SANOFI EN FRANCE

SANOFI EN FRANCEInnover, protéger et développer avec vous

CE QUI NOUS

GUIDE

CE QUE NOUS

SOMMES

CE QUI NOUS

ANIME

CE QUE NOUS

RÉALISONS

CE QUI NOUS

ENGAGE

SANOFI EN FRANCE Innover, protéger et développer avec vous2 3

Photos : p. 1 OJO Images/Getty images – p. 3 Alex Cretey Systermans/Interlinks Image – p. 8 Goodluz/GraphicObsession – p. 9 Céline Clanet/Interlinks Image – p. 10 Pierre Olivier/CAPA Pictures – p. 11 Grant Faint/Getty Images – p. 12 Serhiy Stakhnyk/Thinkstock, Polka Dot Images/Matton – p. 13 Jean Chiscano pour Sanofi – p. 14 Yuri Arcurs/iStock – p. 15 Pierre Olivier/CAPA Pictures, Jean Chiscano – p. 16 Pierre Olivier/CAPA Pictures – p.17 Elisabeth Rull – p.18 Nicolas Dohr – p.19 Georgijevic/iStock. Conception & réalisation : / mai 2016.

CE QUE NOUS SOMMES

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CE QUI NOUS GUIDE

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CE QUI NOUS ANIME

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CE QUE NOUS RÉALISONS

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CE QUI NOUS ENGAGE

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ÉDITORIAL

Des atouts pour la France !

our répondre aux enjeux de santé mondiale, Sanofi a défini une nou-velle feuille de route à l’horizon 2020.

Basée sur l’excellence, la croissance, la simplification et l’innovation, elle nous rendra plus conquérants et plus agiles, pour être plus forts dans les domaines de la prévention et du traitement des maladies.

Sanofi en France joue un rôle majeur dans cette stratégie pour construire un Groupe performant et compétitif sur la scène internationale. En effet, un tiers de la production mondiale du Groupe est fait sur le territoire où 85 % de nos activités sont tournées vers l’export. Nos 27 000 collaborateurs et 42 sites, présents en France dans des fonctions R&D, indus-trielles ou commerciales, sont engagés dans les domaines clés du Groupe : les traitements contre le diabète, les maladies cardiovasculaires, les maladies rares et la sclérose en plaques, le cancer, ainsi que les vaccins contre plus de 20 maladies infectieuses et les médicaments de santé grand public. Notre nouvelle organisation en entités mondiales répond à ces enjeux au service des patients.

La France est un atout pour Sanofi, et Sanofi est un atout pour la France. Nous y réalisons 45 % de nos investissements mondiaux en recherche et développe-ment et un tiers de nos investissements industriels. Nous nous donnons ainsi les moyens d’innover pour la médecine de demain, et de produire en France, y compris dans les domaines d’avenir de la bioproduction.

Sanofi en France représente, plus que jamais, une force au service de la perfor-mance internationale du Groupe.

PPar Philippe Luscan, Président de Sanofi en France

« LA RÉUSSITE DE NOTRE ENTREPRISE ET CELLE DE NOS PARTENAIRES EN FRANCE SONT AU SERVICE DU PROGRÈS ET DES INNOVATIONS POUR LES PATIENTS. »

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CE QUE NOUS SOMMES


La performance d’un leader mondial

Notre mission, partout dans le monde, en tant que leader mondial dans le domaine des sciences de la vie, engagé dans la recherche,

le développement, la fabrication et la commercialisation de solutions thérapeutiques, consiste à transformer les innovations

scientifiques en solutions thérapeutiques susceptibles d’améliorer la vie quotidienne des patients.

5e entreprise de

santé mondiale

5,2 Mds€ investis en R&D

en 2015

Plus de

110 000 collaborateurs répartis dans plus de 100 pays sur les 5 continents

27 000 collaborateurs en France

42 sites dans 11 régions métropolitaines

1er investisseur privé en R&D en France, toutes industries confondues

ayant leur siège social en France

Plus de 400 médicaments commercialisés pour couvrir les

principaux besoins de santé

13,4 Mds€ exportés en 2015

Un portefeuille recentré de médicaments* et de vaccins*Diabète, maladies cardiovasculaires, maladies rares, oncologie, sclérose en plaques,

immunologie et santé grand public

Jusqu’à 18 nouveaux produits devraient être lancésdans le monde d’ici à 2020

7 sites de production • Lentilly (69 – Merial)• Lyon Gerland (69 – Genzyme)• Lyon Gerland (69 – Merial)• Marcy-l’Étoile (69 – Sanofi Pasteur)• Neuville-sur-Saône

(69 – Sanofi Pasteur)• Saint-Priest (69 – Merial)• Vertolaye (63)

3 sites de R&D• Lyon Gerland (69 – Merial)• Marcy-l’Étoile (69 – Sanofi Pasteur)• Saint-Vulbas (01 – Merial)

2 sites tertiaires• Carteret Lyon Gerland

(69 – Sanofi Pasteur et Merial) • Confl uent Lyon Gerland

(69 – Sanofi Pasteur et Merial)

4 sites tertiaires• La Boétie (Paris 8e)• Campus Croix-de-Berny (Antony – 92) • Campus Sanofi Val de Bièvre (Gentilly – 94)• Saint-Germain-en-Laye (78)

2 sites de distribution• Croissy-Beaubourg (77)• Marly-la-Ville (95)

2 sites de production• Maisons-Alfort (94)• Vitry-sur-Seine (94)

2 sites de R&D• Chilly-Mazarin (91)• Vitry-sur-Seine (94)

23 sites de production

8sites de R&D

7 sites tertiaires

4 sites de distribution

6 bureaux en outre-mer

Amilly (45)

Strasbourg (67)

Saint-Loubès (33)

Sisteron (04)

Aramon (30)

Montpellier (34)Toulouse (31)

Mourenx (64)

Floirac (33)

Ambarès (33)

Ploërmel (56)

Saint-Herblon (44) Tours (37)

Compiègne (60)

Lisieux (14)

Val-de-Reuil (27)

Saint-Aubin-lès-Elbeuf (76)

Le Trait (76)

La force d’un acteur national

EN RÉGION AUVERGNE-RHÔNE-ALPES

EN RÉGION ÎLE-DE-FRANCE

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CE QUI NOUS GUIDE


De nouvelles priorités stratégiques pour relever

les défis à venir

Devenir une entreprise mondiale diversifiée en matière de santé capable de répondre aux évolutions de la médecine

et aux besoins des patients, telle est notre ambition. À l’aide des quatre piliers de notre nouvelle feuille de route 2015-2020, notre entreprise se positionne sur une trajectoire

de croissance durable pour le long terme.

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Au cours des cinq prochaines années, notre croissance sera portée par les lancements de nos nouveaux produits dans des domaines où les besoins restent élevés. Parmi ceux-là figurent six innovations majeures : Toujeo®, une insuline basale de nouvelle géné-ration, et Lixilan®, indiqués dans le diabète, qui touche, en 2015, près de 415 millions de patients dans le monde, Praluent®, un anticorps mono-clonal humain, indiqué dans l’hyper-

La réussite de nos priorités passe par la spécialisation et la simplification de notre organisation. Cette nou-velle structure comprend cinq entités mondiales, appelées Global Business Unit, focalisées sur les enjeux de santé dans le monde : Médecine générale et marchés émergents, Médecine de spécialités, notamment avec Sanofi Gen-zyme, dédié aux maladies rares, Diabète et cardiovasculaire, Sanofi Pasteur, dédié aux vaccins, et Merial* pour la santé animale. Grâce à cette organisation mon-dialisée autour d’aires thérapeutiques, nous entendons stimuler la croissance de notre Groupe et accompagner efficace-ment les nombreux lancements à venir.

Pour construire la santé de demain, nous allons accroître notre effort d’innovation sous toutes ses formes. Tout d’abord en recherche et développement, où Sanofi continuera à renforcer son portefeuille au stade précoce, à promouvoir les collaborations existantes et à consoli-der ses capacités d’innovation externe. À ce titre, Sanofi a prévu d’augmenter jusqu’à 6 milliards d’euros, d’ici à 2020, ses investissements annuels en R&D. L’innovation étant également technolo-gique, nous adaptons continuellement notre outil industriel aux enjeux de santé et aux futurs challenges grâce à des inves-tissements ciblés.

cholestérolémie chez les patients à haut risque cardiovasculaire, Dengvaxia®, le premier vaccin contre la dengue, une maladie qui consti-tue une menace pour près de la moitié de la population mondiale, ainsi que deux nouveaux traitements dans le domaine de l’immunologie, le sarilumab, indiqué dans la polyar-thrite rhumatoïde, et le dupilumab, indiqué dans la dermite atopique et l’asthme.

C ROISSANCEDES GRANDS LANCEMENTS POUR RÉPONDRE AUX NOUVEAUX DÉFIS DE LA SANTÉ

Dans un environnement compétitif où la recherche scientifique n’a jamais été aussi enthousiasmante, notre portefeuille sera recentré sur les domaines où nous possédons des atouts et axé sur l’innovation pour améliorer la vie de mil-lions de personnes. Sanofi s’attachera à maintenir son leadership dans ses domaines d’excellence,

tels que le diabète, où nous allons proposer une prise en charge intégrée pour de meilleurs résultats médicaux, les maladies cardiovasculaires, les vac-cins, les maladies rares et les marchés émergents. Par ailleurs, Sanofi développera des positions com-pétitives en oncologie, dans la sclérose en plaques et en immunologie.

E XCELLENCEDES PRIORITÉS POUR MAINTENIR NOTRE LEADERSHIP

UNE NOUVELLE ORGANISATION POUR ACCOMPAGNER UN MONDE QUI CHANGE

UN ÉTAT D’ESPRIT QUI SE CONCRÉTISE DANS TOUTES LES ACTIVITÉS DE NOTRE ENTREPRISE

(*) Fin 2015 a été initié un processus d’échange avec Boehringer Ingelheim de notre activité Santé Animale et de leur activité Santé Grand Public. La finalisation de la transaction est prévue au 4e trimestre 2016, sous condition de la signature d’accords définitifs et de l’obtention des approbations réglementaires.

CE QUI NOUS ANIME

Améliorer l’efficience du système de santé est aujourd’hui l’affaire de tous les acteurs afin d’en assurer à long terme la pérennité. Nous participons à l’efficience du système de santé en mettant à disposition des patients des innovations thérapeutiques qui améliorent leur prise en charge et réduisent les dépenses de santé liées aux complications, notamment dans le domaine du diabète. Nous proposons également des solutions technologiques qui permettent l’accès aux soins grâce à un suivi à distance et nous contribuons aux échanges entre les acteurs du système de santé pour améliorer la prise en charge globale des patients.

PARTICIPER À L’EFFICIENCE DU SYSTÈME DE SANTÉ


CONTRIBUER À LA COMPÉTITIVITÉ DE L’INDUSTRIE FRANÇAISE

Dans un contexte de compétition mondiale accrue, la filière des industries et technologies de santé est un atout stratégique majeur pour la France. Premier producteur européen de biotechnologies, cette filière s’inscrit pleinement dans le mouvement de Creative Industry.

Sanofi a fait de la France une plateforme au service de son développement à l’international. Cela implique que les activités conduites en France y soient compétitives. Pour y parvenir, notre outil industriel est en adaptation permanente et fait l’objet d’investissements préparant l’avenir. Ainsi, Sanofi contribue au rayonnement de la France sur la scène internationale en exportant 85 % de sa production française.

CE QUI NOUS ANIME


RÉPONDRE AUX ESPOIRS DES PATIENTS AVEC DE NOUVELLES SOLUTIONS DE SANTÉ

Avec l’augmentation mondiale de la demande en santé, liée notamment au vieillissement de la population et au développement des maladies chroniques, les besoins d’innovation en santé sont encore considérables.

Les besoins influencent l’offre et la démarche de Sanofi. Concrètement, nous travaillons aux côtés des patients pour mieux les aider à prendre soin de leur santé, à prévenir la maladie ou à la soigner, en leur offrant des médicaments dans les domaines où nous disposons des meilleures expertises pour leur apporter des innovations majeures ainsi que dans les domaines où nous souhaitons nous développer. À ce titre, nous nous appuyons notamment sur notre partenariat avec Regeneron pour le traitement du cancer et nous poursuivons notre expansion en santé grand public grâce à de nouvelles catégories de produits et des acquisitions ciblées.

S’ASSOCIER À LA VITALITÉ DU TERRITOIRE

Le développement économique local est une mission des territoires. À ce titre, la présence d’industries est une véritable opportunité sur laquelle les régions peuvent s’appuyer.

Grâce à notre ancrage territorial unique, à nos investissements dans nos sites et aux aides au développement que nous accordons aux PME locales, les territoires dans lesquels nous sommes implantés bénéficient d’un effet dynamique sur leur développement. Nous y jouons en effet un rôle moteur en créant de la valeur, en employant des collaborateurs hautement qualifiés, en stimulant les écosystèmes locaux et en entraînant dans notre sillage les PME innovantes du secteur.


Des initiatives pour participer à l’efficience du système de santé

E-SANTÉ : DES PARTENARIATS MAJEURS POUR ACCÉLÉRER LE DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES SOLUTIONS

E-santé Partenariat

Pour améliorer la prévention, la prise en charge des patients et la coordination entre médecins et hôpitaux, Sanofi se développe en e-santé, notamment avec Google, avec qui nous avons créé une coentreprise. Notre objectif est de développer des solutions intégrées qui combinent médicaments, tech-nologies et services afin d’aider les patients à mieux gérer leur diabète et réduire ainsi le risque de compli-cations et donc abaisser le coût des soins. Notre partenariat avec le Village by Crédit Agricole, qui a pour ambition d’accompagner

PROTÉGER GRÂCE À LA VACCINATION

Prévention

Avec son offre de vaccins per-mettant de prévenir 20 maladies infectieuses, Sanofi Pasteur* joue un rôle majeur en termes de préven-tion et de lutte contre la propagation des maladies. Les maladies nosoco-miales représentant un enjeu de santé publique important et un coût élevé pour le système de santé, nous travaillons à la mise au point d’un

vaccin contre la bactérie Clostridium difficile, potentiellement mortelle. Nous développons également des vaccins contre les infections véhiculées par les moustiques. Ainsi, grâce à l’expérience acquise dans le développement de vaccins contre des virus similaires, comme la dengue ou la fièvre jaune, nous venons de lancer un projet visant à mettre au point un vaccin contre le virus Zika.

des start-up innovantes, s’inscrit également dans cette démarche. En tant que seul partenaire dans le domaine de la santé, Sanofi peut y rencontrer et soutenir dans leur développement les start-up pro-metteuses en matière d’e-santé. De même, nous avons noué un par-tenariat avec l’incubateur e-santé de Paris&Co. Située sur le site de l’ancien hôpital Boucicaut, cette pépinière de start-up en e-santé nous a notamment permis de rencontrer Dmd santé, une entreprise qui évalue les applications et objets connectés et dont nous sommes aujourd’hui un partenaire clé. Enfin, nous sommes partenaire des pôles de compéti-tivité Cap Digital et Medicen Paris Region ainsi que de l’association France eHealth Tech.

Des atouts pour construire une filière forte

et dynamique


COMMERCE EXTÉRIEUR DES PRODUITS DE SANTÉ : SANOFI, PREMIER CONTRIBUTEUR EN 2015

Commerce Exportation

Grâce à nos 23 sites, nous réalisons en France un tiers de la production mondiale du Groupe. En 2015, Sanofi a exporté 85 % en valeur de ses médicaments et vaccins produits en France pour un montant total de 13,4 milliards d’euros et contribué à hauteur de 6,8 milliards d’euros au solde excédentaire de la balance commerciale des produits de santé. Au total, cela repré-sente une augmentation de 3 % de notre contribution au commerce extérieur par rap-port à 2014 et nous positionne comme la 5e entreprise française exportatrice après des entreprises du secteur de l’aéronautique et de l’automobile.

LES BIOTECHNOLOGIES, UN ATOUT STRATÉGIQUE POUR LA FRANCE

Investissements Biotech

Au cours des cinq dernières années, nous avons intensifié nos investissements dans les biotech-nologies qui représentent un véritable secteur d’avenir. À titre d’exemple, 300 millions d’euros ont été investis sur notre site de Neuville-sur-Saône pour y produire le premier vaccin au monde contre la dengue. En parallèle, nous avons formé, en 2015, dans le cadre de notre académie Campus Bio-techs, 655 collaborateurs afin qu’ils acquièrent les compétences spécifiques en bioproduction. Par ailleurs, nous sommes l’un des principaux sous-cripteurs du fonds InnoBio, qui a permis, depuis sa création, le financement de 17 PME innovantes. Nous avons également noué des partenariats, à l’image de celui engagé avec Affilogic, une start-up de biotechnologies nantaise plusieurs fois récompensée pour sa capacité d’innovation. Concrètement, nous travaillons avec elle sur les applications potentielles dans le cadre de nos pro-jets de recherche des Nanofitines®, des protéines découvertes par Affilogic et qui représentent une alternative robuste et économique aux anticorps.

UN PLAN POUR ACCOMPAGNER LES PME DE LA FILIÈRE

Plan PME Club Santé

Pour intensifier notre démarche d’accompagnement des PME et des start-up, notre nouveau Plan PME coordonne et amplifie nos relations avec elles. Ce plan, signé en février 2016, s’inscrit dans le prolongement de notre engagement au sein de Pacte PME et de la signature de la charte de la Relation Interentreprises. Nous coordonnons également 3 des 7 Clubs santé (Brésil, Algérie, Turquie), créés avec le ministère du Commerce extérieur dans des pays jugés stratégiques pour les industriels du secteur. À travers ces Clubs, qui coordonnent et valorisent l’offre française, nous aidons les PME à se développer à l’international.

PROMOUVOIR UNE ANTIBIOTHÉRAPIE RESPONSABLE

Infectiologie

En tant qu’acteur majeur en infectiologie avec une gamme de 11 familles d’antibiotiques et de 23 molécules, nous agissons pour lutter contre l’antibiorésistance. Cela se traduit par une surveillance régulière de l’évolution de la sensibilité bactérienne aux antibiotiques, par la mise en place de solutions durables dans les pays les plus défavorisés, par une recherche prioritaire sur les maladies infectieuses mais aussi par un travail important sur la traçabilité de ces médicaments. Le site antibioresponsable participe à l’actuelle mobilisation nationale : www.antibio-responsable.fr

(*) Sanofi Pasteur et MSD ont annoncé leur intention de mettre un terme à leur coentreprise dans le domaine du vaccin, Sanofi Pasteur-MSD, afin de poursuivre séparément leur développement dans 19 pays européens. Ce projet devrait être finalisé fin 2016.

Des innovations au service des patients

Des réponses aux enjeux d’attractivité

des territoires


UNE POLITIQUE DE R&D AU CŒUR DES PÔLES D’INNOVATION RÉGIONAUX

Innovation Écosystème

Nos huit sites de recherche implan-tés au cœur des écosystèmes locaux de l’innovation s’engagent dans une démarche d’ouverture pour accélérer le progrès médi-cal. Ainsi, en Île-de-France, nous collaborons avec les principaux acteurs locaux de la recherche, comme Medicen Paris Region ou Curie-Cancer. À Strasbourg, nous avons implanté notre Open Inno-vation Access Platform, un modèle unique de recherche collaborative, ainsi que le centre franco-allemand

Ksilink, associant Sanofi à plusieurs acteurs de la recherche acadé-mique. Par ailleurs, Lyon accueille notre pôle mondial d’excellence dans les maladies infectieuses, en soutien de nos partenariats avec Lyonbiopôle et BioAster. À Toulouse, au cœur de l’Oncopôle, notre site converti en Bioparc contribue à la dynamique de développement territorial autour des sciences du vivant. Nous y hébergeons notre chimiothèque mondiale ainsi que la Chimiothèque nationale, compre-nant 65 000 molécules issues des plus grands laboratoires publics français. Enfin, notre site de Montpellier est devenu un centre de développement international.

UN NOUVEL ESPOIR DANS LA PRISE EN CHARGE DES MALADIES CARDIO-VASCULAIRES

Partenariat Recherche

Dans le cadre d’un partenariat majeur de recherche avec l’Institut de cardiométabolisme et de nutrition-ICAN, nous mobilisons 50 chercheurs et cliniciens pour l’étude des cardiomyopathies hypertrophiques génétiques. Notre objectif : apporter la première solution médicale pour les patients concernés.


DES PERSPECTIVES PROMETTEUSES POUR LE TRAITEMENT DES CANCERS

Partenariat Oncologie

Après quatre années de collaboration qui nous ont permis d’établir le portrait moléculaire de tumeurs pour adapter au mieux les thérapies proposées aux patients, nous poursuivons notre collaboration avec Gustave Roussy, le premier centre de lutte contre le cancer en Europe. Cet accord a pour objectif de développer de nouvelles solutions de médecine personnalisées et d’accélérer le développement de nouvelles molécules pour les patients atteints de cancer.

UNE NOUVELLE GAMME DE MÉDICAMENTS DISPONIBLES SANS ORDONNANCE

Automédication responsable

Nous encourageons l’automédication en mettant à disposition des patients une gamme de produits directement accessibles en officine et reconnus pour le traitement de pathologies courantes : dou-leur, symptômes digestifs, allergies, rhume, toux et maux de gorge. Accompagnée par le pharmacien, cette démarche permet de faciliter la vie des patients en proposant une offre de santé grand public en phase avec leurs besoins et bénéfique pour le système de santé. Le processus d’échange engagé avec Boehringer Ingelheim devrait permettre à Sanofi d’enrichir son offre et de devenir le numéro un mondial des médica-ments sans ordonnance.

DES INVESTISSEMENTSET DES TRANSFERTSDE COMPÉTENCESPOUR ACCOMPAGNER LES TPE/PME

Territoires Développement

En 2015, nous avons financé des projets de développement économique de TPE/PME/PMI pour un montant de 8 millions d’euros, ce qui a permis notamment la création de 441 emplois. En outre, grâce à notre cellule entrepreneuriale, nous avons soutenu 45 collaborateurs dans leur projet de création/reprise d’entreprises. Enfin, nous avons financé le détachement de 100 collaborateurs en missions d’appui en compétence de longue durée auprès de PME/PMI, d’ONG ou de collectivités territoriales.

LES ACTEURS LOCAUX DE LA SANTÉ RÉUNIS AU FORUM SANTÉ PUBLIQUE

Événement Territoires

Chaque année, nous réunissons plus de 200 acteurs locaux pour échanger sur des problématiques de santé. Pour sa 9e édition du Forum Santé Publique, Sanofi est allé pour la première fois à la rencontre des acteurs dans 7 grandes villes de France. Tous ces acteurs se sont retrouvés autour du thème des maladies dites « silencieuses ». Des maladies qui en l’absence d’un diagnostic précoce peuvent avoir des conséquences graves, voire fatales, à l’image de l’hypercholestérolé-mie familiale, une maladie génétique méconnue et sous-diagnostiquée en France. Les échanges suscités par cette rencontre ont permis de sensibiliser ces diffé-rents publics, qui mènent des actions de santé publique locales, au plus près des patients, à l’importance de

la prévention, du diagnostic, de l’accompagnement personnalisé des patients et de la prise en charge par les politiques de santé publique. Pour prolonger les échanges, les acteurs peuvent rejoindre la commu-nauté LinkedIn « Forum Santé Publique Sanofi ».Pour sa 10e édition, le Forum Santé Publique sera consacré à l’innovation en santé. Il s’appuiera sur des réunions en région pour nourrir de propositions le Forum national qui se tiendra à Paris début décembre 2016.

INNOVER POUR LES PATIENTS

Diabète Télémédecine

Sanofi collabore avec le CERITD et Voluntis pour la mise sur le marché de la solution innovante Diabeo®. Elle se compose d’une application mobile, qui aide le patient diabétique en traitement complexe par insuline à calculer ses doses d’insuline selon un algorithme de calcul personnalisé, et d’une plateforme web permet-tant aux professionnels de santé de suivre à distance le patient et de lui apporter un soutien motivationnel ainsi qu’une aide thérapeutique dès que nécessaire. L’ap-plication mobile répond aux exigences réglementaires des dispositifs médicaux et dispose du marquage CE. L’étude comparative et randomisée TéléDIAB1 a évalué le bénéfice clinique de l’ensemble de la solution dans la gestion des objectifs glycémiques.


CE QUI NOUS ENGAGE

Les femmes et les hommes de Sanofi sont essentiels à la réussite de notre entreprise. Nous développons leurs compétenceset valorisons leurs talents au quotidien.

Chaque jour, nous cherchons à améliorer la santé des populations en favorisantl’accès aux soins et en développant des solutions innovantes.

Favoriser la diversité et le développement des compétencesl Pour poursuivre notre croissance en France, nous jugeons essentiel d’accompagner nos collaborateurs pour leur permettre de s’adapter aux évolutions du secteur de la santé et de se former aux technologies de pointe afin de maintenir leur employabilité. Nous sommes également convaincus que la diversité est essentielle à la réussite du Groupe. Aussi, nous mettons en place un ensemble d’initiatives pour permettre la promotion de la diversité, notamment en faveur de la parité homme-femme.

Favoriser l’accès à la santé des plus démunisl En complémentarité des autres actions menées en France, la Fondation Sanofi Espoir s’engage à améliorer la prise en charge médicale des personnes en grande précarité sur le territoire. Elle soutient notamment Médecins du Monde pour améliorer la prise en charge des mineurs en situation de précarité, la Croix-Rouge française pour accompagner les personnes les plus vulnérables, en particulier les femmes et leurs enfants, et le Centre d’Action Sociale Protestant dans son action en faveur de l’accès aux soins des demandeurs d’asile primo-arrivants en famille.www.fondation-sanofi-espoir.com

a Christine Laconde, directrice générale du Samusocial de ParisMaxence Castagnol, alternante au sein du service Communication de Sanofi France

« APRÈS MON APPRENTISSAGE, SANOFI M’A PROPOSÉ UNE NOUVELLE OPPORTUNITÉ DE CARRIÈRE. »

« GRÂCE À SANOFI, LE BUS ENFANTS-PARENTS VA À LA RENCONTRE DES FAMILLES EN GRANDE PRÉCARITÉ. »

Chez Sanofi, je découvre le monde de l’entreprise grâce à un contrat d’alternance. Au sein du Groupe, j’ai pu bénéficier d’une politique de tutorat basée sur la proximité et le développement. Ma tutrice m’a transmis son savoir-faire et son savoir-être. Elle m’a fait confiance en m’impliquant dans des projets stratégiques

comme Solutions COP21, EXPOFRANCE 2025 et la Journée nationale de l’inno-vation en santé. Aujourd’hui, après cette expérience au sein du Groupe, Sanofi me propose une nouvelle opportunité de carrière puisque je rejoins prochai-nement les équipes de Sanofi aux États-Unis dans le cadre d’un VIE (volontariat international en entreprise). Cette nouvelle immersion à l’international traduit pour moi pleinement la politique RH du Groupe, qui accueille des jeunes diplômés et attache une importance toute particulière au développement des compétences et à la construction de carrières variées.

Notre collaboration avec Sanofi a débuté en 1993, peu de temps après la création de notre structure, vouée aux personnes en situa-tion de détresse physique et sociale. Je crois que le secret de la longévité de notre partenariat réside justement dans la spécificité de notre mission à dominante sanitaire, en phase avec la mission

d’acteur de santé de Sanofi. Nous pouvons aussi compter sur l’engagement de ses collaborateurs, qui sont sollicités chaque année via l’opération Clic solidaire, un appel aux dons abondés par l’entreprise. Depuis le lancement de cette opération, nous avons pu financer des projets aussi complexes que l’équipe mobile de lutte contre la tuberculose, un lieu d’accueil pour l’ac-compagnement des femmes ou le Bus Espace Enfants-Parents, qui va à la rencontre de familles en situation de grande précarité. Grâce aux dons des collaborateurs abondés par l’entreprise en 2015, le Bus, déjà testé en Seine-et-Marne et dans l’Essonne, continuera à aller au-devant des familles hébergées dans les hôtels les plus reculés du 77, 78 et 91.

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CE QUI NOUS ENGAGE

Nous agissons pour limiter les impacts des changements climatiques sur la santé et préserver l’avenir de notre planète.

Agir pour limiter le réchauffement climatique et son impact sur la santél En étant partenaire officiel de la COP21, Sanofi avait pour objectif de placer au cœur des débats l’impact du changement climatique sur la santé. Au-delà de cette mobilisation, Sanofi met en place sur tous ses sites une approche proactive pour protéger la planète et réduire l’impact de son activité sur l’environnement. Ainsi, après avoir réduit en 2014 de 15 % ses émissions directes de gaz à effet de serre et ses émissions indirectes issues de l’énergie, alors que Sanofi s’était fixé un objectif de - 20 % en 2020, une nouvelle stratégie environnementale fixera des objectifs plus importants.

« NOTRE POLITIQUE DE TRANSPORT MARITIME EST UNE PREMIÈRE DANS LE SECTEUR PHARMACEUTIQUE. »

Depuis deux ans, je supervise la politique environnementale de Sanofi. En tant que leader de l’industrie pharmaceutique, nous voulons montrer l’intérêt d’agir à la fois pour répondre aux enjeux de santé que représente le réchauffement climatique et pour réduire l’em-preinte environnementale de nos activités. Concrètement, nous

mobilisons nos équipes industrielles, mais aussi de recherche ou des achats, pour agir sur l’ensemble du cycle de vie de nos médicaments. Il s’agit de faire de nos investissements dans notre politique environnementale une opportu-nité d’optimisation comme nous l’avons fait avec notre politique de transport international, qui est une première dans le secteur pharmaceutique. En effet, en préférant le transport maritime et ferroviaire à la place de l’aérien, nous avons réduit de près de 80 % nos émissions de CO2 à l’exportation. De leur côté, nos sites en France sont également engagés dans des politiques et des actions en faveur de l’environnement. Aujourd’hui, nous sommes fiers de dire que nous avons atteint nos objectifs ambitieux en matière de réduction de CO2.

Jean-Christophe Bligny, directeur du département Environnement et Énergie de Sanofi

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Nous agissons avec intégrité, rigueur et transparence envers l’ensemble de nos parties prenantes.

Encourager une démarche éthique dans toutes nos activitésl Sanofi s’engage à appliquer les principes de responsabilité sociale d’entreprise à ses achats en sélectionnant en priorité les biens et les services fournis dans le respect de principes environnementaux, sociaux et éthiques rigoureux. Au-delà du rapport de donneur d’ordre à sous-traitant, Sanofi s’engage à développer ses partenaires. En 2015, à travers son Plan PME, Sanofi en France a proposé à une quarantaine d’entreprises des leviers d’accompagnement adaptés.

Thibaud Nahon, gérant/CEO de Pharmacos

« SANOFI NOUS A AIDÉS À NOUS DÉVELOPPER EN NOUS PARRAINANT AVEC SON PLAN PME. »

Pharmacos est la société de conseil en ingénierie que j’ai créée en 2007, avec pour premier client Genzyme. En 2008, nous avons commencé à travailler pour l’ensemble des entités de Sanofi en France. Fin 2014, nous avons signé avec Sanofi un contrat-cadre qui représente pour nous un volume d’activité significatif ainsi que la concrétisation d’une collaboration de long terme et,

pour nos autres clients, un gage de la qualité de nos prestations. L’année suivante, mon entreprise a intégré le Plan PME de Sanofi, qui consiste à identifier des PME performantes et innovantes et à les accompagner dans leur développement. Nous avons défini avec Sanofi trois leviers de développement pour mon entreprise : aide au recrutement grâce à un accès à la CV-thèque Engagements jeunes et Pass compétences ; prêts et subventions via Sanofi Développement pour financer l’embauche de nouveaux col-laborateurs ; cooptation et parrainage via Pacte PME pour diversifier notre portefeuille clients et ainsi diminuer notre taux de dépendance avec Sanofi. Prochaine étape pour Pharmacos : le développement à l’international grâce à la mise en relation avec les différents sites du Groupe et notamment aux États-Unis et en Belgique.

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Contact : Philippe Tcheng, Vice-président, Affaires Gouvernementales France54, rue La Boétie – 75008 Paris – France – Tél. : +33 (0)1 53 77 40 00

www.sanofi.fr @SanofiFR

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