3

Samen sterker, de komende periode

Een kans voor iedereen. D66 staat voor eensamenleving waarin ieder individu de kans krijgt omhet beste uit zijn of haar leven te halen. Om dat tekunnen bereiken, wil D66 iedereen stimuleren samente werken zodat ieder zijn eigen kracht zo goedmogelijk kan gebruiken.

Een andere overheid. Dat betekent ook een andererol voor de overheid. De overheid heeft niet meer alleoplossingen voorhanden. Oplossingen ontstaan doorinitiatieven van inwoners die weten dat ze elkaarnodig hebben. Als de overheid van mensen verwachtdat ze bijdragen aan oplossingen dan betekent datook dat de gemeente open staat voor initiatieven endeze steunt. Dat is voor de burger en de gemeente eennieuwe manier van werken die al doende geleerdmoet worden.

Voorzieningen waar nodig. D66 vindt dat degemeente wel basisvoorzieningen moet garanderenvoor diegenen die dat echt nodig hebben. Dat moet dekomende tijd waar gemaakt worden met minder geld.Er zal dus goed gekeken moeten worden naar debehoeften van het individu en hoe de gemeente dezemensen zodanig kan ondersteunen dat aan hunspecifieke behoeften wordt voldaan.

Samen sterker. Steeds meer ervaren we datoplossingen voor economische en maatschappelijkevraagstukken niet alleen afhankelijk zijn van dekracht en inzet van mensen, maar ook vansamenwerking.

Gemeentes werken samen. D66 vindt hetbelangrijk verder te kijken dan de gemeente- oflandsgrenzen. Samenwerking in de regio voorkomtrechtsongelijkheid tussen inwoners, maar is ook eenvoorwaarde om de uitdagingen die de komende jarenop gemeenten afkomen zodanig het hoofd te biedendat er sprake kan zijn van verandering. Gemeentenstaan korter bij hun inwoners en kunnen beter methen onderzoeken waar maatwerk mogelijk en nodigis. Gemeenten die samenwerken, kunnen hunbestuurskracht bundelen en hebben zo meermogelijkheden om dat maatwerk ook te realiseren.

In de Euregio. Hier liggen mogelijkheden op hetgebied van de economie, de arbeidsmarkt en devoorzieningen die de gemeenten de kans geven metminder kosten meer af te stemmen op de behoeftenvan mensen. De druk van de crisis leert gemeentenverder te kijken dan de landsgrenzen en te strevennaar voordeel voor alle partijen. Praktisch gezienmoeten de grenzen in de Euregio samenwerking eneen optimaal gebruik van ieders eigen kracht niet inde weg staan.

Mieke Damsma

Lijsttrekker D66 Maastricht


4

Maastricht staat voor grote uitdagingen:

1. Verandering. Maastricht is ingrijpend aan hetveranderen. Onze bevolking wordtinternationaler, groener en ouder tegelijk. Ditvraagt visie voor de toekomst: wat wil Maastrichtvoor stad zijn in 2030?

2. Verantwoordelijkheid. Het Rijk schuiftsteeds meer taken door naar de gemeente:Jeugdzorg, Wmo & onderkant arbeidsmarkt. Hoewillen wij die uitvoeren?

3. Keuzes. Nieuwe bezuinigingen betekent keuzesmaken: Wat doen we niet meer? Wat doen weanders?

Een eerlijke discussie. D66 gelooft dat Maastrichtdeze uitdagingen aankan. Er is een brede discussiemet de inwoners nodig, zonder dat sprake kan zijnvan heilige huisjes. Alleen op die manier komen wetot maatregelen met een breed draagvlak. Wat deuitkomsten ook zullen zijn: de gemaakte keuzes zullenpijn doen en niet tot ieders tevredenheid zijn. Bij hetbepalen van onze standpunten ten aanzien van dezebezuinigingen zullen wij ons laten leiden door onzerichtingwijzers (zie pagina 8).

Ontwikkelingen. D66 houdt rekening met dedemografische ontwikkeling in Zuid-Limburg: minderjongeren, een toename van de gemiddelde leeftijd vande beroepsbevolking en meer ouderen. Dit heeft totgevolg dat de vraag naar ondersteuning toeneemt,bijvoorbeeld door meer behoefte aan hulp bij hethuishouden. D66 verwacht dat een groter deel vandeze ondersteuning wordt ingevuld zonderinschakeling van de gemeente. Ouderen leven nietalleen langer, maar blijven ook langer gezond.Daarnaast beschikt deze groep over eenpensioenvoorziening en een redelijk inkomen. Zij zijnin staat hun behoefte aan ondersteuning zelf teorganiseren. Als dat niet kan, moet de gemeente eenvangnet bieden. We laten niemand in de steek.

De Euregio. Deze ontwikkelingen vragen omveranderingen van de inrichting van de samenleving.Ook de ligging van Zuid-Limburg, zowel Euregionaalals internationaal zorgt voor specifieke problemenmaar biedt ook perspectief. Voor D66 staatgerichtheid op de toekomst van Zuid-Limburg in deEuregio, centraal. Vragen als: hoe willen we strakswonen, leren, werken, sporten, cultuur beleven enbeoefenen en recreëren in een gebied waarin mindermensen wonen, en waar in verhouding steeds meerouderen wonen, zullen in de komende periode steedsvaker gesteld worden. Hoe kunnen we desamenleving optimaal inrichten?

Samen Sterker. Ons motto is: samen sterker.Maastricht heeft veel te bieden: we leven in een mooiestad, hebben een rijk verenigingsleven, een gevarieerdcultuuraanbod en mede door talloze vrijwilligers ookoog voor elkaar. Dat willen we behouden en waarmogelijk verstevigen. Samen betekent ook dat weinwoners beter en eerder moeten betrekken bijplannen. Inwoners zien we als klanten van degemeente, als mondige inwoners van deze stad.

Kosten niet bij inwoners leggen. We moeten dekomende jaren fors bezuinigen. D66 vindt dat delokale lasten (de onroerend zaak belastingen) nietmogen stijgen, op de inflatiecorrectie na. Debezuinigingen kunnen we opvangen door met anderegemeenten zaken samen op te pakken zoals het innenvan belastingen, samenwerking op het gebied vansociale voorzieningen, gezamenlijke inkoop enkritisch te kijken naar subsidies.

Wat wil D66 bereiken in 2014-2018

4


5

D66 Maastricht wil in de periode 2014 – 2018 het volgende bereiken.

Veiligheid> Afschaffing van het ingezetenen-criterium.> Uitvoering van het spreidingsplan coffeeshops.> Aanwezigheid en zichtbaarheid van de wijkagent in

zijn wijk.> Inzicht in onveilige plekken in de buurt en de

aanpak daarvan, samen met de inwoners,woningcorporaties, particuliere eigenaren enpolitie.

> Bewustmaking inwoners hoe zij hun woningkunnen beveiligen tegen inbraak en brand.

Werk> Eén contactpersoon voor ondernemers.> Eerdere toegang dan nu het geval is tot

schuldhulpverlening voor ZZP’ers.> Stimulering samenwerking ondernemers en

maatschappelijke organisaties.> Afbouw van de administratieve lasten voor

ondernemers, naar het voorbeeld van het digitalehorecadossier.

> Stroomlijning werkprocessen en proceduresgemeente.

> Bij voorkeur afschaffing van gemeentelijkevergunningen. Is dit niet mogelijk dan worden dezevervangen door algemene regels. Alleen waar hetniet anders kan blijft de vergunning in stand.

> Herbestemming van gebouwen tot lokalewerkruimte voor ZZP'ers. Dit onder de voorwaardedat het voor de gemeente kostenneutraal is.

> Realiseren van glasvezel en gratis Wi-Fi.> Verdere verbetering van de samenwerking tussen

gemeente, scholen en bedrijven met als doel meermensen aan het werk te krijgen.

> Intensieve samenwerking in Zuid-Limburgsverband om:

> de afstemming tussen onderwijs en bedrijven teverbeteren;

> bedrijven naar deze regio toe te halen en te houden.

Wonen, Wijk & Binnenstad> Realisatie van voldoende en kwalitatief goede

woningen. Voor iedereen die in Maastricht wilwonen moet er een plek zijn

> Bij voorkeur aanpassing en niet sloop van hetbestaande.

> Een eerlijk en transparant toewijzingsstelsel voorsociale huurwoningen.

> Realisatie nieuwe woningen zoveel mogelijk inbestaande gebouwen.

> Afstemming tussen van gemeenten over hunwoningbouwprogramma’s.

> Schrappen van de woningbouwlocatie Lanakerveld.> Een schone, hele en veilige buurt (zie ook onder

Veiligheid).> Bewoners zijn aan zet om hun buurt groener te

maken. De gemeente ondersteunt het plannenmaken.

> Elke buurt kent zijn eigen ontmoetingspunt.> Nieuwe functies in Belvedère gaan niet ten koste

van de binnenstad.> Geen uitbreiding van het aantal kantoren en

winkels.> Versterking van de woonfunctie in de binnenstad.> Vasthouden aan de 60 dagen-norm voor

evenementen op het Vrijthof.> Hergebruik gaat voor nieuwbouw.> Bij woningsplitsing staan kwaliteit en leefbaarheid

voorop.

Actiepunten : Daarom D66


6

Samenleven> Maastricht is een open en tolerante stad.> Behoud van de Anti Discriminatie Voorziening.> Ondersteuning dat mensen gebruik maken van hun

eigen kracht en dit waar nodig stimuleren.> Voortzetting van het project ‘Veilige School’ en het

stimuleren van Gay-Straight Alliances.> Ondersteuning Roze Zaterdag 2015 (Maastricht

Colours You).> Alle openbare gemeentelijke gebouwen zijn

toegankelijk voor mensen met een beperking.> Bij het (her)inrichten van straten en pleinen zorgen

dat deze meteen toegankelijk worden en blijvenvoor mensen met een beperking.

> Ondernemers en particuliere organisatiesstimuleren hun panden toegankelijk te maken voormensen met een beperking.

> Bevorderen dat mensen met een beperking zoveelmogelijk aan het maatschappelijk verkeer kunnendeelnemen (werk, wonen, vrije tijd).

> Tenminste vijf procent van de medewerkers van degemeente Maastricht zijn mensen met eenachterstand tot de arbeidsmarkt.

> Verlichting van de werkdruk van zorgvrijwilligers.> Steun voor de organisaties die ondersteuning

bieden aan zorgvrijwilligers.> De gemeente stimuleert projecten gericht op het

tegengaan van eenzaamheid.> Behoud en vergroting bekendheid

declaratieregelingen minimuminkomens.> Stimuleren gebruik maken Jeugdsportfonds en het

Jeugdcultuurfonds.> Declaratieregeling wordt uitgekeerd in

abonnementen en spullen.

Jongeren & Studenten> Jongerenbeleid is gericht op kansen op het gebied

van culturele ontwikkeling, scholing en werk.> Voldoende ontmoetingsplekken voor jongeren.> Verdere groei van het poppodium.> Ondersteunen initiatief discotheek.> Controle op uitvoering nota ‘Student en Stad’.> Huisvesting reguliere studenten evenwichtig over

de stad verspreid.> Huisvesting short-stay-studenten op campus.

Onderwijs> Basisscholen omgebouwd tot integrale kindcentra.> De kwaliteit van onderwijs is bepalend bij

beoordeling van sluitingsplannen.> Ouders intensiever betrokken bij de onvermijdelijke

krimp van het aantal scholen.> Blijvende inzet op het tegengaan van

schoolverzuim.

> Intensieve samenwerking met onder meer UniversiteitMaastricht en Zuyd Hogeschool.

Wmo & Jeugdzorg> Eén gezin - één plan - één regisseur.> De inzet van sociale wijkteams.> Samenwerking op het gebied van Jeugdzorg op Zuid-

Limburgse schaal.> Vroegtijdige signalering en inzet op preventie.> Stimulering van het gebruik van het persoonsgebonden

budget (PGB).

Vervoer> Inzet op verbetering van voorzieningen voor bussen

(busstroken en beïnvloeding verkeerslichten).> Inzicht in knelpunten op fietsroutes, inclusief

verbindingen met buurgemeenten en een structureleaanpak via een meerjarenplan.

> Behoud van gratis, bewaakte stallingen voor fietsen.> Invoering ringenstructuur parkeertarieven: duur in het

centrum, goedkoop aan de randen van de stad.> Aanleg van Park & Ride-voorzieningen op daarvoor

geschikte locaties.> De binnenstad waar mogelijk autoluw/autovrij.> De Mergelweg moet permanent worden afgesloten voor

auto’s en motoren.> Proef met tijdelijk uitschakelen doseerlichten.

Internationalisering> Wegnemen barrières voor grensoverschrijdend vervoer.> Werken waar je wilt.> Zorgen voor schone lucht.> Sterker onderwijs en meer innovatie over grenzen heen.

Vrije tijd> De openingstijden van het zwembad moeten flexibeler.> De Euregionale samenwerking op cultureel gebied dient

ook in de toekomst gestimuleerd te worden> Aansluiten bij de Stichting Jeugdcultuurfonds.> Ontwikkelingen op gebied van amateurkunsten steunen> Samenwerking tussen amateur- en professionele kunst

stimuleren.> D66 is een groot voorstander van de lokale omroep RTV

Maastricht> Ruimte voor vernieuwing in Kunst en Cultuur.> Een verdere groei van de Muziekgieterij als verbinder in

de popcultuur wordt gesteund en bevorderd.


7

Duurzaamheid> Realisatie van een warmtenet in samenwerking met

het bedrijfsleven.> De vervuiler betaalt.> De gemeente blijft inwoners en instanties

overtuigen van het nut van zonnepanelen op daken.> De gemeente blijft inwoners en instanties

informeren over ontwikkelingen en mogelijkhedenop het gebied van duurzaamheid.

> Ondersteuning groene en maatschappelijkverantwoorde koplopers.

> Nieuwbouw binnen de bebouwde kom,toekomstbestendig en dicht bij openbaar vervoer.

> Stimulering duurzaam bouwen.> Realisatie van een biomassacentrale.> Verhoging van het afvalscheidingpercentage van

huishoudens.>

Gemeente> Verbetering functioneren en toegankelijkheid van

de gemeentelijke website .> Alle informatie die onder de Wet openbaarheid van

bestuur (Wob) valt beschikbaar via degemeentelijke website.

> De raadsvergaderingen live uitzenden via internet.> Vroegtijdige en interactieve betrokkenheid van

bewoners bij het maken van beleid en projecten.> Vragen via e-mail, telefonisch of per post worden

tijdig beantwoord.> Klachten worden door de gemeente binnen zes

weken afgehandeld. De uitkomst wordt gemeld aande klager.

> Blijvende investering in de Euregionalesamenwerking.

> Herziening van het subsidiebeleid waardoor nieuweactiviteiten een kans krijgen.

> Geen verhoging van de lokale belasting (OZB)buiten de inflatiecorrectie.

Vanaf bladzijde 9 zijn bovenstaande thema’s uitgewerkt.

7


8

Richtingwijzers D66

De uitgangspunten van D66 zijn vastgelegd in vijf‘Richtingwijzers’. Deze geven richting aan het denkenen de ideevorming binnen de partij, maar hebben nietde status van dogmatische waarheden.

Wij vertrouwen op de eigen kracht en ontwikkelingvan mensen. Daarom zien we de toekomst metoptimisme tegemoet. Mensen zijn zo creatief dat zesteeds opnieuw zelf oplossingen vinden. Wij willendat de overheid deze kracht, vindingrijkheid encreativiteit van mensen ondersteunt en ruimte geeft.De sleutel voor verandering ligt bij mensen zelf en wijwillen dat de overheid daarbij aansluit. Wat mensenvoor zichzelf en anderen kunnen doen is veelbelangrijker en effectiever dan wat de overheid kandoen.

Samenlevingen zijn op steeds meer verschillendemanieren met elkaar verbonden. Wij staan open voorde gehele wereld en sluiten niemand uit. Bij alles watwe doen, vragen we ons steeds af welke effecten datheeft op anderen in deze wereld. Wij onderkennendat Europa steeds meer ons binnenland wordt.Internationale samenwerking en economischevooruitgang zijn de sleutels naar een wereld metminder oorlog en conflicten. Daarbij handelen wijsteeds pragmatisch, nuchter en op basis van feiten.

Mensen zijn niet gelijk, wél gelijkwaardig. Mensenzijn verschillend en wij willen dat de overheid ruimtelaat voor die verschillen. Wij streven naareconomische zelfstandigheid voor zoveel mogelijkmensen en vinden dat mensen die uitmuntendpresteren daarvoor een beloning verdienen. Wij

willen een dynamische, open samenleving waariniedereen de ruimte krijgt om zijn eigen beslissingen tenemen en iedereen zich op zijn eigen manier kanontwikkelen. Wij vinden het vanzelfsprekend omwelvaart met elkaar te delen. We willen dat zoveelmogelijk mensen meedoen in het maatschappelijk eneconomisch proces, want daar worden we allemaalbeter van. Voor mensen die zichzelf niet kunnenredden dragen we een gezamenlijkeverantwoordelijkheid.

Wij willen de wereld om ons heen tegemoet tredenmet respect en mededogen. Dat geldt voor de mensenom ons heen en voor onze omgeving. De aarde is nietvan ons en dus geen gebruiksartikel. We willenstoppen met het uitputten en vervuilen van onzeleefomgeving. We willen dat in de discussie overnatuur en milieu niet het behoud, maar de aantastingvan natuur en milieu beargumenteerd wordt.

De fundamentele waarden van onze samenleving zijnvrijheid voor en gelijkwaardigheid van ieder mens,ongeacht opvattingen, geloof, seksuele geaardheid,gerichtheid of herkomst. Lichamelijke integriteit,geweldloze oplossing van belangenconflicten en eenrespectvol gehanteerde vrijheid van meningsvormingen uiting, inclusief respect voor onze democratischerechtsstaat, zijn voor ons centrale waarden. Diewaarden zijn universeel en zonder meerbovengeschikt. Wij beschermen de grondrechten vanonszelf en anderen.

8


9

Veiligheid

> afschaffing van ingezetenencriterium

> teelt en verkoop cannabis legaliseren

> politie zichtbaar op straat


10

AlgemeenLandelijk en gemeentelijk zet D66 erop in dat depolitie zichtbaar aanwezig is op straat. Daarbij is hetvooral belangrijk dat criminelen opgespoord,gearresteerd en veroordeeld worden. Daar is nog weleen slag te slaan door het doen van aangifteeenvoudiger te maken, ondersteund met eenaangiftevolgsysteem.

De pakkans moet omhoog. D66 wil een betere aanpakvan georganiseerde criminaliteit, zoalsmensenhandel, drugshandel, kinderporno enfinancieel-economische en milieudelicten.

Het aantal woninginbraken, fietsendiefstallen engevallen van zakkenrollerij is hoog. Het uitbreidenvan de inzet van digitale middelen en digitale kennisen vaardigheden van opsporingsambtenaren kan eenwaardevolle bijdrage leveren in de aanpak hiervan.

MaastrichtD66 is voor afschaffing van het zogeheteningezetenencriterium. Dit is het verbod voor mensenvan buiten Nederland om softdrugs te kopen in decoffeeshop. Dit verbod bevordert illegale straathandelen drugsoverlast. Daarbij is het ingezetenencriteriumdiscriminerend voor en tast het de privacy aan vancoffeeshopbezoekers. Het ingezetenencriterium zorgtervoor dat er geen scheiding meer is van de hard- ensoftdrugsmarkt met alle gevolgen voor devolksgezondheid van dien.

D66 houdt vast aan het spreidingsplan voor decoffeeshops. Op die manier wordt een einde gemaaktaan de overlast.

Wij willen de teelt en de verkoop van cannabislegaliseren en reguleren via een gesloten enbelastingplichtige (coffeeshop)keten, waaruit zwarecriminelen worden geweerd. Verder heeft het huidigeverbod tot gevolg dat de politie aan anderewerkzaamheden amper tot niet meer toekomt. Zo is

de wijkagent te vaak onzichtbaar of onbereikbaar. Dewijkagent speelt een belangrijke rol bij de veiligheidin de buurt. Hij of zij moet bekend zijn in de buurt enbereikbaar. Ander voorbeeld is de gebrekkigehandhaving van de verkeersregels. Denk daarbijbijvoorbeeld aan het niet-handhaven van het scooter-/brommerverbod in bepaalde straten.

D66 is tegen uitbreiding van het cameratoezicht. Hetbiedt schijnveiligheid. Uit wetenschappelijkonderzoek blijkt dat de veiligheid er niet of nietnoemenswaardig door wordt verbeterd. Het geld dater aan wordt besteed, kan beter ten goede komen aanmaatregelen die wel werken.

Veiligheid is een zaak van ons allemaal. Iedereen kentin zijn buurt onveilige plekken. Het aanpakken enbijhouden van dit soort plekken kan de gemeenteechter niet alleen. Daar is hulp van u als bewoner, vande woningcorporatie, de politie of particuliereeigenaar nodig. De aanpak kan verschillen. De enekeer is het plaatsen van een hek voldoende, de anderekeer vaker snoeien of moet de plek in depatrouilleroute van de politie worden opgenomen.

Een woninginbraak valt veelal te voorkomen door hetnemen van maatregelen. Daarom willen wij inzettendat op dit gebied meer acties worden gedaan. Dit kanook door een andere partij dan de politie. Voor watbetreft brandveiligheid zetten we eveneens in oppreventie

Acties:> Afschaffing van het ingezetenen-criterium.> Uitvoering van het spreidingsplan coffeeshops.> Aanwezigheid en zichtbaarheid van de wijkagent

in zijn wijk.> Inzicht in onveilige plekken in de buurt en de

aanpak daarvan, samen met de inwoners,woningcorporaties, particuliere eigenaren enpolitie.

> Bewustmaking inwoners hoe zij hun woningkunnen beveiligen tegen inbraak en brand.

Veiligheid


11

Werk

> flexibelere arbeidsmarkt

> verminderen bureaucratie

> betere kansen voor startende (jonge)ondernemers

© T

he m

aste

rs.n

u


12

AlgemeenOp dit moment hebben mensen die langs de kantstaan te weinig kans op een baan. Door meer enslimmer te werken, stimuleren we de economischegroei en vergroten we de koopkracht.

D66 wil het ontslagrecht moderniseren, zodat het vastcontract weer aantrekkelijk wordt. Zo scheppen wemeer kansen, juist voor diegenen met een zwakkerepositie op de arbeidsmarkt, zoals jongeren. Wijhebben een initiatiefwet in de Tweede Kameringediend waarin is gekozen voor een ontslagstelselmet een duidelijke en versimpelde ontslagprocedure.De redelijkheid van het ontslag (en eventuelevergoeding) kan, indien nodig, achteraf door dekantonrechter worden vastgesteld.

Bij ons betalen werkgevers de eerste zes maanden vande WW. Zo krijgen zij er financieel belang bij omwerkloosheid te voorkomen. Verder wil D66 deinkomstenbelasting verlagen, zodat werken meerloont. Investeren in scholing om werkzekerheid tevergroten. Daarnaast inzetten op een leven lang leren,zodat 50-plussers een sterkere positie krijgen op dearbeidsmarkt.

Verminderen bureaucratieHet Midden- en Kleinbedrijf (MKB) is de motor vanbanen en innovatie in Nederland en erg belangrijkvoor de groei van onze economie. Ondernemerservaren grote regeldruk en weinig vertrouwen van deoverheid. D66 wil hier verandering in brengen doorminder gedetailleerde regels en meer controle opresultaten in plaats van detailuitvoering. Minderrapportages, meer steekproeven en een ‘ombudsman’voor ondernemers, gericht op bureaucratische lastenen regelgeving. Ondernemerschap gedijt bij eentoegankelijke overheid. D66 wil één aanspreekpuntvoor ondernemers in hun contact met de overheid enwil overbodige lasten afschaffen.

D66 wil betere kansen voor startende (jonge)ondernemers, bijvoorbeeld door het verschaffen vanmicrokredieten, lagere heffingen en minder papierenrompslomp. Ook willen we een breder aanbod vanbanenmarkten en stage- en bemiddelingsplaatsen.

Sociale werkvoorzieningDe komende jaren wordt de sociale werkvoorziening(MTB) afgebouwd. Het is de bedoeling dat mensenmet een beperking of een achterstand tot dearbeidsmarkt een baan krijgen in het gewone

arbeidsproces. D66 vindt dat deze maatregel alleenmaar kan als werkgevers mensen met een beperkingook daadwerkelijk een baan aanbieden. De gemeenteMaastricht dient als werkgever het goede voorbeeld tegeven door op termijn tenminste vijf procent van heteigen personeel te laten bestaan uit mensen met eenfunctiebeperking.

ZZP’ersD66 ziet Zuid-Limburg als een regio waar werken opafstand prettig is. We steunen initiatieven voorherbestemming van gebouwen tot lokale werkruimtevoor Zelfstandigen Zonder Personeel (afgekortZZP'ers), waar zij elkaar kunnen ontmoeten en samenkunnen werken. D66 is voorstander van glasvezel engratis Wi-Fi, zodat goede internetverbindingengerealiseerd kunnen worden en werken op afstandoveral mogelijk is.

ZZP’ers in financiële nood verdienen dezelfde hulp alselke andere inwoner met schuldproblematiek. Op ditmoment komen zelfstandigen in geval van financiëlenood pas in aanmerking voor schuldhulpverlening alsde onderneming al is opgeheven. Dat is te laat, omdatondernemers dan meestal niet meer in staat zijn doormiddel van hun eigen onderneming uit de schulden teraken. De regel dat een onderneming pas naliquidatie toegang tot schuldhulpverlening krijgt,moet daarom aangepast worden.

Samenwerking gemeente,scholen en bedrijvenD66 is voorstander van een goede samenwerkingtussen gemeenten en bedrijven. Door bedrijven tebetrekken bij het matchen van vacatures kunnenmensen beter en sneller aan het werk wordengeholpen. Daarnaast kan de gemeente samen metbedrijven en werknemers een betere invulling gevenaan mogelijkheden voor jongeren, ouderen en minderarbeidsgeschikte werkkrachten in de gemeente. Hetopdoen van (andersoortige) werkervaring isessentieel. D66 wil dat de gemeente samen metbedrijven zoekt naar creatieve mogelijkheden ommensen naar werk te begeleiden.

Een goede aansluiting van onderwijs op dearbeidsmarkt is een belangrijk wapen tegenjeugdwerkloosheid. De gemeente kan hier een actieverol in innemen, bijvoorbeeld door stageplekken testimuleren, het ondersteunen van leer-werktrajectenen het bijeenbrengen van met name MKB-ondernemingen en scholen. D66 is voorstander vaneen regionale aanpak.

Werk


13

De gemeente moet meer werk maken van hetstimuleren van nieuwe werkgelegenheid. Dat kandoor het voor bedrijven aantrekkelijk te maken omzich in Maastricht te vestigen. Dat kan ook door hetbevorderen van startende ondernemers door hetaanbieden van bijvoorbeeld betaalbare huisvesting inbedrijvencentra. Dat kan tevens door het stimulerenvan producten uit de (Eu)regio

Maatschappelijk betrokkenondernemenDe maatschappelijke betrokkenheid van eenonderneming is de manier waarop het bedrijf ietsteruggeeft aan de samenleving. Activiteiten op ditterrein zijn bijvoorbeeld werknemers die inbedrijfstijd op vrijwillige basis een bijdrage leverenaan een goed doel of sponsoring.

Voorbeelden van maatschappelijk betrokkenondernemen zijn ‘The Masters’(een particuliereorganisatie die er voor kiest om voor eigen rekening,in eigen tijd, aan de slag te gaan met andersontwikkelden),, ‘Samen voor Maastricht’, ‘Nao Veure’en de Maatschappelijke Beursvloer. D66 heeftbewondering voor deze voorbeelden vanburgerkracht. De gemeente moet derandvoorwaarden scheppen om deze initiatievenzoveel mogelijk kans te geven om zich te ontwikkelen.

Acties:> Eén contactpersoon voor ondernemers.> Eerdere toegang dan nu het geval is tot

schuldhulpverlening voor ZZP’ers.> Stimulering samenwerking ondernemers en

maatschappelijke organisaties.> Afbouw van de administratieve lasten voor

ondernemers, naar het voorbeeld van het digitalehorecadossier.

> Stroomlijning werkprocessen en proceduresgemeente.

> Bij voorkeur afschaffing van gemeentelijkevergunningen. Is dit niet mogelijk dan wordendeze vervangen door algemene regels. Alleenwaar het niet anders kan blijft de vergunning instand.

> Herbestemming van gebouwen tot lokalewerkruimte voor ZZP'ers. Dit onder devoorwaarde dat het voor de gemeentekostenneutraal is.

> Realiseren van glasvezel en gratis Wi-Fi.> Verdere verbetering van de samenwerking tussen

gemeente, scholen en bedrijven met als doelmeer mensen aan het werk te krijgen.

> Intensieve samenwerking in Zuid-Limburgsverband om:- de afstemming tussen onderwijs en

bedrijven te verbeteren;- bedrijven naar deze regio toe te halen en te

houden.


14

WonenWijk &Binnenstad

> realisatie voldoende en kwalitatiefgoede woningen

> aantrekkelijke, ecologische woonstad

> hergebruik gaat voor nieuwbouw


15

AlgemeenDe woningmarkt in Nederland zit op slot, houdtzittende kopers en huurders op hun plek en biedtgeen ruimte aan starters. De belangrijkste oorzakenhiervan zijn de hypotheekrenteaftrek en dehuurregulering.

De hypotheekrenteaftrek drijft de prijzen vanwoningen op. De huurregulering zorgt voor een bijnaniet-bestaande huurmarkt. Door de economischecrisis is de situatie nog verder verslechterd. Steedsmeer mensen kunnen niet doorstromen naar eennieuwe woning, omdat zij de hoge kosten van zo’nwoning niet kunnen opbrengen, achterblijven met eenrestschuld, hun oude huis niet verkocht krijgen ofopkijken tegen oneindige wachtlijsten.Al sinds 2006 pleit D66 voor het doorbreken van deneerwaartse spiraal, via een vergaande hervormingvan de woningmarkt. Met het Begrotingsakkoord zijnde eerste stappen gezet: aflossen wordt de norm, dehypotheekrenteaftrek beperkt en de huurmarktgeleidelijk opengebroken.

Maar D66 wil verder gaan: Nederland langzaam maarzeker laten toegroeien naar een woningmarkt metveel minder verstoring. Dat betekent het aanpakkenvan de hypotheekrenteaftrek, deoverdrachtsbelasting, het eigenwoningforfait, desociale woningsector en huurregulering. De eerstestappen zijn gezet. Nu moeten we verder vooruit,zodat we voor jaren rust, duidelijkheid en zekerheidbrengen.

MaastrichtHet aantal huishoudens in Maastricht blijft nog enigetijd toenemen door een stijging van het aantalalleenstaanden.

Delen van de Maastrichtse woningvoorraad zijn zwaargedateerd of zullen dat binnen enkele jaren worden.Sloop is echter niet meer vanzelfsprekend. Daardoorneemt namelijk het aantal betaalbare woningen voormensen met een laag inkomen nog verder af.Bovendien is het slopen van gebouwen nietduurzaam. Het aanpassen of vervangen van dezewoningen zonder dat de huur fors stijgt, is een nieuweuitdaging.

D66 Maastricht wil een eerlijk en transparanttoewijzingsstelsel voor sociale huurwoningen.Iedereen die een sociale huurwoning nodig heeft,dient een eerlijke kans te krijgen. Daarnaast moetduidelijk worden wie er nu daadwerkelijk op zoek zijnnaar sociale huurwoningen. Toewijzing van een

sociale huurwoning gaat nu deels via inschrijving, loting enurgentieverklaring. Voor D66 moet dit systeemtransparanter en vooral eerlijker.Een nieuw systeem zou een aantal zaken mee moetennemen. Zoals het beperken van de inschrijfduur, het aantalreacties op een beschikbare woning en consequenties voorlichtvaardig gebruik van het systeem.

Er komen steeds meer gebouwen leeg te staan. Dat heeftverschillende oorzaken: minder behoefte aan kantoren,minder behoefte aan winkels, minder behoefte aanschoolgebouwen, opgeheven kloosters en leegkomendemonumenten. Waar mogelijk moeten nieuwe woningen indeze gebouwen worden gerealiseerd. Hierdoor krijgenmonumenten een tweede leven en wordt sloop vermeden.

In de buurgemeenten in het Heuvelland is sprake vankrimp. Deze krimp heeft grote invloed op de vraagzijde vande woningmarkt, vooral in kwantitatief opzicht. Inkwalitatief opzicht speelt de veranderende samenstellingvan huishoudens een belangrijke rol waardoor de vraagnaar specifieke woningen verandert en de afstand totvoorzieningen in de woonomgeving belangrijker wordt.

Een dreigend overaanbod, ook in de particuliere sector,maakt de transformatie van de woningmarkt naar eenconsumentgericht woningaanbod met een grotere kwaliteiteen verre van gemakkelijke opgave. De overgang van eengroei-/aanbodmarkt naar een krimp-/vraagmarkt vraagtom visie en beleid, overleg en samenwerking en eengedeelde agenda, tussen gemeenten maar ook met anderebetrokkenen als Rijk, Provincie Limburg,woningcorporaties en andere marktpartijen en zelfs hetnabije buitenland. Dit vraagt om afstemming tussen debetrokken gemeenten.

Bouwen in het buitengebied van Maastricht blijft wat D66betreft uitgesloten. Het gebied is landschappelijk zeerwaardevol en biedt mogelijkheden tot recreëren. Daarnaastis er natuurlijk ook geen noodzaak meer. In de bestaandestad is voldoende ruimte. Voor D66 kan de mogelijkheidtot het bouwen van woningen in Lanakerveld dan ookdefinitief komen te vervallen.

Acties:> Realisatie van voldoende en kwalitatief goede

woningen. Voor iedereen die in Maastricht wil wonenmoet er een plek zijn

> Bij voorkeur aanpassing en niet sloop van hetbestaande.

> Een eerlijk en transparant toewijzingsstelsel voorsociale huurwoningen.

> Realisatie nieuwe woningen zoveel mogelijk inbestaande gebouwen.

> Afstemming tussen van gemeenten over hunwoningbouwprogramma’s.

> Schrappen van de woningbouwlocatie Lanakerveld.

Wonen


16

Maastricht moet aantrekkelijk zijn om in te wonen,werken en recreëren. Een aantrekkelijke gemeente isschoon en veilig. Onderhoud en inrichting van destraat is bij uitstek een taak van de gemeente. Samenmet inwoners en bezoekers is de gemeenteverantwoordelijk voor het schoon en proper houdenvan straten, pleinen en het groen. D66 wil dat degemeente zorgt voor goede faciliteiten, zoalsvoldoende afvalbakken en specialehondenpoepbakken.

Maastricht heeft al gekozen voor het bestrijden vanonkruid zonder het gebruik van bestrijdingsmiddelen.Dit is in het kader van duurzaamheid een goedekeuze.

D66 is voorstander van een goede en toegankelijkeecologische groenstructuur in de stad en het behoudvan groene en historische landschapselementen in enrondom de stad, het dorp en de buurt. Groen draagtbij aan het afvangen van fijnstof. Niet elke buurt inMaastricht beschikt over voldoende groen. Bewoners,woningcorporaties, particulieren en de gemeentemaken een plan om te komen tot een groenere enaantrekkelijke buurt. De gemeente moet daarbij debewoners ondersteunen, zodat die zelf tot eenhaalbaar en door de buurt gedragen plan komen.

Elke wijk moet een plek hebben waar de bewonersvan deze wijk elkaar kunnen ontmoeten. Voor D66hoeft dit echter niet automatisch een buurthuis tezijn. Dit kan net zo goed een multifunctionele schoolzijn, een verpleeghuis dat zijn restaurant voor debuurt openstelt of een huiskamer waar koffie kanworden gedronken, een ondernemer of een particulierinitiatief zijn. De gemeente, particulieren,ondernemers, woningcorporaties, maatschappelijkeinstellingen en scholen moeten in deze samenwerken.

Acties:> Een schone, hele en veilige buurt (zie ook onder

Veiligheid).> Bewoners zijn aan zet om hun buurt groener te

maken. De gemeente ondersteunt het plannenmaken.

> Elke buurt kent zijn eigen ontmoetingspunt.

De binnenstad van Maastricht heeft verschillendefuncties: wonen, winkelen, verkeer, werken en vrijetijd. Deze functies staan in een aantal gevallen opgespannen voet met elkaar. Ook doen zich

ontwikkelingen voor die vragen om een nieuwe visie op debinnenstad. Denk aan de afname van de behoefte aankantoren en winkels of de verdere toename van het aantalevenementen Ook vraagt het behoud van de monumenten(zowel buitenkant als binnenkant) onze blijvendeaandacht.

Op dit moment wordt gewerkt aan een nieuwe visie voor deMaastrichtse binnenstad. Dit is een interactief proces waarbewoners, ondernemers en bezoekers bij wordenbetrokken. Een voorbeeld hoe moderne inspraak hoort tegaan. Om die reden willen wij geen dichtgetimmerde visiegeven over de binnenstad. Wel willen wij een aantalonderwerpen benoemen.

BelvedèreD66 Maastricht vindt het belangrijk dat de nieuwe functiesin Belvedère niet ten koste gaan van de binnenstad; dat hetcultuurhistorisch erfgoed bewaard blijft en benut wordt;dat er ruimte is voor zaken die Maastricht nog niet heeft endat een duidelijke relatie wordt gelegd met Zuid-Limburgen de Euregio.

EvenementenbeleidD66 blijft kritisch over het evenementenbeleid. HetVrijthof mag niet overbelast worden met allerleiactiviteiten. Met andere woorden: D66 houdt vast aan dezogeheten 60-dagen norm.

Hergebruik gaat voor nieuwbouwLeegstand van gebouwen kan leiden tot afname van deleefkwaliteit door verloedering, vandalisme en handelendat het daglicht niet kan verdragen. Het aanpakken van deleegstand heeft voor ons daarom een hoge prioriteit. D66ziet in herbestemming van deze gebouwen een belangrijkwapen tegen de leegstand. Aangezien de behoefte aankantoren en winkels daalt, is het versterken van dewoonfunctie de manier om leegstaande gebouwen eennieuwe functie te geven. Bij voorkeur met de mogelijkheidom een bedrijf of beroep aan huis uit te oefenen. Hetwonen boven winkels is wenselijk voor het behoud van deleefbaarheid in de binnenstad.

Bij nieuwe initiatieven dient daarom altijd te wordengekeken naar herbestemming van bestaande gebouwen. Degemeente voert daar toe een actief beleid en heeft goed inkaart welke gebouwen beschikbaar zijn, wie de eigenaar is,et cetera. Er is ruimte voor nieuwbouw wanneer er geengeschikt, of geschikt te maken, pand beschikbaar is.

VerkeerZie het thema ‘Vervoer’.

Wijk

Binnenstad


17

WoningsplitsingVoor D66 Maastricht staan kwaliteit en leefbaarheidvoorop bij het splitsen van panden. Nieuwe woningendienen een bepaalde basiskwaliteit hebben. Denk aaneen minimaal aantal vierkante meters, parkeerplaatsvoor fiets en auto, berging en een bepaaldebuitenruimte. Mede hierdoor wordt de leefbaarheidvan de buurt gegarandeerd. Daarnaast wordt de drukop de bestaande parkeerplaatsen voorkomen.

Acties:> Nieuwe functies in Belvedère gaan niet ten koste van

de binnenstad.> Geen uitbreiding van het aantal kantoren en winkels.> Versterking van de woonfunctie in de binnenstad.> Vasthouden aan de 60 dagen-norm voor evenementen

op het Vrijthof.> Hergebruik gaat voor nieuwbouw.> Bij woningsplitsing staan kwaliteit en leefbaarheid

voorop.


18

Samenleven

> niet gelijk, maar gelijkwaardig

> aantrekkelijke, ecologische woonstad

> iedereen een eerlijke kans op dearbeidsmarkt


19

Mensen zijn niet allemaal gelijk, maar welgelijkwaardig. Iedereen moet zich in Maastricht thuiskunnen voelen. Tolerantie is voor D66 hetuitgangspunt. D66 beschouwt iedereen die in degemeente woont als inwoner. We willen een gemeentezijn waarin ruimte is voor verschillende culturen enleefstijlen. De gemeente kan er in belangrijke mateaan bijdragen dat iedereen zich thuis voelt eniedereen kan zijn wie hij of zij is.

Anti Discriminatie VoorzieningD66 vindt de inzet van Anti DiscriminatieVoorziening (ADV) van wezenlijk belang omdat hetdiscriminatie signaleert, voorkomt en bestrijdt inLimburg.

BurgerkrachtDe samenleving gaat steeds meer uit van de eigenkracht van bewoners en ondernemers, ook welburgerkracht genoemd. Daarbij gaat het om heteffectief organiseren van de (denk)kracht dieMaastricht rijk is. Gebruik maken van de kracht ineen wijk waar inwoners hun eigen buurtcentrumrunnen bijvoorbeeld. De rol van de gemeente is dievan partner en niet een van ‘in alles voorop gaan’.Waar nodig moet de gemeente partijen ondersteunen,voorwaarden scheppen en bovenal barrièreswegnemen. Waar dat wenselijk is, zal de gemeente derichting aangeven die het gezamenlijk belang dient.En waar dat voortvloeit uit haar publieke taak moetde gemeente voor zover nodig zorgen voorvoorzieningen, handhaving en bescherming van(mensen)rechten.

HomoseksualiteitD66 wil blijvend aandacht besteden aan hetbespreekbaar maken van seksuele diversiteit inonderwijs, ouderenbeleid, veiligheid, sport enreligieuze kring. Belangrijk is daarbij vrijwilligers uitverschillende bevolkingsgroepen en organisaties tebetrekken bij de voorlichting hierover en initiatievente ondersteunen waarbij verschillendebevolkingsgroepen met elkaar de dialoog aangaan.Het COC Limburg is daarbij een belangrijke partnervoor de gemeente.

Mensen met een beperkingD66 wil dat iedereen een eerlijke kans krijgt mee tedoen op de arbeidsmarkt en in de maatschappij, of jenu als werknemer of als zelfstandige aan de slag wil.Dit geldt ook voor mensen met een beperking. Erstaan nu te veel mensen met een handicap langs de

kant. D66 is voor het waarmaken van het VN-verdraginzake de Rechten van Personen met een Handicap inMaastricht. Doel van dit verdrag is de mensenrechten vanmensen met een beperking te bevorderen, beschermen enwaarborgen. Centrale begrippen in het verdrag zijninclusie, persoonlijke autonomie en volledige participatie.In het verdrag is aangegeven wat de overheid moet doenom ervoor te zorgen dat de positie van mensen met eenbeperking verbetert.

AllochtonenD66 wil stimuleren dat de bewoners van Maastricht eenbijdrage leveren aan het scheppen van een positief klimaatwaardoor “oorspronkelijke” en “nieuwe” inwoners vanMaastricht in harmonie met elkaar samen kunnen leven.Voorop staat dat iedereen gelijke kansen dient te hebbenom zich te ontplooien en dat in gezamenlijkheid wordtgewerkt aan integratie, mondialisering en de multiculturelesamenleving.

Vrijwilligers en mantelzorgVrijwilligerswerk en mantelzorg vormen een belangrijkfundament van een leefbare en open samenleving waaraaniedereen kan deelnemen. D66 vindt dat slimmer gebruikkan worden gemaakt van vrijwilligers en mantelzorgers enstimuleert mogelijkheden om de werkdruk te verlichten.Organisaties die zorgvrijwilligers ondersteunen leverenhier een belangrijke bijdrage aan en moeten door degemeente blijvend worden ondersteund.

Bestrijding armoedeD66 wil dat de gemeente mensen die in eenarmoedesituatie verkeren, stimuleert om zelf tot eenoplossing te komen om zo hun economischezelfstandigheid te verwerven. D66 gelooft dat werken ineen betaalde baan de beste bestrijding is van armoede.Investeren in economische groei en onderwijs is daaromcruciaal.

D66 vindt dat de declaratieregelingen voor mensen meteen minimuminkomen gehandhaafd moeten worden, dater cursussen aangeboden moeten worden op het gebiedvan schuldhulppreventie (om te voorkomen dat mensen ingrotere financiële problemen komen) en dat de gemeentemensen moet wijzen op verschillende regelingen.

D66 ziet budgetkringen als voorbeeld van een duurzamemanier van armoedebestrijding. De budgetkring zetmensen in armoede aan om zelf tot een oplossing tekomen, waardoor niet alleen hun financiële situatie, maarook hun maatschappelijk zelfvertrouwen groeit. Alleeninzetten op schuldsanering is wel een hulpmiddel, maargeen structurele oplossing om duurzame armoede tevoorkomen.

Samenleven


20

Ook moet er meer aandacht komen voor kinderen dieopgroeien in een minimahuishouden, door zorg tedragen dat deze kinderen deelnemen aan het socialeleven. Dat is de kans voor deze kinderen om uit devicieuze cirkel te komen en zich te kunnenontwikkelen tot goed opgeleide mensen met eentoekomstperspectief. Bijvoorbeeld door gebruik temaken van het Jeugdsportfonds en hetJeugdcultuurfonds. Daarnaast is het wenselijk om degemeentelijke declaratieregeling niet in geld, maar inabonnementen en spullen (kleding, instrumenten, etcetera) te laten uitkeren.

Acties:> Maastricht is een open en tolerante stad.> Behoud van de Anti Discriminatie Voorziening.> Ondersteuning dat mensen gebruik maken van hun

eigen kracht en dit waar nodig stimuleren.> Voortzetting van het project ‘Veilige School’ en het

stimuleren van Gay-Straight Alliances.> Ondersteuning Roze Zaterdag 2015 (Maastricht

Colours You).> Alle openbare gemeentelijke gebouwen zijn

toegankelijk voor mensen met een beperking.> Bij het (her)inrichten van straten en pleinen zorgen

dat deze meteen toegankelijk worden en blijven voormensen met een beperking.

> Ondernemers en particuliere organisaties stimulerenhun panden toegankelijk te maken voor mensen meteen beperking.

> Bevorderen dat mensen met een beperking zoveelmogelijk aan het maatschappelijk verkeer kunnendeelnemen (werk, wonen, vrije tijd).

> Tenminste vijf procent van de medewerkers van degemeente Maastricht zijn mensen met een achterstandtot de arbeidsmarkt.

> Verlichting van de werkdruk van zorgvrijwilligers.> Steun voor de organisaties die ondersteuning bieden

aan zorgvrijwilligers.> De gemeente stimuleert projecten gericht op het

tegengaan van eenzaamheid.> Behoud en vergroting bekendheid declaratieregelingen

minimuminkomens.> Stimuleren gebruik maken Jeugdsportfonds en het

Jeugdcultuurfonds.> Declaratieregeling wordt uitgekeerd in abonnementen

en spullen.


21

Jongeren &Studenten

© L

aure

ns B

ouvr

ie

> er is behoefte aan een poppodium

> jongerenbeleid gericht op kansen

> betaalbare & veilige woningen voorstudenten


22

JongerenD66 vindt het van belang om aandacht aan jongerente besteden. We vinden het belangrijk dat jongeren inde gemeente gehoord worden, zich thuis voelen en degemeenschap kunnen verrijken met diverseactiviteiten en uitingen. D66 hecht er aan datjongeren zelf initiatieven mogen ontplooien en dat degemeente deze initiatieven aanmoedigt enondersteunt. Code 043 is een voorbeeld voor en doorjongeren om eigen initiatieven te ontplooien.

D66 vindt het belangrijk dat het jongerenbeleidvanuit een positieve insteek ontwikkeld wordt, gerichtop kansen op het gebied van culturele ontwikkeling,scholing en werk. Ook is er behoefte aan eenaanspreekpunt om het contact met de jongeren teonderhouden.

D66 wil dat de gemeente jongeren stimuleert zich alsvrijwilliger in te zetten voor anderen. Doormaatschappelijke stages kunnen jongeren kennismaken met het vrijwilligersleven en ervaring opdoenrichting de arbeidsmarkt. D66 vindt het belangrijkdat er in Maastricht jongeren actief zijn als‘jongerenbuurtbemiddelaars'. Dit zijn jongeren die ingesprek gaan met buurtbewoners, om te voorkomendat er probleemsituaties ontstaan in de buurt. Ookonderschrijft D66 het belang van jongerenwerkers dieactief jongeren coachen en begeleiden, bijvoorbeeldrichting vrijwilligerswerk.

We krijgen vaak te horen dat er in Maastricht teweinig te doen is voor jongeren en er simpelweg teweinig hangplekken of jeugdhonken zijn waar zeterecht kunnen. D66 vindt dat er in Maastrichtvoldoende ontmoetingsplekken en hangplekkenmoeten zijn voor jongeren. Jongeren hebben ookbehoefte aan een discotheek of een poppodium. D66heeft het initiatief genomen om te komen tot eenpoppodium. D66 ziet de Muziekgieterij als verbinderin de popcultuur (middelgroot poppodium voor zowelamateurbands als de meer gevestigde bands,opnamestudio en repetitieruimtes). We willen dat deMuziekgieterij meer zekerheid krijgt om te kunnengroeien. Ook vinden we dat de gemeenteinitiatiefnemers tot een discotheek moetondersteunen (wegnemen belemmeringen, nietfinancieel).

StudentenMaastricht moet voldoende faciliteiten voor studentenbieden. Om een echte studentenstad te blijven moetMaastricht investeren in betaalbare huisvesting, openbaarvervoer en een aantrekkelijk aanbod op het gebied vanrecreatie en vrije tijd. D66 bewaakt de uitvoering van denota ‘Student en Stad’.

Bij het opzetten van de huisvesting voor studenten moetrekening gehouden worden met het verschil tussenstudenten. Huisvesting van de reguliere Nederlandse eninternationale studenten (verblijf tussen de 1 en 4 jaar)vraagt een andere opzet dan de huisvesting van short-stay-studenten (verblijf van hooguit enkele maanden).Huisvesting van de reguliere studenten kan over de gehelestad. Waarbij rekening moet worden gehouden met hetevenwicht verdeling over de stad. Voor short-stay-studenten is een campusvorm wenselijk met eenhuismeester en de mogelijkheid van een soosvoorzieningop eigen terrein. Beide vormen van studentenhuisvestingkunnen oplossingen bieden om te komen tot hergebruik.

Acties:> Jongerenbeleid is gericht op kansen op het gebied van

culturele ontwikkeling, scholing en werk.> Voldoende ontmoetingsplekken voor jongeren.> Verdere groei van het poppodium.> Ondersteunen initiatief discotheek.> Controle op uitvoering nota ‘Student en Stad’.> Huisvesting reguliere studenten evenwichtig over de

stad verspreid.> Huisvesting short-stay-studenten op campus.

Jongeren & Studenten


23

Onderwijs

> basisscholen worden integralekindcentra

> blijvend tegengaan schoolverzuim

> intensieve samenwerking ZuydHogeschool & Maastricht University


24

6. Onderwijs

AlgemeenOnderwijs is de sleutel tot succes en persoonlijkegroei. D66 investeert landelijk daarom twee miljardeuro in onderwijs. Wij willen onderwijs weer dekwaliteit en aandacht geven die het verdient. Metleraren die het beste uit zichzelf en hun leerlingenkunnen halen. En een overheid die daar waarderingvoor heeft.

Onderwijs betekent voor D66 een leven lang leren.Zodat mensen zichzelf blijven ontwikkelen. D66 wilvoortreffelijk beroepsonderwijs met opleidingen diegoed aansluiten op de arbeidsmarkt. Een mbo waar jeeen vak leert waar je wat aan hebt. Een hbo dat geldtals de top van het beroepsonderwijs en in nauwcontact staat met bedrijfsleven en overheid. Enuniversiteiten die zich onderscheiden door zich terichten op fundamenteel onderzoek en samenwerkingmet kennisinstellingen.

Ook moeten we fors investeren in onderzoek eninnovatie, zodat Nederland bij de top 5 van dekenniseconomieën gaat behoren.

MaastrichtDe regio Zuid-Limburg heeft een breed aanbod aanonderwijsmogelijkheden, van peuterspeelzaal tot enmet universiteit. De meest recente aanwinst is hetUnited World College. Het is zaak om dit aanbod vastte houden en ontwikkeling te stimuleren doorplannen van scholen of de universiteit voorverbetering te ondersteunen.

De gemeente is verantwoordelijk voor adequatehuisvesting. De uitvoering van het onderwijs is deverantwoordelijkheid van onafhankelijke scholen enschoolbesturen. Het gemeentebestuur kan eenbelangrijke rol vervullen bij het verbeteren van hetonderwijs door zich actief op te stellen. D66 vindt dathet gemeentebestuur dat ook moet doen doorschoolbesturen op hun verantwoordelijkheid aan tespreken en te ondersteunen als dat nodig en mogelijkis.

In onze visie dragen doorgaande pedagogischeleerlijnen – elke begeleider behandelt het kind enjongere op dezelfde manier – en korte afstand tussenjeugd- en gezinsinstanties en scholen bij aan dekwaliteit van het onderwijs. D66 stimuleert daaromde verdere ontwikkeling van brede scholen naar ‘allesin 1 scholen’ of integrale kindcentra, ook toegankelijkvoor kinderen met een verstandelijke of lichamelijkebeperking.

Een omgeving waar kinderopvang, voorschoolse educatie,buitenschoolse opvang, sport en cultuur van de schoolonder één leiding samenwerken, het zogeheten integralekindcentrum. Hiermee wordt voor zowel ouders alskinderen een stuk rust gecreëerd. Doordat alles op één plekis geconcentreerd, hoeven ouders niet heen-en-weer tependelen. De basisscholen die in Maastricht overblijvenmoeten uiteindelijk allemaal deze vorm krijgen.

Het aantal kinderen beneden de 18 blijft afnemen. Dit heefttot gevolg dat het sluiten van basisscholen en op termijnmiddelbare scholen onvermijdelijk is. Voor D66 staat dekwaliteit van het onderwijs voorop en niet het aantallocaties. Daarbij geldt voor ons wel dat ouders intensief indit proces moeten worden meegenomen.

Schoolverzuim laat kostbaar talent onbenut, schaadt depersoonlijke ontwikkeling en is slecht voor dekenniseconomie. Door ouders meer te betrekken,prestaties van leerlingen op verschillende momenten tetoetsen en te zorgen voor goed onderwijs in goedeschoolgebouwen dringen we schooluitval terug.

De Universiteit Maastricht en de Hogescholen zijn voorMaastricht van groot belang. Hierdoor komen jongemensen – al dan niet tijdelijk – naar Maastricht. Tevensbiedt dit kansen voor de groei van de werkgelegenheid inMaastricht. Met deze instituten moet intensief wordensamengewerkt.

Acties:> Basisscholen omgebouwd tot integrale kindcentra.> De kwaliteit van onderwijs is bepalend bij beoordeling

van sluitingsplannen.> Ouders intensiever betrokken bij de onvermijdelijke

krimp van het aantal scholen.> Blijvende inzet op het tegengaan van schoolverzuim.> Intensieve samenwerking met onder meer Universiteit

Maastricht en Zuyd Hogeschool.

Onderwijs


25

WMO &Jeugdzorg ©

Ste

unfo

nds

Jeug

dzor

g

> zorg afstemmen op wat nodig is

> gebruik PGB stimuleren

> inzet op sociale wijkteams


26

7. Wmo & Jeugdzorg

AlgemeenIn 2015 wordt de gemeente verantwoordelijk voor eenaantal belangrijke sociale zaken en zorgtaken,waaronder jeugdzorg en AWBZ/WMO.

In de visie van D66 ondersteunt de gemeenteinwoners in het regisseren van hun eigen leven enparticipatie in de samenleving. We vinden het daarombelangrijk dat geïnvesteerd wordt in kennisopbouw,professionalisering en versterking van debestuurskracht bij ambtenaren, bestuurders engemeenteraadsleden.

Verbinding tussen de verschillende taken in hetsociale domein is volgens D66 essentieel om beleid oplokaal niveau succesvol uit te voeren (bijvoorbeeld bijmulti-probleemgezinnen).Ondersteuning en zorg kunnen beter wordenafgestemd op wat daadwerkelijk nodig is als gebruikwordt gemaakt van het principe: één gezin - één plan- één regisseur

Wij willen dat de gemeenten in Zuid-Limburgsamenwerken bijvoorbeeld bij de inkoop van(jeugd)zorg. Deze intergemeentelijke samenwerkingmag er echter niet toe leiden dat straks niemand meeraanspreekbaar is. Het moet wat D66 betreft altijdvolstrekt duidelijk zijn wie waarvoor verantwoordelijkis en door de gemeenteraad aangesproken kanworden: geen verstoppertje spelen insamenwerkingsverbanden.

WMOD66 vindt dat bij het uitvoeren van de kerntaken vande Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) defocus moet liggen bij hulpbehoevende ouderen en hunmantelzorgers, chronisch zieken en inwoners met een(tijdelijke) functiebeperking. En bij hulpbehoevenden(jong en oud) die sociaal geïsoleerd dreigen te raken.De gemeente moet zorgen dat deze kwetsbaregroepen ook daadwerkelijk kunnen (blijven)participeren in de maatschappij. D66 wil het gebruikvan het persoonsgebonden budget (PGB) stimulerenzodat mensen meer hun eigen toekomst kunnenbepalen.

Vrijwilligerswerk en mantelzorg vormen eenbelangrijk fundament van een leefbare en opensamenleving waaraan iedereen kan deelnemen. D66vindt dat slimmer gebruik kan worden gemaakt vanvrijwilligers en mantelzorgers en stimuleertmogelijkheden om de werkdruk te verlichten.Organisaties die zorgvrijwilligers ondersteunenleveren hier een belangrijke bijdrage aan en moetendoor de gemeente blijvend worden ondersteund.

JeugdzorgD66 vindt dat opvoeden de verantwoordelijkheid vanouders is. Als er problemen ontstaan die niet door deopvoeders kunnen worden opgelost, moet er professionelehulp voorhanden zijn. Dit begint bij een schoolarts. Als hetnoodzakelijk is voor het kind, kan hulp verplicht wordenopgelegd.

Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor degehele jeugdzorg. D66 steunt deze overgang, omdat weprofessionele hulp en preventie zo dicht mogelijk bij hetkind willen organiseren. Wij dringen aan op kwaliteit enduidelijkheid.

D66 is voorstander van één laagdrempelige organisatievoor jeugdgezondheidszorg waar ouders en kinderen van 0tot 19 jaar terecht kunnen met vragen en problemen. Nu deverantwoordelijkheid voor jeugdzorg bij de gemeente komtte liggen, kan de zorg voor het kind zoveel mogelijk in deeigen omgeving worden georganiseerd en wordt heteenvoudiger een verbinding tussen school en zorg tot standte brengen. Vroegtijdige signalering en preventie zijnbelangrijk om mogelijk grotere problemen te voorkomen.

We willen dat professionals samenwerken en informatieuitwisselen over gezinnen. D66 gelooft in de eigen krachtvan ouders/opvoeders en kind om te komen tot adequateoplossingen voor hun problemen bij de opvoeding, waarnodig ondersteunt door hulpverleners. D66 wil dat hetkind betrokken wordt bij het bedenken van oplossingen.

Hulpverleners kennen de mensen in de wijk en deproblemen die daar spelen. Daarom zijn wij voorstandervan sociale (wijk)teams. D66 wil een leidende rol voor dehulpverleners in de jeugdhulp, bijvoorbeeld als deregisseur/het aanspreekpunt.

Acties:> Eén gezin - één plan - één regisseur.> De inzet van sociale wijkteams.> Samenwerking op het gebied van Jeugdzorg op Zuid-

Limburgse schaal.> Vroegtijdige signalering en inzet op preventie.> Stimulering van het gebruik van het

persoonsgebonden budget (PGB).

WMO & Jeugdzorg


27

Vervoer

> doelgroepvervoer bundelen

> verbetering fietsverbindingenov

> ‘ringentarief’ voor parkeren


28

Door de ligging in het Maasdal en tussen groteindustriegebieden is de luchtkwaliteit in Maastrichtniet gunstig. De plekken waar we nog niet aan denormen voldoen moeten nu versneld wordenaangepakt. Een belangrijk rol is daarbij weggelegdvoor gedragsverandering: uit de auto, op de fiets ofmet de bus, trein en tram.

Bus, trein en tramIn 2016 worden de bus- en treinverbindingen inLimburg opnieuw aanbesteed. De provincie isdaarvoor verantwoordelijk. Voor D66 staat echtervoorop dat de provincie en de gemeenten bij hetregelen van het openbaar vervoer volwaardigepartners zijn. De provincie én de gemeenten beslissengezamenlijk over de vormgeving van het collectievevervoer, zodat deze diensten zo goed mogelijk wordenafgestemd op de lokale en regionale behoeften.

Door het bundelen van contracten en aansturing vande verschillende vormen van doelgroepenvervoer kanwinst worden behaald. Tegelijkertijd moet hetopenbaar vervoer bezuinigen en zien we de zwakkelijnen, juist de lijnen met een sociale functie, op detocht staan. Door doelgroepenvervoer te bundelen ente combineren met het openbaar vervoer wordt hetgebruik van de bus en de trein gestimuleerd. Degemeente kan invloed uitoefenen op het busvervoer,door dit goed te ondersteunen door middel van vrijebusstroken en beïnvloeding van verkeerslichten. VoorD66 is het belangrijk dat hier voldoende geld voorwordt vrijgemaakt.

D66 is blij dat de tram naar Hasselt er nu eindelijkgaat komen en is van mening dat deze de mensendaar moet brengen waar zij willen zijn: in hetcentrum. D66 is dus voorstander van het tracé via deWilhelminabrug. Wel moet er kritisch wordengekeken naar de inpassing.

FietsenD66 wil fietsgebruik stimuleren en binnen bereik vangrotere groepen mensen brengen, ook in combinatiemet openbaar vervoer. Wij willen het netwerk vanfietsverbindingen verbeteren, onder andere doormeer stallingsvoorzieningen in het centrum, bij destations, publieke voorzieningen en bedrijven. Dedoor D66 gerealiseerde bewaakte gratisfietsenstallingen in het centrum dienen ook in detoekomst gratis te blijven. Ook de verbindingen naarde buurgemeenten moeten fietsvriendelijker. D66 wilde Mergelweg daarom exclusief voor fietsersreserveren, niet alleen in de weekenden.

Verder is D66 van mening dat de bromfiets op meerplaatsen van het fietspad naar de (normale) rijbaan moetverhuizen. Dit komt de veiligheid ten goede en is gunstigvoor de luchtkwaliteit voor fietsers, omdat de afstand tot deuitlaat van een bromfiets groter wordt.

Auto en parkerenD66 Maastricht wil de invoering van tariefdifferentiatievoor parkeergarages in de vorm van een ringenstructuur:des te verder weg van het centrum, des te lager de tarieven.Doel is de bereikbaarheid van het centrum te verbeterendoor automobilisten te belonen die bereid zijn om teparkeren buiten het centrum. Ook het tarief bij het nieuweNS-station in de Beatrixhaven dient aantrekkelijk te zijn.

Om de ringenstructuur kostenneutraal in te kunnenvoeren, is het nodig dat de tarieven in de parkeergaragesVrijthof, Mosae Forum, Onze-Lieve-Vrouweplein en Bassinstijgen. Met name bij de Vrijthofgarage mag het tarief flinkomhoog. In de garages Griend, Plein 1992, Bonnefanten enDe Colonel, plus de parkeerterreinen aan de rand van hetcentrum die in beheer bij Q-Park zijn, gaat het tarief juistomlaag. Per saldo worden er dus meer parkeerplekkengoedkoper dan duurder.

Een goede infrastructuur vinden wij van groot belang. Destad moet immers voor iedereen goed bereikbaar zijn. DeA2-tunnel is een belangrijke mijlpaal voor zoweldoorgaand als regionaal verkeer, maar er moet ook wordengekeken naar verkeersstromen in de stad zelf. Zo wil D66Maastricht een oplossing voor de opstoppingen op dezaterdagen, koopzondagen en topdruktedagen - waardoorde binnenstad nu onbereikbaar is geworden. Er moetenmeer parkeermogelijkheden aan de rand van de stadkomen en een adequate aansluitende verbinding met hetOV waardoor “park and ride” ook echt een aantrekkelijkalternatief wordt. De binnenstad blijft zo ook op drukkedagen bereikbaar voor zakelijk verkeer en de bewoners.

Verder dient daar waar mogelijk de binnenstad autovrij ofautoluw te worden gemaakt. De Wycker Brugstraat lijktD66 een voorbeeld waar men kan beginnen met het werenvan de auto ten gunste van fietsers en voetgangers.

D66 is voorstander van doseerlichten aangezien dezebijdragen aan een betere doorstroming van het verkeerrondom het centrum. Bij wijze van proef dienen dedoseerlichten tijdelijk uitgeschakeld te worden. Hetresultaat van deze proef zal de mate van effectiviteit van dedoseerlichten aantonen.

Vervoer


29

Acties:> Inzet op verbetering van voorzieningen voor

bussen (busstroken en beïnvloedingverkeerslichten).

> Inzicht in knelpunten op fietsroutes, inclusiefverbindingen met buurgemeenten en eenstructurele aanpak via een meerjarenplan.

> Behoud van gratis, bewaakte stallingen voorfietsen.

> Invoering ringenstructuur parkeertarieven: duurin het centrum, goedkoop aan de randen van destad.

> Aanleg van Park & Ride-voorzieningen opdaarvoor geschikte locaties.

> De binnenstad waar mogelijk autoluw/autovrij.> De Mergelweg moet permanent worden

afgesloten voor auto’s en motoren.> Proef met tijdelijk uitschakelen doseerlichten.


30

Internationalisering

> wegnemen barrièresgrensoverschrijdend vervoer

> werken waar je wilt

> meer innovatie over de grenzen heen


31

Maastricht is de meest internationale stad vanNederland. Maastricht ligt in het hart van een van dedichtstbevolkte regio's van Europa. Dat biedt veelmogelijkheden. De afgelopen jaren hebben we metname op cultuurgebied de grensoverschrijdendesamenwerking gerealiseerd. Die ontwikkeling moetenwe koesteren door grenzeloos te denken, te werken ente leven.

Maastricht is de geboortestad van de euro, we hebbeneen United World College en vele buitenlandsestudenten vinden hun plek in Maastricht. Dekomende jaren moeten we meer richting Brusselkijken dan naar Den Haag. Maastricht als stad in deEuregio heeft er groot belang bij dat de nationalegrenzen geslecht worden. Op Europees niveau heeftD66 daartoe een aantal ambities:

Wegnemen barrières voorgrensoverschrijdend vervoerAfzonderlijke nationale regels blokkeren te vaakgrensoverschrijdend vervoer. D66 wil dat de 28lidstaten heldere Europese vervoersstandaardenafspreken. Van wegenvignetten tot eisen aan rij- enrusttijden. Van rijbewijzen tot veiligheidssystemen ophet spoor en verbetering van gebrekkige spoor- enwegverbindingen.

Betere en snellere openbaarvervoervoorzieningen in de Euregio zijn voor ons: eengoede treinverbinding via Luik naar Brussel, eensnelle treinverbinding naar Aken en een tramlijn naarHasselt.

Werken waar je wiltD66 is groot voorstander van het vrij verkeer vanwerknemers binnen Europa. Dat geeft Nederlandersde vrijheid om in andere landen aan het werk te gaan.Omgekeerd kunnen we buitenlands talent naar onsland halen om knelpunten op de Nederlandsearbeidsmarkt op te lossen, zoals het tekort aanmensen met een technische achtergrond. Op langeretermijn helpt het de krapte op de arbeidsmarkt doorvergrijzing tegengaan en op korte termijn draagt hetbij aan het oplossen van de grote jeugdwerkloosheiddie Europa teistert. Om deze mobiliteit te vergrotenwillen wij een verbeterde erkenning van diploma’s enberoepskwalificaties. Vrij verkeer van diensten en vanwerknemers moet ook nadrukkelijk worden geregeldvoor de zorgsector en medische sector. Wanneer wijarbeidsvoorwaarden, regels overarbeidsomstandigheden en onderdelen van de socialezekerheid beter op elkaar afstemmen, nemen webarrières voor mobiliteit weg. D66 vindt dat van

personen die een beroep doen op Nederlandse socialevoorzieningen verwacht mag worden dat zij Nederlandsleren.

Zorgen voor schone luchtLuchtvervuiling houdt zich niet aan landsgrenzen. D66neemt de gezondheidsrisico’s van luchtverontreiniging zeerserieus. Er zijn nog steeds te veel mensen in Europa diedagelijks ongezonde lucht inademen. Als het om onzegezondheid gaat, kunnen we niet ambitieus genoeg zijn.Wij willen dat de lucht in Europa in 2020 kwalitatief zoverbeterd is dat er geen aanzienlijke schade meer wordtaangericht aan gezondheid en milieu.

Sterker onderwijs en meerinnovatie over grenzen heenDe kwaliteit van het Europese onderwijs is gebaat bijinternationale mobiliteit en uitwisseling van studenten,docenten en onderzoekers. Dit kan verder ondersteundworden door het effectiever maken van bestaandeEuropese programma’s zoals Erasmus + waarmeestudenten op uitwisseling kunnen naar andere landen. Onsgoede onderwijs kan een exportproduct zijn wanneer Ierse,Poolse en Spaanse studenten hier hun opleiding volgen.Door diploma’s en studieresultaten internationaal teerkennen, vinden talent en opleiding elkaar sneller enbeter. Het aanvragen en verkrijgen van een visum vooronderwijs- en onderzoekuitwisseling moeten gemakkelijkerworden. Wetenschappers moeten eenvoudig en zondergrote sociale zekerheidsproblemen in een ander Europeesland aan de slag kunnen. De Europese Unie moetgrensoverschrijdende samenwerking tussen universiteitenen onderzoeksinstituten stimuleren en hiervoor meer geldbeschikbaar stellen. Zo gaan prestaties en de internationaleaantrekkingskracht van de Europese topuniversiteiten enhogescholen omhoog. Aandacht voor internationaalondernemerschap en talenkennis, beginnend bij Duits enFrans, in alle delen van het voortgezet onderwijs inNederland versterkt de fundamenten voor internationaleeconomische groei. Grensoverschrijdend onderwijs ligt hetmeest voor de hand in grensgebieden. Praktische barrières,zoals in leerlingenvervoer, moeten hier worden verwijderd.

Voor al onze standpunten inzake Europa verwijzen wij naarons Europese verkiezingsprogramma, dat u kunt vinden opde website van D66.

Acties:> Wegnemen barrières voor grensoverschrijdend

vervoer.> Werken waar je wilt.> Zorgen voor schone lucht.> Sterker onderwijs en meer innovatie over grenzen

heen.

Internationalisering


32

Vrije tijd

© M

ike

Bro

ers

> gemeente moet verleiden tot bewegen

> aansluiten bij Jeugdcultuurfonds

> verdere groei Muziekgieterij alsverbinden in de popcultuur


33

Sport & BewegenIn de visie van D66 is sport en bewegen een integraalonderdeel van het leven. D66 ziet sport en bewegingals een basisbehoefte voor iedereen en vooral voor dejeugd en de ouderen. Mensen leven steeds langer,waarbij de kwaliteit van leven ook toeneemt.Beweging is van essentieel belang voor het verkrijgenen behouden van een gezond leven. Regelmatigsporten is zelfs een voorwaarde om gezond te kunnenblijven. D66 vindt het daarom belangrijk dat sport enbewegen leuk worden gevonden en dat het eengewoonte wordt om een leven lang te blijven sporten.Helaas blijkt uit cijfers (bijvoorbeeld de buurtpeilingvan de gemeente) dat de inwoners van Maastricht aljaren minder bewegen dan de gemiddeldeNederlander. Hier moet dus verandering in komen.

Sport en bewegen zijn niet alleen goed voor deconditie en gezondheid van mensen, maar ook eenbelangrijk middel voor sociale binding. Sport draagtbij aan een grotere leefbaarheid in de stad, kan zorgenvoor integratie van minderheden en kan helpensociale netwerken te versterken. Sport brengt mensenop een laagdrempelige wijze bij elkaar.

Het gemeentelijke beleid moet verleiden tot meerbewegen en sporten. De gemeente is een spil in debestaande netwerken en monitort de sportdeelnamevan de inwoners transparant, waardoor de uitwerkingvan het sportbeleid flexibel en stuurbaar is.

Sport en bewegen aantrekkelijk maken wil nog nietzeggen sport gratis maken. Er zijn voldoendemogelijkheden om (nagenoeg) gratis te sporten. Ditzijn vooral de individuele sporten. Het gegeven datsporten gratis kan, maakt het echter nog niet vooriedereen aantrekkelijk.

D66 is een grote voorstander van professionaliseringvan het totale sportaanbod. Essentieel is daarbij datsportbeleid andere beleidsterreinen versterkt alsgezondheid, sociaal-maatschappelijke beleid,integratie, ruimtelijke ordening, recreatie en/ofvrijetijdsbeleid, economisch beleid en onderwijs.Want een goed doordacht sportbeleid geeft degemeente identiteit en is een schitterend bindmiddel.

D66 vindt dat de mensen in het veld (sporttrainers,sportleraren, organisatoren van sportevenementen, etcetera) de deskundigen bij uitstek zijn om aan tegeven wat er moet gebeuren op het gebied van desport. De gemeente moet barrières wegnemen. Laatde deskundigen aan het roer en ondersteun hen opbasis van aantoonbare resultaten.

We pleiten voor flexibele openingstijden van het nieuweGeusseltbad. Het buitenbad moet in de zomermaanden bijwarm weer langer open zijn.

Kunst en CultuurIn de raadsperiode 2014-2018 zou Maastricht CultureleHoofdstad wellicht het belangrijkste item zijn geworden.Nu Maastricht deze titel niet heeft binnengehaald, is hetbelangrijk dat reeds ingezette processen alsnog totuitvoering kunnen komen. De gelegde contacten met departnergemeenten moeten worden benut. Niet alleen opcultureel gebied maar ook op het gebied vanwerkgelegenheid, veiligheid, verkeer, onderwijs en opbestuurlijk niveau.

Maastricht heeft veel te bieden op cultureel gebied. Denkdaarbij onder meer aan evenementen zoals Het Parcours,Kunsttour en Musica Sacra. Ook musea, zoals hetBonnefantenmuseum en het Natuurhistorisch Museum entalrijke carnavals- en toneelverenigingen enmuziekkorpsen, om een paar voorbeelden te noemen,vormen samen de culturele basis van Maastricht. Degemeente Maastricht dient de ontwikkelingen op hetgebied van de amateurkunsten te ondersteunen en desamenwerking tussen amateur- en professionele kunst testimuleren.

Tenslotte biedt Maastricht ook opleiding voor kunstenaarsen artiesten: de toneelacademie, de Jan van Eyck Academieen het conservatorium. Het aanbod aan kunst en cultuur iseen belangrijke factor die mede bepaalt of mensen inMaastricht willen (blijven) wonen.

Kunst en cultuur zijn een bron voor creativiteit en houdt desamenleving een spiegel voor. Voor D66 draagt een stevigekunst- en cultuursector bij aan een open en verbondenNederland. We willen cultuur de ruimte geven. Met eenoverheid die voorwaarden schept, zodat artiesten entheatermakers de mogelijkheid krijgen tot ondernemen

De afgelopen jaren is hard bezuinigd op de culturele sector.De schade die hiermee is aangebracht wil D66 gerichtherstellen. Zo moet er voldoende geld voortalentontwikkeling worden vrijgemaakt. Die ondersteuningis essentieel om de kunst- en cultuursector vitaal enbloeiend te houden. Om jongeren te stimuleren om actiefaan cultuur deel te nemen dient de gemeente Maastrichtzich aan te sluiten bij het Jeugdcultuurfonds.

D66 wil een garantie voor de Muziekgieterij als verbinderin de popcultuur (middelgroot poppodium voor zowelamateurbands als de meer gevestigde bands, opnamestudioen repetitieruimtes) zodat de Muziekgieterij meerzekerheid krijgt om te kunnen groeien. Wij hebben daarhet volste vertrouwen in en blijven met de Muziekgieterijwerken aan een middelgroot podium op de langere termijn.

Vrije tijd


34

D66 is groot voorstander van een lokale omroep.RTV Maastricht vervult een belangrijke plek op hetgebied van de lokale nieuwsvoorziening met eengevarieerd aanbod van professionals en vrijwilligers.

Acties:> De openingstijden van het zwembad moeten flexibeler.> De Euregionale samenwerking op cultureel gebied

dient ook in de toekomst gestimuleerd te worden> Aansluiten bij de Stichting Jeugdcultuurfonds.> Ontwikkelingen op gebied van amateurkunsten

steunen> Samenwerking tussen amateur- en professionele kunst

stimuleren.> D66 is een groot voorstander van de lokale omroep

RTV Maastricht> Ruimte voor vernieuwing in Kunst en Cultuur.> Een verdere groei van de Muziekgieterij als verbinder

in de popcultuur wordt gesteund en bevorderd.


35

© D

uurz

aam

Maa

stric

ht.n

l

> realisatie van een warmtenet

> de vervuiler betaalt

> ondersteuning groene maatschappelijkverantwoorde koplopers

Duurzaamheid


36

Iedere inwoner maakt dagelijks veel keuzes, keuzesdie vaak ook gevolgen voor het milieu hebben. D66 isals liberale partij natuurlijk in principe van meningdat inwoners vrij zijn om die keuzes zelf te maken.Dat betekent echter niet dat de overheid daar geenenkele rol in heeft. D66 is van mening dat het eentaak is van de overheid, en dus ook van de gemeente,om inwoners bewust te maken van de gevolgen vanhun keuzes en hen ook te informeren over dekeuzemogelijkheden. D66 vindt dat de overheidmilieuvriendelijke keuzes moet ondersteunen. Deoverheid moet bijvoorbeeld mensen belonen die in deduurzaamheid van hun huis investeren. Zoals het nietbelasten van huishoudens die via zonnepanelen ophun dak stroom opwekken en dat afdragen aan hetnet.

Bij afvalverwerking is ons devies: de vervuiler betaalt.Dat betekent dat besparingen op afvalverwerkingbeloond moet worden. Minder kosten betekent datinwoners dat in hun eigen beurs moeten kunnenvoelen.

Niet alleen de rijksoverheid maar ook de gemeentekan hierin een groot verschil maken. D66 vindt dat degemeente het initiatief moet nemen voor een groenwarmtenet. De industrie kan zijn restwarmte aan ditwarmtenet leveren en een groen warmtenet kan ookde energie afnemen van een biomassacentrale waarinons groenafval en mogelijk ookrioolwaterzuiveringsslib wordt verwerkt. Zo makenwe gebruik van de energie die al in de gemeente is enworden we minder afhankelijk van duur aardgas envervuilende steenkool. D66 wil dat een totaalpakketaan maatregelen wordt onderzocht met als doel dathet duurzaamheidsbeleid uiteindelijk budgetneutraalkan worden uitgevoerd.

Bedrijven die duurzaam produceren hebben voor D66de toekomst. D66 wil groene en maatschappelijkverantwoorde koplopers ondersteunen.

D66 Maastricht wil samenwerking stimuleren tussenbedrijven onderling en met de wetenschap, zodatduurzame oplossingen worden gevonden. InMaastricht ziet D66 kansen om de energie die al in destad is, beter te benutten (bijvoorbeeld door gebruikte maken van industriële restwarmte, groenafval,zuiveringsslib, de stroming van de Maas, wind enzon). Dat zijn kansen voor het milieu én voor dewerkgelegenheid. De gemeente Maastricht moetduurzame oplossingen van particulieren en deindustrie stimuleren en zo nodig zelf het initiatiefnemen.

Met betrekking tot nieuwbouw gelden voor D66 drieuitgangspunten. Ten eerste houdt D66 vast aan het conceptvan ‘inbreiding’. Nieuwe woningen worden alleen nog maargebouwd binnen de huidige bebouwde kom. Ten tweedemoet nieuwbouw toekomstbestendig zijn. Dit houdt in dater duurzaam en met het oog op de levensloop wordtgebouwd. Ten derde, een goede toegang tot het openbaarvervoer.

D66 wil het duurzaam bouwen stimuleren. Ook deoverheid zelf moet standaard duurzaam inkopen. Doorproducenten, wetenschap en afvalbedrijven bij elkaar tebrengen kan de gemeente zelf het goede voorbeeld geven.

Acties:> Realisatie van een warmtenet in samenwerking met

het bedrijfsleven.> De vervuiler betaalt.> De gemeente blijft inwoners en instanties overtuigen

van het nut van zonnepanelen op daken.> De gemeente blijft inwoners en instanties informeren

over ontwikkelingen en mogelijkheden op het gebiedvan duurzaamheid.

> Ondersteuning groene en maatschappelijkverantwoorde koplopers.

> Nieuwbouw binnen de bebouwde kom,toekomstbestendig en dicht bij openbaar vervoer.

> Stimulering duurzaam bouwen.> Realisatie van een biomassacentrale.> Verhoging van het afvalscheidingspercentage van

huishoudens.

Duurzaamheid


37

Gemeente

> niet organiseren, maar ondersteunen

> alle Wob informatie beschikbaar

> geen verhoging lokale belasting


38

D66 vindt dat de gemeente niet moet organiseren,maar ondersteunen. Een gemeente die kanondersteunen in plaats van organiseren is goedkoperen houdt bovendien meer rekening met de wensen,mogelijkheden en expertise van inwoners, bedrijvenen verenigingen. Ook zal de gemeente hierdoorminder verantwoordelijkheden dragen en blijveninwoners en bedrijven actief betrokken bij de stad.

D66 heeft mooie plannen, maar realiseert zich dat hetniet bij plannen alleen kan blijven. Om onze plannenuit te kunnen voeren hebben we de gereedschappenvan bestuur en organisatie nodig. D66 vindt hetdaarom van het grootste belang dat de gemeenteinvesteert in de kwaliteit van bestuur en organisatie,evenals in een zorgvuldige vergunningverlening enconsequente handhaving. De gemeentelijke overheiddie wij voorstaan, is niet alleen radicaal democratisch,maar vooral visionair, doelgericht en efficiënt. Dezemanier van werken vereist dat de gemeente goedeambtenaren aantrekt en vasthoudt. En dat hetouderwetse portefeuillegerichte werken wordtvervangen door projectmatig en taakgericht werken.

D66 vindt dat de gemeente kritisch moet kijken naarde taken die zij uitvoert. Indien deze taken net zogoed of beter door marktpartijen kunnen wordenuitgevoerd moeten deze taken worden afgestoten.Hierbij is niet alleen geld de bepalende factor maarook de kwaliteit van het product of dedienstverlening. D66 bepleit vereenvoudiging vanregelgeving en versnelling van procedures zonder dekwaliteit van de inspraak aan te tasten.

D66 vindt de digitale dienstverlening van degemeente belangrijk. We willen dat de gemeentelijkewebsite overzichtelijk is en dat e-mails en brievensneller worden beantwoord. Ook vinden we het vanbelang dat de gemeentelijke website toegankelijkerwordt en sneller wordt geactualiseerd. Stukken vooren verslagen van vergaderingen van de gemeenteraadmoeten voor inwoners even snel toegankelijk zijn alsvoor raadsleden. Verder dient de wijkagentgemakkelijk bereikbaar te zijn voor debuurtbewoners.

D66 wil dat de gemeente haar communicatie metinwoners verbetert. Zo zou de gemeente digitalenieuwsbrieven kunnen opzetten, waarop alleinwoners van de stad zich gratis kunnen abonneren.D66 wil dat het gemeentebestuur luistert naar watzich in de gemeente afspeelt voordat zij overgaat totdaden. Bijvoorbeeld bij kansen en problemen op het

gebied van leefbaarheid, verkeersoverlast of parkeerdrukzou de eerste stap moeten zijn te luisteren naar bewonersen hun wensen en zorgen. En doorvragen naar ideeën omde problemen op te lossen, voordat ambtenaren aan hetwerk worden gezet om oplossingen op papier te zetten.

D66 wil dat mensen in een vroegtijdig stadium wordenbetrokken bij belangrijke onderwerpen. Luisteren naarmensen, openstaan voor ideeën en suggesties en diemeenemen in de plannen. Ons devies is: niet voor demensen, maar met de mensen. Goede en transparantecommunicatie naar de inwoners is voor D66 een ‘must’.

In de raadsperiode 2014-2018 zou Maastricht CultureleHoofdstad wellicht het belangrijkste item zijn. NuMaastricht deze titel niet heeft binnengehaald is hetbelangrijk dat reeds ingezette processen alsnog totuitvoering kunnen komen. De gelegde contacten met departnergemeenten moeten worden benut. Niet alleen opcultureel gebied maar ook op het gebied vanwerkgelegenheid, veiligheid, verkeer, onderwijs en opbestuurlijk niveau.

D66 wil af van de financiële waan van de dag. Nog steedsgebeurt het dat er geld wordt aangevraagd voor beleidwaarvoor in het verleden ook al geld is bestemd. Of datgeld al is besteed en de uitvoering het gewenste effect heeftgehad, is vaak onduidelijk. D66 vindt dat voor alle nieuwebeleidsmaatregelen moet gelden: eerst kijken of het ‘oude’geld zinvol is besteed, dan pas praten over toekenning vannieuw geld. Waar mogelijk moeten subsidiestromenworden vervangen door heldere financieringsafspraken. Degemeente moet eisen stellen aan wat instellingen gaanopleveren.

Acties:> Verbetering functioneren en toegankelijkheid van de

gemeentelijke website .> Alle informatie die onder de Wet openbaarheid van

bestuur (Wob) valt beschikbaar via de gemeentelijkewebsite.

> De raadsvergaderingen live uitzenden via internet.> Vroegtijdige en interactieve betrokkenheid van

bewoners bij het maken van beleid en projecten.> Vragen via e-mail, telefonisch of per post worden tijdig

beantwoord.> Klachten worden door de gemeente binnen zes weken

afgehandeld. De uitkomst wordt gemeld aan de klager.> Blijvende investering in de Euregionale

samenwerking.> Herziening van het subsidiebeleid waardoor nieuwe

activiteiten een kans krijgen.> Geen verhoging van de lokale belasting (OZB) buiten

de inflatiecorrectie.

Gemeente


39

Bij de gemeenteraadsverkiezingen van 2010 steegD66 Maastricht van twee naar vier zetels. Na twaalfjaar maakten wij hierdoor weer deel uit van decoalitie. Mieke Damsma is namens ons wethouderOnderwijs, Welzijn en Zorg.

D66 werkt aan een beter Maastricht. De lokaleoverheid kan niet alle problemen en uitdagingen zelfoplossen. D66 vertrouwt op de eigen kracht vanmensen. Door eendrachtig samen te werken enserieus naar mensen te luisteren kunnen we zakenaanpakken.

Om op een laagdrempelige manier contacten teleggen staat D66 sinds 2005 elke eerste zaterdag vande maand met De Stemtent op Plein 1992. Aan dehand van een actuele stelling over een lokaal themapraten wij met voorbijgangers. Vaak wordenonderwerpen en suggesties door bezoekersaangedragen die door de fractie worden opgepakt.

In de periode 2010–2014:behoud en groei van de Muziekgieterij als poppodiumen vestiging daarvan in de Timmerfabriek;

In de periode 2010–2014:> behoud en groei van de Muziekgieterij als poppodium

en vestiging daarvan in de Timmerfabriek;> in het nieuwe bestemmingsplan voor de Sint

Pietersberg ligt juridisch vast dat de mergelwinning in2018 moet stoppen;

> in het nieuwe bestemmingsplan voor de binnenstad ishet splitsen van woningen aan voorwaardenverbonden;

> vrijgeven van de koopzondag;> geen parkeergarage op het Tapijnterrein;> sportcahier. Hiermee hebben we de discussie over

sport beïnvloed;> cahier over de parkeertarieven. Hierin hebben wij

gepleit voor goedkoper parkeren als je iets verder naarhet centrum loopt ("de ringenstructuur") en afrekenenmet korte tijdseenheden;

> cahier “Maastricht, aantrekkelijke woonstad”.Hiermee hebben we de discussie over de structuurvisieen de woonvisie beïnvloed;

> inwoners eerder en beter betrekken bij besluiten(onder meer over de windmolens, de toekomstvisie, debinnenstad);

> opnieuw invoeren gratis bewaakt fietsparkeren;> verbetering van de telefonische bereikbaarheid van de

gemeente;> snellere afhandeling van brieven en e-mails door de

gemeente.> De discussie rond de coffeeshops hebben we nog niet

tot een bevredigende oplossing weten te brengen. D66was en is voorstander van een referendum onder debevolking over het handhaven van hetingezetenencriterium. Volgens D66 is de illegalestraathandel en de drugsoverlast alleen maartoegenomen nu buitenlanders geen softdrugs mogenkopen in coffeeshops.

Wat hebben we bereikt


40

“De gemeente speelt een steeds grotere rol inuw leven. Daarom moet u ook een veel grotererol in uw gemeente spelen. Dat begint metstemmen op 19 maart; stemmen op D66.”

De gemeente wordt belangrijker, uw stem dusook

19 maart 2014 en u mag wéér naar de stembus. Gaat uweer stemmen? Veel mensen vragen zich af ofgemeentepolitiek wel belangrijk is. Ik overtuig u ergraag van dat u juist bij dezegemeenteraadsverkiezingen uw stem moet latenhoren.

Een ijzeren wet in de politiek is: alle politiek is lokaal.Als raadslid, wethouder en burgemeester heb ikgezien hoe dat werkt: de belangrijkste vraag moetsteeds zijn ‘Wat betekent dit voorstel voor mensen inhun dagelijks leven, in hun directe omgeving?’. VoorD66 is het essentieel dat iedereen meepraat enmeebeslist over de plannen die ons raken. Dat is eendemocratisch recht én, vinden wij, ook eendemocratische plicht. Het is in ieder geval de bestegarantie voor politiek waarin de mens centraal staat.

Dat is belangrijk, want er moeten indringende keuzesgemaakt worden. Hoe groot wordt de klas van uwkind komend jaar? Werken beroepsonderwijs en hetlokale bedrijfsleven samen tegenjeugdwerkeloosheid? Worden zorg en ondersteuningvan ouderen en gehandicapten op maat geleverd?Pakt uw gemeente nu eindelijk de leegstand aan vanachterhaalde industrieterreinen en niet gebruiktebeeldbepalende gebouwen? Geeft uw gemeenteruimte aan bewoners die samen zonnepanelen op hundaken laten plaatsen? Heeft u als bewoner zelf overdit alles iets te zeggen? De gemeente speelt een steedsgrotere rol in uw leven. Daarom moet u ook een veelgrotere rol in uw gemeente spelen. Dat begint metstemmen; stemmen op D66.

D66 werkt aan een samenleving die gebouwd is op vrijemensen die zich inspannen en ontplooien. Hierdoor wordtde samenleving als geheel sterker en rijker. Wij mensenzetten ons van nature niet alleen in voor onszelf, maar ookvoor onze naasten, onze leefomgeving, de maatschappij enonze gezamenlijke toekomst. Daarom komt D66 op voor dekansen van iedereen, bijvoorbeeld via het onderwijs. Meteen overheid die steunt, randvoorwaarden schept en waarnodig stuurt. D66 weet zeker dat de kracht van mensenonderling de belangrijkste maatschappelijke motor is. Wijvertrouwen op die kracht van mensen, individueel ensamen.

D66-politici hebben een kenmerkende stijl: we zijnduidelijk over wat we willen, we denken in mensen en nietin groepen, we beginnen bij u en niet bij de regels enhouden altijd het oog op de toekomst. Wij zijn optimistischmaar weten ook dat we hard moeten werken om onzeidealen te verwezenlijken.

Gaat u zitten afwachten of u in de beste of in de slechtstegemeente van Nederland woont? Of gaat u er, samen metD66, voor zorgen dat uw gemeente de handschoen oppakt?U kunt het verschil maken.

Wacht niet af.Stem op 19 maart.Beter nog; stem D66!

Alexander Pechtold

40

Documents

Samen Sterker - Maastricht...Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014 - 2018 6 Samenleven > Maastricht is een open en tolerante stad. > Behoud van de Anti Discriminatie Voorziening