787
SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI Anexa nr.3/13 Nr. formular 01 02 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate 02a Destinatia sumelor prevazute in bugetul Secretariatului General al Guvernului la capitolul 67.01 „Cultura, recreere si religie”, titlul „Alte cheltuieli”, a caror utilizare se aproba prin hotarare a Guvernului 04 Sinteza finantarii programelor potrivit Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.64/2007 05 Fisa programului finantat potrivit Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.64/2007 06 Numarul maxim de posturi 07 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate 11 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate 13 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate 14 Numarul maxim de posturi 15 Sinteza bugetelor institutiilor publice finantate partial din venituri proprii 16 Bugetul institutiilor publice finantate partial din venituri proprii pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate 20 Sinteza proiectelor cu finantare din fonduri externe nerambursabile de preaderare, alti donatori si din alte facilitati postaderare 21 Fisa proiectului cu finantare din fonduri externe nerambursabile de preaderare, alti donatori si din alte facilitati postaderare Sume alocate din fonduri externe nerambursabile Sume alocate pentru activitati finantate integral din venituri proprii Sume alocate din bugetele institutiilor publice finantate partial din venituri proprii Proiecte cu finantare nerambursabila CUPRINS Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli Sume alocate de la bugetul de stat Document sinteza privind prioritatile strategice pe termen mediu ale ordonatorilor principali de credite pentru anul 2013 si perspectiva 2014-2016 Sume alocate din credite externe

Secretariatul General al Guvernului

Embed Size (px)

Citation preview

  • SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI Anexa nr.3/13

    Nr.formular

    01

    02 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate

    02a Destinatia sumelor prevazute in bugetul Secretariatului General al Guvernului la capitolul 67.01 Cultura, recreere si religie, titlul Alte cheltuieli, a caror utilizare se aproba prin hotarare a Guvernului

    04 Sinteza finantarii programelor potrivit Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.64/2007

    05 Fisa programului finantat potrivit Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.64/2007

    06 Numarul maxim de posturi

    07 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate

    11 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate

    13 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate

    14 Numarul maxim de posturi

    15 Sinteza bugetelor institutiilor publice finantate partial din venituri proprii16 Bugetul institutiilor publice finantate partial din venituri proprii pe capitole,

    subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate

    20 Sinteza proiectelor cu finantare din fonduri externe nerambursabile de preaderare, alti donatori si din alte facilitati postaderare

    21 Fisa proiectului cu finantare din fonduri externe nerambursabile de preaderare, alti donatori si din alte facilitati postaderare

    Sume alocate din fonduri externe nerambursabile

    Sume alocate pentru activitati finantate integral din venituri proprii

    Sume alocate din bugetele institutiilor publice finantate partial din venituri proprii

    Proiecte cu finantare nerambursabila

    CUPRINS

    Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli

    Sume alocate de la bugetul de stat

    Document sinteza privind prioritatile strategice pe termen mediu ale ordonatorilor principali de credite pentru anul 2013 si perspectiva 2014-2016

    Sume alocate din credite externe

  • 22 Sinteza proiectelor finantate/propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare

    23 Fisa proiectului finantat/propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit si altor facilitati si instrumente postaderare

    26 Sinteza finantarii programelor27 Fisele programelor

    28 Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare29 Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii

    Programe de investitii publice

    Bugetul pe programe

  • Document sinteza privind prioritatile strategice pe termen mediu

    ale Secretariatului General al Guvernului pentru anul 2013 si perspectiva 2014-2016

    1. TITULAR: Secretariatul General al Guvernului COD TITULAR: 13

    2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE

    I. Secretariatul General al Guvernului Conform H.G.nr.405/2007 cu modificarile si completarile ulterioare, Secretariatul General al Guvernului (SGG) functioneaza ca institutie publica cu personalitate juridica in subordinea primului-ministru, avand rolul de a asigura derularea operatiunilor tehnice aferente actului de guvernare, rezolvarea problemelor organizatorice, juridice, economice si tehnice ale activitatii Guvernului si a primului-ministru, reprezentarea Guvernului si a primului-ministru in fata instantelor judecatoresti. Prin Directia Politici Publice asigura coordonarea politicilor publice la nivelul administratiei centrale, cu patru directii de interes:

    - imbunatatirea procedurii de luare a deciziei in sedinta Guvernului, prin reducerea disfunctionalitatilor din circuitul documentelor; - dezvoltarea unui mecanism integrat de coordonare a procesului de planificare si elaborare a politicilor publice si intarirea capacitatii institutionale a Guvernului de formulare a politicilor, planificare strategica, comunicare si coordonare interministeriala; - cresterea eficientei activitatii SGG; - eficientizarea comunicarii interne si externe. Conform H.G. nr.158/2008, Secretariatul General al Guvernului, prin Directia Politici

    Publice, este coordonator al procesului de planificare strategica si elaboreaza planul strategic institutional, proiectul de buget pe anul 2013 si estimarile pe anii 2014-2016 fiind in concordanta cu Planul strategic al institutiei, componenta de programare bugetara.

    Prin intermediul Departamentului pentru Relatii Interetnice si a Unitatii de Implementare a Proiectului, structuri fara personalitate juridica in cadrul aparatului de lucru al Guvernului, sunt puse in aplicare politica stabilita prin Programul de guvernare in domeniul relatiilor interetnice, precum si strategii si politici pentru pastrarea, afirmarea si dezvoltarea identitatii etnice a persoanelor apartinand minoritatilor nationale.

    II. Institutii in coordonarea/subordonarea, finantate prin bugetul Secretariatului

    General al Guvernului Ca urmare a O.U.G. nr.96/2012 privind stabilirea unor masuri de reorganizare in cadrul

    administratiei publice centrale si pentru modificarea unor acte normative, precum si a altor acte normative in vigoare, prin bugetul SGG sunt finantate urmatoarele institutii:

    1. Departamentul pentru Relatia cu Parlamentul (DRP) Asigura buna desfasurare a raporturilor constitutionale dintre Guvern si Parlament, prin:

    - elaborarea Programului legislativ al Guvernului; - stabilirea prioritatilor legislative ale Guvernului pe perioada sesiunilor parlamentare; - participarea la elaborarea cadrului normativ si institutional necesar pentru organizarea

    si functionarea intregului sistem de promovare a initiativelor legislative si de urmarire a lor in toate fazele procesului legislativ, pana la publicarea actelor normative in Monitorul

  • Oficial al Romaniei, Partea I, conform prevederilor Constitutiei, a celorlalte acte normative si proceduri parlamentare;

    - asigurarea sustinerii corespunzatoare a initiativelor legislative guvernamentale, precum si a punctului de vedere al Guvernului in cazul propunerilor legislative parlamentare, pe parcursul dezbaterilor parlamentare;

    - elaborarea punctelor de vedere ale Guvernului asupra propunerilor legislative parlamentare potrivit art. 111 alin.(1) din Constitutie;

    - asigurarea respectarii conditiilor delegarii legislative impuse de art. 115 din Constitutia Romaniei, republicata;

    - asigurarea exercitarii controlului parlamentar de catre deputati si senatori asupra activitatii Guvernului (intrebari, interpelari, motiuni, declaratii politice). 2. Institutul National de Statistica (INS)

    Institutul National de Statistica, organ de specialitate al administratiei publice centrale, cu rol in organizarea si coordonarea statisticii oficiale in Romania, are misiunea de a produce si furniza date statistice referitoare la cunoasterea realitatilor societatii romanesti necesare fundamentarii deciziilor si politicilor guvernamentale privind dezvoltarea economica si sociala a tarii, respectiv satisfacerii nevoilor de informare ale intregului spectru de utilizatori de date statistice.

    Institutul National de Statistica are obligatia sa asigure coordonarea la nivel national a tuturor activitatilor necesare dezvoltarii, elaborarii statisticilor europene, conform art. 5 alin. (1) din Regulamentul CE nr.223/2009 al Parlamentului European si al Consiliului, reprezentand punctul de contact pentru COMISIE in probleme de statistica. 3. Agentia Nationala pentru Romi (ANR)

    Agentia Nationala pentru Romi a fost infiintata prin Ordonanta de urgenta a Guvernului nr.78/2004, obiectivul fiind acela de a rezolva aspectele legate de domeniul protectiei drepturilor minoritatii romilor.

    Atributiile Agentiei Nationale pentru Romi au fost stabilite prin Hotararea Guvernului nr.1703/2004, modificata si completata prin Hotararea Guvernului nr.1124/2005.

    Agentia Nationala pentru Romi este structura guvernamentala de reprezentare a romilor pe plan national, ca organ de specialitate al administratiei publice centrale cu personalitate juridica, in subordinea Guvernului Romaniei si care aplica, coordoneaza, monitorizeaza si evalueaza domeniile sectoriale de interventie cuprinse in Strategia Guvernului de Imbunatatire a Situatiei Romilor. 4. Departamentul pentru Lupta Antifrauda (DLAF) Potrivit prevederilor Legii nr.61/2011 privind organizarea si functionarea Departamentului pentru lupta antifrauda DLAF si ale H.G. nr. 738/2011 pentru aprobarea Regulamentului de organizare si functionare al Departamentului pentru lupta antifrauda- DLAF, misiunea Departamentului este de a asigura, sprijini si coordona, dupa caz, indeplinirea obligatiilor ce revin Romaniei privind protectia intereselor financiare ale UE, in conformitate cu prevederile art. 325 din Tratatul privind functionarea Uniunii Europene. 5. Institutul pentru Studierea Problemelor Minoritatilor Nationale (ISPMN) Institutie publica, finantata din venituri proprii si de la bugetul de stat, prin bugetul Secretariatului General al Guvernului, se ocupa cu studierea si cercetarea inter- si pluridisciplinara a pastrarii, dezvoltarii si exprimarii identitatii etnice, aspectelor sociologice, istorice, culturale, lingvistice, religioase sau de alta natura ale minoritatilor nationale si ale altor comunitati etnice din Romania. A fost infiintat in 2007 prin Hotararea Guvernului nr.553/2007 si functioneaza in coordonarea Departamentului pentru Relatii Interetnice.

  • 6. Autoritatea Nationala pentru Reglementarea si Monitorizarea Achizitiilor Publice (ANRMAP) Institutie publica, finantata conform Legii nr.132/2012 pentru aprobarea O.U.G. nr.16/2012 privind stabilirea unor masuri de reorganizare in cadrul administratiei publice centrale, integral de la bugetul de stat, gestioneaza sistemul de achizitii, avand ca rol fundamental formularea la nivel de conceptie, promovarea si implementarea politicii guvernului in domeniul achizitiilor publice. 7. Agentia Nationala Anti-Doping (ANAD) Misiunea Agentiei Nationale Anti-Doping (ANAD) consta in promovarea, coordonarea si monitorizarea, la nivel national, a luptei impotriva dopajului in sport, in toate formele sale, precum si prevenirea si combaterea traficului ilicit de substante cuprinse in lista interzisa. In vederea realizarii misiunii sale ANAD a elaborat strategia nationala anti-doping pentru perioada 2007-2012 (H.G. nr.894/2007) si planul de actiune pentru implementarea acesteia in vederea realizarii unei concentrari mai eficiente a activitatilor si resurselor pentru urmatorii 6 ani. Strategia respecta prevederile Codului mondial anti-doping, a Conventiei impotriva dopajului in sport a Consiliului Europei (CE) si a Conventiei internationale impotriva dopajului a UNESCO si subliniaza obiectivele cheie ale ANAD, principalele strategii, programele si indicatorii de performanta necesari pentru a directiona si evalua eficienta activitatii Agentiei Nationale Anti-Doping. 8.Agentia Nationala pentru Resurse Minerale (ANRM) Conform prevederilor H.G. nr.1419/2009 principalele sarcini, responsabilitati si atributii ale Agentiei Nationale pentru Resurse Minerale, ca autoritate competenta in domeniul resurselor minerale, sunt urmatoarele: - gestionarea resurselor de petrol si a celorlalte resurse minerale utile si a fondului geologic national; - negocierea clauzelor si conditiilor acordurilor petroliere si incheierea acestora; - stabilirea clauzelor si conditiilor permiselor si a licentelor miniere care se supun aprobarii Guvernului; - urmarirea si verificarea productiei petroliere si a celei de resurse minerale pentru calculul redeventei petroliere si redeventei miniere, precum si a taxelor pe activitatea de prospectiune, explorare si exploatare, acestea constituind venituri la bugetul de stat; - controlul respectarii de catre titularii acordurilor petroliere si a licentelor miniere, a prevederilor acestora, precum si a celor din normele, regulamentele si instructiunile din domeniu si dispune masuri pentru respectarea acestora; - gestionarea sistemului national de transport al petrolului (titei si gaze naturale) prin conducte magistrale si reglementarea activitatilor legate de sistem. - elaborarea de legislatie secundara: norme metodologice, instructiuni specifice, regulamente, etc. - stabilirea pretului de referinta al titeiului si gazelor pentru calculul redeventei petroliere.

    9.Comisia Nationala pentru Controlul Activitatilor Nucleare (CNCAN)

    Conform prevederilor legale, respectiv Legea nr.111/1996 si H.G. nr.1627/2003 responsabilitatile, CNCAN acopera urmatoarele domenii:

    - Legislatia si reglementarile in domeniul desfasurarii in siguranta a activitatilor nucleare in Romania; - Securitatea nucleara; - Protectia la radiatii; - Managementul calitatii in domeniul nuclear; - Garantiile nucleare; - Planurile de urgenta si interventii la accident nuclear sau radiologic;

  • - Protectia fizica a obiectivelor si a instalatiilor nucleare; - Raspunderea civila in caz de daune nucleare; - Transportul materialelor radioactive, materialelor nucleare si/sau de interes nuclear, a surselor si generatoarelor de radiatii ionizante; - Gospodarirea deseurilor radioactive; - Autorizarea personalului operator; - Importul/exportul materialelor radioactive, materialelor nucleare si/sau de interes nuclear, a surselor si generatoarelor de radiatii ionizante; - Tranzitul pe teritoriul Romaniei al materialelor radioactive, materialelor nucleare si/sau de interes nuclear, a surselor si generatoarelor de radiatii ionizante; - Aplicarea tratatelor, conventiilor internationale si a acordurilor bilaterale din domeniul sau de competenta; - Cooperarea cu organizatiile si organismele internationale in domeniu; - Armonizarea legislatiei si a reglementarilor nationale din domeniul nuclear cu legislatia si reglementarile similare din Uniunea Europeana; - Indeplinirea criteriilor de aderare a Romaniei la UE privind securitatea nucleara, radioprotectia si garantiile nucleare;

    Din 1990 si pana in prezent, CNCAN a actionat in mod sistematic pentru indeplinirea stricta a cerintelor si recomandarilor AIEA si ulterior ale Comisiei Europene, in cadrul procesului de aderare. CNCAN este recunoscuta in mod deosebit de catre AIEA si Comisia Europeana pentru modul in care gestioneaza reglementarea, autorizarea si controlul activitatilor nucleare din Romania. De asemenea, trebuie remarcat faptul ca partenerii strategici ai Romaniei considera CNCAN un factor cheie in eliminarea amenintarilor globale la nivel international.

    CNCAN este puternic implicata in supravegherea respectarii cu strictete a obligatiilor asumate de Romania, prin semnarea si ratificarea unor tratate si conventii internationale in domeniul nuclear. In acest sens, CNCAN manifesta o puternica aderenta la actiunile initiate pe plan international pentru intarirea securitatii nucleare, pentru asigurarea protectiei impotriva radiatiilor, pentru gospodarirea in siguranta a deseurilor radioactive si a combustibilului ars, pentru eliminarea pericolului proliferarii nucleare, pentru prevenirea si combaterea terorismului nuclear si radiologic. 10.Institutul de Investigare a Crimelor Comunismului si Memoria Exilului Romanesc (IICCMER)

    IICCMER, institutie publica, finantata integral de la bugetul de stat prin bugetul Secretariatului General al Guvernului potrivit Legii nr.329/2009 are ca scop: - investigarea stiintifica si identificarea crimelor, abuzurilor si incalcarii drepturilor omului pe intreaga durata a regimului comunist in Romania, precum si sesizarea organelor in drept in acele cazuri in care sunt depistate situatii de incalcare a legii; - activitatea de culegere, arhivare, cercetare si publicare a documentelor referitoare la exilul romanesc din perioada 1940-1989, precum si rezolvarea unor probleme legate de fostul exil romanesc. 11. Comisia Nationala de Acreditare a Spitalelor (CONAS) Institutie publica cu personalitate juridica, in coordonarea primului-ministru, printr-un consilier desemnat in acest sens, finantata din venituri proprii si subventii acordate de la bugetul de stat are ca principala atributie acordarea acreditarii spitalelor in vederea imbunatatirii calitatii serviciilor medicale spitalicesti, potrivit categoriilor de acreditare. 12. Agentia Nationala de Cadastru si Publicitate Imobiliara (ANCPI)

    Institutie publica cu personalitate juridica, in subordinea Guvernului si in coordonarea primului-ministru, finantata integral de la bugetul de stat prin bugetul

  • Secretariatului General al Guvernului potrivit prevederile O.U.G. nr.16/2012 pentru stabilirea unor masuri de reorganizare in cadrul administratiei publice centrale, are misiunea de a reglementa si administra Sistemul Integrat de Cadastru si Carte Funciara, in scopul de a asigura siguranta circuitului civil imobiliar si de a sprijini cresterea economica a Romaniei. Agentia Nationala de Cadastru si Publicitate Imobiliara reprezinta unica autoritate in domeniul cartografiei, cadastrului si publicitatii imobiliare, care stabileste politica in domeniul de specialitate, strategia si reglementarile de dezvoltare si de armonizare a activitatilor specifice in cadrul politicii generale a Guvernului si ia masuri pentru a asigura implementarea acestor politici prin institutiile subordonate. 13. Institutul National pentru Studierea Holocaustului in Romania Elie Wiesel (INSHR) Institutie publica cu personalitate juridica, finantata din venituri proprii si subventii acordate de la bugetul de stat prin bugetul Secretariatului General al Guvernului potrivit prevederilor O.U.G. nr.16/2012 pentru stabilirea unor masuri de reorganizare in cadrul administratiei publice centrale. INSHR are ca obiect de activitate identificarea, culegerea, cercetarea, arhivarea, publicarea si rezolvarea unor probleme stiintifice referitoare la holocaust. 14. Departamentul pentru Proiecte de Infrastructura si Investitii Straine (DPIIS) DPIIS organ de specialitate cu personalitate juridica in cadrul aparatului de lucru al Guvernului, infiintat ca urmare a O.U.G 96/2012, are atributii in coordonarea proiectelor la nivel national a pregatirii, executiei si implementarii proiectelor de infrastructura stabilite prin hotarare a Guvernului precum si de coordonare a aplicarii coerente a politicii Guvernului in domeniul stimularii, promovarii si implementarii investitiilor straine si in domeniul parteneriatului public-privat. Institutia preia activitatile in domeniul investitiilor straine, respectiv al serviciilor generale, precum si structurile specializate in aceste domenii de la Centrul Roman pentru Promovarea Comertului si Investitiilor Straine, Unitatea centrala pentru coordonarea parteneriatului public-privat. Prin bugetul DPIIS se aloca sume Companiei Nationale de Autostrazi-SA, constituita in conformitate cu prevederile Legii 31/1990 prin divizarea societatii Compania Nationala de Autostrazi si Drumuri Nationale din Romania-SA. 15.Secretariatul de Stat pentru Culte (SSC)

    Secretariatul de Stat pentru Culte este organ de specialitate al administratiei publice centarle, cu personalitate juridica, in subordinea Guvernului si coordonarea primului-ministru, prin Cancelaria Primului-Ministru, care elaboreaza si asigura aplicarea politicilor si strategiilor in domeniul cultelor.

    Obiectivul general al Secretariatului de Stat pentru Culte, conform H.G nr. 22/2010, este dezvoltarea parteneriatului dintre autoritatile administratiei publice centrale si locale si cultele religioase recunoscute de lege in domeniul social, cultural si educational, prin promovarea in beneficiul intregii societati a relatiei de respect si cooperare intre cultele recunoscute de lege. 16. Autoritatea Nationala pentru Restituirea Proprietatilor (ANRP) Misiunea ANRP, ca organ de specialitate al administratiei publice centrale, cu personalitate juridica, este aceea de a coordona procesul de restituire a proprietatilor preluate in mod abuziv in perioada regimului totalitar comunist si de a acorda despagubirile cuvenite persoanelor indreptatite. Ca obiective majore se pot enumera:

    - Coordonarea unitara a activitatilor specifice domeniului sau - Dezvoltarea unui climat favorabil prin cooperare cu autoritatile centrale si locale in vederea urgentarii procesului de restituire

  • - Mobilizarea diverselor entitati implicate - Promovarea unui dialog continuu si transparent pentru identificarea celor mai bune solutii - Initierea de parteneriate si protocoale de colaborare - Cercetarea, documentarea si promovarea de initiative de imbunatatire a legislatiei in domeniu.

    3. PRIORITATI STRATEGICE PE TERMEN MEDIU ALE ORDONATORULUI

    I. Secretariatul General al Guvernului

    Secretariatul General al Guvernului are ca prioritati pe termen mediu, conform Programului de Guvernare si Strategiei pentru o reglementare mai buna la nivelul administratiei publice centrale, urmatoarele: - Cresterea eficientei si a transparentei in activitate a institutiilor din administratia publica - "Dezvoltarea capacitatii administrative a institutiilor publice centrale si locale in vederea planificarii si implementarii politicilor de dezvoltare, precum si a furnizarii serviciilor publice la standardele de calitate prevazute de legislatia in vigoare. - Secretariatul General al Guvernului a initiat o serie de proiecte pentru intarirea capacitatii administrative la nivel central, in special dezvoltarea capacitatii ministerelor de a elabora politici publice mai bine fundamentate si coordonate. - Pentru a veni in sprijinul mediului de afaceri din Romania, Secretariatul General al Guvernului a initiat un amplu proces de masurare si ulterior de reducere a costurilor administrative generate de legislatia romaneasca si suportate de catre firmele din Romania. II. Institutii in coordonarea/subordonarea, finantate prin bugetul Secretariatului General al Guvernului

    1. Departamentul pentru Relatia cu Parlamentul - respectarea angajamentelor asumate prin Programul de guvernare; - asigurarea unui proces legislativ mai rapid in cazurile relevate ca fiind prioritare pentru asigurarea realizarii reformelor propuse de Guvern; - asigurarea cunoasterii de catre Guvern a stadiului tuturor initiativelor legislative guvernamentale promovate la Parlament; - asigurarea unui proces legislativ rapid, eficient si coerent; - asigurarea adoptarii unei legislatii unitare si coerente, in deplina concordanta cu prevederile Programului de guvernare; - asigurarea adoptarii unei legislatii conforme cu prevederile constitutionale in situatii de urgenta si pe perioada cand Parlamentul se afla in vacanta, in vederea asigurarii continuitatii actului de guvernare; - asigurarea adoptarii unei legislatii conforme cu prevederile constitutionale in situatii de urgenta si pe perioada cand Parlamentul se afla in vacanta, in vederea asigurarii continuitatii actului de guvernare; - desfasurarea unui control parlamentar transparent si eficient. 2. Institutul National de Statistica

    Institutul National de Statistica a avut si are ca prioritate permanenta realizarea obiectivelor si sarcinilor ce-i revin in indeplinirea misiunii sale de consolidare si dezvoltare a Sistemului Statistic National in conformitate cu principiile fundamentale ale statisticii oficiale: independenta profesionala, impartialitatea, obiectivitatea, fiabilitatea, confidentialitatea, eficienta costurilor.

  • Strategia adoptata de Institutul National de Statistica are in vedere, pe termen scurt si mediu, atingerea obiectivelor generale stabilite pentru perioada 2013-2017, obiective corelate cu cele ale Programului Statistic European , respectiv:

    - Furnizarea informatiilor statistice de calitate pentru a sprijini dezvoltarea, monitorizarea si evaluarea politicilor nationale si ale Uniunii Europene; - Punerea in aplicare a noi metode de producere a statisticilor; - Consolidarea parteneriatului in cadrul SSN si in afara lui.

    3. Agentia Nationala pentru Romi - elaborarea strategiilor si programelor nationale si internationale in domeniul incluziunii romilor, in conformitate cu principiile, politicile, normele si acordurile interne si internationale; - initierea, negocierea, incheierea, prin imputernicirea Guvernului, a unor documente de cooperare interna si internationala privind, finantarea/co-finantarea, implementarea unor proiecte si programe cu finantare externa in domeniul incluziunii sociale a romilor. - participarea la dezvoltarea unei baze de date, a unui sistem de informare, formare, consultanta, monitorizare, evaluare si raportare privind stadiul implementarii politicilor, strategiilor, masurilor din domeniul incluziunii romilor in plan national si international. Principalele obiective ale politicilor sectoriale derulate de ANR A. In plan intern Principalul obiectiv al ANR, conform actului de infiintare, este sprijinul pentru implementarea si monitorizarea Strategiei Guvernului Romaniei de incluziune a cetatenilor romani apartinand minoritatii romilor pentru perioada 2012-2020, adoptata prin H.G. 1221/2011. ANR este implicata in procesul de implementare a Strategiei pentru romi in calitate de catalizator al activitatilor intreprinse de autoritatile centrale si locale ce au in sarcina implementarea masurilor concrete menite sa imbunatateasca situatia romilor, potrivit expertizei institutionale. Scopul Strategiei Guvernului de incluziune a cetatenilor romani apartinand minoritatii romilor pentru perioada 2012 2020 este asigurarea incluziunii socio economice si culturale a romilor prin implementarea unor politici integrate, in domeniul educatiei, ocuparii fortei de munca, sanatatii, locuirii, culturii, infrastructurii sociale. Strategia Guvernului urmareste institutionalizarea obiectivelor politice asumate de Guvern referitoare la cetatenii romani apartinand minoritatii romilor, prin responsabilizarea autoritatilor publice centrale si locale si a minoritatii romilor si includerea ca prioritate pe agenda autoritatilor publice centrale si locale, a unor masuri concrete care sa conduca pana in anul 2020 catre cresterea gradului de incluziune socio - economica si culturala a cetatenilor romani apartinand minoritatii romilor. Obiectivele Strategiei pe domenii: Educatie Asigurarea accesului gratuit si universal al copiilor/tinerilor apartinand minoritatii romilor la un invatamant de calitate, la toate nivelurile, inclusiv la educatie prescolara, in sistemul public de invatamant, pentru a sprijini cresterea economica si dezvoltarea societatii bazate pe cunoastere. Promovarea educatiei incluzive in cadrul sistemului educational, inclusiv prin eliminarea segregarii si combaterea discriminarii pe baze etnice, de statut social, dizabilitati sau alte criterii care afecteaza copiii si tinerii proveniti din grupuri dezavantajate, inclusiv romi. Ocupare Stimularea cresterii ocuparii fortei de munca a persoanelor apartinand minoritatii romilor si cresterea atractivitatii pentru investitii. Sanatate

  • Stimularea masurilor de promovare a sanatatii care sa contribuie la cresterea accesului categoriilor defavorizate inclusiv a cetatenilor apartinand minoritatii romilor la serviciile de sanatate publica si la cresterea sperantei de viata. Locuire si mica infrastructura Asigurarea conditiilor de locuit decente in comunitatile defavorizate din punct de vedere economic si social, precum si asigurarea accesului la servicii publice si mica infrastructura. Cultura Pastrarea si afirmarea culturii, limbii si identitatii minoritatii romilor Infrastructura sociala Dezvoltarea de catre institutii, a unor masuri care prin serviciile pe care le ofera, raspund unor nevoi sociale ale categoriilor defavorizate, inclusiv a membrilor minoritatii romilor in domeniile: dezvoltare comunitara, protectia copilului, justitie si ordine publica. Rezultatele actiunilor propuse prin Strategia Guvernului: 1. Asigurarea participarii cetatenilor romani apartinand minoritatii romilor la viata economica, sociala, educationala, culturala si politica a societatii romanesti. 2. Formarea unei elite intelectuala si economica in randul cetatenilor apartinand minoritatii romilor care va functiona ca o interfata intre autoritatile publice si minoritatea romilor pentru implementarea politicilor de incluziune sociala. 3. Schimbarea opiniei publice in legatura cu minoritatea romilor, pe baza principiilor tolerantei active, parteneriatului si solidaritatii sociale. 4. Cresterea accesului cetatenilor romani apartinand minoritatii romilor la serviciile publice. 5. Atragerea si valorificarea oportunitatilor de dezvoltare pentru cetatenii romani apartinand minoritatii romilor si a comunitatilor in care acestia traiesc. 6. Cresterea standardului de viata pentru minoritatea romilor fata de perioada anterioara. 7. Reducerea procentului atitudinilor romofobe, a actelor si faptelor de discriminare la adresa minoritatii romilor. Obiectivele programului bugetar pentru anul 2013 1. Optimizarea capacitatii institutionale a Agentiei Nationale pentru Romi 2. Cresterea responsabilizarii autoritatilor publice locale si centrale in procesul de implementare a masurilor de imbunatatire a situatiei romilor 3. Cresterea nivelului de educatie si calificare al cetatenilor romani apartinand minoritatii romilor, dobandirea abilitatilor si competentelor pentru viata si societate, prin sporirea investitiilor in dezvoltarea educatiei formale si nonformale. 4. Cresterea ratei de ocupare a cetatenilor romani apartinand minoritatii romilor. 5. Diminuarea saraciei si a excluziunii sociale care afecteaza minoritatea romilor. 6. Diminuarea discriminarii care afecteaza minoritatea romilor. Conform cap. 3 din Strategie - Prioritati, politici, cadrul juridic existent, problematica legata de incluziunea romilor se regaseste in strategiile ministerelor de resort semnatare ale Strategiei si cuprinde masuri bugetate destinate romilor in domeniile: educatie, ocupare, sanatate, locuire. In acest sens, ANR finanteaza programe si proiecte destinate persoanelor apartinand minoritatii romilor, pe mai multe domenii educatie, sanatate, sport, formare profesionala, media, cultura, dezvoltare comunitara. In cap. 9 al Strategiei Implicatii pentru buget, pentru anul 2013, la nivel national, pentru toate institutiile implicate in implementarea Strategiei este prevazuta suma de 55.592 mii lei. In baza Strategiei, fiecare minister, conform planului de masuri, trebuie sa-si identifice masurile specifice si bugetul aferent. B. In plan extern Deceniul de Incluziune a Romilor ( 2005-2015), angajament politic al statului roman

  • Deceniul este o initiativa comuna a 8 state din Europa Centrala si de Est, ce isi propune reducerea decalajelor socio-economice si de oportunitati existente intre romi si majoritari, se afla in plina desfasurare. Concret, se urmareste realizarea de interventii majore in domeniile: sanatate, educatie, locuire si ocuparea fortei de munca. Romania, prin Agentia Nationala pentru Romi, este un actor activ in cadrul acestui proces. Buna desfasurare a procesului, indeplinirea obiectivelor propuse, presupune, la nivel international, o consultare permanenta intre ANR si omologii din statele partenere in Deceniu. De asemenea, la nivel national este necesara consultarea si munca de echipa intre ANR, institutiile responsabile de imbunatatirea situatiei romilor si societatea civila a romilor, in calitate de partener de dialog al Guvernului. In acest sens ANR participa la evenimentele organizate in cadrul Decadei: conferinte, intalniri de lucru, seminarii, deplasari in tarile partenere, evenimente culturale. 4. Departamentul pentru Lupta Antifrauda

    In stadiul actual al proiectului elaborarii Strategiei Nationale Anticoruptie 2011 2014, in cadrul capitolului 6 Obiectivul general 3 Combaterea Coruptiei prin masuri administrative si penale, indeplinirea Obiectivului specific 3: Asigurarea protectiei efective a intereselor financiare ale UE in Romania, prin mijloace legislative, operationale si informationale specifice (BM 4) se afla in sarcina DLAF. Aceasta vizeaza, printre altele, organizarea a doua sesiuni de pregatire profesionala pentru reprezentantii puterii legislative si judecatoresti in vederea familiarizarii acestora cu initiativele europene in domeniul protejarii intereselor financiare ale Uniunii Europene.

    DLAF intentioneaza sa depuna o aplicatie la Comisia Europeana in parteneriat cu AFCOS Croatia, avand tema Sharing the Romanian experience in fighting against irregularities and frauds affecting EUs budget with the Croatian authorities (Impartasirea experientei Romaniei in lupta impotriva fraudei si neregulilor ce afecteaza bugetul UE, cu autoritatile din Croatia), in baza Apelului la propuneri de proiecte sectiunea Training, lansat de OLAF, pentru Programul HERCULE II 2011. DLAF intentioneaza sa organizeze in anul 2013 sase seminarii/ intilniri profesionale /reuniuni de lucru in domeniul protectiei intereselor financiare ale Uniunii europene pentru reprezentantii institutiilor nationale cu atributii in domeniu.

    5. Institutul pentru Studierea Problemelor Minoritatilor Nationale - Dezvoltarea unui Centru de Documentare pentru minoritatile nationale din Romania, carti si reviste de specialitate, rapoarte si materiale audiovizuale. Oferire acces la baza de date JSTOR, respectiv la cateva reviste de circulatie internationala in domeniul cercetarii minoritatilor. - Monitorizarea implementarii Cartei Limbilor Regionale, elaborarea de recomandari si masuri pentru imbunatatirea implementarii. - Facilitarea procesului de autocunoastere identitara a minoritatilor nationale din Romania prin publicatii specifice si conferinte stiintifice, dezbateri, mese rotunde si ateliere de lucru. - Analiza sistemului de reprezentare politica a minoritatilor nationale din Romania, la nivel parlamentar si nivelul administratiilor publice locale. - Analiza si recomandari privind imbunatatirea politicilor de insusire a limbii romane de catre elevii apartinand minoritatilor nationale. 6. Autoritatea Nationala pentru Reglementarea si Monitorizarea Achizitiilor Publice Obiectivele politicilor sectoriale derulate de ANRMAP si masurile de implementare a acestora sunt: -Implementarea unei platforme electronice in vederea desfasurarii activitatii de monitorizare si prelucrare a informatiilor din sistemul national al achizitiilor publice. Masuri: Achizitionarea unor servicii de consultanta care sa identifice solutia necesara

  • implementarii acestui obiectiv, respectiv pentru achizitia de echipamente hardware si software in acest sens. - Actualizarea legislatiei secundare si tertiare in materia achizitiilor publice, in scopul alinierii acesteia cu modificarile aduse legislatiei primare (O.U.G. nr. 34/2006), pentru ducerea la indeplinire a recomandarilor Comisiei Europene precum si pentru facilitarea aplicarii legislatiei in domeniu. Masuri: elaborarea un proiect de hotarare a Guvernului de modificarea a H.G. nr.925/2006; adoptarea unui set de instructiuni cu privire la aplicarea prevederilor legislatiei primare si secundare; actualizarea Manualului Operational pentru atribuirea contractelor de achizitii publice; elaborarea unor documentatii standard pentru atribuirea contractelor de servicii si lucrari in domeniul energiei; elaborarea unui Cod al achizitiilor publice; realizarea unei culegeri de jurisprudenta cuprinzand cazurile solutionate de Curtea Europeana de Justitie in materia achizitiilor publice; elaborarea unui Ghid privind modul de adresare la Curtea Europeana de Justitie; - Derularea in continuare a activitatii de formare a specialistilor si formatorilor in domeniul achizitiilor publice. Masuri: Organizarea de cursuri de formare profesionala. - Abordarea unitara a aspectelor legate de aplicarea legislatiei in materia achizitiilor publice. Masuri: Organizarea de intalniri interinstitutionale precum si cu ceilalti actori implicati in sistemul achizitiilor publice, prin Comitetul National Consultativ al Achizitiilor Publice. - Alinierea legislatiei in materia achizitiilor publice cu noul aquis comunitar in domeniu. Masuri: Elaborarea unei noi legislatii in materia achizitiilor publice in vederea adoptarii noilor Directive privind atribuirea contractelor de achizitii publice si a contractelor de concesiune. Obiectiv previzionat pentru perioada 2014 2016.

    7. Agentia Nationala Anti-Doping - Mentinerea acreditarii internationale din partea Agentiei Mondiale Anti-Doping (WADA) a Laboratorului de Control Doping din cadrul ANAD, Romania fiind singura tara din estul Europei cu un laborator de control doping acreditat si in acelasi timp, o institutie cu o recunoastere internationala deosebita in domeniul anti-doping in zona geografica in care ne situam; - Una din prioritatile strategice ale ANAD consta in asigurarea permanenta a unor servicii ce satisfac cerintele clientilor privind calitatea si sunt in concordanta cu legislatia si cu obiectivele organizatiei. Sistemul de management al calitatii implementat de ANAD a fost certificat in noiembrie 2007, in conformitate cu ISO 9001:2000 de catre organismul de certificare TUV Rheinland InterCert. Dupa cele doua audituri de supraveghere din anii 2008, respectiv 2009, in urma carora nu s-au constatat necoformitati, in noiembrie 2010, sistemul de management al ANAD a fost recertificat. Aceasta recunoastere internationala a sistemului de management al calitatii implementat de ANAD reprezinta o garantie a calitatii serviciilor oferite beneficiarilor nostri. In perioada 2011-2013 ANAD va fi supusa auditului de supraveghere in vederea recertificarii in 2013. - Armonizarea continua a legislatiei nationale anti-doping si a activitatilor ANAD cu reglementarile internationale, respectand astfel angajamentele Romaniei asumate prin semnarea, ratificarea si acceptarea acordurilor internationale; - Desfasurarea permanenta a Campaniei Nationale Educative a ANAD NU DOPAJULUI! pe 2 module: primul se adreseaza sportivilor si personalului asistent al sportivilor, iar cel de-al doilea se adreseaza managerilor cluburilor sportive si Directiilor Judetene pentru sport; - Desfasurarea Campaniei Nationale Educative Primii pasi pentru un sport curat ale carei obiective sunt: Informarea elevilor cu privire la riscul utilizarii substantelor si/sau metodelor interzise; Educarea elevilor in vederea respectarii exigentelor competitiilor sportive si respectarii valorilor in sport; intarirea atitudinilor elevilor de a practica un sport curat, fara dopaj;

  • - Conferinta nationala anuala cu privire la desfasurarea activitatii anti-doping in Romania - frecventa anuala de desfasurare. Evenimentul va fi structurat pe doua sesiuni: in prima parte vor fi invitati sa participe presedintii si secretarii generali ai federatiilor sportive nationale, iar in a doua parte se vor intalni medicii structurilor sportive; - 5 (cinci) ani de activitate a Agentiei Nationale Anti-Doping (ANAD) in slujba politicilor anti-doping desfasurare in semestrul trei al anului 2011. Evenimentul va cuprinde o retrospectiva a activitatii ANAD si a Laboratorului de Control Doping, punctele forte si slabe, realizarile esentiale de pana acum si perspectivele. Cu prilejul acestui eveniment ANAD in parteneriat cu Romfilatelia va lansa si un intreg postal care va marca implinirea a 5 ani de activitate in slujba politicilor anti-doping; - Constientizarea elevilor privind potentiale riscuri ale utilizarii suplimentelor nutritive ce contin prohormoni si substante interzise desfasurat cu sprijin financiar din partea UNESCO; - Program de informare a medicilor despre Lista interzisa si reglementarile anti-doping desfasurat in parteneriat cu Ministerul Sanatatii; - Lansarea si derularea Campaniei Nationale Educative Primii pasi pentru un sport curat!, campanie ce se va desfasura pe II module, primul modul se adreseaza elevilor din scolile cu profil sportiv, clasele V-VIII, iar cel de-al doilea modul se adreseaza elevilor din liceele cu profil sportiv, clasele IX-XII; - Organizarea si desfasurarea Conferintei Internationale Provocari actuale in activitatea anti-doping, din doi in doi ani, conferinta ce se va bucura de prezenta unor personalitati marcante din domeniul anti-doping si nu numai, atat la nivel national, cat si la nivel international. - Desfaturarea Campaniei de informare si educatie Athlete Outreach Program, campanie derulata in colaborare cu Agentia Mondiala Anti-Doping, prin care se realizeaza informarea si educarea sportivilor care participa la competitiile majore desfasurate pe teritoriul Romaniei. - Unul din obiectivele Strategiei Nationale Anti-Doping pe perioada 2007-2013 este legat de formarea cadrelor didactice in domeniul educatiei anti-doping, cu accent pe problematica prevenirii si combaterii consumului de substante interzise. Astfel, conform Legii nr. 227/2006, republicata, toate institutiile de invatamant superior de educatie fizica si sport din tara si Centrul National de Formare si Perfectionare a Antrenorilor au obligativitatea sa introduca in programele de invatamant disciplina Dopajul in sport, prevenire si combatere; - Editarea lunara a Buletinul Informativ SPORT CURAT publicatie oficiala a Agentiei Nationale Anti-Doping, bilingva (romana si engleza), fiind postat si pe site-ul oficial al WADA, in care pot fi regasite aspecte ale activitatii Agentiei, noutatile in domeniu la nivel national si international, cazurile de incalcari ale reglementarilor anti-doping la nivel national, statistici lunare ale testelor doping, informatii cu privire la efectele adverse ale substantelor interzise, precum si multe alte stiri internationale; - Intocmirea Lotului de testare integistrat in conformitate cu prevederile legale nationale si internationale; - Utilizarea incepand cu anul 2008 de catre ANAD a programului informatizat ADAMS al Agentiei Mondiale Ant-Doping prin care o parte din sportivii din Lotul de testare inregistrat isi pot transmite trimestrial informatiile de localizare, precum si orice solicitare de Scutire de Uz Terapeutic (SUT) pentru substantele interzise asa cum prevede Standardul International pentru acordarea SUT sau regulamentul propriu al fiecarei federatii internationale de specialitate; - Efectuarea testarilor doping pe plan international, atat la Campionate Internationale desfasurate in tara si in strainatate, fie la solicitarea directa a Federatiilor internationale. In perioada 2007-2011, ANAD a recoltat 966 probe de urina si sange la solicitarea structurilor externe;

  • - Efectuarea unui numar de minim 3000 de teste de control doping anual, conditie obligatorie pentru mentinerea acreditarii internationale a Laboratorului de Control Doping; - Organizarea cursului de formare si perfectionare a OCD in conformitate cu Standardul OCD aprobat de UECNFPA; - Gestionarea cazurilor de incalcari ale reglementarilor anti-doping, ca urmare a cresterii numarului de controale doping; - Mentinerea acreditarii ISO 17025:2005 prin audit-uri de extindere si supraveghere RENAR, ca urmare a actualizarii permanente a documentelor calitatii si includerea in scopul acreditarii de noi proceduri operationale, conform cerintelor WADA; - Participarea eficienta la schemele externe de asigurare a calitatii in vederea mentinerii acreditarii internationale; - Elaborarea si dezvoltarea temelor de cercetare stiintifica pentru aprofundarea cunostintelor in domeniul controlului doping prin aplicarea la competitiile lansate, pe plan intern si international, pentru proiecte finantate; - Diseminarea rezultatelor cercetarii prin elaborarea si publicarea de lucrari stiintifice; - Efectuarea anuala de teste de control doping in matrice de urina si in sange, pentru evidentierea substantelor dopante incluse pe Lista Interzisa elaborata de WADA; - Largirea continua a meniu-ului analizelor prin dezvoltarea metodelor de detectie si cuantificare a substantelor dopante incluse pe Lista Interzisa, ca urmare a dotarii laboratorului cu echipamente analitice performante, la nivelul exigentelor celor mai moderne laboratoare de control doping pe plan mondial, de ex. metoda de detectie a abuzului de hormoni endogeni prin spectrometrie de masa cu raport izotopic; - Extinderea gamei de analize de control doping cu analize imunologice si hematologice, in scopul introducerii Pasaportului Biologic al Sportivului, program complex compus din modulul endocrin, modulul steroidic si modulul hematologic; - Perfectionarea personalului din Laboratorul de Control Doping prin cursuri de specializare in tara si strainatate, prin participarea la workshop-uri si simpozioane nationale si internationale si publicarea de articole in reviste de specialitate; - Atragerea, incepand cu anul 2010, de fonduri externe la bugetul Agentiei Nationale Anti-Doping prin analiza probelor primite la cererea autoritatilor de testare din tarile din regiune, a federatiilor sportive internationale si a organismelor anti-doping internationale. - Extinderea portofoliului de clienti la nivel international; - Autorizarea salilor de culturism si de fitness din punct de vedere al reglementarilor anti-doping ; - Prevenirea si combaterea traficului ilicit de substante interzise la nivel national; - Colaborarea si semnarea de protocoale cu Inspectoratul General al Politiei de Frontiera, Inspectoratul General al Politiei Romane, Autoritatea Nationala a Vamilor la combaterea traficului de substante interzise. 8.Agentia Nationala pentru Resurse Minerale Obiectivul programului de finantare pe anul 2013 il constituie gestionarea resurselor de petrol si a resurselor minerale utile, a fondului geologic national si controlul respectarii de catre titulari a prevederilor acordurilor petroliere si licentelor miniere. Acordurile petroliere, licentele miniere, precum si actele emise pe baza carora se desfasoara activitatea agentilor economici in domeniul resurselor minerale constituie indicatori fizici specifici activitatii Agentiei Nationale pentru Resurse Minerale. Datorita specificului activitatii Agentiei Nationale pentru Resurse Minerale, ale carei atributii au fost prezentate mai sus, nu pot fi stabiliti indicatori de eficienta exprimati prin costuri unitare sau productivitatea muncii. Indicatorul de eficienta al activitatii Agentiei Nationale pentru Resurse Minerale il constituie crearea de venituri la bugetul de stat prin taxe si redevente miniere si petroliere, ale caror valori estimate sunt urmatoarele:

  • - redeventa 1.286 milioane lei - taxa de exploatare 13 milioane lei

    Venituri anuale pentru bugetul de stat evaluat a se incasa din taxe si redevente miniere sunt in anul 2012 in suma de 1.299 milioane lei iar pentru anul 2013 de 1.300 milione lei. 9.Comisia Nationala pentru Controlul Activitatilor Nucleare - implementarea recomandarilor continute in Raportul Consiliului privind securitatea nucleara in contextul extinderii (CONF RO 28/01), - finalizarea actiunilor cuprinse in planurile de implementare aferente Capitolului 22 Protectia mediului, cu respectarea calendarului stabilit, - transpunerea acquis-ului comunitar pe 2003 aferent Capitolului 22 (Directiva 2003/122/Euratom privind controlul surselor inchise inalt active si al surselor orfane), - implementarea recomandarilor misiunii IRRT (International Regulatory Review Team) full scope, organizata de Agentia Internationala pentru Energia Atomica in 2011, la cererea CNCAN, - pregatirea activitatilor de reglementare si control legate de constructia si punerea in functiune a Unitatilor 3 si 4 a centralei nuclearo-electrice de la Cernavoda, - continuarea procesului de revizuire a cadrului national de reglementare in domeniul nuclear in scopul alinierii la practicile Uniunii Europene; - instruirea personalului CNCAN in vederea atingerii nivelului de performanta al organismelor de reglementare si control din statele membre ale Uniunii Europene - cresterea capacitatii CNCAN de evaluare independenta; - obtinerea de echipamente si software specializate pentru pregatirea personalului, evalarea securitatii nucleare si radiologice (de exemplu: software pentru analize mecanice, termohidraulice, analize de accident sever si baza de proiect, evaluare consecinte radiologice, minisimulatoare pentru regimurile normale si accidentale de functionare ale CNE Cernavoda); - cresterea capacitatii CNCAN de interventie in caz de urgenta radiologica - intarirea capacitatii de inspectie a CNCAN; - continuarea activitatilor de transpunere a acquis-ului comunitar - imbunatatirea capacitatii CNCAN cu privire la aspectele specifice de reglementare, autorizare si control in domeniul managementului in siguranta al deseurilor radioactive si combustibilului nuclear uzat si al dezafectarii instalatiilor nucleare; modernizarea Centrului de Urgenta CNCAN; - construirea Centrului de Supraveghere in timp real a transporturilor de deseuri si materiale radioactive si de combustibil nuclear; - securizarea electronica a surselor radioactive din tara; - misiuni de experti internationali pentru CNCAN pentru procesul de autorizare a Unitatilor 3 si 4 de la Cernavoda. 10.Institutul de Investigare a Crimelor Comunismului si Memoria Exilului Romanesc O prioritate o constituie demararea lucrarilor de reparatii la inchisoarea Ramnicu Sarat, monument istoric in administrarea IICCMER, aflat intr-o stare avansata de degradare. Monumentul urmeaza sa fie transformat in memorial. 11. Comisia Nationala de Acreditare a Spitalelor - Realizarea activitatii de acreditare conform documentului programatic - Armonizarea standardelor, criteriilor si indicatorilor de acreditare la nivel international - Elaborarea Strategiei Nationale de Acreditare - Elaborarea si implementarea Hartii digitale a spitalelor 12. Agentia Nationala de Cadastru si Publicitate Imobiliara

  • Pe termen scurt si mediu prioritatile ANCPI sunt canalizate catre realizarea si perfectionarea unui sistem eficient de inregistrare a proprietatilor la nivelul intregii tari, in conformitate cu standardele europene in domeniul cadastrului si publicitatii imobiliare. Pe termen lung se doreste construirea unei baze de date complet informatizate, unitara din pdv al informatiilor cadastrale si publicitatii imobiliare, usor accesibila si usor de intretinut. Categoriile majore de reforme sunt:

    -Introducerea de limite maximale obligatorii de prestare a serviciului public, -Simplificarea procedurilor de lucru si a proceselor, -Utilizarea de sisteme informatice, -Trecerea la interactiunea on-line (e-Guvernare).

    Prioritatile pe termen mediu ale Agentiei Nationale de Cadastru si Publicitate Imobiliara sunt: -Inregistrarea sistematica in sistemul de cadastru si carte funciara a proprietatilor imobiliare (introducerea cadastrului unitar), -Asigurarea finantarii Programului National de Cadastru si Carte Funciara, -Imbunatatirea calitatii serviciilor publice si a colaborarii cu principalii parteneri: notari, autorizati, institutii etc., -Facilitarea accesului la informatiile despre proprietati, -Pregatirea profesionala continua a personalului, -Implementarea Directivei INSPIRE - 2007/2/EC a Parlamentului European si Consiliului din 14 martie 2007 si stabilirea Infrastructurii Nationale de Informatii Spatiale, -Stabilirea de termene maximale si unitare pentru serviciile publice, -Reducerea costurilor de inregistrare, -Simplificarea procedurilor de receptie cadastrala si inscriere in cartea funciara, -Informatizarea completa a sistemului de cadastru si carte funciara, -Trecerea la inregistrarea electronica (e-Inregistrare). Un obiectiv major prevazut de art.8, alin.(15), din Legea nr. 133/2012 pentru aprobarea Ordonantei de Urgenta a Guvernului nr.64/2010 privind modificarea si completarea Legii cadastrului si a publicitatii imobiliare nr.7/1996, este realizarea Programului National de Cadastru si Carte Funciara, in scopul eliberarii certificatelor pentru inscrierea in cartea funciara a posesorilor ca proprietari si, dupa caz, a dezbaterilor succesorale, a intocmirii documentatiilor cadastrale si a inregistrarii gratuite a imobilelor in sistemul integrat de cadastru si carte funciara.

    La realizarea acestui program pot participa si organele si autoritatile administratiei publice centrale, unitatile administrativ-teritoriale, precum si alte persoane juridice interesate, care au resurse financiare. Acestea vor incheia protocoale de colaborare cu ANCPI cu privire la caietul de sarcini, modalitatile de avizare, de verificare, de receptie si de inscriere in cartea funciara, precum si cu privire la utilizarea acestor informatii.

    Finantarea cheltuielilor privind realizarea Programului National de Cadastru si Carte Funciara se asigura din bugetul de stat, precum si din alte surse financiare alocate din bugetul unitatilor administrativ-teritoriale sau din surse internationale.

    13. Institutul National pentru Studierea Holocaustului in Romania Elie Wiesel (INSHR) Ca prioritati institutul isi propune sustinerea activitatii stiintifice si editoriale, activitati si proiecte educationale si culturale. 14. Departamentul pentru Proiecte de Infrastructura si Investitii Straine Prioritatile stategice n domeniul infrastructurii rutiere urmaresc reabilitarea/modernizarea i dezvoltarea infrastructurilor care, conectate la reteaua

  • europeana de transport, permit o dezvoltare semnificativa a competitivitatii economice i, implicit, crearea premizelor integrarii rapide a economiei romanesti n piata europeana. Se au n vedere, cu prioritate, urmatoarele: modernizarea drumurilor nationale, siguranta circulatiei rutiere, dezvoltarea infrastructurii de transport rutier, repararea, consolidarea, intretinerea infrastructurii rutiere. Coroborat cu politicile stabilite, prioritatile strategice sunt focalizate in principal pe:

    - finalizarea lucrarilor la obiectivele/proiectele de investitii aflate intr-un stadiu avansat de realizare, cu finantare asigurata; - continuarea lucrarilor la obiectivele/proiectele de investitii aflate in derulare, precum si inceperea de noi lucrari, cu finantare asigurata din fonduri nerambursabile si fonduri rambursabile; - derularea proiectelor privind sistemele inteligente de transport pentru managementul traficului rutier; - pregatirea portofoliului de proiecte pentru perioada de programare 2014-2020.

    15.Secretariatul de Stat pentru Culte

    Obiectivele generale principale asumate care au fost indeplinite pana in prezent: 1. Imbunatatirea cadrului legislativ; 2. Imbunatatirea cadrului institutional; 3. Aplicarea principiilor si legislatiei internationale privind respectarea

    drepturilor si libertatilor religioase pentru toti cetatenii Romani indiferent de etnie sau confesiunea acestora;

    4. Restabilirea drepturilor patrimoniale ale cultelor religioase; 5. Sprijinirea unor activitati de reconstructie si de restaurare a spatiului

    eclezial; 6. Sprijinirea construirii si finalizarii unor noi lacasuri de cult; 7. Incheierea retrocedarii imobilelor cultelor religioase conform OG nr.

    94/2000; 8. Sustinerea finalizarii integrale a reglementarii regimului juridic a unor

    bunuri imobile aflate in folosinta unitatilor de cult, conform Legii 239/2007;

    9. Sprijinirea cu contributii in cuantum mai mare salarizarea personalului de cult a unitatilor cu venituri reduse, in conditiile stabilite prin lege.

    16) Autoritatea Nationala pentru Restituirea Proprietatilor (ANRP)

    Principalele obiective si prioritati Obiectiv 1: Acordarea despagubirilor persoanelor indreptatite carora le-au fost

    preluate in mod abuziv proprietatile urbane, agricole si forestiere (stabilite prin Titlul VII al Legii nr. 247/2005, cu modificarile si completarile ulterioare);

    In vederea atingerii obiectivului propus, prioritatile pe termen scurt vizeaza modificarea si completarea cadrului normativ ce reglementeaza procesul de retrocedare.

    Obiectiv 2: Solutionarea dosarelor constituite in baza Legii nr. 290/2003 privind acordarea de despagubiri sau compensatii cetatenilor romani pentru bunurile proprietate a acestora, sechestrate, retinute sau ramase in Basarabia, Bucovina de Nord si Tinutul Herta, ca urmare a starii de razboi si a aplicarii Tratatului de Pace intre Romania si Puterile Aliate si Asociate, semnat la Paris la 10 februarie 1947, precum si Legii nr. 9/1998 privind acordarea de compensatii cetatenilor romani pentru bunurile trecute in proprietatea statului bulgar in urma aplicarii Tratatului dintre Romania si Bulgaria, semnat la Craiova la 7 septembrie 1940;

    In vederea atingerii obiectivului propus, prioritatile pe termen mediu vizeaza :

  • - Accelerarea ritmului de solutionare a dosarelor de despagubiri intocmite in baza Legii nr. 290/2003 aflate in evidenta serviciului si a dosarelor aflate in curs de solutionare la Comisiile locale de aplicare a Legii nr.290/2003 si Legii nr. 9/1998 ce urmeaza sa fie transmise la Autoritatea Nationala pentru Restituiea Proprietatilor;

    - modificarea cadrului normativ in vederea esalonarii platilor despagubirilor pe o perioada de 10 ani.

    Obiectiv 3: Solutionarea cererilor de retrocedare depuse de catre cultele religioase din Romania in temeiul O.U.G. nr. 94/2000, aprobata prin Legea nr. 501/2002 si republicata precum si solutionarea cererilor de retrocedare depuse de catre comunitatile cetatenilor apartinand minoritatilor nationale din Romania in temeiul O.U.G. nr.83/1999, aprobata prin Legea nr. 66/2004, republicata;

    In vederea atingerii obiectivului propus, prioritatile pe termen mediu vizeaza : - Urgentarea procesului de restituire a proprietatilor care au apartinut cultelor

    religioase si comunitatilor cetatenilor apartinand minoritatilor nationale din Romania; Obiectiv 4: Desfasurarea de actiuni de control In vederea atingerii obiectivului propus, prioritatile pe termen mediu vizeaza : - Desfasurarea unor actiuni de control in vederea asigurarii respectarii termenelor

    acordate de lege autoritatilor publice centrale si locale cu atributii in domeniul restituirii proprietatilor;

    4. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE

    I. Din punct de vedere al surselor de finantare, bugetul Secretariatul General al Guvernului ca ordonator principal de credite este structurat astfel:

    Surse de finantare: Pondere - % -

    Buget de stat 98,56 Fonduri externe nerambursabile 1,2 Venituri proprii 0,24

    din care, bugetul alocat pentru activitate proprie:

    Surse de finantare: Pondere - % -

    Buget de stat 99,3 Fonduri externe nerambursabile 0,7

    II. Institutii in coordonarea, in subordonarea sau finantate prin bugetul Secretariatului General al Guvernului 1. Departamentul pentru Relatia cu Parlamentul

    Surse de finantare: Pondere - % -

    Buget de stat 100 2. Institutul National de Statistica

  • Surse de finantare: Pondere

    - % - - buget de stat 93,35 - fonduri externe nerambursabile 5,35

    - venituri proprii 1,31 3. Agentia Nationala pentru Romi

    4. Departamentul pentru Lupta Antifrauda

    Surse de finantare Pondere %

    Buget de stat 100 5. Institutul pentru Studierea Problemelor Minoritatilor Nationale

    Surse de finantare: Pondere - % -

    Buget de stat 73,07 Venituri proprii 26,93

    6. Autoritatea Nationala pentru Reglementarea si Monitorizarea Achizitiilor Publice

    Surse de finantare: Pondere - % -

    Buget de stat 100 7. Agentia Nationala Anti-Doping

    Surse de finantare: Pondere - % -

    Buget de stat 64,93 % Venituri proprii 35,07 %

    8.Agentia Nationala pentru Resurse Minerale

    Surse de finantare: Pondere - % -

    Buget de stat 100 9.Comisia Nationala pentru Controlul Activitatilor Nucleare

    Surse de finantare: Pondere

    - % - Buget de stat 100

    Surse de finantare: Pondere - % -

    Buget de stat 100

  • 10.Institutul de Investigare a Crimelor Comunismului si Memoria Exilului Romanesc

    Surse de finantare: Pondere - % -

    Buget de stat 92,25 Fonduri externe nerambursabile 7,75

    11.Comisia Nationala de Acreditare a Spitalelor

    Surse de finantare: Pondere - % -

    Buget de stat 40,62Venituri proprii 59,38

    12. Agentia Nationala de Cadastru si Publicitate Imobiliara

    Surse de finantare Pondere -%-

    Buget de stat 100 13. Institutul National pentru Studierea Holocaustului in Romania Elie Wiesel (INSHR)

    Surse de finantare Pondere -%-

    Buget de stat 97,37 Venituri proprii 2,63

    14. Departamentul pentru Proiecte de Infrastructura si Investitii Straine

    Surse de finantare Pondere -%-

    Buget de stat 100 15.Secretariatul de Stat pentru Culte

    Surse de finantare Pondere -%-

    Buget de stat 100 16. Autoritatea Nationala pentru Restituirea Proprietatilor

    Surse de finantare Pondere -%-

    Buget de stat 100 5. MENTIUNI SPECIALE Secretariatul General al Guvernului are calitatea de beneficiar pentru programele aferente Politicii de Coeziune a Uniunii Europene, Politicilor Comune Agricola si de Pescuit.

  • Dintre proiectele relevante cuprinse in proiectul de buget, detaliate pe programe operationale, mentionam: 1. POS CCE Programul operational sectorial Cresterea competitivitatii economice - Centrul virtual de instruire a personalului 2. PODCA Programul operational Dezvoltarea capacitatii administrative - Reducerea costurilor administrative in administratia centrala (8 proiecte) - SAUP sistem de administrare si urmarire a procesului de elaborare de politici - RENNS Registrul electronic national al nomenclaturilor stradale - Realizarea unui sistem de plata online a serviciilor ANCPI - INSPIRE decizii fundamentale, politici coerente la nivel national - Imbunatatirea capacitatii administratiei publice de masurare a performantelor administrative - Imbunatatirea activitatii de decizie manageriala la nivelul ANRM 3. POSDRU Programul operational sectorial Dezvoltarea resurselor umane: - Promovarea grupurilor vulnerabile in economia sociala 4. Asistenta tehnica in cadrul POAT - Sprijin pentru factorii implicati in gestionarea instrumentelor structurale in vederea optimizarii sistemului de achizitii publice - Dezvoltarea capacitatii ministerelor de a elabora analize economice si financiare in vederea sprijinirii procesului de formulare a politicilor publice relevante pentru programarea si implementarea instrumentelor structurale 5. POS T Programul operational sectorial Transporturi - Proiectele DPIIS.

    6. POLITICA IN DOMENIUL INVESTITIILOR PUBLICE I. Secretariatul General al Guvernului Pentru activitatea proprie sunt propuse fonduri pentru dotari independente, alte cheltuieli asimilate investitiilor (software) si pentru finalizarea obiectivului de investitii Reparatii capitale Palat Elisabeta. II. Institutii in coordonarea, in subordonarea sau finantate prin bugetul Secretariatului General al Guvernului 1. Fondurile de investitii alocate pentru Departamentului pentru Relatia cu Parlamentul, Oficiul Roman pentru Adoptii, Agentia Nationala de Cadastru si Publicitate Imobiliara, Departamentul de Lupta Anti-Frauda, Agentia Nationala pentru Resurse Minerale, CNCAN, Institutul de Investigare a Crimelor Comunismului si Memoria Exilului Romanesc sunt directionate catre Alte cheltuieli de investitii, respectiv Dotari independente, functie de necesitatile reale ale institutiei si cu asigurarea si mentinerea disciplinei financiare prevazute de Legea responsabilitatii fiscal-bugetare nr. 69/2009. 2. Institutul National de Statistica

  • Prioritate este dezvoltarea si perfectionarea sistemului informatic statistic national, prin implementarea la maximum a facilitatilor oferite de internet si prin aplicarea noilor tehnologii informatice si de comunicatii.

    Aceasta strategie s-a dezvoltat in special pe programe postaderare, cu finantare externa nerambursabila (granturi), prin care au fost introduse treptat solutii noi de colectare si gestiune centralizata a datelor, in scopul reducerii costurilor si timpului alocat productiei si diseminarii datelor statistice oficiale. Aceasta prioritate strategica trebuie sustinuta pentru: Realizarea si dezvoltarea retelei de curenti slabi din sediul central. Se impune upgradarea de urgenta a retelei LAN deoarece:

    -cablarea existenta in cadrul institutiei a fost realizata la finele anilor 90 si nu mai corespunde cerintelor actuale, ea nefiind corespunzatoare vitezelor actuale. Mai mult, calitatea cablului scade prin procesul de imbatranire, cu efecte in pierderi de date, retransmisii de date si incarcarea nejustificata a retelei. -echipamentele active de retea sunt la nivelul anului 2003, fiind uzate atat fizic, cat si moral. Ele nu mai corespund cerintelor actuale de trafic, inregistrandu-se dese intreruperi ale activitatii in retea, cauzate de blocarea acestora.

    In aceasta situatie, desi INS a implementat in ultimii ani tehnologii de ultima generatie, cum ar fi virtualizarea si utilizarea echipamentelor de stocare de mare capacitate, utilizarea acestora este limitata de posibilitatile retelei.

    Termen 2013 Implementarea unei solutii de recuperare in caz de dezastre;

    Scurt istoric: Sistemul de gestiune electronica a informatiei statistice cuprinde peste 96% din arhiva functionala a institutului, ceea ce impune cu stringenta implementarea unei solutii de stocare externa a fondului national de date statistice, in conditii de siguranta si confidentialitate.

    Termen 2014

    Introducerea noilor tehnologii de culegere si procesare a datelor statistice, inclusiv prin utilizarea calculatoarelor portabile;

    Scurt istoric: In prezent, procesarea datelor obtinute din cercetarile statistice organizate in gospodariile populatiei dureaza intre 90 si 120 de zile de la data obtinerii acestora. Tinand cont ca in majoritatea cazurilor datele sunt disponibile la cca. 30 de zile de la producerea lor efectiva, rezulta ca informatiile prelucrate sunt disponibile pentru utilizatori la cca. 150 de zile de la producerea fenomenelor. Culegerea informatiilor cu ajutorul laptopurilor si a unor solutii IT performante ar scurta considerabil perioada de procesare, crescand in acelasi timp si calitatea informatiilor obtinute.

    Termen de realizare 2014

    Reabilitarea si extinderea sistemului de videoconferinte al Institutului National de Statistica, pentru cresterea capacitatii de comunicare intre sediul central si unitatile teritoriale si intre directiile regionale si cele judetene.

    -Scurt istoric: Actualul sistem de videoconferinte nu asigura organizarea de sesiuni de instruire/comunicare decat intre sediul central si 12 locatii teritoriale (2 au aparatura defecta), in conditiile in care modificarile dese intervenite in structura cercetarilor statistice curente si in derularea unor proiecte la nivel national, necesita intalniri intre personalul de specialitate din sediul central si teritoriu, iar cheltuielile de deplasare ale personalului presupun, pe langa existenta unor fonduri substantiale, si intreruperea activitatii curente.

    Termen de implementare 2015

  • 5. Departamentul pentru Proiecte de Infrastructura si Investitii Straine Concret, prioritatile strategice sunt reprezentate de urmatoarele proiecte investitionale: Obiective de investitii in continuare: - Autostrada Brasov - Cluj - Bors - Autostrada Bucuresti - Brasov km. 0+000-173+300 - Fluidizarea traficului pe DN 1 intre km 8+100-17+100 100 si Centura rutiera in zona de nord a municipiului Bucuresti (ob.1a,1b,1c,5a,5b) -Fluidizarea traficului pe DN 1 intre km 8+100-17+100 si Centura rutiera in zona de nord a municipiului Bucuresti- Obiect 6- Fluidizarea centurii rutiere a municipiului Bucuresti cu pasaj superior peste CF la Otopeni - Varianta de ocolire Cluj Est - Sporirea capac. de circulatie pe Centura Ploiesti Vest km 0+000 - km 12+850 (DN 1 km 53+650-66+500) - Drum de centura in municipiul Oradea - etapa a IIa - Fluidizarea traficului pe DN 1 intre km 8+100-17+100 si Centura rutiera in zona de nord a municipiului Bucuresti- Ob.7 ( Completarea centurii rutiere a municipiului Bucuresti prin construirea sectorului cuprins intre DN 7- DN 1A/ 4 benzi) -Varianta de ocolire Suceava -Varianta de ocolire a municipiului Iasi -etapa I - Varianta Sud -Modernizarea centurii rutiere a municipiului Bucuresti intre A1 -DN 7 si DN 2 -A2 - Centura de ocolire Craiova varianta Sud DN 56-DN 55-DN 6 -Drum de legatura DN 1A - Ocolitoarea mica a municipiului Sacele - Platforma Electroprecizia -Largire la 4 benzi de circulatie DN 73 intre km. 7+000-11+100 si drum de legatura cu DN 73D -Autostrada de centura a municipiului Bucuresti/ sector centura sud km 52+770-100+900 -Modernizare DN 73 Pitesti - Campulung - Brasov km 13+800-42+850; km 54+050-128+250 -Largire la 4 benzi DN 7, Baldana - Titu km 30+950-52+350 -Largire la 4 benzi centura Bucuresti Sud intre A2 km 23+600 si A1 km 55+520 -Pasaj denivelat pe varianta de ocolire Arad peste liniile CF Brad- CF Curtici - DJ 709 B, jud.Arad -Pasaj denivelat pe centura de ocolire Arad (DN 7, km 540+248) peste CF Arad-Bucuresti, jud.Arad -Pasaj denivelat pe DN 19 km. 108+746 la Moftin, jud. Satu Mare -Reabilitare DN 2D Focsani - Ojdula intre km 0+000- km 118+873 -Modernizare DN 72 Gaesti - Ploiesti km 0+000-76+180 -Centura municipiului Radauti -Modernizare DN 71 Baldana - Targoviste - Sinaia km 0+000-44+130; km 51+041-109+905 -Agentie de control si incasare Sculeni -Pod pe DN 61 km 74+015 peste raul Arges la Ionesti -Modernizare DN 29, Suceava - Botosani km 0+000-39+071 -Pod pe DN 13C, Cristuru Secuiesc - Bisericani km 26+248 peste paraul Salon la Mihaileni, jud.Harghita -Pod pe DN 13C, Cristuru Secuiesc - Bisericani, km 27+164 peste paraul Gada la Mihaileni, jud.Harghita -Modernizare DN 67B Scoarta - Pitesti km 0+000-188+200 -Pod pe DN 54 km 67+774 peste raul Sai si varianta noua de traseu DN 54 km 65+950-70+600 la Turnu Magurele

  • -Varianta ocolitoare Cluj Nord Est km 1+600-4+520 Alte cheltuieli de investitii - elaborarea studiilor de prefezabilitate, fezabilitate - consolidari si interventii pentru inlaturare efecte produse de actiuni accidentale -deviere traseu DN 29D km 18+500-20+816 Proiecte cu finantare rambursabila, proiecte cu dubla finantare (rambursabila si nerambursabila FEN postaderare) si proiecte cu finantare nerambursabila FEN postaderare -Varianta de ocolire a municipiului Pitesti -Autostrada Arad-Timisoara si By-Pass Arad: -Autostrada Cernavoda Constanta -Varianta de ocolire a municipiului Constanta -Drum de centura in municipiul Tecuci intre DN 25 DN 24, jud.Galati -Varianta de ocolire Craiova sud -Varianta ocolitoare a orasului Bacau pe DN2 -Varianta de ocolire a municipiului Caracal -Varianta ocolitoare Carei km 0+000-km 10+459 -Varianta ocolitoare Sacueni km 0+000-km 7+623 -Reabilitare DN 24 limita de judet Galati/Vaslui pina la Crasna (km 51+000-km 105+070) si DN 24B Crasna-Albita ( km0+000-km 47+881) -Reabilitare DN 1H Zalau Alesd (km0+000-km 69+334) -Reabilitare DN 6 Alexandria Craiova km 90+190 km 222+183 -Varianta de ocolire a municipiului Alexandria -Modernizare DN5,sectorul Bucuresti-Adunatii Copaceni km 7+573 km 19+220 -Autostrada Lugoj - Deva -Autostrada Orastie - Sibiu -Autostrada Timisoara -Lugoj -Autostrada Nadlac - Arad -Varianta de ocolire Mihailesti -Varianta ocolitoare a orasului Brasov -Varianta ocolitoare a orasului Targu Mures pe DN 13 si DN 15 -Modernizarea infrastructurii privind siguranta circulatiei pe DN1, in satele lineare si puncte negre -Varianta de ocolire a municipiului Satu Mare -Varianta de ocolire Targu Jiu 6. Agentia Nationala de Cadastru si Publicitate Imobiliara

    Prioritati investitionale pentru perioada 2013 -2016 obiective/proiecte/programe de investitii (in continuare si noi): Obiective de investitii in continuare: Constructie sediu administrativ OCPI Cluj Constructie sediu administrativ OCPI Constanta Constructie sediu administrativ OCPI Galati Obiective de investitii noi: Lucrari pentru asigurare spor putere in alimentarea cu energie electrica a CNC Alte cheltuieli de investitii: Achizitie imobil sediu administrativ OCPI Dolj Reparatii capitale Reparatie capitala sediu OCPI Covasna Reparatie capitala sediu OCPI Mehedinti 7. Agentia Nationala pentru Resurse Minerale

  • Ca obiectiv de investitii cu finantare certa in anul 2013 este realizarea Conductei de interconectare a Sistemului de transport gaze pe directia Iasi-Ungheni, Republica Moldova, obiectiv ce urmeaza sa se realizeze in proportie de 90% in cursul anului 2013.

  • SI

    NT

    EZA

    PO

    LIT

    ICIL

    OR

    PU

    BL

    ICE

    FIN

    AN

    TA

    TE

    PR

    IN P

    RO

    IEC

    TU

    L D

    E B

    UG

    ET

    m

    ii le

    i C

    adru

    l de

    chel

    tuie

    li pe

    term

    en m

    ediu

    C

    apito

    l bu

    geta

    r Pr

    ogra

    me

    buge

    tare

    O

    biec

    tive

    ale

    Rea

    lizar

    i Pr

    elim

    inat

    Pr

    opun

    eri

    Estim

    ari p

    e te

    rmen

    med

    iu (2

    013

    20

    15)

    prog

    ram

    elor

    pa

    na in

    201

    1 20

    12

    2013

    20

    13

    2014

    20

    15

    1 2

    3 4

    5 6

    7 8

    9 Se

    cret

    aria

    tul G

    ener

    al a

    l Guv

    ernu

    lui

    51.0

    1

    Asi

    gura

    rea

    si

    imbu

    nata

    tirea

    ca

    drul

    ui

    nece

    sar

    sist

    emul

    ui d

    e lu

    are

    a de

    cizi

    ei la

    niv

    elul

    Guv

    ernu

    lui

    -Int

    arire

    a ca

    paci

    tatii

    inst

    itutio

    nale

    a

    Guv

    ernu

    lui i

    n pr

    ivin

    ta p

    lani

    ficar

    ii,

    elab

    orar

    ii, m

    onito

    rizar

    ii si

    eva

    luar

    ii po

    litic

    ilor p

    ublic

    e.

    -Dez

    volta

    rea

    sist

    emul

    ui d

    e p

    lani

    ficar

    e st

    rate

    gica

    . -D

    ezvo

    ltare

    a un

    ei m

    ai b

    une

    regl

    emen

    tari

    prin

    inta

    rirea

    cap

    acita

    tii d

    e an

    aliz

    a ex

    -ant

    e a

    polit

    icilo

    r pub

    lice

    si a

    pro

    iect

    elor

    de

    acte

    no

    rmat

    ive

    si p

    rin c

    uant

    ifica

    rea

    cost

    urilo

    r re

    glem

    enta

    rilor

    . -A

    plic

    area

    de

    proc

    edur

    i coe

    rent

    e cu

    pr

    ivire

    la p

    roie

    ctel

    e as

    upra

    car

    ora

    se

    deci

    de in

    Sed

    inta

    Guv

    ernu

    lui.

    -Efic

    ient

    izar

    ea fl

    uxul

    ui e

    lect

    roni

    c pr

    ivin

    d ci

    rcul

    atia

    doc

    umen

    telo

    r la

    nive

    l int

    ern

    si

    inte

    rinst

    itutio

    nal.

    408.

    574

    70.7

    91

    74.1

    16

    75.2

    47

    74.8

    55

    75.9

    69

    51.0

    1

    Coo

    rdon

    area

    si

    m

    onito

    rizar

    ea

    prog

    ram

    arii,

    im

    plem

    enta

    rii

    tehn

    ice,

    ra

    porta

    rii

    si

    eval

    uarii

    as

    iste

    ntei

    fin

    anci

    are

    nera

    mbu

    rsab

    ile

    com

    unita

    re

    aloc

    ate

    sect

    orul

    ui

    min

    orita

    ti-ro

    mi

    .

    Imbu

    nata

    tirea

    con

    ditii

    lor r

    omilo

    r la

    nive

    lul c

    omun

    itatil

    or si

    a p

    erce

    ptie

    i lor

    in

    rand

    ul p

    opul

    atie

    i maj

    orita

    re

    7.30

    3 -

    - -

    - -

    67.0

    1 Pr

    omov

    area

    div

    ersi

    tatii

    etn

    o-cu

    ltura

    le s

    i a d

    ialo

    gulu

    i in

    terc

    ultu

    ral

    Prom

    ovar

    ea d

    iver

    sita

    tii e

    tnic

    e di

    n R

    oman

    ia, p

    reve

    nire

    a si

    com

    bate

    rea

    rasi

    smul

    ui si

    xen

    ofob

    iei,

    culti

    vare

    a va

    loril

    or c

    omun

    e in

    scop

    ul c

    onso

    lidar

    ii si

    stem

    ului

    de

    prot

    ectie

    a m

    inor

    itatil

    or

    natio

    nale

    din

    Rom

    ania

    380.

    479

    83

    .000

    86

    .960

    85

    .500

    84.0

    0084

    .000

    67.0

    1 Pr

    ogra

    mul

    de

    com

    unic

    are

    publ

    ica,

    tra

    nspa

    rent

    a si

    op

    timiz

    are

    a po

    litic

    ilor p

    ublic

    e In

    form

    area

    cet

    aten

    ilor

    18.4

    39

    450

    1.60

    0 1.

    600

    1.60

    01.

    600

    67.0

    1 In

    form

    are

    si e

    duca

    re a

    supr

    a po

    litic

    ilor

    publ

    ice

    la

    nive

    l nat

    iona

    l In

    form

    are

    si

    educ

    are

    asup

    ra

    polit

    icilo

    r pu

    blic

    e la

    niv

    el n

    atio

    nal

    4.84

    7 2.

    500

    2.50

    0 1.

    500

    1.50

    0 1.

    500

  • 67.0

    1 67

    .10

    Prom

    ovar

    ea,

    coor

    dona

    rea

    si

    mon

    itoriz

    area

    lu

    ptei

    im

    potri

    va

    dopa

    julu

    i in

    sp

    ort,

    prev

    enire

    a si

    co

    mba

    tere

    a tra

    ficul

    ui i

    licit

    de s

    ubst

    ante

    cup

    rinse

    in

    lis

    ta in

    terz

    isa

    prin

    Age

    ntia

    Nat

    iona

    la A

    nti-D

    opin

    g (A

    NA

    D)

    Prom

    ovar

    ea, c

    oord

    onar

    ea si

    mon

    itoriz

    area

    lu

    ptei

    impo

    triva

    dop

    ajul

    ui in

    spor

    t, pr

    even

    irea

    si c

    omba

    tere

    a tra

    ficul

    ui il

    icit

    de su

    bsta

    nte

    15.4

    90

    7.12

    6 6.

    400

    6.87

    4

    10.3

    45

    10.3

    45

    51.0

    1 51

    .10

    Prom

    ovar

    ea s

    i im

    plem

    enta

    rea

    polit

    icii

    in d

    omen

    iul

    achi

    zitii

    lor

    publ

    ice

    prin

    Aut

    orita

    tea

    Nat

    iona

    la p

    entru

    R

    egle

    men

    tare

    a si

    Mon

    itoriz

    area

    Ach

    iziti

    ilor

    Publ

    ice

    (AN

    RM

    AP)

    Prom

    ovar

    ea si

    impl

    emen

    tare

    a po

    litic

    ii in

    do

    men

    iul a

    chiz

    itiilo

    r pub

    lice

    14.5

    58

    12.8

    26

    20.1

    00

    17.9

    40

    19.0

    00

    19.0

    00

    67.0

    1 67

    .10

    Imbu

    nata

    tirea

    cl

    imat

    ului

    in

    tere

    tnic

    si

    im

    boga

    tirea

    pa

    trim

    oniu

    lui

    cultu

    ral

    prin

    val

    orifi

    care

    a di

    fere

    ntel

    or

    cultu

    rale

    ale

    min

    orita

    tilor

    etn

    ice

    prin

    Inst

    itutu

    l pen

    tru

    Stud

    iere

    a Pr

    oble

    mel

    or

    Min

    orita

    tilor

    N

    atio

    nale

    (I

    SPM

    N)

    Imbu

    nata

    tirea

    clim

    atul

    ui in

    tere

    tnic

    si

    imbo

    gatir

    ea p

    atrim

    oniu

    lui c

    ultu

    ral p

    rin

    valo

    rific

    area

    dife

    rent

    elor

    cul

    tura

    le a

    le

    min

    orita

    tilor

    4.03

    7 2.

    500

    2.48

    6

    2.68

    5

    4.04

    1

    4.04

    1

    Inst

    itutii

    fina

    ntat

    e pr

    in b

    uget

    ul S

    ecre

    tari

    atul

    ui G

    ener

    al a

    l Guv

    ernu

    lui

    Age

    ntia

    Nat

    iona

    la p

    entru

    Rom

    i 51

    .01

    Elab

    orar

    ea

    polit

    icii

    si

    stra

    tegi

    ei

    Guv

    ernu

    lui

    in

    dom

    eniu

    l pro

    tect

    iei d

    rept

    urilo

    r min

    orita

    tii ro

    milo

    r -O

    ptim

    izar

    ea c

    apac

    itatii

    inst

    itutio

    nale

    a

    Age

    ntie

    i Nat

    iona

    le p

    entru

    Rom

    i -C

    rest

    erea

    resp

    onsa

    biliz

    arii

    auto

    ritat

    ilor

    publ

    ice

    loca

    le si

    cen

    trale

    in p

    roce

    sul d

    e im

    plem

    enta

    re a

    mas

    urilo

    r de

    imbu

    nata

    tire

    a si

    tuat

    iei r

    omilo

    r

    12.7

    68

    2.15

    0 4.

    300

    4.42

    0 4.

    465

    3.96

    5

    Dep

    arta

    men

    tul p

    entru

    Rel

    atia

    cu

    Parla

    men

    tul

    51.0

    1 A

    sigu

    rare

    a bu

    nei

    desf

    asur

    ari

    a ra

    portu

    rilor

    co

    nstit

    utio

    nale

    din

    tre G

    uver

    n si

    Par

    lam

    ent

    -Ela

    bora

    rea

    Prog

    ram

    ului

    leg

    isla

    tiv a

    l G

    uver

    nulu

    i -S

    tabi

    lirea

    prio

    ritat

    ilor l

    egis

    lativ

    e al

    e G

    uver

    nulu

    i pe

    perio

    ada

    sesi

    unilo

    r pa

    rlam

    enta

    re

    -Urm

    arire

    a tra

    nsm

    iterii

    pro

    iect

    elor

    de

    legi

    in

    itiat

    e de

    Guv

    ern

    catre

    Cam

    era

    Parla

    men

    tulu

    i si t

    rece

    rea

    aces

    tora

    prin

    fa

    zele

    pro

    cedu

    rii le

    gisl

    ativ

    e, p

    ana

    la

    prom

    ulga

    rea

    legi

    i si p

    ublic

    area

    ace

    stei

    a in

    M

    onito

    rul O

    ficia

    l al R

    oman

    iei,

    Parte

    a I

    -Asi

    gura

    rea

    sust

    iner

    ii co

    resp

    unza

    toar

    e a

    initi

    ativ

    elor

    legi

    slat

    ive

    guve

    rnam

    enta

    le,

    prec

    um si

    a p

    unct

    ului

    de

    vede

    re a

    l G

    uver

    nulu

    i in

    cazu

    l pro

    pune

    rilor

    le

    gisl

    ativ

    e pa

    rlam

    enta

    re, p

    e pa

    rcur

    sul

    dezb

    ater

    ilor p

    arla

    men

    tare

    . -E

    labo

    rare

    a pu

    ncte

    lor d

    e ve

    dere

    ale

    G

    uver

    nulu

    i asu

    pra

    prop

    uner

    ilor l

    egis

    lativ

    e pa

    rlam

    enta

    re

    26.1

    35

    3.74

    0 4.

    400

    4.64

    8 4.

    724

    4.72

    4

  • -Asi

    gura

    rea

    resp

    ecta

    rii c

    ondi

    tiilo

    r de

    lega

    rii le

    gisl

    ativ

    e -A

    sigu

    rare

    a ex

    erci

    tarii

    con

    trolu

    lui p

    arla

    men

    tar d

    e ca

    tre d

    eput

    ati s

    i sen

    ator

    i asu

    pra

    activ

    itatii

    G

    uver

    nulu

    i

    Inst

    itutu

    l Nat

    iona

    l de

    Stat

    istic

    a 51

    .01

    51.0

    8 51

    .10

    Prod

    ucer

    ea s

    i fu

    rniz

    area

    de

    date

    sta

    tistic

    e co

    rect

    e,

    cred

    ibile

    si l

    a tim

    p, n

    eces

    are

    fund

    amen

    tarii

    dec

    iziil

    or

    priv

    ind

    dezv

    olta

    rea

    econ

    omic

    a si

    soc

    iala

    a t

    arii

    si

    cuno

    aste

    rii re

    alita

    tilor

    soci

    etat

    ii ro

    man

    esti

    -Tra

    nspu

    nere

    a in

    act

    ivita

    tea

    cure

    nta

    a A

    cqui

    s-ul

    ui st

    atis

    tic c

    omun

    itar;

    -Pro

    duct

    ia d

    e da

    te st

    atis

    tice;

    -P

    artic

    ipar

    ea p

    ro-a

    ctiv

    a a

    stat

    istic

    ii ro

    man

    esti

    in o

    rgan

    ism

    ele

    euro

    pene

    cu

    inci

    dent

    a in

    dom

    eniu

    l sta

    tistic

    ,; -P

    rega

    tirea

    pro

    gram

    elor

    de

    activ

    itate

    m

    ulti-

    anua

    le;

    -Asi

    gura

    rea

    trans

    feru

    lui d

    e kn

    ow-h

    ow

    pent

    ru c

    at m

    ai m

    ulte

    dom

    enii

    stat

    istic

    e si

    pr

    egat

    irea

    adec

    vata

    a p

    erso

    nalu

    lui;

    -Con

    cent

    rare

    a pe

    imbu

    nata

    tirea

    cal

    itatii

    st

    atis

    ticii

    prin

    tran

    spun

    erea

    stan

    dard

    elor

    ad

    opta

    te d

    e O

    ficiu

    l de

    Stat

    istic

    a a

    Com

    unita

    tii E

    urop

    ene

    EU

    RO

    STA

    T si

    st

    atel

    e m

    embr

    e al

    e U

    niun

    ii Eu

    rope

    ne, c

    u fo

    caliz

    are

    pe im

    plem

    enta

    re

    797.

    905

    116.

    330

    135.

    632

    109.

    246

    108.

    321

    103.

    376

    Secr

    etar

    iatu

    l de

    Stat

    pen

    tru C

    ulte

    67

    .01

    Sprij

    in f

    inan

    ciar

    pen

    tru s

    alar

    izar

    ea p

    erso

    nalu

    lui

    de

    cult,

    aco

    rdat

    de

    la b

    uget

    ul d

    e st

    at p

    rin b

    uget

    ul

    Secr

    etar

    iatu

    lui d

    e St

    at p

    entru

    Cul

    te

    -spr

    ijin

    pent

    ru sa

    lariz

    area

    cle

    rulu

    i din

    tara

    -s

    priji

    nire

    a B

    OR

    din

    afa

    ra g

    rani

    telo

    r 1.

    420.

    053

    248.

    119

    274.

    803

    235.

    511

    243.

    771

    331.

    522

    67.0

    1 A

    loca

    tii b

    uget

    are

    pent

    ru s

    alar

    izar

    ea p

    erso

    nalu

    lui d

    in

    inva

    tam

    antu

    l teo

    logi

    c Su

    stin

    erea

    sala

    rizar

    ea p

    erso

    nalu

    lui

    necl

    eric

    al d

    in u

    nita

    tile

    si in

    stitu

    tiile

    de

    inva

    tam

    ant t

    eolo

    gic

    auto

    rizat

    e si

    ac

    redi

    tate

    9.52

    5 1.

    814

    2.10

    1 3.

    145

    4.40

    3 4.

    579

    67.0

    1 La

    casu

    ri de

    cul

    t -r

    esta

    urar

    ea si

    con

    serv

    area

    l